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礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-27 09:24:33 總結(jié) 我要投稿
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礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)(通用13篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(zhǎng),該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)(通用13篇)

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇1

  20xx年,采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  20xx年1—11月份,原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸,實(shí)際完成了740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了634000噸,欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸,完成106000噸,超26000;全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進(jìn)煤完成108000噸。

  二、安全生產(chǎn)情況

  20xx年,我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

  綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開(kāi)始回采,13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施,該采面為煤與瓦斯突出工作面,實(shí)施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開(kāi)始回采,至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面,頂板管理難度較大,采面開(kāi)采過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施,及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小,儲(chǔ)量有限,采面生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格要求原煤開(kāi)采率,并在采面臨近停采位置時(shí),采用甩斜子,多推機(jī)頭的方法,使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長(zhǎng)40米之多,該工作面最終回采原煤噸。

  綜采隊(duì)施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開(kāi)始回采,13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質(zhì)條件復(fù)雜,開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開(kāi)采,生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問(wèn)題,給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對(duì)生產(chǎn)影響較大,回采過(guò)程中,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí),保障施工安全。回采至9月上旬,采面推進(jìn)298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價(jià)值小,考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好,決定對(duì)采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過(guò)程中,始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,采面實(shí)現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進(jìn)速度較慢,月進(jìn)度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝,9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大,達(dá)到108萬(wàn)噸,為九礦20xx—20xx年度主采工作面,礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視,高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步提升,開(kāi)采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月,即達(dá)到月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸,礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。

  20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù),在跟班期間,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同上同下,為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

  20xx年度,我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度,對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬(wàn)元處罰,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督促作用?剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛,為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升,特別是 9月份己16—17—22022采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),10月份順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收,彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。

  四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

  為了加強(qiáng)采煤線干部的管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度,通過(guò)近段時(shí)間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。

  五、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署

  生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí),提高認(rèn)識(shí),理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞采煤區(qū)隊(duì)施工采面的現(xiàn)場(chǎng)情況,積極開(kāi)展技術(shù)管理工作。

  六、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

  戰(zhàn)線積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全面學(xué)習(xí),更加全面掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。另外,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和科室科長(zhǎng)親自上陣,每周組織一次區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時(shí)經(jīng)驗(yàn)工作交流,共同學(xué)習(xí),共同提高。

  七、加強(qiáng)技術(shù)管理,有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)

  1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊(duì)施工的采面,圖紙嚴(yán)格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行繪圖,區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人每三天畫(huà)一次采面剖面圖,及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變化。

  2.先后編制了《己16—17—22022采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《丁5—6—22100采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,在采面回收、安裝、初采初放及過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶前及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。作業(yè)規(guī)程按要求每月進(jìn)行復(fù)審、重新貫徹學(xué)習(xí),用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)

  3.對(duì)各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,每月三次考核,并將達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計(jì)劃。

  5.戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,每月召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì),對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),在技術(shù)例會(huì)上,技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難,共同商討出一個(gè)可行有效的施工方案,這樣及解決了施工問(wèn)題,又提高可管理水平。

  6、針對(duì)丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實(shí)施項(xiàng)目,并按期進(jìn)行申報(bào)。

  八、積極深入采面現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助解決安全隱患

  按照上級(jí)規(guī)定,結(jié)合科室實(shí)際情況,我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理。所查出的隱患督促整改,并經(jīng)復(fù)查,均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過(guò)程中,積極入井跟班,指導(dǎo)回收安裝工作安全有序進(jìn)行。在己16—17—16070采面過(guò)老巷、過(guò)斷層,丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時(shí),科全體管理人員在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場(chǎng)盯班,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,在此期間,無(wú)出現(xiàn)一起較大的安全事故。

  九、完善管理,增強(qiáng)實(shí)力,做好20xx年工作

  在20xx年的工作中,我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間,抓組織,爭(zhēng)任務(wù),努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體情況安排如下:

  1、原煤計(jì)劃,我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃80萬(wàn)噸,其中回采煤75萬(wàn)噸,其中綜采隊(duì)丁5—6—22100采面產(chǎn)量60.5萬(wàn)噸,綜采準(zhǔn)備隊(duì)己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬(wàn)噸,掘進(jìn)煤5萬(wàn)噸。

  2.生產(chǎn)組織方面,加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,核算月推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)各采面推進(jìn)度進(jìn)行考核,完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

  3.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫(xiě)、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

  4、做好區(qū)隊(duì)干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。通過(guò)“二、五”學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流會(huì)、外出學(xué)習(xí)等,加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平,逐步提高戰(zhàn)線干部職工的整體素質(zhì)。

  5.正確組織指揮各采煤區(qū)隊(duì)生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊(duì)的工作,深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,杜絕違章指揮和無(wú)措施施工,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了制止。

  6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。加強(qiáng)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個(gè)月,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,并及時(shí)申請(qǐng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面。每月對(duì)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核,對(duì)質(zhì)量排名靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì),質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予處罰。

  7.協(xié)助安檢等有關(guān)部門(mén)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。

  8.努力抓好采面安全管理,及時(shí)向基層隊(duì)傳達(dá)、貫徹各種局、礦會(huì)議精神。

  9、配合局、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查工作,并將檢查提出的問(wèn)題督促整改落實(shí)。

  10、組織好本戰(zhàn)線全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等大賽的活動(dòng)。

  11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,落實(shí)責(zé)任追究制度。

  在20xx年工作中,生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新,根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn),搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和管理能力,為基層隊(duì)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過(guò)程中,全科室人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,克服種種困難,干好本職工作,堅(jiān)決完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為九礦發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇2

  上半年,在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,渦北礦技術(shù)部高標(biāo)準(zhǔn)干技術(shù),立足實(shí)際,精益求精,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高工作執(zhí)行力,并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的共同努力,上半年礦井沒(méi)有發(fā)生一起技術(shù)失誤,采掘上臺(tái)階隊(duì)伍創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,采、掘關(guān)系正常,技術(shù)管理工作井然有序,F(xiàn)將我礦在上半年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下:

