基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)范文（通用21篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)范文（通用21篇），希望對大家有所幫助。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)1
20xx年南大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進一步深入貫徹的精神，進一步完善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，富有成效地開展各項任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、強化內(nèi)功、完善管理
我站對照社區(qū)服務(wù)站考核標準完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)逐步完善服務(wù)功能
面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。
我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，不僅僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進行健康教育預(yù)防疾病的發(fā)生。全年門診接診2710人次、輸液注射550人次、咨詢2450、免費測血壓3340人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人。
按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作
今年、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案3354戶，8136人、上電子檔案7938人。其中，管理65歲以上老年人1070人，管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。
切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預(yù)防工作
積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對工作，全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人，建兒童健康155人，為246名兒童健康體檢，為轄區(qū)兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。
總之，我們在20xx年取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理，人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進一步提高，服務(wù)設(shè)施簡陋，服務(wù)功能不夠完善等。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)2
20xx年我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依據(jù)《大連市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)健康教育工作考核標準（試行）》的工作要求，在上級職能部門的指導(dǎo)下開展工作，現(xiàn)將20xx年健康教育工作情況總結(jié)如下：
一、加強健康教育陣地建設(shè)
1、免費開放健康教育室。擁有近200百圖書供居民閱讀觀看。每月針對轄區(qū)居民進行健康知識講座。
2、擁有專兼職健康教育工作人員及志愿者，并開展培訓(xùn)。對健康教育工作人員及志愿者各培訓(xùn)兩次。
3、擁有固定宣傳板7塊，利用街面大玻璃窗設(shè)活動宣傳欄2個，每季度換一次內(nèi)容。中心大廳設(shè)有閱讀角一處、取閱架一個，擺放健康教育處方35種、健康教育折頁12種、健康讀物15種，還有各種宣傳單、宣傳冊供居民免費索取和在大廳內(nèi)閱讀，中心設(shè)有專人管理，并及時進行整理和補充。
4、擁有電腦4臺，打印機1臺，電視機1臺，照相機1個，辦公設(shè)備齊全，每天在輸液廳播放健康教育光盤，上下午各一次，供輸液患者和家屬收看。
二、開展健康教育工作
1、發(fā)放宣傳材料。備有自制和上級發(fā)放的健康教育折頁、健康教育處方和健康讀物共30多種，放在健康教育室、咨詢臺旁的閱讀角和大廳中間的取閱架上，今年共發(fā)放各種宣傳單6000張，各種宣傳冊1000本。
2、定期播放健康知識光盤。今年共播放健康光盤1001次，輸液患者及家屬共收看11011人次。
3、開展健康咨詢活動。一是門診患者及家屬咨詢，每天各診室都有，二是電話咨詢，三診糖尿病和甲亢病人最多，來自各處的病人都有，三是各種宣傳日義診咨詢，這個量比較少，今年這三種情況咨詢?nèi)藬?shù)共有1605人次。
4、舉辦健康知識講座。每月舉行一次，今年共舉辦12次，每次都是與社區(qū)居民委合辦的，共參加人數(shù)668人。
5、開展健康知識競賽等居民喜聞樂見的活動。今年開展三次健康知識競賽，講課后組織答題，參加者發(fā)給一套慢性病小冊子，還組織一次課間搶答，講課中間提問，搶答的發(fā)給一個小獎品。
三、完善健康教育制度
1、制定有切實可行的健康教育制度和健康教育工作人員及志愿者培訓(xùn)制度，按制度規(guī)定進行操作。
2、根據(jù)考核標準制定20xx年工作計劃，并按照計劃進行健康教育工作。并做好半年工作總結(jié)。
3、及時上報信息活動。包括結(jié)核病、腫瘤、碘缺乏病無煙日、高血壓日、精神衛(wèi)生日、糖尿病日等宣傳活動。
四、做好健康教育評估
為客觀科學的評價中心健康教育工作的成績和效果，于2月和10月采用直接詢問法進行兩次調(diào)查，共調(diào)查400人。調(diào)查結(jié)果顯示：隨著居民性別、年齡和文化程度的不同，健康教育前后衛(wèi)生知識知曉率、行為形成率、技能掌握率均有不同程度提高。說明只要采取有效的健康教育形式，對不同人群都會起到明顯作用，收到良好的效果，健康知識知曉率96%。
五、工作中存在的不足
1、健康教育志愿者略少，今后工作將逐漸加強此方面的不足。
2、健康教育光盤播放影像資料留存不足。
總之，20xx年我中心的健康教育工作取得了一定的成績，但也存在著諸多不足之處，隨著健康教育工作經(jīng)驗的不斷積累，我們相信我們的健康教育工作將會越來越好。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)3
健康教育既是公民提高健康保健知識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣的重要手段，也是社會主義精神文明建設(shè)的一個重要方面。在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處的具體指導(dǎo)下，梅江社區(qū)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為依托，堅持以人為本，廣泛深入開展全民健康教育與健康促進工作，取得了較好的成效�，F(xiàn)將20xx年健康教育工作總結(jié)如下：
一、轄區(qū)內(nèi)居民健康知識知曉率和健康行為形成率得到提高。
通過健康教育知識講座、發(fā)放宣傳資料、宣傳展板巡回展出、問卷調(diào)查、入戶宣傳等形式多樣的宣傳方式使我社區(qū)居民的健康知識知曉率得到了很大地提高，居民逐步養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣和生活習慣。
二、控煙、禁煙工作力度得到不斷加大。
進一步加大了公共場所的控、禁煙工作的力度。轄區(qū)各單位都成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了禁煙制度。充分利用內(nèi)部報刊、黑板報等宣傳陣地進行控煙宣傳，大力宣傳吸煙的危害和禁煙的必要。目前，我社區(qū)所有企業(yè)、單位公共場所，不少機關(guān)等均創(chuàng)建成“無吸煙單位”。
三、“預(yù)防疾病，遠離毒品”宣教活動工作推向深入。
教育青少年遠離毒品，使他們認識到毒品對身體造成的嚴重傷害，并開展預(yù)防艾滋病宣傳培訓(xùn)，使每個轄區(qū)居民認識艾滋病的危害及掌握預(yù)防艾滋病的健康常識。動員社區(qū)老年人、青少年、居委會宣傳隊隊員等，積極參與社區(qū)各項文化活動和健康運動，促進他們的身心健康。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)4
為提高全民素質(zhì)，全面實施“九億農(nóng)民健康教育行動”，提高東海社區(qū)居民的自我保健意識，我社區(qū)的健康教育工作在新北區(qū)、春江鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、以創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生社區(qū)為契機，以普及“九億農(nóng)民健康教育行動”為方針，取得了一些成績，社區(qū)居民群眾的衛(wèi)生意識得到了提高，進一步加強了自我保健意識。健康知識的普及率、健康行為的形成率得到了很大的提高�，F(xiàn)將近階段東海社區(qū)健康教育工作情況匯報如下：
一、組織落實，職責明確。
健康教育是一件事關(guān)全社區(qū)，全社會的系統(tǒng)工程，必須在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各有關(guān)部門齊抓共管的密切協(xié)作下才能做好。為進一步加強健康教育工作的指導(dǎo)，今年根據(jù)人員的調(diào)動，及時調(diào)整，充實了力量，成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)。同時依照江蘇省衛(wèi)生村健康教育的標準進行檢查，結(jié)合自己的實際情況，制定了社區(qū)居民民健康教育規(guī)劃和各行各業(yè)健康教育實施計劃，做到了年初有計劃，年終的總結(jié)。
二、確立試點，落實到位，全面推行健康教育工作。
以社區(qū)居委會、衛(wèi)生室、文化室為健康教育示范點。對重點行業(yè)、重點人群開展健康教育，有固定的健康教育宣傳櫥窗，定期更換內(nèi)容，同時發(fā)放新農(nóng)水產(chǎn)村村民健康教育知識和健康行為問答50題200份。家庭衛(wèi)生須知200份，衛(wèi)生與健康200份，衛(wèi)生科普知識入戶率達100%，同時開設(shè)健康教育課程。
三、開展全民健身活動
1、從20xx年組建婦女健身隊以來，組織婦女每天晚上7：00-9：00開展健身活動，深受居民的好評。
2、組織婦女骨干參加鎮(zhèn)村舉辦的各種文藝聯(lián)歡會，既鍛煉了身體，又陶冶了情操，提高了知名度。
3、組織婦女骨干到外地參加學習，使她們開闊視野，提高了科學健身的.本領(lǐng)。
4、衛(wèi)生室健康教育。衛(wèi)生室除利用行業(yè)優(yōu)勢特點進行衛(wèi)生宣傳外，還增設(shè)了衛(wèi)生咨詢服務(wù)臺。加強硬件建設(shè)、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使衛(wèi)生知識水平有了進一步提高。充分利用現(xiàn)有宣傳專欄，每月進行一次衛(wèi)生知識和保健方面的教育。
5、公共場所健康教育。公共場所的健康教育主要做了以下幾個方面的工作。一是結(jié)合行業(yè)特點，定期組織法人代表和從業(yè)人員進行健康知識培訓(xùn)，培訓(xùn)率達100%。二是積極開展控煙教育，根據(jù)東海社區(qū)下發(fā)的《關(guān)于公共場所禁止吸煙》的文件精神，各類公共場所都定了禁煙制度，設(shè)置了禁煙標志，使公共場所的吸煙現(xiàn)象得到有效控制，同時設(shè)立義務(wù)監(jiān)督員，有力的推動控煙工作的發(fā)展。
6、社區(qū)內(nèi)的健康教育。社區(qū)內(nèi)的.健康教育主要抓住了健康知識入戶這個重要環(huán)節(jié)。今年向居民印發(fā)《創(chuàng)衛(wèi)生宣傳手冊》共200份，其中內(nèi)容豐富多彩，入戶率達100%。使居民擴大了健康教育的認識面，大大提高了健康意識。培訓(xùn)了各單位專（兼）職健康教員7名，進一步提高了居民的衛(wèi)生意識。同時加強了單位職工的健康教育，特別是對新工人、女職工及接觸有毒、有害的工人定期或不定期地進行居民衛(wèi)生知識培訓(xùn)。這些活動都獲得了良好的效果。
四、廣泛開辟宣傳渠道，積極開展大眾衛(wèi)生健康知識的傳播。
組織全社區(qū)各方面的力量，廣泛開展大眾衛(wèi)生健康知識和村民文明行為規(guī)范“六不，一做到”宣傳，為普及健康教育，提高居民的健康知識水平作出了努力。各單位利用黑板報、畫廊進行宣傳，在全社區(qū)范圍內(nèi)進行健康知識競賽，形成了良好的健康教育氣氛。
總之，我社區(qū)的健康教育工作雖然取得了一定的成績，但還不能滿足廣大人民群眾在生活水平提高后的衛(wèi)生保健的需求。在今后的工作中，我們將緊緊依靠各級健康教育的行政、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū)健康為重點，以行業(yè)健教為突破口，循序漸進，更深入的開展大眾健康教育，為全面提高居民的衛(wèi)生素質(zhì)，保障居民的身體健康再立新功。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)5
一年來我站健康教育工作在市區(qū)衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和本站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認真貫徹了市區(qū)衛(wèi)生局對健康教育的工作要求，經(jīng)過努力，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進一步加強。
1、為了強化健康教育工作，本院成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，落實和調(diào)整了健康教育組織和網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整全科團隊組織人員，為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎(chǔ)，做到縱向有人抓，橫向有人管，層層推進，全面落實。
2、定期組織本站和社區(qū)居委會、公司人員進行健康教育宣傳聯(lián)系，為健康宣傳進社區(qū)打下了基礎(chǔ)。
二、做好健康教育的站內(nèi)站外工作。
1、重視控煙宣傳，在每層樓及電梯間、候診室、診室設(shè)有控煙標志及控煙宣傳畫。積極申報無煙醫(yī)院，成立控煙小組，開展醫(yī)務(wù)人員控煙調(diào)查及宣傳，并定期巡查、監(jiān)督控煙執(zhí)行情況。
2、定期出宣傳欄共8期16版，內(nèi)容涵蓋傳染病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、慢性病防治、健康生活方式、家庭急救及控煙宣傳等。
3、開辦站內(nèi)各類健康教育講座8期。內(nèi)容涵蓋高血壓、糖尿病、中醫(yī)養(yǎng)生、婦女保健、陽光心態(tài)、消防控煙、急救及冬季呼吸系統(tǒng)疾病防治等眾多內(nèi)容，受眾人數(shù)約301人次。
4、發(fā)放各類宣傳單張18242多張/冊，張貼擺放各類宣傳畫、宣傳展板62余張/塊，播放各類宣傳片20種180余次共計180小時，受眾2740人。
5、對本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進行健康教育培訓(xùn)6次共計99人次。
6、利用世界防治結(jié)核病日、全國愛國衛(wèi)生月、全國兒童預(yù)防接種日、世界無煙日、國際三八婦女節(jié)、糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和重要節(jié)日，深入社區(qū)、學校、幼兒園、公司開展健康宣傳、義診咨詢等共7次，受眾人群2506人次。
7、開展個體化健康教育人次382人次。健康教育文體活動14次。
8、繼續(xù)發(fā)揮導(dǎo)醫(yī)臺的作用醫(yī)院大廳導(dǎo)醫(yī)臺設(shè)健康教育資料取閱臺，每周定期整理，將各種健康教育資料擺放其中，供居民免費自由索取。
9、全年健康教育經(jīng)費累計支出：129641.1元。
三、雖然本年度取得了一定的成績，但由于各方面的因素，仍有很多不足之處。在以下各方面仍需努力。
1、在取得經(jīng)費支持的基礎(chǔ)上，配備必要健教設(shè)備。結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日，盡力擴大站外的健康教育宣傳力度和廣度，爭取多下社區(qū)，常下社區(qū)，開展多種形式的健康教育。
2、組織工作人員開展全科的院內(nèi)健康講座，進一步加強衛(wèi)生工作人員自身的健教意識。
3、健康教育覆蓋
20xx年我們通過開展健康教育講座、公眾健康咨詢活動、義診、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料、制作健康教育宣傳欄和展板等多種形式的健康教育工作，受眾人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的90.2%，較去年同期降低了3.6個百分點。
四、工作重點
1.認真、細致的做好2015年度的工作計劃和實施方案，按照上級主管部門的要求和公司的安排，加強健康教育知識的擴大宣傳，提高健康教育覆蓋率，特別是在中青年人群中的覆蓋率。
2.認真組織開展好各項健康教育宣傳活動，特別是要針對社區(qū)居民的健康知識掌握情況，和社區(qū)疾病譜的特點開展更新健康教育活動，保質(zhì)保量完成健康教育各項工作的全年任務(wù)。
3.積極探索健康教育活動形式，寓教于樂，提高參與率。同時加強公司員工的健康教育宣傳工作。
4.繼續(xù)認真做好健康教育日常工作，加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時完成年終資料整理與歸檔工作。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)6
20xx年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓深化醫(yī)改基層衛(wèi)生服務(wù)體制建設(shè)，緊密結(jié)合安徽省工作實際，緊扣國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司年度重點工作，繼續(xù)抓好縣域醫(yī)共體建設(shè)，著力推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，創(chuàng)新試點基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”，圓滿完成了省委省政府和國家基層衛(wèi)生健康司部署的各項工作�，F(xiàn)將20xx年年度工作總結(jié)如下。
（一）縣域醫(yī)共體制度建設(shè)得到進一步加強
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)縣域醫(yī)共體全覆蓋。在各級政府的高度重視下，在部分試點成效顯著的縣區(qū)帶動下，各地積極作為，通過相互學習和示范帶動，20xx年我省實現(xiàn)了縣域醫(yī)共體全覆蓋。從而，將更好地落實家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等各項重點工作，更好地為基層群眾提供疾病預(yù)防、健康管理、生活指導(dǎo)、就診咨詢、首診服務(wù)、預(yù)約轉(zhuǎn)診等連續(xù)協(xié)同服務(wù)。
2、完善相關(guān)制度，縣域醫(yī)共體制度建設(shè)得到進一步鞏固。在縣域醫(yī)共體構(gòu)建基本完成的同時，我省積極推進醫(yī)共體成員單位內(nèi)部收入分配和績效考核機制的改革，促進基層醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生兩方面同向發(fā)展，實現(xiàn)“醫(yī)防融合”，規(guī)范醫(yī)共體內(nèi)用藥管理，促進醫(yī)共體內(nèi)資源共享等制度建設(shè)。我省阜南、來安、濉溪、蒙城等縣都形成了一些好的做法和經(jīng)驗。
3、打造緊密型醫(yī)共體，縣域醫(yī)共體整合型服務(wù)效果初顯。我省繼續(xù)指導(dǎo)各地完善和創(chuàng)新體制機制，提升縣域醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè)，特別是大力推進緊密型醫(yī)共體建設(shè)，在保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一類公益性質(zhì)、財政補助政策、獨立法人（單位建制）不變的前提下，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人、財、物整體移交牽頭醫(yī)院托管，全面構(gòu)建緊密型醫(yī)共體。目前，我省已建成了137個緊密型醫(yī)共體。根據(jù)目前各地掌握的情況，我省大多數(shù)縣域醫(yī)共體全年總住院率能夠控制在12%以內(nèi)（不含建檔立卡貧困人口住院率），約有50%以上的醫(yī)共體實現(xiàn)了縣外住院病例占比下降，縣域醫(yī)共體內(nèi)50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院占比減少，初步實現(xiàn)病人在縣域內(nèi)就診、在醫(yī)共體內(nèi)部預(yù)約轉(zhuǎn)診，縣外就診得到減少和控制。
�。ǘ┗鶎有l(wèi)生服務(wù)能力得到逐步提升
1、組織開展中心衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審。我省大力開展中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院活動。在各地政府和衛(wèi)健部門的共同努力下，我省累計有83家中心衛(wèi)生院創(chuàng)建成為二級綜合醫(yī)院、181所中心衛(wèi)生院完成了一級甲等綜合醫(yī)院復(fù)審。通過創(chuàng)建與評審，相關(guān)機構(gòu)服務(wù)能力得到改善，群眾就醫(yī)感受得到較大提升。同時，我省還確定了下一步全省再增27個中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院的階段性目標。
2、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色�？平ㄔO(shè)。為帶動一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于加強全省中心衛(wèi)生院特色�？平ㄔO(shè)的實施意見》，截至20xx年11月底，全省首批確認了省級特色專科284個，其中內(nèi)兒科（內(nèi)科、兒科）特色�？�93個、外骨科（外科、骨科）79個、婦產(chǎn)科（產(chǎn)科）42個、中醫(yī)科70個。
