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車(chē)間工作總結(jié)

時(shí)間:2021-10-27 10:49:25 總結(jié) 我要投稿

最新車(chē)間工作總結(jié)(精選6篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的最新車(chē)間工作總結(jié)(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新車(chē)間工作總結(jié)(精選6篇)

  車(chē)間工作總結(jié)1

  四月份的工作已經(jīng)過(guò)去了,在工作方面還是應(yīng)該要做出一個(gè)好的成績(jī)來(lái),車(chē)間在過(guò)去的四月份工作當(dāng)中,確實(shí)還是取得了不錯(cuò)的成績(jī),在這方面還是比較關(guān)鍵的,我們始終把安全放在第一位,不管是在什么時(shí)候安全工作始終都是在前面,絕對(duì)是不能掉以輕心,車(chē)間的部分設(shè)備,操作起來(lái),也是需要注意安全的,所以在這方面,我們是嚴(yán)格的把控。

  在四月份工作當(dāng)中入職的新人,我們是嚴(yán)格的把控好,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,也是培訓(xùn)好員工,經(jīng)過(guò)全面的培訓(xùn)之后才能夠下到車(chē)間進(jìn)行工作,并且還會(huì)有人指導(dǎo),我們車(chē)間本著一個(gè)非常不錯(cuò)的原則,在做好相關(guān)的工作,這些都是應(yīng)該要細(xì)心認(rèn)真去落實(shí)好的,四月份是忙碌的一個(gè)月,我們的產(chǎn)量也是提高了不少,并且在安全工作方面,也是做好嚴(yán)格防控,所有人都能夠從中獲得足夠多的經(jīng)驗(yàn),保證每一名xx的員工,都能夠有序的進(jìn)行工作,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,原則性不能夠亂。

  除了安全工作之外,我們也是保證員工有足夠多的休息時(shí)間,每隔三小時(shí)都會(huì)休息二十分鐘,中午也有一個(gè)半小時(shí)的休息時(shí)間,讓員工們能夠有足夠多的精力去做好工作,所以這也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn),四月份相對(duì)而言還是足夠好的,所以在這方面我們應(yīng)該要逐步的去鉆做好,我們車(chē)間的工作也是隨之迎來(lái)了一個(gè)高峰期,每天產(chǎn)量都完成了任務(wù),這是一個(gè)非常好的突破,也是接下來(lái)應(yīng)該要去安排好的,所以這方面還是有很多應(yīng)該要去學(xué)習(xí)的,在接下來(lái)的工作方面,一定是要承擔(dān)更多職責(zé),這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,未來(lái)還會(huì)有更多的東西需要去做好,不管是做什么事情自己都不能夠亂了陣腳。

  本著安全生產(chǎn)的原則,在接下來(lái)的工作當(dāng)中,這些都應(yīng)該要認(rèn)真的去規(guī)劃好,并且達(dá)到一個(gè)比較高的水準(zhǔn),這是我應(yīng)該要去落實(shí)好的,相信在這方面還是應(yīng)該要有足夠多的體驗(yàn),車(chē)間每天的工作都很多,作為一名管理,我必須要首當(dāng)其沖,去拓展自己,提升自己,包括每一名班組長(zhǎng)都是應(yīng)該要有足夠好的調(diào)整,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,雖然說(shuō)這一個(gè)月的工作比較緊張,但是所作出的成績(jī)也是擺在明面上的,這也是我們需要去認(rèn)真規(guī)劃好的,接下來(lái)也需要進(jìn)一步的安排好,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該要逐步的去調(diào)整好,五月份一定做出更好的成績(jī)來(lái)。

  車(chē)間工作總結(jié)2

  一、本月車(chē)間的安全工作:

  1、x月x日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

  2、x月x日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

  3、x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)。

  4、針對(duì)x月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

  5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

  6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間,并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

  7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。

  8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

  9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  二、存在的不足:

  1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

  3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

  三、下月工作計(jì)劃:

  1、組織員工簽定20xx年度x季度安全承諾保證書(shū)。

  2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

  車(chē)間工作總結(jié)3

  xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

  總結(jié)如下:

  1、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

  2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

  3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

  4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

  xx年需要改進(jìn)的:

  xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:

  1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

  4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  5、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

  xx年自己需要加強(qiáng)的:

  1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

  2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

  3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

  4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。

  下一年我將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

  車(chē)間工作總結(jié)4

  社會(huì)時(shí)代的不斷發(fā)展,汽車(chē)在社會(huì)上不斷的'增加,所謂有買(mǎi)才有賣(mài)。汽車(chē)的制作過(guò)程主要分為四個(gè),沖壓、焊裝、涂裝和總裝。在學(xué)校的安排下我們將要到?jīng)_壓車(chē)間進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。

  汽車(chē)在制作的過(guò)程中,有一半以上的金屬零件需要塑性加工成形,而沖壓加工是完成金屬塑性成形的重要過(guò)程。所以沖壓車(chē)間的工作性質(zhì)很重要,沖壓工件的制造工藝水平及質(zhì)量,在較大程度上對(duì)汽車(chē)制造質(zhì)量和成本有直接的影響。沖壓還是最基本、最傳統(tǒng)和最重要的金屬加工方法之一。

  我們剛到工廠,指導(dǎo)老師就和我們講起了規(guī)章制度和安全操作。實(shí)踐操作時(shí),操作人員的思想應(yīng)高度集中,不允許一邊與人談話一邊進(jìn)行操作。操作人員操作機(jī)器時(shí),應(yīng)保持清醒的頭腦,嚴(yán)禁酒后或精神疲勞時(shí)上崗操作。模具工應(yīng)定期檢查機(jī)床各傳動(dòng)、連接、潤(rùn)滑等部位及防護(hù)保險(xiǎn)裝置是否正常,裝模具螺釘必須牢固,不得移動(dòng)。機(jī)床在工作前應(yīng)要認(rèn)真校好模具,沖床離合不靈,沖頭連沖,則嚴(yán)禁使用等等。然后我們進(jìn)到工廠車(chē)間進(jìn)行參觀實(shí)習(xí),剛進(jìn)入車(chē)間,里面的噪音相當(dāng)?shù)拇螅ぷ鳁l件比較艱苦。

  進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,我們看到一種模塊式?jīng)_壓加工系統(tǒng),由一臺(tái)帶有控制功能模塊式冷沖壓的壓力機(jī)、卷材帶材送進(jìn)裝軒、帶材矯正機(jī)及可編程進(jìn)給裝置等構(gòu)成。

  這種沖壓系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí),可進(jìn)行沖模橫向位移、帶材進(jìn)給定位、沖模重復(fù)運(yùn)行及自動(dòng)調(diào)整下工步的沖模調(diào)整,等多項(xiàng)功能。由于在沖壓過(guò)程中進(jìn)行可編程沖壓,使這種模塊式?jīng)_壓系統(tǒng)能柔性地適應(yīng)生產(chǎn)需求,能在相同帶材上進(jìn)行不同工件及批次的混合生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)不停機(jī)的串接式加工,還同時(shí)在工件兩面沖壓加工,極大地提高了工作效率。

  參觀實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我通過(guò)看、學(xué)、問(wèn)、想等方式,對(duì)車(chē)間的日常工作的和技術(shù)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,增長(zhǎng)了我們的見(jiàn)識(shí)。通過(guò)這次的實(shí)習(xí),對(duì)我的感觸很大,實(shí)習(xí)中看到前輩們操作實(shí)踐,這些都需要理論知識(shí)和工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也知道了理論知識(shí)同樣的重要,在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我會(huì)努力的學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后讓我對(duì)工作更加的了解,讓我向社會(huì)工作又邁出了一小步。

  車(chē)間工作總結(jié)5

  20xx年又過(guò)去了一半了,也不知道時(shí)間為什么會(huì)過(guò)的這么快,感覺(jué)還沒(méi)做什么事呢就要迎來(lái)下半年了。在這上半年里,咱們這個(gè)生產(chǎn)車(chē)間完成了領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的任務(wù),而且完成的還挺不錯(cuò),為此,我衷心的為咱們車(chē)間全體員工感到驕傲,希望大家能再接再厲。現(xiàn)在,就讓我來(lái)對(duì)這上半年的車(chē)間工作做一個(gè)總結(jié)。

  大家都知道,在車(chē)間的工作一點(diǎn)都不輕松,很多時(shí)候需要員工一直處于工作狀態(tài),而且工作的環(huán)境也比較壓抑,所以員工們需要及時(shí)地放松一下自己。為了改善這個(gè)情況,車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)提倡大家在工作中要適當(dāng)?shù)男菹ⅲ灰^(guò)的勞累,每天要注意好自己的作息,免得影響工作中的狀態(tài),F(xiàn)在,各位員工的精神狀態(tài)相比之前已經(jīng)得到了不小的改善,這也是為什么咱們這個(gè)生產(chǎn)車(chē)間能保持著一個(gè)高效率工作的原因。勞逸結(jié)合是咱們車(chē)間所秉承的一個(gè)傳統(tǒng),車(chē)間里的人都會(huì)互相幫助,互相提醒,一旦看到那些精神不好的人就會(huì)提醒他,這讓車(chē)間的工作氛圍變得和睦了許多。

