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供水廠運(yùn)行工年終總結(jié)

時間:2024-02-16 19:35:02 王娟 總結(jié) 我要投稿
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供水廠運(yùn)行工年終總結(jié)(精選17篇)

  律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?以下是小編收集整理的供水廠運(yùn)行工年終總結(jié),歡迎大家分享。

供水廠運(yùn)行工年終總結(jié)(精選17篇)

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 1

  告別了20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年,新的一年、新的目標(biāo)、新的開始;厥鬃蛱,是公司收獲的一年,各項任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持,離不開董事會的領(lǐng)導(dǎo)及決策,離不開全體職工努力與奮斗,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、一年回顧

  1、全年供、售水量及收支

  全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元,首次突破了60萬元大關(guān),比20xx年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元,比20xx年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶,今年新增用戶(含臨時用戶)共27戶,合計用戶773戶。

  支出方面:

  管理費(fèi)支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費(fèi)今年支出15394.20元(其中含20xx年的維修費(fèi)3832.80元,實(shí)際維修費(fèi)11561.40元),20xx年維修費(fèi)為11830.08元,比去年減少268.68元。

  2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠(yuǎn)的供水方案出臺

  今年遭遇歷史以來最嚴(yán)重的干旱,浮溪河水庫干枯見底,百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面,供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會,并委托區(qū)水利局設(shè)計院來公司對水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會盡快實(shí)施該方案,做到未雨綢繆。

  3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移

  今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準(zhǔn)備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調(diào)濟(jì)好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時間內(nèi)恢復(fù)Φ200主管和170米長全線供水,把公司的影響和損失減至最低。

  4、在建單位的日供水量申報

  目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

  5、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)

  公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長,及管理滯后局面,公司果斷采取措施,調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗的同志調(diào)任寨西片崗位,使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報表體現(xiàn),寨西片供水量首次與整個湯口片持平。

  公司的發(fā)展離不開職工的努力,因此公司每月不定時召開一次職工會議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會,讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關(guān)心,充分調(diào)動、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力,讓職工感覺公司就是一個溫暖的大家庭。

  二、20xx年工作計劃

  供水公司通過這幾年的發(fā)展,前景應(yīng)該可以看好,尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,使一批大項目落戶湯口鎮(zhèn),對供水公司既是新的機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn)。

  1、20xx年11月份的持續(xù)干旱,水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難,公司只能采取一天供幾個小時水的尷尬局面。同時這對那些在建中的.大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水,而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展,公司要想長遠(yuǎn)進(jìn)步,解決好缺水問題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。今年許多大的項目將陸續(xù)完工并投入使用,缺水問題將日益突出,懇請董事會、湯口鎮(zhèn)政府審時度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

  2、全體員工有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,力爭20xx年各項指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。

  3、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn),如醫(yī)療保險、失業(yè)保險未辦;交通費(fèi)是原來標(biāo)準(zhǔn);工齡每年2元,新老職工沒有差別,老職工們有點(diǎn)意見;通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外,公司搶修、臨時用車、裝材料等很不方便,懇請董事會在這些方面能給予考慮,更大發(fā)揮職工們的積極性。

  4、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗,增強(qiáng)公司服務(wù)水平、管理水平及能力,董事會在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗交流上給予安排。

  “請君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來20xx,供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 2

  今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬元,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實(shí)現(xiàn)利潤1.2萬元,實(shí)現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,安裝管道18.9千米,查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定,查處違章用水60戶,補(bǔ)繳水費(fèi)1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上。

  一、以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),搞好服務(wù)工作

  一)對石雄水廠進(jìn)行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作:

  a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。

  b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改,并對各要害部份的標(biāo)識進(jìn)行更新,確保生產(chǎn)安全。

  c:投入2萬元資金對濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經(jīng)營提供保障。

  二)全市的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),達(dá)到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

  三)完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

  四)利用國債專項資金210萬元延伸機(jī)場至xx大橋口徑400mm供水主管建設(shè),為xx鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。

  五)積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的`水表出戶改造工作。

  六)配合市重點(diǎn)工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點(diǎn)建設(shè)項目,為了保障工程的順利進(jìn)行,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進(jìn)行會審,并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。完成南平師專三期給水工程各類管道xx余米。為我市重點(diǎn)工程的建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

  七)為了便于用戶水費(fèi)繳納,公司投資10萬余元開發(fā)的遠(yuǎn)程水費(fèi)預(yù)繳費(fèi)系統(tǒng)年初已投入使用,用戶在我公司設(shè)立的任一收費(fèi)窗口都可進(jìn)行各路段、片區(qū)的當(dāng)月水費(fèi)繳納和水費(fèi)預(yù)繳納業(yè)務(wù)。

  二、以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),抓好各項工作

  一)為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,公司全面推行ISO9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規(guī)章制度,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進(jìn)行項目論證及取證工作。

  二)根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實(shí)施細(xì)則及窗口文明承諾制度,從:a、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,b、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊伍建設(shè),c、加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù),d、嚴(yán)格依法辦事,營造文明氛圍,e、履行社會責(zé)任,提高綜合效益等五個方面入手,切實(shí)將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為xx人民供好水”的企業(yè)精神,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),相得益彰,相互促進(jìn)。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

