街道安置幫教工作總結(jié)2篇

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的街道安置幫教工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

街道安置幫教工作總結(jié)1

　　自1998年以來至今，我街有刑釋解教和勞動(dòng)解教人員28名，還有38名在幫教人員屬于下落不明、拆遷、戶在人不在等其它原因。多年來，我街紿終堅(jiān)持從穩(wěn)定大局著眼，從具體人和具體事入手，真抓實(shí)做，重新犯罪率控制在4%以內(nèi)，下面就我街安置幫教工作從以下六方面進(jìn)行總結(jié)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上高位

　　人們常說，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好各項(xiàng)工作的前提。我們街綜治辦在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到：做好安置幫教工作，是預(yù)防和減少重新違法犯罪的重要措施，對(duì)促進(jìn)社會(huì)治安秩序的好轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義；做好安置幫教工作，幫助和引導(dǎo)刑釋解教和勞教解除人員成為建設(shè)社會(huì)主義的新人，化消極因素為積極因素，體現(xiàn)社會(huì)主義制度的人道、公正與文明，是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的一項(xiàng)重要內(nèi)容。兩勞一少人員作為接受黨和政府改造后重返新岸的公民，多數(shù)人能夠遵紀(jì)守法，并以誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)回報(bào)社會(huì)，但也不能排除一些人由于主客觀方面的原因，可能重操“舊業(yè)”，危害社會(huì)。因此，做好安置幫教工作顯為重要，同時(shí)，安置幫教工作對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步具有深遠(yuǎn)的影響。為此，我們?cè)诎仓脦徒坦ぷ髦惺冀K堅(jiān)持做到：第一，擺上重要位置。把安置幫教工作納入我街工作的議事日程，街主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問安置幫教工作。第二，明確目標(biāo)任務(wù)。街綜治辦確定了工作目標(biāo)和任務(wù)，即解教人員的重新犯罪率控制在4%以內(nèi)；最大限度地安置他們就業(yè)，解決他們的實(shí)際困難，力爭(zhēng)不使一人流浪社會(huì)。第三，健全組織網(wǎng)絡(luò)。區(qū)成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了安置幫教接待站。具體工作由安置幫教接待站負(fù)責(zé)；各社區(qū)居委會(huì)幫教小組根據(jù)刑釋解教和勞教解除人員的情況設(shè)立，基本形成了縱向有領(lǐng)導(dǎo)、橫向有聯(lián)系、上下有溝通、左右互通氣的齊抓共管、縱橫交錯(cuò)、上下貫通的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使基層幫教工作做到了“在家有人管，社會(huì)有人教”。全街有安置幫教組織23個(gè)，成員達(dá)270名。第四，經(jīng)費(fèi)有保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在安置幫教工作的經(jīng)費(fèi)上都能給以充足的保證，較好地保證了各種安置幫教活動(dòng)的開展。街綜治辦在財(cái)力較緊的情況下，每年的安置幫教工作都安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

　　二、健全制度，常抓不懈

　　在安置幫教工作中，我們摸索并建立健全了一系列規(guī)章制度，并堅(jiān)持抓好落實(shí)，使全街的安置幫教工作做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了工作的有效性。一是堅(jiān)持會(huì)議分析制度。各幫教小組堅(jiān)持每半年召開一次分析例會(huì)，分析幫教對(duì)象方方面面情況，適時(shí)開展幫教。二是堅(jiān)持匯報(bào)會(huì)議制度。街安置幫教接待站堅(jiān)持定期或不定期地召開各社區(qū)居委會(huì)人員會(huì)議，聽取各社區(qū)居委會(huì)安置幫教工作的情況，對(duì)存在的困難和提出的問題，及時(shí)進(jìn)行了研究，報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行協(xié)助處理，不留死角。三是檔案管理管理制度。各社區(qū)居委會(huì)有幫教人員的建立三卡、幫教記錄，會(huì)議記錄等檔案資料。四是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度。把對(duì)刑釋解教人員的安置率、改好率及控制重新犯罪率，和各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓社會(huì)治安綜合治理實(shí)績(jī)的作為重要考核，其結(jié)果作為年度綜合性獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；獎(jiǎng)懲分明。

