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金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-08 09:42:24 總結(jié) 我要投稿

金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范文(精選26篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范文(精選26篇)

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇1

  20xx年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對(duì)南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。

  一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

  我從事儲(chǔ)蓄工作以來,十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶帶給規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,用心認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

  二、以高度的職責(zé)心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。

  20xx年,我在長江村儲(chǔ)蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評(píng)比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為“無差錯(cuò)柜員”。

  我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對(duì)不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲(chǔ)蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過一起客戶投訴。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗潛力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇2

  20xx年銀行儲(chǔ)蓄存款的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

  隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對(duì)我個(gè)人在銀行儲(chǔ)蓄存款工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。

  一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn),我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。

  我所在的長營儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里鄒直同志說的:是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點(diǎn)矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做,因?yàn)槲业钠夥浅:茫译S著工作月歷的增加,做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

  銀行儲(chǔ)蓄位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會(huì)有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問。

  個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用李明洋同志的話來解釋!八麄儊肀本┒疾蝗菀,誰都有不會(huì)的時(shí)候,幫他們是應(yīng)該的!蔽艺J(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說:你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興,那并不光是對(duì)我的表揚(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇3

  隨著中國加入世貿(mào)組織和對(duì)外開放步伐的進(jìn)一步加快,我國國有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得日益復(fù)雜和多變,以效益為核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心的市場(chǎng)營銷,作為一種全新的理念和工作方式正逐步成為銀行經(jīng)營管理工作的核心。同時(shí),銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已由負(fù)債市場(chǎng)轉(zhuǎn)向資產(chǎn)市場(chǎng),積極拓展有效信貸市場(chǎng)成為提高銀行經(jīng)營效益的重要途徑,貸款營銷業(yè)已成為銀行經(jīng)營管理的重中之重。

  一、當(dāng)前金融運(yùn)行的主要特點(diǎn)

  1、全社會(huì)資金富余。國有商業(yè)銀行存款增幅高于平均增幅,存差資金、低效無效資金繼續(xù)呈擴(kuò)大態(tài)勢(shì),社會(huì)資金總體相對(duì)寬松和富余。

  2、信貸有效需求不足。國有商業(yè)銀行貸款增幅低于平均增幅;反觀信貸市場(chǎng),貸款增長減緩,信貸有效需求不足。

  3、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。近幾年,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國有商業(yè)銀行信貸方面的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)策略、客戶定位以及營銷方式、競(jìng)爭(zhēng)手段等正逐步趨同,業(yè)務(wù)推進(jìn)、市場(chǎng)開拓工作的難度越來越大。貸款增速放緩,在一定程度上與各行信貸政策趨同、貸款對(duì)象集中有關(guān)。

  4、人民銀行監(jiān)管職能變化。近年來,人民銀行的職能由原來的以監(jiān)督控制為主向指導(dǎo)幫助為主轉(zhuǎn)變,在繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的同時(shí),逐漸放寬信貸政策,要求國有獨(dú)資商業(yè)銀行建立積極健康的信貸文化。這些變化為國有商業(yè)銀行在法律框架下開展以效益為中心的經(jīng)營活動(dòng)提供了良好環(huán)境。

  二、樹立正確貸款營銷觀念,處理好若干關(guān)系

  面對(duì)信貸買方市場(chǎng)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜多變的市場(chǎng)和日益提升的客戶需求,國有商業(yè)銀行在賣方市場(chǎng)下形成的一些思維定勢(shì)已不能適應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。如在信貸營銷和業(yè)務(wù)拓展方面往往根據(jù)銀行自己的情況出發(fā),不能充分從客戶和市場(chǎng)的需要來考慮營銷問題。國有商業(yè)銀行應(yīng)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),積極轉(zhuǎn)變觀念,逐步摒棄“唯所有制論”、“唯規(guī)模論”、“唯抵押擔(dān)保論”和“信貸零風(fēng)險(xiǎn)論”等信貸經(jīng)營觀念。風(fēng)險(xiǎn)與效益相伴而生,沒有無風(fēng)險(xiǎn)的效益,片面強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的回避,就會(huì)抑制市場(chǎng)沖動(dòng);沒有市場(chǎng)沖動(dòng),經(jīng)營就沒有生氣,就失去活力,就必然喪失取得較好效益的商機(jī);承認(rèn)合理的信貸風(fēng)險(xiǎn),才能增強(qiáng)合理的信貸沖動(dòng),才能加大加快信貸營銷。這些觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)于形成健康的信貸文化是非常重要的。

  價(jià)值最大化是一個(gè)企業(yè)基本的價(jià)值理念和最終目標(biāo)。商業(yè)銀行的企業(yè)性質(zhì)就決定其任何經(jīng)營活動(dòng)就是以效益為中心,在有效控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)配置資源的基礎(chǔ)上,不斷提高健康、持續(xù)、穩(wěn)定的盈利能力,最終創(chuàng)造最大的價(jià)值。銀行的信貸營銷活動(dòng)更應(yīng)該是這樣,必須緊緊圍繞“價(jià)值最大化”這個(gè)目標(biāo)要求來展開,同時(shí)在面向客戶主動(dòng)營銷過程中,注意處理好以下若干關(guān)系,以謀求在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

  一是處理好貸款投放與吸收存款的關(guān)系。

  二是處理好資源營銷與功能營銷的關(guān)系。

  三是處理好大客戶營銷與中小客戶營銷的關(guān)系。信貸經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,“大”不一定“優(yōu)”,中小則不一定“劣”。隨著企業(yè)的融資渠道日益增多,大企業(yè)的融資主要依靠資本市場(chǎng),信貸需求日趨減弱,而中小企業(yè)的融資需求比較強(qiáng)烈,且途徑相對(duì)單一。國有商業(yè)銀行在抓好抓緊大客戶營銷的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)尋找新的信貸增長點(diǎn),加大對(duì)一些效益好的中小民營企業(yè)的營銷力度,在扶持、服務(wù)中小企業(yè)過程中擴(kuò)大信貸投放。

  四是處理好資產(chǎn)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的關(guān)系。

  五是處理好重點(diǎn)區(qū)域與一般地區(qū)的關(guān)系。要繼續(xù)實(shí)施好城區(qū)行龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略,把信貸營銷重點(diǎn)放在中心城區(qū),實(shí)施傾斜政策,保證高產(chǎn)出的地方有相應(yīng)的高投入,以增強(qiáng)與同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要積極向其它地區(qū)尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

  三、完善營銷機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)能力

  資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷是增加收益、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的開源之舉,在正確處理速度與質(zhì)量關(guān)系的前提下,必須切實(shí)加強(qiáng)信貸營銷力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與和組織營銷,了解當(dāng)?shù)氐挠行袌?chǎng)及市場(chǎng)變化,有針對(duì)性地開展?fàn)I銷,建立整體聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制,增加客戶和貸款項(xiàng)目儲(chǔ)備。在業(yè)務(wù)品種上,要注重保持自己的特色和優(yōu)勢(shì),特色就是品牌、就是競(jìng)爭(zhēng)力;要加大消費(fèi)信貸(如汽車消費(fèi)貸款和住房貸款)的投放力度;加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)、外資企業(yè)、城市金融等市場(chǎng)新亮點(diǎn)的研究,大力拓展民營企業(yè)貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款,尋找投放機(jī)會(huì),發(fā)掘一批新的優(yōu)質(zhì)客戶。

 。ㄒ唬┲匾暿袌(chǎng)細(xì)分,確定營銷重點(diǎn)

  客戶和市場(chǎng)定位是進(jìn)行信貸營銷時(shí)要解決的首要問題。各行要提高市場(chǎng)分析水平,加強(qiáng)市場(chǎng)前瞻性研究、細(xì)分和選擇目標(biāo)客戶市場(chǎng),制定符合本行實(shí)際的營銷策略。我們?cè)谶x擇目標(biāo)客戶時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以下原則:一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心、以效益為目標(biāo);二是進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整客戶;三是要從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看待客戶。當(dāng)前應(yīng)將以下幾類客戶作為信貸營銷的重點(diǎn):電力、電信、煙草、廣電、石油石化等集團(tuán)行業(yè)客戶;總行、省分行確定的重點(diǎn)客戶,上市公司及擬上市公司,在區(qū)域市場(chǎng)具有一定壟斷優(yōu)勢(shì)或占領(lǐng)先地位的骨干企業(yè);國家及省市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目法人;現(xiàn)金量大、社會(huì)知名度高的重點(diǎn)院校、重點(diǎn)中學(xué)、重點(diǎn)醫(yī)院等。

 。ǘ⿲(shí)施差別化營銷,建立和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體

  適應(yīng)當(dāng)前客戶市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),有必要對(duì)現(xiàn)有和潛在的客戶資源進(jìn)行認(rèn)真分類梳理,根據(jù)不同類型客戶需求特點(diǎn)和主要特征,挖掘和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,實(shí)行有針對(duì)性的差別化營銷策略,培育、發(fā)展和壯大一批對(duì)銀行的生存和發(fā)展具有重要影響、并與之建立長遠(yuǎn)合作關(guān)系的優(yōu)質(zhì)客戶群體,以改善客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。對(duì)優(yōu)質(zhì)的行業(yè)性、集團(tuán)性、壟斷性客戶要提高服務(wù)層次,上移經(jīng)營重心,由分行直接派遣首席客戶經(jīng)理,直接營銷。分支行都要主動(dòng)出擊,加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)抓集團(tuán)客戶、抓上游客戶、抓源頭客戶,帶動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展。

  (三)拓展有效市場(chǎng),調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)

