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鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié)

時間:2024-12-05 17:06:50 毅霖 總結(jié) 我要投稿
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鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié)(通用11篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié)(通用11篇)

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 1

  一年以來,我們的貨運工作在車務(wù)段和車站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體貨運人員的共同努力下,主要開展了以下幾個方面的工作,現(xiàn)將20xx年度貨運工作總結(jié)如下:

  一、提高裝載質(zhì)量,保一路平安。

  安全是鐵路運輸永恒的主題,是鐵路其它各項工作的基礎(chǔ),只有保住了安全,鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想,我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及他站的一些事故教訓(xùn),向大家宣講貨運安全的重要性,使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋,也就同時砸掉了自己的飯碗,搞好安全生產(chǎn),首先是對自己負(fù)責(zé)。

  今年4月18日鐵路實施第六次大提速,為了確保大提速以后的貨運安全,車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓(xùn)班,提前組織全體人員學(xué)習(xí)大提速的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實裝載加固的要求,由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導(dǎo),確保了大提速期間的貨裝安全。

  車站辦理的貨運業(yè)務(wù)中,機械廠發(fā)運的雷達車,每個月雖然量不大,但因為涉及到軍事運輸及國防安全,為了確保其運輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù),貨運室每次在裝車時,均嚴(yán)格按照定型圖及有關(guān)要求裝車,不但外勤貨運員要檢查,貨運主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場復(fù)查,合格以后才能放行。一年以來,累計裝軍用車輛×××余車,未發(fā)生一起整倒裝,裝載質(zhì)量受到好評。

  對于普通車輛的裝運,對苫蓋蓬布的貨車,嚴(yán)格按照鐵路局“裝載加固補充規(guī)定”的要求,每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索,同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡,保證運輸安全。

  在日常工作中加大檢查和考核力度,狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,完善了《車站貨管細(xì)則》,從現(xiàn)場作業(yè)到臺帳報表均制定了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中,對于違章違紀(jì)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載,每一噸罰款×××元,嚴(yán)重超載責(zé)任者將給與待崗甚至下崗的處理,從而使得貨運室以前懶散的工作作風(fēng)有了徹底的好轉(zhuǎn)。

  二、積極服從大局,保增收創(chuàng)收。

  今年以來,根據(jù)上級指示,積極開展貨車增載工作,結(jié)合貨運室現(xiàn)狀,制定了增載考核的細(xì)化辦法,確保一車不漏。

  今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此,貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”,并且按照上級要求,與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議,加大考核力度,從車輛到達起,按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間,按部門考核,誰造成的停時過大,由誰負(fù)責(zé)。通過考核,停留時間大幅度壓縮,保證了貨車的利用率。

  今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張,缺口達×××余箱。積壓的×××余個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系,調(diào)運空集裝箱,以緩解集裝箱運輸能力的不足,同時為了緩解篷布的不足,積極與上級聯(lián)系,先后調(diào)運了900床篷布。

  三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保路風(fēng)穩(wěn)定。

  貨運工作是車站對外服務(wù)的窗口之一,我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切,才能真正的實現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識,我們經(jīng)常利用點名會等多種場合,結(jié)合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風(fēng)問題危害的嚴(yán)重性。使大家明白我們的.收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的,貨主就是上帝,是我們大家的搖錢樹,也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位,盡可能多的發(fā)運貨物,才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰,得罪了貨主,受影響的不光是他本人,大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中,貨運室由×××人減至×××人,減員率達到×××,針對特殊情況,車站及貨運室及時加強宣傳教育,耐心做好貨運職工的思想工作,防止了由于貨運員崗位調(diào)整導(dǎo)致的情緒波動,而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題。同時多次組織召開貨主座談會,向貨主單位征求意見和建議,積極改進、完善我們工作中的不足。

  任何一項工作要確保其良性發(fā)展,制度是保證,落實是關(guān)鍵。貨運室在重新修訂《貨管細(xì)則》,同時在“標(biāo)準(zhǔn)化考核作業(yè)辦法”中進一步細(xì)化。

  貨運室由于貨場內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè),灰塵很大,工作環(huán)境也比較臟,為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象,我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解,給予資金上的支持。小的方面,我們不等不靠,積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導(dǎo)示牌,重新標(biāo)劃了貨物線以及貨位,綠化了貨運室的小花壇,采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室,調(diào)節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下,將貨運大廳整體改造,各種揭掛統(tǒng)一上墻,改造了貨運安全室,同時增加了貨運微機自助查詢系統(tǒng),從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主,給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺,贏得了大家的一致好評。

  四、協(xié)調(diào)地方關(guān)系,保運輸暢通。

  任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個裝卸公司。由于歷史的原因,以前一直存在著一定程度的矛盾,甚至于在矛盾激化時發(fā)生過堵貨場,導(dǎo)致裝不了、卸不成的事件。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系,成為一大難題。

  為了確保貨場的暢通,避免矛盾的激化,我們邀請三方人員,召開裝卸協(xié)調(diào)會。首先,向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理,針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響,依托共同點,共同出謀劃策解決分歧,本著求大同、存小異的原則,明確產(chǎn)生分歧時先通報情況再協(xié)商處理的辦法,取得了各方的一致認(rèn)可。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)有小的矛盾,我們及時通知有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo),進行協(xié)商處理,防止矛盾擴大和升級。由此,確保了我們貨場運輸秩序的暢通。

  五、堅持銳意改革,保貨裝安全。

  4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出,由于棚車不足,糧食裝車共有×××人排隊,輪到誰把棚車分給誰,不管有無承認(rèn)車和貨運計劃,排隊人員大部分不是糧食裝車單位,而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有承認(rèn)車單位),極易產(chǎn)生不良反映。個別裝車單位由于是買來的棚車,惡意多裝,給貨裝安全帶來隱患。

  根據(jù)上述現(xiàn)象,為規(guī)范糧食運輸,消滅上述不合理現(xiàn)象和安全隱患,和貨運副站長、副主任、安全員在一起商討措施,根據(jù)車站貨場實際狀況,貨場貨物線均不具備裝運糧食條件,且貨運現(xiàn)員不足,車車監(jiān)裝不現(xiàn)實,只能抽檢,最后決定所有糧食裝車定在“糧食儲備庫專用線”,所有貨運計劃由糧食儲備庫上報,嚴(yán)格按照承認(rèn)車裝車,且車車有人監(jiān)裝,不許另外加收費用。這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位,通過其可以篩洗出部分車皮販子,使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝,避免多裝和匿報品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后,貨運部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規(guī)定,糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線,北郊糧庫專用線按照承認(rèn)車組織裝車。

