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村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-19 04:42:50 總結(jié) 我要投稿

村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(精選5篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,來(lái)為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家分享。

村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(精選5篇)

  村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)1

  為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。現(xiàn)就一年來(lái)此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,分別是河防口(土地股份合作社)和xx莊(社區(qū)股份合作社)。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過(guò)程,已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會(huì),發(fā)放了股權(quán)證。xx莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu),做到責(zé)權(quán)明確

  為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專人成立了xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。

  同時(shí),為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì)研究決定,成立了由村黨支部書記任組長(zhǎng)、村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)的xx莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)三個(gè)工作組,負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。

  另外,由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的'方式,深入到農(nóng)民家中,做好群眾的思想工作和解釋答疑工作,從而確保改革工作的順利推進(jìn)。

 。ǘ┲匾曅麄髋嘤(xùn),做到村民自覺擁護(hù)

  在xx莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期,由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解,部分村民曾持反對(duì)意見,針對(duì)這種情況,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,挨家挨戶進(jìn)行講解說(shuō)明,最后,村民完全贊同并支持改革。

  另外,經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路,而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。

  (三)多方協(xié)調(diào)溝通,把工作做細(xì)做實(shí)

  在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中,我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系,并多次請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn),并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導(dǎo),幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí),這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

  三、取得成效

  我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制,建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系,將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。

  另外,農(nóng)村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(zhǎng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位,對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

  四、經(jīng)驗(yàn)與不足

 。ㄒ唬┏晒(jīng)驗(yàn)

  我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利,主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):

  一是組織機(jī)構(gòu)健全,工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)了專門的工作人員,確定了“全面動(dòng)員、深入開展、注重落實(shí)”的總體思路,并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。

  二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”,做大做強(qiáng)紅肖梨品牌,并且以此為依托,帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。

  三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化,按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會(huì)議決定,對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人,鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。

 。ǘ┐嬖诓蛔

  我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,總體上搞得不錯(cuò),取得了很好的成效,但也存在一些不足之處,主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大,還沒(méi)有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外,村里歷史遺留問(wèn)題較多,這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。

  五、明年工作計(jì)劃

  明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革,初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村,改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動(dòng)。

  村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)2

  景星鄉(xiāng)轄11個(gè)村委會(huì)192個(gè)村民小組,有農(nóng)戶4959戶23219人,主要經(jīng)濟(jì)收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集體經(jīng)濟(jì)得到加快發(fā)展,健全和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,解決了“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)管理工作情況

  為有效解決新形勢(shì)下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題,。我鄉(xiāng)開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作,于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理改革實(shí)施方案》,并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議討論通過(guò)。到目前,全面完成了11個(gè)村委會(huì)的財(cái)務(wù)清理和移交代管,對(duì)11個(gè)村委會(huì)、192個(gè)村民小組的財(cái)務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個(gè)村委會(huì)及33個(gè)有資金的村民小組,另外代管6個(gè)合作組織的財(cái)務(wù)帳務(wù),建立財(cái)務(wù)帳套206個(gè),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)一切財(cái)務(wù)代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù),運(yùn)作正常,現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財(cái)務(wù)管理人員設(shè)置三名,審核、會(huì)計(jì)、出納各一名。

  在村組財(cái)務(wù)代管中,嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持做到村、組的財(cái)務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代管,村、組不再設(shè)置存款賬戶;堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅(jiān)持資金所有權(quán)、使用權(quán)不變,村、組分別設(shè)賬核算,做到資金互不拉用、平調(diào)。

  財(cái)務(wù)代管運(yùn)行中,嚴(yán)格要求村、組的各項(xiàng)資金收付必須每季度以內(nèi)上報(bào)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站入帳、記帳,不得出現(xiàn)漏報(bào)、少報(bào)的現(xiàn)象,經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問(wèn)題的,按《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定處理。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格審核各類收支單據(jù),定期記賬,按期公布賬目,按期編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表報(bào),做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實(shí)相符,堅(jiān)持按章辦事。在財(cái)務(wù)支出管理中,執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一次性開支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后,報(bào)鄉(xiāng)人民政府審批;在500元以上的,須經(jīng)民主理財(cái)小組同意并簽字后,報(bào)鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預(yù)支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,3000元以上由鄉(xiāng)長(zhǎng)簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,村、組各設(shè)一名報(bào)賬員,負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、報(bào)賬和賬目公布等工作。