3、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)與管理。按照國家部署要求，我省累計建成了10家全國百強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，19家全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心，82家省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心。同時，我省在全省范圍內(nèi)組織開展了一次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心清理整頓，對部分服務(wù)不規(guī)范、工作任務(wù)進展遲緩的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心限期整改，對少數(shù)不符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予摘牌，不再允許命名為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
4、統(tǒng)籌謀劃“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動。按照國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動要求，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一線專家，將國家印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標準》、《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力標準》與《安徽省中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建標準》、《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》和《全省中心衛(wèi)生院特色�？平ㄔO(shè)標準》逐項比對，初步形成了即囊括國家標準，又能夠與安徽省前一階段工作相銜接的具體的實施意見。
�。ㄈ┳鰧嵓彝メt(yī)生簽約服務(wù)
1、穩(wěn)定服務(wù)數(shù)量，重點抓好提質(zhì)增效。按照國家會議部署精神，我省在“應(yīng)簽盡簽”的原則指導(dǎo)下，把工作重點放在服務(wù)質(zhì)量提升上，一是加大督查指導(dǎo)。在我省所有涉及到基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)、檢查、評比等工作均將家庭醫(yī)生簽約履約情況納入其中，極大地促進了簽約服務(wù)質(zhì)量。二是簽約服務(wù)工作由“隨到隨簽”轉(zhuǎn)為按自然年度簽約，也就是在上年度末核準今年度履約人數(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準確，人頭清楚，便于對履約情況的管理與考核，杜絕弄虛作假行為。三是完成20xx年年度簽約目標任務(wù)。全省簽約人數(shù)2031萬，占常住人口的34%，其中，重點人群簽約人數(shù)占全省重點人群總數(shù)的65%，其中，有償簽約767萬，有償簽約率12.5%；高血壓患者有償簽約280萬人，高血壓有償簽約2%；糖尿病患者有償簽約84萬人，糖尿病患者有償簽約1%，20xx年度簽約人數(shù)較2017年略有上升，穩(wěn)中有進。
2、以示范創(chuàng)建帶動規(guī)范實施。20xx年我省組織開展了“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點”創(chuàng)建工作，以提升簽約服務(wù)質(zhì)量。在多次調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，加強對各地實施檢查與指導(dǎo)，8月底，在我省銅陵市義安區(qū)召開全省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點創(chuàng)建工作交流會，總結(jié)推廣經(jīng)驗。截至12月，我省已有17所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受示范點的考評驗收。
3、納入民生工作，落實政府對簽約服務(wù)責任。我委會同財政廳制定完善簽約服務(wù)民生工程績效考核指標，以全面評價各市簽約服務(wù)工作。同時，在我委的積極努力下，省政府辦公廳年底前將印發(fā)《關(guān)于完善和規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的意見》，進一步加強簽約服務(wù)的保障機制建設(shè)。
�。ㄋ模┏掷m(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目
3月份開展省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核，安排考核專家從各縣級電子健康檔案系統(tǒng)中遠程實時抽取居民電子健康檔案，核查檔案的規(guī)范性和完整性，并將結(jié)果作為考核重點指標之一。依據(jù)國家衛(wèi)計委基層司要求，指導(dǎo)各縣區(qū)逐步通過手機APP、門戶網(wǎng)站、微信公眾號等多種途徑向居民提供健康檔案查詢工作。推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)兩卡制試點工作，確保檔案采集錄入的真實性與規(guī)范性。截至20xx年12月，全省城鄉(xiāng)居民電子健康檔案累計建檔5509萬人、建檔率達88.18%；孕產(chǎn)婦早孕建冊率達87.24%、0-6歲兒童健康管理率89.59%；65歲以上老年人健康管理563.7萬人、健康管理率71.82%，高血壓患者規(guī)范化管理人數(shù)495.8萬人、規(guī)范管理率78.18%，糖尿病患者規(guī)范化管理人數(shù)136.2萬人、規(guī)范管理率76.84%；全省登記的重性精神疾病患者納入規(guī)范管理達25.4萬人，規(guī)范管理率達89.13%；全省免疫規(guī)劃疫苗接種率達90%以上、建證率達99.54%；65歲以上老年人中醫(yī)藥管理人數(shù)467.2萬人，0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理人數(shù)240萬人，目標人群覆蓋率達50%以上；所有縣區(qū)開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目，傳染病疫情報告及時率達99.98%，突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告率達100%。
�。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ㄔO(shè)，推行“兩卡制”管理。
1、加快推進基層衛(wèi)生信息化建設(shè)。與安徽省財政廳協(xié)調(diào)，及時啟動“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)省級管理信息系統(tǒng)”建設(shè)項目，20xx年6月完成全省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案，目前已進入標前公示階段。
2、穩(wěn)步推廣基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”試點工作。全省首批10個基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”管理試點縣區(qū)于元月初正式啟動，8月召開全省基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”管理試點工作現(xiàn)場會，總結(jié)推廣首批試點縣的工作經(jīng)驗，同時啟動第二批16個縣區(qū)（含7個貧困縣區(qū)）的試點工作。12月全省32個貧困縣區(qū)全部啟動“兩卡制”管理試點工作。至此，我省推行“兩卡制”管理的縣區(qū)達到51個，約占全省縣（市、區(qū)）總數(shù)的1/2，覆蓋全省人口的60%。
3、做好“一體機”維護與管理。組織承建商對全省健康一體機設(shè)備進行巡檢，對部分需要維修的，督促一體機供應(yīng)商及時做好機器設(shè)備的維護，并對健康一體機省級管理系統(tǒng)進行升級。同時利用結(jié)余經(jīng)費，對部分地區(qū)的設(shè)備進行了補充更新。
（六）其他重點工作進展
1、調(diào)整退出村醫(yī)生活補助。退出村醫(yī)對生活現(xiàn)狀不滿，時有聚集上訪，也對現(xiàn)有在崗村醫(yī)帶來負面影響，為進一步穩(wěn)定村醫(yī)隊伍，改善退出村醫(yī)生活，在堅持經(jīng)濟增長的同時實現(xiàn)居民收入同步增長的原則下，經(jīng)過我委積極爭取，省衛(wèi)生健康委、省財政廳和省人社廳聯(lián)合出臺了《關(guān)于做好調(diào)整退出村醫(yī)生活補助有關(guān)工作的通知》，將補助標準提高了60%，從10元/月提高到16元/月。
2、參與實施助力醫(yī)改世行貸款項目。經(jīng)過積極爭取，世行項目將在20xx年以前，在兩個方面給予基層衛(wèi)生機構(gòu)重點支持，一是對二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建成功的中心衛(wèi)生院，每家給予300萬元補助；二是將采購100臺健康診療車，用于我省南部地區(qū)“空白村”的巡查診療工作。
3、協(xié)助抓好我省農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。有序推進農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，每月按時上報推進情況，下發(fā)《農(nóng)村衛(wèi)生室資產(chǎn)清查表》，全面推進清查工作。
4、黨建工作始終貫穿在每項業(yè)務(wù)管理。作為業(yè)務(wù)處室，抓工作就要抓黨建，特別是在當前加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的紀律日益從嚴的階段，在部署工作，安排事務(wù)的同時，不斷加強基層衛(wèi)生管理人員的紀律意識，特別是在基層衛(wèi)生人員出現(xiàn)違反組織紀律、廉潔紀律的情況下，我省始終把黨建工作貫穿在基層衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作中。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)7
�。ㄒ唬┳ゾo抓好《六安市加強村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx—20xx）》的出臺工作
根據(jù)省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)安徽省加強村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫(yī)改〔20xx〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx-20xx）》。根據(jù)方案中的工作任務(wù)和責任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時限內(nèi)配套出臺相關(guān)政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺正在推進過程中。
（二）抓緊抓好免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生招生工作
我市在20xx年出臺了免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補助學費和住宿費的基礎(chǔ)上，還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標準進行生活費補助。今年是全市免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的第二年，全市通過校考并完成定向委托培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年，全市通過�？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有244人（首年度為112人）
�。ㄈ┳ゾo抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作
今年以來，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“基本標準”創(chuàng)建單位進行了現(xiàn)場驗收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市申報優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行現(xiàn)場復(fù)核。其中，舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”。
�。ㄋ模┳ゾo抓好社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建工作
今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機構(gòu)需整改提升的三家機構(gòu)進行了現(xiàn)場驗收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對4所“社區(qū)醫(yī)院”申報機構(gòu)進行現(xiàn)場復(fù)核，其中3所已達標，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
�。ㄎ澹┳ゾo抓好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)民生工程項目工作
根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號）精神，我們聯(lián)合財政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)民生工程項目實施方案》，及時召開工作部署會議，對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)工作進行全面安排。今年，達到標準化建設(shè)的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)是788個，目前已完成788個，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)任務(wù)數(shù)是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進修任務(wù)數(shù)454人，目前正在進修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進修任務(wù)數(shù)17人，目前正在進修17人，完成率100%。同時，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標準化建設(shè)民生工程相關(guān)資料進行了逐一核驗，并隨機抽選了霍邱縣長集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗收情況較好。
�。┳ゾo抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)與運行
今年上半年，根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)與運行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號）精神，督促各縣區(qū)嚴格落實“四早”要求，兜住、兜實城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網(wǎng)底”。加快推進在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置發(fā)熱診室，確保年底前實現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個，占比61.47%。
�。ㄆ撸┳ゾo抓好動態(tài)消除村衛(wèi)生室及村醫(yī)“空白點”和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)后恢復(fù)重建回頭看工作
持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點”消除成效，嚴格規(guī)范落實常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標準化的衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標準，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。
督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進災(zāi)后恢復(fù)重建工作。積極開展災(zāi)后恢復(fù)重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)后重建工作，受災(zāi)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已恢復(fù)到災(zāi)前醫(yī)療服務(wù)水平。
�。ò耍┳ゾo抓好村醫(yī)各項保障政策落實工作
我市各縣區(qū)均已出臺村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的村醫(yī)人數(shù)是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最高標準進行全額財政繳納。
督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經(jīng)費。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費“按季預(yù)撥、打卡發(fā)放、考核結(jié)算”工作時效和規(guī)范情況納入年度綜合目標考核內(nèi)容，并分季對全市村衛(wèi)生室補助經(jīng)費到位情況進行暗訪督查和通報。
�。ň牛┳ゾo抓好省基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)建設(shè)工作
省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)，給我市1個申報名額。我們根據(jù)近三年基層衛(wèi)生年度目標考核情況，確定金寨縣為該試驗區(qū)申報縣區(qū)，我們對金寨縣申報材料進行了匯總，并對該縣基層衛(wèi)生亮點工作進行梳理，對該縣申報情況進行了擬文轉(zhuǎn)報。目前，該項工作正在加速推進過程中。
（十）抓緊抓好健康脫貧和鄉(xiāng)村振興有效銜接。過度期內(nèi)保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測，全市組建了1802個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務(wù)團隊并開展衛(wèi)生健康服務(wù)；共簽約服務(wù)已脫貧人口49.81萬人；共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結(jié)核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人；將大病救治病種擴展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬例，救治管理率達到99.73%。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)8
一、人口監(jiān)測與家庭發(fā)展工作
�。ㄒ唬┗緮�(shù)據(jù)。1-11月，我縣系統(tǒng)共上報出生4165人，其中，男孩2143人、女孩2022人；出生人口性別比105.98。
1-11月，一孩生育登記覆蓋率為95.61%，局全市第一；二孩生育登記覆蓋率為93.93%，局全市第二。
�。ǘ┆劮�、特扶政策落實。一是農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助。20xx年上半年，農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放17013人，資金8173440元；下半年，農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放16974人，資金8211520元。二是計劃生育家庭特別扶助。前三個季度，計劃生育家庭特別扶助發(fā)放477人，資金3093300元；第四季度計劃生育家庭特別扶助發(fā)放500人，資金1231280元。三是獨生子女父母獎勵費。上半年，獨生子女父母獎勵發(fā)放1712戶，資金91540元；下半年，獨生子女父母獎勵發(fā)放1624戶，資金86080元。四是城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助。上半年，城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助發(fā)放504人，資金242240元；下半年，城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助發(fā)放525人，資金263040元。
�。ㄈ┯媱澤厥饧彝シ鲋P(guān)懷政策落實。以落實好特殊家庭聯(lián)系人制度、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、優(yōu)先便利醫(yī)療服務(wù)“三個全覆蓋”為重點，壓實責任，精準幫扶，切實提高特殊家庭扶助關(guān)懷工作水平。目前，全縣288戶計劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度等“三個全覆蓋”已全部覆蓋。
�。ㄋ模┰鷮嵶龊糜嬌彝プ优锌技臃止ぷ�
為切實做好20xx年度獨生子女和農(nóng)村合法生育兩女家庭子女初中學業(yè)水平考試加分審核工作，根據(jù)《中共臨沂市委、臨沂市人民政府<關(guān)于全面建立人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策體系的意見>》的有關(guān)規(guī)定，精心安排，嚴格把關(guān)，積極做好中考對象加分摸排、審查工作，切實保障實行計劃生育家庭的合法權(quán)益，把計劃生育利益導(dǎo)向政策落到實處。全縣共審核獨生子女和農(nóng)村合法生育兩女家庭子女854人，其中，符合政策考生655人、審核不通過59人、放棄權(quán)益49人，符合政策縣外考生93人。
�。ㄎ澹┰鷮嵶龊�3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)機構(gòu)托位工作。我縣目前有幼兒園68所，無專門托育機構(gòu)，開設(shè)托班的幼兒園41所，主要招收對象為2.5周歲-3周歲的幼兒，共有967個托位，全部為全日托。其中，公辦幼兒園4所，托位157個，持證工作人員153人，20xx年預(yù)計新增托位140個。民辦幼兒園37個，均有辦園許可證，托位總數(shù)810個，持證工作人員568人，20xx年新增托位616個。享受財政補助的普惠性幼兒園15所（包含公辦幼兒園4所），托位404個，持證工作人員321人，20xx年新增托位315個。非普惠性幼兒園26所，托位563個，持證工作人員400人，20xx年新增托位441個。我縣20xx年每千人托位數(shù)已達到1.66個，完成任務(wù)。完成一家托育機構(gòu)備案工作，目前，雅各布托育服務(wù)有限公司已成立，預(yù)計12月底能完成備案工作。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作
（一）督導(dǎo)培訓(xùn)。4月中旬，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)科長，分管院長共計20余人參加了在青島舉辦的基本公衛(wèi)培訓(xùn)班；同時加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)科人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生的公衛(wèi)知識培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)300余人次，進一步提高了基層公衛(wèi)人員的專業(yè)知識水平和服務(wù)能力。
�。ㄈ╉椖啃麄�。5月19日，我局組織蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蒙陰縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在蒙陰廣場開展了以“家庭醫(yī)生守護您健康的朋友”為主題的宣傳活動。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也在本轄區(qū)內(nèi)開展了相應(yīng)的宣傳活動，受到廣大群眾的一致好評。
�。ㄋ模┬畔⑾到y(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照要求開展了慢病隨訪，老年人健康查體，家庭醫(yī)生簽約等工作。目前，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部采用信息化智能查體設(shè)備進行老年人免費健康查體，利用手機APP進行慢病隨訪及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實現(xiàn)了老年人、慢性病等人群健康體檢、慢病隨訪數(shù)據(jù)自動上傳更新到居民健康檔案，進一步提高了老年人、慢性病人管理工作效率。
�。ㄎ澹┙】禉n案對外開放。通過“健康蒙陰”微信公眾號及單位內(nèi)設(shè)置的查詢機實現(xiàn)了健康檔案向居民開放。建檔居民以上兩種方式可以直接查看個人基本信息，體檢信息、慢病隨訪信息等。目前，全縣共注冊或綁定居民數(shù)達4.8萬余人，瀏覽或查詢35萬余人次數(shù)。
（六）績效評價。20xx年7月20日-22日進行了上半年基本公衛(wèi)現(xiàn)場績效評價，11月23日-30日完成了年度考核。評價采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查、電話抽查等方式進行，查看檔案的真實性、規(guī)范性及各項目應(yīng)達到的目標率，形成評價報告。對考核情況進行了通報、排名，績效評價結(jié)果與經(jīng)費撥付掛鉤，根據(jù)考核成績進行了獎懲。全年預(yù)算資金3695.3萬元，目前已全部撥付到位。
截至目前，全縣建立規(guī)范化居民電子健康檔案487826份，建檔率92.41%；高血壓患者管理人數(shù)48707人，健康管理率45.77%；糖尿病患者管理人數(shù)18036人，健康管理率44.03%，；65歲及以上老年人健康管理59575人，健康管理率74.59%，老年人中醫(yī)藥健康61150人，管理率76.56%；新生兒訪視率81.65%；0～6歲兒童健康管理33522人，健康管理率85.87%；0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理率70.53%；早孕建冊3364人，早孕建冊率84.61%；產(chǎn)后訪視3127人，產(chǎn)后訪視率80.14%；嚴重精神障礙患者2611人，規(guī)范管理2611人，規(guī)范管理率100%；肺結(jié)核患者管理人數(shù)106人，健康管理率100%；同期完成治療96人，規(guī)則服藥96人，規(guī)則服藥率100%；轄區(qū)內(nèi)家庭醫(yī)生簽約241454人，簽約率45.74%。
三、基層衛(wèi)生工作
�。ㄒ唬├夏赅l(xiāng)村醫(yī)生生活補助。20xx年1—10月，為符合條件的年滿60周歲老年鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放生活補助6628540元，1528人次。
�。ǘ┗鶎邮紫残l(wèi)生醫(yī)師選派。根據(jù)臨沂市衛(wèi)健委《關(guān)于建立基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師制度的通知》（臨衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕9號）要求，我縣按照個人申請、單位推薦、資格審查、專家評審、公示考察等程序從縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法大隊等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員中遴選出10名基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師。20xx年12月8日，召開了全縣基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師下基層工作會議，本月開始開展工作。
（三）示范村衛(wèi)生室標準化建設(shè)引領(lǐng)提升工程。按照鄉(xiāng)村振興“十百千”部署有關(guān)要求，加快推進村衛(wèi)生室標準化建設(shè)引領(lǐng)提升工程，不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。目前全縣完成省級示范村衛(wèi)生室5個、新建中心村衛(wèi)生室2個、市級示范村衛(wèi)生室14個、縣級示范村衛(wèi)生室288個。
（四）深入推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”、社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建活動。20xx年12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達到基本標準，其中，蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院、孟良崮中心衛(wèi)生院、岱崮中心衛(wèi)生院、坦埠中心衛(wèi)生院達到推薦標準。孟良崮中心衛(wèi)生院完成社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。完成了今年20%推薦標準、70%基本標準及社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建工作。
（五）推行村衛(wèi)生室“5S”管理法進一步提高群眾滿意度。為全面提升全縣村衛(wèi)生室整體形象，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生良好工作習慣，建立長效、常態(tài)化的管理機制，提高群眾健康需求的滿意度、舒適感，在全縣481個村衛(wèi)生室推行以“整理、整頓、清潔、安全、規(guī)范”為目標的管理方法，成效顯著。
�。├^續(xù)開展“萬名醫(yī)生下基層”活動。為進一步推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增加群眾健康獲得感和滿意度，根據(jù)20xx年全市衛(wèi)生健康總體工作部署，今年繼續(xù)深化開展“萬名醫(yī)生下基層”活動，按照《蒙陰縣關(guān)于繼續(xù)深化開展“萬名醫(yī)生下基層”活動的通知》，全縣共組建39個服務(wù)團隊，共計141名醫(yī)療衛(wèi)生人員，走訪入戶2649名患病群眾；累計服務(wù)174天、義診1498人次、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1019人次、舉辦培訓(xùn)講座69期、發(fā)放宣傳資料3500余份，發(fā)放價值2萬余元藥品。
�。ㄆ撸┱J真做好20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作。認真落實《山東省衛(wèi)生健康委員會<關(guān)于做好鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作的通知>》（魯衛(wèi)基層字〔20xx〕4號）精神，積極做好鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作。進一步簡化工作程序，嚴格審核時限，對符合條件、準予再注冊的鄉(xiāng)村醫(yī)生，與行政審批局對接統(tǒng)一進行打印和發(fā)放《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》，并收回舊證。完成審核并通過640個再注冊、增加20個鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證并進行信息登記、駁回修改信息800余處。新增醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生免試申請鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊12人。
�。ò耍皹I(yè)務(wù)院長”工作。第二批“業(yè)務(wù)院長”工作到期，第二批業(yè)務(wù)院長縣中醫(yī)醫(yī)院張麗麗同志、縣人民醫(yī)院王在武同志獲得優(yōu)秀業(yè)務(wù)院長稱號，受到市衛(wèi)健委通報表揚。同時，市衛(wèi)健委選派市中心醫(yī)院李偉同志；縣衛(wèi)健局選派縣人民醫(yī)院張勤同志、縣中醫(yī)醫(yī)院劉楊同志為第四批業(yè)務(wù)院長，到坦埠中心衛(wèi)生院、桃墟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高都鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職，為期兩年。
�。ň牛┗鶎有l(wèi)生人才能力提升工作。20xx年8月16日我縣基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)班在縣人民醫(yī)院開班，此次培訓(xùn)的目的是以基層衛(wèi)生人員實際需求為導(dǎo)向，強化“三高共管，六病同防”堅持中西醫(yī)結(jié)合，醫(yī)防融合，重點加強常見病、多發(fā)病的診療能力、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和應(yīng)急處理能力、中醫(yī)適宜技術(shù)以及兒童眼保健等方面培訓(xùn)，不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和家庭醫(yī)生團隊實用技能，更好地滿足群眾醫(yī)療保健服務(wù)需求。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨干人員3名、鄉(xiāng)村醫(yī)生9名。分別是：舊寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院、常路中心衛(wèi)生院、孟良崮中心衛(wèi)生院各1名骨干人員；坦埠中心衛(wèi)生院、岱崮中心衛(wèi)生院、野店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高都鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、桃墟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界牌衛(wèi)生院各1名轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生；蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）2名轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生。
（十）第二屆沂蒙基層名醫(yī)推薦工作。根據(jù)《中共臨沂市委組織部、臨沂市衛(wèi)生健康委員會<關(guān)于做好第二屆沂蒙基層名醫(yī)選拔推薦工作的通知>》要求，我縣推薦4名第二屆沂蒙基層名醫(yī)人選，通過3名。
�。ㄊ唬┻x派骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生進校園活動。根據(jù)市衛(wèi)健委《關(guān)于選派骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生進校園活動的通知》工作安排，7月11日，我縣選派18名骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生到山東醫(yī)學高等�？茖W校（臨沂校區(qū)）進行為期7天的集中免費培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括疾病預(yù)防、診療常規(guī)、人文素養(yǎng)和醫(yī)患溝通等。
四、其他工作
�。ㄒ唬┚慕M織，嚴格審核，認真完成兩委換屆聯(lián)審工作。村兩委換屆工作開展以來，縣衛(wèi)健局作為換屆聯(lián)審小組成員單位之一，精心組織、嚴格審核，積極配合縣委縣政府工作，共審核5446人，其中，審核不通過247人。
�。ǘ┬^(qū)公共配套用房接收情況。涉及醫(yī)療衛(wèi)生公共配套用房的小區(qū)一共有14個，目前已接收13個。御品居配套用房尚未騰空。14個小區(qū)配套用房中，1個已投入使用。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)9
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目方面
20xx年度，在全旗穩(wěn)步扎實開展了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，做轄區(qū)內(nèi)常住居民的健康“守門人”。
（一）組織管理情況。
各中心衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，明確了專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)職能分工，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期進行專項檢查。同時，制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施方案。
�。ǘ┵Y金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金1073.3萬元，其中中央844萬元，自治區(qū)69萬元，市80萬元，旗配套80.3萬元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金支出1073.3萬元，資金使用率達到100%。
（三）項目執(zhí)行情況。
1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》標準，各單位積極推進居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統(tǒng)計年鑒人口數(shù)為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專欄、電視、光盤、宣傳資料、公眾咨詢等多種形式，開展了較為廣泛的健康教育活動，截至20xx年12月30日，發(fā)放健康教育印刷資料種類193種89268本，播放健康教育音像資料種類281種12017小時，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動人數(shù)4396人，舉辦健康教育咨詢178次，參加活動人數(shù)13279人。
3、預(yù)防接種工作。各單位按照國家規(guī)劃免疫要求，積極開展疫苗常規(guī)接種，截至20xx年12月31日，已建立預(yù)防接種證人數(shù)13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區(qū)0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開展了新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪視率為93.36%，0-6歲兒童系統(tǒng)管理率為92.23%。
5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產(chǎn)后訪視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過程中發(fā)現(xiàn)的65歲以上老年人進行了登記、體檢，并進行了健康指導(dǎo)。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數(shù)11387人，接受健康管理人數(shù)7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數(shù)7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫(yī)療機構(gòu)開展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務(wù)工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規(guī)范管理7878人，高血壓患者規(guī)范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規(guī)范管理2062人，糖尿病患者規(guī)范管理率為71.30%。
8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區(qū)診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪服務(wù)工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數(shù)853人，規(guī)范管理837人，規(guī)范管理率達到98.12%。
9、肺結(jié)核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理的肺結(jié)核患者人數(shù)17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數(shù)3例，疫情報告及時率100%。
11、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日，報告的事件或線索次數(shù)3個，衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息報告率100%，同時協(xié)助開展的食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查2004次。
12、中醫(yī)藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)7100人，老年人中醫(yī)藥健康管理率62.35%，轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個月兒童數(shù)3318人，0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率62.98%。
13、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理。全旗各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)積極開展電子網(wǎng)上家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫(yī)生團隊數(shù)55個，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認真部署落實健康扶貧各項政策，切實減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
�。ㄒ唬┙M織保障
1、組織管理
旗衛(wèi)健委制定了《健康扶貧掛牌作戰(zhàn)實施方案》，并成立了掛牌作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實施單位開展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務(wù)中心設(shè)置了“一站式”結(jié)算窗口，在旗直醫(yī)療機構(gòu)及基層醫(yī)療機構(gòu)全面落實了“先診療后付費”和“一站式”結(jié)算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內(nèi)旗直醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)就診，無需繳納押金，只需支付個人應(yīng)承擔部分即可離院。