  三、加強(qiáng)工程安裝質(zhì)量的管理。

  制定工程安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),由辦公室、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進(jìn)行驗收,對不符合要求的工程責(zé)令限更改,以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的形象。

  四、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站。

  網(wǎng)頁中用戶可對水費(fèi)進(jìn)行查詢,公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進(jìn)行公告,讓用戶了解公司,也提升了公司的品質(zhì)和形象。

  五、加強(qiáng)便民服務(wù)的力度。

  凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更改、及政策性文件,我司均提前通過市電視臺、xx網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費(fèi)的繳納方面考慮,公司增設(shè)環(huán)島收費(fèi)點(diǎn)并投入2萬多元資金對收費(fèi)窗口進(jìn)行裝修,切實(shí)將便民利民工作落到實(shí)處。

  六、加強(qiáng)“110”聯(lián)動活動機(jī)制。

  今年共接警25次,接警后我們都及時出警,處警率達(dá)100%,并將處理的結(jié)果進(jìn)行完整的記錄,切實(shí)提高聯(lián)動隊伍的快速反應(yīng)、服務(wù)社會的能力,為社會分憂,為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 3

  20xx年水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1、農(nóng)田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬元的xx村xx村大溝溝面改造工程,加強(qiáng)冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作,測設(shè)xx工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長xx米。

  2、人畜飲水

  組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實(shí)施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池xx個,蓄水量xxm3,架設(shè)管道長xx公里,解決飲水困難戶xx戶,xx人,xx頭大牲畜,總投資xx萬元。

  3、抗旱防洪工作

  根據(jù)xx縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了xx水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

  二、20xx年的工作計劃

  以遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實(shí)施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的'管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實(shí)的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好xx水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 4

  今年xx月xx日,總經(jīng)理xx結(jié)合公司干部職工進(jìn)行了20xx年高峰供水動員。在會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標(biāo),細(xì)致地作了分析,對完成目標(biāo)工作提出了具體要求。

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心,深入開展好安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,極大地加強(qiáng)和調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)責(zé)任心和責(zé)任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié)如下:

  一、好的方面。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。

  今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,高峰供水期間各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實(shí)際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

  2、今年高峰供水期間,正值xx市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動員。

  公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動員下,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實(shí)際,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,公司專題召開高峰供水會議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書xx次,都較好地得了整改。

  3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

  今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進(jìn)行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細(xì)的工作計劃、學(xué)習(xí)計劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。

  為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,永安水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。

  由于“十個一”活動貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的'安全管理人員xx名,其中大專學(xué)歷以上占xx%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。

  二、存在問題。

  1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。

  2、有的部門的臺帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。

  3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

  4、對建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進(jìn)行現(xiàn)場演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 5

  20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級業(yè)務(wù)主管部門的導(dǎo)下,在局各股室大力支持下,全站職工努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),狠抓安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:

  一、供水站基本情況

  市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20xx年4月盤龍供水站已移交經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)),現(xiàn)共有職工17人(總站3人,4人,三堆5人,1人,4人)。

  二、落實(shí)責(zé)任,開展安全生產(chǎn)大檢查活動

  供水站必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級抓一級,做到上下合力,齊抓共管,從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí),完善各項管理制度,提高供水安全水平。在原有基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步完善了各項崗位職責(zé)。各站與制水人員簽定安全責(zé)任書,制水人員負(fù)責(zé)供水設(shè)備的保養(yǎng)維修及檢查供水設(shè)施安全運(yùn)行。

  三、社會效益明顯

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后,逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標(biāo)管理細(xì)則》,嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)營、運(yùn)行,取得了明顯成效,供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達(dá)100%,水質(zhì)合格率90%,受益人口4.2萬元。

  四、安全供水有保障

  為了保護(hù)水源安全,供水站與各站簽定了安全供水責(zé)任書,把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭,重點(diǎn)加強(qiáng)了水源保護(hù)措施,對所有的蓄水池池蓋、機(jī)井門重新?lián)Q新鎖,我們始終堅持水質(zhì)定期檢測制度,市區(qū)預(yù)防控制中心對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗,除了個別站總大腸菌群超標(biāo),其它指標(biāo)合格,合格率達(dá)90%。

  嚴(yán)格按照《制水施藥制度》,專人進(jìn)行制水并達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn),確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生,無一例飲水事件發(fā)生。

  五、供水工程基本情況

  20xx年,由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖,鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域,按照市區(qū)有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求,供水站拆遷重建。經(jīng)過拆遷,招標(biāo),開工等一系列的實(shí)施,該工程現(xiàn)已在7月順利通過全部完工驗收。

  六、20xx年供水站工作安排

  我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農(nóng)村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨,逐步建立和完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的.管理體制和運(yùn)行體制。

  1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。

  2.隨著新增用水戶的增加,原供水能力已不能達(dá)到生活生產(chǎn)供需要求,我站將積極尋找新的水源。

  3.接管三堆新供水站。

  4.供水目標(biāo)總量350萬方,總收入170萬元;

  5.各供水設(shè)備運(yùn)行良好;確保管理安全,無誤操作,無責(zé)任事故;

  6.各站站容站貌好,站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀,職工責(zé)任心強(qiáng);

