男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

護(hù)理副高職稱工作總結(jié)

時間:2024-07-29 21:59:53 詩琳 總結(jié) 我要投稿

護(hù)理副高職稱工作總結(jié)范文(精選13篇)

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?以下是小編為大家收集的護(hù)理副高職稱工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

護(hù)理副高職稱工作總結(jié)范文(精選13篇)

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 1

  20xx年又接近尾聲了,也就是說我在醫(yī)院工作已經(jīng)近兩年了,能夠積極擁護(hù)黨的路線、方針和政策,熱愛祖國,熱愛人民,愛崗敬業(yè),堅持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。從進(jìn)醫(yī)院工作,我在急診室工作的時間最長,急診室是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,面對危重急癥患兒的首診和搶救,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。一開始對急診室的工作有一種懼怕,恐懼的心理,但是在護(hù)士長及各位老師同事的指導(dǎo)和幫助下,在自己不斷地學(xué)習(xí)和努力下,慢慢的我發(fā)現(xiàn),我能夠勝任急診室的工作,也具有了較強(qiáng)的工作能力。

  急診室的工作不同于病房,醫(yī)護(hù)人員沒有充足的時間與患兒及家屬進(jìn)行溝通,而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒,及時了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系,在急診就至關(guān)重要;純杭凹覍僭谂c醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的'信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會產(chǎn)生很大影響,造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,所以,我越發(fā)覺得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“溝通”放于重點,要求每個人都要做到。

  要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,特別是急診室的護(hù)士,就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握三基理論與技能、護(hù)理常規(guī)與制度、職責(zé)、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程,積極參加院及護(hù)理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核并考核達(dá)標(biāo)。練好基本功,去年被院評為“穿刺能手”。我沒有驕傲,仍然邊學(xué)邊問,向護(hù)士長,高年資的老師,同事虛心請教,并利用業(yè)余時間繼續(xù)護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

  南丁格爾說:護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù),首先,要學(xué)會觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在今年五月份,我們搬進(jìn)了新的急診室大樓,護(hù)士長告訴我們,我們的環(huán)境改善了,服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)一步提高,堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。大的方面,我做到:聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程序及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程對危重患兒進(jìn)行搶救、對留觀患兒進(jìn)行觀察、及時匯報等;小的方面,我急患兒所急,例如:又一次,一個5歲的男孩,患急性胃腸炎,來急診室就診,在侯診椅上坐著等化驗報告,突然又吐了,孩子的爸爸忙著看孩子,這時,我倒了一杯溫水給他送去,“漱漱口吧,別緊張,我去叫醫(yī)生!

  孩子的爸爸很感動,忙說謝謝!捌椒驳氖虑,把它做好了就是不平凡!蔽乙恢庇浿@句話,并努力做好每一件平凡的事情,F(xiàn)在,我們醫(yī)院面臨著“創(chuàng)三甲”的緊要關(guān)鍵時刻,我更要嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的要求強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技能水平,對待病兒多一份關(guān)心,多一點愛心,多一份耐心,多一份細(xì)心,多一份責(zé)任心。

  我曾有過這樣的感慨:做護(hù)士難,做好護(hù)士更難,做好急診室的護(hù)士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還很多,很多。

  總之,我所學(xué)到的經(jīng)驗、知識和感悟,是我一輩子的財富,急診是個需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室,在這里,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。當(dāng)然,想做好一名急診科的護(hù)士,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng)、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力,加油!

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 2

  一、認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定

  我們認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定及操作流程。首先,每班護(hù)士對門診患者靜點藥品認(rèn)真核對批次效期和質(zhì)量;每月護(hù)士長、分管護(hù)士核對藥品以及定期查衛(wèi)材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,實現(xiàn)了全年護(hù)理差錯率為零的目標(biāo)。

  二、加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生管理,做好消毒隔離工作

  靜點室、采血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染防控知識手冊。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn)從嚴(yán)考核,提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

  每月組織社區(qū)護(hù)士進(jìn)行理論知識及技能操作培訓(xùn),通過認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,做到理論聯(lián)系實際,從而提高護(hù)士的基本技能和實踐技能,為認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作打下了堅實的`基礎(chǔ)。

  四、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,落實各項便民服務(wù)措施

  在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時,牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量落到實處。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器;其次下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護(hù)士則延遲下班,直至輸液結(jié)束;為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號板,保證體檢能夠有序進(jìn)行。

  五、做好健康教育工作,提高社區(qū)居民健康水平

  為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識,進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

  六、堅持規(guī)范管理,營造良好護(hù)理環(huán)境

  在工作中我們堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營造良好內(nèi)外部環(huán)境。一是對護(hù)理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實行彈性排班管理;二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項護(hù)理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尊重病人,提高護(hù)理人員的主動服務(wù)意識。

  七、護(hù)理指標(biāo)完成情況

  社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢2498?人次。

  今后,我們將竭盡全力、努力工作,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)護(hù)理工作再上新臺階!

