廠長工作職責管理制度（通用19篇）

　　隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的廠長工作職責管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　廠長工作職責管理制度 篇1

　　1、認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關(guān)的指示和職工代表大會的決議。

　　2、領(lǐng)導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。

　　3、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　4、領(lǐng)導全廠進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。

　　5、實行全面質(zhì)量管理，堅持"質(zhì)量第一"，"用戶至上"的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產(chǎn)品出口。

　　6、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

　　7、加強職工文化技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

　　8、堅持"用人唯賢"的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

　　9、貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。

　　10、負責搞好與廠職代會的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級組織各個部門的積極作用。

　　11、定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。

　　12、主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

　　13、保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

　　廠長工作職責管理制度 篇2

　　1、對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。

　　2、對由于決策失誤，領(lǐng)導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。

　　3、對未能達到任期目標和年度方針目標負責。

　　4、對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。

　　5、對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。

　　6、對領(lǐng)導班子不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。

　　7、對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。

　　8、對職工收入水平下降負責。

　　廠長工作職責管理制度 篇3

　　(一)廠長是修理廠安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導責任。

　　(二)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示。

　　(三)負責制定安全生產(chǎn)目標，及時消除安全隱患，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。

　　(四)建立健全的本單位安全組織機構(gòu)，根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實際，建立和完善本廠安全管理實施辦法。

　　(五)定期主持召開安全專題會議(每月不少于一次)，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，做出決策，組織實施。

　　(六)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并每年組織一次演練。

　　(七)按時主持召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。

　　(八)按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓及考核，組織對本單位從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓合格不上崗。

　　(九)督促、檢查、指導全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為和安全事故隱患，嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。

　　(十)督促、檢查、指導安全員、班組長的安全管理實施工作，對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。

　　(十一)發(fā)生安全事故后，及時向公司有關(guān)部門上報事故情況，按照事故處理預(yù)案及時進行事故處置。

　　(十二)發(fā)生事故后，協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則，進行事故的處理工作。

　　廠長工作職責管理制度 篇4

　　1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　2、負責車間的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。

　　3、負責車間人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　4、負責組織車間各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。

　　6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各部門的工作匯報及時給出處理意見。

　　7、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂措施計劃；

　　11、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　13、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；

　　14、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

　　廠長工作職責管理制度 篇5

　　(一)領(lǐng)導技術(shù)系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準，履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責，認真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)標準和要求，對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術(shù)管理方面負領(lǐng)導責任。

　　(二)為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)安全度，積極組織工藝技術(shù)部門開展科學研究，用技術(shù)創(chuàng)新來提高公司的本質(zhì)安全度。

　　(三)負責審定燒結(jié)廠關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　(四)在產(chǎn)品設(shè)計、定型、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過程中，組織貫徹和實施有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標準。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴格執(zhí)行“三同時”，即:新、改、擴建項目(包括采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等)的勞動防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　(五)參加重大事故的調(diào)查處理，發(fā)生因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故時，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并負責找出防止同類事故發(fā)生的技術(shù)措施。

　　(六)經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。

　　廠長工作職責管理制度 篇6

　　(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

　　(二)組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

　　(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人；

　　(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

　　(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

　　(六)組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓、應(yīng)急演練工作；

　　(七)組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；

　　(八)組織實施本單位的職業(yè)危害防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

　　(九)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急準備工作；

　　(十)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。

　　廠長工作職責管理制度 篇7

　　1、負責完成工廠發(fā)展策劃的實施細節(jié)(生產(chǎn)場地的布局、設(shè)備的采定等)；

　　2、負責工廠團隊的組織機構(gòu)的設(shè)計及組建、管理,提升團隊人員的`專業(yè)能力

　　3、負責開發(fā)研制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、確保工廠嚴格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　5、管理和控制生產(chǎn)成本、食品物料保全、原材料的質(zhì)量；

　　廠長工作職責管理制度 篇8

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善；

　　3、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度，監(jiān)察所屬各部門的運行狀況，保持規(guī)范有序；

　　4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓和考核，建立一支合格的員工隊伍；

　　5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；

　　6、強化對資產(chǎn)和各類資料的管理，保證其安全和發(fā)揮最大效用；

　　7、定期向主管領(lǐng)導提交工作計劃和工作匯報；

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、5年以上國內(nèi)500強，大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗2年以上全面（生產(chǎn)、品控、財務(wù)、采購、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等）管理經(jīng)驗；