  1、營銷中小企業(yè),調(diào)整規(guī)模結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,目前銀行新增貸款主要集中于大型企業(yè),由于優(yōu)質(zhì)大客戶數(shù)量相對(duì)有限,銀行間的貸款競(jìng)爭(zhēng)變得特別激烈;而中小企業(yè)貸款卻有較大的市場(chǎng),要對(duì)中小企業(yè)貸款的條件、業(yè)務(wù)流程、信用評(píng)定等方面進(jìn)行研究,逐步增加對(duì)中小企業(yè)貸款的營銷和投放,提高其占比。民營企業(yè)中效益好的中小企業(yè)已今非昔比,雖然還處于成長階段,但已具備了信貸優(yōu)質(zhì)客戶的基本條件,新一輪信貸增長點(diǎn)將很大程度上集中于此。要積極開展中小企業(yè)(主要是民營企業(yè))貸款營銷,積極培育和支持有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)的中小企業(yè),防止貸款過度向大企業(yè)、大客戶集中而潛伏新的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  2、加大流貸投放,調(diào)整期限結(jié)構(gòu)。應(yīng)在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,進(jìn)一步加大對(duì)工商企業(yè)流動(dòng)資金貸款的投放力度,調(diào)整固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金貸款的比重,以提高資金的流轉(zhuǎn)速度和運(yùn)營效率。

  3、介入新興行業(yè),調(diào)整貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的深入,傳統(tǒng)行業(yè)逐漸萎縮,一批新興行業(yè)將不斷涌現(xiàn),貸款的行業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)貸款收益的影響會(huì)更加明顯。目前在一些地區(qū),國有商業(yè)銀行貸款還主要集中在電力、紡織和煙草等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)上,而一些新興和朝陽產(chǎn)業(yè)如電子、電信、生物等占比較低。貸款的行業(yè)結(jié)構(gòu)過于集中在傳統(tǒng)行業(yè),不利于規(guī)避經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)。為此,應(yīng)未雨綢繆,積極介入新興行業(yè),提高對(duì)新興行業(yè)的貸款比重。

  4、加快產(chǎn)品創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。改變基本建設(shè)貸款等品種負(fù)增長趨勢(shì),積極拓展個(gè)人消費(fèi)信貸市場(chǎng)。個(gè)人住房貸款作為建行最有競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)營銷推廣力度,搶占市場(chǎng)份額,調(diào)整現(xiàn)有貸款產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇4

  20xx年是我在支行工作的第二個(gè)整年了,在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自己無論從服務(wù)或?qū)I(yè)知識(shí)方面都有了很大的提升,并且在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說今年是我迅速成長的一年,在這年關(guān)之際將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、我的服務(wù)

  兩年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,服務(wù)是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。20xx年我更注重培養(yǎng)自己的服務(wù)意識(shí)。近幾年隨著商業(yè)銀行的.市場(chǎng)化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象,因此行里對(duì)我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、乃至客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到賓至如歸的感覺。

  因?yàn)槲倚袨樯鐓^(qū)網(wǎng)點(diǎn)所以每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶流量都很大,為減輕柜臺(tái)壓力我們大堂人員積極調(diào)配及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去辦理,進(jìn)行客戶分流。每當(dāng)客流量較大時(shí),我都會(huì)在等候區(qū)大聲詢問:“**客戶請(qǐng)到*號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。作為大堂服務(wù)人員,除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事,避免投訴。我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,支行在今年的每個(gè)月都召集大堂人員進(jìn)行考試,這樣的測(cè)試督促了我在平日要加強(qiáng)學(xué)習(xí)以便為客戶提高更專業(yè)的服務(wù)。

  二、我的專屬工作

  今年年初我接手了行里信用卡聯(lián)絡(luò)員的工作,恰逢信用卡業(yè)務(wù)最忙的時(shí)段,那時(shí)行里幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的準(zhǔn)備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的情況通報(bào),每天登記行內(nèi)所有員工的信用卡完成情況并在當(dāng)晚發(fā)送簡(jiǎn)單簡(jiǎn)報(bào)至全行,當(dāng)然也要與支行聯(lián)絡(luò)員做好溝通,及時(shí)檢查申請(qǐng)表的填寫、及時(shí)寄出整理好的信用卡資料。

  今年行里進(jìn)入大量實(shí)習(xí)生,作為一名“老”大堂,我也有幸當(dāng)了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己的工作狀態(tài)也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的.壓力,當(dāng)然這樣的壓力會(huì)隨之轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,帶動(dòng)新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參加了支行的服務(wù)督導(dǎo)管的競(jìng)聘,并很榮幸當(dāng)選,F(xiàn)在我要學(xué)會(huì)怎樣引領(lǐng)全行做好我們的服務(wù)工作,我想這也是我明年的工作重點(diǎn)之一。除此之外,X月我還負(fù)責(zé)了大堂團(tuán)隊(duì)的管理工作,與之前不同現(xiàn)在是要在做好自己的本職工作之外還要協(xié)調(diào)好我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,如今剛開始兩個(gè)月我想自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

  當(dāng)然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現(xiàn)過工作上的失誤,但在X行長和X行長每次的耐心教導(dǎo)下我又重獲信心繼續(xù)起航,感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活上的關(guān)心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對(duì)我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會(huì)以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)!

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇5

  五年前,懷著對(duì)未來生活的美好向往,懷著對(duì)銀行工作的無限憧憬,我成為了一名**銀行的普通員工,從那天起,在日復(fù)一日、年復(fù)一年迎來送往的平凡工作中,我不僅有對(duì)工作滿腔熱忱、更有顆追求完美的心,堅(jiān)持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù),以自然豁達(dá)、和善寬容的心境接待每一位客戶,以團(tuán)結(jié)互助、平和謙遜的姿態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,從中我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì)到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,感受到了集體的溫暖和力量,并以此得到了領(lǐng)導(dǎo)同事和客戶的一致好評(píng)。我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,同時(shí)也高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地給自己定下了工作目標(biāo):嚴(yán)格要求自己,不斷努力提高自己的專業(yè)技能,不斷擴(kuò)充拓展自己的業(yè)務(wù)知識(shí)面,親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù),成為一名基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)全面、服務(wù)規(guī)范從容的多面手。幾年來的實(shí)踐也使我真正理解了服務(wù)的真締,理解了服務(wù)的內(nèi)涵,深知只有平時(shí)勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識(shí),才能熟練掌握服務(wù)的技能規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,從而實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)確、高效、快捷”的服務(wù)理念,增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的信任,進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多更好的業(yè)務(wù)。

  一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言。

  微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺(tái)是銀行的窗口,柜臺(tái)員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風(fēng)范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進(jìn)行最真誠有效的溝通。

  比起年輕漂亮的同事,我沒有先天有利的條件,但我相信“相由心生”,只有發(fā)自內(nèi)心的微笑才最具魅力,才能把一顆真誠的心傳遞給客戶,用我發(fā)自內(nèi)心的足以贏得每一位客戶信任的會(huì)心的真誠的微笑,來溫暖客戶的心靈,從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的寶貴資源,有了客戶才有我們的存在,服務(wù)是銀行的經(jīng)營之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命,所以無論工作壓力多大,還是工作多累,還是家有煩心事忙碌到深夜,都不能擺出一副不開心的臉色,因?yàn)檫@樣會(huì)使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會(huì)引起客戶的猜疑和不滿,無形中會(huì)把許多客戶拒之門外。有一位客戶來我行辦理了幾次業(yè)務(wù)后,他告訴我們,他到全國很多銀行辦理過業(yè)務(wù),相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好,我真誠自然的微笑讓他備感親切,在華夏銀行有家的感覺,雖然他們單位現(xiàn)在搬到離其他銀行較近的地方,可他還是愿意舍近求遠(yuǎn)的來我行辦理業(yè)務(wù),成為我行的忠實(shí)客戶。其實(shí)在每天的工作中,隨時(shí)隨地都面對(duì)著客戶審視的目光,就好象是每天都要面對(duì)“考官”,我做到了多少,也就意味著“考官”能給我打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對(duì)待我,客戶對(duì)我的態(tài)度,實(shí)際就是我自身言行的一面鏡子,不能去挑剔鏡子的不好,而是要更多地反省鏡子里的自己,哪里不夠好,哪里需要改進(jìn)。然而要使所有客戶都對(duì)自己的工作表示滿意那是很難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語、班前準(zhǔn)備工作做充分外,微笑就是無堅(jiān)不摧的利器,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,而且不僅僅是我自己微笑,更要讓我們的客戶微笑,這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也感到親切,在給別人帶來快樂的同時(shí),我自己也能從中得到快樂。

  二、技能是提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)。

  古語云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。在進(jìn)入華夏銀行之前我并不是金融從業(yè)人員,沒有從事過經(jīng)濟(jì)類工作,銀行工作對(duì)我來說是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高,深知技能是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ),只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù);才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。,,

  八小時(shí)工作之內(nèi)很難有充足的時(shí)間練習(xí)技能,于是我利用中午休息時(shí)間、晚上、休息天抽空練,并堅(jiān)持“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,我以前打字速度不夠快、準(zhǔn)確率不夠高,就堅(jiān)持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報(bào)紙、打書本,堅(jiān)信有一天“鐵棒能磨成針”。點(diǎn)鈔工作沒有捷徑,只有做準(zhǔn)每一個(gè)微細(xì)的規(guī)范動(dòng)作,進(jìn)行無數(shù)次的機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練,做到心、口、手合一,這樣才能提高速度和準(zhǔn)確率。我深知抓緊一切時(shí)間,嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,堅(jiān)持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能練好技能。也只有把基本功練好,才能提高辦理業(yè)務(wù)的速度。

  三、知識(shí)是提高服務(wù)能力的堅(jiān)強(qiáng)保證。

  人們往往習(xí)慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實(shí)不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,服務(wù)者必須具有良好的專業(yè)知識(shí),遵紀(jì)守法的合規(guī)意識(shí)和善解心意、準(zhǔn)確、快捷、高效的服務(wù)技能,而知識(shí)是提高服務(wù)能力的堅(jiān)強(qiáng)保證。

