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水管所年終工作總結(jié)（精選10篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，下面是小編收集整理的水管所年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
水管所年終工作總結(jié) 篇1
一、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
新春剛過，單位就組織全所職工參加公司舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達(dá)到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
二、完善和落實各項制度
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分，不對和不到之處，給職工當(dāng)場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
二、水法宣傳工作
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標(biāo)語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá)70%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
四、渠道清淤工作
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級水管人員考核細(xì)則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農(nóng)渠274公里。在骨干工程的維護(hù)上，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進(jìn)行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
五、工程建設(shè)方面
通過近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當(dāng)困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護(hù)費以及財政補(bǔ)貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農(nóng)渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標(biāo)制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正�，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
五、畝灌溉定額和渠道利用率的測定
由于xx鎮(zhèn)屬于中層地帶，上下游的灌溉差別相當(dāng)大，同時井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領(lǐng)導(dǎo)的要求，我所在xx鎮(zhèn)落實了兩個畝灌溉定額試驗點，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村，在振興路以北5號條田確定了39畝全部用井水灌溉的試驗地，春灌畝均灌水定額為122方/畝；種植棉花3戶29畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額416方/畝；種植葡萄1戶15畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額492方/畝。輸水渠道多次施測利用率為89％，田間灌溉形式為溝灌。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
在渠道利用率測定上，水管所采取包村包渠系的辦法，落實到每個職工，要求每年完成2-3個斗、農(nóng)渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內(nèi)容進(jìn)行考核，達(dá)不到的扣相應(yīng)的考核分，完成好的給予一定的獎勵，在強(qiáng)有力的制度鞭策下，每個職工都能認(rèn)真的完成好，為今后農(nóng)民用水戶協(xié)會順利開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮(zhèn)4條支渠、30條斗渠、24條農(nóng)渠多次實測，完成了全年渠道利用率測定工作。經(jīng)分析計算綜合數(shù)據(jù)：支渠4條總長 22公里 ，渠道平均利用率為84％；斗渠21條總長 51.65公里 ，渠道平均利用率為90.8％；農(nóng)渠10條總長 25.7公里 ，渠道平均利用率87％；綜合渠系平均利用率為66％。
七、新灌溉技術(shù)推廣方面
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補(bǔ)貼這個機(jī)會，進(jìn)行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻(xiàn)出微薄之力。
八、農(nóng)民用水戶協(xié)會工作
通過近兩年的運行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級渠系維護(hù)費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護(hù)費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準(zhǔn)，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。
九、農(nóng)村集中供水工程
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十一五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機(jī)，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
十、多種經(jīng)營
為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預(yù)計12月可出欄。
十一、存在的問題
1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護(hù)費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護(hù)費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓(xùn)由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管所年終工作總結(jié) 篇2
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立水利安全發(fā)展理念，認(rèn)真落實團(tuán)安辦發(fā)文件精神，切實預(yù)防和遏制了水利行業(yè)各類安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將我單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
在師水利局、團(tuán)安辦領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家、師和團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，堅實安全發(fā)展，堅持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”的方針，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全執(zhí)法、重點領(lǐng)域安全治理行動，強(qiáng)化措施，標(biāo)本兼治，堅決遏制水利安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)我團(tuán)水利事業(yè)又快又好發(fā)展創(chuàng)造良好的水利安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過落實此項活動，提高了水利行業(yè)安全生產(chǎn)的全民意識和工作、水平，進(jìn)一步減少了水利安全事故，杜絕了較大、重大事故，未發(fā)生水利系統(tǒng)職工傷亡事故：也未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故、交通事故和安全生產(chǎn)事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實開展好此項工作，我單位成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：辛利群馮小新副組長：張九娃成員：馬志強(qiáng)、邢海、陶興萍、曹春成、張建東、謝江