  一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制

  對(duì)基層技術(shù)員的管理:

  1、明確基層技術(shù)員的主要職責(zé):

  ⑴、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí);

 、啤(yán)把現(xiàn)場(chǎng)中腰線管理;

 、、嚴(yán)把撥門(mén)、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理;

  ⑷、施工現(xiàn)場(chǎng)的圖牌板管理。

  2.專(zhuān)門(mén)制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報(bào)制度,每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報(bào)不少于2次。

  3.每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結(jié)束,技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報(bào)技術(shù)科備案。

  4、每周二下午召開(kāi)采掘技術(shù)員會(huì),由采、掘副總主持,對(duì)本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。

  5.每月由礦總工程師主持召開(kāi)一次全礦技術(shù)例會(huì),副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,就一些重要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。

  6、定期組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

  對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的管理:

  1、編制下月技術(shù)管理工作計(jì)劃,將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析,提前查擺問(wèn)題,提出超前解決方案,使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。

  2.編制月度技術(shù)工作總結(jié),對(duì)本月存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

  3.實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理,保證責(zé)任明確,工作有針對(duì)性。

  4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況,及時(shí)控制井下各頭面的情況。

  5.對(duì)所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會(huì)審制度,生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)過(guò)采掘技術(shù)平衡會(huì)的集體討論后付諸實(shí)施,確保方案的最優(yōu)化。

  二、二季度及上半年的主要技術(shù)工作總結(jié)

  1、落實(shí)淮礦生【20xx】157號(hào)文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。

  1)優(yōu)化設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。

  技術(shù)部設(shè)計(jì)組經(jīng)過(guò)近半年的辛苦努力,根據(jù)實(shí)際和生產(chǎn)需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,以及對(duì)北翼塊段和工作面及8104工作面進(jìn)行設(shè)計(jì),具體完成了:南一下延上部車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、南一下延一中車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、南一下延軌道修改設(shè)計(jì)、南一軌道下山下部車(chē)場(chǎng)、變電所、泵房及水倉(cāng)設(shè)計(jì)平剖斷面圖設(shè)計(jì)、北二采區(qū)方案設(shè)計(jì)、北二上部變電所設(shè)計(jì)、北二瓦斯抽放泵站設(shè)計(jì)、北二上部塊段軌道上山上部車(chē)場(chǎng)及絞車(chē)房設(shè)計(jì)、8104綜放工作面設(shè)計(jì)等。

  2)進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實(shí)工作。

  制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評(píng)比四個(gè)環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定了處罰辦法。該規(guī)定對(duì)規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。

  2.采掘?qū)m?xiàng)整治和頂板管理工作落實(shí)情況

  1)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》精神,礦井安全效果好。

  該文件在2月5日下發(fā)以后,礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),礦下發(fā)了《開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)的通知》,制定了具體實(shí)施辦法和細(xì)則,成立了專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé),提出了具體的工作要求,制定了獎(jiǎng)罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治效果明顯。

  2)頂板管理工作更規(guī)范,力度更大,安全效果好。

  20xx年,為認(rèn)真落實(shí)《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》,進(jìn)一步做好頂板管理工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下,頂板管理工作基本走向正規(guī)化。上半年在圍巖治理、支護(hù)科研項(xiàng)目、錨桿巷道的設(shè)點(diǎn)觀測(cè)和分析、支護(hù)材料的加工驗(yàn)收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作,礦壓組成員勤跑現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測(cè)定等的日常監(jiān)督與管理。同時(shí),嚴(yán)格要求基層單位正常開(kāi)展小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢制度,定期上報(bào)礦壓組,礦壓組不定期進(jìn)行抽檢,頂板管理工作做到規(guī)范化,工作效果非常明顯。

  3.重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況

  20xx年上半年,我礦圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工程計(jì)劃。

  對(duì)于工程質(zhì)量的控制方面,我礦采用了動(dòng)態(tài)抽查,定期檢查驗(yàn)收的辦法,嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。

  為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),我礦具體采取以下措施:

  根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理安排施工力量,優(yōu)化勞動(dòng)組合;

  防范措施到位,及時(shí)、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況,科學(xué)安排施工進(jìn)度,做到有的放矢;

  加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì),監(jiān)控到位,支護(hù)質(zhì)量施工到位,杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象;

  加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理,提高單進(jìn)水平。

  4、集團(tuán)公司檢查提出問(wèn)題的落實(shí)情況

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動(dòng)態(tài)檢查中提出的問(wèn)題,礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門(mén)和施工單位及時(shí)研究和解決。對(duì)于提出的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改,對(duì)提出的其它問(wèn)題也進(jìn)行了落實(shí)。

  5.上半年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項(xiàng)

  1)克服壓力,保證安全高效生產(chǎn)

  今年上半年以來(lái),由于受地質(zhì)條件的影響,8103工作面始終沒(méi)有少于5條以上的斷層,最多時(shí)斷層達(dá)9條,落差達(dá)10m;8101工作面4月份著手準(zhǔn)備收作,5.6月份僅8103一個(gè)工作面生產(chǎn),產(chǎn)量較低,我礦的煤炭生產(chǎn)形勢(shì)較被動(dòng),上半年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量60萬(wàn)噸沒(méi)能完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動(dòng),但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動(dòng)局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。

  8101工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),設(shè)備損壞嚴(yán)重,支架多數(shù)不能放煤,伸縮梁不能有效伸縮,運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿,設(shè)備事故影響較多。同時(shí)工作面4月份采至收作位置,并在4月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī),5月初開(kāi)始鋪網(wǎng)使大棚,5月中旬開(kāi)始拆除,至6月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),量取數(shù)據(jù),確定絞車(chē)的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置,對(duì)拆除路線進(jìn)行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。

