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項(xiàng)目建議書(shū)范文內(nèi)容
項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。以下是小編整理的項(xiàng)目建議書(shū)范文內(nèi)容,你知道怎么寫了嗎?
一、項(xiàng)目總論
(一) 項(xiàng)目背景
改革開(kāi)放以來(lái),市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)飲食行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn),XXXX飲食業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首,成為代表XXXX城市品牌的靚麗名片。
但是,在飲食業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素,主要表現(xiàn)在采購(gòu)環(huán)節(jié)難以控制,質(zhì)量不穩(wěn)定,價(jià)格波動(dòng)大,供應(yīng)不及時(shí),人為造假、提價(jià),使酒店飲食企業(yè)進(jìn)貨成本高,嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致部分酒店飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,而且食品安全事故屢屢發(fā)生,傷害了廣大消費(fèi)者利益,造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問(wèn)題。
對(duì)此,市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)予以高度重視,為進(jìn)一步促進(jìn)飲食行業(yè)的和諧發(fā)展,保障食品安全,穩(wěn)定物價(jià),理順供需關(guān)系,深化飲食行業(yè)改革,提升城市品牌形象,特別推出了飲食食材整合項(xiàng)目。
。ǘ 項(xiàng)目介紹
1、 項(xiàng)目名稱:XX“XXXXX”市場(chǎng)
2、 項(xiàng)目地址:
3、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容:整合食材供應(yīng)鏈,組建飲食食材交易中心
4、 組建模式:股份制,由XXX與XXX公司共同組建股份制管理公司。
5、 項(xiàng)目目的:打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺(tái),采用聯(lián)盟會(huì)員制管理(供應(yīng)商、飲食企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會(huì)員聯(lián)盟體),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營(yíng)銷,達(dá)到降低采購(gòu)成本,促進(jìn)食品安全,穩(wěn)定物價(jià),促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。
二、項(xiàng)目分析
。ㄒ唬╉(xiàng)目建設(shè)必要性
1、豐富的原料資源
根據(jù)XXX副產(chǎn)品原料市場(chǎng)調(diào)查“十一五”期間XXXX量年均714萬(wàn)噸、其中蔬菜年均258萬(wàn)噸、水產(chǎn)品年均217萬(wàn)噸、水果年均132萬(wàn)噸、畜肉年均65萬(wàn)噸、禽蛋年均26萬(wàn)噸、鮮奶年均14萬(wàn)噸,且保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。
20xx年公布的《XXXX政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中明確提出:?jiǎn)?dòng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè),全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬(wàn)噸、240萬(wàn)噸、136萬(wàn)噸,水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬(wàn)噸以上。
目前,XXXX區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),70家省級(jí)以上龍頭企業(yè),117家市級(jí)龍頭企業(yè),1172家農(nóng)民專業(yè)合作社,61家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地,1500多家各類食品加工企業(yè),認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè),綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè),有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。
2、巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間
① 酒店、飲食企業(yè)
據(jù)XXXXX年統(tǒng)計(jì)資料,XXX飲食行業(yè)總數(shù)為XXXXX家,年食材消費(fèi)量達(dá)xxx億元。
② 企事業(yè)單位和院校食堂
XXXX市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬(wàn)人,按人均日消費(fèi)xx元計(jì)算,年食材采購(gòu)額xx億元。
、 電商團(tuán)購(gòu)