　　三、求實(shí)創(chuàng)新，安置就業(yè)

　　我街整個(gè)安置幫教工作而言，安置就業(yè)和解決刑釋解教人員生活實(shí)際問題是安置幫教工作的關(guān)鍵，沒有妥善的安置，幫教就難以取得實(shí)效。特別是當(dāng)前整個(gè)社會(huì)的就業(yè)與再就業(yè)壓力很大，這就增加了刑釋解教人員安置工作的難度。

　　這一年，我們將有一定技能，愿意自謀職業(yè)的，街接待站給予支持；自謀職業(yè)有困難，其家庭人均收入低于城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的，由本人申請(qǐng)，街道審查，報(bào)區(qū)民政部門審批，發(fā)放最低生活保障金。如果我們能夠解決工作的，我們一定盡全力解決，例如我們xxx居委會(huì)的王某是今年3月份解教的，解教后居委會(huì)的綜治主任主動(dòng)與他聯(lián)系，了解到他下崗了，眼睜著一分錢進(jìn)向也沒有，吃飯很成問題，居委會(huì)的主任一邊安慰他，一邊給他做思想工作，而且在很短的時(shí)間內(nèi)給他找了一份合適的工作，解決了他的實(shí)際問題和困難。

　　四、延伸幫教、促進(jìn)改造

　　我街的安置幫教工作一直采取不同的途徑和形式，把思想轉(zhuǎn)化工作做到每個(gè)幫教人員身上，把黨和政府的溫暖及時(shí)送到他們的心坎上，從而喚醒他們的良知。我們還通過各種渠道及時(shí)了解被幫教對(duì)象的有關(guān)情況，都面對(duì)面耐心細(xì)致、語重心長(zhǎng)地做思想工作，收到了顯著的教育效果。反復(fù)探監(jiān)，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。做“xx功”頑固分子的轉(zhuǎn)化工作，可謂難度之大，使其轉(zhuǎn)化，幫助其他練功人員轉(zhuǎn)化，可知何等艱辛。例如我街原“xx功”修煉者，在某監(jiān)獄勞教兩年，今年10月5日就到期了，但尚未轉(zhuǎn)化，而且這個(gè)人已經(jīng)不是我們街所管轄內(nèi)的，她住在xx區(qū)，由于以前戶口在我們街，雖然xx功有一個(gè)屬地管理的說法，但我們知道這個(gè)情況后，我街主管綜治的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與xx區(qū)聯(lián)系，給他們介紹此人的情況，讓他們了解的多一點(diǎn)，對(duì)今后的接茬幫教工作做好準(zhǔn)備，我們的領(lǐng)導(dǎo)還購(gòu)買了慰問品去監(jiān)獄看望她。還有也在10月中旬，有一位雙學(xué)歷年僅29歲的一個(gè)男青人，三年在勞教期間沒有吃過東西，都是流食，出來后不能自己走動(dòng)，我們的主要領(lǐng)導(dǎo)幾次去看他，接出來后給他買東西吃，從xx省老家把他的母親接來照顧他，因?yàn)槿�年沒有進(jìn)食有些功能已經(jīng)退化，在我們街領(lǐng)導(dǎo)的多次勸說，做思想工作的情況下，才懇吃點(diǎn)東西，我們街領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究考慮到他的身體健康如果更好的恢復(fù)，最后由我們的主管領(lǐng)導(dǎo)親自把他送回了老家。通過我們的工作讓他們感覺到黨和政府給他們的溫暖。

　　五、整合資源，協(xié)同作戰(zhàn)