  8103工作面機(jī)、風(fēng)巷壓力大,超前壓力距離遠(yuǎn),達(dá)60m,巷道變形嚴(yán)重,改棚工程量大;8103工作面轉(zhuǎn)載機(jī)是原8102工作面使用過(guò)的,由于磨損嚴(yán)重,多數(shù)溜槽磨穿,影響嚴(yán)重,為此,在3月底,利用礦井檢修時(shí)間,成功對(duì)機(jī)巷轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行了更換。同時(shí)工作面斷層多,煤層變薄,影響嚴(yán)重,我們?cè)谡_分析工作面地質(zhì)條件的同時(shí),積極采取應(yīng)對(duì)措施,對(duì)工作面進(jìn)行打眼放炮,加快工作面的推進(jìn)度,但是由于工作面巖石堅(jiān)硬,推進(jìn)仍然遲緩,為此我們采取了加大工作面局部?jī)A角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。

  2)采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張,為解決礦井大小接替問(wèn)題,集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通,形成了一個(gè)比較好的采區(qū)和工作面接替方向。

  為改善被動(dòng)局面,礦全面展開(kāi)了8203工作面會(huì)戰(zhàn),并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結(jié)束,又積極投入的8203工作面安裝會(huì)戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場(chǎng),為工作面和無(wú)極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實(shí)地考察,研究方案,為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。

  8203工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束,已能正式出煤,8103工作面也已逐漸采過(guò)F52—2斷層,工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下,我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高,年底,我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。

  3)加強(qiáng)科研攻關(guān),促進(jìn)全礦發(fā)展

  掘進(jìn)組加大對(duì)新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究,并積極的推廣應(yīng)用。20xx年上半年,繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系,努力尋求適合自己的支護(hù)方式。分別與安徽理工大學(xué)、武漢力學(xué)研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作,對(duì)渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討,并開(kāi)展了一系列科研項(xiàng)目。

  南一采區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計(jì)上山穿煤,技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況改變?cè)O(shè)計(jì),采取提前變坡,降低穿煤支護(hù)難度,并與武漢力學(xué)研究所合作,采用新型充填材料對(duì)煤層進(jìn)行固化,邊注邊掘,有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護(hù)工藝,與武漢力學(xué)研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司緊密配合,在8203風(fēng)巷選取100m試驗(yàn)段,進(jìn)行壁后充填,取得了很好的效果。

  另外,又與安徽理工大學(xué)共同研究了8203機(jī)、風(fēng)巷新的支護(hù)形式,采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式,對(duì)原有的支護(hù)方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),低廉的成本取得了非常好的支護(hù)效果,有效控制了巷道支架的變形量,避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn),降低了支護(hù)成本,并加快了施工進(jìn)度,保證了工作面的順利接替。該支護(hù)方式已在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展推廣。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇3

  光陰似箭、時(shí)光如梭,20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。對(duì)于我來(lái)說(shuō)20Xx年是我人生中最重要的一年,同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于20xx年2月來(lái)龍門(mén)峽南煤礦參加工作,在領(lǐng)導(dǎo)們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下,一年內(nèi)在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作,我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真做好自己的本職工作。6月份擔(dān)任連隊(duì)材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室,這既是我的光榮,更是鞭策。在以后的工作中,我一定秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的精神,牢記自己的責(zé)任和使命,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,F(xiàn)將20xx年我在本礦各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作經(jīng)歷和看法

  2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的`職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí),與此同時(shí),我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng),把自己主動(dòng)融入集體,融入龍門(mén)南礦。

  6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說(shuō)無(wú)憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

  8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間。

  但這對(duì)我的挑戰(zhàn)是最大的。初來(lái)綜合辦的時(shí)候什么都不懂,同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間,看著同事們整天忙的不可開(kāi)交,而自己卻不知道干什么。但后來(lái)在同事們的正確帶領(lǐng)下對(duì)業(yè)務(wù)慢慢熟悉,對(duì)工作有了一個(gè)系統(tǒng)性的了解。行政崗位面臨事情較雜,首先食堂管理不夠完善,到目前為止也沒(méi)有一套完善的食堂管理臺(tái)賬,建議派專(zhuān)人管理同時(shí)重新建立臺(tái)賬,把食堂也列入考核。然后小車(chē)班派車(chē)問(wèn)題任然是個(gè)問(wèn)題,建議建立健全的派車(chē)制度,賞罰分明,每月總結(jié)一次。同時(shí)出臺(tái)新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度,避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會(huì),只有發(fā)揮靠制度管人,才是目前解決派車(chē)問(wèn)題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺(tái)賬,一切按照制度辦事,堅(jiān)決反對(duì)未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快,在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。

  二、在思想上

  在龍門(mén)峽南煤礦工作期間,我提高了自已的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì):首先,我對(duì)工作有很強(qiáng)的責(zé)任心,龍門(mén)峽南煤礦使我養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),相信這是干好一切工作的基礎(chǔ);其二,我愛(ài)好比較多,思想活躍,接受新事物能力較強(qiáng),工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念,這將有利于開(kāi)拓工作新局面;第三,龍門(mén)峽南煤礦教會(huì)我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),相信集體的力量,而不會(huì)盲目的獨(dú)斷專(zhuān)行;第四,對(duì)上級(jí)指示的理解能力、對(duì)偶發(fā)因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);

  “既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇4

  在今年的工作中,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。現(xiàn)將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

  一、履行職責(zé),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。

  二、編制措施,保證質(zhì)量

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到”一工程,一措施”,保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

  檢修中,我們xx隊(duì)負(fù)責(zé)配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),牢記職責(zé)

  在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

  總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。

  同時(shí),在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇5

  20xx年,我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,設(shè)備陳舊影響等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下:

  1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

  20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸,圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.安全生產(chǎn)狀況

  由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,采煤隊(duì)又是新來(lái)的,人員對(duì)生產(chǎn)工藝還不太熟悉,對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。

  20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同下同上,為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。

  3.掘進(jìn)任務(wù)完成狀況

  先是由于二采區(qū)開(kāi)拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響,導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少,沒(méi)有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底,共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米,完成計(jì)劃的66%。