�。ǘ┗厩闆r
全旗開展“先診療后付費”和“一站式”結(jié)算的醫(yī)療機構(gòu)有10所，其中旗直醫(yī)療機構(gòu)3所，基層醫(yī)療機構(gòu)7所；全旗5所中心衛(wèi)生院和2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其中中心衛(wèi)生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個行政村，其中有固定嘎查村衛(wèi)生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉(xiāng)村醫(yī)生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無固定嘎查村衛(wèi)生室的，由流動村衛(wèi)生室車覆蓋，結(jié)合各蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，均制定了流動村衛(wèi)生室實施方案、制定，并做了服務(wù)記錄，全旗旗直3所醫(yī)療機構(gòu)、5所中心衛(wèi)生院、49所村衛(wèi)生室均達到了標準化建設(shè)。
�。ㄈ┗疾∏闆r
全旗患病建檔立卡貧困人口數(shù)為353人，患病率46.75%，其中患大病10人，患病率1.32%；患慢病343人，患病率45.43%，并由旗衛(wèi)健委和旗醫(yī)保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發(fā)放了慢病卡，共發(fā)放慢病卡343人。
（四）報銷情況
20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報銷4082人次，490人，總醫(yī)療費用193.86萬元，基本醫(yī)保報銷95.94萬元，大病保險報銷9.39萬元，醫(yī)療救助20.86萬元，健康商業(yè)保險報銷9.79萬元，兜底報銷29.47萬元，個人自付28.42萬元，自付比例14.66%。
�。ㄎ澹┙】倒芾砬闆r
由旗衛(wèi)健委組織，各醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一實施，為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊》，由旗直醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員與基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員共同組成家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫(yī)生簽約協(xié)議，簽約率達到100%；同時根據(jù)建檔立卡貧困人口患病情況，家庭醫(yī)生團隊為其制定了救治方案，并按照相關(guān)要求為行動不便的建檔立卡貧困人口開展“送醫(yī)配藥”活動，20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫(yī)配藥報銷3063人次，377人，總醫(yī)療費用35.92萬元，基本醫(yī)保報銷11.13萬元。
三、鄉(xiāng)村醫(yī)生方面
為進一步加強農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，穩(wěn)定和發(fā)展鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鞏固提升農(nóng)村牧區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，妥善解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老問題，有效保障鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇，鄂托克旗嚴格貫徹落實《鄂爾多斯市鄉(xiāng)村醫(yī)生樣式補助實施方案》，一是離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生從20xx年起，鄂托克旗將鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補助納入財政預(yù)算，對工作滿十年以上，年齡達到60歲以上的，由財政予以每人216元/年補助，20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放了養(yǎng)老補助。二是在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生20xx年起，每人繳納不少于2000元/年的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，其中500元由個人承擔，1500元由財政予以回補，20xx年全旗有14名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納了2000元及以上的養(yǎng)老保險。
四、基層衛(wèi)生能力提升方面
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，旗衛(wèi)健委委托旗第二人民醫(yī)院具體實施，對我旗基層醫(yī)療機構(gòu)的3名臨床醫(yī)師、3名鄉(xiāng)村醫(yī)生在旗第二人民醫(yī)院開展了培訓(xùn)。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)10
一、重點工作完成情況
�。ㄒ唬╅_展免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍。今年報名達到88名，招考19名，招考工作已經(jīng)完成。
�。ǘ皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”開展情況
20xx年已經(jīng)成功創(chuàng)建“基本標準”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有5所，省級驗收“推薦標準”的有1所，創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有1所。
�。ㄈ⿲嵤┐龠M中心衛(wèi)生院能力建設(shè)世行項目。裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院于20xx年5月利用世行項目，完成二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建。
�。ㄋ模┮�(guī)范實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，開展“兩卡制”工作，切實減輕村醫(yī)負擔。實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的絕對真實性，績效評價考核的公正性。
�。ㄎ澹┤嫱七M家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作
1.20xx年簽約基本情況
全區(qū)常住人口數(shù)91.4萬，總簽約316039人，簽約率34.58%。有償簽約304058人，簽約率33.27%。重點人群簽約164280人，簽約率59.91%，高血壓簽約112076人，簽約率64.32%，糖尿病簽約33286人，簽約率50.03%。
2.貧困人口簽約62597人，簽約率74.34%，落實了“應(yīng)簽盡簽”。
3.積極開展省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點創(chuàng)建。裕安區(qū)小華山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建家庭醫(yī)生服務(wù)示范點，與5月份完成市級復(fù)核驗收，創(chuàng)建成效比較明顯。
�。┳龊没鶎有l(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項目。20xx年線上培訓(xùn)人員學習任務(wù)和全區(qū)村醫(yī)線下集中培訓(xùn)已經(jīng)完成。
（十）積極做好健康脫貧工作，為脫貧攻堅收官奠定良好基礎(chǔ)。
1.做好大病專項救治工作。全區(qū)貧困人口罹患大病患者6844人，已救治6784人，救治率99.12%。治愈115人，病情好轉(zhuǎn)2813人，長期康復(fù)511人，繼續(xù)治療2751人。
2.加強重點疾病防控。貧困人口新冠肺炎確診2例，艾滋病新增4人、結(jié)核病32人、手足口病沒有新增病例。
3.扎實開展貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。全區(qū)貧困人口83367人（剔除2014年和2015年脫貧人數(shù)），簽約62158人，簽約率74.56%。
4.加強三級醫(yī)院結(jié)對幫扶。今年以來工作開展情況：診療患者（人次）5523人次、住院患者2244人次、開展手術(shù)326臺次、培訓(xùn)人員600人次、開展新項目2個、人員進修4人、遠程會診96人次。
5.加強人才隊伍建設(shè)。針對村衛(wèi)生室村醫(yī)短期問題，通過招聘等多種形式將符合條件的63人納入村醫(yī)隊伍管理，從20xx年1月起正式列入工資打卡發(fā)放。積極做好免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生招考工作。今年報名達到88名，招考19名。
6.開展脫貧巡視整改，按時完成整改任務(wù)。
主要內(nèi)容是督促基本醫(yī)療問題整改落實還有欠缺，基層醫(yī)療隊伍建設(shè)仍然比較薄弱，醫(yī)療服務(wù)能力不強，鄉(xiāng)村醫(yī)療資源整合還不夠到位。整改任務(wù)與5月底全面完成。
二、下一步工作打算
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�。ǘ├^續(xù)做好新冠疫情常態(tài)化防控。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)11
一、重點工作完成情況及做法
�。ㄒ唬┘訌娀鶎觽魅静》揽啬芰ㄔO(shè)
一是積極配套防控硬件設(shè)施，改造全縣預(yù)檢分診、發(fā)熱門診30余所，設(shè)置發(fā)熱門診4個，基層發(fā)熱哨點35個，快速建立隔離留觀床位60余張，建立西區(qū)留觀點1個，集中隔離醫(yī)學留觀點3個，調(diào)配120車輛7輛用于發(fā)熱病人轉(zhuǎn)運，快速建成PCR實驗室3個。二是嚴格落實預(yù)檢分診制度，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室規(guī)范設(shè)置和院感管理，由縣衛(wèi)健局牽頭，多次拉網(wǎng)式對全縣發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點診室進行督導(dǎo)，配置感控督查員134人，感控工作院內(nèi)全覆蓋。三是加強對核酸檢測工作“應(yīng)檢盡檢、愿檢必檢”的推動，安排專人專班對全縣各級醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱病人、陪護、住院病人及醫(yī)務(wù)人員核酸檢測情況進行每天通報和督促。
�。ǘ├^續(xù)辦好省委省政府民生實事
1.持續(xù)為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照省市基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求及工作安排，通過線上線下等多種方式培訓(xùn)，持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務(wù)能力，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。于9月完成為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，提前完成全年目標任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付4649.21萬元，提前并超額完成資金撥付任務(wù)。
2.對11797名貧困人口進行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務(wù)分配到每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）再根據(jù)各村實際情況進行任務(wù)分配，將體檢任務(wù)落實到個人。定期對體檢情況進行督導(dǎo)，確保任務(wù)進度超考核進度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作，提前完成全年目標任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付117.97萬元，超額按時完成資金撥付任務(wù)。
3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人（據(jù)實補助）。按照計劃生育獎勵扶助標準，于年初確認我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人，特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付1692.96萬元，特別扶助資金撥付1006.27萬元，遠早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后，根據(jù)要求，對特別扶助對象提高補助標準，截止11月底，特別扶助實際撥付資金1142.27萬元。
�。ㄈ┯行蛲七M基層衛(wèi)生資源調(diào)整
一是創(chuàng)新模式做好行政區(qū)劃調(diào)整，將26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院撤并整合為3個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院。撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以保留，作為分院劃歸所在區(qū)域建制鎮(zhèn)（街道）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機構(gòu)管理。確定建立以縣級醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機構(gòu)為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，明確基層醫(yī)療單位“次中心—骨干—基礎(chǔ)”的發(fā)展定位和布局。二是建制衛(wèi)生院對分院實行“四統(tǒng)一”，以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一分配為基礎(chǔ)，穩(wěn)步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄋ模┏掷m(xù)推進基層衛(wèi)生綜合改革
一是深入鞏固健康管理站建設(shè)成果，發(fā)揮其在預(yù)防接種，公共衛(wèi)生、婦幼保健、中醫(yī)保健等方面的作用。充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目“當量法”績效評價的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報告發(fā)病率415.97/10萬，連續(xù)15年低于全省及全市平均水平。死因監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率達100%，醫(yī)療機構(gòu)死亡的網(wǎng)絡(luò)報告率達100%，居于全省前列。孕產(chǎn)婦及兒童保健工作指標均超額完成國家規(guī)定標準。二是打破現(xiàn)行制度，按照“兩個允許”的要求，已探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點和醫(yī)共體發(fā)展需求的薪酬制度，重點向臨床一線、基層一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及有突出貢獻的醫(yī)務(wù)人員傾斜，此項工作已由縣人社局牽頭制定基層衛(wèi)生績效薪酬制度，從而提升基層人員待遇。
�。ㄎ澹┓�(wěn)妥推進緊密型縣域醫(yī)共體試點
9月30日，啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點工作，縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院，琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務(wù)副院長（主任），指導(dǎo)成員單位業(yè)務(wù)工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務(wù)骨干，縣人民醫(yī)院2名經(jīng)驗豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診部出診。三是對成員單位設(shè)備設(shè)施進行更新?lián)Q代，縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈床單元20套，陸續(xù)將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進行捐贈更換。四是醫(yī)共體內(nèi)部共謀發(fā)展，縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠程心電診斷中心等急診急救體系建設(shè)。
�。┓e極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務(wù)的第一責任人，由簽約服務(wù)團隊隊長指定轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團隊代表與服務(wù)對象簽約，并將簽約服務(wù)團隊醫(yī)務(wù)人員的照片、姓名和簽約服務(wù)內(nèi)容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級進行了公示。二是切實提高簽約服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中）借助與縣級醫(yī)院簽訂的定點支援或醫(yī)共體協(xié)議，將縣級醫(yī)院專家納入的簽約服務(wù)團隊，提升團隊服務(wù)水平，全縣已組建411個合格的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊。三是明確重點服務(wù)對象，以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點對象，截至20xx年11月30日，重點人群累計簽約為186047人，簽約率為87.21%。
�。ㄆ撸┘涌焱苿踊鶎訖C構(gòu)達標創(chuàng)等
持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院試點建設(shè)工作，鼓勵達標社區(qū)醫(yī)院開展等級創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級乙等綜合醫(yī)院，趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建評審。
�。ò耍┤孀龊媒】捣鲐毟黜椚蝿�(wù)收關(guān)
一是繼續(xù)實施“先診療后結(jié)算”和“一站式結(jié)算”服務(wù)。今年以來已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務(wù)20328人次。二是全面落實“十一免兩補一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計服務(wù)215145人次，共計957.44萬元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應(yīng)補盡補。我縣設(shè)立500萬元的衛(wèi)生扶貧救助基金，截至目前共籌計資金1336.44萬元，資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次，救助金額425.5萬元。四是嚴格執(zhí)行貧困患者縣域內(nèi)住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前，全縣住院報銷21013人，總費用9330.8萬元，貧困戶個人自付898.2萬元，自付比例9.62%；慢病門診治療報銷12928人次，總費用230.1萬元，個人自付21.5萬元，自付比例9.32%。
�。ň牛┩七M基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提升
一是開展“醫(yī)療質(zhì)量安全專項整治”行動，進一步強化基層醫(yī)療質(zhì)量管理、依法執(zhí)業(yè)意識等，保障基層醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合行業(yè)突出問題專項整治，成立專班，抽調(diào)專人，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是開展全縣醫(yī)療機構(gòu)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強基層特色科室建設(shè)，引導(dǎo)基層機構(gòu)形成與縣級醫(yī)院功能互補、差異化發(fā)展，力爭形成“一鎮(zhèn)一品牌，一院一特色”的服務(wù)格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂�？坡�(lián)盟，中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。
（十）加強基層信息化建設(shè)