四、主要內(nèi)容
(一)深入開展安全生產(chǎn)治理行動，抓好安全檢查和專項整治。按照《20xx年度水利行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首要位置，把安全監(jiān)督工作放在更加突出的位置，把水利安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，形成水利安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門管，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位。安全治理的重點，一是各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和各項安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況；二是渠首、涵閘、干渠等運行管理情況；三是河流汛期險工險段除險加固情況；四是辦公場所和設(shè)備及易燃易爆場所安全管理情況；五是各類車輛的安全管理和維護(hù)保養(yǎng)情況；六是加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗和遵章守紀(jì)情況；七是水利反恐工作檢查和落實情況等，及時發(fā)現(xiàn)和妥善解決了有關(guān)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實做好水利反恐工作，確保水利安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
(二)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊非法、違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)的行為。
按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，重點對以下行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊：擅自在河道管理范圍內(nèi)建設(shè)妨礙行洪的建筑物、構(gòu)筑物等從事影響河勢穩(wěn)定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的行為；擅自在河道內(nèi)采砂、取土的行為；污染水源，破壞水利基礎(chǔ)設(shè)施行為；非法破壞水土流失行為。對違規(guī)相對人、責(zé)任人根據(jù)實際情況進(jìn)行批評教育、口頭警告、責(zé)令改正或下達(dá)限期整改書。對于尚未整改、拒不改正的違規(guī)行為，要強(qiáng)制改正或拆除并根據(jù)相關(guān)條款對責(zé)任人予以從重處罰。
水管所年終工作總結(jié) 篇3
1、突出實踐特色，認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學(xué)習(xí)實踐活動高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實踐深化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)推動實踐，把深入學(xué)習(xí)和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)過3個多月的理論學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)調(diào)研，三個階段的學(xué)習(xí)實踐活動在水務(wù)局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)監(jiān)督組的指導(dǎo)下，順利完成了全所的實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、嚴(yán)格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手，我所從上下班時間抓起，嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認(rèn)真履行職責(zé)、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務(wù)做到按期完成，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲。
3、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學(xué)規(guī)范管理。為科學(xué)管理改革后的各項水利工程設(shè)施，我所組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結(jié)合水利工程管理的`要求，建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé)，實行崗位責(zé)任制、目標(biāo)量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對水管工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，同時強(qiáng)化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法，嚴(yán)格做到以制度管人，以責(zé)任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工程管理維護(hù)，確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強(qiáng)管理降低維修養(yǎng)護(hù)成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴(yán)重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機(jī)結(jié)合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機(jī)組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應(yīng)急發(fā)電機(jī)，出動工程技術(shù)人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進(jìn)行了更新維修。為應(yīng)急搶險隊裝備了防汛應(yīng)急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應(yīng)急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進(jìn)行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設(shè)施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風(fēng)、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進(jìn)行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐“xxxx”牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強(qiáng)工程管理與運用、工程保護(hù)與規(guī)范執(zhí)操作的培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和規(guī)定內(nèi)容自學(xué)相結(jié)合，在實踐中提高相結(jié)合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學(xué)員。
水管所年終工作總結(jié) 篇4