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

  20xx年度,我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門(mén)號(hào)召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度,對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面,給予獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予處罰,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬,組織各部室主管及相關(guān)人員,主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查。5月份順利通過(guò)了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  5.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

  進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度,及時(shí)修改了兩大規(guī)程,完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后,各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。

  6、培訓(xùn)方面:

  加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署,安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次;每月由礦長(zhǎng)主持安全辦公會(huì),組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件;以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次;組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期,參加人員90人次,并組織進(jìn)行了測(cè)試,合格率100%;并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí),提高認(rèn)識(shí),理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。

  我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名,區(qū)隊(duì)管理人員4名,特崗人員26名。

  7.防治水方面

  我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn),采用定期不定期的方式進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并且留有記錄。雨季期間,對(duì)井上、下進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,真正做到了防患于未然。

  探放水方面:由于一采區(qū)南翼開(kāi)拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì),為了確保安全掘進(jìn),我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè),孔深共計(jì)1500米。

  8.地面:

  變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建,待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開(kāi)始設(shè)備安裝。

  煤炭銷(xiāo)售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開(kāi)拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難,銷(xiāo)售煤炭12.5萬(wàn)噸。

  對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門(mén)人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難,通過(guò)我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開(kāi)展。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇6

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

  我是六月份來(lái)到煤礦工作,學(xué)習(xí)工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇7

  我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),完成下一年度工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),內(nèi)容如下:

  1、保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,努力工作,以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料。

  2.開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作,爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

  3.攻堅(jiān)克難,增設(shè)臨時(shí)道路,解決道路運(yùn)輸能力不足問(wèn)題 由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制,礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場(chǎng)因征地問(wèn)題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴(yán)重不足,日通過(guò)能力只有6萬(wàn)立方米,遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬(wàn)立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題,技術(shù)科各專(zhuān)工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,就此問(wèn)題做了深入研究,以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,拿出切實(shí)可行的解決方案,就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置,在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展,可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成,形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,可滿足日通過(guò)能力10萬(wàn)立方米,大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,提高剝離車(chē)輛日通過(guò)能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),明確分工,以最短的'時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù),連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案,在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后,生產(chǎn)技術(shù)科指派專(zhuān)人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開(kāi)始施工,制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃,在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車(chē)。此條道路的通車(chē)使煤礦出入坑的通過(guò)能力大大提高,現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高,日剝離方量由原來(lái)7萬(wàn)立方米提高到15萬(wàn)立方米。同時(shí)運(yùn)輸車(chē)輛的安全系數(shù)也得到提高,為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  4、舉一反三,集思廣益,增添臨時(shí)加水點(diǎn),我單位露天礦山地處黃土高原,表土沙化較為嚴(yán)重,氣候干燥,季風(fēng)較大,必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,嚴(yán)重影響行車(chē)安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫徹不到位,致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。

  綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施:由我礦汽運(yùn)段專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,施工單位派出專(zhuān)門(mén)灑水聯(lián)絡(luò)員,汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,加強(qiáng)日?己斯芾,已達(dá)到灑水處處到,做到道路無(wú)揚(yáng)塵,車(chē)輛安全行的目的。 通過(guò)觀察總結(jié)日常灑水工作,我們發(fā)現(xiàn)車(chē)輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多,針對(duì)這一問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn),一可以縮短車(chē)輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間,二可以解決排洪渠積水問(wèn)題,三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,降低地下水消耗。

  5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出新思路,面對(duì)新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來(lái)就不是很多,但是在礦山還未成立之前,屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn),主要原因有下兩點(diǎn):

 。1) 施工單位消極怠慢,無(wú)法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來(lái)的影響。

 。2)施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,使施工單位正確認(rèn)識(shí)無(wú)故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專(zhuān)門(mén)雨后復(fù)工小組,統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,做到雨停就修路,保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。

  20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但是還存在很多問(wèn)題,在新的一年里我們要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),努力克服一切困難,一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái)。我們有信心、有決心,在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊(duì))的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇8

  在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。現(xiàn)對(duì)這一年工作總結(jié)如下:

  一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

  監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。

  二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好

  1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車(chē)裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車(chē)檢修等工作。

  2.狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

  四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程

  完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù),目前正在澆筑;?jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

  五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化

  嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。

  六、工作存在問(wèn)題和不足

  1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。

  2.各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)口技術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇9

  我縣20xx年度礦山企業(yè)年檢工作在省廳和市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx省礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用年度檢查暫行規(guī)定》的要求,認(rèn)真開(kāi)展年檢工作,在各采礦權(quán)人的積極配合下,年檢工作已全面結(jié)束。現(xiàn)將年檢工作有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、年檢工作基本情況

  我縣共有采礦企業(yè)xx家,其中:省、市級(jí)發(fā)證xx家,縣級(jí)發(fā)證xx家,按照市局文件通知要求;省、市級(jí)發(fā)證的礦山企業(yè)由縣局填寫(xiě)年檢意見(jiàn),配合市局年檢;縣本級(jí)發(fā)證的企業(yè)由縣局自己年檢,我局配合市級(jí)應(yīng)年檢的企業(yè)xx家,截止目前已填寫(xiě)初審年檢意見(jiàn)xx家,剩余旬陽(yáng)縣富家泗人溝鉛鋅礦1家未填寫(xiě)年檢意見(jiàn),其原因是:旬陽(yáng)縣富家泗人溝鉛鋅礦未開(kāi)采,需申報(bào)閉坑報(bào)告,采礦證需申請(qǐng)省廳注銷(xiāo)?h本級(jí)發(fā)證的礦山企業(yè)xx家,其中有x家是20xx年下半年發(fā)證的不參加年檢,應(yīng)年檢企業(yè)xx家,已年檢xx家。本次年檢共實(shí)地抽查企業(yè)xx家(其中市級(jí)年檢企業(yè)xx家,縣級(jí)年檢企業(yè)xx家)。抽查率為50%以上。年檢的企業(yè)均有“三率”考核指標(biāo),結(jié)合開(kāi)發(fā)利用方案、統(tǒng)計(jì)年報(bào)表、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量核查檢測(cè)工作,礦山企業(yè)做到了依法開(kāi)采,依法繳納稅費(fèi),積極配合年檢工作。但是全縣大多數(shù)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,“三率”考核工作難以有效開(kāi)展。