  在車(chē)間工作的時(shí)候,最應(yīng)該注重的是什么?是效率、是質(zhì)量?不不不,咱們車(chē)間最重視的一點(diǎn)就是安全,效率慢點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,但一定要保證好自己的安全,不能為了速度就違反工作守則。之所以這么重視安全,還是因?yàn)樵谝郧鞍l(fā)生過(guò)一些安全事件,所以每一位領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心員工的安危。當(dāng)安全問(wèn)題得到了保障后,才是考慮效率和質(zhì)量了,在上半年里,咱們車(chē)間生產(chǎn)了不少的產(chǎn)品,其中絕大多數(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量還是達(dá)到了要求,但是還是有著一些殘次品出現(xiàn),這還是因?yàn)樵诠ぷ魃系牟徽J(rèn)真、不細(xì)心啊,所以我們還得加把勁啊,爭(zhēng)取做到零失誤。

  整體來(lái)說(shuō),咱們車(chē)間的進(jìn)步還是挺大的,在上半年里,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量相比去年增長(zhǎng)了百分之十,而且質(zhì)量相比去年也得到了提升,咱們車(chē)間也因?yàn)榈玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),這都多虧了大家的努力。雖然咱們的生產(chǎn)車(chē)間表現(xiàn)尚可,但我們可不能松懈,我們還得繼續(xù)保持好自己的狀態(tài),爭(zhēng)取在下半年里取得更好的成績(jī),這樣才能讓咱們車(chē)間得到更多的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)此,咱們車(chē)間的全體員工都十分的有信心,我們一定會(huì)在接下來(lái)的日子里把車(chē)間工作做的更好的。

  車(chē)間工作總結(jié)6

  一、感想和體會(huì)

  1.態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),尤其作為一名裝藥崗位上的員工,更是要具備較強(qiáng)的責(zé)任心。在和師傅們工作的這段時(shí)間里,她們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2.勤于思考。雖然之前在丸劑車(chē)間也是在裝藥崗位上工作,但兩個(gè)車(chē)間的設(shè)備有一定差別,質(zhì)量控制點(diǎn)和設(shè)備點(diǎn)檢等也就有所不同,因此,在工作中就需要通過(guò)師傅的教導(dǎo)和自己實(shí)際操作中勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。而且生產(chǎn)線上的工作也比較繁瑣枯燥,尤其是擺瓶,需要你多動(dòng)腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時(shí)間。

  3.不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。這樣才能工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對(duì)自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所熟悉,對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的員工。因此,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)裝藥崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書(shū),熟悉設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點(diǎn),以便更好地工作。

  二、明確崗位職能

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊:

  1.供料。擺瓶是要求動(dòng)作快和手眼配合好。擺瓶:一要確保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好,不能出現(xiàn)豁口瓶、畸形瓶和瓶體上有斑點(diǎn)、異物。倒藥:倒藥我認(rèn)為主要需要強(qiáng)調(diào)復(fù)核。在將藥筒放置到機(jī)器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號(hào),在確認(rèn)無(wú)誤后才能使用。另外,要學(xué)會(huì)正確操作機(jī)器,遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對(duì)。

  2.裝藥。由于裝藥設(shè)備與丸劑車(chē)間的差別,需要裝藥人員手工將缺粒添上。在學(xué)會(huì)操作裝藥運(yùn)行設(shè)備下,可以總結(jié)為上看、下看、左看、右看。上看裝藥板,將缺粒添上,將畸形及異物藥丸挑出;下看藥瓶口,灑藥要及時(shí)再添上。左看藥瓶,確保藥瓶供應(yīng),及時(shí)將倒瓶扶起,在要瓶供應(yīng)不及時(shí)時(shí)要迅速暫停設(shè)備。右看藥瓶,防止出現(xiàn)空瓶半瓶流到下一道工序。

  3.看瓶。當(dāng)裝完藥的一組六個(gè)瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶,并隨時(shí)檢查地面是否掉藥丸。

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