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弱電維保年終總結范文
一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這時候,最關鍵的年終總結怎么能落下!想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的弱電維保年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
弱電維保年終總結1
光陰荏苒,時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過,輝煌的20XX年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年,工作總結如下:
一、 樹立全局觀念,做好本職工作。
首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的
完成了所有工程,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領軍地位。
二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。
加強和業(yè)務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協(xié)調。
確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時,所需要的.文件。
配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作,需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
三、 精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。
1、 常規(guī)掌握相關規(guī)范和標準。
民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。
2、 熟悉和審查圖紙
熟悉各工地的圖紙,清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案
以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工方便性。
一定保證工程質量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。
3、 施工工期的掌握。
對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。
4、 施工的預算。
做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算,詳細的檢查仔細的核對。
5、 技術交流。
在設備移交現(xiàn)場之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統(tǒng)的完全性。設備調試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復,不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。
特別注意:在設備訂購前,就要與廠家技術聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發(fā)展,貢獻我的力量。預祝本公司在20XX年碩果累累、員工團結、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。
弱電維保年終總結2
在車間領導的帶領下,我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產目標,保證電氣設備安穩(wěn)、良性運行為中心,開展電氣設備隱患綜合治理工作,加強運行設備的監(jiān)控維護力度,落實各項管理制度。在過去的一年時間里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、強化安全意識,落實安全措施。
年初,我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。
二、加強基礎工作,科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面,我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是在配電室星級管理方面,根據設備管理的需求,補充完善了配電室設備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內張貼了相關的規(guī)章制度。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在設備檢查中,多次受到領導表揚。
(1)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
。2)窯頂3噸天吊操作盤改造。
。3)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設計、安裝。
。4)9米平臺照明系統(tǒng)改造。
三、努力為生產服務,強化生產設備各項工作。
1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初,根據車間設
備分布的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每周巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的'解決問題,確保檢修質量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象,進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位,及時更換,消除了隱患。
2、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效,車間對生產系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。
五、以人為本,搞好職工隊伍建設。
1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、加強職工的技能知識。
4、搞好干群關系,在車間創(chuàng)造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風的和諧氛圍。
5、在搞好職工隊伍建設的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。
六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:
在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監(jiān)督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行,我們制度了嚴格的考核措施并予以實施。
弱電維保年終總結3
轉眼間我來到公司已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務,本人就工作以來的工作總結如下:
1、及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協(xié)商工作。
2、及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網內自我復制,相互傳播,占用局域網的網絡資源,以確保公司信息流通暢順。
3、對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4、對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護,對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產的安全。
5、及時解決因電話無法接通的問題,使各部門和經營戶的日常使用能正常運轉。
6、對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝,對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。
7、及時解決市場內各部門辦公室和經營戶來報的網絡問題,以求給人留下最好的工作印象。
8、完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9、對市場內安裝的.各個弱電系統(tǒng)的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。
加入弱電班快7個月了,在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時督促自己向弱電的同事學習,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。通過學習現(xiàn)在已經能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年,我在公司學到了很多。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化。
總之,感謝領導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電維保年終總結4
一年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在公司領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。弱電工作取得了各部門的的認可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認真總結。
一、按設備保養(yǎng)計劃執(zhí)行設備設施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是辦公電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據QHSE管理體系的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對所屬相關系統(tǒng)設備,對樓宇自控系統(tǒng),智能專網系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng),弱電井,消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),停車場管理系統(tǒng)等設備等做了有效的'維護保養(yǎng),保證設備設施的安全使用和正常運行。
二、開拓思維,集思廣益,解決技術難題
剛開始樓宇自控系統(tǒng)內制冷機組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節(jié)省開支,經工程領導強列要求下,暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內,這的確是一個技術難題,首先這個空氣處理過程它有以下這些過程:首先是空氣進來以后,除了引進新風以外,可以把空氣進行冷卻處理,然后就進行過濾處理,過濾處理以后,增加了幾大特點:第一就增加電子除塵器。,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵,而這個灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過濾掉;另外就是會增加一種加濕設備,這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達到40%左右的相對濕度,這樣人會感到很舒適。
為了達到功課技術難關,我弱電團隊做了大量準備工作;其中包括查閱相關技術技術資料,并且咨詢了許多相關技術人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務器問題、還有更約克自控制冷機廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題,最終經過無數(shù)次測試后終于解決問題。弱電團隊在面對技術難題面前沒有退縮,而是站在公司利益的角度著想,開拓思維,集思廣益、終于在解決技術難題。
三、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門
寰球辦公園區(qū)有著自己的項目特點,我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習的設備保駕護航,春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調試及物業(yè)辦公區(qū)網絡線路布線安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
四、工作中的經驗教訓及來年展望
這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術素質參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在公司領導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,作為弱電系統(tǒng)負責人,代管弱電大小事務,深感責任重大,公司領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
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