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2016三好職工先進(jìn)事跡材料
篇1:三好職工先進(jìn)事跡材料
黃貴斌,男,漢族,大專,出生于1965年8月,中共預(yù)備黨員,高級(jí)工,現(xiàn)任博州電大總務(wù)處資產(chǎn)管理員。
黃貴斌同志,在博州電大工作近20個(gè)年頭。他先后從事過學(xué)校電工、維修工,宿舍管理員,學(xué)校資產(chǎn)管理員,開放教育組教員,雙語教師培訓(xùn)班生活班主任等工作。他干一行、專一行、愛一行,工作積極主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé),成績突出。連續(xù)多次被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀教育工作者”,2009年被評(píng)為州級(jí)“優(yōu)秀教育工作者”,榮獲州總工會(huì)“三好職工”榮譽(yù)稱號(hào)。
提起黃貴斌同志,無論在漢族職工或民族職工中,無不豎起拇指說好的,用一位少數(shù)民族同志的話說,他是一個(gè)好同事,真正的好朋友。作為一名普通的工人,黃貴斌同志憑勤勤懇懇的工作態(tài)度、公正無私的辦事原則和高尚的人格魄力,在教職工中豎立起了個(gè)人的良好形象。大家經(jīng)常開玩笑地說,黃貴斌同志的工作,是通過ISO認(rèn)證的。是啊,無論什么工作交給他,他總能盡心盡力,出色地完成任務(wù)。
一、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)
黃貴斌同志政治立場堅(jiān)定,思想覺悟高。作為一名工人,他非凡注重個(gè)人的品德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,講原則、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定,識(shí)大體,顧大局,能夠時(shí)時(shí)處處自覺宣傳黨的民族政策,關(guān)心和團(tuán)結(jié)各民族教職工,牢固樹立“三個(gè)離不開”思想,在大是大非問題上,始終能夠做到頭腦清醒,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,果斷反對(duì)一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面,維護(hù)祖國統(tǒng)一。特別是加入中國共產(chǎn)黨以來,他更加嚴(yán)格要求自己,盡自己的一切所能為教職工多做好事。不折不扣地服從學(xué)校安排,干一行愛一行,多年來,在多個(gè)崗位上都做出了非凡的成績。
當(dāng)他做學(xué)校電工的時(shí)候,他勤學(xué)苦練,自學(xué)了大量電工方面最新的理論知識(shí),自學(xué)家電維修技術(shù),勤動(dòng)手,善思考,把平時(shí)工作中遇到的問題積累下來,一個(gè)個(gè)解決,久而久之,積累了大量的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上的進(jìn)步更是突飛猛進(jìn)。學(xué)校電路上的問題,幾乎沒有他解決不了的。學(xué)校各類建筑的電線路分布圖,他了然于心。除此之外,學(xué)校各族教職工,誰家錄音機(jī)壞了,洗衣機(jī)壞了,只要交給他,不管多忙,他都從不推辭,哪怕自己掏腰包買零件,也要給別人修好。學(xué)校家屬院里,不管哪個(gè)族的同事,誰家燈管壞了,開關(guān)不靈了,只要打個(gè)電話,他就是在休息時(shí)間也會(huì)欣然而往,給別人家里送去光明,自己樂呵呵地披星戴月地趕回家。
當(dāng)他做學(xué)校宿舍管理員的時(shí)候,他常住在宿舍管理員值班室,即使家就在學(xué)校院子里,也絕不溜回去享清福。電大宿舍里的全日制學(xué)生,有漢族、維族、哈族、蒙古族等族的學(xué)生。他就逐個(gè)摸清每個(gè)學(xué)生的基本情況,要求自己在管理的時(shí)候,既要考慮到各族學(xué)生的生活習(xí)慣,宗教信仰,又要考慮到學(xué)生良好品德及生活習(xí)慣的養(yǎng)成,通過開展豐富多彩的住校生活動(dòng),在學(xué)生中宣傳“三個(gè)離不開”的思想,宣傳黨的民族政策,民族理論,幫助學(xué)生們樹立正確的民族觀、世界觀、人生觀,幫助各族學(xué)生學(xué)會(huì)互相尊重,和睦相處。凡是來自農(nóng)牧區(qū),家庭經(jīng)濟(jì)條件差的學(xué)生,他都能格外關(guān)注,小心照顧,盡自己最大的力量從物質(zhì)上,精神上幫助他們。