  良好的專業(yè)知識(shí)來源于平時(shí)的學(xué)習(xí)和日常的實(shí)踐。我非常專注于將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作的結(jié)合運(yùn)用,在工作中學(xué),在工作中提高,在工作中體會(huì)。抱著“博學(xué)、審問、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽、多學(xué)、多做、多想。聽?zhēng)煾、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo);學(xué)師傅處理業(yè)務(wù)時(shí)的操作技術(shù);做業(yè)務(wù)時(shí)要特別謹(jǐn)慎,注意容易犯錯(cuò)的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),遇到難點(diǎn)和問題時(shí)立即向師傅請(qǐng)教,及時(shí)為客戶解決,做到熟能生巧;做完業(yè)務(wù)后馬上再想一想為什么這么做,有沒有更好的方法,這樣就會(huì)做細(xì)做精,越做越好。在學(xué)習(xí)中提高理論水平,在實(shí)踐中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。懷著求新、求變、求學(xué)的上進(jìn)心理,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場(chǎng),家具老板習(xí)慣于以現(xiàn)金結(jié)算往來,不能體會(huì)到大額現(xiàn)金的不安全性,而且有悖于人行關(guān)于加強(qiáng)大額現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,于是,我利用所學(xué)知識(shí)及時(shí)向他們推介本地支付可選擇開取本票,異地支付可選擇異地電匯,方便又快捷,同時(shí)盡量開立單位結(jié)算賬戶辦理相關(guān)結(jié)算往來。銀行的工作在時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的目標(biāo),學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求?蛻舻男枨髮(duì)我既是一種壓力,也是一種動(dòng)力。我利用業(yè)余時(shí)間參加了會(huì)計(jì)專業(yè)專升本的學(xué)習(xí),并于20xx年順利拿到了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)歷,用知識(shí)充實(shí)和武裝自己,為服務(wù)技能的提高提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇6

  為大力推動(dòng)綠色金融工作開展,更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),我行做了一系列工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、綠色貸款專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作開展情況

  加強(qiáng)綠色企業(yè)和項(xiàng)目的識(shí)別能力建設(shè)。按照《管理校準(zhǔn)式綠色貸款專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度》的要求,我行高度重視,指定總行公司金融部作為綠色貸款專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施部門。公司金融部會(huì)同信息科技部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門對(duì)統(tǒng)計(jì)制度的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研讀,對(duì)綠色貸款專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)開發(fā)需求進(jìn)行了討論,制定了統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案。

  綠色貸款識(shí)別方法和依據(jù)。對(duì)綠色貸款的統(tǒng)計(jì),在信貸管理系統(tǒng)中加入了“綠色信貸標(biāo)識(shí)”,在貸款發(fā)放時(shí),業(yè)務(wù)主辦行須根據(jù)按貸款用途劃分的十二項(xiàng)綠色貸款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷,同時(shí)選擇相應(yīng)的分類標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)及記錄過程可核查、可追溯,實(shí)現(xiàn)了綠色貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全接口輸出;對(duì)環(huán)境、安全等重大風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)貸款的統(tǒng)計(jì),我行根據(jù)銀監(jiān)部門下發(fā)的企業(yè)名單,實(shí)現(xiàn)了按照“企業(yè)類別”“承貸主體所屬行業(yè)”“貸款質(zhì)量”三個(gè)維度的統(tǒng)計(jì)。

  二、金融支持綠色產(chǎn)業(yè)情況

  按照商業(yè)可持續(xù)原則,目前我行可用于支持綠色產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)品種為流動(dòng)資金貸款、固定資產(chǎn)貸款,還可根據(jù)企業(yè)具體情況配套票據(jù)融資、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)品種,基本能夠滿足企業(yè)需要。但也有一些綠色金融項(xiàng)目如鐵路運(yùn)輸項(xiàng)目、城市軌道交通等,由于項(xiàng)目周期長、資金需求量大等特點(diǎn),存在難以支持的情況。

  下一步我行將積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種和模式,積極研究綠色債務(wù)融資工具或資產(chǎn)支持票據(jù),提高金融支持綠色產(chǎn)業(yè)的水平。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇7

  回顧上班年支行培訓(xùn)工作,支行持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,不斷提高員工基本素質(zhì),推動(dòng)支行整體營銷能力、員工操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力、中層干部管理能力的提升,F(xiàn)在對(duì)半年來的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)工作情況

  上半年共舉行內(nèi)訓(xùn)18項(xiàng),其中管理培訓(xùn)占44.44%,專業(yè)技能培訓(xùn)占55.56%,參訓(xùn)128人次。

  培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

  1、管理培訓(xùn)類:總行工作會(huì)議傳達(dá)培訓(xùn)、總行黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)、南京地區(qū)業(yè)務(wù)管理部工作會(huì)議內(nèi)容培訓(xùn);

  2、業(yè)務(wù)類培訓(xùn):技能培訓(xùn);支付結(jié)算、銀票類培訓(xùn)、保險(xiǎn)公司關(guān)于營銷類培訓(xùn)等;

  3、新員工崗前培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)工作分析

  (一)取得的成績:

  1、上半年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。

  2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,支行培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年?duì)I業(yè)部年初下發(fā)了通知,規(guī)定營業(yè)部員工的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)段,有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展培訓(xùn)工作,投入大量精力,在總結(jié)了以往支行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升支行培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。今年支行注重實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),針對(duì)違規(guī)積分管理辦法的出臺(tái),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,不斷提高操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  (二)存在的問題和不足

  1、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

  2、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

  三、改進(jìn)措施

  (一)有利條件

  1、支行認(rèn)識(shí)到做好培訓(xùn)工作,將成為支行的發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力,是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到支行領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  2、員工對(duì)培訓(xùn)工作的要求越來越高,將促進(jìn)支行培訓(xùn)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

  (二)具體措施

  1、作好培訓(xùn)的階段性計(jì)劃工作,按部就班的開展培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)工作的靈活性。在外部尋找可培訓(xùn)的機(jī)遇,鼓勵(lì)員工參與各類培訓(xùn)中去。

  2、建立培訓(xùn)資源,進(jìn)一步完善支行培訓(xùn)資源庫,創(chuàng)造支行學(xué)習(xí)和自習(xí)的氛圍。

  3、重點(diǎn)培育一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),同時(shí)尋求外部培訓(xùn)的機(jī)遇,通過和企業(yè)開展互培訓(xùn)等方式解決培訓(xùn)師資力量問題。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇8

  今年以來,我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監(jiān)管部門的相關(guān)會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品,提升金融服務(wù)水平,積極服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作,為促進(jìn)建設(shè)幸福xx、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用。

  一、積極參與政銀企見面會(huì),擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍

  積極參加市政府組織的第二屆資本交易大會(huì)及中小企業(yè)融資活動(dòng),與市中小企業(yè)局聯(lián)合開展政企銀三方對(duì)接,在縣域召開融資產(chǎn)品推介會(huì),積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底,我行各類貸款余額達(dá)到24.99億元,居全省第6位,其中小企業(yè)貸款余額3.88億元,計(jì)劃完成率居全省第1位。

  二、積極開辦新業(yè)務(wù),加大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度

  我行著力推動(dòng)貸款擔(dān)保模式創(chuàng)新,積極申請(qǐng)開辦動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉單、結(jié)算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據(jù)業(yè)務(wù),目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費(fèi)貸、票據(jù)等業(yè)務(wù)已獲批開辦。同時(shí)借助同業(yè)合作,開辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù),小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬元提高至2000萬元。

  三、努力提高服務(wù)水平,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融服務(wù)環(huán)境

  積極開展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,大力推進(jìn)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,及時(shí)高效處理12345熱線反映問題,通過組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展服務(wù)禮儀比賽、爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口等措施,全方位提升服務(wù)水平。

  四、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧xx建

  我行通過開展安全意識(shí)大提升活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)保責(zé)任制活動(dòng)、“致員工家屬一封信”活動(dòng)以及合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇9

  20xx年是銀行極為特殊和艱巨的一年,在努力發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)又要兼顧IT藍(lán)圖的投產(chǎn)事業(yè),在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員的不懈努力,求真務(wù)實(shí),積極調(diào)整營銷策略,不斷突破創(chuàng)新,為了新一輪的目標(biāo),文化名居分理處統(tǒng)籌發(fā)展,不斷發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,提升我分理處市場(chǎng)占有率,雖然離分行原定目標(biāo)仍有一定差距,但我分理處將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在第二季度有新的突破。

  一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況

  人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)截止3月31日余額為14829萬元,較年初新增2221萬元;人民幣對(duì)公儲(chǔ)蓄存款余額為1435萬元,較年初新增590萬元;外幣儲(chǔ)蓄余額為153萬元,較年初新增55萬元;零售貸款余額為2017萬元,較年初新增319萬元;中銀系列信用卡新增138張;銷售理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)銷售1092.3萬元;新增VIP客戶5個(gè);貴金屬銷售5萬元。

  二、存在的不足

  盡管我銀行網(wǎng)點(diǎn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)上有所收獲,但是仍然存在許多不足。

  1. 員工客戶資源有限。我網(wǎng)點(diǎn)多年來形成的工作氛圍,造成員工工作積極性不高漲。老員工的客戶資源基本耗盡,缺少發(fā)展新客戶的激情,新員工經(jīng)驗(yàn)尚淺,缺少營銷資源,營銷能力仍有待提高。

  2. 網(wǎng)點(diǎn)雖然地處小商品市場(chǎng)這一商圈,但這一地段卻集中了工行,建行,交行,郵政銀行,郵政儲(chǔ)蓄,及我行兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。由此看來,該地段的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。我網(wǎng)點(diǎn)員工多次到小商品市場(chǎng)內(nèi)發(fā)展客戶,并未受到理想的效果。