  通過裝車方式改革的運行,糧食裝車安全得到有效控制,篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,確保了貨裝安全。

  雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績,這些成績的取得與車站的關(guān)心和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)是分不開的。在今后的工作中,我們將進一步落實好規(guī)章制度,學(xué)習(xí)其他車站的先進經(jīng)驗,力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平,為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 2

  鐵路投資集團20xx年初建立,至今已近一年。集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲,有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉,使我部的專業(yè)知識有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面對集團公司20xx年的人力資源工作簡要總結(jié)如下:

  一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度

  合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日?荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務(wù),希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能通過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

  二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才

  20xx年初,隨著集團公司公司初建,為解決集團公司的人才缺口問題,同時由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個專業(yè)性較強,人才素質(zhì)要求較高的行業(yè),所以集團公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。20xx年6月公司總部人力資源情況如下:

  公司現(xiàn)有人員共計59人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人,辦公室8人,投資發(fā)展部7人,人力資源部5人,財務(wù)部5人,建管部5人,資管部5人,監(jiān)察審計部3人,黨群工作部2人,鐵建辦3人,小車班10人。并且按照省國資委的指示,在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等。

  三、組織實施各項培訓(xùn)計劃

  盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo),因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

  通過制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》,并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現(xiàn)狀,集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會經(jīng)濟發(fā)展專題培訓(xùn)》(西南交通大學(xué)交通運輸學(xué)院院長彭其淵教授)、《企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓(xùn)講座》(西南財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授)并按照省國資委的指示,在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報送。

  四、建立合法的用工制度

  根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

  1、醫(yī)療保險。辦理了集團總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月,集團總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院(含門診特殊疾病)、門診兩項補充醫(yī)療保險,并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。

  2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記,繳費基數(shù)核算工作,針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的'準(zhǔn)確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。

  3、日常工資核定與管理。集團公司實行崗位結(jié)構(gòu)工資制度,相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。

  4、績效考核。

  以人為本的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細(xì)化程序規(guī)范,細(xì)膩周到,態(tài)度和藹,個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護者,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時,我部往往成為矛盾的焦點,明年要求人力資源所有人員加強政策水平,相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí),并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 3

  楊和鎮(zhèn)下轄10個行政村,其中,南北全村和旺全村涉路村。京藏高速旺全村地段K1626+200M—K1630+400M總長4.2公里,南北全村地段K1623+400M—K1626+200M總長2.80公里。一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護鐵路安全為出發(fā)點,全面推進鐵路護路工作。通過全體綜治干部和護路人員的共同努力,在社會各方面的大力配合下,我鎮(zhèn)鐵路護路制度更加完善,行動更加迅速,有力地維護了鐵路的安全和暢通,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。

  我鎮(zhèn)將鐵路護路聯(lián)防工作納入社會治安綜合治理工作內(nèi)容,按照職能、區(qū)域劃分,將工作目標(biāo)任務(wù)分解、細(xì)化,同時通過進一步健全工作檢查督導(dǎo)、矛盾糾紛排查調(diào)處、快速反映和現(xiàn)場處置,重要時期巡守等各項工作機制,明確工作目標(biāo)、重點和要求,掌握工作的方式、步驟。堅持每半月、每周、每天排查一次的矛盾糾紛排查調(diào)處,并逐級實行日清月結(jié)、“零”報告等制度,通過一級抓一級,一級管一級,針對鐵路沿線存在的亂倒亂扔、亂搭亂建、亂砍亂伐、亂挖亂排等現(xiàn)象,進行環(huán)境專項整治活動,確保一些影響鐵路安全的不穩(wěn)定因素和安全隱患得到及時解決,保證了鐵路安全文明新環(huán)境。

  二、宣傳教育,營造氛圍。

  為認(rèn)真貫徹落實縣鐵路護路工作會議精神,進一步加強我鎮(zhèn)鐵路護路聯(lián)防工作,充分調(diào)動鐵路沿線廣大人民群眾的護路意識,使鐵路護路聯(lián)防工作的目標(biāo)意義深入人心,鎮(zhèn)鐵路護路辦通過采取上街宣傳8次、橫幅12條,發(fā)放宣傳彩頁2400余份、宣傳品1600多份,組織鐵路沿線的南北全村、旺全村對群眾、學(xué)生680人深入開展鐵路安全知識教育講座,大力宣傳《鐵路法》、《鐵路安全管理條例》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關(guān)法律法規(guī),強化了沿線村莊、學(xué)生、群眾的鐵路安全常識,營造濃厚的`鐵路護路聯(lián)防工作氛圍,充分調(diào)動沿線群眾參與鐵路護路聯(lián)防工作的自覺性。

  三、全面排查,綜合整治。

  積極整合治安資源,協(xié)助相關(guān)職能部門,調(diào)動沿線有關(guān)單位和廣大人民群眾參與鐵路護路聯(lián)防工作,加強對鐵路沿線的治安整治,對影響鐵路沿線環(huán)境美化和治安安全問題進行全面排查,在鎮(zhèn)綜治辦的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,由鐵路公安、派出所牽頭,組織旺全村和南北全村的黨員、干部、群眾為主要力量的義務(wù)巡邏隊,先后開展多項活動,如在不同季節(jié)做好防汛防火工作,確保鐵路暢通安全,特別是在重大節(jié)日,針對在鐵路安全保護區(qū)內(nèi)倒(扔)垃圾、搭建違章建筑物、開墾菜地、種植農(nóng)作物、破壞花草樹木、亂挖亂排、違章施工的違法行為,在每天上下班人流高峰期間到道口等事故易發(fā)地段進行巡邏守護,實行24小時晝夜值勤,從而確保了鐵路沿線及其周邊的安全。

  與此同時,我鎮(zhèn)還動員方方面面的力量,采取有力措施,開展鐵路線路安全保護區(qū)內(nèi)環(huán)境整治和綠化帶保護活動,確保安全保護區(qū)內(nèi)無影響行車安全的建筑物、構(gòu)筑物、無取土、挖沙、挖溝行為,無采空行為,無堆放、懸掛物品現(xiàn)象,無焚燒秸稈、放養(yǎng)牲畜、排污、排水、傾倒垃圾及其他有害物質(zhì)行為、無影響行車安全的樹木,無毀損鐵路沿線林帶的行為。

  四、下一步工作計劃。

 。ㄒ唬┳バ麄鳌2扇覓鞕M幅、標(biāo)語以及口號等群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式,廣泛宣傳,大造聲勢。