2009年上半年以來，我鄉(xiāng)積極推進(jìn)打造“平安王窯”，形成全員參與綜合治理，構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動、目標(biāo)一致，齊抓共管的綜治動作機(jī)制。及時調(diào)處各類矛盾糾紛，化解社會不安定因素，努力把社會治安綜合治理的各項措施落到實處，有力地維護(hù)了我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定�，F(xiàn)對我鄉(xiāng)半年來的綜治工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保良好氛圍形成
“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”。我們時刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鄉(xiāng)工作的首要位置來抓。年初，鄉(xiāng)黨委、政府把綜治工作納入了我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，認(rèn)真研究解決社會治安問題，分別調(diào)整充實了我鄉(xiāng)綜治辦成員，矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒工作站成員，針對突出的治安問題進(jìn)行階段性部署，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的新情況、新問題。另外，我鄉(xiāng)一旦出現(xiàn)比較緊急的有關(guān)案件，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，牽頭處理。對于綜治工作的投入，鄉(xiāng)黨委、政府都是給予充分保證。在財政十分困難的情況下，5月份投資6萬余元安裝了外路監(jiān)控攝像頭，新安裝了攝像頭，分布在高溝口、王窯兩個街道。確保了我鄉(xiāng)各項綜治工作順利開展。
二、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，社會秩序基本平穩(wěn)
鄉(xiāng)黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調(diào)處當(dāng)作維護(hù)社會政治大局穩(wěn)定的實際問題來抓。明確分工，落實責(zé)任，著手健全了調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，建立了集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合的工作制度。半年來，我們狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，將矛盾排查調(diào)處作為重要的基礎(chǔ)工作，建立健全矛盾糾紛的組織協(xié)調(diào)工作制度，發(fā)揮村調(diào)解會，派出所、司法所等基層政法組織的作用。圍繞維護(hù)穩(wěn)定這一中心， 及時排查調(diào)處、化解矛盾。半年來我鄉(xiāng)調(diào)委會及各村、各單位調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組共調(diào)解各種重大疑難民間糾紛5期，調(diào)解成功5件，調(diào)解成功率占100%。
三、堅持“嚴(yán)打”斗爭，抓好重點整治
以來全市各級工商部門共出動執(zhí)法人員3.1萬余人次，立案查處各類食品安全違法案件1265件，案值金額496萬元，罰沒款386萬元，入庫307萬元，各項指標(biāo)與去年同期相比分別增長95%、244%、1%、106%。
年以來全市各級工商部門共出動執(zhí)法人員萬余人次，立案查處各類食品安全違法案件件，案值金額萬元，罰沒款萬元，入庫萬元，各項指標(biāo)與去年同期相比分別增長。
一、日常監(jiān)管力度不減
1.繼續(xù)做好食品流通許可工作。據(jù)統(tǒng)計，截止12月6日，2013年以來全市工商系統(tǒng)累計核發(fā)《食品流通許可證》13955份，其中企業(yè)3152戶、個體工商戶10798戶、農(nóng)民專業(yè)合作社5戶。三季度省工商局一體化平臺正式上線，市局食品處對新許可系統(tǒng)使用過程中的問題及時收集匯總，上報省局食品處及時處理，并做好跟蹤反饋工作。同時，市局食品處還完成了省局食品處下達(dá)的關(guān)于做好《福建省工商系統(tǒng)行政服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(食品流通許可)》的有關(guān)任務(wù)。
2.強(qiáng)化食品安全日常巡查工作。進(jìn)一步健全落實基層工商所食品安全監(jiān)管“兩圖一書”、段長責(zé)任制等日常巡查要求和屬地監(jiān)管責(zé)任制度，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，在食品市場巡查中真正做到總局要求的“十查十看”。同時按照省局下達(dá)的任務(wù)，嚴(yán)格落實工商所每周食品巡查量化考核指標(biāo)要求，2013年以來，全市工商系統(tǒng)運用省局食品流通監(jiān)管系統(tǒng)巡查食品經(jīng)營戶9235戶、食品95421個批次。
二、專項執(zhí)法成效顯著
針對食品流通環(huán)節(jié)中不同領(lǐng)域存在的不同問題，全市工商系統(tǒng)圍繞省局提出的食品安全“一季一重點”的工作要求，先后開展了節(jié)日食品市場、乳制品、酒類、食品添加劑、調(diào)味品、肉品及肉制品、水產(chǎn)品批發(fā)市場等多個專項整治行動，切實維護(hù)了食品市場秩序和消費者合法權(quán)益。
第一季度，我局以元旦春節(jié)兩節(jié)市場監(jiān)管為重點，開展了一次聲勢浩大的食品安全專項執(zhí)法大行動，廣拓案源，深挖案件，查處了一批大案、要案。行動期間全市工商系統(tǒng)立案查處食品安全違法案件450件，案值金額222萬元。
第二季度，我局以凍品市場清查整頓為重點，開展凍品經(jīng)營戶大排查、大整治，全面掌握凍品商戶底數(shù)，詳細(xì)建立凍品經(jīng)營戶主體臺賬，強(qiáng)化對凍品批發(fā)源頭監(jiān)管，著力規(guī)范經(jīng)營行為，開展多部門聯(lián)合檢查執(zhí)法。
第三季度，我局以中秋國慶兩節(jié)市場監(jiān)管為重點，繼續(xù)開展專項執(zhí)法大檢查，以月餅、乳制品、酒、肉品等節(jié)日性熱銷食品為重點檢查品種，立案查處各類食品安全違法案件112件，案值134萬元。
此外，在肉類及肉制品市場專項整治中，我市各級工商部門加強(qiáng)對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市、冷庫的巡查監(jiān)管力度，監(jiān)督市場業(yè)主切實履行《市場業(yè)主責(zé)任規(guī)定》，要求市場、超市等肉攤嚴(yán)格落實豬肉銷售“兩證兩章”制度。
在水產(chǎn)品市場聯(lián)合整治中，加強(qiáng)對海峽水產(chǎn)批發(fā)市場經(jīng)營戶的監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實水產(chǎn)品索證索票制度，并根據(jù)海洋與漁業(yè)部門移送的檢測報告等線索，今年以來已立案查處13起銷售不合格水產(chǎn)品案件，案值5.5萬元，罰沒金額7.2萬元。
三、長效機(jī)制穩(wěn)步構(gòu)建
1.關(guān)注輿情熱點。全市各級工商部門始終保持高度的敏感性，在獲得流通環(huán)節(jié)食品安全相關(guān)輿情時，能認(rèn)真調(diào)查了解、分析研判、主動處置，妥善處置、及時回應(yīng)、正確引導(dǎo)。對僅涉及轄區(qū)流通環(huán)節(jié)的食品安全輿情，各單位主動采取有效措施迅速處置，并及時報告上級工商部門，并舉一反三，開展針對性專項整治;對于涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門、綜合性食品安全輿情，及時報告當(dāng)?shù)卣�、食安辦及上級工商機(jī)關(guān)，并依法依職責(zé)采取有效處置措施，防止管理缺位、越權(quán)管理。
2.突出宣傳教育。圍繞群眾關(guān)切的食品消費安全熱點問題，開展了一系列食品安全知識與監(jiān)管執(zhí)法工作宣傳活動，讓百姓感受的到“食品監(jiān)管、紅盾有為�！苯衲�6月份食品安全宣傳月期間，開展食品安全“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)校園”、“進(jìn)村居”、“進(jìn)企業(yè)”活動，在機(jī)關(guān)單位門口宣傳食品安全宣傳橫幅34條，在各類活動中發(fā)放食品宣傳科普材料2.1萬余份，張貼、懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅169條，營造了食品安全社會共治的良好氛圍。同時召開經(jīng)營者培訓(xùn)會27場，指導(dǎo)食品經(jīng)營者自律經(jīng)營、誠信經(jīng)營。全市食品安全監(jiān)管工作先后被省、市各級主流新聞媒體播出刊載287條次，2月8日，福建電視臺綜合頻道《與法同行》播出《食品，以安為先——福州工商部門加強(qiáng)春節(jié)期間食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管》專題片。