  7.水質(zhì)檢驗綜合合格率達(dá)到100%;確保安全供水。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 6

  今年以來,在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,稽查隊圍繞縣局下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)和其他工作要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,解放思想,積極進(jìn)取,不斷開拓工作新領(lǐng)域,加大執(zhí)法力度,共立案24起,結(jié)案24起,受理投訴5起,樹立起了質(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)的良好形象。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高理論水平和工作能力

  首先,注重和諧執(zhí)法教育。通過教育,轉(zhuǎn)變稽查人員執(zhí)法觀念,樹立行政相對人既是執(zhí)法對象又是服務(wù)對象的理念,并做到在行動中認(rèn)真貫徹落實(shí)。其次,組織稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《食品安全法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》等法律法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高靈活運(yùn)用法律法規(guī)指導(dǎo)執(zhí)法實(shí)踐的能力。

  同時,注重學(xué)習(xí)和研究在工作中遇到的新問題、新情況,不斷拓展執(zhí)法領(lǐng)域。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),使稽查人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大提高,形成人人爭當(dāng)辦案能手的氛圍,為做好各項工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)法,各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步前進(jìn)

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開展各項整治活動,市場秩序得到進(jìn)步整頓

  一是為加強(qiáng)電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提高電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量水平,維護(hù)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,按照《全省電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作方案》要求,在全縣范圍內(nèi)組織開展電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動。目前我縣范圍內(nèi)僅有一家電線電纜生產(chǎn)廠家,資質(zhì)齊全。

  二是為進(jìn)一步規(guī)范驗配眼鏡行業(yè)的生產(chǎn)秩序,促進(jìn)驗配眼鏡企業(yè)合法生產(chǎn),確保眼鏡質(zhì)量安全,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,開展了驗配眼鏡企業(yè)治理整頓,嚴(yán)厲查處無證加工和制售不合格眼鏡等嚴(yán)重質(zhì)量違法行為,區(qū)域內(nèi)取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證企業(yè)2家,1家正在申請取證,6家未取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證。對6家未取得生產(chǎn)許可證驗配眼鏡的企業(yè)進(jìn)行了立案查處,責(zé)令其改正,限期辦理驗配眼鏡生產(chǎn)許可證,共計罰沒款一萬兩千元整。下一步我們將積極督促幫助驗配眼鏡企業(yè)取得生產(chǎn)許可證。

  三是按照市局下發(fā)的《關(guān)于開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查工作的通知》要求,成立由稽查隊長任組長的專項檢查小組,對我縣區(qū)域范圍內(nèi)獲得各類管理體系認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。截止目前,我局共出動執(zhí)法人員50人次,檢查各類獲證企業(yè)14家,涉及認(rèn)證證書21張和發(fā)證機(jī)構(gòu)9家。檢查中未發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為。

  四是按照對墾利縣范圍內(nèi)液化石油氣、油田混合烴、穩(wěn)定輕烴、汽油生產(chǎn)、銷售單位等進(jìn)行監(jiān)督抽樣,對生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的違法行為進(jìn)行后處理。

  五為進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作,消除特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的各類事故隱患,與特監(jiān)科聯(lián)合開展特種設(shè)備百日安全隱患集中整治。

  (二)深入開展食品安全整治工作,確保全縣食品安全。

  今年以來,我們相繼開展了飲用純凈水、大米專項整治,特別是開展了飲用水整治進(jìn)校園活動。通過整治活動,進(jìn)一步凈化了食品消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾生命健康安全。按照省市局嚴(yán)格落實(shí)食品企業(yè)主體責(zé)任的相關(guān)要求,我們組織全縣食品生產(chǎn)企業(yè)集中宣貫學(xué)習(xí)了《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》,并于6月份在墾利縣黃河家酒廠召開了“全縣食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任現(xiàn)場會”。通過參觀學(xué)習(xí)典型企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的經(jīng)驗和做法,加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感和危機(jī)感,引導(dǎo)、督促食品生產(chǎn)企業(yè)深入貫徹學(xué)習(xí)《食品安全法》及其實(shí)施條例,全面落實(shí)《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》。對24家食品企業(yè)全部下達(dá)《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查通知書》,并進(jìn)行了檢查。

 。ㄈ├^續(xù)加大對無證生產(chǎn)、使用無證產(chǎn)品和3C認(rèn)證違法行為的打擊力度,保護(hù)守法企業(yè)的合法權(quán)益。

  今年以來,我們繼續(xù)保持對打擊無證生產(chǎn)和使用無證產(chǎn)品違法行為的高壓態(tài)勢,重點(diǎn)查處了無證生產(chǎn)抽油桿、溶解乙炔、眼鏡等違法行為,以及在經(jīng)營活動中使用無生產(chǎn)許可證的棉籽油、氫氧化鈉等違法行為。針對3C市場上出現(xiàn)較多的'無證銷售、以假亂真、一證多用等違法現(xiàn)象,進(jìn)行了認(rèn)真全面的執(zhí)法檢查。截至目前,共查處未經(jīng)認(rèn)證和超出認(rèn)證范圍生產(chǎn)低壓配電柜違法案件2起,震懾了違法企業(yè)的僥幸心理,很大程度上維護(hù)了合法企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。