　　2、身心健康，對工作壓力具有相當?shù)某惺苣芰Γ?/p>

　　5、有較強的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力；較強的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力；

　　6、能合理地調(diào)配人、財、物力，有效利用資源；

　　廠長工作職責管理制度 篇9

　　工作職責：

　　1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

　　3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；

　　4、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；對各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標負責；

　　5、不斷革新改進生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　6、負責管理維護工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　7、一線工人的考核、激勵、績效管理，針對關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進行培養(yǎng)和保留。

　　任職條件：

　　1、30-50歲，大專及以上學歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

　　3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

　　4、管理邏輯思維能力強、執(zhí)行力強；有良好的管理高度和全局觀；

　　5、優(yōu)秀的團隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團隊業(yè)務(wù)水平；

　　6、能獨立建立和執(zhí)行團隊管理體系。

　　廠長工作職責管理制度 篇10

　　1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制

　　2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。

　　3、負責生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。

　　4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。

　　5、督促各部門負責人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

　　6、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

　　7、組織計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

　　9、員工的任用、培訓、評估等各項工作。

　　10、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

　　11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　13、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

　　14、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

　　15、公司企業(yè)文化的推行。

　　廠長工作職責管理制度 篇11

　　工作職責：

　　1.負責中式點心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項工作的開展，做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作；

　　2.負責主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作，確保各項指標的達成；

　　3.依工藝標準對各班組的操作工藝、質(zhì)量進行監(jiān)督，確保產(chǎn)品的各項指標合格；

　　4.依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)按量交貨；

　　5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益最大化；

　　6.負責各項生產(chǎn)制度、標準及流程的貫徹落實和及時更新修訂；

　　7.負責對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進行處理；

　　8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓的執(zhí)行與落實，做好團隊建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

　　崗位要求：

　　1.高中以上學歷，專業(yè)不限，5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗；

　　2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié)；

　　3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；

　　4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系，了解5S現(xiàn)場管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

　　廠長工作職責管理制度 篇12

　　職責描述：

　　1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負責落地執(zhí)行；

　　2、負責制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標和計劃，并負責組織實施。

　　3、負責工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排，督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；

　　4、負責工廠團隊建設(shè)，負責員工的管理、指導及評估，并激勵其工作績效；

　　5、完成上級交辦的其他專項工作。

　　職位要求:

　　1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學歷，機械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè)；

　　2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進的生產(chǎn)管理理念及實操經(jīng)歷；

　　4、具有較強的目標管理與實現(xiàn)能力，具備良好的團隊管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團隊合作精神。

　　廠長工作職責管理制度 篇13

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并組織實施。

　　二、抓好汽車維修管理，制定汽車維修年度計劃，按時下達各工作崗位，并督促、檢查執(zhí)行。

　　三、組織有關(guān)工作崗位定期進行技術(shù)交流，提高汽車維修質(zhì)量，搞好汽車維修安全工作。

　　四、督促落實安全生產(chǎn)制度和各項安全措施，確保安全生產(chǎn)；認真開展安全隱患排查，落實安全隱患排查治理制度。

　　五、抓好財務(wù)管理，合理安排使用企業(yè)各項資金，嚴格控制開支。

　　六、負責技術(shù)改進、設(shè)備添置、技術(shù)推廣等方案，并督促檢查落實情況。

　　七、定期組織汽車維修安全服務(wù)質(zhì)量檢查和落實情況，嚴格執(zhí)行獎懲制度。

　　八、搞好員工生活福利、文明生產(chǎn)環(huán)境保護、改造工作。

　　九、抓好勞動保護和勞動管理，合理安排使用各勞動崗位。

　　十、有計劃地對員工進行安全教育培訓，組織召開安全例會，提高汽車維修技術(shù)和文化水平，增強員工素質(zhì)。

　　十一、定期向上級匯報工作，抓好員工計劃生育工作。

　　十二、按時參加汽車維修安全學習，遵守勞動紀律，搞好文明辦公。

　　廠長工作職責管理制度 篇14

　　1、負責公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護；

　　2、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、考核、評估；

　　3、生產(chǎn)計劃的制訂及計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進；

　　4、能對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進行引導、分析、總結(jié)、評估并制訂可行性報告；