  3. 網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)部分業(yè)務(wù)知識(shí)非常不了解,尤其是關(guān)于公司業(yè)務(wù)方面的知識(shí)知之甚少。我網(wǎng)點(diǎn)曾經(jīng).也因?yàn)橹R(shí)不足而導(dǎo)致無法解答客戶的狀況,但經(jīng)過調(diào)整,已經(jīng)得到了極大的改善。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇10

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。回首20XX年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,也有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),儲(chǔ)備知識(shí)提升能力

  20XX年我有幸加入到XX這個(gè)大家庭中,工作期間我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

  二、開拓創(chuàng)新,立足崗位扎實(shí)工作

  在20XX年中,我主要負(fù)責(zé)XX和XX工作。在XX方面,通過深入基層網(wǎng)點(diǎn),了解網(wǎng)點(diǎn)存在問題,我認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題,梳理和整理目前網(wǎng)點(diǎn)存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),第一時(shí)間下發(fā)到網(wǎng)點(diǎn),確保業(yè)務(wù)合規(guī)辦理。在XX方面,在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我積極對(duì)接總行,協(xié)調(diào)部門合作,分批對(duì)全轄XX家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行XX建設(shè),XX在全行XX建設(shè)考核中取得第X名的好成績。

  三、明確目標(biāo),嚴(yán)于律己砥礪前行

  新起點(diǎn),新征程。在新的一年中,我將努力補(bǔ)足短板,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作:一是穩(wěn)步推進(jìn)XX建設(shè)工作,力爭(zhēng)全面建成XX家網(wǎng)點(diǎn)XX;二是建立XX通報(bào)制度,定期將各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)XX建設(shè)進(jìn)度、業(yè)務(wù)筆數(shù)、業(yè)務(wù)替代率、推廣情況在微信群內(nèi)公布,營造良好的趕、比、超氛圍;三是制定符合自身特點(diǎn)考核辦法,確保我行XX建設(shè)有序、平穩(wěn)推進(jìn);四是繼續(xù)梳理并總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極為網(wǎng)點(diǎn)排憂解難。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇11

  為確,F(xiàn)金流通順暢,加強(qiáng)人民幣反假知識(shí)以及整治拒收現(xiàn)金公眾宣傳,興業(yè)銀行南昌分行積極推進(jìn)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理宣傳活動(dòng),將現(xiàn)金服務(wù)劃分為8個(gè)片區(qū),每個(gè)片區(qū)確定1名網(wǎng)格長,與2名宣傳志愿者,建立商鋪、社區(qū)聯(lián)系檔案,積極幫助老百姓解決現(xiàn)金使用過程中遇到的困難。截至目前,共服務(wù)區(qū)域人口數(shù)量1300余人,商戶數(shù)量258戶,居民小區(qū)8個(gè)。

  興業(yè)銀行南昌分行工作人員積極走進(jìn)社區(qū)、校園、商鋪、超市,宣傳小面額兌換、殘損幣兌換、零鈔存現(xiàn)、反假幣等金融知識(shí),并對(duì)整治拒收人民幣現(xiàn)金進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,了解商戶現(xiàn)金收取情況,讓社會(huì)工作了解拒收現(xiàn)金的政策法規(guī),提升公眾法律意識(shí)。同時(shí)扎實(shí)開展陣地營銷,在支行網(wǎng)點(diǎn)大廳內(nèi)播放主題為“拒收現(xiàn)金違法”等視頻,讓客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中也能進(jìn)一步了解人民幣反假知識(shí),讓老百姓通過簡(jiǎn)單的方式了解現(xiàn)金兌換辦理方式及流程,為廣大群眾提供更有溫度的金融服務(wù)。

  今后,興業(yè)銀行南昌分行將秉承“真誠服務(wù)、相伴成長”的服務(wù)理念,不斷完善網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)工作,持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金流通環(huán)境,把現(xiàn)金服務(wù)好事、實(shí)事辦到群眾心坎上,增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)現(xiàn)金服務(wù)的滿意度和獲得感。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇12

  為進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金服務(wù)水平,提升周邊公眾對(duì)現(xiàn)金服務(wù)的滿意度,近日,工商銀行天津市分行按照人民銀行的工作安排,在轄屬網(wǎng)點(diǎn)全面開展以“五個(gè)一活動(dòng)”為代表的的網(wǎng)格化管理,要求轄屬網(wǎng)點(diǎn)在周邊輻射范圍內(nèi)開展一次與基層社區(qū)對(duì)接、一次代收費(fèi)項(xiàng)目拒收現(xiàn)金自查、一次重點(diǎn)民生領(lǐng)域拒收現(xiàn)金排查、一次現(xiàn)金服務(wù)宣傳和一次現(xiàn)金服務(wù)調(diào)研,主動(dòng)摸清公眾現(xiàn)金需求,推動(dòng)現(xiàn)金服務(wù)陣地前移,暢通現(xiàn)金使用渠道,滿足市民群眾多元化、多層次的現(xiàn)金需求。

  據(jù)悉,工行天津市分行成立了現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理小組,以網(wǎng)點(diǎn)為單位在全市共建立了200余個(gè)網(wǎng)格管理單元,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)周邊企業(yè)、社區(qū)、居民的現(xiàn)金服務(wù)工作,明確各自管理職責(zé),高效有序?yàn)槿罕娹k理現(xiàn)金業(yè)務(wù),確,F(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;組織網(wǎng)點(diǎn)有序開展網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)工作,與基層社區(qū)建立有效的聯(lián)系機(jī)制,開展代收費(fèi)項(xiàng)目拒收現(xiàn)金自查和民生領(lǐng)域拒收現(xiàn)金排查,主動(dòng)向廣大市民群眾開展現(xiàn)金服務(wù)及相關(guān)政策宣傳,深入調(diào)研不同社區(qū)各類服務(wù)群體的現(xiàn)金需求,不斷擴(kuò)大現(xiàn)金服務(wù)覆蓋半徑。

  實(shí)施網(wǎng)格化管理以來,網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)金供應(yīng)和兌換能力,有效提高現(xiàn)金服務(wù)適老化水平,為周邊的企業(yè)、商戶及居民提供更加便捷、暖心的現(xiàn)金服務(wù)?蛻艄娖毡榉答伕恿私猬F(xiàn)行現(xiàn)金政策法規(guī),現(xiàn)金服務(wù)滿意度有效提升。今年以來,該行組織廳堂面對(duì)面及走進(jìn)社區(qū)、校園、企業(yè)等多種方式現(xiàn)金服務(wù)宣傳超400次,累計(jì)惠及超5萬人。

  下一步,工行天津市分行將把現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)作為建設(shè)現(xiàn)金流通環(huán)境的常態(tài)化工作開展,定期深入社區(qū)、商場(chǎng)、超市、停車場(chǎng)等重點(diǎn)用現(xiàn)場(chǎng)景,落實(shí)拒收現(xiàn)金線索收集,做好現(xiàn)金服務(wù)和相關(guān)政策的宣傳工作,進(jìn)一步完善現(xiàn)金服務(wù)應(yīng)急長效機(jī)制,助力打造群眾滿意的現(xiàn)金流通環(huán)境。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇13

  近期,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行結(jié)合“勞動(dòng)者驛站”建設(shè)和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“感動(dòng)服務(wù)”的實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作,F(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化工作初見成效。據(jù)悉,為強(qiáng)化銀行機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)主體作用,常態(tài)化做好整治拒收人民幣,小面額人民幣兌換,殘缺、污損人民幣兌換及做好特殊人群現(xiàn)金服務(wù)工作,人民銀行簡(jiǎn)陽市支行在銀行業(yè)機(jī)構(gòu)推行現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理。

  落實(shí)服務(wù)區(qū)域

  郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行認(rèn)真貫徹人民銀行成都分行營管部《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化責(zé)任管理的工作意見(試行)》的相關(guān)要求,以網(wǎng)點(diǎn)為圓點(diǎn)向網(wǎng)點(diǎn)周邊200米覆蓋范圍的街道和商戶提供更為細(xì)仔的現(xiàn)金服務(wù),包括上門開展人民幣知識(shí)宣傳,上門兌換零鈔,上門兌換殘缺、污損人民幣等。xx年上半年,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行全面落實(shí)服務(wù)區(qū)域,開展人民幣知識(shí)集中宣傳7次;按月走訪商戶開展現(xiàn)金服務(wù),上門兌換小面人民幣約3萬元,兌換殘缺、污損人民幣約0.2萬元。

  建設(shè)勞動(dòng)者驛站

  據(jù)介紹,全轄建設(shè)勞動(dòng)者驛站5個(gè),分別覆蓋簡(jiǎn)城鎮(zhèn)河?xùn)|新區(qū)、老城區(qū)和三岔、養(yǎng)馬和賈家街道。服務(wù)對(duì)象以環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、送餐員、市政養(yǎng)護(hù)工、園林綠化工、出租車司機(jī)、城建協(xié)管員、交通警察(含協(xié)輔警)等戶外勞動(dòng)者為主。勞動(dòng)者驛站提供飲水機(jī)、微波爐、冰箱、簡(jiǎn)易醫(yī)藥箱、桌凳等基礎(chǔ)便民設(shè)備和服務(wù),切實(shí)有效地為需求者提供“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、食可加熱、傷可用藥”的功能。

  開展“感動(dòng)服務(wù)”。

  xx年,各網(wǎng)點(diǎn)因地制宜,充分發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的主觀能動(dòng)性,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)自身和客戶實(shí)際情況,因地制宜、靈活實(shí)施“感動(dòng)服務(wù)”舉措,從細(xì)節(jié)入手,真正為客戶提供超預(yù)期的服務(wù)體驗(yàn)。在服務(wù)老年人等特殊人群方面,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),幫助老年客戶方便使用智能設(shè)備消除“數(shù)字鴻溝”;強(qiáng)化上門服務(wù),提供“尊長關(guān)愛”服務(wù)。通過深化現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化責(zé)任管理和“感動(dòng)服務(wù)”活動(dòng)的開展推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)形成一批具有標(biāo)桿作用的示范網(wǎng)點(diǎn),讓現(xiàn)金服務(wù)更加精細(xì)化和人性化。xx年上半年,轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)上門辦理退役軍人及其他優(yōu)托對(duì)象優(yōu)待證約100余張;上門為老年客戶辦理密碼重置、信息修改等業(yè)務(wù)約30余次。

  郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該行將持續(xù)貫徹人民銀行成都分行營管部《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化責(zé)任管理的工作意見(試行)》精神,常態(tài)化開展反假貨幣,小面額、殘損幣兌換,整治拒收現(xiàn)金等宣傳活動(dòng);加強(qiáng)與社區(qū)合作,拓展線上、線下服務(wù)渠道,不斷提升我行現(xiàn)金服務(wù)滿意度。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇14

  為進(jìn)一步普及人民幣相關(guān)知識(shí),提升我行周邊社區(qū)居民辨別人民幣真?zhèn)魏头婪督鹑谠p騙的能力,維護(hù)地區(qū)人民幣流通秩序,凈化人民幣流通環(huán)境,光大銀行西城支行積極響應(yīng)人行號(hào)召,于9月22日、24日在周邊社區(qū)開展了為期兩天的“人民幣宣傳服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。

  此次活動(dòng)宣傳對(duì)象主要是社區(qū)附近的面館、超市、面包店、醫(yī)藥店和理發(fā)店等以現(xiàn)金結(jié)算為主的單位。我行工作人員從小面額現(xiàn)金預(yù)約兌換、殘損幣兌換、硬幣兌換、新版人民幣識(shí)別和嚴(yán)禁商戶拒收現(xiàn)金行為五個(gè)方面對(duì)人民幣相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)地講解。其中,2019年版第五套人民幣50元、20元、10元、1元紙幣防偽特征、人民幣圖樣的規(guī)范使用以及九種人民幣收藏品騙局作為重點(diǎn)講解。另外,我行工作人員向商戶們普及了零鈔兌換的相關(guān)知識(shí),并介紹了我行的兌換服務(wù)。商戶們都積極配合我行工作,并留存信息于我行,以便后續(xù)回訪。

  此次宣傳活動(dòng),累計(jì)發(fā)放宣傳資料30余份,接受咨詢商戶16戶。通過我行人員的細(xì)心講解,社區(qū)內(nèi)的商戶對(duì)于識(shí)別假幣、小面額現(xiàn)金兌換和殘幣兌換等有了更清晰的了解,提高了識(shí)別假幣的能力,增強(qiáng)了防范假幣的意識(shí),也對(duì)如何正確使用人民幣,嚴(yán)禁拒收現(xiàn)金等知識(shí)有了更為全面的認(rèn)識(shí)。

  商戶王某說:“平時(shí)對(duì)假幣也沒有太多的認(rèn)識(shí),這次銀行的工作人員給我細(xì)心講解怎么識(shí)別假幣,這讓我對(duì)假幣有了更深的認(rèn)識(shí)。”

  商戶劉某說:“之前有收到很多的殘幣和小面額零幣,也不好給其他顧客找零回去,就一直都存著,實(shí)在不知道該怎么處理。這次聽了工作人員的講解,就知道該怎么辦了,等今天回家整理一下就去銀行兌換了!

  現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化便利了商戶的日常經(jīng)營,保障了居民的自主支付選擇權(quán),特別是老年群體偏好使用現(xiàn)金的消費(fèi)需求,規(guī)范了人民幣流通的市場(chǎng)秩序。我行會(huì)持續(xù)貫徹落實(shí)這一措施,將便民的工作理念落到實(shí)處。同時(shí),通過人民幣宣傳活動(dòng)不斷加強(qiáng)我行周邊居民的自我維權(quán)意識(shí)和自我防范意識(shí)。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇15

  為暢通人民幣現(xiàn)金流通循環(huán),維護(hù)人民幣法定地位,提升人民群眾對(duì)現(xiàn)金服務(wù)的獲得感,吉林白城農(nóng)商行緊緊圍繞“我為群眾辦實(shí)事”,積極主動(dòng)對(duì)接社區(qū),以整治拒收現(xiàn)金為主題,采取有效措施打造以基層社區(qū)為基礎(chǔ)的治理格局,深化整治拒收現(xiàn)金工作。截至目前,共計(jì)進(jìn)入網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)域12次,發(fā)放宣傳資料2800份,受眾人數(shù)3080余人。

  壓實(shí)責(zé)任,積極落實(shí)。堅(jiān)定依法整治的決心,一手抓違法行為整治,一手抓現(xiàn)金服務(wù)水平提升,確保兩手抓,兩手都要硬。責(zé)任機(jī)構(gòu)在責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)揮“監(jiān)測(cè)站”“宣傳站”“服務(wù)站”三項(xiàng)職能,實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊經(jīng)營主體的全覆蓋,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)要求,做好監(jiān)測(cè)與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

  強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。積極參與整治拒收人民幣現(xiàn)金工作宣傳活動(dòng),通過發(fā)放宣傳折頁向廣大商鋪經(jīng)營者宣傳不得炒作“無現(xiàn)金”概念,使廣大公眾充分了解自己的合法權(quán)益。

  認(rèn)真分析,了解需求。綜合分析季節(jié)、行業(yè)等因素可能對(duì)現(xiàn)金需求帶來的變化,提前做好應(yīng)對(duì)措施,定期對(duì)現(xiàn)金需求量較大的企事業(yè)單位、商戶等進(jìn)行走訪座談,了解現(xiàn)金使用者的需求變化和相關(guān)建議。滿足客戶對(duì)不同券別人民幣現(xiàn)金的需求,努力提升小面額人民幣存取、殘損幣兌換等現(xiàn)金服務(wù)工作。

  密切配合,形成合力。在網(wǎng)格化管理工作開展過程中及時(shí)進(jìn)行總結(jié),分析不足,強(qiáng)化舉措。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)系,積極配合,共同做好整治拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇16

  為進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣流通管理,提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)水平,根據(jù)人行營管部《關(guān)于實(shí)施北京市現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理的通知》要求,7月份以來,門頭溝支行按照分行《關(guān)于實(shí)施現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理的通知》具體部署,積極開展先進(jìn)服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。

  一是積極梳理轄區(qū)內(nèi)商戶情況,目前門頭溝支行下轄7家網(wǎng)點(diǎn),其中位于六環(huán)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)5家,具體參與本次現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作,六環(huán)外網(wǎng)點(diǎn)2家,配合農(nóng)商行開展相關(guān)工作,各網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)分行具體要求,確定網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金服務(wù)管轄范圍,并據(jù)此對(duì)管轄范圍內(nèi)商戶進(jìn)行梳理。

  二是積極開展轄內(nèi)商戶登記造冊(cè)工作,F(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化工作開展以來,各網(wǎng)點(diǎn)牢固樹立“人行工作無小事”的工作理念,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作落地實(shí)施,扎實(shí)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)商戶登記造冊(cè)工作,做到“應(yīng)登盡登,不漏一戶”,截至目前門頭溝支行服務(wù)范圍內(nèi)121戶商戶,已全部完成登記造冊(cè)工作。

  三是進(jìn)一步做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的人民幣宣傳工作。目前部分網(wǎng)點(diǎn)存在現(xiàn)金服務(wù)宣傳工作開展情況相對(duì)落后的問題,下一步支行將督促網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步做好現(xiàn)金服務(wù)進(jìn)商戶、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),做好人民幣知識(shí)宣傳、業(yè)務(wù)宣傳、法律法規(guī)宣傳、防偽與反假知識(shí)普及等。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇17

  為落實(shí)好總分行關(guān)于現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化的要求,同時(shí)提升周邊商戶的服務(wù)體驗(yàn),廣安門支行營業(yè)室對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周邊商戶進(jìn)行上門走訪及服務(wù)宣傳工作,同時(shí)做好登記造冊(cè)、建立聯(lián)系、介紹我行產(chǎn)品等工作,提高銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)周邊商戶的服務(wù)粘性。

  一、上門走訪

  網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理通過走訪網(wǎng)點(diǎn)周邊商戶,向商戶普及現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化的政策,另一方面介紹我行的信用卡、現(xiàn)金分期、融e借等產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),促進(jìn)與商戶建立合作關(guān)系。

  二、到店識(shí)別

  對(duì)于經(jīng)常來網(wǎng)點(diǎn)辦理“零換整、整換零”的客戶進(jìn)行主動(dòng)識(shí)別,如果客戶為商戶,則進(jìn)行現(xiàn)金網(wǎng)格化服務(wù)登記,為客戶及商戶提供現(xiàn)金或快貸相關(guān)服務(wù)。

  三、口碑相傳

  對(duì)公客戶經(jīng)理加大對(duì)管戶的服務(wù)提升,在朋友圈進(jìn)行宣傳,通過商戶間口碑相傳,資源共享,通過多樣化產(chǎn)品的推廣,與更多的周邊商戶進(jìn)行合作關(guān)系。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇18

  為強(qiáng)化銀行機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)主體作用,常態(tài)化做好整治拒收人民幣,小面額人民幣兌換,殘缺、污損人民幣兌換及做好特殊人群現(xiàn)金服務(wù)工作,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行在人民銀行簡(jiǎn)陽市支行的指導(dǎo)下,結(jié)合“勞動(dòng)者驛站”建設(shè)和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“感動(dòng)服務(wù)”的實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。

  深入商戶街道積極開展現(xiàn)金服務(wù)