  二、查處違法行為情況

  這次年檢的重點(diǎn)是檢查各礦山企業(yè)開(kāi)發(fā)利用方案執(zhí)行情況、年檢資料是否真實(shí)、規(guī)費(fèi)上繳情況等。對(duì)于未按方案要求開(kāi)采的,限期整改;對(duì)于擅自開(kāi)挖坑口的,責(zé)令關(guān)閉;對(duì)于井上井下對(duì)照?qǐng)D和年檢資料不真實(shí)的,退回要求重測(cè)重填。年檢共查處違法行為3起,其中:取締非法采礦點(diǎn)1個(gè),查處越界開(kāi)采1起,罰款1萬(wàn)元,查處以采代探1起,罰款1.5萬(wàn)元。關(guān)閉擅自開(kāi)挖的坑口7個(gè),下發(fā)整改通知書(shū)2份,下發(fā)限期年檢通知書(shū)13份。通過(guò)年檢,取得了良好的效果。

  三、年檢的主要做法

  礦山年檢工作是國(guó)土資源管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是對(duì)礦山企業(yè)依法采礦、依法納費(fèi)、合理利用資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等重要指標(biāo)的考核。我局年檢工作按照“早動(dòng)員、早部署、早完成”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真開(kāi)展工作,做到了年檢工作與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,有力地促進(jìn)了年檢工作順利開(kāi)展。主要從以下幾個(gè)方面抓好工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)年檢工作的宣傳

  我局在接到市局《關(guān)于做好20xx年度全市礦山年檢工作的通知》后,及時(shí)組織礦管股全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,提高對(duì)年檢工作的認(rèn)識(shí),明確年檢工作任務(wù)和時(shí)間要求,并將年檢工作作為礦管股干部年度考核一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí),縣局召開(kāi)各采礦權(quán)人會(huì)議并將文件及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各企業(yè),對(duì)企業(yè)年檢工作提出了具體的要求。并通過(guò)電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車(chē)、展板、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,加大了對(duì)企業(yè)的宣傳力度,營(yíng)造了良好的年檢氛圍。

 。ǘ┖葑ツ隀z工作的落實(shí)

  我局成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),礦管股其它同志為成員的年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),全體干部積極配合的年檢工作機(jī)制,制定了年檢工作考核制度。年檢工作中我們狠抓了“三個(gè)落實(shí)”:一是狠抓年檢程序的落實(shí)。年檢前,把年檢內(nèi)容和具體要求及程序向礦山企業(yè)公開(kāi),讓企業(yè)明明白白搞年檢。二是狠抓工作作風(fēng)的落實(shí)。年檢中,嚴(yán)格年檢工作紀(jì)律,堅(jiān)持做到“三不”(不刁難企業(yè)、不吃拿卡要、不亂收費(fèi)用),深入礦山企業(yè)開(kāi)展年檢服務(wù)工作,力求各礦山企業(yè)滿意。三是狠抓年檢抽查工作的落實(shí),按照市局要求的比例,做到書(shū)面審查與實(shí)地抽查相結(jié)合,使年檢工作真正落到實(shí)處,從而有效的杜絕了年檢工作“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象。

 。ㄈ└倪M(jìn)年檢工作方法

  在整個(gè)年檢過(guò)程中要求全部實(shí)行公開(kāi)化、透明化,實(shí)施“陽(yáng)光年檢”。年檢前將企業(yè)所需的資料打印成清單,下發(fā)給每個(gè)企業(yè),讓企業(yè)提前做好準(zhǔn)備,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交縣局,縣局將所有企業(yè)資料收集齊全后,分成鉛鋅礦、汞銻礦、非金屬礦三大類(lèi),審查資料采用“一聽(tīng)”、“二看”、“三查”的方式進(jìn)行,即聽(tīng)取礦山企業(yè)的匯報(bào);看礦山企業(yè)的各種資料;實(shí)地抽查是否按方案開(kāi)采、礦山企業(yè)對(duì)其動(dòng)用、消耗、損失的資源儲(chǔ)量的地質(zhì)測(cè)量工作,是否建立礦山技術(shù)檔案和資源儲(chǔ)量臺(tái)帳。審查資料與抽查相結(jié)合,先審查資料再抽查企業(yè),對(duì)需要抽查的企業(yè),根據(jù)日常監(jiān)管掌握的情況,經(jīng)過(guò)排查,再由抽查小組深入礦山企業(yè)抽查。抽查結(jié)束后,參與抽查的干部匯報(bào)實(shí)地抽查情況,提出意見(jiàn),提交會(huì)議討論,逐項(xiàng)進(jìn)行審核,對(duì)于年檢意見(jiàn)的填寫(xiě),堅(jiān)持集體決策,集體簽字,領(lǐng)導(dǎo)最后把關(guān)的原則,從而杜絕了年檢過(guò)程中的“說(shuō)情風(fēng)”。按照《旬陽(yáng)縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)管理暫行規(guī)定》的要求,又新增加了年檢企業(yè)注冊(cè)資金證明等資料,沒(méi)有資金保證的企業(yè),一律不予年檢。

 。ㄋ模┐_保年檢的質(zhì)量

  在資料審查過(guò)程中,礦管股每人審查一項(xiàng)內(nèi)容并對(duì)所審查的內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)于重要的內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),保證了年檢質(zhì)量。在資料審查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別企業(yè)的資料和井上井下對(duì)照?qǐng)D存在弄虛作假問(wèn)題,我們就責(zé)令企業(yè)限期整改,退回重做,推遲年檢。對(duì)違法開(kāi)采,采礦證過(guò)期、破壞生態(tài)環(huán)境、拒繳“兩費(fèi)”、未建立礦山資源儲(chǔ)量臺(tái)帳的礦山,一律不予年檢。