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 3

  科室要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵,技術(shù)是根本,服務(wù)是保障。在20xx年上半年,我科嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)管理科室,開展相關(guān)業(yè)務(wù)。具體總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。

  按護(hù)士分層次管理及護(hù)士規(guī)范化在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士“三基三嚴(yán)”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作。

 。ㄒ唬┮(guī)范了新進(jìn)人員、護(hù)理學(xué)員、實習(xí)生入科培訓(xùn)。

  (二)重點加強(qiáng)對新進(jìn)護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識。加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn),制定每月專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織基礎(chǔ)理論考試、操作考核一次,理論考試有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)晨間提問的力度,每周將問題寫在排班本上,加強(qiáng)護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)。

  (四)強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,理論考試與創(chuàng)立“二甲”及臨床應(yīng)用相結(jié)合?己说馁Y料以兒科基礎(chǔ)知識及創(chuàng)立二甲相關(guān)知識為主。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。提高自身素養(yǎng)。每月組織護(hù)理查房一次、病例討論一次、操作培訓(xùn)及考核一次、每月護(hù)士例會一次。新進(jìn)護(hù)士完成了每月一篇讀書筆記,一份護(hù)理病歷。

 。┙M織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,全科室嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的禮貌用語,加強(qiáng)護(hù)士儀表規(guī)范化的落實。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提倡人性化服務(wù)理念。樹立以病人為中心的理念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn),提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

  二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制。

 。ㄒ唬┟吭露ㄆ谡匍_護(hù)士例會1次。每周持續(xù)質(zhì)量改善的檢查一次,月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評,季度進(jìn)行總結(jié)。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。加強(qiáng)健康宣教,病人滿意度調(diào)查達(dá)標(biāo)。

  (二)加強(qiáng)病房管理,認(rèn)真按照“四化”、“十字”管理好病房,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和晨晚間護(hù)理工作。認(rèn)真落實生活護(hù)理。

  (三)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患、差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改善措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究有關(guān)職責(zé)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教教師的安全管理職責(zé),杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  3、每周管理查房一次,強(qiáng)化護(hù)士長對硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,堅持設(shè)備的完好。

  4、把握住院患者十大安全目標(biāo),結(jié)合《衛(wèi)生部綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)實施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)與完善各項安全制度與規(guī)范,如(病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危急值報告制度、護(hù)理不良事件報告制度與流程等)提高護(hù)理人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性,保障患者護(hù)理安全。

  5、加強(qiáng)醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全的工作,每月召開護(hù)患溝通會一次,對兒童、躁動病人,防跌倒,墜樓等做好相關(guān)安全管理,必要時做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫(yī)療安全(用水、用電、用氣)的管理工作。加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)安全防范工作。

  三、加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)病房安全管理。

  1、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士長管理手冊。工作做到有年計劃、季計劃、月計劃、月重點、周安排。每月對護(hù)理質(zhì)量分析,并認(rèn)真做好各項記錄。

  2、加強(qiáng)科室的物質(zhì)管理工作,節(jié)支開源,做到賬物相符,每月按時上報計劃,按時領(lǐng)取耗材物資。

  3、認(rèn)真做好各項制度的貫徹落實,并做好記錄。

  4、護(hù)士長堅持每日的5巡查和每月安全檢查,同時做好日查和周查工作,確保病人的安全,減少差錯事故的.發(fā)生,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、加強(qiáng)急救藥品、器材的管理和維修,實行封條管理,每月定期查對一次,用后及時補充。堅持毒麻藥品、精神藥物每班交接。做好病房基數(shù)藥品的管理。搶救儀器堅持功能狀態(tài),堅持搶救物品良好的100%。抓好護(hù)理人員、病人、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  6、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,服從工作安排,彈性排班,實行二線值班和護(hù)理組長及護(hù)士長的總值班原則。滿足病員的需要。

  7、每月召開護(hù)患溝通會一次,聽取病人對我科護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見,以便做好更好的改善工作。

  8、抓好護(hù)理人員、病人、時間、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對新進(jìn)護(hù)士、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控。