  (二)抓整治。公路、鐵路雙方要結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點,開展專項整治。積極組織各涉路村、學(xué)校和廣大群眾廣泛參與,對鐵路沿線進行全面清掃,重點清理鐵路沿線衛(wèi)生死角。

 。ㄈ┳z查。加強監(jiān)督檢查,建立長效機制。進一步明確清潔區(qū),明確主要責(zé)任單位和責(zé)任人,把鐵路護路聯(lián)防工作落實到村委會每一位班子成員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查督辦工作;各涉路村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保鐵路護路工作落到實處。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 4

  今年以來,我鎮(zhèn)按照上級鐵路護路聯(lián)防工作要求和部署,采取舉措,切實加強對護路聯(lián)防工作的領(lǐng)導(dǎo),始終把護路工作當(dāng)作一件大事來抓,確保了我鎮(zhèn)境內(nèi)鐵道線的安全暢通。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、積極開展宣傳,創(chuàng)造輿論氛圍

  我們在相關(guān)村護路辦組織干部深入聯(lián)系點工作的同時時,向廣大群眾進行護路宣傳。

  大力宣傳“熱愛鐵路為榮,危害鐵路安全為恥”的護路榮辱觀,教育廣大村民和中小學(xué)生認(rèn)識到以愛祖國與愛鐵路為榮相統(tǒng)一,危害鐵路安全的行為就是危害國家的可恥行為。工作人員以沿線各5公里范圍為重點,深入村組、田間地頭、學(xué)校,開展以“送溫暖、送平安、送服務(wù)、送法律”為主要內(nèi)容的愛路護路宣傳教育活動。在愛民月走訪活動中向村民宣傳愛路護路法律知識,提供法律咨詢服務(wù)活動,防事故的安全防范常識,幫助村民提高自我安全防范能力,聽取他們的意見和建議,努力替他們排憂解難。

  結(jié)合“小手拉大手、大手愛小手”法制教育活動,組織在暑假前在我鎮(zhèn)內(nèi)集中開展了一次大規(guī)模的愛路護路宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1000多份,受教育人數(shù)2000余人。通過活動,調(diào)動了鐵路沿線師生、村民的參與積極性,增強了師生、村民愛路護路、注意人身安全的自覺性,推動了愛路護路工作的深入進行。

  二、開展重點整治工作,確保鐵路設(shè)施和人民群眾生命財產(chǎn)安全

  一是加強防止耕牛上鐵道。進一步抓好牲畜管理安全責(zé)任制度的落實,劃定易發(fā)耕牛上道、路外傷亡事故等危及行車安全的重點區(qū)段。組織民警護路隊員深入轄區(qū)開展法制觀念、生命意識宣傳教育,不斷提高廣大群眾愛路護路和自我防范能力,預(yù)防和減少鐵路事故的發(fā)生。將巡線與線路隱患的.排查、整改,及路外宣傳等工作相結(jié)合,及時制止橫越線路、沿線行走、沿線放牧人員等可能影響行車安全的行為。二是繼續(xù)整治鐵路及周邊地區(qū)治安秩序工作。今年我鎮(zhèn)把整治鐵路治安突出問題作為“嚴(yán)打”工作的重要任務(wù)來抓。采取領(lǐng)導(dǎo)包片、案件到人等措施開展工作,取得了明顯的成效。三是持續(xù)藍色屋面整治和高鐵沿線亂堆亂放。落實“藍色屋面整治工作”尤其是高鐵沿線藍色屋面整治,對彩鋼瓦等進行加固,同時嚴(yán)格落實嚴(yán)禁收購鐵路器材責(zé)任制,鎮(zhèn)村民委兩級護路辦分別與廢舊金屬收購站業(yè)主簽訂嚴(yán)禁收購鐵路器材責(zé)任書。

  三、創(chuàng)建護路安全村社區(qū)、學(xué)校為載體,不斷推進鐵路護路聯(lián)防工作邁上新臺階

  按照縣護路辦的部署和要求,制定了創(chuàng)建護路安全村、學(xué)校的實施方案,明確了活動目標(biāo)和任務(wù),工作重點,工作步驟、工作要求。結(jié)合實際,在突出特色和實用性下功夫,重點抓好護路聯(lián)防站、護路隊伍、護路宣傳隊伍、耕牛拴管護建設(shè)。同時把創(chuàng)建工作融入社會主義新農(nóng)村、融入社會治安防控體系總體規(guī)劃,融入平安建設(shè)活動。在主要沿線村、校設(shè)立永久性宣傳欄的基礎(chǔ)上,充分了發(fā)揮法制副校長的作用,做到每學(xué)期到學(xué)校上法制和鐵路護路課1次以上。

  護路聯(lián)防隊員積極主動向鐵路沿線村、校民和師生中宣講《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī),真正把“知路、愛路、護路”融入到廣大群眾和師生中去。在開展創(chuàng)建護路安全村的基礎(chǔ)上,積極開展創(chuàng)建護路安全示范和平安鐵路示范路段活動確定了重點區(qū)段創(chuàng)建安全村責(zé)任人。主要職責(zé)是做好對本區(qū)段的涉路刑事案件和治安案件、防止耕牛上道、路外傷亡等危及行車安全等防范工作。在村建立護路辦的基礎(chǔ)上,切實落實聯(lián)防戶四個保證制度,即:保證耕牛不上鐵路、保證小孩不上鐵路、保證家庭成員不偷竊鐵路器材和通訊器材、保證安全帶范圍行車安全暢通。形成了鐵路護路工作全民抓、全民管的格局。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 5

  xx年的工作,是在段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持幫助下,本年度里xx線路工區(qū)共完成維修道岔12組、線路維修2km,保養(yǎng)道岔30組,兗石下行新線開通整治,東平線接管,以及認(rèn)真完成了各項臨時性任務(wù)。本年度里,xx線路工區(qū)軌檢車任務(wù)較去年有了很大的提高,優(yōu)良率達到了段指定的目標(biāo),同時,車載儀和添乘儀晃車得到了有效地控制。安全工作有序進行,沒發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“兩違”現(xiàn)象,借此機會,我將一年來xx線路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報:

  一是嚴(yán)守作業(yè)安全“安全是鐵路運輸永恒的主題,是一塊班組必須嚴(yán)防死守的陣地,丟了安全就砸了飯碗,失去安全這塊陣地就失去一切”,這句話是我們班組長對職工開展安全教育的口頭禪,工區(qū)工班長和安全員,在日常作業(yè)中堅持做到嘴碎一點,安全教育不離口;心細(xì)一點,安全預(yù)想,盡量周到;腿勤一點,作業(yè)過程中加強檢查。我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn),對職工安全自控能力進行了排模調(diào)查,對于個別責(zé)任心差,安全意識談薄的職工,不斷加強教育,在工作中,工班長還把他們作為重點對象進行控制,堅決執(zhí)行“誰的自控能力差就加強對他的互控、聯(lián)控,不讓一名職工在安全上掉隊”的原則。在帶班作業(yè)的過程中,工班長,安全員對于違章違紀(jì)行為大膽管理,發(fā)現(xiàn)問題總是及時指出,并組織職工集體討論,職工們認(rèn)識到抓安全是對事不對人,是為了大家共同利益,不但理解了,還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”的良好氛圍,向著安全自控型班組方向發(fā)展。

  二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好,是工務(wù)部門的主要使命,我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起,從工班長的參與抓起,因為只有工班長親自參與設(shè)備檢查,才能對自己管理的設(shè)備做到心中有數(shù),才能更合理地安排工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料,我們便對管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治。上行k82-k84路基翻漿,線路幾何尺寸變化快,2010年頻頻出現(xiàn)車載儀三級病害,由于我們下半年來勤檢查,勤處理,不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時,在段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我們還對站場,進行了深加工,對道岔進行了加強處理,基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機地結(jié)合在一起。

  三是嚴(yán)肅制度落實。這里,換句話說就是“按標(biāo)準(zhǔn)開展工作”。通過近幾年的鍛煉,我們認(rèn)識到段上每出臺一項規(guī)章制度,必定對安全生產(chǎn)起著積極的促進作用。為此,凡有新的制度出臺,都組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí),我們并細(xì)化了安全管理措施,分解了工班長的工作壓力,使更多的職工參與班組管理之中,通過落實《安規(guī)》、《維規(guī)》,推進落實精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),綜合維修質(zhì)量明顯提高,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。總之,班組的管理者從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭,達到了班組管理逐步規(guī)范的目的,職工從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭,形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙贏的良好局面。

  四是關(guān)心職工生活,做好后勤保障,使職工安心工作。合理安排勞動力組織實施,當(dāng)月工作提前完成后,便主動去做下月的正常任務(wù),將贏得的寶貴時間,用于職工的調(diào)休,有效解決了休息與生產(chǎn)在時間上的矛盾,解決了職工調(diào)休這個“老大難”問題,使大家在安全生產(chǎn)中時刻保持充沛的精力。

  五是抓好“三線”建設(shè)。建線就是建精神。對于段開展的`“三線”建設(shè),我們一方面加強管理,鞏固既有成果,延長段“三線”建設(shè)投入的利用周期;另一方面發(fā)揮職工群眾智慧,不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新!叭”建設(shè)的開展豐富了職工的生活,陶冶了職工的情操,使xx線路工區(qū)這片土地上蕩起了無限生機。

  六是開展節(jié)能降耗。減少生產(chǎn)成本,是提高企業(yè)效益的重要手段。xxx年,我們積極開展節(jié)能降耗活動,使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風(fēng)。每日作業(yè),我們都清點職工的工具,收工后一一對照,對于損壞的工具,使用者必須講清原因,并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換,做到了工具定人,避免丟失和意外損耗;每一處用電開關(guān)我們都有指定的節(jié)能負(fù)責(zé)人,工班長每日對節(jié)能情況進行檢查;每日作業(yè)過程中,我們都及時將舊料收回工區(qū),分類擺放,能利用的盡量重復(fù)利用;以上,是開展班組管理情況的匯報,希望大家多提寶貴意見,幫助我們工區(qū)在各方面工作更進一步。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 6

  20xx年即將過去,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,現(xiàn)場經(jīng)驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),主動利休班時間到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段20xx年開展的水害復(fù)舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學(xué)習(xí),并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識。“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。

  二、做好信息上傳下達工作

  三年的工作經(jīng)驗使我深刻認(rèn)識到這項工作的'重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現(xiàn)場的各方面相關(guān)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策。一年來,我從未發(fā)生過漏報信息等情況。

  三、積極聯(lián)系,為段各項施工爭取更多時間

  20xx年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與相關(guān)部門加強聯(lián)系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據(jù)近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協(xié)調(diào)與配合,為每一項施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。

  四、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

  20xx年,我積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進方法和經(jīng)驗,結(jié)合我段實際,進行創(chuàng)新,規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學(xué)習(xí)電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

  五、存在的問題

  雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優(yōu)秀的鐵路職工還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,導(dǎo)致有時不能正確了解現(xiàn)場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 7

  20xx年即將過去,為了在代萊一年中更好的工作,現(xiàn)將一年去工作總結(jié)如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  由于畢業(yè)沒多久就在機關(guān)工作,我深信自己業(yè)務(wù)技能高,現(xiàn)場經(jīng)驗失,于是本著“缺什么遷調(diào)什么”的原則,不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),主動小姓班時間至現(xiàn)場自學(xué)。平時,只要工作不忙碌,我就翻閱《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書籍雜志。碰到線上重點施工,例如我段20xx年積極開展的水害祗施工、元顯恭擁立施工、軌道衡施工等,我都利用值勤時間前往施工地點自學(xué),并虛心向現(xiàn)場施工人員介紹情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還非常著重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,虛心向他們求教業(yè)務(wù)方面的科學(xué)知識。“功夫不收有心人”,通過長期秉持不懈努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步獲得提升。

  二、做好信息上傳下達工作

  三年的工作經(jīng)驗并使我深刻認(rèn)識到這項工作的重要性。所以,我時刻建議自己:無法出來一點差錯,無法漏報一條信息,無法鑿?fù)ǜ嬉患虑。為了將工作干活不好,我已培養(yǎng)了任何事情務(wù)必搞筆錄的習(xí)慣,無論是交班會議上的建議,電話通告、匯報的各種信息,我都秉持條條筆錄。在搜集沿線各單位呈報的信息時,特別注意信息的完整性,不搞直觀記錄,還要問明白、介紹確切現(xiàn)場的各方面有關(guān)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供更多精確數(shù)據(jù)。在處置信息時,我建議自己無法只搞一只傳話筒,必須動腦筋、想要問題,對于沿線呈報的`信息,我必須展開分析、綜合,能夠處置的及時展開處置,無法處置的再向上級呈報信息,并盡早明確提出自己的見解和建議,便利領(lǐng)導(dǎo)更慢決策。一年去,我從未出現(xiàn)過漏報信息等情況。