根據(jù)水產(chǎn)品交易市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),20xx年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場(chǎng)交易額達(dá)35億元,其中團(tuán)購(gòu)和電商交易達(dá)2億元,且有上升趨勢(shì)。
由此可見(jiàn),XXXX市食材消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對(duì)接的交易平臺(tái),也為飲食行業(yè)提供更加豐富的原料資源。
3、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
XXXX市飲食企業(yè)XXXX多家,其中XXXX平以上的飲食企業(yè)XXXX多家,與之相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商近萬(wàn)家,供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,競(jìng)爭(zhēng)手段和制約方法多種多樣;很多飲食企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商,以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間,維持需求;另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺,也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng),形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系,嚴(yán)重影響了飲食行業(yè)的健康發(fā)展。
該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)整合食材供應(yīng)鏈體系,建立“XXX采購(gòu)”市場(chǎng)的交易管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的,從根本上解決此供需矛盾。
4、必要性
農(nóng)副產(chǎn)品的快速發(fā)展為食材供應(yīng)提供了豐富的原料資源,但是,食材供應(yīng)市場(chǎng)因中間交易環(huán)節(jié)多,價(jià)格彈性大,進(jìn)貨渠道多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展速度,也滿足不了飲食行業(yè)的發(fā)展需求;實(shí)施該項(xiàng)目可以有效的整合食材供應(yīng)鏈,對(duì)推動(dòng)XXX市飲食行業(yè)建設(shè)是十分必要的。
、 促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化的需要
整合農(nóng)副產(chǎn)品資源,組建食材供應(yīng)鏈體系是實(shí)現(xiàn)農(nóng)商對(duì)接和供需對(duì)接的需要;為種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶搭建直銷平臺(tái)和電商平臺(tái),極大地促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品快速轉(zhuǎn)化。
、 保障食品安全的需要
通過(guò)食材市場(chǎng)的集中管理和質(zhì)量監(jiān)督體系能有效地控制食材供應(yīng)質(zhì)量,為酒店飲食企業(yè)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的食材原料,從而起到保障食品安全的作用。
、 穩(wěn)定物價(jià)的需要
根據(jù)市場(chǎng)需求狀況以及會(huì)員企業(yè)采購(gòu)意向,組織源頭采購(gòu),大宗進(jìn)貨,期貨預(yù)訂,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)價(jià)格,使食材價(jià)格處于市場(chǎng)最低水平,從而起到穩(wěn)定物價(jià)的作用。
。ǘ╉(xiàng)目建設(shè)有利條件
1、XX和XXXXXX的扶持
飲食食材整合項(xiàng)目是XX和XXXXX大力扶持的項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)組織化管理,制度化管理,對(duì)加強(qiáng)食品安全管理,穩(wěn)定物價(jià)起到重要作用,也是市政府實(shí)施“菜籃子工程”的重大舉措。
2、擁有先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)體系
啟動(dòng)“XX采購(gòu)”市場(chǎng)XXXXX運(yùn)營(yíng)體系對(duì)訂單、數(shù)據(jù)、價(jià)格、食材品類、配送流程等進(jìn)行信息化管理,提供系統(tǒng)的配套服務(wù),保障供應(yīng)鏈的最佳狀態(tài)。
3、優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
“XX采購(gòu)”市場(chǎng)位于XXX市XXX中心,周邊有酒店用品專賣店、炊具批發(fā)商城、XXXX、XXXX會(huì)員店、物流中心、XXX商城等規(guī)模較大的品牌企業(yè),形成以飲食經(jīng)營(yíng)為主體的市場(chǎng)環(huán)境。
。ㄈ╉(xiàng)目建設(shè)思路
1、探索飲食食材供需行業(yè)的必由之路
食材采購(gòu)是飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要保障,但是,長(zhǎng)期以來(lái)采購(gòu)與供應(yīng)一直是矛盾關(guān)系,通過(guò)整合食材供應(yīng)鏈,探索一條解決飲食供需關(guān)系的必由之路。