當(dāng)他做學(xué)校資產(chǎn)管理員的時(shí)候,他愛校如家,學(xué)校的資產(chǎn),大到樓宇亭臺(tái),小到水桶掃把,他都認(rèn)真登記,一一造冊(cè),做到入庫有明細(xì)賬,出庫有據(jù)可查。學(xué)校占地面積有多大,建筑面積有多少,栽了多少棵樹,各辦公室配備了什么東西,他都一清二楚,干什么需要什么東西,只要問他準(zhǔn)沒錯(cuò)。他管理公共財(cái)物,可謂鐵面無私。誰借了學(xué)校公物,誰搞壞了公共財(cái)產(chǎn),不管你是校領(lǐng)導(dǎo)、教職工還是學(xué)生,不管你是哪個(gè)民族,該還的,不準(zhǔn)拖欠。該賠的,也休想賴賬。在他的嚴(yán)格管理下,學(xué)校的資產(chǎn)管理工作井井有條,多次得到州國資委的好評(píng),教職工及學(xué)生也養(yǎng)成了愛護(hù)公物的好習(xí)慣。
當(dāng)他做學(xué)校中小學(xué)少數(shù)民族雙語教師培訓(xùn)班生活班主任時(shí),他踏實(shí)認(rèn)真,熱情熱心。為了讓學(xué)生的漢語水平盡快提高,他犧牲自己下班休息的時(shí)間,早晨催學(xué)生起床早讀,晚上監(jiān)督學(xué)生用漢語練習(xí)會(huì)話,幫助學(xué)生營造漢語學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生中誰思想上有負(fù)擔(dān),情緒有波動(dòng),生活有困難,他都能及時(shí)了解,熱情幫助解決。在他擔(dān)任雙語班生活班主任期間,雙語班住校學(xué)員滋事的情況一次也沒有發(fā)生過。
二、 學(xué)習(xí)理論,充實(shí)自己,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平
在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黃貴斌同志不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),從來不因?yàn)樽约菏且幻と,就放松自己的政治理論學(xué)習(xí)。他反復(fù)學(xué)習(xí)黨中央有關(guān)文件,積極學(xué)習(xí)鄧小平理論,科學(xué)發(fā)展觀并做詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《共產(chǎn)黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、黨的民族宗教政策、理論等,真正把自己的思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。在積極向黨組織靠攏的過程中,他時(shí)刻不忘在改造客觀世界,改造自已的主觀世界,在單位里和工作中處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高自身的道德水平和文化修養(yǎng),以自身的人格力量去影響人、帶動(dòng)人。他為人正直,注意顧全大局,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,能做到有話說在當(dāng)面,并敢于大膽地、坦誠地開展批評(píng)和自我批評(píng),特別是敢于同不良傾向做斗爭。黃貴斌同志總能嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律條文,不斷給自己充電,以適應(yīng)新崗位的需要。尤其是他任我校資產(chǎn)管理員及開放教育組教員以來,更加勤奮地學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及遠(yuǎn)程教育教學(xué)及管理的相關(guān)知識(shí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,十幾年來,他的熱情、勤奮給校領(lǐng)導(dǎo)、教職工留下了深刻的印象。這是與他的勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)是分不開的。
