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企業(yè)年終工作總結(jié)精選范文

年終工作總結(jié) 時(shí)間:2017-09-27 我要投稿
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  時(shí)光荏苒,青春易逝。回顧一年的工作,有快樂(lè)有痛苦,但是痛并快樂(lè)著。勞碌的一整年,想不想盤點(diǎn)下自己一年來(lái)都做了哪些工作呢?快把你的年終工作總結(jié)寫下來(lái)吧!下面是小編整理的幾篇范文,可以供大家參考哦!

  企業(yè)年度工作總結(jié)(一)

  2014年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),公司采取有效措施,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  今年公司承攬的工程項(xiàng)目有****。實(shí)現(xiàn)合同總額**億元,同比增長(zhǎng)**%。

  二、主要完成的工作。

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

  今年以來(lái),公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn),工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

  規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。通過(guò)一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核。通過(guò)一年來(lái)的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。

  3、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

  根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會(huì)議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。

  一是全力拓展市場(chǎng),拓寬營(yíng)收渠道。

  今年公司成功申報(bào)設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì),成立了設(shè)計(jì)部。設(shè)計(jì)部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。

  二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  第一,加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì),并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。此項(xiàng)改革措施,充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。

  第二,通過(guò)出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,避免一切不必要的開(kāi)支。

  第三,加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理,提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來(lái),預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,累計(jì)完成了高達(dá)***萬(wàn)元的造價(jià)核定工作,參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作,取得了驕人成績(jī)。

  第四,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)的管理制度,嚴(yán)格控制成本,不斷拓寬采購(gòu)渠道,有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,累計(jì)完成****等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購(gòu)任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。

  4、強(qiáng)化工程管理,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。

  今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,確保了各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)完成。xx過(guò)程是一個(gè)難度難度較大的過(guò)程,但是該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間,積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避免損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;****過(guò)程中,為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜,該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn),最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績(jī)和輝煌歷史!

  二、存在不足

  在總結(jié)成績(jī),褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

  有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

  2、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

  經(jīng)過(guò)一年多的努力,公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

  3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬(wàn)緒,對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。

  三、2014年工作計(jì)劃與目標(biāo)

  1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍,提升公司整理競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、嚴(yán)抓貫徹落實(shí),保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使公司全員的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

  2011年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭(zhēng)取全年工作任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

  企業(yè)年終工作總結(jié)(二)

  時(shí)光荏苒,青春易逝,2011年終工作總結(jié)心得報(bào)告;仡櫹掳肽甑墓ぷ鳉v程,作為人福的一份子,我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,團(tuán)隊(duì)之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾,因?yàn)?010年是艱辛的一年,在這一年里自己沒(méi)能夠完成自己訂下的任務(wù),沒(méi)有為公司創(chuàng)造等同的績(jī)效價(jià)值而深感愧疚。

  在這辭舊迎新之際,全年的工作已經(jīng)劃下句號(hào)。在其間有努力收獲的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?蓵r(shí)間總是不會(huì)停住他的腳步,讓我們來(lái)彌補(bǔ)自己的過(guò)失。充滿希望的2011伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來(lái)的工作也將跨入另一個(gè)階段。

  創(chuàng)新、求實(shí)、真誠(chéng)、堅(jiān)毅、團(tuán)結(jié),’這是企業(yè)成立之初的文化精神,在接下來(lái)的工作中,我也一定會(huì)用具體的工作狀態(tài)來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

  不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的半年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現(xiàn)在的工作明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,效率也隨之增進(jìn)。

  所謂事倍功半,厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大幫助工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻是非常關(guān)鍵的差別。

  大家都知道阿里巴巴和馬云,有人非議過(guò)阿里巴巴的商業(yè)模式,但從沒(méi)有人非議過(guò)阿里巴巴的團(tuán)隊(duì);有人非議過(guò)馬云善于炒作,但從沒(méi)有人非議過(guò)馬云的治理藝術(shù)。阿里巴巴新經(jīng)濟(jì)投資至高原則則是:只要有一流的團(tuán)隊(duì)和治理,你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團(tuán)隊(duì)。