3.健全舉報制度。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，認(rèn)真受理和依法處理消費者有關(guān)食品的申投訴舉報。同時設(shè)立舉報電話、設(shè)立獎勵基金，鼓勵群眾舉報監(jiān)督，對舉報情況屬實者給予適當(dāng)獎勵。XX縣工商局今年出臺了《XX縣流通環(huán)節(jié)食品安全有獎舉報實施細(xì)則》，將有獎舉報工作落實到實處。
5.鞏固推進(jìn)可追溯體系建設(shè)。提出“鞏固提升基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)再上臺階”的要求，繼續(xù)深化我市流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯監(jiān)管舉措，對已建成的省、市級示范點再次開展相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)13場，確保相關(guān)示范點有專人負(fù)責(zé)及時上傳有關(guān)票證信息，并落實工商聯(lián)絡(luò)員制度，每個示范點每個月巡查走訪不少于2次。同時，我局對以往建設(shè)較為成功的永輝、世紀(jì)聯(lián)華等超市的相關(guān)工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)提煉，聯(lián)系凱特電商對有關(guān)模塊進(jìn)行功能再升級。
水管所年終工作總結(jié) 篇5
根據(jù)《關(guān)于開展水管體制改革工作總結(jié)的通知》（辦建管函〔XX〕404號）要求，現(xiàn)將我省水管體制改革工作總結(jié)報告如下，請審閱。
一、水管體制改革總體進(jìn)展情況
XX年月1月，省政府下發(fā)了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》（瓊府〔XX〕15號），我省水管體制改革工作全面展開。省政府分別于XX年6月、XX年9月召開水管體制改革工作會議，布置和推動水管體制改革工作。三年多來，在各市縣政府和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下，在廣大水利干部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成果。
目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等12個市縣（占全省18個市縣的2/3）已基本完成水管體制改革任務(wù)，其他6個市縣已完成"兩定"和"兩費"測算工作，總體改革方案有待市縣政府最后批復(fù)。
二、省屬工程及市縣工程改革進(jìn)展情況
省松濤水利工程管理局是省水務(wù)局下屬水利工程管理單位，經(jīng)省編制委員會核定，該局定性為正處級準(zhǔn)公益性水管單位。該局在職職工1657人（其中下屬企業(yè)和派出所人員共237人），占全省水管單位在職職工的`26.3%。參與改革的職工共1430人，改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已通過競爭上崗，基層管區(qū)的人員已按編就位，166名職工已辦理內(nèi)部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企業(yè)參與工程維修養(yǎng)護(hù)或多種經(jīng)營。經(jīng)有關(guān)部門同意，按"以收代撥"方式解決公益性人員基本支出經(jīng)費（其中年工資和各項社會保險金2375萬元）。公益性維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費605萬元（省水利建設(shè)資金中每年安排300萬元，"以收代撥"解決305萬元）。
目前，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣改革已取得階段性重要成果。12 個市縣政府已批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并已逐步分解落實。12個市縣納入改革的水管單位共56個，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人，財政補(bǔ)助公益性人員基本工資和社會保險金XX萬元。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費測算
根據(jù)水管體制改革實施方案，各市縣水務(wù)、財政、發(fā)展改革、編制、社保等部門通力合作，互相支持，通過大量細(xì)致工作，基本查清了全省18個市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情況，對全省水利工程規(guī)模、效益、資產(chǎn)價值以及水管單位的職工人數(shù)、財務(wù)收支、社會保障等有了全面了解。為各市縣出臺水管體制改革總體方案提供了最基本的依據(jù)。
全省102個國有水管單位，已全部定性完畢，其中10個定性為公益性事業(yè)單位，91個定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，1個定性為企業(yè)單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311人，離退休2135人。根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，改革后全省水管單位定員人數(shù)共4862人，比現(xiàn)有職工少1449人；參照現(xiàn)行事業(yè)單位工資和社會保障政策，改革后，每年公益性人員基本支出經(jīng)費9096 萬元；根據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》，全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費4632萬元。
四、兩項經(jīng)費落實情況
松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經(jīng)營收入5500萬元，根據(jù)省政府有關(guān)意見，全部由松濤工管局支配使用，主要用于公益性人員基本支出和工程維修養(yǎng)護(hù)，松濤工管局兩項經(jīng)費已落實。
根據(jù)各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險金由市縣財政負(fù)責(zé)，其中工資屬于補(bǔ)助性質(zhì)。全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費到位1403萬元，其中省水利建設(shè)基金900萬元（占省級水利建設(shè)基金的30%），松濤工管局305萬元，市縣財政198萬元。
五、管養(yǎng)分離情況
松濤工管局工程維修養(yǎng)護(hù)工作，主要由其下屬的水利建筑安裝公司負(fù)責(zé)，基本上實行管養(yǎng)分離。各市縣維修養(yǎng)護(hù)資金還沒有到位，實行內(nèi)部管養(yǎng)分離。
六、人員分流及社會保障情況
松濤工管局和文昌、瓊海等12個市縣，改革后共分流526人。有幾種安置方式：對于3年內(nèi)達(dá)到退休年齡的，實行內(nèi)部退休；部分職工分流到下屬施工企業(yè)（如松濤工管局），從事工程維修養(yǎng)護(hù)等建設(shè)安裝工作；分流到水管單位內(nèi)部農(nóng)場（如文昌市東路水庫管理處）或承包水庫周邊土地、水面從事多種經(jīng)營；不具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財政交納社會保險金，自謀工作，本單位有人退休時，優(yōu)先錄用。
落實社會保障政策，是水管單位職工最為關(guān)心的問題。改革前，各水管單位繳交社會保障金的情況差別較大，松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數(shù)市縣繳交較正常，大多數(shù)市縣基本上沒有繳交。改革前，全省水管單位累計拖欠社會保障金5056萬元。通過與財政、社保等部門反復(fù)研究與協(xié)調(diào)，結(jié)合我省實際情況，區(qū)別不同情況落實社會保障政策：1995年前退休的職工，視為已交社會保險金；1995年至XX年退休的，由市縣財政補(bǔ)交養(yǎng)老和醫(yī)療兩項保險；在職和分流人員，從1995年起，補(bǔ)交養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項保險，其中1995年至XX年應(yīng)繳交的保險金，待職工退休時，由市縣財政負(fù)責(zé)逐個補(bǔ)交，XX年起，按年正常繳交；社會保險金中個人應(yīng)繳交的部分，由個人負(fù)責(zé)補(bǔ)交。