  9、鼓勵無懲罰性不良事件報告,科室發(fā)生不良事件后有成因分析,整改措施,并上報護(hù)理部。

  10、認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行準(zhǔn)確的醫(yī)囑。嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,保障病人安全,防止差錯事故的發(fā)生。

  四、做好各種消毒、隔離工作。

  1、按規(guī)定做好各種消毒工作,各種儀器的消毒異常是新生兒使用的藍(lán)光治療儀、暖箱、輻射臺,新生兒病室的空氣消毒等,并做好記錄。

  2、協(xié)助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測工作,各種報告的存檔。

  3、加強(qiáng)護(hù)理人員手衛(wèi)生消毒,手衛(wèi)生的依從性大于等于65%,壓脈帶實行一人一根,每班交接,一次性醫(yī)療用品用后及時毀型?諝庀臼褂米贤饩消毒機(jī),病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理,并做好相關(guān)記錄。

  4、做好特殊時期兒科傳染病的消毒隔離措施,傳染性疾病患兒根據(jù)其傳染性實施不一樣的隔離措施,并堅持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。

  五、積極配合醫(yī)院創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院

  1、每月對照標(biāo)準(zhǔn)要求自查自糾、對存在的問題進(jìn)行整改。對不能完成的項目請示護(hù)理部,保證各種資料的完整性,真實性和連續(xù)性。

  2、科內(nèi)加強(qiáng)核心制度的落實,作為三基考核的資料之一,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)中的10項一票否決的條款,嚴(yán)禁觸犯。對標(biāo)準(zhǔn)中的33條核心條款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

  六、做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,加強(qiáng)職責(zé)制整體護(hù)理的實施

  1、認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”活動,扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實施職責(zé)制整體護(hù)理,對病人實行床位包干,每位職責(zé)組長分管危重病人、高風(fēng)險的病人、有糾紛的病人,職責(zé)護(hù)士分管病情相對較輕的病人,努力為病人供給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  2、按照要求實施合理排班原則,切實落實職責(zé)制整體護(hù)理,護(hù)士認(rèn)真掌握分管病人的八明白,并認(rèn)真實施健康教育宣教工作。護(hù)士長每月行整體護(hù)理查房兩次以上。

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 4

  20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下,內(nèi)二科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和職責(zé)心,結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié):

  一、護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范自我的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評。

  二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護(hù)士長參加查對1次,詳細(xì)核對病危,病重一級護(hù)理,測血壓,各項護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。

  三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的'業(yè)務(wù)水平!

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),禮貌用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,經(jīng)過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及經(jīng)過護(hù)士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫忙病人辦出入院手續(xù),供給一次性紙杯,幫忙無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 5

  一、基本情況

  共有護(hù)理人員20人,其中在編人員有6人,合同護(hù)士有14人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科學(xué)歷有3人(有學(xué)士學(xué)位證有2人),?茖W(xué)歷有8人,中專學(xué)歷有9人(并都在讀?疲。職稱結(jié)構(gòu):主管護(hù)師有1人,護(hù)師有4人,護(hù)士有15人,全部取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證。

  二、完成工作情況

 。ㄒ唬┤晖瓿勺≡翰∪俗o(hù)理2680人次;一級護(hù)理病人690人;危重病人502人;完成護(hù)理滿意度調(diào)查12次,平均滿意度97%。

 。ǘ┱J(rèn)真落實護(hù)理部按照《二級綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(20xx版)》完善制定的護(hù)理管理制度和考核標(biāo)

  準(zhǔn),結(jié)合兒科實際,制定科室護(hù)理制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等,認(rèn)真督促落實,有效促進(jìn)科室護(hù)理管理的規(guī)范。

 。ㄈ﹥(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

  按照護(hù)理部提出的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求,繼續(xù)鞏固各項優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成果。

  我科對病人的健康宣教覆蓋率為100%,為患兒家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),每月定期召開工休座談會及病人滿意度測評,對患兒家屬提出的建議及意見在每月的護(hù)士例會上進(jìn)行反饋,對存在的問題及時整改,努力實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的'三滿意目標(biāo)。

 。ㄋ模┖葑ズ诵闹贫鹊穆鋵

  按照護(hù)理部要求,嚴(yán)格要求科室護(hù)理人員認(rèn)真落實各項護(hù)理核心制度,護(hù)士長及科室二級質(zhì)控定期或不定期對查對制度、值班交接班制度、輸血安全制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度等抽查考核,將考核結(jié)果與季度績效、年度考評掛鉤,做到核心制度無折扣落實。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保證護(hù)理質(zhì)量。