  二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工作情況

  各村委會(huì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局,積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步解決村級(jí)“無(wú)錢辦事、辦事難”的問(wèn)題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項(xiàng)資源,結(jié)合各村實(shí)際,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式,大力發(fā)展農(nóng)村土地資源,以實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

  扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級(jí)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金17萬(wàn)元,分別投入于賽云村5萬(wàn)元、新華村5萬(wàn)元、太和村5萬(wàn)元,路思村2萬(wàn)元,并簽定資金管理協(xié)議書;20xx年扶持曼蘭村委會(huì)烤煙房建設(shè)6萬(wàn)元;20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金5萬(wàn)元;20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(老黃田)項(xiàng)目資金42萬(wàn)元;20xx年投入三康茶廠建設(shè)資金32萬(wàn)元,共計(jì)投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬(wàn)元,20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)投入資金13.6萬(wàn)元。

  發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行規(guī);l(fā)展模式,增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入和稅收返還;二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)加工企業(yè)發(fā)展,打創(chuàng)茶葉品牌,發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì);三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展;四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,打造景星火腿、臘肉品牌;五是推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),搞活土地資源,發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。

  發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,緊密結(jié)合和村實(shí)際,創(chuàng)新發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,以村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心,以投資或?qū)嶋H經(jīng)營(yíng)等方式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)。

  塞云村20xx年以“村委會(huì)+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝,按照土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的方式已承包土地80畝,現(xiàn)于完成咖啡苗種植,已投入資金15萬(wàn)元。通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè),帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組,發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年烤煙任務(wù)數(shù)500旦,并超額完成任務(wù)數(shù),從而增加稅收返還。

  新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點(diǎn),積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級(jí)扶持項(xiàng)目資金共12萬(wàn)元(20xx年投資建廠32萬(wàn)元除外),分別投資到本村茶廠,通過(guò)投資扶持茶廠,增加茶產(chǎn)業(yè)附加值,以茶廠來(lái)更好地帶動(dòng)茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個(gè)村的投資收益分別為:年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動(dòng)員群眾發(fā)展種植烤煙,20xx年新華村種植烤煙3個(gè)組,任務(wù)數(shù)420旦;太和村種植烤煙15個(gè)組,任務(wù)數(shù)3150旦;路思村種植烤煙12個(gè)組,任務(wù)數(shù)2440旦,三個(gè)村并已超額完成任務(wù),增加了集體稅收返還收入。

  景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢(shì),本著以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。一是出租門面,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,年出租收入4500元;二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司,根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境,為避免資金重復(fù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重組和發(fā)展等問(wèn)題,經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會(huì)討論,扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金5萬(wàn)元投資到“云南三康茶業(yè)有限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴(kuò)大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設(shè),從而壯大景星茶葉加工企業(yè),壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。

  山碧村、正龍村兩個(gè)村重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè),兩個(gè)村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),增加茶農(nóng)收入,于20xx年度投入人口較少民族項(xiàng)目資金42余萬(wàn)元,共同建蓋老黃田茶廠,茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品,簽署年投資收益金各10000元,但由于茶廠尚未經(jīng)營(yíng)加工,未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的'茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從而推動(dòng)兩個(gè)村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,兩個(gè)村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年正龍村烤煙任務(wù)數(shù)1550旦,山碧村任務(wù)數(shù)4340旦,并超額完成任務(wù)數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中,扶持種植大戶10戶,平均每戶煙農(nóng)收入在2萬(wàn)元以上。稅收返還比上年略有增加。

  涵德村、官?gòu)d村、過(guò)者村涵德、官?gòu)d兩個(gè)村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數(shù);另外是三個(gè)村都管護(hù)生態(tài)公益林和經(jīng)營(yíng)松脂,年平均年收入達(dá)5000元以上。

  曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個(gè)組,烤煙任務(wù)數(shù)3380旦。村委會(huì)為了增加集體經(jīng)濟(jì)收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,20xx年通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式,向群眾租用土地20畝,發(fā)展種植20畝烤煙。通過(guò)一番經(jīng)營(yíng),烤煙種植總收入達(dá)6.8萬(wàn)元,成本3.5萬(wàn)元,純收入3.2萬(wàn)元。另外還帶動(dòng)煙農(nóng)規(guī);N植戶10戶,每戶收入都在3萬(wàn)元以上。