2、打造大連地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)
建設(shè)“XX采購(gòu)”市場(chǎng)為XXX地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品提供交易平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接。
3、提升大連酒店飲食企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力
組建飲食食材供應(yīng)鏈,理順供需關(guān)系,從質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)等方面提升飲食企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。
4、組建先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式
運(yùn)用先進(jìn)的xxxxx運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)會(huì)員企業(yè)的共同價(jià)值,打造 符合多贏原則的運(yùn)營(yíng)模式。
。ㄋ模╉(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保障食材安全
運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對(duì)各種食材進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查,規(guī)范采購(gòu)程序,避免采購(gòu)漏洞,使食材質(zhì)量符合國(guó)家食品安全規(guī)定。
2、發(fā)揮交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
“XX采購(gòu)”市場(chǎng)集現(xiàn)場(chǎng)交易和電商交易于一體的交易平臺(tái)。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一服務(wù),將相互制約的關(guān)系,轉(zhuǎn)換為相互促進(jìn)的合作關(guān)系。
3、提供增值服務(wù)
以“滿足XXX需求”為宗旨,做到信息暢通,物流暢通,增設(shè)分揀站,提供儲(chǔ)運(yùn)箱,物流配送等項(xiàng)目, 為會(huì)員企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。
4、樹(shù)立品牌形象,做行業(yè)標(biāo)桿
“XX”采購(gòu)市場(chǎng)是未來(lái)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)對(duì)飲食食材供應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)化組合,突破傳統(tǒng)營(yíng)銷理念,形成品牌效應(yīng),締造食材供應(yīng)鏈服務(wù)商領(lǐng)軍品牌。
三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案
。ㄒ唬╉(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃
1、項(xiàng)目改擴(kuò)建工程包括:
XXX噸中心冷庫(kù)建設(shè)、物流配送及分揀中心建設(shè)、展銷攤位和庫(kù)房商鋪裝修改造、電力系統(tǒng)改造、監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、給排水改造、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
2、發(fā)展目標(biāo)
X年成型,帶動(dòng)XX及周邊城市農(nóng)副產(chǎn)品加入直營(yíng)銷售模式,打造城市新的地標(biāo)市場(chǎng);
X年建成省內(nèi)最具規(guī)模的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)展示平臺(tái); X年內(nèi)成為省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售樣板市場(chǎng),并依托電商平臺(tái),將XXX周邊地區(qū)以xxxx為特色的農(nóng)副產(chǎn)品推向全國(guó)。
(二)規(guī)劃實(shí)施方案
1、市場(chǎng)改建
“XX采購(gòu)”市場(chǎng)使用面積 ㎡,設(shè)立 個(gè)產(chǎn)品展位, 個(gè)帶庫(kù)房商鋪,按食材儲(chǔ)運(yùn)方式、銷售量,采購(gòu)頻次,劃分水產(chǎn)品、肉食類、果蔬類、飲品類、糧油類、調(diào)味品等XX經(jīng)營(yíng)區(qū)域。
2、 噸中心冷庫(kù)
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要建設(shè) 噸中心冷庫(kù)即 個(gè)專項(xiàng)冷庫(kù)間、 個(gè)設(shè)備運(yùn)行間,為供應(yīng)商提供冷凍、冷藏、保鮮設(shè)施。
3、物流分揀中心建設(shè)
組建物流分揀中心,計(jì)劃初期購(gòu)置配送車輛 臺(tái),每天運(yùn)輸食材原料 噸,最大限度地滿足會(huì)員企業(yè)物流需求。
4、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)
配備ERP信息管理系統(tǒng),建立信息數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)經(jīng)營(yíng)、交易、資源等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。