  1.每月按照《硯山縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果與科室季度績效掛鉤,及時進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析反饋,尋找原因,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  2.規(guī)范科室質(zhì)控的檢查和記錄,護(hù)士長及科內(nèi)質(zhì)控小組,每月月末對各項護(hù)理質(zhì)量自查自糾,質(zhì)控內(nèi)容:分級護(hù)理、消毒隔離、病區(qū)護(hù)理安全管理、普通病區(qū)管理、護(hù)理文書書寫、責(zé)任制整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、急救藥品、物品管理、新生兒護(hù)理質(zhì)量、母乳喂養(yǎng)、科室培訓(xùn)的理論及技術(shù)操作,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、查找原因,提出整改措施,護(hù)士長及科內(nèi)質(zhì)控小組每周再次針對突出的問題進(jìn)行檢查,保證科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  3.護(hù)理質(zhì)量控制各項指標(biāo)完成情況:

  (1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%;

  (2)急救物品完好率100%;

 。3)危重、一級護(hù)理合格率98%;

 。4)護(hù)理文件書寫合格率97.5%;

  (5)健康教育覆蓋率100%;

 。6)住院患者的滿意率97%;

  (7)無菌物品滅菌合格率97%;

 。8)常規(guī)器械消毒合格率100%;

 。9)科內(nèi)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%;

 。10)科內(nèi)理論考核合格率100%;

 。11)科內(nèi)壓瘡發(fā)生率“0”;

 。12)事故發(fā)生率“0”;

 。13)新護(hù)士上崗培訓(xùn)率100%;

  (六)護(hù)理安全

  1.護(hù)士長每天深入病房探望患兒,與患兒家屬進(jìn)行相關(guān)的宣教及有效的溝通,并參加每天的床頭交接班,掌握重點病人病情并給予指導(dǎo),對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人重點環(huán)節(jié)督促檢查和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,及時處理,保證護(hù)理安全。

  2.加強(qiáng)護(hù)理文書書寫,要求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),護(hù)理文書是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),積極組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子病歷書寫規(guī)范,要求護(hù)理人員在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,囑護(hù)士下一班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長每天早上檢查護(hù)理記錄單,并定期和不定期檢查在架病歷及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  3.加強(qiáng)對護(hù)理不良事件報告管理,科室共發(fā)生護(hù)理不良事件3件,并針對每起不良事件及時組織科室護(hù)理人員進(jìn)行討論,分析發(fā)生的原因。吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

  4.完善急救藥品、急救器材管理。對科室搶救車嚴(yán)格做到“五定一及時”,護(hù)士長及急救藥品、急救器材管理員每周進(jìn)行藥品、物品的檢查及清點,保證標(biāo)簽醒目,卡片目錄與車內(nèi)藥品一致,無過期。保持急救器材功能完好,隨時備用。

  5.加強(qiáng)對高危藥品、毒麻藥品的管理。嚴(yán)格按照國家規(guī)范設(shè)立雙鎖保存柜,定基數(shù),設(shè)立醒目標(biāo)志,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班,護(hù)士長及藥品管理員每周進(jìn)行檢查,保證藥品使用的安全性。

  6.加強(qiáng)科內(nèi)感染管理,重點是消毒隔離內(nèi)容,如病房及醫(yī)療廢物的管理,對病房每日定時通風(fēng),用含氯消毒劑拖地和擦拭,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,做到同一病房收治同一病種,認(rèn)真落實手衛(wèi)生消毒規(guī)范依從性及出院終末消毒。完善醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,護(hù)士長及科室二級質(zhì)控人員適時監(jiān)控科內(nèi)護(hù)士,督促其認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄆ撸┛剖耀@獎情況

  通過我科護(hù)理人員共同的努力提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),年度內(nèi)科室共獲得患兒家屬贈送的一面錦旗及六封感謝信。5.12護(hù)士節(jié),在科室醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、不辭辛苦的努力下,科室獲得院內(nèi)組織的以“醫(yī)患溝通”為主題的表演科室評比集體二等獎,獲得全院護(hù)理技能比賽科室集體優(yōu)秀獎。

  三、存在的問題

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,具體落實。通過更新服務(wù)理念改善。

  服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)護(hù)理管理,使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿意度日漸上升,經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長,但仍然存在著很多不足,如低年資護(hù)士多,理論功底不扎實,健康宣教、護(hù)患溝通不到位,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等,今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,不斷樹立兒科服務(wù)品牌及口碑,使兒科護(hù)理工作更上一個新臺階。