  近年來,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行持續(xù)以網(wǎng)點(diǎn)為中心向周邊200米范圍的街道和商戶提供更為細(xì)仔的現(xiàn)金服務(wù),包括上門開展人民幣知識(shí)宣傳、兌換零鈔、兌換殘缺人民幣等。近三年,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行開展人民幣知識(shí)集中宣傳40余次,堅(jiān)持按月走訪商戶開展現(xiàn)金服務(wù),上門兌換小面人民幣約20萬余元,兌換殘缺、污損人民幣約2萬余元。

  建設(shè)勞動(dòng)者驛站服務(wù)戶外勞動(dòng)者

  “外面太熱的時(shí)候,這家銀行能讓我們?cè)谶@里歇歇腳,不僅有水喝,還為我們準(zhǔn)備了綠豆湯,太好了!”環(huán)衛(wèi)工李阿姨坐在人民路支行網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)者驛站的椅子上,對(duì)驛站提供的服務(wù)贊不絕口。

  郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行在簡(jiǎn)城鎮(zhèn)河?xùn)|新區(qū)、老城區(qū)和三岔、養(yǎng)馬和賈家街道都建設(shè)了勞動(dòng)者驛站,為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、送餐員、市政養(yǎng)護(hù)工、園林綠化工、出租車司機(jī)、城建協(xié)管員、交通警察(含協(xié)輔警)等戶外勞動(dòng)者提供臨時(shí)休息場(chǎng)所。驛站里配備了飲水機(jī)、微波爐、冰箱、簡(jiǎn)易醫(yī)藥箱、桌凳等基礎(chǔ)便民設(shè)備,具備隨時(shí)為有需求的勞動(dòng)者提供“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、食可加熱、傷可用藥”的功能。上半年,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行勞動(dòng)者驛站服務(wù)戶外勞動(dòng)者200余人次。

  開展“感動(dòng)服務(wù)”爭(zhēng)創(chuàng)示范網(wǎng)點(diǎn)

  20xx年,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行各網(wǎng)點(diǎn)因地制宜、靈活實(shí)施“感動(dòng)服務(wù)”舉措,從細(xì)節(jié)入手,為客戶提供超預(yù)期的服務(wù)體驗(yàn)。在服務(wù)老年人等特殊人群方面,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,幫助老年客戶方便使用智能設(shè)備,消除“數(shù)字鴻溝”;強(qiáng)化上門服務(wù),提供“尊長關(guān)愛”服務(wù),上半年,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽支行上門為老年客戶辦理密碼重置、信息修改等業(yè)務(wù)30余次。自轄內(nèi)退役軍人優(yōu)待證項(xiàng)目啟動(dòng)后,支行迅速反應(yīng),制定專屬服務(wù)方案并主動(dòng)對(duì)接市政府、各街道以及各社區(qū)部門,轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)也立即響應(yīng),強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),精細(xì)組織優(yōu)待證申領(lǐng)、制作、補(bǔ)換及優(yōu)待項(xiàng)目拓展等工作,得到了簡(jiǎn)陽市退役軍人事務(wù)局的認(rèn)可。截至6月末,郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行申領(lǐng)優(yōu)待證的市場(chǎng)占有率為72.4%(郵銀合計(jì))。

  通過深化現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化責(zé)任管理、開展“感動(dòng)服務(wù)”活動(dòng),郵儲(chǔ)銀行簡(jiǎn)陽市支行建設(shè)了一批具有標(biāo)桿作用的示范網(wǎng)點(diǎn),將常態(tài)化開展反假貨幣,小面額、殘損幣兌換,整治拒收現(xiàn)金等宣傳活動(dòng);加強(qiáng)與社區(qū)合作,拓展線上、線下服務(wù)渠道,不斷提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇19

  按照中國人民銀行九江市中心支行貨幣金銀科《現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理》的工作要求,為進(jìn)一步做好整治拒收現(xiàn)金的宣傳工作,為維護(hù)人民法定地位,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,營造安全、高效、和諧的人民幣流通環(huán)境。中信銀行九江分行認(rèn)真貫徹落實(shí)中國人民銀行九江市中心支行的統(tǒng)一部署安排,高度重視整治拒收現(xiàn)金宣傳活動(dòng)。此次活動(dòng)的具體情況如下:

  一、組織保障

  我行對(duì)此次宣傳活動(dòng)高度重視,為確保此次活動(dòng)的有效開展,特成立了活動(dòng)工作小組,以分管行長作為此次活動(dòng)負(fù)責(zé)人,營業(yè)部門負(fù)責(zé)人為組員,營業(yè)部員工為工作成員。統(tǒng)一部署,認(rèn)真安排,通過明確責(zé)任分工,確保此次活動(dòng)落到實(shí)處。

  二、活動(dòng)形式

  1、網(wǎng)點(diǎn)宣傳。我行通過在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)宣傳欄處擺放整治拒收現(xiàn)金行為、不宜流通人民幣(紙幣)的折頁等宣傳資料。通過滾動(dòng)屏持續(xù)對(duì)外播放宣傳標(biāo)語,以及利用電視等媒體設(shè)備滾動(dòng)播放宣傳片。同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)工作人員在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)向客戶宣導(dǎo)整治拒收人民幣的相關(guān)政策內(nèi)容,要求讓廳堂工作人員的宣傳提醒工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、組織開展暗訪排查活動(dòng)。通過走訪營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)附近超市、便利店及其他類型商戶等群體,對(duì)其是否存在拒收人民幣的相關(guān)情況進(jìn)行詢問、暗訪。逐個(gè)排查是否存在拒收人民幣現(xiàn)金行為。經(jīng)排查網(wǎng)格內(nèi)商戶均未出現(xiàn)拒收人民幣現(xiàn)金情況。

  3、組織上門服務(wù)及整治拒收現(xiàn)金活動(dòng)的宣傳。通過平日走訪及暗訪期間,向客戶發(fā)放整治拒收人民幣宣傳手冊(cè),并宣講人民幣相關(guān)知識(shí)。同時(shí)提醒客戶防范假幣的相關(guān)內(nèi)容,熟悉辨別假幣的相關(guān)要領(lǐng)。并且通過現(xiàn)場(chǎng)提供人民幣小額兌換及預(yù)約兌換服務(wù)方便各類商戶在平日營業(yè)期間的小額人民幣的使用。

  4、多渠道宣傳。利用新興媒體的媒介,向廣大客戶進(jìn)行線上宣傳,例如通過短信群發(fā),微信群發(fā)宣傳視頻、鏈接以及抖音等渠道向傳達(dá)通俗易懂的相關(guān)知識(shí)。

  三、活動(dòng)總結(jié)

  通過此次宣傳活動(dòng),廣大居民和店鋪商家均進(jìn)一步對(duì)拒收人民幣及排斥人民幣現(xiàn)金為違法違規(guī)行為有了更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)均也表態(tài)愛護(hù)人民幣、保護(hù)人民幣為每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),且維護(hù)人民幣法定地位也是所有人義不容辭的責(zé)任。在今后的工作中,中信銀行九江分行將持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任,為推動(dòng)良好的現(xiàn)金流通環(huán)境,提高居民自覺維護(hù)意識(shí)而不懈努力。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇20

  近年來隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,多元化的支付方式被人們所接受,社會(huì)上也出現(xiàn)了部分商家拒收人民幣的現(xiàn)象,這種做法不僅損害了人民幣法定貨幣的地位,也侵害了消費(fèi)者的權(quán)益,尤其是對(duì)于不會(huì)使用手機(jī)支付的老年人群的生活帶來了很大的不便。

  為了貫徹落實(shí)人民銀行關(guān)于整治拒收現(xiàn)金工作要求,維護(hù)人民幣的法定地位和流通秩序,創(chuàng)建良好的人民幣流通環(huán)境,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,杭州銀行臺(tái)州分行洪家支行根據(jù)總行下發(fā)的關(guān)于《杭州銀行整治拒收人民幣現(xiàn)金專項(xiàng)行動(dòng)方案》和臺(tái)州分行關(guān)于《臺(tái)州市整治拒收人民幣》的工作要求,通過多渠道,多措施,積極開展整治拒收人民幣的相關(guān)宣傳工作。

  營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過廳堂的LED屏上滾動(dòng)播放“人民幣是我國法定貨幣”;依法整治拒收人民幣現(xiàn)金行為”等宣傳標(biāo)語,在廳堂流媒體循環(huán)播放整治拒收人民幣現(xiàn)金的宣傳視頻,在廳堂顯眼位置擺布《打造安全、高效、和諧的人民幣流通環(huán)境》宣傳折頁。11月18日在廳堂開展整治拒收人民幣專項(xiàng)宣傳活動(dòng),對(duì)進(jìn)入到廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶,工作人員向其發(fā)放宣傳折頁并進(jìn)行講解,人民幣是法定貨幣,任何單位任何個(gè)人不得拒收人民幣。詢問老年客戶,在商場(chǎng)、菜場(chǎng)等場(chǎng)所購買物品,主要采取哪種方式付款,有沒有遇見拒收人民幣的現(xiàn)象。對(duì)于沒有來到廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶,我行柜員和客戶經(jīng)理深入村居在紅旗村老人協(xié)會(huì)、洪家街道西王村、釵洋村、后街等老人協(xié)會(huì)向廣大老年客戶宣傳整治拒收人民幣情況。我支行一共開展大型宣傳活動(dòng)4場(chǎng),發(fā)放宣傳折頁100余份,向近150余位老人客戶宣傳人民幣是法定貨幣,任何單位和個(gè)人不得拒收人民幣。

  為切實(shí)了解支行商戶的現(xiàn)金收付情況,我支行將所在地倉前王村作為拒收人民幣網(wǎng)格化管理社區(qū),為掌握轄區(qū)內(nèi)商戶是否存在拒收人民幣的情況,我支行工作人員攜帶現(xiàn)金購買物品,主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流公司、村衛(wèi)生院、早餐店、小店、菜鳥驛站等場(chǎng)所暗訪,商家都提供掃碼支付和現(xiàn)金付款多形式結(jié)算,使用現(xiàn)金支付未受到拒絕,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)拒收人民幣的情況。向廣大商戶宣傳人民幣是法定貨幣,任何形式的拒收人民幣都是違法行為。