　　刑釋解教人員的安置幫教工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，必須發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量共同參與。做好基層和社會(huì)有關(guān)方面在安置幫教工作中的作用，基本形成了齊抓共管的局面。第一，注重發(fā)揮安置幫教接待站的參謀助手作用。街安置幫教接待站擔(dān)負(fù)著安置幫教的日常工作，街領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持經(jīng)常了解情況和傾聽工作意見、建議，親自審定年度及階段性工作計(jì)劃。特別是安置幫教每當(dāng)開展重要活動(dòng)時(shí)，街里都做到要錢給錢，要車給車，要人給人，充分給予保障。第二，注重發(fā)揮社會(huì)有關(guān)方面的合力作用。各負(fù)其責(zé)，創(chuàng)造其他方面的有利條件，使全區(qū)刑釋解教人員連年保持較高的安置率。

　　六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果

　　我街的刑釋解教人員的安置幫教工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心、支持下，做了很多有益的嘗試，取得了較為顯著的成果，維護(hù)了望海樓街地區(qū)的穩(wěn)定，但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著改革的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)治安的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，積極探索新路子、新方法，促進(jìn)我街刑釋解教和勞動(dòng)解教人員的安置幫教工作再上新臺(tái)階。第一，繼續(xù)加大安置幫教工作的宣傳力度。目前，由于改革的進(jìn)一步深化，各種類型的企業(yè)并軌改制，下崗分流人員日益增多。第二，繼續(xù)堅(jiān)持刑釋解教人員的排查制度。由于在銜接機(jī)制上還存在著一定的難度，有些刑釋解教人員刑滿釋放和解除勞教后不到戶籍所在地報(bào)到落戶，也有的因建設(shè)拆遷造成了人戶分離，派出所關(guān)、安置幫教接待站和各社區(qū)居委會(huì)要加強(qiáng)聯(lián)系，溝通信息，摸清去向，采取必要的幫教和管控措施，盡最大努力減少漏管失控。

　　以上是我街刑釋解教和勞動(dòng)解教人員安置幫教工作中的一些做法和體會(huì)，我們的工作和上級(jí)的要求還有一定的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校�查找不足，認(rèn)真總結(jié)，不斷探索，為我街刑釋解教和勞動(dòng)解教人員安置幫教工作再上新臺(tái)階作出更大的貢獻(xiàn)。

街道安置幫教工作總結(jié)2

　　靖安司法所幫教安置工作在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，積極貫徹幫教安置社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路，通過進(jìn)一步的構(gòu)建和完善幫教安置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)齊抓共管這項(xiàng)有力措施，促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高，為維護(hù)街道的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧靖安、確保世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)安全做出了積極的貢獻(xiàn)。截止到目前為止，我所今年全年共接收刑釋解教人員36人，幫教銜接率100%。較好地完成了全年的安置幫教工作�，F(xiàn)將全年來的安置幫教工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

　　一是街道專門成立了以街道分管書記為組長(zhǎng)，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、勞保所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村（居）委會(huì)還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對(duì)新回歸的人員建立一人一檔工作臺(tái)帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對(duì)象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

　　二、完善制度，跟蹤管理。

　　在制度建設(shè)方面，一是對(duì)在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報(bào)制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)，村（居）幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向街道幫教辦公室反饋。二是對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。村（居）考察評(píng)估小組每全年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次，并將情況及時(shí)向街道反饋，對(duì)反饋有問題提出解決的`辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比，同時(shí)制定下年度的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案。三是建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪工作臺(tái)帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開好一次幫教座談會(huì)，建立好一份檔案。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

　　三、講究方法，因人施教。

　　在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同街道工作人員對(duì)其開展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象，大力地進(jìn)行宣傳，對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象，及時(shí)給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵(lì)他、教育他。

　　四、安置到位，提供服務(wù)。

　　在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對(duì)城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對(duì)要求進(jìn)企業(yè)打工的，由街道、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對(duì)要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。

　　以上是今年工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作，所以，在幫教中成績(jī)一時(shí)也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會(huì)穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是：

　　1、外出長(zhǎng)期打工人員的幫教問題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

　　2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，回歸安置具有一定困難；3、幫教對(duì)象屬于正常公民，不能采取強(qiáng)制措施，導(dǎo)致管理困難。

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