  三、取得的成效

  通過(guò)財(cái)務(wù)代管,強(qiáng)化了農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村、組財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白,穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序。通過(guò)結(jié)合實(shí)際的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,11個(gè)村委會(huì)都有收入來(lái)源,20xx年度,11個(gè)村委會(huì)各項(xiàng)收入平均在2萬(wàn)元以上,這解決了“無(wú)錢辦事、辦事困難”的問(wèn)題。

  四、存在的困難和問(wèn)題

  一是在財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票,只有一般收據(jù)。

  二是各村組入帳、報(bào)帳不及時(shí)。

  三、村委會(huì)單獨(dú)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)尚未形成,沒(méi)有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,收入低;

  四、村委會(huì)成員經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的理念低和思路不明確,有一部份干部創(chuàng)造性意識(shí)低;

  五、因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏發(fā)展資金,所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

  我鄉(xiāng)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下,取得了很好的成績(jī),解決了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的局面,走向了正規(guī)化管理體制,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制,做到干部清白、群眾明白,解決了無(wú)錢辦事的問(wèn)題,鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)和穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序。下一步集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計(jì)劃主要是:規(guī);、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等,通過(guò)土地整理,來(lái)流轉(zhuǎn)土地,經(jīng)營(yíng)土地,發(fā)展規(guī)模化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。即對(duì)大面積整理出的土地,在農(nóng)戶規(guī);l(fā)展種植所需的前提外,全部把閑置的土地流轉(zhuǎn)給村委會(huì),村委會(huì)給付農(nóng)戶地租,由村委會(huì)來(lái)經(jīng)營(yíng)土地,統(tǒng)一發(fā)展規(guī);a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮土地資源的價(jià)值,既能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入,更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。

  村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)3

  根據(jù)《省扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推深做實(shí)“百千萬(wàn)”工程扎實(shí)開展“六項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》等文件要求,我區(qū)各部門積極協(xié)作,立足區(qū)位實(shí)際,大力發(fā)展近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源要素,因地制宜探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。具體工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  xx鎮(zhèn)作為區(qū)唯一農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),下轄13個(gè)行政村,總?cè)丝诩s為5.3萬(wàn),面積59.17平方公里。20xx年度,13個(gè)行政村共完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入380萬(wàn)元,村均29.23萬(wàn)元,年收入在50萬(wàn)以上的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村數(shù)量4個(gè),其中村69.49萬(wàn)元、村收入53.61萬(wàn)元、村收入91.84萬(wàn)元、村收入75.09萬(wàn)元;10~50萬(wàn)元的村共5個(gè),集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以下的村共4個(gè),五萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村占30%。

  20xx年度,我區(qū)在扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)工作取得初步成績(jī)的基礎(chǔ)上,確定了“20xx年消除薄弱村1個(gè)、新增經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的村1個(gè)(村)、新增50萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村2個(gè)(村、村)”的發(fā)展目標(biāo)”,并協(xié)同各有關(guān)部門,全力推進(jìn)各村的`集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是督導(dǎo)鎮(zhèn)各村編制“20xx村集體經(jīng)濟(jì)提升一村一策表”。累計(jì)確定謀劃67個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,其中新增項(xiàng)目27個(gè)。督導(dǎo)各村進(jìn)一步提高固有項(xiàng)目收益,加快新增項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)調(diào)度。實(shí)行“臺(tái)賬式”管理,督導(dǎo)各村建立了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬,及時(shí)調(diào)度發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況,明確責(zé)任主體、完成時(shí)限,確保既定目標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。截止目前,13個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入為32.71萬(wàn)元。三是繼續(xù)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“百村示范”工作。根據(jù)實(shí)際情況,今年組織四村申領(lǐng)20xx年度集體經(jīng)濟(jì)扶持專項(xiàng)資金200萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)扶持項(xiàng)目村(包括19年扶持村)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),確保扶持資金?顚S茫ν苿(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  二、主要做法