 。ㄋ模﹪(yán)厲整頓農(nóng)資市場秩序,確保廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。

  今年以來,我們繼續(xù)開展了“農(nóng)資執(zhí)法打假”工作。針對我縣復(fù)合(混)肥料使用量較大的情況,結(jié)合科室職能,在全縣50余家農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶中進(jìn)行了監(jiān)督抽查,共計抽檢復(fù)合(混)肥料20個批次,抽查合格率90%,我們按照規(guī)定對銷售有效成分含量不合格的肥料銷售商進(jìn)行了處罰。前期,在農(nóng)業(yè)用藥高峰期,我們對全縣范圍內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,重點(diǎn)查處銷售無工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證農(nóng)藥的違法行為。

 。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ菩麄,增強(qiáng)公民、法人和其他組織的守法意識、法制觀念。

  作為一線執(zhí)法人員,我們在工作過程中,常遇到企業(yè)、個人,不懂法導(dǎo)致違反法律法規(guī)的事情。所以,平時對企業(yè)巡查時,我們就注意引導(dǎo)企業(yè)相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)研究相應(yīng)法律法規(guī)。特別是在法制宣傳日、國際消費(fèi)者權(quán)益日以及《食品安全法》等新的法律法規(guī)實(shí)施之際,我們都會組織人員走上街頭,發(fā)放宣傳資料,傳播質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化等質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)知識。今年3.15法律宣傳時,我們發(fā)放了《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等明白紙200余份,解答過往群眾疑問20余次。這些法律法規(guī)的宣傳,有力地增強(qiáng)了公民、法人和其他組織的守法意識、法制觀念,為我們依法行政、公正執(zhí)法,營造了良好的法治環(huán)境。

  三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),筑牢廉政防線

  今年來,我們注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔從政的各項法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,保持清醒頭腦,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,努力做到了身體力行,以身作則。

  一是認(rèn)真遵守質(zhì)檢系統(tǒng)“五公開”、“十不準(zhǔn)”等各項規(guī)章制度;

  二是在各項業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真堅持公開、公正、透明的原則,嚴(yán)格辦事程序,堅決杜絕各種不正之風(fēng);

  三是自覺接受廣大干部群眾和社會各屆的監(jiān)督,注重與同事之間談心交流,征求對自己工作的意見和建議。

  四、下一步工作打算

  今年來,稽查隊在工作中取得了一定成績,但是與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望還有較大差距。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力做好各項業(yè)務(wù)工作,履行職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù),進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,加大執(zhí)法力度,努力開拓工作新領(lǐng)域。明年重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:

  1、開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行動,嚴(yán)厲打擊制、售假冒偽劣商品的違法行為,切實(shí)保護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  2、加大對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度,指導(dǎo)并督促企業(yè)依法生產(chǎn)和經(jīng)營,維持公平競爭的有序市場。切實(shí)抓好重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域的打假工作,做到“規(guī)范市場、扶優(yōu)治劣、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)企業(yè)”等各項工作。

  3、繼續(xù)加大宣傳報道力度,落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo),確保完成宣傳報道任務(wù)。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 7

  自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,通過“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了的各項工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

  水費(fèi)收入計劃185400000元,截止11月末,已完成水費(fèi)收入xx元,完成年度計劃的xx%,預(yù)計12月份水費(fèi)收入xx元,可保證年度收費(fèi)計劃指標(biāo)的全面完成。

  二、取得的主要成績

  1、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。

  前xx個月,實(shí)現(xiàn)供水xx萬噸,預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)供水xx萬噸。在內(nèi)部管理上,我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個季節(jié)、每日不同時間段用戶用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時壓力監(jiān)測,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時,我們還從長春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗、分析、檢測能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。

  2、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。

  共鋪設(shè)管線12042延長米,其中:DN400mm管線70延長米、DN315mm管線1500延長米、DN250mm管線410延長米、DN160mm管線1582延長米、DN110mm管線3120延長米、DN50mm管線5980延長米、DN25mm管線380米、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

  3、再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  我們通過“三抓兩落實(shí)”,即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制”,極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值xx萬元,純收入xx萬元,比上年度增加收入xx萬元,同比增長15.2%。

  4、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平。

  實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的'工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個突出與強(qiáng)化”,即“突出安全管理的重要性——強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強(qiáng)化措施落實(shí)”、“突出安全管理的針對性——強(qiáng)化班組建設(shè)”、“突出安全管理的長期性——強(qiáng)化宣傳教育”,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類事故的事故發(fā)生。

  5、全員參與,廠容廠貌煥然一新。

  在20xx年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動手、主動參與,拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

  三、存在問題及下步工作設(shè)想

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績,但在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,主要表現(xiàn)是:個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,還需不斷規(guī)范和完善。

  四、明年工作設(shè)想

  1、堅定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細(xì)化到月、量化到周,確保各項經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  2、加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額、足量收繳。

  3、大力開展節(jié)能降耗活動。在實(shí)踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計劃指標(biāo)的全面完成。

  4、盡快完成水價調(diào)整工作。水價調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。,我們做了一些工作,我們要一如既往,盡早完成水價調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。

  5、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。20xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動員和爭取無水戶,盡快用上自來水,增加公司的收入。