七、水管單位職工工資拖欠情況
由于歷史原因，改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬元（按近三年統(tǒng)計）。我省是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，尤其是中部山區(qū)少數(shù)民族自治縣，財政收入少，要補(bǔ)發(fā)以前拖欠的工資，難度實在很大。對此，多數(shù)水管單位職工比較理解，認(rèn)為改革后財政負(fù)責(zé)社會保險金和保證一定的經(jīng)濟(jì)收入，解決了后顧之憂，已屬不易，待今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，希望能補(bǔ)發(fā)所欠工資。
八、存在的問題和對策
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1、少數(shù)市縣工作滯后
國務(wù)院批準(zhǔn)《水利工程管理體制改革實施意見》已5年多，省政府批轉(zhuǎn)《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》已3年多，但目前仍有少數(shù)市縣尚未正式批復(fù)改革方案。有關(guān)市縣政府及其水務(wù)部門對水管體制改革重要意義認(rèn)識不到位，對國務(wù)院和省政府布置的水管體制改革工作沒有緊迫感，是水管體制改革落后被動的重要原因。
2、"重建輕管"思想依然存在
有的市縣熱衷于上新項目、開新工程，重建設(shè)，輕管理；對推進(jìn)水管體制改革，充分發(fā)揮現(xiàn)有工程的效益，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識不足、重視不夠。
3、部分市縣改革不夠深入
部分市縣改革缺乏后勁，在政府批準(zhǔn)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算后，市縣水務(wù)局沒能及時將改革推向深入，少數(shù)市縣停滯不前，水管單位內(nèi)部改革緩慢，人事勞動工資改革不配套，崗位、工資沒有全面落實到個人，管理制度不健全，責(zé)任制不明確，水管單位內(nèi)部運行機(jī)制不活。有的水管單位仍然處于"吃大鍋飯"狀態(tài)，沒有真正完成按編定崗和人員分流任務(wù)。
4、兩項經(jīng)費到位率低
落實公益性人員基本經(jīng)費和公益性工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費是水管體制改革的基本任務(wù)之一。在市縣政府批復(fù)的水管體制改革總體方案中，對兩項經(jīng)費已作明確安排。從今年的落實情況看，各市縣已按改革方案下?lián)芰斯嫘匀藛T基本支出經(jīng)費。但相對檔案工資而言，多數(shù)水管單位職工收入偏低，一般每月為600～800元，相當(dāng)于檔案工資的40%～60%，甚至有的是按最低工資線標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。除松濤工管局外，多數(shù)市縣水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不落實，尚未按改革方案籌措到位維修養(yǎng)護(hù)資金。
5、部分市縣分流人員多
由于歷史原因，部分市縣水管單位嚴(yán)重超編，人浮于事，機(jī)構(gòu)臃腫，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，定編后，有的水管單位分流人數(shù)多，難度大。如臨高縣菠蓮灌區(qū)管理處，設(shè)計灌溉面積18萬畝，在編職工210人，月工資50～100元；改革后，應(yīng)定編80人，分流130人。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)、強(qiáng)化措施
1、堅定改革目標(biāo)不動搖。根據(jù)《水利工程管理體制改革實施意見》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》，并結(jié)合我省實際情況，我省水管體制改革任務(wù)要在今年底基本完成。全省18個市縣和松濤工管局必須批復(fù)改革總體方案和"兩定"、"兩費"測算，各水管單位建立健全管理制度，明確崗位責(zé)任制。XX年足額落實"兩費"的水管單位比例應(yīng)達(dá)到1/2，其他暫時不能足額到位的，政府及相關(guān)部門要有分步到位的承諾文件和分年度到位的實施計劃，其中XX年到位50%，XX年到位80%，XX年到位于100%。
2、強(qiáng)化水管體制改革責(zé)任制。水管體制改革是國務(wù)院和省政府確定的一項重要改革，也是綜合改革的重要組成部分。省政府要求各市縣政府切實將水管體制改革納入重要議事日程，建立以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水管體制改革責(zé)任制，對于未能按時完成改革基本任務(wù)的，要實行責(zé)任追究。
3、做好進(jìn)度計劃安排。各市縣政府應(yīng)以XX年底基本完成改革任務(wù)為時間節(jié)點，結(jié)合本地實際情況，調(diào)整改革進(jìn)度計劃，明確各時間段要完成的工作任務(wù)，并逐步落實。尚未正式批復(fù)改革總體方案的市縣，必于8月底之前批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并抓緊分解落實，確保在XX年財政預(yù)算中安排"兩項"。各市縣于今年11月完成水管體制改革驗收和總結(jié)工作。省水務(wù)局在12月完成全省水管體制改革驗收和總結(jié)。
4、加強(qiáng)驗收監(jiān)督，保證改革質(zhì)量。重點對"兩費"落實、定崗定員、分流人員安置和水管單位內(nèi)部制度建設(shè)等工作進(jìn)行驗收。著重檢查水管單位職工是否已按編定人，職工（包括退休職工）工資、社會保障是否落實（要有工資卡、醫(yī)�？ǎ�，分流人員社會保障和扶持政策是否落實，崗位責(zé)任制是否落實等。
5、強(qiáng)化水管體制改革激勵機(jī)制。省水務(wù)局將進(jìn)一步強(qiáng)化水管體制改革與水利建設(shè)投資掛鉤的措施。各市縣在報送病險水庫加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套、堤防工程建設(shè)計劃時必須同時附送地方政府或有關(guān)部門批準(zhǔn)的水庫、灌區(qū)、堤防管理單位體制改革實施方案；對水管體制改革推進(jìn)較好的，給以適當(dāng)傾斜，實行"以獎代補(bǔ)"；對水管體制改革遺留問題較多的，在資金安排上實行調(diào)控；對沒有完成水管體制改革任務(wù)或驗收不合格的，責(zé)令整改并暫停建設(shè)資金安排，并在冬修水利評比中實行一票否決，不得參與評優(yōu)。
6、進(jìn)一步把改革推向深入。根據(jù)我省水管體制改革的具體情況，省政府定于8日1日再次召開全省水管體制改革現(xiàn)場會，總結(jié)推廣文昌市水管體制改革的好經(jīng)驗、好做法；認(rèn)真總結(jié)三年多來我省水管體制改革工作取得的成績，交流經(jīng)驗，分析存在的問題，增強(qiáng)緊迫感，把改革推向深入，確保今年底基本完成水管體制改革任務(wù)。
水管所年終工作總結(jié) 篇6
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，以xxx為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，根據(jù)年初制定的20xx年工作重點，以水利建設(shè)工作為中心，全面推進(jìn)水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展�，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站始終把加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)，廣泛發(fā)動群眾，大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務(wù)、白水塘水庫除險保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、清子塘機(jī)埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處，修復(fù)水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數(shù)6000人，新建高標(biāo)準(zhǔn)砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動工日70萬個，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