 。ㄎ澹┳ズ昧四隀z工作的結(jié)合

  年檢工作是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作,在深入礦山企業(yè)實(shí)地抽查過(guò)程中,更加注意與礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)秩序治理整頓和規(guī)范工作、非煤礦山安全管理、礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理、礦區(qū)環(huán)境治理、礦法宣傳、礦山儲(chǔ)量核查檢測(cè)等工作相結(jié)合,哪方面存在問(wèn)題,就下哪方面通知,整改到位驗(yàn)收后,再年檢。通過(guò)結(jié)合,工作互相促進(jìn),全面發(fā)展,徹底消除了年檢流于形式的現(xiàn)象。

  四、存在的主要問(wèn)題

  通過(guò)本次年檢,各采礦權(quán)人依法辦礦、守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)已大大增強(qiáng),多數(shù)采礦權(quán)人能夠很好地執(zhí)行礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案,合理利用資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,自覺(jué)繳納稅費(fèi),執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。但也有少數(shù)企業(yè)存在一些問(wèn)題:

  一是礦山企業(yè)技術(shù)力量有待提高,大部分礦山提交的井上、井下對(duì)照?qǐng)D不準(zhǔn)確、不規(guī)范;

  二是受利益驅(qū)動(dòng),開(kāi)采不規(guī)范、不科學(xué),存在安全隱患;

  三是礦區(qū)生態(tài)環(huán)境有待加強(qiáng)。

  針對(duì)上述問(wèn)題,我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面做好今后工作:

  一是配合礦山儲(chǔ)量檢測(cè),督促礦山企業(yè)完善和規(guī)范井上井下對(duì)照?qǐng)D;

  二是加大礦山日常監(jiān)管力度,消除安全隱患,打擊違法開(kāi)采行為;

  三是繼續(xù)完善礦山企業(yè)環(huán)境恢復(fù)保證金制度,加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境治理;

  四是做好全縣礦業(yè)整合工作,規(guī)范全縣礦業(yè)開(kāi)采秩序,促進(jìn)礦業(yè)健康發(fā)展。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇10

  今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)對(duì)企業(yè)定期檢查、不定期抽查和隱患排查整改等一系列有效措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,取得了明顯成效。全縣礦山企業(yè)安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),管理水平大幅度提高,安全設(shè)施得到很大改善,預(yù)防措施進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)良好,主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初,我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,安排部署了全年的安全生產(chǎn)工作,建立健全了安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)周檢查、月統(tǒng)計(jì)、季上報(bào)等制度,同時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息報(bào)送和聯(lián)絡(luò)工作。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),研究部署下一步安全生產(chǎn)工作。我們始終把礦山安全生產(chǎn)工作擺在突出位置,常抓不懈,做到分解任務(wù),層層落實(shí),任務(wù)到人,責(zé)任到科室,嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  二、開(kāi)展宣傳培訓(xùn),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

  我局利用“3.19”礦法宣傳日、“6.25”土地日和6月份“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)之機(jī),在縣城云塔廣場(chǎng)設(shè)立宣傳站進(jìn)行宣傳、咨詢,共發(fā)放宣傳資料1000余份。同時(shí),收集整理了《礦產(chǎn)資源法》、安全生產(chǎn)常識(shí)等內(nèi)容,在辦公大樓一樓電子屏幕滾動(dòng)播出,讓縣局干部職工和企業(yè)辦事人員學(xué)習(xí)掌握,收到了較好效果。我們將安全生產(chǎn)的要求和法規(guī)資料印發(fā)給礦山企業(yè),通過(guò)宣傳教育增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)開(kāi)展宣傳,普遍提高了企業(yè)員工的安全意識(shí),形成了人人懂安全,事事講安全,處處防事故的良好氛圍,為做好安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  三、堅(jiān)持多措并舉,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

  根據(jù)縣安委會(huì)通知要求,我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng),及時(shí)成立了專(zhuān)項(xiàng)檢查組,制定了檢查方案,堅(jiān)持每月對(duì)重點(diǎn)礦山企業(yè)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,不定期對(duì)其他礦山企業(yè)進(jìn)行抽查,每月各礦山企業(yè)針對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查,并將自查結(jié)果上報(bào),我局根據(jù)礦山企業(yè)自檢情況、匯總上報(bào)縣安委會(huì),共同加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)的安全監(jiān)管。我們?cè)凇按汗?jié)”、“五一”等節(jié)假日對(duì)各礦山企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,先后多次聯(lián)合安監(jiān)局、環(huán)保局等部門(mén)對(duì)磚瓦建材企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并在重大節(jié)假日加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,為安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍。今年以來(lái),我局共下達(dá)限期拆除通知書(shū)23份,停工停產(chǎn)通知書(shū)3份,立案查處違法案件1宗。

  四、強(qiáng)化治污減霾,扎實(shí)開(kāi)展“三場(chǎng)”綜合整治。

  為了貫徹落實(shí)省、市政府關(guān)于“鐵腕治霾”工作的指示要求,完成我縣“三場(chǎng)”整治工作任務(wù),縣政府組織國(guó)土、安監(jiān)、環(huán)保和相關(guān)鎮(zhèn)街召開(kāi)了粘土磚廠拆除工作專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議研究決定:限期對(duì)全縣的23個(gè)磚窯予以拆除,一是由縣國(guó)土局下發(fā)拆除告知書(shū),二是相關(guān)鎮(zhèn)街為拆除主體。我科擬定了《責(zé)令限期拆除通知書(shū)》,由各國(guó)土所給23個(gè)磚窯下發(fā),要求各磚窯自行拆除窯體及附屬建筑物。之后,經(jīng)過(guò)市局三次實(shí)地檢查驗(yàn)收,對(duì)26個(gè)磚窯已全部銷(xiāo)號(hào)。截止目前,全縣26個(gè)磚窯已全部關(guān)停,其中16個(gè)已拆除到位,5個(gè)部分拆除,1個(gè)未拆除。