  三、積極聯(lián)系,為段各項施工爭取更多時間

  20xx年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就須要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系,積極主動為線上施工謀求更多的時間、更大的空間。為此,我秉持每晚、每晚與有關(guān)部門強化聯(lián)系,介紹近期車流狀況,提前呈報施工計劃,并根據(jù)近期車流狀況,不失時機地明確提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工存有多處水害祗的扣軌施工、元顯恭擁立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級較好的協(xié)同與協(xié)調(diào),為每一項施工的順利完成作出了理應(yīng)的貢獻。

  四、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

  20xx年,我積極主動自學(xué)東站段基礎(chǔ)資料管理的一流方法和經(jīng)驗,融合我段實際,展開技術(shù)創(chuàng)新,規(guī)范、健全了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門別類展開儲存,以備查;一方面,主動自學(xué)電腦知識,使用電腦展開信息整理檔案、搜集。

  五、存在的問題

  雖然在工作中獲得了一定的成績,但是距一個杰出的鐵路職工除了一定的差距,我不存有許多須要廢止的缺點和嚴(yán)重不足,比如,我缺少現(xiàn)場經(jīng)驗,引致有時無法恰當(dāng)介紹現(xiàn)場情況,語言表達能力和文字水平都亟須提升。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 8

  “逝者如斯夫”,伴隨夏季的炎炎烈日,不知不覺中,我在xx工務(wù)段的一年的見習(xí)工作就要結(jié)束了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了難忘而精彩的回憶。在這一年中我不斷的調(diào)整自己,虛心學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己融入鐵路大發(fā)展,大跨越的時代。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在見習(xí)中對我的指導(dǎo)與幫助,是我為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ);仡欉^去的一年,我自己有很多的感想和體會。現(xiàn)就見習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  一、積極調(diào)整心態(tài),努力適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變。

  從高高的象牙塔走向充滿競爭的社會,從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工,對于我自身來說這兩種角色的轉(zhuǎn)變并不是一帆風(fēng)順的,這其中充滿著痛苦的磨練。

  見習(xí)開始的時候,我被安排在線路工區(qū)見習(xí),學(xué)習(xí)線路知識,了解了線路的保養(yǎng)與維護、對工務(wù)工作安全的認(rèn)識、以及各個工種的配合作業(yè),見習(xí)了養(yǎng)路工人的工作過程,尤其是在秋檢、月評過程中跟隨師傅們一起走線路、測水平、量軌距,使我開始積累了作為一名合格的養(yǎng)路工應(yīng)該具有的基本能力。但是這一階段也是我最難熬的日子。八月份的天,驕陽似火,每天走5—6公里的線路讓我一下子受不了,兩根鋼軌上的空氣像是燃燒著的火焰,身上的汗水不停地往下流,越走步伐越重。剛開始的時候,一天的工作結(jié)束后動也不想動。身體上的苦累還能夠忍受,精神上的痛苦就令人苦不堪言。每天下班后職工開始回家,空蕩蕩的工區(qū)只剩下孤零零的一個我。這時候孤獨、寂寞涌上了我的心頭。家不能回,無人了解內(nèi)心的苦悶,自己又不知道如何排遣,不知向誰訴說。

  既然選擇了就不要后悔。孟子有言“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身?所以動心忍性,增益其所不能”。是啊,這只是對我的一種磨煉我要堅持住,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。從這一刻起我要調(diào)整自己的心態(tài),努力適應(yīng)自己的新身份,以“天行健,君子自強以不息”的精神來面對一切困難。在這里還是要感謝師傅們對我的關(guān)懷:劉師傅主動要我參觀他的家庭,和我一起聊天,帶我熟悉周圍的環(huán)境;張師傅教我在空閑的時候吹笛子。我自己則利用一切時間繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。就這樣我很快適應(yīng)了這段身體和精神的磨練期。

  二、堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。

  理論是灰色的,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗,才能繼續(xù)豐富和發(fā)展理論,須知紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在見習(xí)的這一年中我深刻的感受到“理論和實踐的相互作用”。尤其在技術(shù)科學(xué)習(xí)更換道岔的時候更是讓我深刻感受到這一點。

  更換道岔一般要確定它的“理論中心點”的位置,而這一點的'位置可以通過“道岔前長”來得以解決。在長臺關(guān)更換11#道岔的時候,由于被更換道岔發(fā)生了跑道所以它現(xiàn)在的“理論中心點的位置不能利用“道岔前長”直接求出。這需要我們開動腦筋,另外想其他的方法間接求。這個時候技術(shù)科易科長提出一個辦法:11#道岔連接著4股道和6股道,9#道岔連接著II股道和4股道;9#道岔和11#道岔有一條邊是在同一條直線上的,而且這兩組道岔的轍叉角的角度也是相同的,所以II道和4道是兩條平行線。對于9#道岔而言它的“理論中心”的位置是可以利用“道岔前長”來確定的,而且是正確的。知道9#道岔的理論中心點的位置,又已知轍叉角的度數(shù),再加上線間距可以測量出來,有這些條件就可以輕輕松松求出來11#道岔的“理論中心”。事實證明了這種方法的可行性與準(zhǔn)確度,這組道岔更換的很順利。

  一個人的價值也是通過實踐活動來體現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),提高人的能力。三人行,必有我?guī)煛保瑔挝恢械拿恳晃煌露际俏业睦蠋,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。

  三、端正工作態(tài)度,爭取早日成為優(yōu)秀的工務(wù)人。

  因為工作性質(zhì)的特殊性,安全是作為我們xx工務(wù)段所有工作的核心內(nèi)容來進行的。每年的夏季都是我局重點的防洪季節(jié)。在車間的時候夜里降下大雨,雨后檢查發(fā)現(xiàn)有一處路肩發(fā)生坍塌,工區(qū)立即就這一情況向車間做了匯報,當(dāng)時是周日車間的值班干部是陳主任。陳主任昨夜就感到不舒服一直發(fā)燒,本來準(zhǔn)備今早去看醫(yī)生?芍肋@一情況后,陳主任立即驅(qū)車前往塌陷地點。屋漏偏逢連夜雨,路上積水較深車不能通過不得已陳主任只得步行前往,就這樣陳主任拖著沉重的身子走了4公里的路程趕到了現(xiàn)場,沒來的及休息就立刻對坍陷處進行探察記錄確定施工方法,組織人員進行搶救。一切結(jié)束后陳主任才來得及去醫(yī)院做檢查,后來才知道陳主任在醫(yī)院輸液整整一天。后來我問陳主任是什么讓他如此這樣做呢,他語重心長地對我說:“這是職責(zé)所在!”是啊,“職責(zé)所在”,我們無論干什么工作都要這種對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,事無巨細(xì),必盡全力。