二、防汛抗旱工作開展情況
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進(jìn)一步全面落實以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制，完善了防汛抗旱工作預(yù)案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預(yù)案及山洪災(zāi)害避險預(yù)案，實行24小時值班制度，重要地段專人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實，責(zé)任到人。切實做到了認(rèn)識到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟(jì)善堂灌溉渠及水庫各支渠進(jìn)行了徹底的清淤掃蕩，并實行輪灌制度，合理的安排灌溉時間及流量，為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
三、工程管理工作
1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，我站專門抽出技術(shù)人員負(fù)責(zé)各級新修、維修工程的測量、設(shè)計、施工。
2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
四、水法宣傳及水行政執(zhí)法工作
加強(qiáng)水法律宣傳，以貼標(biāo)語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律，提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
為了維護(hù)正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴(kuò)大，根據(jù)水相關(guān)法律的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村，及時的對各類水事糾紛進(jìn)行調(diào)查處理，共處理了 村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
關(guān)于對違反水法事件的整治措施：
1、加強(qiáng)河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度，讓砂場主知法、懂法、守法。
2、加強(qiáng)打擊力度，對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。
3、加大巡查力度，實行地方首長負(fù)責(zé)制，各相關(guān)部門緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
五、水費征收任務(wù)方面
通過積極的服務(wù)，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費征收任務(wù)。8月底，全鎮(zhèn)47個行政村都與財政所足額的結(jié)清了水費。
六、存在的問題
1、小型農(nóng)田水利設(shè)施不足，工程老化失修嚴(yán)重，季節(jié)性、工程性缺水問題突出
2、水庫調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴(yán)，造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費大
4、是生活供水設(shè)施不夠完善，飲水不安全問題突出。
七、我的幾點建議
1、進(jìn)一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實增強(qiáng)水利站的服務(wù)職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎代補(bǔ)的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設(shè)管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，如果沒有高質(zhì)量的管理，必將使建設(shè)的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動抓管理，全民和工程技術(shù)人員監(jiān)督的模式確保水利建設(shè)的任務(wù)和質(zhì)量落到實處。
一年來我站的工作始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，任務(wù)落實，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地推進(jìn)水利各項工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
水管所年終工作總結(jié) 篇7
今年以來，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大力發(fā)展“促民生，保穩(wěn)定”的工作思路，確保完善我鄉(xiāng)的人飲、灌溉工程。以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會全的面發(fā)展。回顧過去，現(xiàn)將2020年的主要工作總結(jié)如下：
一、完成工作基本情況。
（一）飲水工程
在縣水利局和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與幫助下完成了對涼水村：馬鞍山一、三、四社、楊家村一、二、三社、雄魁山一、二、三社、八戰(zhàn)地一、二、三、四社、涼水井一社、賈家坪一、二、三社；大同村：獅子堡社、白巖灣社、堰塘灣社、楊柳灣社、團(tuán)樹子社、化搞更社、墳灣社、大寶社、書房灣社、田頭社、回龍溝社等27個村民小組的人飲工程規(guī)劃。
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組織修建并驗收了涼水村丁家圍墻堰溝、三堡大堰溝等灌溉工程。在國家的抗旱救災(zāi)的工程中，設(shè)計了黃金村紅星大堰溝渠道治理工程；黃金村袁爆堰溝渠道治理工程；黃金村新園子中堰渠道治理工程；陽堡村大河溝渠道治理工程；陽堡村硝水田渠道治理工程；三堡村小溪溝渠道治理工程；涼水村升基坪渠道治理工程；細(xì)沙村老林溝渠道治理工程。另細(xì)沙村芭蕉灣、河口人飲工程正在建設(shè)中。
（三）配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)府組織了農(nóng)業(yè)科技驗收、戶口整頓、計劃生育等相關(guān)事務(wù)。參加了鄉(xiāng)政府和縣里組織的抗旱救災(zāi)工作。
二、工作中遇到的問題
1、由于細(xì)沙鄉(xiāng)居民的大雜居、小聚居，村與村錯中復(fù)雜，地形的特殊及復(fù)雜性對人飲工程的規(guī)劃、及施工；灌溉工程的設(shè)計及施工。增添加了難度。
2、由于農(nóng)村大部分青壯年都出外打工，甚至在一些極少數(shù)社，幾乎沒有一個的現(xiàn)象，在搞規(guī)劃時特別是測量管徑路線時，由于缺乏人手，造成一定的困難。
3、配合鄉(xiāng)政府組織的農(nóng)業(yè)驗收、戶口整頓及計劃生育工作中，常常會遇見極少數(shù)村民不與配合，甚至對著干的現(xiàn)象！四、經(jīng)驗和教訓(xùn)
在以往人飲工程中，我們往往以村為單位進(jìn)行規(guī)劃，而忽略了我們鄉(xiāng)人口分布的特點。即：“大雜居、小聚居，村與村錯中復(fù)雜，甲村中有乙村村民，乙村中有甲村村民”的現(xiàn)象。不但造成了水資源沒有得到合理的優(yōu)化配置，而且還給以后的人飲工程規(guī)劃帶來困難，再者以前的人飲工程由于建而不管，造成村民飲水現(xiàn)象混亂，戶與戶之間用水不均衡。
針對以上現(xiàn)象，我們此次人飲工程規(guī)劃中，一改以往以村為單位的規(guī)劃布局，而轉(zhuǎn)以人口聚居點位單位的人飲工程規(guī)劃，打破以往只重建而不重管的人飲工程措施，本著對三分建，七分管的原則，實施了水改方案，成立了水管站→14個村委干部→水管員→協(xié)管員一對一模式的水利管理協(xié)會。確保工程建好后，家家有水用，人人有水喝。
