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醫(yī)院人事專員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-07 10:49:43 總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院人事專員工作總結(jié)通用

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的醫(yī)院人事專員工作總結(jié)通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院人事專員工作總結(jié)通用

醫(yī)院人事專員工作總結(jié)通用1

  轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,在這一學(xué)期的工作也隨之告一段落。這一學(xué)期里,我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。在院和社聯(lián)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)以及各部門部長(zhǎng)的積極配合和支持下,和各部門成員的努力下,人事部的工作在有了量的基礎(chǔ)上便有了質(zhì)的變化。作為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)人事部門,我部旨在調(diào)配好社聯(lián)和各社團(tuán)的人事管理和協(xié)調(diào)工作,全力協(xié)助主席團(tuán)的工作以達(dá)到社聯(lián)的工作更快更好的發(fā)展。人事部本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  1、人事部招新工作。

  本學(xué)期人事部同其他部門像以往那樣,面向全院校進(jìn)行招新工作。招新于九月下旬全面展開,分別從前期宣傳、過(guò)程跟蹤、以及干事統(tǒng)計(jì)等方面來(lái)進(jìn)行,老成員個(gè)個(gè)都很積極的招納新成員,發(fā)掘他們的潛力,招攬進(jìn)入社聯(lián)人事部。

  2、人事部在社團(tuán)活動(dòng)日中,新老成員表現(xiàn)都很積極。

  尤其是新成員,他們擁有青春活力為資本,展現(xiàn)自己的'風(fēng)采,讓人感受到社聯(lián)的新動(dòng)力能源在慢慢的發(fā)展。我們做任何一項(xiàng)工作,出色的完成任務(wù)是我們的目標(biāo),但是其意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù),落腳點(diǎn)是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的也就達(dá)到了。那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作,活動(dòng)中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不僅僅是單純的完成任務(wù)而已。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐,如此,我們才能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中不斷的提高很完善自己。

  3、工作肯定

  人事部在日常工作中,新成員的態(tài)度是非常積極的,有些甚至還提醒要對(duì)他們嚴(yán)厲,再繁忙瑣碎的工作也愿意做,即使他們能不能做好,有這些話身為部長(zhǎng)已經(jīng)很欣慰了。當(dāng)初真的沒有看錯(cuò)人,這也是給自己的一個(gè)肯定。對(duì)于老成員,已經(jīng)有些人已經(jīng)對(duì)社聯(lián)有了不聞不問(wèn)的心態(tài),我也能理解老成員的想法,畢竟在社聯(lián)干了一年了,加上大二學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)比較重,但是畢竟大家都一路走過(guò)來(lái),有頭就要有尾,必須帶領(lǐng)著新成員走下去,為社聯(lián)創(chuàng)造更大的輝煌,為社聯(lián)開拓更多的機(jī)會(huì)。

  總結(jié)本學(xué)期的工作實(shí)際情況來(lái)看,我們?nèi)耸虏績(jī)?nèi)部還存在著一些問(wèn)題,比如說(shuō)有些成員對(duì)部門工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識(shí),在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高。我們會(huì)在下學(xué)期盡量避免這樣的情況發(fā)生。在新的一學(xué)期,我們將學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率帶上一個(gè)新的平臺(tái),為社聯(lián)學(xué)生作出更好更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院人事專員工作總結(jié)通用2

  夏天的時(shí)間總是走的匆匆,在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過(guò)了8月,在八月里我們有收獲,也有失敗我對(duì)8月份得到工作做個(gè)總結(jié)。