  每一個(gè)辦事處都是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)客戶也是自己的團(tuán)隊(duì),只有相互前進(jìn)才不會(huì)倒下,倒下一個(gè)人也是失敗的。

  開(kāi)拓市場(chǎng)等于創(chuàng)業(yè),等于做事業(yè),所以必然會(huì)很艱難。關(guān)鍵是得看自己怎么定下目標(biāo)怎么去堅(jiān)持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓(xùn)時(shí)鄭總說(shuō)過(guò)的一段話:“我們要反思,付出不一定有回報(bào)。有些時(shí)候事情我們做了,也做好了,可是沒(méi)得到想要的結(jié)果。你得想是不是一開(kāi)始就做錯(cuò)了”。確實(shí),這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長(zhǎng)吩咐我去幫他買碗酸辣粉,當(dāng)時(shí)我拿到錢話都不敢多問(wèn)半句,只想著速度。因?yàn)槲覀兪亲钪v究作風(fēng)的?墒堑搅嗣鏀傔@才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有酸辣粉,只有羊肉粉,羊肉粉是當(dāng)?shù)氐奶厣。我還在想是不是參謀長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了,就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了。說(shuō)道這里相信大家都應(yīng)該都知道結(jié)果了,被參謀長(zhǎng)直接訓(xùn)的狗血淋頭。當(dāng)時(shí)腦海里只有一句話“這個(gè)教訓(xùn)我深刻的記住了”

  其次在以身踐行中也是至關(guān)重要的。

  所以堅(jiān)定目標(biāo)說(shuō)起來(lái)不難,但是做起來(lái)就不一般了,在日后的工作中我會(huì)時(shí)刻自律,嚴(yán)于律己的去做事。用正確的觀念、方法,將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。付出不一定有結(jié)果,但不付出就一定沒(méi)結(jié)果。目前公司給自己這樣一個(gè)學(xué)習(xí)磨礪的平臺(tái),自己一定會(huì)好好珍惜,好好學(xué)習(xí)。

  另外,保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助你渡過(guò)很多困難。拿破侖.希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“人與人之間沒(méi)有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異。”經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)法上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。這是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)。我們只有不斷的充實(shí)自己,讓自己忙起來(lái),不停下自己的腳步才不會(huì)成別人嘴里的羔羊。

  這是自進(jìn)入公司大半年以來(lái),在工作中讓自己體會(huì)最深,受益最大的一點(diǎn)心得。實(shí)屬不自量力請(qǐng)大家多給建議。今后的工作中,自己將繼續(xù)堅(jiān)持一貫以來(lái)“從容淡定,嚴(yán)以律己,實(shí)事求是”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)在理論學(xué)習(xí),行動(dòng)實(shí)踐方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從專業(yè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,2012年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)

  一個(gè)目標(biāo)是 力爭(zhēng)在原有客戶基礎(chǔ)上再發(fā)展10家客戶,擴(kuò)大市場(chǎng);

  二個(gè)目標(biāo)是 在今年的銷售基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20個(gè)百分點(diǎn),提高銷量;

  三個(gè)目標(biāo)是 在自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)增加促銷活動(dòng),以學(xué)術(shù)為主的活動(dòng)方案來(lái)加深企業(yè)影響力。

  在未來(lái)的三年里自己將從三個(gè)精神方面做好營(yíng)銷工作,樹(shù)立企業(yè)良好形象。

  一是始終保持開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài);

  二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情;

  三是始終保持不怕苦,不怕累,艱苦奮斗的行事作風(fēng)。

  希望產(chǎn)品可以在未來(lái)占據(jù)市場(chǎng)半數(shù)以上,形成主導(dǎo)地位。

  我相信只要自己保持這種激情,今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香氣飄滿塘!

 


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