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 6

  半年工作轉(zhuǎn)眼即過,在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長,護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護(hù)理人員共同努力下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的'各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

 。3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄。

  3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

  二、認(rèn)真落實各項管理制度。

  1、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點。

  2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

  3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每一天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決。

  三、服務(wù)質(zhì)量管理。

  1、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士禮貌用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。

  2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以增加知識面。

  2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面。

  3、科室每周晨間提問1—2次,資料為基礎(chǔ)理論知識和專科知識。

  4、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核資料。

  5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

  五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

  1、科室堅持了每一天對輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情景下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

  3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

  六、存在問題:

  1、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

  2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

  3、個別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。

  半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須成績績,但也存在必須缺點,有待進(jìn)一步改善。期望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 7

  在過去的工作中,我積極參與了病房的運營管理,承擔(dān)了患者護(hù)理、病房衛(wèi)生、藥品管理等工作,同時也負(fù)責(zé)帶教和培訓(xùn)新進(jìn)護(hù)士。通過這些經(jīng)歷,我不僅提升了自己的專業(yè)技能,還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作與溝通協(xié)調(diào)能力。

  首先,我意識到提高病房管理水平的重要性。病房管理是為了保障患者的安全和舒適,提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在管理工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),注重規(guī)范化管理,努力提高病房的整體素質(zhì)。我會定期組織護(hù)理會議,討論和解決工作中出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)意見和措施。此外,我還注重加強(qiáng)與其他科室和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與交流,建立了良好的協(xié)作關(guān)系。

  其次,我深刻認(rèn)識到護(hù)士帶教與培訓(xùn)的重要性。作為一名副住院護(hù)士長,我有責(zé)任幫助新進(jìn)護(hù)士適應(yīng)工作環(huán)境,提高專業(yè)水平。我會定期組織培訓(xùn)課程,邀請專家學(xué)者進(jìn)行講座,拓寬護(hù)士的知識面。同時,我也會親自指導(dǎo)新進(jìn)護(hù)士的技能操作,不斷提高他們的護(hù)理質(zhì)量。在帶教過程中,我注重培養(yǎng)護(hù)士的.責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神,鼓勵他們主動參與并提出自己的觀點和建議。

  然而,在總結(jié)中我也意識到自己的不足之處。首先,我在個人發(fā)展和拓展方面還有待加強(qiáng)。作為一名護(hù)理副高,我應(yīng)該更積極地參與學(xué)術(shù)研討會,關(guān)注最新的護(hù)理理論和研究成果,保持自己的學(xué)術(shù)水平和競爭力。另外,在團(tuán)隊管理方面,我需要更加注重激勵與激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情和積極性,提高整個團(tuán)隊的工作效率和效果。同時,我還需要進(jìn)一步提升自己的組織和溝通能力,更好地協(xié)調(diào)各部門的工作,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和管理能力,在工作中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我將密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動向,及時學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的護(hù)理理論和技術(shù)。同時,我也會積極參與學(xué)術(shù)交流和研究,爭取更多的機(jī)會進(jìn)行護(hù)理項目和課題研究,提高自己在護(hù)理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)聲譽和影響力。

  總之,護(hù)理副高職稱的獲得只是我工作的一個里程碑,我會以此為動力,不斷努力提升自己,并在未來的工作中做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí),我將成為一名更加優(yōu)秀和有影響力的護(hù)士,為病人的健康和福祉做出更大的貢獻(xiàn)!

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 8

  一年又在我們勞碌的腳步中匆忙而過,現(xiàn)在我就20xx年的個人工作做個總結(jié)。

  這一年我呆了兩個科室,也接觸了許多新同事,雖然同是腫瘤科,但是也學(xué)到了許多的東西。年初的時候我還是在腫五病區(qū),初到這里心里還是很忐忑的,生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境,那時候恰逢剛過完年,科里的手術(shù)和化療都特殊的多,工作也特殊的勞碌,記得第一個星期有一天我管八個病人就有一個是手術(shù)剩下的七個都是化療,當(dāng)時我都覺得自己手忙腳亂,生怕不能在下班前把化療都打上去,最終雖然拖了班但還是把治療都完成了,心里還是有點小小的成就感,但是我也在這個時候發(fā)覺了自己的弱勢,自己的`做事速度在勞碌的工作面前算是“慢動作”了,別的同事事情一多動作都會快起來,我確覺得自己動作反而慢了,或許也是怕一快就亂中出錯吧!但是我并不覺得動作慢是一件壞事,由于我覺得速度快必需建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的根底上,我們是在為病人效勞,每個環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯。記得劉護(hù)長也曾經(jīng)說過動作慢不要緊,但是做事肯定要仔細(xì)認(rèn)真,這也是關(guān)系到責(zé)任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善,比方說走路就可以快一點。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。不過總體來說自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了許多了。