  一、積極工作

  在8月份中我就給自己制定了工作安排,每天把工作做的僅僅有條,每一天的事情我們清清楚楚,更知道自己接下來(lái)要走哪一步,每一次的邁步,每一次的工作我都能夠做好,當(dāng)然在工作中我也遇到過(guò)困難,這些苦難并沒有難住我,因?yàn)槲抑谰退憷щy再難也總會(huì)被解決掉的,沒有解決不了的事情,我在困難面前總是勇往直前,去沖開一條條阻礙,對(duì)待工作我始終樂(lè)觀向上,每一天的工作就是我們的日常,與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂(lè)觀開朗呢,讓我們?cè)诠ぷ髦懈械娇鞓?lè),感到充實(shí)讓我們有奮斗的目標(biāo),我的一些同事在工作的時(shí)候不能夠樂(lè)觀的去西靠,消極的工作,最后并沒有堅(jiān)持下來(lái),每一份工作并不是那么容易的,想要簡(jiǎn)單了解很簡(jiǎn)單想要深入就必須要堅(jiān)持不懈積極向上,樂(lè)觀開朗的去工作去奮斗,這樣才能夠讓我們?cè)诠ぷ髦锌鞓?lè)。用積極的心態(tài)去工作是成功的關(guān)鍵,用樂(lè)觀的態(tài)度去工作讓我們能顧快樂(lè)每一天

  二、全面提升自己

  來(lái)到公司我知道自己存在很多問(wèn)題,想要做好人事工作不只是要知道人事工作的內(nèi)容,具體工作。我們還要提升自己,時(shí)代在改變我們的.工作環(huán)境工作方式也隨時(shí)會(huì)發(fā)生改變,只有提升自己才是我們能夠贏在職場(chǎng)的關(guān)鍵。我在工作的時(shí)候注意學(xué)習(xí)公司提出的先進(jìn)的工作方式,并把這些工作方式用到自己的工作中,處理好人際關(guān)系,處理好上下級(jí)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的問(wèn)題每天按時(shí)完成,保證質(zhì)量,保證速度,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到困難我會(huì)獨(dú)自嘗試解決,通過(guò)各種方式去嘗試,因?yàn)檫@樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好,把出現(xiàn)的問(wèn)題記下,尋找高手幫助,我們公司的同時(shí)很多都是高手,向他們學(xué)習(xí)提升自己是我們天做的事情,我會(huì)通過(guò)觀察,通過(guò)主動(dòng)請(qǐng)教問(wèn)題,主動(dòng)學(xué)習(xí)參加公司組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)這些來(lái)提升自己,找到自己的缺陷一點(diǎn)點(diǎn)去沒補(bǔ),一點(diǎn)點(diǎn)去修正,用自己的努力去做好自己,只有自己變強(qiáng)了才能在工作中游刃有余,增強(qiáng)自己提升自己永遠(yuǎn)都是最好的選擇,這也是我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的最好方式,因?yàn)楣景l(fā)展內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的,想要在這里留下既要遇強(qiáng)變強(qiáng),才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,才能夠不被淘汰。

  三、認(rèn)識(shí)到不足

  沒有人是完美的,我存在很多瑕疵,經(jīng)驗(yàn)不足是我最大的不足,因?yàn)槲夷贻p,沒有經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)雨所以經(jīng)驗(yàn)欠缺,在接人待物的方面做得不夠好很多時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱臒o(wú)意之失傷害了他人。工作的時(shí)候沒有注重質(zhì)量,只注重速度,很多問(wèn)題也因此出現(xiàn),雖然都是些小問(wèn)題,但也不容我忽視,沒有創(chuàng)造意識(shí),沒有主動(dòng)意識(shí),不知道主動(dòng)工作,屬于被動(dòng)的執(zhí)行,這樣工作起來(lái)效率不高。

  雖然存在問(wèn)題但是我相信經(jīng)過(guò)了8份的查找我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在接下來(lái)的日子里我們加倍努力把九月的工作做得更出色。

醫(yī)院人事專員工作總結(jié)通用3

  20xx年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì),順利的完成了公司20xx年度的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),為部門工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下:

  一、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)

  思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下功夫,不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門職能的認(rèn)識(shí),以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo),充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”,同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。公司每周、每天召開一次工作例會(huì)。不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(如燒烤等),并組織員工每周五進(jìn)行公司大掃除,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