  6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

  7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),確保全年無事故。

  8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營造良好的工作環(huán)境。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 8

  20xx年一年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。

  一、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)管理,提升水平

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  自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風(fēng)樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

  同時,公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加xx電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加xx電視臺“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報告;參與xx電視臺“每日關(guān)注”欄目,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;配合xx電視臺“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時監(jiān)測情況;積極參加了xx市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二十五屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高。

  (二)以規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)管理

  一年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負(fù)責(zé)人會議,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習(xí)了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動,并進(jìn)行安排部署。會議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識,先后公司出臺了《xx市自來水公司20xx年十大亮點(diǎn)工作》、《xx市自來水公司20xx年工作總結(jié)》、《xx市自來水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《xx市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》、《xx市自來水公司20xx年績效考核辦法》、《xx市自來水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》等重要指導(dǎo)性文件;

  隨著公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹立了“安全意識、服務(wù)意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,確保各項工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

  通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,加強(qiáng)管網(wǎng)工程價格費(fèi)收。豢浯蠖嘟(jīng)收入,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,努力實(shí)現(xiàn)利潤,減少企業(yè)經(jīng)營虧損。

  二、以人為本,加強(qiáng)黨建,促進(jìn)和諧

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  20xx年,在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級工作部署,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,全面推動我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階,結(jié)合公司中心工作,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容,增強(qiáng)廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動,開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行好工作職責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,觀看警示教育片,積極推進(jìn)廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路,堅持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,圍繞中心、服務(wù)大局的`原則,在監(jiān)督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫,求突破。

  一是加強(qiáng)對重點(diǎn)供水工程項目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,好事辦好;

  二是重點(diǎn)對各個分子公司的財務(wù)管理和監(jiān)管;

  三是加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

  四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,堅持工作餐接待制度;

  五是嚴(yán)格車輛管理制度,杜絕公車私駕、公車私用;

  六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度,使各項決策更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

  (二)樹企業(yè)形象,加大作風(fēng)建設(shè)。

  把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊伍作風(fēng)建設(shè),開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動。嚴(yán)格執(zhí)行“十個嚴(yán)禁”,切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,樹立形象。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象。

  堅持“服務(wù)用戶,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)考核激勵機(jī)制,創(chuàng)建品牌服務(wù),深入開展為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口,倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶;培養(yǎng)主動服務(wù)意識,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動,培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動,促進(jìn)對外服務(wù)的提升,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。

  三、加快水廠建設(shè),突破發(fā)展瓶頸

  在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成BT項目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報了xx市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項目,一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),全年完成工程建設(shè)投資6988萬元。主要包括:

  1、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場,奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ),公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項目,完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報告和批復(fù)、土地預(yù)審意見、地震安全評價、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項目申請報告已經(jīng)過專家評審,即將獲得市發(fā)改委批復(fù),東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,新打水源井21眼。

  2、為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,確保項目管理規(guī)范進(jìn)行,公司多次召開專題會議對各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠項目建設(shè)要求,公司完成了xx市匯晶供水有限責(zé)任公司、xx市匯森供水有限責(zé)任公司、xx市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊工作,深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營。

  四、水價調(diào)整,擺脫水價倒掛

  通過市水務(wù)局和市物價局積極努力,市政府常務(wù)會議通過了水價調(diào)整和關(guān)閉自備方案,關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障。水價調(diào)整文件已于四月份由市物價局下發(fā),并于五月開始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。為確保此項工作順利開展,要求:

  一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調(diào)整工作,落實(shí)此次水價調(diào)整工作,不僅涉及到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);

  二是水表底數(shù)核實(shí)工作,要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長負(fù)責(zé),做好水表底數(shù)的核定,并將《xx市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;

  三是做好水價調(diào)整的解釋工作,嚴(yán)格按照“水價調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題,可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進(jìn)行咨詢;

  四是認(rèn)真履行對低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,按照市物價局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),并實(shí)行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對《xx市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復(fù)》和“水價調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價調(diào)整工作。

  五、創(chuàng)建水務(wù)集團(tuán),早日扭虧為盈

  市水務(wù)局召開組建xx水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會議,爭取政策支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)核心競爭力達(dá)到新高度,努力提升科技水平,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動,投入資金在集辦公自動化、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理、客戶服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),并具備獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán),該系統(tǒng)在20xx年初可全面投入試運(yùn)行,正式運(yùn)行后,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。

  努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對管理模式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,努力提升了科技含量,降低了成本費(fèi)用,水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo)。

  六、存在問題和不足

  一年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

  一是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

  二是公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

  三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。

  四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,爭取加大職工培訓(xùn)力度。

  七、明年工作重點(diǎn)

  明年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競爭進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。明年重點(diǎn)工作如下:

  1、堅定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,量化到組,量化到人,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)實(shí)行考核制度,繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,加大測漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會質(zhì)量,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;加大管網(wǎng)巡查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象。

  3、強(qiáng)化危機(jī)意識,繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈,為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,強(qiáng)化危機(jī)意識,樹立濃厚的市場意識。明年,我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,進(jìn)一步研究開發(fā)項目。

  4、加大職工培訓(xùn)力度,人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前,我們要以改革為動力,以創(chuàng)新為主線,進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