  做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),我局將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,警鐘長(zhǎng)鳴,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,避免和預(yù)防一切安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣礦山企業(yè)健康安全、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇11

  20XX年是公司的起步之年,也是我正式進(jìn)入辦公室的第一年。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持下,近一年來(lái)雖然工作取得了一定成績(jī),但也存在不足,回顧過(guò)去才能展望未來(lái)。

  一、文檔的處理工作

  認(rèn)真做好材料的打印、上報(bào)、下發(fā)、存檔。在辦公室工作人員較少的情況下,沒(méi)有落下,沒(méi)有拖后腿,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位、較全面的。今年紅頭文件共制定40份,其中上報(bào)17份,下發(fā)23份;各類(lèi)通知、計(jì)劃共計(jì)下發(fā)52份左右。

  二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

  首先是人事報(bào)表,自年初開(kāi)工以來(lái),對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)正人員及離職人員做到詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),今年新進(jìn)員工111人,轉(zhuǎn)正人員55人,離職人員85人,其中離職人員包括電廠的13人。在近一年的實(shí)踐實(shí)行下,使得人事報(bào)表工作更加完善。其次是食堂報(bào)表,包括機(jī)關(guān)食堂和職工食堂。根據(jù)以往的不同,今年主任借鑒xx公司食堂報(bào)表做法,每月盤(pán)庫(kù)存,對(duì)賬目更加細(xì)致,原本食堂一些看不到的食品也能及時(shí)的利用,做到不必要的浪費(fèi)。再加上《職工伙食費(fèi)補(bǔ)貼辦法》的下發(fā),更好的促進(jìn)了職工就餐率的提高,具不完全統(tǒng)計(jì)今年機(jī)關(guān)食堂全年就餐46371.5元,虧損9532.91元;職工食堂全年職工就餐20201元,食堂虧損17173.75元。最后就是工齡工資表,年初開(kāi)工經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,恢復(fù)員工工齡工資,這項(xiàng)制度的下發(fā),極大的對(duì)職工起到了積極性。

  三、服務(wù)工作

  20XX年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù),也是我們個(gè)人的立足點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)車(chē)間服務(wù)、為一線員工服務(wù)是我們每個(gè)辦公室人員所做的。為公司能夠長(zhǎng)期欣欣向榮的發(fā)展,為員工安心工作做好后勤保障積極工作,做好公司的“后勤部”。為豐富職工生活?yuàn)蕵?lè),辦公室通過(guò)“五一”、“十一”節(jié)日組織舉辦文體比賽活動(dòng),讓職工在緊張的工作中得到緩解,體會(huì)文體活動(dòng)所帶來(lái)的另一個(gè)生活氛圍。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作

  辦公室作為“矛盾集合體”的部門(mén),在公司起著舉足輕重的地位,配合協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好工作、處好車(chē)間及各部門(mén)關(guān)系,辦公室能幫助的幫助,該配合的配合,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),盡力做好配合工作。職工生活困難,家中突發(fā)急事等,辦公室通過(guò)各方協(xié)調(diào)做到最大力度的幫助,來(lái)解決困難,讓職工感覺(jué)到我們就是一家人。

  五、存在的不足

  1、學(xué)習(xí)力度不夠,必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。

  2.缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

  3.對(duì)全局把握不夠,應(yīng)該認(rèn)真思考,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)辦公室工作重新定位,即明確服務(wù)職能,更好的做好服務(wù)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),使之上臺(tái)階、上水平。

  六、下一步工作計(jì)劃

  1、要不斷學(xué)習(xí),掌握相關(guān)工作技能,能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要,在工作中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

  2.在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),多與大家協(xié)調(diào)、溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

  3.要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

  總之,這一年工作是繁忙的,但同時(shí)也是收獲的一年。通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),自我水平不斷的在提高,各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)也是在不斷的加強(qiáng)。新的一年里,辦公室的工作將會(huì)更加繁重,越來(lái)越大的挑戰(zhàn)在等著我,有壓力才有動(dòng)力,相信新的一年我會(huì)做的更好。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇12

  兩年多的大學(xué)理論學(xué)習(xí)終于可以派上用場(chǎng)了。帶著一股年輕的沖勁,帶著滿心的好奇踏上了進(jìn)入我那漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯前的第一塊試驗(yàn)田。然而在現(xiàn)實(shí)中我發(fā)現(xiàn)了在大學(xué)校園里理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐是有區(qū)別的,我們對(duì)未來(lái)的無(wú)限期待和遠(yuǎn)大理想只有靠不懈的學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。

  我們本次實(shí)習(xí)的目的是將理論知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)實(shí)習(xí),讓我們更加深入的學(xué)習(xí)和了解本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí),以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上我們以前從未接觸過(guò)的東西,同時(shí)也拓寬我們的知識(shí)面,增加我們的感性認(rèn)識(shí),把我們所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書(shū)本學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并獲得本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為后繼專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在還未出發(fā)之前,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就給我們召開(kāi)了實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),給我們布置實(shí)習(xí)的任務(wù)、講解了實(shí)習(xí)的重要性、并分了組,領(lǐng)導(dǎo)們特別交代了我們應(yīng)該注意安全問(wèn)題,安全是前提、學(xué)習(xí)是重點(diǎn),同學(xué)們聽(tīng)的很認(rèn)真,提出了一些問(wèn)題,老師們也做出了認(rèn)真細(xì)致的解答,同學(xué)們都對(duì)本次實(shí)習(xí)充滿了期待。

  另外,為了使我們?cè)趯?shí)習(xí)前有一個(gè)充分的準(zhǔn)備,學(xué)院決定由老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了一次安全教育,我們觀看了一部安全方面的教育片,其中講解了煤礦安全問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因及可能發(fā)生的地點(diǎn),對(duì)我們是一個(gè)很大的啟示,使我們明白了安全的重要性以及作為安全專(zhuān)業(yè)人才身上所背負(fù)的責(zé)任是多么的重要。