 。ㄒ唬└呶煌苿(dòng)聯(lián)合攻堅(jiān)。

  區(qū)委、區(qū)政府高度重視,建立了區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志包村聯(lián)系制度,對(duì)20xx年度4個(gè)扶持村分別確保1名區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志具體包聯(lián)。

 。ǘ┓诸愅七M(jìn)實(shí)施。

  指導(dǎo)各村結(jié)合村情實(shí)際,發(fā)展多元化集體經(jīng)濟(jì)。一是“服務(wù)創(chuàng)收型”發(fā)展模式,如村、村分別開展物業(yè)服務(wù),年收入分別可達(dá)20、17萬(wàn)元;二是“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”模式,如村成立農(nóng)民專業(yè)合作社,與和有限公司合作種鴨養(yǎng)殖,年收入可達(dá)50萬(wàn)以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”模式,如村、村采取政府主導(dǎo)和企業(yè)參與的方式,與煤電股份公司煤礦合作,對(duì)礦區(qū)煤矸石聯(lián)合運(yùn)營(yíng),村年收入達(dá)90萬(wàn)元以上,村年收入達(dá)70萬(wàn)元以上。同時(shí)我區(qū)積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉(xiāng)村旅游型”等發(fā)展模式,探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟(jì)收入模式,形成各村你追我趕、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┵Y源整合不夠充分。

  一些村的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮,資源沒(méi)有得到整合和利用,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施薄弱。

  由于區(qū)位條件、自然條件制約,部分道路、通訊等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

  四、下一步工作打算

  下一步,我區(qū)將進(jìn)一步協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)水局、組織部、財(cái)政局、鎮(zhèn)等有關(guān)單位,有效利用各類資源資產(chǎn)資金,大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕,助力鄉(xiāng)村振興。

 。ㄒ唬├^續(xù)盤活農(nóng)村的資源、資產(chǎn)。

  通過(guò)集中連片、土地管理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等進(jìn)行土地整治,新增土地收歸村集體所有,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。

 。ǘ┩苿(dòng)村企結(jié)對(duì)合作發(fā)展。

  依托龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)口的粗加工、深加工,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,村級(jí)集體增效。

  (三)抓實(shí)政策扶持。

  充分利用省、市財(cái)政資金,專項(xiàng)扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)資金用于扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金。

  (四)建立督查調(diào)度及考評(píng)機(jī)制。

  采取明察暗訪、專項(xiàng)督查、實(shí)地調(diào)研、工作月報(bào)等方式,定期調(diào)度鎮(zhèn)、村工作進(jìn)展,并對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行年終考評(píng)。

  村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)4

  20xx年以來(lái),xx鎮(zhèn)黨委政府按照《xx委辦公室、xxx人民政府辦公室關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》(黨辦發(fā)[XX]52號(hào))文件的要求,始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村黨建工作上水平的一項(xiàng)重要措施,狠抓不放。兩年來(lái),全鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展,村級(jí)組織“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解。

  一、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的安排部署

  鎮(zhèn)黨委政府高度重視,把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù),納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,常抓不懈,一抓到底。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并明確了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是建立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書,明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。三是相繼實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職及黨員干部包抓責(zé)任制、部門包抓連帶責(zé)任制、村干部“具體責(zé)任人”等制度。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容,并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與工資掛鉤,抓得好,給予重獎(jiǎng)等一系列措施。

  二、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的主要做法及取得的成效

  1、健全機(jī)制,夯實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制》,并明確了各級(jí)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與村干部工資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制。