  二、行政工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管采購(gòu)、物料、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作。使工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理,及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

  2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需

  要,推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

 。ǘ┮(guī)范流程、優(yōu)化制度,完善企業(yè)行政體系

  1、制度管理:

  20xx年,我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要,起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程,有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查,為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、資產(chǎn)管理:公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分,行政部建立工作臺(tái)賬,并且按季度對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí),使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序,充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。

  3、文書檔案管理:

  20xx年行政部根據(jù)文件、合同的類型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類建檔,并建立了工作臺(tái)賬,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

  4、計(jì)劃管理:

  行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度,堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí),按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷工作,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,使支出費(fèi)用得到有效的控制。

  5、辦公用品及采購(gòu)管理:

  我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度,建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn),依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)盤點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理,在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下,確保各部門辦公用品的正常使用,在采購(gòu)上,我部門堅(jiān)持貫徹“貨比三家,質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”,既為員工買到合適的用品,又在最大程度上節(jié)省公司的開支,從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開源節(jié)流”。

  6、監(jiān)督檢查管理:

  為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象,進(jìn)而提升公司的總體形象,保證公司制度化管理,我部門安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作,督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋工作紀(jì)律、工作態(tài)度等。促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性,使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。

  7、會(huì)議管理:

  作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門,并多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理,每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門工作的實(shí)際情況,為公司的決策提供有效依據(jù)。

  三、人事工作

  (一)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),根據(jù)人員需求開展招聘工作

  人力資源部作為公司各部門的人力保障部門,及時(shí)保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式,開展招聘活動(dòng)。

  (二)執(zhí)行員工績(jī)效考核

  針對(duì)公司現(xiàn)狀,制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案。每月績(jī)效考核結(jié)束后,公司會(huì)針對(duì)績(jī)效佳的員工進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì),績(jī)效不佳者則去面談?wù)页鰡?wèn)題并解決問(wèn)題。一年來(lái),通過(guò)績(jī)效考核,各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高,工作業(yè)績(jī)也日益突出。

 。ㄈ┓(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職,避免勞資糾紛

  針對(duì)離職的員工,首先與其進(jìn)行面談,了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,我們盡最大努力挽留,以降低員工流失率。

 。ㄋ模┳龊脝T工薪酬、福利工作

  人力資源部始終堅(jiān)持全心全意為員工服務(wù)的.理念,全心全意為員工做好福利保障工作。

  四、存在的不足與改進(jìn)措施

  我們雖然取得了一定的的成績(jī),但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。具體體現(xiàn)為:比如文檔管理、培訓(xùn)管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法,在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。

  1、文檔管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè),還存在著粗放式管理的模式,現(xiàn)階段公司各類文檔尚不繁多,影響不大,但隨著公司的不斷發(fā)展壯大,文檔管理將會(huì)變得尤為重要。所以,文檔管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè),20xx年工作中,我部門將不斷加強(qiáng)文檔管理建設(shè)工作,使文檔管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。

  2、公共類培訓(xùn)(如行政培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等)尚需要加強(qiáng),公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效,但離公司期望目標(biāo)有很大差距,存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中,我們將著重加強(qiáng)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身培訓(xùn)技能,建立和完善公共培訓(xùn)管理體系,切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。

  3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。在今后工作中,我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念,切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義,嚴(yán)格執(zhí)法,進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。

  4、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,同時(shí)與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年,我們將深入到各個(gè)部門,及時(shí)了解和掌握部門的工作實(shí)際需要,主動(dòng)服務(wù),切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。

  5、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在新的一年里,我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況,以制度管理事、以制度管理人,使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。

  6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全,造成招進(jìn)的人員留不住。如:工作安排不當(dāng)、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等,這些不僅造成招聘成本的浪費(fèi),也影響了空缺崗位工作的開展。

  7、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。明年,我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

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