  每個科的工作習(xí)性還是有點不同的,腫五的血壓和會陰擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來完成,所以假如自己分管的病人測血壓和擦洗的比擬多,早上就要略微比平常更早點到,以便能準(zhǔn)時的完成病人的治療。在這里護(hù)長很注意我們理論學(xué)問的把握狀況,每天都會布置一點學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí),其次天早上開完晨會后護(hù)長就會提問,讓我們答復(fù)以加強(qiáng)我們的根底學(xué)問。雖然有的時候回到家很疲乏還要去背書會覺得很難過很壓力,但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走,也就覺得沒什么了。

  在腫五呆了幾個月的時間,和同事們相處也學(xué)到了許多,雖然間或還是有工作壓力,但是還是很快樂。x月份我回到了腫六病區(qū),回到了自己最初的科室,回來后還是有一種熟識感,剛開頭我被分在了二組,后來又調(diào)到了一組,在一組我一般都是分管后面八位病人,雖然是責(zé)任制護(hù)理,但是在工作上鄒教師還是會常常的提點我,在她身上我學(xué)到了許多的東西,她是一個很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜,每做一件事都會去想到各方面,做事都很周全,跟她搭班會發(fā)覺有許多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的催促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話假如是不怎么看的清的血管,穿刺前我都會沒什么把握,現(xiàn)在就不會有這種心理,而且現(xiàn)在也很少會重新穿刺,所以穿刺技術(shù)真的是需要多練,需要閱歷來積存的,以后還是要堅持不懈的學(xué)習(xí)。

  其實學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了,這也和護(hù)長有關(guān),由于我們護(hù)長是個很注意各方面細(xì)節(jié)的人,所以許多工作都會做的更到位一點,就比方說巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大,但是卻很重要。有一句話說“細(xì)節(jié)打算成敗”所以細(xì)節(jié)肯定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點點滴滴累積起來的,學(xué)無止境,在以后的工作中我會連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)。

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 9

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從護(hù)士轉(zhuǎn)崗做了管理工作五年有余。這段時間里,通過努力工作,我順利通過了護(hù)理副高職稱評定;仡欉@五年,我深感成長之余也有很多不足之處。在此,我根據(jù)自己的實際經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和分析。

  首先,在工作中,我始終保持了對接待病人的熱情和友善態(tài)度。我相信,一個良好的溝通和交流環(huán)境是病人治療和康復(fù)的第一步。通過與病人親切交流,可以增加病人對我們的信任,為接下來的治療和護(hù)理工作打下良好基礎(chǔ)。此外,我還注重關(guān)注病人的感受和需求,及時進(jìn)行記錄和反饋,積極解決問題。這種關(guān)懷式護(hù)理得到了病人的高度肯定和認(rèn)可,也為我在護(hù)理副高職稱評定中增加了很大的亮點。

  其次,我在工作中注重與團(tuán)隊成員的合作和協(xié)作。護(hù)理工作涉及的`范圍廣泛,所需技能繁多,很難單打獨斗完成。因此,與團(tuán)隊成員密切合作,共同完成工作任務(wù)非常關(guān)鍵。我會與各個科室和專業(yè)護(hù)理團(tuán)隊保持良好的溝通和協(xié)調(diào),通過共同商討和制定護(hù)理方案,確保護(hù)理工作的質(zhì)量和效果。我也會給予他人及團(tuán)隊適當(dāng)?shù)谋頁P和鼓勵,激發(fā)大家的工作熱情和積極性。團(tuán)隊合作的精神,也在我的個人評定中得到了認(rèn)可。

  然而,也存在一些問題和不足。在管理層面上,我對于護(hù)理工作的重要性和復(fù)雜性還存在一些認(rèn)識不足。我應(yīng)該更加深入地了解護(hù)理工作各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提升自己的專業(yè)水平和管理能力。另外,在個人發(fā)展和拓展方面,我需要更多地參加學(xué)術(shù)研討會、學(xué)習(xí)新知識和技能,保持個人和團(tuán)隊的競爭力。