水是生活之本，發(fā)展之基，生命之源。身為一名水管站工作人員。幾乎沒有星期六星期天之說，工作到深夜屢見不鮮，但為了“促民生，保穩(wěn)定”確保完善我鄉(xiāng)的人飲、灌溉工程。不管有多么的勞累，我們都將一以繼往，為人民鞠躬精粹。
水管所年終工作總結(jié) 篇8
市政管線的給水設(shè)計一般步驟主要包括設(shè)置工程名，管線平面設(shè)計，標(biāo)高設(shè)計，平面標(biāo)注，縱斷面圖和節(jié)點祥圖設(shè)計幾個部分。
1平面設(shè)計即主要完成給水管線的平面布線，主要有以下幾個方面
(1)布置管線，這方面，我個人的經(jīng)驗是，盡量利用該軟件提供的道路繪制命令重新定原有道路，并定義道路樁號，(注意其命名在后續(xù)的標(biāo)高定義中要用到)根據(jù)設(shè)計要求確定閥門井和消火栓井的平面位置，再利用道路邊線的偏移準(zhǔn)確定位。采用定義給水管道命令，在彈出的給水管道設(shè)計文本框中選擇管代號和管材，再根據(jù)命令行提示選擇連線方式便可快速完成給水管線的布置。
(2)管線節(jié)點位置核定后，即可點取布置井類命令向管線上布置閥門井，室外消火栓等檢查井，(注意布置時啟用端點鋪捉)布置過程中，根據(jù)設(shè)計要求在相關(guān)命令行提示下選擇布置。如命令行提示`圖形標(biāo)志處管線是否設(shè)置閥門`如果設(shè)計中要求，則選Y，程序據(jù)此可初選檢查井規(guī)格。由于會出現(xiàn)非標(biāo)準(zhǔn)圖的情況，檢查井規(guī)格的最終定型，則是由該井所設(shè)的節(jié)點管件和設(shè)計規(guī)范決定，要采用檢查井編輯功能重新修改輸入該井的標(biāo)準(zhǔn)圖號和規(guī)格。
(3)采用給水菜單中的定義管徑命令，選擇管道規(guī)格一致的管道，即可方便地為所選管段定義管徑規(guī)格，若在選擇管道規(guī)格文本框中沒有所要求的規(guī)格，則須在設(shè)置菜單中的管道規(guī)格管理中添加相應(yīng)的公稱直徑等參數(shù)后存盤設(shè)置。
(4)管線整理命令專用來編輯整理所要修改位置的管線。
(5)節(jié)點編號，根據(jù)管線形式采用具體的編號方式，對于枝狀管網(wǎng)，采用枝狀網(wǎng)成組編號，程序?qū)⒆詣铀阉鬟B續(xù)的各檢查井和節(jié)點，并快速統(tǒng)一編號，若想將不同類檢查井區(qū)分開來，則采用逐個編號方式逐個為檢查井編號。
2管線標(biāo)高設(shè)計即定義節(jié)點地面標(biāo)高和管線標(biāo)高，該軟件中節(jié)點地面標(biāo)高的確定有多種方式，各標(biāo)高定義方式也可據(jù)其字面意思得知，其中，較為嚴(yán)格的定標(biāo)高方式應(yīng)為路標(biāo)高計算，即根據(jù)道路中心地面標(biāo)高及其到管線處的高差或橫坡等參數(shù)定義節(jié)點地面標(biāo)高的方式，其具體步驟如下:
利用測繪單位提供的道路縱斷面圖或標(biāo)高文件，選用自然地面標(biāo)高文件菜單項中測量圖提取命令，將圖面文件轉(zhuǎn)換為與道路樁號相對應(yīng)的路面標(biāo)高bgz文件，文件的保存命名要與對應(yīng)的道路樁號一致，再利用自然標(biāo)高文件轉(zhuǎn)設(shè)計標(biāo)高文件，將文件轉(zhuǎn)化為bgs設(shè)計標(biāo)高文件。點取樁號和標(biāo)高文件關(guān)聯(lián)，使道路與其路面標(biāo)高建立起聯(lián)系。
點取定節(jié)點地面標(biāo)高命令，選取路標(biāo)高計算，根據(jù)命令行提示，選擇參考樁號線，即其旁側(cè)布設(shè)管線的道路樁號線，程序?qū)⒆詣訖z查該樁號線是否關(guān)聯(lián)過道路設(shè)計標(biāo)高文件，并彈出該工程名下的標(biāo)高文件，選擇其對應(yīng)的標(biāo)高文件，再選取管線上的相應(yīng)節(jié)點，輸入所需參數(shù)(如道路橫破等)，即可為相應(yīng)節(jié)點定義上地面標(biāo)高。（注意：在利用道路標(biāo)高定節(jié)點標(biāo)高時，設(shè)計標(biāo)高文件的起點和終點不能在豎曲線范圍內(nèi)，如果設(shè)計中樁號線的起點和終點剛好在豎曲線范圍內(nèi)，如道路中心線的起點和終點處有路弧。須將樁號線向兩端進(jìn)行延長。道路的起點樁號和終點樁號必須包含所要繪制中樁斷面的管道，標(biāo)高文件樁號范圍可包括其所對應(yīng)的道路中心線的樁號范圍。）
管線標(biāo)高的確定也有多種方式，個人經(jīng)驗是先采用管中心埋深定標(biāo)高的方式，在生成的中斷面圖中查看管線的坡度變化，在根據(jù)設(shè)計要求將管線按坡度和管徑變化分成幾大段，(以利于施工過程中的接管方便)，再采用控制點定標(biāo)高的方式，選擇各段的控制點，輸入控制點處的管中心標(biāo)高程序?qū)⒆詣诱页鏊麄冎g的管道，根據(jù)它們之間的管道長度采用線性內(nèi)插的方式計算出管道各端點的標(biāo)高。另一種比較自由的管高確定方式是斷面拉坡方式定標(biāo)高。
3平面標(biāo)注，通過編輯標(biāo)注命令可快速實現(xiàn)管線的管高，管徑，井編號等參數(shù)的圖面標(biāo)注。如要查看所做的節(jié)點編號可選用標(biāo)井編號命令，選擇標(biāo)注方式，成組標(biāo)注，引出標(biāo)注或逐個標(biāo)注，若選擇成組標(biāo)注，則還可選擇是回車自動定標(biāo)注位置還是用戶定標(biāo)注位置，選擇確定后，程序?qū)⒆詣訉崿F(xiàn)井編號的平面標(biāo)注。
4繪制管線縱斷面圖，在設(shè)置菜單的縱斷表頭項中設(shè)置縱斷面圖的表頭內(nèi)容，在縱斷標(biāo)注設(shè)置項中設(shè)置管徑表示法，標(biāo)注整樁號等標(biāo)注方式設(shè)置。根據(jù)設(shè)計要求，選擇斷面繪制種類，如投影端面，只反映管線在水平方向投影的長短和其豎向比例，沒有橫向比例的概念，同時在繪制過程中，命令行會提示輸入豎向比例，管道基礎(chǔ)，斷面圖中管線的表示形式和管道基礎(chǔ)超挖等的參數(shù)，選擇繪制管線的起點和終點井或節(jié)點標(biāo)志，在圖面上點取布置點(縱斷面圖的左下腳)，管線的縱斷面圖即可逐漸生成。中樁斷面的主要特點則是要求道路中心線定義過樁號，且關(guān)聯(lián)過設(shè)計地面標(biāo)高文件，其所繪的斷面長度與道路中心線長度相等。若所做的管線中有交叉管存在，則采用拉坡文件繪斷面或數(shù)據(jù)斷面的方式，并要求輸入交叉管的有關(guān)參數(shù)。以相同的步驟繪制出斷面圖。
節(jié)點祥圖設(shè)計，在給水菜單中，點取的繪節(jié)點圖。井表命令中的平面管件項，彈出管件布置界面圖，要向圖面布置某一管件時，雙擊其圖標(biāo)，再選擇布置方式，在圖面上點取其布置位置即可，對于其布置方式，當(dāng)布置時，若所布置的管件是該井的中心管件(首先布置)，則要采用直接點取位置方式，在圖面上旋轉(zhuǎn)至指定布置位置(最好啟用正交模式)，該井的其余所接管件則采用選擇要連接的管件的方式，點取所接管件的所在側(cè)，程序?qū)⒏鶕?jù)所接管的管徑默認(rèn)其接入端的管徑。對于漸縮管和旁通管類的管件，命令行會提示輸入另一端的口徑規(guī)格。如此采用交互方式繪制給水節(jié)點祥圖，繪制時，無須繪制節(jié)點管線，對于界面上沒有的管件，側(cè)可通過ADD添加新管件命令添加(在出圖比例為1000下繪制管件)
水管所年終工作總結(jié) 篇9
時光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個大家庭中，每個人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標(biāo)就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在xx電廠項目，由于項目接近尾聲，在xx項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，xx月份xx溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機(jī)維修后，由于溫差較大，啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多。后半年是在xx項目部，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機(jī)經(jīng)常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。初到xx項目，進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