  5、繼續(xù)抓好安全工作。明年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實(shí)做到有計劃、有目標(biāo)、有落實(shí),確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

  6、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化,所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

  八、一年主要工作成績

  20xx一年供水量1022萬噸,完成計劃的98.87%,比去年同期增加19.77萬噸;售水量305.44萬噸,完成計劃的90.97%,比去年同期增加0.86萬噸;調(diào)度中心本月共計接聽用戶來電32564個,呼出派工及回訪電話15654個,共計受理業(yè)務(wù)2031起;管網(wǎng)公司、工程公司和機(jī)電維修處共完成維修任務(wù)1822項。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 9

  20xx年水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1、農(nóng)田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬元的xx村xx村大溝溝面改造工程,加強(qiáng)冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好一庫兩壩的`農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作,測設(shè)xx工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長xx米。

  2、人畜飲水

  組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實(shí)施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池xx個,蓄水量xxm3,架設(shè)管道長xx公里,解決飲水困難戶xx戶,xx人,xx頭大牲畜,總投資xx萬元。

  3、抗旱防洪工作

  根據(jù)xx縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了xx水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

  二、20xx年的工作計劃

  以遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實(shí)施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實(shí)的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好xx水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 10

  20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學(xué)習(xí)積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十八大”精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費(fèi)計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。

  2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。

  4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費(fèi)。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對欠費(fèi)超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

  5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔。

  6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報表,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

  三、今后打算

  總結(jié)這一年的情況,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的.要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 11

  20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門的密切配合下,收費(fèi)科全體同志努力遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  水費(fèi)收繳是一項細(xì)致繁瑣的工作,在工作過程中,科室人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,照章辦事,做到日清日結(jié),并每月及時上報水費(fèi)報表,以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解收費(fèi)情況。由于今年戶表改造工作的深入展開,用水客戶逐漸增加,至年底家庭戶已達(dá)到6500多戶,業(yè)務(wù)工作量明顯增加,無形之中給收費(fèi)工作提出了更高的要求,我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時,不忘為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,對客戶咨詢給與耐心的解答,較好的完成了工作任務(wù),同時積極協(xié)助營業(yè)科清欠水費(fèi)。

  隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,為了更加方便群眾繳納水費(fèi),公司投入五萬元升級水費(fèi)收繳系統(tǒng),購置了數(shù)據(jù)庫,十月份已開通使用,加強(qiáng)了水費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,更加提高職工對外服務(wù)的工作效率。系統(tǒng)中增設(shè)的預(yù)存與余額轉(zhuǎn)存等功能明年也將陸續(xù)開通。

  回首過去的`一年,我們雖然取得了一定的成績,但同時應(yīng)清醒地看到存在的不足之處,職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定的差距,一些細(xì)節(jié)工作做得還不夠完美,這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)以下工作:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的業(yè)務(wù)水平。

  2、加強(qiáng)服務(wù)工作的主動性,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里,收費(fèi)科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),勤奮工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)異成績,為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 12

  道別了20xx年,我們迎來了充溢盼望的20xx年,新的一年、新的目標(biāo)、新的起先;厥鬃蛱,是公司收獲的一年,各項任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和開展,取得了喜人的成果。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷與支持,離不開董事會的領(lǐng)導(dǎo)及決策,離不開全體職工努力與奮斗,現(xiàn)將20xx年供水公司工作總結(jié)如下:

  一、一年回憶

  1、全年供、售水量及收支:全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元,首次突破了60萬元大關(guān),比20xx年595314.54元,增加了610150.03元,增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元,比20xx年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶,今年新增用戶〔含臨時用戶〕共27戶,合計用戶773戶。

  支出方面:管理費(fèi)支出16606.40元,去年17941.70元,比去年削減了1335.30元;修理費(fèi)今年支出15394.20元〔其中含20xx年的修理費(fèi)3832.80元,實(shí)際修理費(fèi)11561.40元〕,20xx年修理費(fèi)為11830.08元,比去年削減268.68元。

  2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠(yuǎn)的供水方案出臺:今年遭受歷史以來最緊要的干旱,浮溪河水庫枯槁見底,百姓飲用水一度出現(xiàn)驚慌局面,供水公司也陷入無水可供的為難局面。為此公司屢次打報告給政府和公司董事會,并托付區(qū)水利局設(shè)計院來公司對水庫進(jìn)展測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會盡快實(shí)施該方案,做到有備無患。

  3、在建單位的日供水量申報:目的在于駕馭在建單位的供水規(guī)模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有打算供水和供水安排及駕馭今后總的供水需求量。

  4、幾條主管網(wǎng)的勝利遷移:今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好打算,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時間內(nèi)復(fù)原全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的驚慌局面,首先支配調(diào)濟(jì)好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時間內(nèi)復(fù)原Φ200主管和170米長全線供水,把公司的影響和損失減至最低。

  5、加強(qiáng)職工管理和平安生產(chǎn):公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對業(yè)務(wù)采納突出重點(diǎn)、限制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長,及管理滯后局面,公司堅決采納措施,調(diào)換管理人員。把管理有必須經(jīng)歷的同志調(diào)任寨西片崗位,使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報表表達(dá),寨西片供水量首次與整個湯口片持平。