在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),他一直擔(dān)任開放教育土木工程本科班班主任。他要求自己要全面、深入地了解每一個(gè)學(xué)生,努力做到“三知”,即知面(叫得出每個(gè)學(xué)生的姓名)、知人(知道每個(gè)學(xué)生在哪里工作及其在學(xué)校、單位的大致表現(xiàn)以及他們的家庭情況)、知心(了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性及興趣愛好),努力提高全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),使學(xué)生感到學(xué)校有人管、有人問、有溫暖,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)生活環(huán)境為工作重心,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,盡心盡力解決學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的各類難題。
作為開放教育的班主任,每學(xué)期的工作量特別大。他很多工作都是圍繞著“如何為學(xué)員服務(wù)”這個(gè)主題展開的。他認(rèn)真組織學(xué)員參加面授輔導(dǎo)、上網(wǎng)學(xué)習(xí),確保所管理的70多名土木工程本科學(xué)員的教材、輔導(dǎo)材料和平時(shí)作業(yè)等都能按時(shí)發(fā)放到位,做好學(xué)生的課程報(bào)考、統(tǒng)考報(bào)考、補(bǔ)修課程的報(bào)考及收費(fèi)等班級(jí)日常管理工作。這些瑣碎的工作說起來容易,可做好它確實(shí)有一定的難度。為讓學(xué)生在工作之余能抓緊時(shí)間自主學(xué)習(xí),他不但及時(shí)傳遞教學(xué)信息,替學(xué)生保管好教材和學(xué)習(xí)資料,而且還經(jīng)常督促他們來校,認(rèn)真完成作業(yè),按時(shí)參加考試,保證每一個(gè)學(xué)生都能完成學(xué)業(yè)。他的認(rèn)真、仔細(xì),有條不紊,盡職盡責(zé),得到了學(xué)校和學(xué)生的雙重肯定。
三、團(tuán)結(jié)友愛,熱情真誠促和諧
黃貴斌同志家住學(xué)校家屬樓。在這個(gè)僅有一個(gè)單元,十戶人家的家屬樓內(nèi)就住著漢族、維族、蒙古族三個(gè)民族的教職工。黃貴斌同志不僅要求自己要充分尊重其他民族同事的生活習(xí)慣,與他們和睦相處,還教育自己的愛人和孩子,要團(tuán)結(jié)少數(shù)民族同胞,尊重他們的民族習(xí)慣,做到鄰里和睦。凡樓里少數(shù)民族同事過重大的傳統(tǒng)節(jié)日,黃貴斌同志都能按照他們民族的禮節(jié)前去祝賀。不管誰家有紅白喜事,他也都能熱情幫助。誰家忙了,孩子就放在他家,吃睡都在他家解決;誰家長假外出了,家里鑰匙就交給他,花啊,狗啊什么的也盡可放心地交給他照料;誰家的信來了,有人來拜訪沒遇見主人請(qǐng)他知會(huì)一聲這樣的事,他也會(huì)盡心盡力。遇到哪兩家鬧矛盾,他也從來不關(guān)起門躲是非,而是用熱情誠懇的態(tài)度,講情說理,為鄰居化解怨怒。時(shí)間長了,他就成了這個(gè)樓里的調(diào)解員,潤滑劑了。正是因?yàn)樗,這個(gè)樓里的鄰居,總是能夠和睦相處。大家在他的影響下,一起維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,一起互幫互助。樓里一派其樂融融,和睦團(tuán)結(jié)的氣象,這些都源自于他的團(tuán)結(jié)友愛,真誠熱情。
黃貴斌同志只是一名普通的工人,平凡如一滴水,渺小如一株草。他不是領(lǐng)導(dǎo),卻用自己的人格魅力和具體行動(dòng)促成了一方小天地的和諧;他不是頂尖的專業(yè)技術(shù)人員,卻用自己愛崗敬業(yè),干一行,專一行,愛一行的精神,把每一個(gè)分配給他的工作做得踏實(shí),做得漂亮;他沒有豪言壯語,沒有豐功偉績,卻把每一步都走得那么扎實(shí),把每一天都活得那么充實(shí)。是啊,他是平凡的,但他盡力不讓自己活得平庸;他是渺小的,但他盡量不讓自己活的卑微。即使是平凡的一滴水,他也盡力折射出太陽的光輝;即使渺小如一株草,他也努力展現(xiàn)出春的色彩。這不正是每一個(gè)普通人應(yīng)該學(xué)習(xí)的,應(yīng)該努力做到的嗎?