我縣20個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)使用率達100%。基本醫(yī)療部分全部機構(gòu)均能正常使用醫(yī)保報賬功能，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)操作與醫(yī)保報銷全流程一站式服務(wù)。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┥钊胪七M全面從嚴治黨。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，認真貫徹落實中央和省市縣委決策部署，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和紀律建設(shè)，不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平，為建設(shè)川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅強保障。以黨風廉政建設(shè)為支撐，促醫(yī)療衛(wèi)生行風不斷好轉(zhuǎn)。
�。ǘ┏B(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導(dǎo)。落實“點對點”宣傳國（境）外及高風險地區(qū)輸入防控工作相關(guān)政策，提高警惕性。二是嚴防輸入性疫情。把嚴防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅持屬地管理原則，強化疫情報告，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)。三是全力攻堅。持續(xù)強化“外防輸入，內(nèi)防反彈”防控策略，杜絕麻痹、厭戰(zhàn)、僥幸、松勁心態(tài)，始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實工作責任。嚴格實施分區(qū)分類防控。持續(xù)抓好醫(yī)療機構(gòu)防控工作，嚴格落實預(yù)檢分診、發(fā)熱門診工作，做好院內(nèi)病區(qū)防控。持續(xù)開展流程再造，堅決防止交叉感染。強化重點場所管控，落實“四早”“五同步”措施，做好疫情監(jiān)測和報告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線物資需求，關(guān)心關(guān)愛一線醫(yī)務(wù)人員，落實一線醫(yī)務(wù)人員關(guān)心激勵措施。深入宣傳先進經(jīng)驗做法和抗“疫”感人事跡。
�。ㄈ⿹屪C遇推進衛(wèi)生項目建設(shè)。加快推進縣人民醫(yī)院二期建設(shè)項目，進入內(nèi)外裝修裝飾工程；縣中醫(yī)醫(yī)院二期完成內(nèi)外裝修裝飾工程，進行設(shè)備的安裝調(diào)試；縣第三人民醫(yī)院整體遷建和縣保健院二期進入主體施工。
�。ㄋ模┏掷m(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點，推進縣級醫(yī)院“服務(wù)主責”提升工程和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動。謀劃編制“十四五”衛(wèi)生健康服務(wù)體系。擬申報市級科研10余項。
�。ㄎ澹┏掷m(xù)加強公共衛(wèi)生與健康服務(wù)。提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核力度，完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制。啟動富順縣慢性病示范區(qū)建設(shè)，建立政府主導(dǎo)、全社會參與的慢性病綜合防控和組織網(wǎng)絡(luò)體系。開展多元化心理健康服務(wù)。大力推進艾滋病防治工作，做好艾滋病治療隨訪下沉，提升治療和關(guān)懷，提高治療覆蓋率和成功率，有效阻斷傳播和蔓延。
�。┘哟笕瞬抨犖榻ㄔO(shè)。深入開展人才隊伍培養(yǎng)，持續(xù)開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升人才素質(zhì)；開展對各類優(yōu)秀人才的宣傳，營造重才愛才氛圍。
�。ㄆ撸┥钊腴_展創(chuàng)衛(wèi)工作。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動，倡導(dǎo)群眾養(yǎng)成健康生活方式，全面完成省市愛衛(wèi)會下達給我縣的衛(wèi)生創(chuàng)建目標任務(wù)。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)12
20xx年，在上級主管部門和各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實縣衛(wèi)生工作會議精神，實行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一，安全第一的服務(wù)觀念，以衛(wèi)生改革為契機，緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強預(yù)防少生病主題，實行國家基本藥物制度改革零差率銷售，新農(nóng)合政策宣傳，著力于人才培養(yǎng)，能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀，借助公共衛(wèi)生平臺，增強服務(wù)理念，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了一定的進步�，F(xiàn)將年度工作匯報如下：
一、加強思想教育
職工人心渙散，情緒低落，卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂，部分職工思想被動，工作思想消極，對醫(yī)療過程敷衍塞責，對患者不能認真負責，應(yīng)付了事，甚至推諉病人，更有甚者與患者發(fā)生爭執(zhí)，上下團結(jié)一心不夠，與患者溝通不力，干部缺乏擔待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中，對思想被動的職工分別進行座談，與中層干部進行了溝通交流，反復(fù)申明一個道理，改革只會給大家?guī)砀Ｒ�，付出才能得到回報，只要衛(wèi)生院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，才會有生機。
通過深入細致的思想工作，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎(chǔ)上，調(diào)整小科結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)多勞多得，分配收入向一線科室傾斜等辦法，穩(wěn)定職工思想，人均分配水平達一萬五以上。
二、著力于人才培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學習
業(yè)務(wù)不但提高的20xx年，我衛(wèi)生院克服人手少，設(shè)備簡陋，環(huán)境惡劣等困難，在經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級、本級醫(yī)院學習培訓(xùn)6人次，招聘應(yīng)界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。
三、著力于改善環(huán)境，新增設(shè)備
在衛(wèi)生院經(jīng)濟運行緊張的情況下，拿出部分資金先后對B超室，中醫(yī)科，化驗室外，理療科進行了簡易修繕。維修半自動血球分析儀；新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀；更換門診注射室輸液椅；住院部新心增中心呼叫，被服添臵等。受到了廣大群眾的好評。
四、著力于管理和督導(dǎo)，強化醫(yī)療安全
從細微之處著手，采取多項舉措，強化責任意識，嚴格按照方案執(zhí)行，對那些思想意識落后的職工，嚴格按解聘處理。每月組織各村衛(wèi)生室例會一次，強化醫(yī)療安全。每周院朝會制度；院長每周六次查房；組織培訓(xùn)處方病歷書寫；與各科負責人簽定責任狀，減少醫(yī)療差錯。
五、切實運行好新農(nóng)合工作
積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補償，采取醫(yī)院先墊付的方式，盡量縮短補償流程。對少數(shù)村衛(wèi)生室補償不規(guī)范行為予以重罰，限期整改，糾正工作中存在的問題，讓參合農(nóng)友真正得到了實惠。
新農(nóng)合這一惠民政策實施以來，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但20xx年農(nóng)合籌資工作參合率達到100%，也面臨許多難點，為克服這一難
題，我院組織相關(guān)人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總?cè)藬?shù)為47008人次，轉(zhuǎn)去年增加了4000人。
六、切實運行公共衛(wèi)生九項服務(wù)工作
至今年4月份以來，先后成立公共衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)小組及公衛(wèi)專班，廣泛宣傳，認真組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生認真培訓(xùn)學習，截止12月10日城鄉(xiāng)共建居民健康檔案6548余人次，免費體檢，血糖1516人次，血常規(guī)899人次，血紅蛋白97人，尿常規(guī)65，乙肝表面抗原36人次，心電圖560人次，B超230人次，其中血糖陽性率21%，心電圖陽性率26%，B超陽性率59、75%,其中慢性病20xx人，1996—20xx年兒童乙肝接種2568人次，0—4歲麻疹接種1386人次，一類疫苗接種4334人次。
七、存在的不足
雖然20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級黨委要求差距甚遠；主要是思想不夠解放，小進則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，臨聘人員居多，專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護證書，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財力投入大無著落，這還需今后工作中加以解決。
八、20xx年院工作思路
20xx年的工作將嚴格參照衛(wèi)生體制改革方向，緊緊圍繞局黨委文件精神開展，主要體現(xiàn)在增強職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)量等方面。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)13
20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，強化科學管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，圓滿的完成了當年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫(yī)院文化躍上一個新的臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、狠抓思想政治教育與廉潔從政，落實黨風行風建設(shè)。
一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平。
二是工作中顧全大局，維護班子團結(jié)，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。積極參加學習，提高自身素質(zhì)，強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。圓滿完成了黨的群眾路線教育實踐活動各項各步奏工作。
三是堅持以病人為中心的服務(wù)理念，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
四是我院積極準備了廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動，并通過了上級檢查，得到一致好評。
二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，提升服務(wù)能力，確保醫(yī)療安全。
(一)醫(yī)療收入指標。
經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診人次達到63909人次，住院2293人，純醫(yī)療總收入達到670萬余元，比去年同期增長52萬余元，純醫(yī)療總收入比去年增加8、4%。
(二)加強業(yè)務(wù)管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
一是認真執(zhí)行醫(yī)療、護理核心制度，各職能科室加強督導(dǎo)和檢查，重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二是繼續(xù)加強三基、三嚴培訓(xùn)和考核工作，定期開展業(yè)務(wù)學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進一步完善醫(yī)療制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。
(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院服務(wù)能力。
一是從20xx年3月開始，我院率先實施住院病人記賬管理，住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏，優(yōu)化了服務(wù)流程，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
二是集中打造裝修了門診輸液大廳，使得門診輸液更進一步規(guī)范、合理、集中、美觀。改變了以往門診輸液在走廊的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng)，使得患者更加滿意。
三是創(chuàng)建了二級助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)，打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室VIP病房，使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
四是加強完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管，時刻做到了保潔，給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境，也時刻準備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查、督導(dǎo)順利通過，維護了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。
五是經(jīng)過多方面努力，爭取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護儀3臺，價值10萬余元，在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。
六是積極開展三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范崗等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
三、加強人才培養(yǎng)，強化醫(yī)院技術(shù)力量。
一是采取送出去的方式，選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進修，回院后開展了新技術(shù)術(shù)后鎮(zhèn)痛和中醫(yī)外治兩項新技術(shù)，也為我院今后的中醫(yī)館打造做好了充分準備。
二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進培訓(xùn)計劃的遴選考試，成為了第一批學員，經(jīng)過縣黨校和四川大學的兩次學習，增進了我們班子的管理能力。
三是采取請進來的方式，多次請遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進行知識講座、查房、手術(shù)等，帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。
四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試,促進全院專業(yè)技術(shù)人員加強自身學習。
五是為了增強醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平，院長李倫倫成功就讀于四川大學華西醫(yī)學院的醫(yī)院管理MBA和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學習。
六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學習交流管理經(jīng)驗，促進了我院進一步的規(guī)范。
四、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)，辦特色和諧醫(yī)院。
一是設(shè)計和制作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽，院徽設(shè)計新穎大方，整體線條簡潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果，濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。
二是經(jīng)過院務(wù)會反復(fù)研討，職代會通過，制定出了我院院訓(xùn)：關(guān)愛、協(xié)作、務(wù)實、創(chuàng)新;我院精神文化：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展;
三是合理利用工會，組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次，并辦出了我院自己的特色，體現(xiàn)出了全院職工的講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展的我院精神文化，檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。
四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺，增添了醫(yī)院內(nèi)部展板，形成醫(yī)院文化長廊，營造了醫(yī)院良好的文化氛圍。
通過這些方面的.文化建設(shè)，從而實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。
五、進一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，優(yōu)化各項便民、惠民措施。
一是我院在全縣率先開展公共衛(wèi)生簽約服務(wù)，全鎮(zhèn)共簽約7768戶，簽約覆蓋率達到98%，在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進一步的好評。
二是堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓(xùn)。
三是抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報，無遲報、漏報現(xiàn)象。
四是配合各部門做好相關(guān)工作，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人，全年結(jié)種健卡173人，0-6歲兒童保健864人，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。
五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下，加強孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率、積極完成各種婦幼保健報表，做到及時補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。
六、切實做好醫(yī)療保險工作，接受社會各界監(jiān)督。
一是廣泛宣傳醫(yī)保政策，積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資，提高覆蓋與購買比率。
二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
七、存在的不足。
一是個別醫(yī)務(wù)人員學習氣氛不濃，三基不夠扎實，積極進取心不夠強。
二是醫(yī)療隊伍人才缺乏，有斷層現(xiàn)象，成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。
三是個別醫(yī)務(wù)人員責任心和服務(wù)態(tài)度有待加強，導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象。
四是職工生活待遇較低，技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。
五是醫(yī)院行風和醫(yī)務(wù)人員的作風建設(shè)還需進一步加強。
六是衛(wèi)生資金投入不足，基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。
總之，20xx年我們雖然取得了可喜成績，但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏，使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。2020年基層衛(wèi)生院工作總結(jié)
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)14
上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)如下：
一、繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發(fā)展
在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進行了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題，進一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強人精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、�？婆d院”之路，促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高