  公司的開展離不開職工的.努力,因此公司每月不定時召開一次職工會議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見解、主見、看法。每年度召開一次職工家屬會,讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關(guān)懷,充分調(diào)動、發(fā)揮職工踴躍性、締造性和凝合力,讓職工感覺公司就是一個暖和的大家庭。

  二、供水公司20xx年工作打算

  供水公司通過這幾年的開展,前景應(yīng)當(dāng)可以看好,尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,使一批大工程落戶湯口鎮(zhèn),對供水公司既是新的機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn)。

  1、20xx年11月份的持續(xù)干旱,水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難,公司只能采納一天供幾個小時水的為難局面。同時這對那些在建中的大工程工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現(xiàn)回想多心有余悸。所以此時此刻公司面臨的不是供不出水,而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速開展,公司要想長遠(yuǎn)進(jìn)步,解決好缺水問題應(yīng)當(dāng)是首當(dāng)其沖的。今年很多大的工程將接連完工并投入運(yùn)用,缺水問題將日益突出,懇請董事會、湯口鎮(zhèn)政府審時度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的開展。

  2、全體員工有信念在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,力爭20xx年各項指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。

  3、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)歷,增加公司效勞水平、管理水平及實(shí)力,董事會在職工培訓(xùn)和經(jīng)歷溝通上賜予支配。

  4、職工是公司的命脈,公司開展離不開職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn),如醫(yī)療保險、失業(yè)保險未辦;交通費(fèi)是原來標(biāo)準(zhǔn);工齡每年2元,新老職工沒有差異,老職工們有點(diǎn)看法;通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外,公司搶修、臨時用車、裝材料等很不便利,懇請董事會在這些方面能賜予考慮,更大發(fā)揮職工們的踴躍性。

  “請君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來20xx,供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章,再籌開展新輝煌。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 13

  在過去的一年里,作為供水廠運(yùn)行工,我堅守在保障城市供水安全與穩(wěn)定的第一線,承擔(dān)著維護(hù)供水設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)的重要職責(zé),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、日常工作方面:

  1、設(shè)備運(yùn)維:

  全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,定期對供水設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證了設(shè)備的'良好運(yùn)行狀態(tài),有效避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的供水中斷問題。

  2、水質(zhì)監(jiān)控:

  嚴(yán)格按照國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每日進(jìn)行水質(zhì)檢測,確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),讓市民用上放心水,全年無一起水質(zhì)安全事故。

  3、應(yīng)急處理:

  面對突發(fā)狀況,如設(shè)備故障、水源異常等,能夠迅速響應(yīng),準(zhǔn)確判斷并及時采取有效措施,最大限度地減小對供水的影響。

  二、安全生產(chǎn)方面:

  始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,參與并落實(shí)各項安全生產(chǎn)培訓(xùn),強(qiáng)化自身及團(tuán)隊的安全意識。積極參與應(yīng)急預(yù)案演練,提升應(yīng)急處置能力,確保了全年的生產(chǎn)運(yùn)營零事故。

  三、技術(shù)學(xué)習(xí)與提升:

  積極參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力提升自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷優(yōu)化供水工藝流程,為提高供水效率和質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。

  四、未來展望:

  回顧過去,我對自己的工作感到欣慰,但同時也深知任重道遠(yuǎn)。新的一年里,我將繼續(xù)堅持以人民為中心的服務(wù)理念,進(jìn)一步提升供水服務(wù)質(zhì)量和效率,加強(qiáng)設(shè)備管理和技術(shù)創(chuàng)新,為保障城市供水安全穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

  以上就是我在本年度的工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),也感謝同事們的支持與協(xié)作,期待我們在新的一年共同為供水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 14

  在過去的一年中,作為供水廠的運(yùn)行工,我堅守在保障城市供水安全與穩(wěn)定的前線,盡職盡責(zé)地完成了各項任務(wù)。

  首先,在日常運(yùn)維工作中,我嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備巡查、維護(hù)及故障處理,確保了供水設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,有效避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停水事件,為市民提供了連續(xù)、穩(wěn)定的供水服務(wù)。

  其次,我在水質(zhì)監(jiān)測上也付出了大量的努力。按照國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期對出廠水進(jìn)行嚴(yán)格檢測,并積極配合相關(guān)部門完成水質(zhì)抽檢,全年無一起水質(zhì)安全事故,有力保證了市民飲用水的`安全健康。

  再者,面對特殊時期的高負(fù)荷供水需求或突發(fā)情況,如節(jié)假日用水高峰、極端天氣等,我都能迅速響應(yīng),靈活調(diào)整運(yùn)行策略,保障了供水系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)作。

  此外,我還積極參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,以便更好地適應(yīng)供水行業(yè)的新技術(shù)和新要求。

  總結(jié)過去,展望未來,新的一年里,我將繼續(xù)秉持“安全供水,服務(wù)社會”的宗旨,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保供水廠的平穩(wěn)、高效運(yùn)行,為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 15

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又接近尾聲。作為供水廠的一名運(yùn)行工,我在此對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