  我們實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是雞西市,雞西是一個(gè)煤炭大市,雖然我以前從未去過(guò),但我對(duì)雞西也有一定的了解,雞西市不僅以煤礦聞名,同時(shí)也是黑龍江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件比較優(yōu)越的地區(qū)之一,也是黑龍江省的重點(diǎn)產(chǎn)糧地區(qū)之一。雞西山環(huán)水繞,沃野千里,氣候溫和,雨量適度,無(wú)霜期長(zhǎng)。耕地土壤以白漿土、河淤土、水稻土、草甸土為主。肥沃的土地盛產(chǎn)水稻、小麥、玉米、大豆和蔬菜等,有利于發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)。雞西市生態(tài)環(huán)境良好,特點(diǎn)是天藍(lán)、地凈、水清,是座新興的旅游城市,具有發(fā)展生態(tài)旅游、邊境游、跨國(guó)游的基礎(chǔ)條件。

  我們實(shí)習(xí)的第一站是雞西市礦務(wù)局機(jī)電總廠。機(jī)電總廠位于黑龍江省雞西市雞冠區(qū)南星街47號(hào),是東北大型煤礦機(jī)械設(shè)備修造廠,原煤炭部二級(jí)企業(yè)。始建于1948年,占地面積23.7萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)近8000萬(wàn)元,職工1429人,其中具有中高級(jí)以上職稱(chēng)的工程技術(shù)人員150人,技術(shù)工人960人。工廠加工實(shí)力雄厚,擔(dān)負(fù)集團(tuán)公司各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備檢修任務(wù)和對(duì)外機(jī)加工作,設(shè)有鑄造、鍛造、鉚焊、熱處理、機(jī)裝、機(jī)修、采煤機(jī)、三機(jī)、支架、支護(hù)、電機(jī)、電鍍、制氧、軋鋼、水暖等十六個(gè)分廠,主要生產(chǎn)采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)及礦用支護(hù)產(chǎn)品。

  機(jī)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們非常熱情,悉心的指導(dǎo)我們,同學(xué)們第一次進(jìn)廠實(shí)習(xí),都顯得格外興奮,無(wú)論對(duì)什么對(duì)很好奇,提出了很多問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)們都一一耐心的為我們講解,同學(xué)們也都細(xì)心的聽(tīng),仔細(xì)的記,一路下來(lái),每一位同學(xué)都有很大的收獲。

  我們實(shí)習(xí)的第二站是雞西市礦務(wù)局新發(fā)煤礦,也是我們平生以來(lái)第一次進(jìn)礦。新發(fā)煤礦位于黑龍江省雞西市境內(nèi),屬于雞西市經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)景規(guī)劃區(qū),煤礦地面工業(yè)廣場(chǎng)東西長(zhǎng)380米,南北長(zhǎng)420米,面積0.15平方公里,具體位于雞西市雞冠區(qū)西郊鄉(xiāng)新發(fā)村北,在雞西市西北郊城鄉(xiāng)結(jié)合處,距離市中心約2.5公里,西與滴道煤礦相鄰,東與新城煤礦(原名城子河礦西斜井,現(xiàn)歸雞西北方制鋼有限公司所屬)相毗連。

  我們以前對(duì)礦山的印象并不好,認(rèn)為那里很危險(xiǎn),因此我們來(lái)到這里后最關(guān)注的就是新發(fā)煤礦的安全問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)也詳細(xì)的為我們講解,使我們改變了對(duì)礦山的一貫看法,我相信只要每一個(gè)人都懷揣著一顆負(fù)責(zé)的心,隨時(shí)隨地、每時(shí)每刻都把安全放在第一位,我們就可以將危險(xiǎn)指數(shù)降到最低,保證每一個(gè)工人的生命安全。

  礦山企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 篇13

  產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機(jī)制,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。總結(jié)一年來(lái)的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機(jī)制

  為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦26外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。

  二、保證人力資源儲(chǔ)備

  根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機(jī)學(xué)員5,推土機(jī)司機(jī)學(xué)員,這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機(jī);從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機(jī),現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員,招聘工作已結(jié)束。

  三、培訓(xùn)工作

  1、招聘人員的崗前培訓(xùn)

  我礦對(duì)公開(kāi)招聘的5x大車(chē)司機(jī)學(xué)員和1推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,采取實(shí)地講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。

  從大、中專(zhuān)院校招聘的吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在XX年2月13日前完成。

  2、在崗職工的教育培訓(xùn)

  根據(jù)公司下發(fā)的《XX年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)工種的44進(jìn)行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車(chē)司機(jī)。

  3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)

  根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10x員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

  通過(guò)各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。

  四、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

  根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《XX年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,我部對(duì)74職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》,由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱(chēng))都按XX年的標(biāo)準(zhǔn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過(guò)查工資卡片、查檔案,及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益,是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

  五、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作

  3月份我部對(duì)全礦74職工的XX年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔,對(duì)XX年欠繳的786.養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳,對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的1職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改,使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無(wú)誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示,尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合,對(duì)查出的14身份證號(hào)碼、4出生年月、1參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改,做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無(wú)誤。9月份對(duì)全礦聘用的16職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理,并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案,做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數(shù)據(jù),對(duì)8后調(diào)來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據(jù)了證明,一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。

  六、勞動(dòng)保護(hù)管理工作

  根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題。力爭(zhēng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來(lái),切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題,比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí),為現(xiàn)場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。

  經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn),勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。

  七、其它工作

  由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),自12月份開(kāi)始,按公司計(jì)劃和要求,抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員,對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。

  以上是對(duì)我部一年來(lái)的工作總結(jié),雖然取得了一些成績(jī),但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強(qiáng)。

  一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

  二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

  三、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

  四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

  五、強(qiáng)與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),使員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。

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