5、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線訂購(gòu)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)目標(biāo)。
四、項(xiàng)目籌建狀況
。ㄒ唬 公司組建
1、 公司組建
2、編制管理文案
。ǘ 項(xiàng)目進(jìn)度
1、市場(chǎng)調(diào)研
XXXXX年調(diào)研了大連各級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng),收集農(nóng)副產(chǎn)品資源信息,價(jià)格走勢(shì),流通渠道,調(diào)查酒店飲食企業(yè)、機(jī)關(guān)院校食堂、駐軍等大宗食品采購(gòu)單位對(duì)食材供應(yīng)的需求和希望解決的供應(yīng)鏈問(wèn)題,了解供需雙方現(xiàn)狀。為項(xiàng)目建設(shè)提供了第一手資料。
2、電商務(wù)平臺(tái)
xxxxxx公司旗下領(lǐng)航貓網(wǎng)絡(luò)科技公司設(shè)計(jì)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),現(xiàn)已進(jìn)入編程階段。
3、組建ERP信息管理系統(tǒng)
根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要已與第三方軟件公司共同開(kāi)發(fā)ERP信息管理系統(tǒng),現(xiàn)已進(jìn)入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)階段。
4、市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)勘查已經(jīng)完成,按照運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要,對(duì)原場(chǎng)地格局進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃,總設(shè)計(jì)圖已經(jīng)完成,制定出水產(chǎn)區(qū)的地面防水和下水施工方案。并根據(jù)食材屬性在總圖上劃分出xx食材專銷區(qū)域,配電系統(tǒng)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)階段。
5、交易市場(chǎng)(xxxxxx)接收
原xxxxx接收工作已經(jīng)完成,其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規(guī)劃和食品安全管理要求全面展開(kāi)。
6、銀行合作
完成與xx銀行的合作洽談,銀行為商戶免費(fèi)安裝POS機(jī),并對(duì)會(huì)員商戶給予資金扶持待遇。
7、會(huì)員招募
完成xxx家xx供應(yīng)商的招商意向洽談,確!皒x采購(gòu)”市場(chǎng)建成后的正常運(yùn)營(yíng)。
五、投資概算
(一) 項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)算:xxxxx萬(wàn)元。
。ǘ 資金來(lái)源
自籌資金:xxxx萬(wàn)元(承辦單位和xxxxxx公司籌措) 銀行貸款:xxxx萬(wàn)元(項(xiàng)目新建公司貸款) 申請(qǐng)政府財(cái)政補(bǔ)貼:xxxx萬(wàn)元
(三) 投資分配
1、開(kāi)辦費(fèi)
市場(chǎng)調(diào)研:xxx萬(wàn)元
網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè):xxx萬(wàn)元 需要支付原場(chǎng)地租金:xxx萬(wàn)元/年 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi):xx萬(wàn)元;合計(jì):xxxx萬(wàn)元。
2、冷庫(kù)建設(shè)投資
建設(shè)xxx噸冷庫(kù)(x個(gè)冷庫(kù)間、一個(gè)設(shè)備運(yùn)行間),用電量xxx—xxxKW,用地面積xxx㎡,庫(kù)體、設(shè)備、調(diào)試等預(yù)算投資xxx萬(wàn)元;
3、物流、分揀、配送投資
一期配送車輛xx臺(tái)、叉車x臺(tái),其他用品用具預(yù)算投資xxx萬(wàn)元;二期增加配送車輛xxx臺(tái),投資預(yù)算xxx萬(wàn)元;合計(jì)xxxx萬(wàn)元。
4、ERP信息系統(tǒng)投資
ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程開(kāi)發(fā)、服務(wù)器、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等預(yù)算投資xxx萬(wàn)元;運(yùn)營(yíng)期擴(kuò)展ERP系統(tǒng),增加投資xxx萬(wàn)元;合計(jì):xxx萬(wàn)元。
5、電商交易平臺(tái)投資
前期電商交易平臺(tái)投資、(包括展示平臺(tái)、會(huì)員平臺(tái)、訂單平臺(tái)、運(yùn)維)服務(wù)器、影像器材等預(yù)算投資xxx萬(wàn)元;運(yùn)營(yíng)期開(kāi)發(fā)建設(shè)增加投資xxx萬(wàn)元;合計(jì)xxx萬(wàn)元。
6、市場(chǎng)改擴(kuò)建工程投資
照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預(yù)算投資xxx萬(wàn)元。
7、流動(dòng)資金
流動(dòng)資金預(yù)留xxx萬(wàn)元。
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