我院立足“科技興院、社區(qū)興院、�？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、xxx醫(yī)院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目，加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展�？�，合作�？频某晒�(jīng)驗，鞏固成果，通過大力宣傳�？�，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象
今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。
四、全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設(shè)立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基矗
五、積極做好各項社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高
在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業(yè)、學校等進行預(yù)防接種，累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預(yù)防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個人主義思想嚴重，影響團結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施：
下半年，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，堅持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；
3、籌集資金購買B超機、心電監(jiān)護儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求；
4、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、�？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；
5、加強防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標全力奮進。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)15
為貫徹2022年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅持“以基層為重點”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持“抓重點、補短板、強弱項”堅持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力，促進基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅持執(zhí)行基本藥物制度、落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為全面建成小康社會，推進健康湖南建設(shè)作出貢獻。現(xiàn)將我區(qū)2022年半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、基本情況
某區(qū)成立于A9AA年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積A22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里。現(xiàn)轄A個街道、A個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)（黃巖），共A2個行政村、A4個社區(qū)居委會�？�?cè)丝贏.25萬。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機構(gòu)A2個，醫(yī)務(wù)人員S0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心S1個、站S個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院S個。
二、主要成效和做法
�。ㄒ唬┕残l(wèi)生服務(wù)均等化水平得到提高。
根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)要求，免費向城鄉(xiāng)居民提供基本項公共衛(wèi)生服務(wù)，預(yù)防保健和健康教育工作逐步落實。主要開展了以下幾項工作：一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前，累計建立居民健康檔案620137人份，
建檔率達98.05%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫，兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬冊（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬人次。同時，積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作，相關(guān)指標均到達省、市半年工作要求。
�。ǘ┍Ｕ瞎l(wèi)經(jīng)費
我局聯(lián)合財政局共同下發(fā)《關(guān)于2022年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費下?lián)艿耐ㄖ罚≦衛(wèi)發(fā)〔2022〕19號），采取預(yù)撥的方式將半年經(jīng)費下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經(jīng)費的落實。
�。ㄈ﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的開展
我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)進行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”的申報工作，按照省、市要求對照國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標準（2018版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標準（2018版）》查漏補缺，認證落實整改措施，著力提升服務(wù)能力，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄋ模┘彝メt(yī)生簽約服務(wù)
我區(qū)各單位積極推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，按照上級文件的任務(wù)要求，今年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達到40%以上，重點人群簽約服務(wù)覆蓋率達到60%，服務(wù)對象滿意度較好。
三、存在問題
1．關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏。社區(qū)由于條件簡陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長的專業(yè)技術(shù)人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴重斷層的現(xiàn)象，已嚴重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴重不足，且工作長期處于超負荷狀態(tài)。當前基層各項工作任務(wù)越來越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐年增加頻繁啟動，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運行業(yè)務(wù)用房嚴重不足，現(xiàn)有的人力、物力、財力難以承擔全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的基本需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。通過積極爭取項目，我區(qū)利用中央財政資金對3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行改擴建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)主要租賃業(yè)務(wù)用房開展工作，嚴重制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)事業(yè)的長期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務(wù)用地用于落實國家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目的建設(shè)。同時，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）配置的醫(yī)療設(shè)備、器械大都是80年代產(chǎn)品，大量陳舊的專業(yè)設(shè)備無法及時得到更新，醫(yī)療設(shè)備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。
3、應(yīng)急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設(shè)備落后，面對疫情、危重病人急救束手無策，無法保證老百姓的生命安全。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）長期歷史性債務(wù)較多。長期以來，由于地方財力緊張，對衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的投入就更少，一些項目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的歷史負債等問題難以解決，嚴重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。
四、建議和意見
1.進一步完善經(jīng)費保障和編制管理人事分配機制。一是建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制。財政部門按編制內(nèi)實有人數(shù)全額核撥的人員經(jīng)費(包括基本工資、績效工資、離退休人經(jīng)費、社會保障經(jīng)費、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財政預(yù)算;承擔基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經(jīng)費等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項經(jīng)費用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀，各項專項經(jīng)費進行單獨核算下?lián)�，分項按衛(wèi)生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實有人員未滿時，經(jīng)報批財政部門、人事部門審核，由財政拿出部分資金用于補貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠地區(qū)的醫(yī)務(wù)人員，按照服務(wù)地點離城區(qū)的遠近，由財政拿出適當經(jīng)費給予補貼。財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機構(gòu)債務(wù)。二是完善人員編制管理。
按省委、省政府“X辦發(fā)〔2015〕38號”文件重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員編制。并納入全額事業(yè)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1.4人的標準
核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務(wù)人口計算），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1人的標準核定。三是落實招聘自主權(quán)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所需專業(yè)技術(shù)人才，由衛(wèi)生計生部門在編制限額內(nèi)，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經(jīng)人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實施招聘工作,擬聘結(jié)果報區(qū)人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務(wù)5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、高學歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為導(dǎo)的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評價機制，在基層醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)人員不再受崗位職數(shù)限制，實行即評即聘。
2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財政的主導(dǎo)地位作用，按照財政部、國家計委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》有關(guān)“政府衛(wèi)生投入不低于財政支出的增長幅度”的`原則，逐步增加政府對衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。二是改革和調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費的投向結(jié)構(gòu)，增加對疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經(jīng)費的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式，定期公開招考的形式，引進專業(yè)技術(shù)人員，建立長效機制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式，逐步增強我區(qū)廣大人民群眾的健康意識，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。
3.加強體系建設(shè)，提高衛(wèi)生服務(wù)能力。一是進一步加強疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)的疾病預(yù)防控制應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系。二是進一步加強醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)級醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點的統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)的院前急救網(wǎng)絡(luò)體系。
4.加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目。一是加大財政投入。通過財政資金，逐步解決現(xiàn)有機構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站業(yè)務(wù)用房基本為租賃，房屋租賃費用且由市、區(qū)兩級政府各自承擔50%，但不能從根本上解決業(yè)務(wù)用房的問題。鑒于此，請求市政府設(shè)立專項資金并納入預(yù)算，每年購買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房，產(chǎn)權(quán)歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設(shè)用地。對城區(qū)新建、改擴建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時，按照每服務(wù)3-5萬居民或街道辦事處所轄區(qū)域設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，服務(wù)0.7-1.5萬居民規(guī)劃設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，請求市政府在新建城區(qū)按照每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3-5畝標準規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）建設(shè)用地。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)目前存在的問題是一項復(fù)雜而艱巨的工作，需要各方面的共同努力。要明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的功能定位，充分認識社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在解決群眾“看病難，看病貴”等方面的基礎(chǔ)性作用。不斷
理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的公益性質(zhì)，減少市場化運作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）在保障農(nóng)民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和急診急救等方面的作用。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)16
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步做好農(nóng)民工服務(wù)工作的意見》文件，按照漳州市衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于《漳州市流動人口的服務(wù)管理工作評分細則》文件要求，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立流動人口工作小組，指導(dǎo)流動人口基本公共服務(wù)均等化工作整體推進，取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、流動人口總體狀況
天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊，距離市區(qū)10公里，全鎮(zhèn)總面積45平方公里，天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心，轄區(qū)內(nèi)共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個村及1個居委會，20xx年計劃生育委員會統(tǒng)計總?cè)丝跀?shù)28716人，常住戶籍人口數(shù)26628人，流動人口總數(shù)為1548人，流動人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。
二、工作具體措施手段
�。ㄒ唬⿵娀M織管理
建立流動人口基本公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全流動人口基本公共服務(wù)均等化工作機制，明確了各科室在流動人口均等化服務(wù)工作中的職責任務(wù)，加強溝通協(xié)作，明確責任分工，有效地增強流動人口基本公共服務(wù)均等化的責任意識和實際效果。
（二）建立健全流動人口健康檔案。以計劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口，慢病組負責為在轄區(qū)居住3個月以上或有常住趨勢的流動人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案，及時掌握流動人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動人口基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等內(nèi)容。截至目前，流動人口規(guī)范化管理檔案188份。
�。ㄈ╅_展流動人口健康教育工作。
防疫科結(jié)合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動，組織人員在流動人口數(shù)量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學校等流動人口密集處組織關(guān)愛流動人口健康義診活動，發(fā)放宣傳資料，提高流動人口健康素養(yǎng)，引導(dǎo)流動人口更好地接受服務(wù)。
（四）落實流動人口傳染病防控措施。
針對商貿(mào)市場、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)，開展傳染病健康教育宣傳活動，今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結(jié)核病、兒童預(yù)防接種日等宣傳活動，加強了傳染病監(jiān)測，切實做好流動人口艾滋病、結(jié)核病等傳染病的防治工作。流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100％。20xx-20xx年度共督導(dǎo)管理治療2名流動人口肺結(jié)核患者，均達到較好的治療效果。
（五）加強流動兒童預(yù)防接種工作。