  2、開闊思路,選準(zhǔn)路子。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟(jì)。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。按照“定一個(gè)好規(guī)劃,找一條好路子,富一方群眾,活一方經(jīng)濟(jì)”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,因村制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢(shì)做文章,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。高堡村利用村集體荒山面積大,適宜桉樹生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),采取“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的形式,建成了xxxx油桉基地,通過(guò)協(xié)會(huì)向群眾收取管理費(fèi)作為發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),20xx年、20xx年分別為村集體增加收入xx余元。二是走礦產(chǎn)資源開發(fā)的路子。xx、白塔、照和、紅橋四個(gè)村委會(huì)充分利用集體礦山資源優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策開發(fā)礦產(chǎn)資源,使集體經(jīng)濟(jì)得到了快速增長(zhǎng)。三是抓住曲嵩高速公路、昆沾鐵路建設(shè)機(jī)遇,xx、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地發(fā)展基金,在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫,聯(lián)合農(nóng)戶或工商企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷和加工,興辦各類專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社,xx村、白塔村利用地處集鎮(zhèn)附近的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展集鎮(zhèn)配套服務(wù)業(yè),通過(guò)經(jīng)營(yíng)和服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。四是招商引資,借雞下蛋。通過(guò)制定優(yōu)惠政策,積極創(chuàng)造良好外部環(huán)境,吸引客商到村辦企業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。xx村積極支持和配合好云南綠大地生物科技股份有限公司的xxx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產(chǎn)基地建設(shè),通過(guò)收取管理費(fèi)用,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。五是采取“公司+支部+農(nóng)戶”的形式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的xxx亞麻種植和xxxx韓國(guó)辣椒種植訂單的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大訂單數(shù)量,使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了xxxx元以上。龍海村、襪度村等村積極引進(jìn)亞麻種植訂單,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。五是建立發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。小房子村利用xxxx元的發(fā)展基金,積極引進(jìn)富源“大河烏豬”,建立了仔豬繁育基地,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)xxxx元以上。

  3、多方幫扶,分類指導(dǎo)。按照“包扶到底”的原則,鎮(zhèn)直各部門根據(jù)各自工作性質(zhì),發(fā)揮本部門專長(zhǎng),積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資出力出策略,全力幫扶。兩年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府先后從鎮(zhèn)直部門中抽調(diào)了xxx名懂經(jīng)營(yíng),作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組,到村開展工作,積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野,挖掘自身優(yōu)勢(shì),瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),從而形成了各打各的'優(yōu)勢(shì)仗,各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶指導(dǎo);經(jīng)管站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,村集體財(cái)務(wù)管理方面給予指導(dǎo);林業(yè)站以“綠滿馬龍”工程為突破口圍繞集體林園建設(shè)給予人、財(cái)、物力的支持;水務(wù)所從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持;企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度,派員到村指導(dǎo),加強(qiáng)信息和產(chǎn)品銷售服務(wù);產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)各村特點(diǎn),幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地,并做好相關(guān)服務(wù);金融部門加大了支農(nóng)資金投放率,給予資金扶持。

  4、把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個(gè)好”為目標(biāo),建設(shè)能夠推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的村黨總支。“農(nóng)村要想富,要有一個(gè)好支部”。選好人,用好人,特別是選準(zhǔn)、選好村黨總支書記,是推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委政府始終把加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部尤其是后進(jìn)村干部的素質(zhì),培養(yǎng)一支有一定文化水平,思想解放,敢創(chuàng)敢干的村干部隊(duì)伍,以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,把黨的路線方針政策貫徹到各項(xiàng)工作中去,成為群眾脫貧致富的帶頭人,成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。鎮(zhèn)黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的宣威等市縣參觀學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,澄清錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口;另一方面,在縣鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)中,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“三村四化”建設(shè),把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理,使干部對(duì)在新形勢(shì)下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性形成共識(shí),堅(jiān)定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。

  5、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累,加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)在厲行節(jié)約,增加積累,難點(diǎn)在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。長(zhǎng)久以來(lái)村集體只重投資不重管理,大部分固定資產(chǎn)盡管都采取了承包方式,但由于承包合同不規(guī)范,承包費(fèi)偏低,折損補(bǔ)償責(zé)任不明確,承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護(hù),發(fā)包者(村集體)也不計(jì)成本,不關(guān)心折損,不進(jìn)行折舊提取,因此不幾年的時(shí)間,集體固定資產(chǎn)便沒(méi)有了使用價(jià)值,前期積累曇花一現(xiàn),集體經(jīng)濟(jì)前功盡棄。對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理,各村都注重加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值,或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時(shí),在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時(shí),我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度,每年從收取的承包費(fèi)或租賃費(fèi)中提取一定比例的折舊費(fèi),以保持固定資產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài),防止集體資產(chǎn)流失。