x月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生安全事故，每個人都付出了很大的努力。xx月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個人技能的問題和粘接后等待凝固時間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)200以上的粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現(xiàn)場200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運行。由于一納、二鈉、ro設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會漏水，然后停機(jī)維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了�？傊畑x項目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識了解，為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。
在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最偉大的。雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習(xí)總會有收獲。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學(xué)習(xí)和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學(xué)習(xí)。今年我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
水管所年終工作總結(jié) 篇10
回顧一年的工作，對照德，能，勤，績，廉五項標(biāo)準(zhǔn)。能盡心盡力做好上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好自己的本職工作。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，以在新的一年中不斷改進(jìn)工作上一個新好的臺階，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：
一、德
本人積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記。在工作實踐中本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動，堅持“三個離不開”思想，堅持擁護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂主義，維護(hù)祖國統(tǒng)一，并努力貫切到實際工作中，堅持原則。做好本職工作。
二、能
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺，結(jié)合工作需要，我不斷加強(qiáng)專業(yè)和知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《xx干渠閘門操作規(guī)程》，《xx干渠工程巡檢辦法》，《閘門運行工》，《渠道維護(hù)工》，《xx干渠運行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識，工作經(jīng)驗，而且進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實政策，上下內(nèi)外溝通的同時，水利工作實際上服務(wù)工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強(qiáng)的工作能力。同時，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。加強(qiáng)雙語學(xué)習(xí)，管理站展開了雙語學(xué)習(xí)活動為了進(jìn)一步提高管理站人員的雙語水平，更好當(dāng)?shù)氐睦习傩辗⻊?wù)。通過由淺而深的學(xué)習(xí)方法，掌握日常用語，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾，也能正常提供雙語服務(wù)。
三、勤
本人具有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關(guān)心同事，并積極主動找機(jī)會與同事們溝通交流，把管理站當(dāng)成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
四、績
去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作，自20xx年x月出頭開始，我們管理站的職員早準(zhǔn)備，積極做好應(yīng)對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進(jìn)行了全面仔細(xì)的巡檢。巡檢過程中，密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況，發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時采取措施，管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務(wù)，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦，不怕累，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全。去年x月份開始我們管理站進(jìn)行首次冬季運行，可是供水運行持續(xù)三個多月時，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結(jié)冰，渠道被大量浮冰擁堵，無法經(jīng)常運行。冬季運行過程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風(fēng)雪寒冷天氣，每日乘車對渠道全線巡檢一次，工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工，險段進(jìn)行檢查巡視，這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下，最低時達(dá)到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進(jìn)行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處，建筑物前后冰情，水情進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報，為保證渠道的安全。為了加強(qiáng)對xx干渠工程的管理和保護(hù)，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所，學(xué)校，村委會，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識，解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進(jìn)行宣傳工作，起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務(wù)管理，我也不管遇到什么困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較誰干得多，誰干得少，只希望把工作圓滿完成。
五、廉
嚴(yán)禁管理站水管員出現(xiàn)，吃，拿，卡要現(xiàn)象，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守規(guī)定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
以上是我的個人年終工作總結(jié)，在今后的工作中，加強(qiáng)雙語水平，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)端正態(tài)度，發(fā)揚成績，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過充滿熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為xx干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻(xiàn)。
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