  我清楚的明白,雖然作為一名大學(xué)生,但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,做事不夠魄力;說話的方式方法,語氣還差火候。在以后的工作中我要提高自身修養(yǎng),以平靜的心態(tài)看待鐵路的,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活。在工作中以積極的心態(tài)面對工作,積極主動地做好分內(nèi)之事;培養(yǎng)自己的大局意識,努力工作,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成自己的本職工作。勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生機和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽,謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面;要進一步發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,針對工作中存在的種種問題,在充分聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議基礎(chǔ)上,認(rèn)真反思,逐條改進。以更飽滿的生活熱情,更加堅定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來自任何方面的挑戰(zhàn),從而實現(xiàn)由被動向主動的轉(zhuǎn)變和跨越。

  保爾·柯察金曾經(jīng)說過:“人的一生應(yīng)該這樣度過,當(dāng)他回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧。”這句話是很多人崇拜的至理名言,也是我追求的目標(biāo)。隨著見習(xí)的結(jié)束,我將迎來我在鐵路上的工作和生活。大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里,在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動的態(tài)度迎接鐵路跨越式的步伐。建設(shè)現(xiàn)代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責(zé)任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時俱進的使命感,以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感,善觀大勢早運籌,善謀大事主動干,用我的實際行動描繪鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 9

  工務(wù)段維修工區(qū),以公司xx年班組管理工作重點為指導(dǎo),按照段一屆x次職工會員大會精神及在班組管理中實施的“七小”活動部署為方針。以推行創(chuàng)建樣板班組活動為載體,本著健全制度、務(wù)實創(chuàng)新、細(xì)化管理、整體推進的思路,落實班組基礎(chǔ)管理和班組長隊伍建設(shè)。不斷促進班組的自主管理能力和創(chuàng)新能力,使班組管理的在整體水平上有了較大的提高。現(xiàn)將工務(wù)段xx年班組管理情況總結(jié)如下:

  一、深入細(xì)致積極開展班組“七大”活動,提升班組自主管理水平。

  根據(jù)段年度班組管理工作方針,全段深入推行創(chuàng)建樣板班組工作。以開展班組“七小”活動為著力點,狠抓班組管理和建設(shè),全面提升班組的整體管理水平。通過讓班組成員參與制定一些“小規(guī)矩”,自覺規(guī)范班組員工的思想和行為。在班組中樹立身邊的小楷模,用他們的言行、舉止感召人、鼓舞人,在班組管理和安全生產(chǎn)活動中起到表率作用。經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競賽,引發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情。做好班組管理工作的小核算,增強職工的經(jīng)營意識和危機意識,促進職工主動節(jié)約、降低成本。開展班組員工小座談,使班組成員之間坦誠相待,營造一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。在班組中征納小點子,鼓勵職工開展小改革、小創(chuàng)造。實現(xiàn)群策群力的工作局面。細(xì)化班組管理制度,在班組中落實小處罰,打破個別班組長管理工作中“和稀泥”的工作作風(fēng),防患于未然,控制安全事故的發(fā)生。使班組整體管理水平有了質(zhì)的提高。

  維修工區(qū)在實行班組“七大”活動實行過程中,實行技術(shù)創(chuàng)新化、精細(xì)化、自主化的管理,創(chuàng)建了一套健全的考核體系。工區(qū)深入細(xì)致制訂了“七大”活動措施,并具體內(nèi)容全面落實責(zé)任至人。融合公司管理效益年活動建議踐行向管理必須效益的思想,針對工區(qū)材料、水電消耗等情況,深入細(xì)致分析,積極開展大核算,制訂對策,培養(yǎng)員工勤儉持家的好習(xí)慣。維修工區(qū)利用自己的技術(shù)優(yōu)勢,主動向段領(lǐng)導(dǎo)建議獨立自主大修流機設(shè)備。4月份復(fù)原的60f2裝載機各方面指標(biāo)均已達至正常采用標(biāo)準(zhǔn),節(jié)余公司機械維修費用1萬余元,并在日照港積極開展管理效益年活動中,維修工區(qū)積極開展科技創(chuàng)新活動,修理各類機具80臺/次,為公司節(jié)約材料費10余萬元,獲得了公司、段領(lǐng)導(dǎo)的確實和贊譽。

  二、以高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)維修任務(wù):

  首先,維修工區(qū)在段的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司、段的方針、目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級精神,強化班組各項基礎(chǔ)管理,較好地順利完成段下發(fā)的各項生產(chǎn)修理、工程協(xié)調(diào)以及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等任務(wù)的順利完成。

  1、一年來共配合完成各線路工區(qū)和大修工程的機械搗固、現(xiàn)場檢修等用工270余個工作日。配合流機和工程機械等190多臺次。大修搗固機械和軟軸機械8臺次。維修養(yǎng)路機具和軟軸棒126臺,F(xiàn)場焊補轍岔和鋼軌傷損處57處。加工焊補搗固機鎬板96件。配軌打眼160余次。配合各項工程用工100余個工作日。全年無因設(shè)備故障而延誤生產(chǎn)情況發(fā)生,確確實實保證了各項工作的順利完成。

  2、積極主動繼續(xù)執(zhí)行順利完成段下發(fā)的各項生產(chǎn)修理和臨時性工作任務(wù),并深入細(xì)致堅實積極開展不好各項工作,努力做到了及時有效率順利完成各項任務(wù),并根據(jù)春秋兩季設(shè)備翻修計劃把室內(nèi)所有設(shè)備和配軌機具檢修維修保養(yǎng)兩遍。

  三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識:

  1、利用每周五下午時間分散各車間全員展開安全培訓(xùn)、自學(xué)、探討,自學(xué)安全技術(shù)和安全管理科學(xué)知識,印發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時表達、貫徹落實上級文件精神及建議,融合公司實際搜尋問題并制訂防范措施,提升了全員安全綜合素質(zhì)和安全管理能力。并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、段印發(fā)的安全文件及時將會議內(nèi)容、精神對工區(qū)全體職工展開貫徹落實。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并融合段、工區(qū)實際生產(chǎn)情況及上周存有問題等,對下周須注意事項展開全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的促進作用。

  2、開展了事故警示教育。

  非政府全體職工展開了安全事故警告展板教育。我融合近年來出現(xiàn)在公司內(nèi)部的一些事故案例,并搜集一些外部存有代表性的習(xí)慣性違章的案例,實行圖文融合的形式制作了一套安全事故警告展板,并將一些安全科學(xué)知識方面的傳教折頁也做成了展板。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動重現(xiàn),進一步增強了職工安全意識,加強了安全理念,提升了職工的安全素質(zhì)。