  三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中存在的問(wèn)題及下步打算

  我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著諸多問(wèn)題和困難:一是部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想,駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差;二是部分村地處邊遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施落后,投資條件差;三是部分村沒(méi)有固定集體資產(chǎn),沒(méi)有可支配使用的資源;四是部分村雖有山地農(nóng)田和其他一些資源,但無(wú)開拓門路;五是部分村雖然辦了一些實(shí)業(yè),但因管理不善,造成虧損,效益差;六是部分村辦項(xiàng)目剛起步,成效不大。七是部分村對(duì)集體資源管理不力,忽視對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理。這些村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),仍然困難重重,從主觀上講,在于從村民到村干部都不太重視集體經(jīng)濟(jì),集體觀念、集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,甚至我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有時(shí)也只強(qiáng)調(diào)村干部帶頭致富,而忽視發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)民致富;從客觀上講,在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理不善。

  下步工作打算:為推動(dòng)我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,再上新臺(tái)階,我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本問(wèn)題入手,在下步工作中堅(jiān)持做到:集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)形式和當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理與搞活經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與解決好村級(jí)不良債務(wù)相結(jié)合,資源開發(fā)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)民收入相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,用創(chuàng)新化解困難,用發(fā)展解決問(wèn)題。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),走綜合開發(fā)之路;二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動(dòng)效應(yīng);三是大膽嘗試,把現(xiàn)代企業(yè)制度引入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是強(qiáng)化村集體對(duì)土地資源的統(tǒng)籌管理;五是幫助困難村“體外造血”;六是清理不良債務(wù)。

  村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)5

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和人民群眾的合法權(quán)益,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)所轄村居集體“三資”進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資,現(xiàn)將清產(chǎn)核資工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  共轄x個(gè)行政村,轄區(qū)人口xx人。20xx年人均純收入xx元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金xx元,其中:銀行存款xx元,賬面現(xiàn)金xx元。固定資產(chǎn)賬面金額xx元(其中:在建工程xx元),債權(quán)總額xx元,債務(wù)總額xx元,村集體經(jīng)濟(jì)組織所有土地面積xx畝,其中:耕地面積xx畝,園地xx畝,林地xx畝。

  二、主要做法。

  一是進(jìn)行了廣泛動(dòng)員,召開了動(dòng)員大會(huì),并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;

  二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為開展工作提供有力保障;

  三是精心制定方案,加強(qiáng)對(duì)清產(chǎn)核資工作的指導(dǎo);

  四是堅(jiān)持分類指導(dǎo),選取xx村、xx村作為全處清產(chǎn)核資工作試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射全處;

  五是全面盤點(diǎn)清查,確保這次清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實(shí)有效;

  六是強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程參與,確保清產(chǎn)核資工作取得實(shí)效。

  三、取得的成效。

  1、摸清了村集體家底。通過(guò)清產(chǎn)核資,截止20xx年12月31日,全鄉(xiāng)農(nóng)村集體總資產(chǎn)為xx元,負(fù)債為xx元,所有者權(quán)益xx元。為下一步村集體發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)了對(duì)村居集體資產(chǎn)的管理。通過(guò)清產(chǎn)核資,將平時(shí)一些管理不善、未納入村集體管理的資產(chǎn)得到登記。xx村經(jīng)過(guò)認(rèn)真盤點(diǎn),將平時(shí)得到捐贈(zèng)的等未納入賬目登記的資產(chǎn)全部進(jìn)行了補(bǔ)登,共盤盈資產(chǎn)xx元。

  3、優(yōu)化組合村居集體資產(chǎn)質(zhì)量。通過(guò)清產(chǎn)核資工作,把一些不良資產(chǎn)、虛資產(chǎn)通過(guò)正常程序進(jìn)行了核銷,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)組成結(jié)構(gòu),有利于村集體盤活資產(chǎn),搞活經(jīng)濟(jì)。

  4、增強(qiáng)了村居級(jí)“三資”管理意識(shí)。通過(guò)清產(chǎn)核資,使村“兩委”成員對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的重要性和必要性有了充分認(rèn)識(shí),提高了三資管理水平。

  5、健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了完備的資產(chǎn)清查制度,把集體“三資”清產(chǎn)核資工作作為經(jīng)常性的工作規(guī)定每年年末、由村監(jiān)督委員會(huì)會(huì)同村財(cái)務(wù)人員對(duì)村居資產(chǎn)進(jìn)行全面清查;建立和落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理責(zé)任制,規(guī)定村報(bào)賬員為村資產(chǎn)管理直接責(zé)任人,對(duì)全村居資產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

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