為轄區(qū)內(nèi)居住滿3個月的0-6歲流動兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機短信、設(shè)立臨時接種點等適宜方式，為流動適齡兒童及時建卡、接種。每季度針對商貿(mào)市場、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)開展流動兒童主動搜索，每年集中開展“查漏補種”活動，對漏種兒童及時補種。根據(jù)傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補充免疫、群體性接種和應(yīng)急接種工作。對入托入學流動兒童嚴格執(zhí)行查驗預(yù)防接種證等管理措施，不斷提高流動適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年，累計接種流動兒童273名，預(yù)防接種率達到95％。
（六）加強流動孕產(chǎn)婦和兒童保健管理。
為轄區(qū)內(nèi)居住滿6個月的流動孕產(chǎn)婦和居住滿3個月的流動或有常住趨勢的流動孕產(chǎn)婦和兒童，建立統(tǒng)一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動人口孕產(chǎn)婦檔案，納入規(guī)范化管理，20xx年截至目前共建25份流動人口孕產(chǎn)婦檔案，加強對流動人口婦幼保健知識宣傳。強化育齡婦女孕情監(jiān)測、葉酸補服、流動孕產(chǎn)婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產(chǎn)后訪視等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制工作，保障母嬰安全。完善0-6歲流動兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長發(fā)育監(jiān)測、喂養(yǎng)與營養(yǎng)指導(dǎo)等兒童保健服務(wù)。加強流動孕產(chǎn)婦及新生兒預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。
(七)創(chuàng)新思路，健全流動人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
探索網(wǎng)格化管理模式，建立四級基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理體系。一級網(wǎng)絡(luò)為區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、二級網(wǎng)絡(luò)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)團隊，三級為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生，四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，選聘有知識、有能力，有責任心的老黨員、老干部、老教師等擔任片區(qū)網(wǎng)格長，職責為健康信息員、健康督導(dǎo)員，開展流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)基線調(diào)查，做好本地流動人口數(shù)據(jù)，特別是流動育齡婦女、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點人群數(shù)據(jù)的清理核查工作，依托計劃免疫服務(wù)平臺，掌握本地區(qū)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務(wù)現(xiàn)狀，開展流動人口的基本公共服務(wù)，提升服務(wù)能力和水平，促進流動人口融入社會，努力實現(xiàn)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作有新突破。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)17
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求;堅持以人為本，實施人才興院戰(zhàn)略;調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，增強抗風險能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：
一、高標準，嚴要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xxxxxx《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務(wù)推進表，及時安排部署相關(guān)工作，扎實推進活動開展。
(一)深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。
(二)深入學習，廣泛交流，以教育實踐活動為契機提升思想境界。
醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實際，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃，采取理論與實踐相結(jié)合、個人自學與集中學習相
結(jié)合，提高思想認識�；顒娱_展以來，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學習�；顒咏逃x本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了做群眾貼心人等專題討論、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學習教育，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，為民、務(wù)實、清廉思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進一步強化。
(三)廣開言路，認真梳理，積極征求群眾意見建議。
在征求意見階段，院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍關(guān)于四風方面的意見及建議。共征集意見建議20條，已整改落實4條。
(四)查擺問題，自我剖析，認真撰寫對照檢查材料。
在查找問題，開展批評階段，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風，根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴，查找問題準，原因分析深，整改措施實的要求，對照形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等四風問題，圍繞個人作風建設(shè)基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內(nèi)征求了意見，達到了照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的預(yù)期效果。
為保證民主生活會的質(zhì)量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。
(五)堅持原則，相互批評，召開高質(zhì)量的民主生活會。
民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言，對照四風，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評，本著真誠幫助、促進團結(jié)的原則，本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。
二、以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求，提高醫(yī)院綜合競爭能力。
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求，適時進行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預(yù)期目的。
三、注重人才梯隊建設(shè)，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
目前制約醫(yī)院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續(xù)采用院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進的方式不斷充實人才隊伍，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，今年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學術(shù)活動、講座、培訓(xùn)等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進了2名麻醉師，3名臨床醫(yī)師，充實了人才隊伍，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。
四、強化措施，進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴格控制藥品比例。近兩年來，醫(yī)院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來，除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購?fù)猓�嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，醫(yī)院經(jīng)濟軟著陸成效基本顯現(xiàn)，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。
五、社區(qū)工作有序開展。
xxxxxx辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由xxx政府籌建、xxx衛(wèi)生局批準成立、xxxxxx承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，以居民的衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老
年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)等六位一體的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。
半年來，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務(wù)，得到了各級各部門的肯定和認可，為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，營造了良好的社會環(huán)境。
總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和發(fā)展，這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：
1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導(dǎo)較少，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。
2、人才不足，高層次人才引進難度較大，對學科建設(shè)不利。
3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間。
4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。
5、學科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算和近期計劃，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力。
以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。
1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、群眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。
2、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，提高醫(yī)院競爭力。
3、進一步充實專業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才。加強醫(yī)護人員的學歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進醫(yī)院學科建設(shè)。
4、進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。
5、繼續(xù)做好xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作，盡快為社區(qū)居民提供六位一體的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)18
20xx年xxxx區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，圍繞“建機制、重基層、強基礎(chǔ)”總體思路，堅持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實推進基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。
按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認真調(diào)研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃（20xx-20xx年）。20xx年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務(wù)，投入170萬元完成xxxx、xxxx及xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴建，以解決目前服務(wù)站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、xxxx經(jīng)濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務(wù)站新（遷）建3家（xxxxxxxx），改擴建1家（xxxx），另已開工建設(shè)8家。
在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務(wù)站5家，確定xxxx、xxxx作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實踐培訓(xùn)2人，“社區(qū)人才”實踐培訓(xùn)6人。
二、促進公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。
繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省市有關(guān)要求，成立xxxx區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，依托疾控專業(yè)團隊，建立健全督導(dǎo)檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
三、健全社區(qū)責任醫(yī)生保障機制，穩(wěn)定基層人員隊伍。
根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的進一步深入，我區(qū)20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《xxxx區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認，進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
四、結(jié)合傳染病重大專項，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。
20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務(wù)重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《xxxx區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結(jié)合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點工作計劃
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求，做好“xxx區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。
2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進一步做細做實服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃，做到建設(shè)一家、指導(dǎo)一家、驗收一家。
3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升工程”和全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目每季度督導(dǎo)考核，繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊伍。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)19
所謂服務(wù)型基層黨組織，我們的理解，就是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，把服務(wù)作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。服務(wù)內(nèi)涵應(yīng)包括四個層面：一是服務(wù)發(fā)展。引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹立服從和服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局的思想，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進科學發(fā)展的強大動力，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二是服務(wù)社會。加強和創(chuàng)新社會管理，引導(dǎo)基層黨組織致力于關(guān)注民情、維護民安、促進民和，努力推動和諧社會建設(shè)。三是服務(wù)群眾。通過基層黨組織和黨員強化服務(wù)理念、提升服務(wù)能力，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。四是服務(wù)黨員�；鶎狱h組織尊重黨員的主體地位，保護黨員的合法權(quán)益，形成組織關(guān)愛、服務(wù)黨員，黨員關(guān)愛、服務(wù)群眾的格局。
一、全縣服務(wù)型黨組織建設(shè)的經(jīng)驗做法
一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，推進黨的組織和工作全覆蓋。為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新形勢，打破地域界限，按照產(chǎn)業(yè)趨同、資源共享、以強扶弱、全面發(fā)展的要求，采取強村升格、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建的方式，增強農(nóng)村黨組織服務(wù)發(fā)展功能，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局，推動農(nóng)村科學發(fā)展。近幾年，青龍縣升格4個農(nóng)村黨支部為黨總支，建立25個聯(lián)村黨總支。探索建立“區(qū)域型”和“產(chǎn)業(yè)型”黨組織5個，重新設(shè)置黨小組127個。加大“兩新”組織和社區(qū)黨組織組建力度，下發(fā)《關(guān)于做好“兩新”組織黨建工作的通知》，成立了全縣“兩新”組織黨工委(非公有制企業(yè)黨工委)，掛靠在縣委組織部。新成立了家樂家超市黨支部、陽光私立黨支部。成立龍城明珠社區(qū)黨支部，使社區(qū)黨組織服務(wù)群眾更加便捷有效，切實增強了黨在社會的影響力。
二是加強基層黨員干部隊伍建設(shè)，打造服務(wù)能力突出的工作力量。以村級組織換屆為契機，推行“雙薦雙選”工作機制，努力把服務(wù)業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔進基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。與上屆相比，新一屆村黨組織班子結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)明顯提高。深化“領(lǐng)頭雁”工程，選派30名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記到5個縣直涉農(nóng)部門跟班學習，切實將先進理念和工作方式帶到農(nóng)村。這一做法得到了村書記的大力推崇，效果非常明顯。去年以來，青龍縣大力推進項目建設(shè)，今年全縣確定為招商引資年，明確規(guī)定每個行政村至少引進1個百萬元以上項目，這進一步激發(fā)了農(nóng)村干部特別是村書記帶頭招商、帶頭創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁。為增加農(nóng)民收入，全縣村書記帶頭領(lǐng)辦合作社32個、創(chuàng)建協(xié)會6個。深化黨員“雙育工程”，爭取財政經(jīng)費100萬元，打造縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村黨員技能培育實踐基地，共舉辦各類技能培訓(xùn)45場次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員和實用人才1500多人次，提高了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾本領(lǐng)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強窗口單位和服務(wù)行業(yè)作風建設(shè)，組織評選出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標兵。建立“3+1”選人用人平臺，抽調(diào)350多名黨員干部到項目建設(shè)、拆遷一線、信訪維穩(wěn)、基層建設(shè)年等中心工作成長鍛煉，在攻堅克難中提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力。