  3、對公司新進人員進行了班組級安全培訓(xùn)教育。我工區(qū)根據(jù)公司級安全培訓(xùn)教材,對心進員工進行了班組級考核,主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  四、思想政治方面:

  1)積極參加公司、段組織的.活動。

  在公司舉行首屆文化節(jié)之際,為弘揚企業(yè)文化,工務(wù)段團支部舉行了為企業(yè)文化為主題,融合黨團科學(xué)知識、線路專業(yè)及安全常識的科學(xué)知識競賽。旨在加強廣大青年員工理論自學(xué),鼓勵廣大青年員工弘揚企業(yè)文化、進一步增強業(yè)務(wù)水平、進一步自學(xué)黨團科學(xué)知識,進一步增強集體榮譽感,明晰新時期青年的歷史使命,進而勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、建功立業(yè)。此次科學(xué)知識競賽,受公司及段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,經(jīng)過工務(wù)段團支部的深入細(xì)致籌劃,精心組織和各位球手的精心準(zhǔn)備工作,源自各部門的5個代表隊共15名球手出席了本次競賽,維修車間在此次比賽中贏得冠軍,載譽而歸屬于。在公司上下積極開展“學(xué)一流、弱素質(zhì)、促發(fā)展”主題教育活動的熱潮中,工務(wù)段結(jié)合實際,于九月二十七日在公司一樓會議室舉行了“學(xué)、弱、促發(fā)展”主題演講會。源自各工區(qū)部門的十一名球手為大家送上精彩的演說,工區(qū)戴敏脫穎而出。在當(dāng)前公司甩運量月月飆升,形勢大好的情況下,通過自學(xué)一流,鞭策社會各界員工勤學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,將同時實現(xiàn)自我價值帶入至港口事業(yè)的發(fā)展中,為推動公司橫跨發(fā)展和打造出最具有活力的國際一流強港而奮斗無私奉獻。

  2)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  1、維修工區(qū)加強安全教育自學(xué)在工區(qū)里積極主動實行"每周一課"活動該活動主要就是針對青工多生產(chǎn)業(yè)務(wù)課堂教學(xué)科學(xué)知識脆弱而實行的一項強硬態(tài)度的工作措施。具體內(nèi)容就是利用每周五班前會時間在總結(jié)本周工作情況的基礎(chǔ)上融合各個崗位工種實際由工區(qū)工長現(xiàn)場講課重點傳授在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中碰到的實際問題并現(xiàn)場操作方式。這種形式簡單明了內(nèi)容豐富結(jié)合實際具備較強的專業(yè)性、針對性和實用性。不但并使員工循序漸進地累積掌控了生產(chǎn)技術(shù)訣竅并推動了師帶徒"一幫一"的自學(xué)力度受了員工的廣泛熱烈歡迎。

  2、為豐富班組文化建設(shè),滿足班組員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的需要,維修工區(qū)創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,第一個創(chuàng)建了班組博客。工區(qū)的博客上,班組日常活動、員工工作情況和科技創(chuàng)新成果,及員工的隨筆感想、活動照片和合理化建議等融入其中,并添加了一些關(guān)于流動機械維修保養(yǎng)、電焊工操作等業(yè)務(wù)方面的好文章和學(xué)習(xí)視頻,為員工相互交流與溝通學(xué)習(xí)提供了一個平臺,同時,豐富了班組文化建設(shè),提高了班組的凝聚力和向心力。

  五、班組管理工作中存有的問題和之下一步急于。

  1、班組長及班組成員需要進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、qc活動須要拓展思維、技術(shù)創(chuàng)新思維。

  3、繼續(xù)推進“七小”活動的開展,提高維修工區(qū)整體管理水平。

  4、進一步健全班組建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,更好地推動班組管理工作。

  成績只能說明過去,能力方可代表將來。困難可能會隨時出現(xiàn),肩上的重?fù)?dān)也會與日俱增。維修工區(qū)將從頭做起,從零開始,進一步提高對安全、生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強責(zé)任心和使命感,克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒,全面按照公司“管理效益年”的總體要求,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 10

  隨著夏季的來臨,鐵路暑運進入高峰期,保障暑運期間的安全運營成為鐵路工務(wù)部門的重要任務(wù)。經(jīng)過全體員工的共同努力和各項安全措施的有效實施,本次暑運期間鐵路工務(wù)安全工作取得了顯著成效。現(xiàn)對工務(wù)暑運安全工作進行總結(jié)如下:

  一、思想上高度重視

  鐵路工務(wù)部門在暑運期間高度重視安全工作,將安全生產(chǎn)放在首位,把思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來。通過召開安全生產(chǎn)專題會議,并邀請專家對員工進行安全知識培訓(xùn),增強了員工的安全意識和責(zé)任意識。同時,加強了對安全規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行,通過警示教育等形式,提高了員工的安全素質(zhì)。

  二、加強現(xiàn)場管理

  在暑運期間,鐵路工務(wù)部門加強了對施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行操作,確保工程質(zhì)量和員工的人身安全。加強了對工器具和設(shè)備的檢查和維護,提高了工程施工的安全性和效率。同時,加強了對施工場地的圍擋和標(biāo)志的設(shè)置,確保施工現(xiàn)場的安全和有序。

  三、加強設(shè)備維護

  鐵路工務(wù)部門在暑運期間加強了對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,對關(guān)鍵設(shè)備進行了全面檢修,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時,加強了設(shè)備的日常護理工作,及時發(fā)現(xiàn)并排除故障,確保設(shè)備的運行安全和效率。通過建立設(shè)備臺賬和定期檢查記錄,提高了設(shè)備的管理水平。

  四、加強應(yīng)急救援

  在暑運期間,鐵路工務(wù)部門加強了應(yīng)急救援能力的`建設(shè),建立了完善的應(yīng)急預(yù)案。并組織員工進行應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強了與其他部門的協(xié)調(diào)配合,建立了聯(lián)動機制,確保突發(fā)事件得到快速穩(wěn)定的處置。

  五、加強安全宣傳

  鐵路工務(wù)部門在暑運期間加強了安全宣傳工作,通過發(fā)放宣傳材料、制作宣傳橫幅等形式,向廣大乘客和員工宣傳安全知識和防范措施,提高了大家的安全意識和自我保護能力。同時,通過內(nèi)部網(wǎng)站、公眾號等渠道發(fā)布安全提示,提供24小時的安全咨詢服務(wù),及時回應(yīng)乘客的安全需求。