  洪家支行前臺(tái)開展整治拒收人民幣專項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì),提升柜面現(xiàn)金服務(wù)能力和效率。要求全體人員積極參加宣傳活動(dòng),向廣大客戶講解人民幣知識(shí),營業(yè)窗口備足零幣,積極滿足社會(huì)公眾對(duì)各券別人民幣現(xiàn)金的需求,努力提升我行小面額現(xiàn)金存兌、殘損幣兌換等現(xiàn)金業(yè)務(wù)的服務(wù)水平,促進(jìn)人民幣流通。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇21

  為深化整治拒收現(xiàn)金工作,維護(hù)人民幣流通秩序,提升現(xiàn)金服務(wù)質(zhì)量與管理水平,在綿陽市中心支行指導(dǎo)下,人行江油支行深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn),以“行長跑流程”為抓手,落實(shí)“四項(xiàng)措施”,構(gòu)建拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,持續(xù)深入做好專項(xiàng)整治工作。

  一、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任

  組織召開專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì),集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,成立以分管行長任組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分片包干,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),強(qiáng)化督導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任,建立網(wǎng)格化管理長效工作機(jī)制,以社區(qū)為基礎(chǔ),形成齊抓共管工作格局。

  二、廣泛宣傳,全員參與

  發(fā)揮機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),加大專項(xiàng)整治宣傳力度,大力營造濃厚氛圍;主動(dòng)與商戶簽訂《杜絕拒收人民幣現(xiàn)金承諾書》,抓住重要時(shí)點(diǎn),綜合運(yùn)用電子屏、宣傳畫冊(cè)、微信、美篇、抖音等載體,宣講“國家名片”。公示舉報(bào)監(jiān)督電話,發(fā)現(xiàn)拒收現(xiàn)金行為,依法從嚴(yán)查處,及時(shí)曝光違法行為,形成警示效應(yīng)。

  三、摸排選點(diǎn),打造精品

  機(jī)構(gòu)自主申報(bào)、社區(qū)推薦相結(jié)合,將服務(wù)基礎(chǔ)好、經(jīng)驗(yàn)較為豐富、社區(qū)關(guān)系融洽、群眾滿意度高的金融機(jī)構(gòu)作為示范網(wǎng)點(diǎn)。建行江油支行主動(dòng)融入社區(qū)治理體系,通過建章立制、結(jié)對(duì)合作、共同管控等措施,在濱江社區(qū)起到了良好示范作用。其主要作法:一是主動(dòng)與餐飲、超市、停車場(chǎng)、景區(qū)等易發(fā)生拒收現(xiàn)金行為的開戶單位簽訂《杜絕拒收人民幣現(xiàn)金承諾書》,通過重點(diǎn)跟蹤、巡查暗訪、督導(dǎo)整改等方式,落實(shí)主體責(zé)任;二是重點(diǎn)篩查易發(fā)生拒收現(xiàn)金行為的市場(chǎng)主體,主動(dòng)提供上門服務(wù),宣傳法規(guī)政策,督促其暢通現(xiàn)金收付渠道,不得排斥現(xiàn)金使用。三是落實(shí)網(wǎng)格化管理要求,主動(dòng)對(duì)接現(xiàn)金收付主體,適時(shí)開展宣傳教育,增強(qiáng)自覺守法意識(shí)。四是梳理業(yè)務(wù)流程,暢通柜面現(xiàn)金收付渠道;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障客戶選擇權(quán),提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金服務(wù),提升客戶滿意度。

  四、注重實(shí)效,普及推廣

  將整治拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理納入支行重點(diǎn)工作內(nèi)容,適時(shí)開展評(píng)比獎(jiǎng)懲;固化網(wǎng)格管理做法,持續(xù)發(fā)揮示范作用,向全轄輻射延伸;繼續(xù)強(qiáng)化人民幣流通管理,對(duì)現(xiàn)金使用較多的小微企業(yè)和個(gè)體戶,給予普惠金融政策支持,定期為其提供小面額券別,適時(shí)開展上門收款服務(wù),引導(dǎo)相關(guān)主體暢通現(xiàn)金使用渠道,確保轄內(nèi)無拒收現(xiàn)金現(xiàn)象發(fā)生。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇22

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)人民銀行關(guān)于整治拒收人民幣現(xiàn)金的工作要求,響應(yīng)建總函〔20xx〕20號(hào)文件工作部署,維護(hù)人民幣流通秩序,創(chuàng)建良好的人民幣流通環(huán)境,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,大成支行高度重視并認(rèn)真組織開展此次整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動(dòng)。

  一、組織保障

  大成支行高度重視此次整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動(dòng),為保證宣傳工作有序進(jìn)行,網(wǎng)點(diǎn)組建宣傳小分隊(duì),從廳堂宣傳、外出宣傳兩方面出發(fā),多渠道、多措施,統(tǒng)一部署,悉心安排,明確責(zé)任分工,確保此次活動(dòng)落到實(shí)處。

  二、活動(dòng)形式

  1、網(wǎng)點(diǎn)宣傳

  大成支行在網(wǎng)點(diǎn)宣傳欄處擺放整治拒收人民幣現(xiàn)金行為、現(xiàn)金知識(shí)、殘損幣兌換等方面的宣傳折頁。

  廳堂人員在客戶等待辦理業(yè)務(wù)期間,向客戶發(fā)放折頁,普及、宣傳整治拒收人民幣以及人民幣現(xiàn)金知識(shí)。

  網(wǎng)點(diǎn)人員在客戶等待期間組織微沙龍,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放整治拒收人民幣現(xiàn)金相關(guān)宣傳折頁,并向客戶介紹人民幣是我國的法定貨幣,任何單位及個(gè)人不得拒收人民幣。拒收人民幣的行為,損害了人民幣法定貨幣的地位,侵害了消費(fèi)者的權(quán)益。

  2、外出宣傳

  大成支行宣傳小分隊(duì)走進(jìn)周邊商戶,藥店、茶葉店、煙酒超市、服裝店等等。向商戶工作人員發(fā)放整治拒收人民幣宣傳材料,并耐心向工作人員講解人民幣現(xiàn)金知識(shí),使得商戶熟悉人民幣知識(shí),不濫用人民幣圖樣,不拒收人民幣現(xiàn)金,保障消費(fèi)者合法權(quán)益。

  三、活動(dòng)反響

  此次活動(dòng)共面向到店客戶及周邊商戶共120余人,獲得了群眾的一致認(rèn)可。通過此次宣傳活動(dòng),更多市民、商家加深了對(duì)人民幣現(xiàn)金知識(shí)的了解,明確了拒收人民幣現(xiàn)金的行為屬于違法行為,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,尤其是對(duì)于不習(xí)慣使用移動(dòng)支付方式的老年人,有效凈化了人民幣流通環(huán)境。大成支行始終將整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極向周邊商戶宣傳,形成網(wǎng)格化管理。大成支行將繼續(xù)加大宣傳力度,普及推廣整治拒收人民幣現(xiàn)金及人民幣現(xiàn)金知識(shí),助力營造自覺維護(hù)人民幣國家法定貨幣地位的良好氛圍,凈化人民幣現(xiàn)金流通環(huán)境,使得消費(fèi)者合法權(quán)益得到保障。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇23

  根據(jù)人民銀行南京分行關(guān)于建立網(wǎng)格化管理機(jī)制和打造以基層社區(qū)為基礎(chǔ)的治理格局的工作要求,人民銀行揚(yáng)中市支行積極行動(dòng),對(duì)整治拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理工作進(jìn)一步梳理、細(xì)化,明確工作職責(zé),完善工作機(jī)制,不折不扣地落實(shí)好整治拒收現(xiàn)金工作長效機(jī)制建設(shè)。

  一是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),確保社區(qū)全覆蓋。人民銀行揚(yáng)中市支行及時(shí)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),掌握全市所有社區(qū)信息,從了解的情況看,全市共有27個(gè)社區(qū),覆蓋了全市6個(gè)鎮(zhèn)(街、區(qū));并對(duì)各社區(qū)所在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總,從中選擇網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大、硬件條件好的網(wǎng)點(diǎn)與基層社區(qū)進(jìn)行對(duì)接,全市27個(gè)社區(qū),共落實(shí)13家金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)接,保證“一對(duì)一”服務(wù),避免因交叉重復(fù)造成的責(zé)任區(qū)域不清晰、責(zé)任單位不明確的問題。

  二是明確工作職責(zé),確保措施落實(shí)到位。支行要求各對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)通過向商戶宣講不得拒收、排斥現(xiàn)金相關(guān)政策;對(duì)于社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)旅游景區(qū)、超市等場(chǎng)景,主動(dòng)提供現(xiàn)金存取兌換及代理收付服務(wù),提升其接受現(xiàn)金支付的意愿;對(duì)于承接行政事業(yè)性收費(fèi)代收代繳工作,積極與委托單位做好溝通,杜絕拒收現(xiàn)金情況的發(fā)生;在網(wǎng)格內(nèi)配合人民銀行單位開展拒收現(xiàn)金線索收集、核查、拒收現(xiàn)金摸排和整改“回頭看”工作;通過社區(qū)等部門掌握拒收小面額或殘損幣等拒收現(xiàn)金引起的糾紛有關(guān)情況,主動(dòng)上門為商戶提供相關(guān)兌換服務(wù)。