  總而言之,這五年來,我通過不斷努力和積極,取得了一定的成績,也有了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。在護(hù)理副高職稱評定的過程中,我也認(rèn)識到了自己的不足之處,明確了未來的發(fā)展方向。我將繼續(xù)保持團(tuán)隊合作的精神,努力提升自己的管理能力和專業(yè)知識,在護(hù)理工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 10

  回首過去的幾年,我從一名普通的護(hù)士逐漸成長為一名護(hù)理副高,這其中有很多心酸和辛酸,也有很多的歡喜和成長。在這篇個人總結(jié)中,我簡單梳理了自己的成長路徑和經(jīng)驗心得。 首先,我注重提升自己的專業(yè)知識和技能水平。作為一名護(hù)士,掌握扎實的護(hù)理知識和豐富的'護(hù)理技能是非常重要的。因此,我通過參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和研究護(hù)理技術(shù)手冊,不斷充實自己的知識儲備和技能水平。同時,我也積極參與科研和學(xué)術(shù)交流活動,不斷提高自己的學(xué)術(shù)造詣和科研能力。這種對專業(yè)的追求,也為我在護(hù)理副高職稱評定時增加了很大的亮點。

  其次,我注重與團(tuán)隊成員的合作和協(xié)作。護(hù)理工作是一個集體的事業(yè),需要與許多人合作才能完成。因此,我始終保持良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作精神。我會與同事和科室的其他成員保持良好的溝通和協(xié)調(diào),共同制定并執(zhí)行合理的護(hù)理工作方案,確保工作的效果和質(zhì)量。此外,我也會給予他人及團(tuán)隊適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可和鼓勵,激發(fā)大家的工作熱情和積極性。

  然而,在自我總結(jié)中,我也意識到了自己的不足之處。在工作中,我有時候過于注重結(jié)果而忽略過程。從某種程度上說,這種結(jié)果導(dǎo)向的思維方式使得我在護(hù)理過程中不夠耐心和細(xì)致,容易出現(xiàn)差錯。因此,我將努力改變自己的思維方式,注重過程和細(xì)節(jié),提高工作的質(zhì)量和效果。另外,在管理方面,我也需要進(jìn)一步提升自己的團(tuán)隊管理和協(xié)調(diào)能力,做好工作的組織和分配,確保工作的順利進(jìn)行。

  總結(jié)起來,這幾年的護(hù)理工作經(jīng)歷,使我得到了很多的成長和鍛煉。獲得護(hù)理副高職稱是我工作的肯定和認(rèn)可,也是對我未來發(fā)展的鞭策和引導(dǎo)。我將繼續(xù)努力提升專業(yè)水平和管理能力,在護(hù)理工作中做出更大的貢獻(xiàn),為病人的健康和福祉盡心盡力。

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 11

  回顧這段護(hù)理工作的歲月,我感到自己成長了不少,也獲得了一些榮譽和認(rèn)可。通過多年的努力和不斷的學(xué)習(xí),我成功獲得了護(hù)理副高職稱?偨Y(jié)起來,我認(rèn)為自己的成長離不開以下幾個方面的努力:

  首先,我注重提升專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。作為一名優(yōu)秀的護(hù)士,必須具備扎實的專業(yè)知識和過硬的護(hù)理技能。因此,在工作之余,我積極參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)新的護(hù)理理論,不斷拓寬自己的知識面。同時,我也注重實踐操作,通過親自動手,不斷提高自己的技能水平。這種對專業(yè)的追求,使我在護(hù)理副高職稱評定中獲得了一定的加分。

  其次,我始終保持良好的思想品德和職業(yè)道德。護(hù)理工作是一項高尚的職業(yè),要求護(hù)士具備高度的責(zé)任感和職業(yè)操守。無論是對病人還是對工作,我始終保持熱情和真誠的態(tài)度,用心去照顧每一位病人。我始終嚴(yán)格遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,保護(hù)病人的隱私、尊重病人的意愿,做到真誠、專業(yè)、可靠。這種職業(yè)道德的維護(hù),也在我的個人評定中起到了積極的作用。

  然而,在自我總結(jié)中,我也看到了自己的不足之處。在工作中,我有時候會過于注重細(xì)節(jié),而忽略了大局和整體情況。在以后的'工作中,我需要更加注重全局觀念,善于把握工作重點和難點,提高工作的效率和質(zhì)量。另外,作為一名管理者,我需要進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會與團(tuán)隊成員合作和協(xié)調(diào),共同實現(xiàn)工作目標(biāo)。

  總結(jié)起來,這段時間的護(hù)理工作經(jīng)歷使我得到了很多的成長和鍛煉。獲得護(hù)理副高職稱是對我工作的認(rèn)可和肯定,也是對我未來發(fā)展的鞭策和引導(dǎo)。我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平和管理能力,為病人的健康和福祉貢獻(xiàn)出更多的力量。