三是推行網(wǎng)格化管理，健全聯(lián)系服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)。強化基層黨組織服務(wù)社會職能，在全縣基層黨組織和黨員中深入開展“一區(qū)雙戶”活動，科學劃分1313個農(nóng)村黨員責任區(qū)，優(yōu)選2535名農(nóng)村黨員擔任責任區(qū)責任人，架構(gòu)農(nóng)村黨員服務(wù)發(fā)展網(wǎng)格化格局。在每個責任區(qū)內(nèi)，明確黨員致富能手和綜治維穩(wěn)人員為該區(qū)責任人，制定年度目標和具體目標，全縣黨員致富能手與農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子2685個，新培養(yǎng)致富能手1350多人，帶動2200戶農(nóng)戶發(fā)展桑柞蠶、食用菌、中藥材等致富產(chǎn)業(yè)。結(jié)合新形勢，開展落實“七權(quán)七責”，深化“一區(qū)雙戶”活動，強化農(nóng)村黨員宗旨意識，為群眾提供全覆蓋的動態(tài)管理服務(wù)。
四是統(tǒng)籌聯(lián)系服務(wù)群眾資源，提升城鄉(xiāng)基層黨組織整體服務(wù)能力。出臺《關(guān)于建立縣直部門聯(lián)系基層長效機制的意見》，明確77個縣直單位黨組織聯(lián)系25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，396個行政村，統(tǒng)籌推進基層建設(shè)年幫扶村、文明生態(tài)村、后進村、典型培樹村和扶貧開發(fā)村建設(shè)，切實發(fā)揮部門幫扶作用，增強服務(wù)基層工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性，促進城鄉(xiāng)社會統(tǒng)籌發(fā)展。出臺《關(guān)于在縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中實行“點線面”捆綁責任制的實施意見》，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)“面”上聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn);“線”上擔任公路河道及沿線環(huán)境整治責任區(qū)長、段長;“點”上分包項目建設(shè)、各類創(chuàng)建村、各類問題戶，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)責任，明確縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合基層建設(shè)年活動和創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后工作，繼續(xù)推動結(jié)對共建工作，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為共建重點，把有效整合服務(wù)資源作為共建任務(wù)，整體提升城鄉(xiāng)基層黨組織的服務(wù)功能和服務(wù)能力水平。
二、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建面臨的挑戰(zhàn)
一是經(jīng)費保障不足。在“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的思想指導(dǎo)下，黨的建設(shè)雖然建立了責任制，也強調(diào)黨建是各級黨組織書記的“主業(yè)”，但是經(jīng)費投入不足的問題仍然十分明顯，基層黨組織“巧婦難為無米之炊”現(xiàn)象仍然十分突出。以青龍為例，全縣396個行政村中，無集體經(jīng)營收益的村261個,占65.9%。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，多數(shù)村生產(chǎn)建設(shè)性支出如村村通道路工程、文明生態(tài)村創(chuàng)建等支出明顯增加;而非生產(chǎn)性支出如三級黨報等報刊訂閱費用、招待費等支出也相應(yīng)較大，收入難以滿足支出需求。xx年全縣村級總支出7524萬元，平均每村19萬元，另一方面，因為村村通工程、村級組織陣地建設(shè)等公益事業(yè)建設(shè),導(dǎo)致村級債務(wù)逐年增加。截至xx年底,全縣村級債務(wù)總額8652.7萬元, 平均每村負債21.8萬元�？h財政每年轉(zhuǎn)移支付下?lián)苊看?000元和人均4元的村級經(jīng)費，對于無集體經(jīng)營收入或收入主要靠上級轉(zhuǎn)移支付的村，多數(shù)是入不敷出，運轉(zhuǎn)困難，這就導(dǎo)致農(nóng)村黨組織無錢辦事，直接影響農(nóng)村黨組織服務(wù)水平。
二是能力水平不足。一方面，一些基層黨組織軟弱渙散、缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是個別農(nóng)村黨組織班子不健全、不團結(jié)、執(zhí)行力不強，班子之間爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、爭決策權(quán)、爭財權(quán)，形不成工作合力，村書記、村主任之間各自為政、甚至相互拆臺，思想和工作上存在“兩張皮”。另一方面，隨著社會變革，各種利害關(guān)系交織，因征地拆遷、低保補助、社會保障等引發(fā)的群眾矛盾和糾紛日益增多，一些黨員干部不加強學習，缺乏實踐鍛煉，與群眾打交道、做群眾工作的能力偏低。
三是主觀意愿不足。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在農(nóng)村，一些黨員黨性觀念不強，宗旨意識淡漠，只顧忙自己的事、干自己的活，黨員不參加組織生活，缺乏為群眾服務(wù)的愿望。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)村流動黨員較多，在利益相關(guān)下，有30%以上的村如果不支付誤工補貼，很難召開黨員、村民代表大會，組織開展各項活動。
三、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的有效途徑
十八大報告指出：“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)�！币虼耍ㄔO(shè)基層服務(wù)型黨組織，需著重把握以下幾點。
一是配強高素質(zhì)基層干部隊伍。要通過層層選拔、下派掛職等形式，充實和壯大基層黨組織服務(wù)隊伍。針對一些村情復(fù)雜、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇�，可以在機關(guān)干部中選派一批急需的專業(yè)型人才和“雙帶”能力強的領(lǐng)導(dǎo)型人才，到村開展工作，把聯(lián)系服務(wù)的工作重心下移。嚴把發(fā)展黨員入口關(guān)，及時處置不合格黨員，保證黨員隊伍純潔。目前，農(nóng)村基層黨組織干部隊伍普遍年齡大，迫切需要一支充滿活力的農(nóng)村帶頭人。而大學生村官是當前農(nóng)村干部隊伍中學歷高、有干勁的群體。要鼓勵引導(dǎo)大學生村官通過競選當選為村“兩委”委員。同時，要完善大學生村官出口，從大學生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，并鼓勵繼續(xù)在村級任職，為基層大學生村官樹立榜樣，促進大學生村官勤奮工作，扎根基層，不斷充實和提高自己。
二是提升黨組織和黨員服務(wù)能力。健全黨員教育機制，建立健全上級黨組織對下級黨組織、黨組織對黨員述學、考學機制，用黨的最新理論成果武裝黨員干部，永葆黨員先進性。要制定落實黨員輪訓(xùn)規(guī)劃，以走進課堂學、網(wǎng)絡(luò)課堂學、專家指導(dǎo)學、外出考察學等方式，提高黨員做好服務(wù)的能力。要健全基層黨員干部培訓(xùn)機制，加強政策法規(guī)、實用技術(shù)、群眾工作法的培訓(xùn)，增強形勢發(fā)展的推動力。加大對基層黨組織的支持力度，上調(diào)村級轉(zhuǎn)移支付資金，應(yīng)保證每村在3萬元以上。同時，項目、人才等方面向基層傾斜，培育更多致富產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)更多的農(nóng)村致富帶頭人和致富能手，為基層黨組織服務(wù)群眾創(chuàng)造良好的條件。
三是健全基層黨員干部激勵保障機制。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織必須堅持把聯(lián)系人民群眾放在首位。要建立黨員直接聯(lián)系貧困戶、困難黨員、老黨員制度，幫助基層干部尤其是困難黨員群眾解決實際困難，在服務(wù)基層中加深與人民群眾的感情。探索財政出一點、黨費出一點、社會捐一點的形式，成立黨員幫扶專項資助基金，用于送醫(yī)療、送技術(shù)、送項目、送資金，增強幫扶的時效性。從工作上、政治上關(guān)心基層黨員干部，完善選撥培養(yǎng)、考核獎懲、輪崗交流等管理制度，讓農(nóng)村黨員干部政治上有盼頭、工作上有干勁。如，在村干部中招錄公務(wù)員這一政策應(yīng)該放寬至其他“兩委”班子成員，凡是學歷條件、工作年限、德才情況符合要求的都應(yīng)該準予報考。
四是支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，將上級扶持資金作為村集體投入，形成“一村一品”、“一村一特”、“一村一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，依托龍頭企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展。如我縣隔河頭鎮(zhèn)大森店村借助基層建設(shè)年工作組的幫扶，將上級扶持資金作為集體投入，同時發(fā)動村民自籌資金120萬元，建立絨山羊基地，推進強村富民。對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的村，享受招商引資優(yōu)惠政策，電力、交通、水利等相關(guān)部門出臺優(yōu)惠政策給予扶持，形成發(fā)展村級集體經(jīng)濟良好氛圍。整合政府幫扶資金，對發(fā)展前景好但又缺乏資金的村集體項目進行重點扶持，做到幫扶一個，發(fā)展一個，增收一個。逐步推行農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革，集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，村民用土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)入股，進行生產(chǎn)經(jīng)營，年底集體和農(nóng)戶按股分紅。
五是建立聯(lián)系服務(wù)考核評價制度。建立健全科學的評價體系，是推動服務(wù)型黨組織建設(shè)長效化的重要抓手和保障。通過評價可以有效反映群眾的真實意愿，可以檢驗黨組織的服務(wù)成效，可以在找出差距的基礎(chǔ)上不斷健全服務(wù)機制。要明確評價主體，也就是由誰說了算的問題。服務(wù)對象即評價主體。結(jié)合服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員這四個主題，評價主體應(yīng)為“發(fā)展” 、“社會”、“群眾”和“黨員”。這就包括各類經(jīng)濟社會組織，農(nóng)牧民、知識分子、工商業(yè)經(jīng)營業(yè)、工人、學生等各類人群，以及政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)等方面的全面推進。幾年來，我縣每年實行行風評議和百名優(yōu)秀股長評選，由基層黨員群眾對各單位行風和股長服務(wù)情況進行評議。xx年《河北省村民委員會選舉辦法》規(guī)定村委會成員成員連續(xù)兩次被民主評議不稱職的，其職務(wù)終止。這種做法真正將權(quán)力交給了被服務(wù)對象，黨組織和黨員服務(wù)工作做得好不好，由黨員群眾來評價�？梢詫⑦@種做法選擇試點，進行推廣鋪開，實現(xiàn)評議經(jīng)�；�、常態(tài)化。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)20
為認真貫徹執(zhí)行XX市衛(wèi)生局《關(guān)于開展20XX年度基層衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作的通知》（X衛(wèi)農(nóng)社字〔20XX〕13號）的文件精神要求，結(jié)合我單位實際，自xxxx年x月xx日開始對我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生（20XX年培訓(xùn)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生除外）進行視頻培訓(xùn)�，F(xiàn)將前階段培訓(xùn)工作的開展和培訓(xùn)中存在的困難及下步整改措施總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作
為保證我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)的順利開展，一是我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)院委會研究決定成立鄉(xiāng)醫(yī)崗位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并指派專人擔任培訓(xùn)管理員，制定詳細的培訓(xùn)課程表；二是多次召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，傳達上級文件精神，讓每一名鄉(xiāng)醫(yī)體會到本次培訓(xùn)的重要性；三是積極創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，保證培訓(xùn)順利完成；四是嚴格雙簽到考勤制度，嚴禁他人替簽、替學，不弄虛作假；五是為保證本次培訓(xùn)效果，對參見培訓(xùn)的鄉(xiāng)醫(yī)進行分組，推選有責任心的鄉(xiāng)醫(yī)為組長，課后由組長組織鄉(xiāng)醫(yī)進行課后討論，并把培訓(xùn)過程中存在的問題及時反映給培訓(xùn)管理員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時改正；六是通過這一個階段的培訓(xùn)，使大部分鄉(xiāng)醫(yī)進一步掌握了一些基礎(chǔ)知識，提高了一定的技術(shù)水平。
二、存在的困難和問題
�。ㄒ唬�、培訓(xùn)經(jīng)費不足，導(dǎo)致培訓(xùn)設(shè)備配置不是很完善，從一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量。
�。ǘ⑸俨糠粥l(xiāng)村醫(yī)生對培訓(xùn)工作的認識不夠，學習態(tài)度不端正，不按時參加培訓(xùn)。
（三）、由于時間緊、培訓(xùn)內(nèi)容較多，加之部分鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平低下，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村醫(yī)生難以接受、消化和吸收，達不到預(yù)期培訓(xùn)的目標和效果，從而在一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量的提高。
三、下步整改措施
�。ㄒ唬�、爭取資金，改善培訓(xùn)設(shè)備，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
�。ǘ⒓哟蠊芾砹Χ�，將培訓(xùn)工作作為經(jīng)常性的重要工作抓緊、抓好。
基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)21
xx年是醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與動力同在。今年我所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞“強化內(nèi)部管理，規(guī)范監(jiān)督行為，加大執(zhí)法力度，推進依法行政”這條主線，以全面推行量化分級管理為重點，積極探索醫(yī)療服務(wù)市場長效管理機制，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過不斷努力，我市基層衛(wèi)生監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督工作措施有力，工作重點突出，成效明顯，比較圓滿的完成了醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督工作推進年工作任務(wù)。主要工作為：
一、設(shè)立基礎(chǔ)檔案，開展量化分級管理，完善醫(yī)療服務(wù)長效監(jiān)管機制
建立并完善全市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的基礎(chǔ)檔案和衛(wèi)生監(jiān)督檔案，將醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可基本信息、執(zhí)業(yè)許可變更信息、未歸入行政處罰案卷的衛(wèi)生行政執(zhí)法文書、行政處罰決定書復(fù)印件、上級衛(wèi)生行政部門轉(zhuǎn)來的《衛(wèi)生行政處罰告知單》、監(jiān)督抽檢的檢驗報告單復(fù)印件、醫(yī)療機構(gòu)報送的有關(guān)總結(jié)及自查自糾材料和需要歸檔的其他材料歸檔，建立了一個信息全面、準確的綜合性檔案，建檔率100%。使得監(jiān)管部門能夠更及時、準確、全面掌握醫(yī)療機構(gòu)的有關(guān)情況。
積極開展醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，通過實行量化分級管理暨執(zhí)業(yè)信譽度評定，實行重點管理制度，加大了對安全隱患大、社會信譽低的醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度，提高了醫(yī)療市場監(jiān)督管理水平和效能；促進了醫(yī)療機構(gòu)健全制度、加強管理、規(guī)范行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)，全市醫(yī)療機構(gòu)整體醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到全面提升,醫(yī)療安全得到保障，杜絕和減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生，更好地為群眾提供安全、便捷、質(zhì)優(yōu)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；實現(xiàn)了全市醫(yī)療服務(wù)秩序進一步規(guī)范，醫(yī)患關(guān)系進一步和諧。
二、建立并發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)
監(jiān)督哨點的監(jiān)測與協(xié)管職能設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督分支機構(gòu)，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和鎮(zhèn)江市醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督工作推進年要求，設(shè)立三個衛(wèi)生監(jiān)督分所，負責若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督工作。由監(jiān)督所垂直管理，有關(guān)人員編制、經(jīng)費等問題分別由編辦、財政解決。進一步轉(zhuǎn)變職能，提高效率，促進監(jiān)管重心下移，合理配置衛(wèi)生監(jiān)督資源，整合全市衛(wèi)生監(jiān)督力量。
各監(jiān)督哨點醫(yī)療機構(gòu)均已建立了衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄并懸掛于明顯處，醫(yī)務(wù)人員也能夠做到100%掛牌上崗。監(jiān)督哨點能夠明確工作職責和分工，配備專職聯(lián)系人，及時將轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)線索上報并組織執(zhí)法人員進行查處、取締。
三、多部門聯(lián)動打擊非法行醫(yī)，醫(yī)療機構(gòu)量化分級和不良執(zhí)業(yè)行為記分管理全覆蓋
我所與公安、藥監(jiān)、工商等部門建立了聯(lián)席會議制度，定期召開會議通報醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，特別是非法行醫(yī)情況，截止10月份共處罰非法行醫(yī)6起，沒收藥品器械24箱，罰款3.1萬元，針對醫(yī)療機構(gòu)的不良執(zhí)業(yè)行為處罰4起，罰款2.6萬元。并將非法行醫(yī)行政處罰情況及時上報《江蘇省無證行醫(yī)查詢系統(tǒng)》。形成了合力攻堅之勢，并通過媒體向社會宣傳打擊成果，及時將工作動態(tài)上報鎮(zhèn)江市衛(wèi)生監(jiān)督所和句容市衛(wèi)生局。今年，我所對全市一級一下醫(yī)療機構(gòu)實行了量化分級和執(zhí)業(yè)不良行為記分管理，制定了工作方案和評分標準，對得分低的加大了監(jiān)督頻次，實施重點監(jiān)管，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書36份。對有不良行為記分的機構(gòu)給予了負責人約談和暫緩校驗《執(zhí)業(yè)許可證》。
通過醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督工作推進年活動，我市醫(yī)療服務(wù)市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，醫(yī)療機構(gòu)的依法執(zhí)業(yè)意識得到進一步提高，也促進我市醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平的提高，切實保障了公眾獲得良好的醫(yī)療服務(wù)。
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