  三是建立長效機(jī)制,確保工作常態(tài)化。支行要求對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)每季度至少與社區(qū)、社區(qū)群眾代表召開一次整治拒收現(xiàn)金工作座談會(huì),匯報(bào)相關(guān)整治宣傳工作開展情況,掌握了解拒收現(xiàn)金線索,傾聽社區(qū)群眾代表心聲和建議;每季度至少開展兩次整治拒收現(xiàn)金集中宣傳活動(dòng),重點(diǎn)向社會(huì)網(wǎng)格內(nèi)的商戶宣講不得拒收、排斥現(xiàn)金相關(guān)政策等;對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)要建立好三本登記簿臺(tái)賬,包括:拒收現(xiàn)金線索收集、核查臺(tái)賬,開展整治宣傳活動(dòng)臺(tái)賬,現(xiàn)金糾紛處理及小面額兌換服務(wù)臺(tái)賬。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇24

  為進(jìn)一步促進(jìn)整治拒收人民幣現(xiàn)金工作常態(tài)化與處置規(guī)范化,灤南人行采取四項(xiàng)措施,建立“拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理工作機(jī)制”,完善整治工作長效機(jī)制,持續(xù)深入做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作。

  一是提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)做好整治工作的主動(dòng)性。灤南人行組織召開《灤南縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)整治拒收人民幣現(xiàn)金工作推進(jìn)會(huì)》,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,提高各單位各部門對(duì)整治拒收現(xiàn)金工作的認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到整治拒收人民幣現(xiàn)金工作就是落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”的具體舉措,各單位各部門自覺把責(zé)任擔(dān)起來,立即行動(dòng)起來,把整治工作落到實(shí)處。

  二是明確責(zé)任,持續(xù)加大整治工作的執(zhí)行力度。制定下發(fā)《關(guān)于建立灤南縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理工作機(jī)制的通知》,成立以縣人民銀行行長為組長、綜合業(yè)務(wù)部牽頭的“灤南縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)整治拒收人民幣現(xiàn)金工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,強(qiáng)化主體責(zé)任。并按照縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布情況,詳細(xì)列出《灤南縣整治拒收人民幣現(xiàn)金網(wǎng)格化管理表》,對(duì)各單位各部門的整治工作任務(wù)進(jìn)行“網(wǎng)格化”劃分,責(zé)任到人。將整治拒收現(xiàn)金工作納入年度考核,對(duì)整治工作成效明顯的單位將給予通報(bào)表揚(yáng),否則,將視情況給予通報(bào)批評(píng)。

  三是全員參與,大力營造整治工作的濃厚氛圍。 一方面,各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)要按照網(wǎng)格化分布加大對(duì)整治拒收現(xiàn)金工作的宣傳力度。抓住重要時(shí)點(diǎn)、事件、綜合運(yùn)用營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏、張貼畫、宣傳手冊(cè)、短信、微信、抖音、美篇、快手視頻等多種宣傳方式和渠道,廣泛地向公眾宣傳不同場(chǎng)景下的現(xiàn)金收付要求和解決措施,形成良好的現(xiàn)金使用氛圍。另一方面,對(duì)拒收現(xiàn)金行為影響面較大,具有典型性的違法主體,予以行政處罰,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,同時(shí)依法曝光,形成警示效應(yīng)。

  四是多措并舉,切實(shí)提高整治工作的實(shí)際效果。首先,縣人民銀行、各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共同簽訂《杜絕拒收人民幣現(xiàn)金承諾書》,確保監(jiān)管單位網(wǎng)格化區(qū)域范圍內(nèi)不發(fā)生拒收現(xiàn)金違法行為。第二,各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)格化區(qū)域范圍內(nèi),在本單位開戶單位和周邊經(jīng)營主體進(jìn)行拒收現(xiàn)金宣傳輔導(dǎo)、摸排調(diào)查,按時(shí)上報(bào)縣人民銀行主管部門。第三,各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在現(xiàn)金收付與流通環(huán)節(jié)上,對(duì)使用現(xiàn)金較多的小微企業(yè),在普惠金融方面給予傾斜和支持,定期為其提供小面額及殘損人民幣兌換和繳存業(yè)務(wù),引導(dǎo)相關(guān)主體暢通現(xiàn)金使用渠道。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇25

  為切實(shí)維護(hù)人民幣流通秩序,保護(hù)人民群眾依法用現(xiàn)權(quán)益,持續(xù)推動(dòng)拒收人民幣現(xiàn)金常態(tài)化整治,根據(jù)人行和上級(jí)行的統(tǒng)一安排,工商銀行寧德分行積極組織轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)做好網(wǎng)格化管理,對(duì)接社區(qū)開展“整治拒收人民幣現(xiàn)金”宣傳活動(dòng),向廣大群眾和商戶普及人民幣知識(shí),加大整治拒收現(xiàn)金宣傳工作力度。

  依托網(wǎng)點(diǎn)宣傳。工商銀行寧德分行全轄各網(wǎng)點(diǎn)LED電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語,在醒目位置擺放整治拒收現(xiàn)金行為宣傳折頁,門口擺放宣傳桌,提醒客戶在遇到任何單位和個(gè)人存在拒收或者采取歧視性措施排斥現(xiàn)金等違法違規(guī)行為的,可以拒絕并舉報(bào),維護(hù)自己的合法權(quán)益。

  進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格強(qiáng)化宣傳。該分行組織青年志愿者宣傳小分隊(duì)深入周邊商戶,發(fā)放宣傳折頁手冊(cè)及告知書,大力宣傳人民幣現(xiàn)金的法定地位,講解人民幣防偽知識(shí),引導(dǎo)社會(huì)公眾共同維護(hù)人民幣流通秩序,進(jìn)一步保護(hù)消費(fèi)者合法現(xiàn)金權(quán)益,提升群眾對(duì)現(xiàn)金服務(wù)的獲得感。支行網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合社區(qū)開展“愛護(hù)人民幣自覺維護(hù)人民幣法定地位”主題宣傳活動(dòng),向社區(qū)居民,特別是老年群體詳細(xì)講解人民幣反假知識(shí)、整治拒收現(xiàn)金相關(guān)政策、消費(fèi)者權(quán)益保障及嚴(yán)厲打擊電信詐騙,提升維權(quán)意識(shí)和金融防范意識(shí),傳達(dá)工行“免費(fèi)換新錢”“殘損幣兌換”“小面額兌換”等多項(xiàng)現(xiàn)金便民服務(wù),引導(dǎo)他們前往網(wǎng)點(diǎn)兌換殘損幣和零鈔,保障人民群眾現(xiàn)金支付的自主選擇權(quán)。

  開展線上宣傳。工商銀行寧德分行充分利用微信群、微信朋友圈等線上渠道,發(fā)布整治拒收現(xiàn)金公益宣傳文章及宣傳美篇,以生動(dòng)活潑、寓教于樂的方式,傳播合理使用人民幣的相關(guān)知識(shí),并以拒收現(xiàn)金問題整治工作為契機(jī),加大整治拒收人民幣現(xiàn)金行為的宣傳力度,持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金使用環(huán)境,為現(xiàn)金管理工作的有序發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

  工商銀行寧德分行將繼續(xù)依法履行社會(huì)責(zé)任,積極向大眾宣傳金融知識(shí),堅(jiān)持為人民服務(wù)原則不動(dòng)搖,努力培養(yǎng)公民良好使用現(xiàn)金意識(shí),建立良好使用現(xiàn)金習(xí)慣,持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作。

  金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇26

  近年來,為持續(xù)加強(qiáng)整治拒收人民幣現(xiàn)金長效機(jī)制建設(shè),打造良好的現(xiàn)金流通環(huán)境,在人民銀行哈爾濱中心支行指導(dǎo)下,人民銀行依蘭縣支行積極優(yōu)化工作方法,組織轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與所在地社區(qū)有效對(duì)接,持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作,取得積極工作成效。

  為形成整治拒收人民幣現(xiàn)金工作合力,人民銀行依蘭縣支行積極調(diào)動(dòng)多方力量建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制。在內(nèi)部上成立整治拒收現(xiàn)金工作領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷完善“拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理工作機(jī)制”,加強(qiáng)金融消保、法律事務(wù)、支付結(jié)算、貨幣金銀等工作配合。在外部上積極強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣块T的合作,組織轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做好網(wǎng)格化管理對(duì)接基層社區(qū)。經(jīng)過前期深度走訪調(diào)研,統(tǒng)籌考慮縣域內(nèi)社區(qū)分布、商戶數(shù)量、現(xiàn)金收付需求、金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量等諸多因素,制定《關(guān)于組織做好整治拒收人民幣現(xiàn)金網(wǎng)格化管理對(duì)接基層社區(qū)工作的通知》,組織轄內(nèi)9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)成功對(duì)接基層社區(qū)12個(gè),明確金融機(jī)構(gòu)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)12家,實(shí)現(xiàn)了整治拒收人民幣現(xiàn)金工作縣域全覆蓋。

  為充分考量整治拒收人民幣現(xiàn)金工作中可能遇到的各類情景,人民銀行依蘭縣支行專項(xiàng)開展整治拒收現(xiàn)金模擬演練,在社區(qū)支持下,網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)配合人民銀行開展拒收現(xiàn)金線索收集、核查,為準(zhǔn)確判定案例屬性增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)踐行“金融為民”理念,推動(dòng)整治拒收人民幣現(xiàn)金工作與依蘭縣文明城市建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境相結(jié)合,利用“3.15”“反假宣傳月”等時(shí)點(diǎn),組織各責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)通過媒體報(bào)道、投放標(biāo)語、自制視頻等方式及宣傳小隊(duì)深入社區(qū)、商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等用現(xiàn)密集場(chǎng)景,多維度開展人民幣知識(shí)宣傳教育。對(duì)位于社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)旅游景區(qū)、收費(fèi)停車場(chǎng)、高速收費(fèi)站、加油站等用現(xiàn)主體,積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)提供現(xiàn)金上門收付服務(wù),切實(shí)提升現(xiàn)金服務(wù)水平及民眾用現(xiàn)滿意度。

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