　　5、及時提供準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)；

　　6、上級安排的其他工作。

　　廠長工作職責管理制度 篇15

　　1、認真貫徹企業(yè)的各項決議決定,對生產(chǎn)計劃進行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應(yīng)、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)、安全環(huán)保等各項工作具體負責。

　　2、領(lǐng)導和組織編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃及設(shè)備檢修計劃,并組織實施；負責全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間、科室的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標的完成。

　　3、逐步改進和完善各項規(guī)章制度、管理辦法和工作標準,提高全廠的管理水平。

　　4、嚴格執(zhí)行國家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的指標和規(guī)定,嚴格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合國家有關(guān)標準和企業(yè)標準。

　　5、認真搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,不斷改善勞動條件,保證員工安全和健康。

　　6、加強員工技術(shù)教育、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

　　廠長工作職責管理制度 篇16

　　1、負責每周運作部周總結(jié)會議及其它會議，記錄會議紀要并跟進完成情況；

　　2、負責協(xié)助生產(chǎn)科改善工作的推行和實施情況跟進；

　　3、負責監(jiān)督生產(chǎn)科各車間6S的推行和實施情況；

　　4、負責生產(chǎn)科ISO文控工作(即文件的受控、發(fā)放)；

　　5、負責整理生產(chǎn)科的各類審核所需資料及督導生產(chǎn)科各車間配合應(yīng)對各類審核及看廠事宜；

　　6、其它雜事：如車間短號申請統(tǒng)計匯總、派車單填寫、月底輔料藥品的申購申請、車間各類標識的打��；

　　7、負責上級領(lǐng)導安排的其它事務(wù)。

　　廠長工作職責管理制度 篇17

　　1.協(xié)助廠長跟進生產(chǎn)計劃任務(wù)，并進行生產(chǎn)過程指導、控制；

　　2.協(xié)助廠長協(xié)調(diào)車間內(nèi)、外部客戶投訴的情況調(diào)查、核實，制定并落實改進措施；

　　3.負責車間現(xiàn)場及5S、安全、文明生產(chǎn)和現(xiàn)場布置的改善；

　　4.負責生產(chǎn)效率與管理水平的提升，以及新員工技能水平的提升。

　　5.負責各班組月度績效考評，開展班組團隊建設(shè)；

　　6.負責車間生產(chǎn)各類信息與數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總，以及安排財務(wù)月度盤點工作；

　　7.組織車間例會及其它內(nèi)、外部會議，協(xié)調(diào)處理各類車間異常。

　　廠長工作職責管理制度 篇18

　　1、協(xié)助廠長處理做好生產(chǎn)運營的日常事務(wù)；

　　2、協(xié)助廠長督導生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　3、協(xié)助廠長貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)、采購、技術(shù)支持工作計劃并監(jiān)督實施；

　　5、協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整與變更，保證訂單交期的及時性；

　　6、組織進行產(chǎn)能分析和評估，合理調(diào)配工序，充分發(fā)揮資源效益；

　　7、對生產(chǎn)成本、采購成本進行嚴格的審核與分析，有效進行成本控制；

　　8、嚴格按照生產(chǎn)要求進行采購半成品、生產(chǎn)成品的質(zhì)量監(jiān)管；

　　9、合理對采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部進行協(xié)調(diào)，保證所轄部門之間的銜接與協(xié)作；

　　10、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成；

　　11、組織和推動公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)、精益生產(chǎn)，并監(jiān)督實行；

　　廠長工作職責管理制度 篇19

　　1、協(xié)助廠長完成與各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作以完成公司的目標和計劃；

　　2、每月跟蹤落實各部門的業(yè)績和歸納各部門的工作總結(jié)；

　　3、協(xié)助廠長歸整商業(yè)文檔并且翻譯日常文案；

　　4、協(xié)助廠長完成各項會議的起草籌備工作，安排商業(yè)出差(考察)和與客人的會面；

　　5、管理文控中心，為客服或其他有需要的部門提供質(zhì)量和環(huán)境體系相關(guān)的文件；

　　6、協(xié)助體系工程師內(nèi)外部審核；

　　7、協(xié)助體系工程師有關(guān)質(zhì)量和環(huán)境體系相關(guān)的內(nèi)外部培訓；

　　8、每月跟蹤質(zhì)量部年度培訓計劃完成情況；

　　9、完成上級安排的其它工作。

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