鑒于黃貴斌同志的突出表現(xiàn),經(jīng)校黨委研究,決定推薦該同志為“三好職工”。
篇2:三好職工先進(jìn)事跡材料
縣地稅局的干部用“好局長”這個(gè)最樸實(shí)的詞,表達(dá)著他們對(duì)王立剛局長的尊敬與信任。納稅戶們則說他是“鐵面稅官”,無不稱道他的公正執(zhí)法和剛直無私。
自從20**年王立剛同志擔(dān)任XX縣地方稅務(wù)局幾年來,這個(gè)局20**年-20**年連續(xù)兩年在全地區(qū)地稅系統(tǒng)獲得綜合目標(biāo)考核第一名,20**年榮獲全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體、全區(qū)地稅系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)基層黨組織。他本人也在20**年連續(xù)兩年被評(píng)為“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀縣(市)局長”、 “優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)和稱號(hào)的取得,是上級(jí)對(duì)他工作政績的最高褒獎(jiǎng)和對(duì)XX縣地方稅務(wù)局全面工作的最好詮釋。這既是XX縣地方稅務(wù)局發(fā)展的軌跡,也是王立剛局長實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的寫意。
一、抓班子
2012年2月,王局長剛走馬上任時(shí),迎接他的不是鮮花與掌聲,而是嚴(yán)峻的組織收入任務(wù)以及人們的種種猜疑、冷漠和不信任。他明白,要想得到大家的信任,就必須在工作上有所創(chuàng)新,有所作為。“火車跑得快,全靠車頭帶”。王立剛局長憑著對(duì)黨的稅收事業(yè)的忠誠,處處以身作則、率先垂范。他非常注重班子建設(shè),堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,要求自己和班子成員都要擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度,履行自己的職責(zé)。班子成員進(jìn)行分工負(fù)責(zé),量化責(zé)任,既講分工,也講協(xié)作,顧全大局,分工明確的事各負(fù)其責(zé),如有不明確的配合解決。在涉及到全局重大決策、人事變動(dòng)、大額資金使用、大宗物品采購等重要工作安排時(shí),都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)醞釀、討論、研究,實(shí)行民主決策,不搞“一言堂”,形成了實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一心、推心置腹、不講情面、相互幫助、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
二、重管理
王局長上任后,在全局提出了以制度治局的理念。他先從完善制度入手,他親自主持帶領(lǐng)局黨組一班人先后修訂、規(guī)范了《稅務(wù)人員著裝制度》、《績效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《差旅費(fèi)報(bào)銷暫行辦法》、《職工住房出售出租管理制度》等13項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。他帶頭落實(shí)制度,率先垂范,以身作則,不越“雷池”半步。一起工作的同志們都說:王局長不僅是個(gè)工作狂,更是落實(shí)規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同志的好領(lǐng)導(dǎo)。用制度規(guī)范全體人員行為,是他的一貫作風(fēng),凝心集力。
如果說,表率是他贏得人心的法寶,那么,尊重人、理解人、關(guān)心人則是他搞好團(tuán)結(jié)的座右銘。在局里曾有一名干部態(tài)度不很端正,工作老開小差,經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。一次,王局長請(qǐng)他到辦公室談心交流,王局長并沒有批評(píng)他,而是心平氣和地查明事實(shí),認(rèn)真地聽他辯解,誠懇地給他指出錯(cuò)誤、講明道理,嚴(yán)肅中透著溫和。“潤物細(xì)無聲”,從此,他痛改前非,變了個(gè)樣兒。