  在過去的一年里,我始終堅守在供水生產(chǎn)的第一線,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控與維護(hù),確保了供水設(shè)施穩(wěn)定、高效運(yùn)行。從水源地取水、水處理、水質(zhì)檢測到供水網(wǎng)絡(luò)調(diào)控,每一個環(huán)節(jié)我都盡職盡責(zé),做到了零安全事故,保證了供水質(zhì)量與安全,滿足了廣大用戶的日常用水需求。

  在設(shè)備運(yùn)維方面,我積極參與并完成了各項設(shè)備定期檢修與保養(yǎng)任務(wù),有效預(yù)防了設(shè)備故障的發(fā)生,提高了設(shè)備使用壽命。同時,通過不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,我對供水工藝有了更深的'理解和掌握,為提升工作效率和保障供水穩(wěn)定性提供了有力支持。

  面對突發(fā)情況,如設(shè)備故障或水質(zhì)異常等,我能夠迅速響應(yīng),及時采取有效措施,并配合團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn),成功解決各類問題,充分體現(xiàn)了供水運(yùn)行工的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。

  此外,我也積極參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,深化了自身對于安全生產(chǎn)的認(rèn)識,將“安全第一”的理念貫穿于日常工作的每一處細(xì)節(jié)之中。

  總結(jié)過去,展望未來。新的一年,我將繼續(xù)秉持敬業(yè)精神,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更專業(yè)的技術(shù)投入到供水工作中,優(yōu)化工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,確保供水安全,為我廠的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  以上就是我在20xx年度的工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的鼎力協(xié)助,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)供水廠的美好明天!

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 16

  過去的一年,作為供水廠的一名運(yùn)行工,我深感肩上的責(zé)任重大,我們的工作關(guān)乎著千家萬戶的生活用水安全與質(zhì)量,F(xiàn)在,我想借此機(jī)會對我在這一年中的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

  首先,在日常工作中,我始終堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,確保供水設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)行。無論是水質(zhì)監(jiān)測、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),還是異常情況的快速響應(yīng)和處理,我都力求做到精準(zhǔn)無誤,確保出廠水質(zhì)達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),滿足居民生活及企業(yè)生產(chǎn)的用水需求。

  其次,我在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)提升,積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,努力提升自身的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。針對供水過程中遇到的問題,我能夠迅速找出癥結(jié),提出解決方案,并與團(tuán)隊成員通力合作,有效保障了供水工作的順利進(jìn)行。

  再者,我認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,全年積極參與并推動了安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)與宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了全年零安全事故的目標(biāo)。同時,我也積極參與到供水廠的節(jié)能降耗工作中,通過精細(xì)化管理,優(yōu)化運(yùn)行模式,為公司節(jié)省了運(yùn)營成本。

  回顧過去的一年,雖然面臨諸多挑戰(zhàn),但我始終保持敬業(yè)精神,盡職盡責(zé)地完成了各項工作任務(wù)。然而,我也深知自身還存在不足,例如在新技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新思維等方面還有待提高。在未來的工作中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,持續(xù)改進(jìn)工作方法,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵態(tài)度對待每一滴水,守護(hù)好城市的“生命線”。

  在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的無私幫助,讓我在過去的一年中收獲頗豐。新的一年,我將滿懷信心,以更加飽滿的熱情投入到供水事業(yè)中,為保障城市供水安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而不懈努力!

  供水廠運(yùn)行工年終總結(jié) 17

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又接近尾聲。在此,我以一名供水廠運(yùn)行工的身份,對我在20xx年度的工作進(jìn)行全面回顧與總結(jié)。

  一、工作概述

  過去的一年里,我在供水廠運(yùn)維崗位上,始終堅守在生產(chǎn)第一線,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作與維護(hù),確保供水設(shè)施穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障了城市居民和企事業(yè)單位的正常用水需求。面對各種突發(fā)情況,如設(shè)備故障、水量波動等,我都能迅速響應(yīng),有效處理,做到了全年無重大安全事故,確保了供水安全。

  二、日常工作與主要業(yè)績

  1、設(shè)備運(yùn)維:

  我嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,定期對供水設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、調(diào)整等工作,使設(shè)備始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。同時,積極參與并完成了多項設(shè)備改造升級項目,有效提升了供水效率與質(zhì)量。

  2、安全管理:

  始終堅持“安全第一”的原則,參與并組織了多次安全生產(chǎn)培訓(xùn)及應(yīng)急演練活動,提高了自身的安全意識與應(yīng)急處置能力,確保了全年供水工作的安全無事故。

  3、服務(wù)質(zhì)量提升:

  積極配合相關(guān)部門優(yōu)化服務(wù)流程,提高工作效率,針對用戶反饋的問題及時跟進(jìn)解決,得到了廣大用戶的肯定與好評。

  三、存在問題與改進(jìn)方向

  盡管在過去的一年中取得了一定的'成績,但我也清楚地認(rèn)識到自身存在的不足。例如,在技術(shù)更新?lián)Q代較快的情況下,自我學(xué)習(xí)提升的空間依然很大,尤其是在新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。此外,還需進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對各類突發(fā)狀況的能力。

  在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到供水工作中,不斷提升業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,為保障城市供水安全、穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  以上就是我20xx年的年終工作總結(jié),期待在新的一年中能夠得到更多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會,與供水廠共同進(jìn)步。

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