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 12

  護(hù)理工作,是一個體力活和心理工作相結(jié)合的職業(yè),是牽動人心的職業(yè),需要時刻保持純粹、愛心和專業(yè),為病患的康復(fù)奉獻(xiàn)自己的技能和能量。為了更好地服務(wù)于病患,我不斷提升自己的品質(zhì)、能力和水平,并最終取得了護(hù)士副高職稱的晉升。

  首先,我始終堅持以愛心為基本內(nèi)涵,為病患提供全面的護(hù)理服務(wù)。在護(hù)理過程中,我充分地體現(xiàn)出了我愛心充沛的'個性特點,特別是面對病患時,我始終堅守愛心原則,不求回報的全心全意服務(wù)病患,積極地參與各種護(hù)理技能的培訓(xùn),不斷吸收新的知識和技能,提高自己的工作水平。

  其次,我堅持以病人為本,為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我始終認(rèn)為,護(hù)理工作的本質(zhì)是為病患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),因此,在工作中我充分保持細(xì)心認(rèn)真的態(tài)度,主動關(guān)注病患情況,及時掌握病情的變化,通過科學(xué)的方法來幫助病患盡快康復(fù)。

  最后,我積極參與業(yè)務(wù)研究和積極創(chuàng)新,在改進(jìn)護(hù)理技術(shù)方面做了大量工作,在管理和組織護(hù)理工作的過程中極盡所能,使之達(dá)到最優(yōu)的效果,同時積極探索和引導(dǎo)新技術(shù)、新方法、新觀念的推廣和應(yīng)用。

  護(hù)理工作是一項開心而充實的工作,我深知這是一份榮耀而挑戰(zhàn)的職業(yè),愿意與團(tuán)隊一起努力,為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  護(hù)理副高職稱工作總結(jié) 13

  護(hù)士是醫(yī)院中不可或缺的崗位,護(hù)理工作是一項細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ。作為一名護(hù)士,我在工作中始終堅持“憐憫病人,仁心仁德”,切實做到醫(yī)護(hù)精誠合作,掌握科學(xué)的護(hù)理方法,提高服務(wù)質(zhì)量,最終成功取得護(hù)士副高職稱。

  首先,我深刻認(rèn)識到在護(hù)理工作中,精細(xì)服務(wù)是最根本的前提。因此,我時刻保持一顆細(xì)心的`心態(tài),做好每一個環(huán)節(jié),如從患者的安全、心理疏導(dǎo)、術(shù)后護(hù)理到日常病變監(jiān)測等各方面的服務(wù)。同時,我也積極探索各種新的護(hù)理方法,實行科學(xué)的護(hù)理模式,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  其次,我積極參與科研和學(xué)術(shù)交流,每年參加多項國內(nèi)外工作交流和學(xué)術(shù)研究,不斷推廣和應(yīng)用新技術(shù)和新理念,積極與國內(nèi)外知名醫(yī)院和大學(xué)建立合作關(guān)系,不斷推動護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

  最后,我正視自身的優(yōu)點和不足,進(jìn)行自我評估和反思,發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處,并積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時,我也幫助并促進(jìn)同事之間的溝通和交流,互相鼓勵和幫助,共同提高護(hù)理服務(wù)水平。

  綜上所述,通過多年的努力和探索,我終于成功地晉升為護(hù)士副高職稱,這是對我長期以來的努力和奉獻(xiàn)的肯定和表揚。作為一名護(hù)士,我將繼續(xù)發(fā)揮職業(yè)專長和優(yōu)勢,努力為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

【護(hù)理副高職稱工作總結(jié)】相關(guān)文章:

護(hù)理晉升副高職稱工作總結(jié)05-25

晉升副高級護(hù)理職稱的工作總結(jié)02-21

護(hù)理副高職稱工作總結(jié)范文06-21

晉升副高級護(hù)理職稱的工作總結(jié)范文02-23

副高護(hù)理職稱工作總結(jié)范文(精選6篇)09-22

晉升副高級護(hù)理職稱工作總結(jié)-個人總結(jié)06-22

護(hù)理晉升副高職稱工作總結(jié)(精選8篇)03-27

副高護(hù)理職稱個人總結(jié)(通用6篇)10-21

護(hù)理進(jìn)副高職稱總結(jié)(精選9篇)09-22

護(hù)理副高職稱專題報告范文05-05