三、帶隊(duì)伍
依法治稅,首先必須從嚴(yán)治隊(duì)。為了把XX縣地稅局這個(gè)平均年齡只有35歲的年輕干部們帶成一支全面過硬的隊(duì)伍,在任職的近3年時(shí)間里,王局長為打造一支鐵的隊(duì)伍可謂盡心竭力。對(duì)干部的管理始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,明確各崗位職責(zé),建立健全規(guī)章制度,對(duì)征管質(zhì)量、干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)管理等方面的工作實(shí)行量化考核,改變過去以收入任務(wù)完成好壞為主要考核依據(jù)的舊做法。在工作中,王局長心胸寬廣、虛懷若谷,大膽任用三類人:一類是業(yè)務(wù)水平高于自己的人;二類是與自己意見不一致的人;三類是可能成為競爭對(duì)手的人。同時(shí)在工作中敢于給年輕干部給任務(wù)、壓擔(dān)子、放權(quán)利、擔(dān)責(zé)任,促進(jìn)了干部全面快速成長。
在工作方法上,王局長采取“誰好誰不好,誰說都不算;誰行誰不行,工作來證明”的辦法,在熟悉每個(gè)同志的工作情況的同時(shí),他把自己所做的工作向大家進(jìn)行公開,讓大家通過工作來了解他。全局上下都通過工作來相互了解,相互交流,工作成了大家消除誤會(huì),增進(jìn)友誼的平臺(tái),工作成了比才能,比貢獻(xiàn)的天平,工作成為單位的主旋律。正是由于用工作來說話,使大家逐步消除了顧慮,產(chǎn)生信任與理解,也使每個(gè)人都享受到公平的待遇。近3年來,干部參加競爭上崗和遴選先后有5 名干部被提拔任用或到地區(qū)地稅局擔(dān)任要職。單位內(nèi)部組織中層干部競聘,6名年輕干部擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人。
通過這種方式,單位內(nèi)部很快形成一種良好的工作氛圍,幾年來沒有發(fā)生任何一起同事間的糾紛,單位的凝聚力明顯增強(qiáng)。
四、強(qiáng)征管“為國聚財(cái)、為民收稅”這一宗旨,人人都懂,這是稅務(wù)工作的基本原則,可是具體到每位納稅人,收稅的工作絕不會(huì)一帆風(fēng)順的。
王局長上任伊始,征稅工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害,在整頓稅收秩序、清理拖欠稅款等工作中,王局長一馬當(dāng)先,親自帶隊(duì)進(jìn)行整頓、清理,越是棘手的事情,他越是不松手;越是難收的稅款,他越是要收回來。有一個(gè)納稅大戶,以種種理由,拖欠國家稅款,他上任不久,這個(gè)企業(yè)老總拿著政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示來找他,把政府領(lǐng)導(dǎo)批示遞給王立剛局長時(shí),他擋了回去,并說:“企業(yè)納稅事項(xiàng)不是政府說了算,也不是我這個(gè)局長說了算,而是稅法說了算,以前是什么樣我不管,現(xiàn)在我在這個(gè)位置,希望你們企業(yè)能夠自覺依法納稅,不要讓政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為難,也不要讓我這個(gè)局長為難”,當(dāng)時(shí)這個(gè)企業(yè)老總接受不了,很氣憤地走了,有些干部就勸他算了,不要太認(rèn)真。他嚴(yán)肅地說:“依法治稅才能保證稅收工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,雖然這個(gè)企業(yè)是大戶,但如果遷就他就會(huì)讓更多的企業(yè)拖欠稅款,得不償失啊”,在他的堅(jiān)持下,洛浦地稅局嚴(yán)格按稅收征管法的程序?qū)@個(gè)企業(yè)下達(dá)了相關(guān)執(zhí)法文書,最后這個(gè)企業(yè)懾于稅法的威嚴(yán),將拖欠的稅款分文不少地繳納,還承擔(dān)了處罰。