  綜上所述,本次鐵路工務(wù)暑運期間的安全工作取得了明顯成效。但同時也要看到,安全工作仍然面臨很多挑戰(zhàn),需要繼續(xù)努力。希望全體員工始終保持安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定和措施,確保鐵路工務(wù)運行的安全和順暢。同時,希望相關(guān)部門和乘客能夠給予鐵路工務(wù)部門更多的支持和理解,共同為實現(xiàn)鐵路工務(wù)安全運營做出貢獻。

  鐵路工務(wù)專業(yè)專項整治工作總結(jié) 11

  一年來,在地鐵局黨委、公司黨總支及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司各部門的大力支持,工務(wù)科全體員工的共同努力,本著“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執(zhí)行到位的主導(dǎo)思想。弘揚“愛崗敬業(yè),努力拼搏,精誠團結(jié),和諧高天”的企業(yè)精神,發(fā)揚團隊精神,全身心投入到工作中來,做到了機遇與挑戰(zhàn)并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實與創(chuàng)新相結(jié)合來開展工作,實現(xiàn)了年初計劃的各項指標(biāo),充分展示了“增能擴建,企業(yè)文化”的新成績,取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、完善內(nèi)部機制管理,促進各項工作順利開展

  隨著企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,完善內(nèi)部管理機制顯得尤為重要。面對新形勢下的挑戰(zhàn),管理有了新的規(guī)范,新的內(nèi)容,為適應(yīng)公司新形勢的要求,我們建立了本部門相應(yīng)的管理辦法,來不斷完善補充內(nèi)部管理機制的建立,發(fā)揮其有效作用,使無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,如:線路、鋼軌、軌枕、道岔、曲線、橋梁、涵洞等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記;建立日常工作、年度計劃、月份維修、施工封鎖計劃,五項料更換通知單等25項管理臺帳。

  在規(guī)范管理,科學(xué)管理的要求下,我們重視培養(yǎng)、教育在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮工長崗位技能特長,做到所學(xué)為之所用,使安全與維修工作、管理與日常工作做到有機結(jié)合。通過幫與帶的學(xué)習(xí)方式,使維修作業(yè)人員專業(yè)技能水平有了明顯提高。我們先后成立了5個工區(qū),即:線路一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、道岔工區(qū)、道口工區(qū)。防止管理出現(xiàn)死角,實行了工長責(zé)任制,為爭創(chuàng)“五型班組”打下了良好的基礎(chǔ),科學(xué)、規(guī)范化的管理是我們的追求,在今后工作中,努力學(xué)習(xí),提升自身的管理水平。

  二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全面完成計劃維修任務(wù)

  工務(wù)科日常工作重點是,對自有產(chǎn)權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的`維修保養(yǎng)和大修工程等工作,F(xiàn)管轄線路近70公里,道岔92組,橋梁4座,涵洞35處,道口64處。現(xiàn)有員工82人,農(nóng)民工占職工的80%,隨著鐵路貨物運量不斷增加,線路設(shè)備增能擴建,給線路維修和養(yǎng)護提出了新的要求和壓力。我們面對設(shè)備陳舊老化,線路、道岔、曲線面對當(dāng)前運量存在先天設(shè)計不足,新型機車的引進,速度的提高,車輛動載的沖擊,路基透水性不良等客觀實現(xiàn)的問題。我們工務(wù)人不畏困難所屈服,體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實干、拼命干的風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時間、搶進度、戰(zhàn)難題,確保運輸?shù)男熊嚢踩?/p>

  我們加強線路設(shè)備的檢查工作,巡道員每天早晨5、6點鐘就出發(fā),做到及時檢查、及時匯報、及時搶修,通過鋼軌探傷、月巡檢,全年共更換重傷鋼軌37根,更換曲線磨耗鋼軌22根,轍叉9組,更換砼軌枕380根,更換大膠墊××片,小膠墊××片,線路補充道砟5200立方米,更換岔枕75立方米,普枕230根,全年道岔綜合維修72組,線路50公里。結(jié)合線路設(shè)備實際情況,為保證維修、保養(yǎng)設(shè)備質(zhì)量達標(biāo),我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重質(zhì)量、講效率,對所維修線路,道岔任務(wù)指標(biāo)進行了年度評定,線路綜合評定14km,其中優(yōu)良9km,優(yōu)良率64.28%,合格5km,合格率35.72%,道岔綜合評定8組,其中優(yōu)良6組,優(yōu)良率75%,合格2組,合格率25%,通過質(zhì)量評定,使我們對線路設(shè)備質(zhì)量做到了心中有數(shù),一年來,沒有因線路設(shè)備問題影響鐵路運輸,為運輸生產(chǎn)提供了安全穩(wěn)定的線路設(shè)備。

  三、重戰(zhàn)略、促協(xié)調(diào)、落實工程任務(wù)的完成

  在日常重點工作方面,先緊急,后保養(yǎng),先保養(yǎng),后維修的原則,在保證運輸安全前提下,積極備戰(zhàn),密切協(xié)調(diào),進行工程施工,今年,工務(wù)科放棄了一切節(jié)假日休息及業(yè)余時間,完成工程施工9項。

  1、區(qū)間走行線道砟補充工程,因常年起道、風(fēng)化,碎石丟失,造成線路橫縱向阻力不良,線路縱向爬行嚴(yán)重,橫向阻力減輕,線路方向難以保持,我們利用列車間隔時間,進行道床補砟工程,歷時兩個半月,補充道砟3300立方米,提高了線路基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。

  2、為加強站區(qū)治安管理和運輸秩序的穩(wěn)定,工務(wù)科、保衛(wèi)科共同努力,完成站區(qū)護欄網(wǎng)安裝工程3.2公里,為站區(qū)治安管理的整治,防止閑雜人員隨意出入貨場,有效制止貨物丟失,保證運輸環(huán)境安全起到了積極作用。

  3、加強對線路行車安全整治,我們針對港內(nèi)專用線進行了安全大檢查,對港內(nèi)卸煤線曲線段700米,港內(nèi)11道500米,前沿6道400米,港內(nèi)18、19、20號道岔及港內(nèi)公安處道口,工程道口,11道道口等提出了大修,通過與港方協(xié)商,歷時一個月完成了以上幾項工程,解決了線路常年侵泡水中,線路沉陷,道口鋪面破碎,線路軌距失格等問題,使港內(nèi)線路設(shè)備質(zhì)量達到維修標(biāo)準(zhǔn),取送作業(yè)有了安全保證。

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