XX縣獨(dú)特的地理交通優(yōu)勢和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)如雨后春筍的蓬勃發(fā)展與稅收工作的相得益彰,使王局長看到并從中拓展了打開工作局面的方方面面。在調(diào)研中他發(fā)現(xiàn),XX縣的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽,導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管十分被動(dòng),難征難管;個(gè)體門面房租金連年攀升,房東卻難查難找。這是漏洞,也是潛力。于是對(duì)個(gè)體經(jīng)營房產(chǎn)稅征管辦法進(jìn)行改革,利用稅務(wù)登記證辦理環(huán)節(jié),卡住稅源。要求納稅人在辦證時(shí)提供房屋使用證明和完稅證明,使以往征稅時(shí)找不到房東變?yōu)榉繓|主動(dòng)上門納稅,個(gè)體房產(chǎn)稅大幅增長。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是地稅部門的生命線。在他看來,納稅人是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是公務(wù)員的衣食父母,納稅人中人才濟(jì)濟(jì),應(yīng)該得到尊重。“納稅人的需要是我們的第一信息”,他帶頭落實(shí)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),為納稅人提供細(xì)致、周到的服務(wù)。建立和完善以納稅服務(wù)為導(dǎo)向的稅收征管機(jī)制,進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳和服務(wù)窗口的建設(shè),推行“一站式”服務(wù)、“一窗式”受理、“一戶式”管理,落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、多元化報(bào)稅方式等各項(xiàng)服務(wù)措施,簡化審批項(xiàng)目和程序,為納稅人提供便利直通車服務(wù)。
五、揚(yáng)正氣
過去有人曾說:“稅務(wù)官是肥差,白吃白拿送上來。反正不吃白不吃,你來我往都受益。”王局長深深明白,這種不正之風(fēng)如果不能遏止,稅收工作就無法正常開展。
他從自身做起,從生活細(xì)節(jié)做起,謝絕納稅人的多次宴請(qǐng)和饋贈(zèng)。有一次,王局長的一個(gè)親戚建新房,因?yàn)殄X緊,想在XX縣地稅局管轄區(qū)里買點(diǎn)價(jià)格便宜的建材,王局長婉言拒絕:“我很想幫你的忙,但占了個(gè)體戶的便宜,身子就不正。”如果你們經(jīng)濟(jì)上有什么困難,我會(huì)盡力幫助你們的。幾年來,他特別注重單位在社會(huì)上的形象,要求全局所有稅務(wù)干部廉潔勤政,重點(diǎn)糾正冷、硬、推、頂和利用職權(quán)到企業(yè)納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào)等不良行為。在工作中,王局長不是坐在辦公室聽聽匯報(bào)、作作指示,而是經(jīng)常深入到各科室,深入到征管一線,深入到納稅人中去傾聽、去了解、去調(diào)查,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,廣泛征求意見與建議,和大家一起探討、商量,想辦法、出主意,撲下身子抓工作。幾年來,在王局長的影響和帶動(dòng)下,整個(gè)XX縣地稅局局面新,風(fēng)氣正,人心齊,服務(wù)質(zhì)量高,已得到社會(huì)各界的認(rèn)可,得到上級(jí)部門的嘉獎(jiǎng)。
有道是“政聲人去后,民意閑談時(shí)”。面對(duì)已經(jīng)取得的眾多榮譽(yù)和成績,他沒有滿足,沒有停步,“素質(zhì)決定數(shù)字,思路決定出路”,這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則,他正通過鍥而不舍的學(xué)習(xí)更新知識(shí),拓寬視野,提高管理水平,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而適應(yīng)新時(shí)期稅務(wù)工作的需要,為XX縣地稅局的建設(shè)和發(fā)展,譜寫新的樂章。
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