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關(guān)于營(yíng)造獨(dú)特的文化氛圍的作文
文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，能促進(jìn)員工素質(zhì)的全面提高，單位工作水平的整體提升，并塑造單位良好的外部形象。四川雅安銀監(jiān)分局通過(guò)一年半的探索實(shí)踐，走出了一條“機(jī)制健全、主線明晰、載體豐富、求實(shí)創(chuàng)新”的文明單位創(chuàng)建特色之路，先后獲得了四川銀監(jiān)局系統(tǒng)“文明單位”和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)“文明單位”的稱號(hào)。
創(chuàng)建活動(dòng)初始，分局就將“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型監(jiān)管分局，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型監(jiān)管干部”活動(dòng)，作為文明單位創(chuàng)建工作的主線。這與之后全國(guó)總工會(huì)提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”正相吻合。
分局黨委認(rèn)為，建設(shè)學(xué)習(xí)型分局不是一句口號(hào)，也不可能一蹴而就。它是管理科學(xué)的一種方式，必須突出學(xué)習(xí)先行，學(xué)以致用。注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化等形式的變化，推動(dòng)改變傳統(tǒng)在職學(xué)習(xí)習(xí)慣，把解決監(jiān)管工作實(shí)際問(wèn)題與建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制緊密結(jié)合。確立人人可以創(chuàng)新、事事可以創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可以創(chuàng)新的理念，并把監(jiān)管工作創(chuàng)新納入實(shí)施長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制綜合考核管理，使創(chuàng)新的成果變成繼續(xù)加強(qiáng)自覺(jué)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，使學(xué)習(xí)的收獲成為不斷提高監(jiān)管能力的儲(chǔ)備。為此，分局黨委采取了一系列措施；建立學(xué)習(xí)積分考核機(jī)制，制定了《學(xué)習(xí)積分考核制度》等。將員工參加國(guó)民教育系列學(xué)歷學(xué)習(xí)，參加職稱、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)等考試和參與學(xué)術(shù)、講學(xué)、發(fā)表論文等以學(xué)分形式量化納入學(xué)習(xí)積分，對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立學(xué)習(xí)論壇，舉辦全員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加大在職培訓(xùn)力度，要求每個(gè)員工每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)均達(dá)到20天。
牽頭與雅安市級(jí)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)一起，構(gòu)建員工教育聯(lián)合辦學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，并建立調(diào)研成果交流平臺(tái)和評(píng)審平臺(tái)�；拘纬闪丝刹僮餍缘膶W(xué)習(xí)制度管理構(gòu)架。
打造團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神的分局文化，是雅安分局文明單位創(chuàng)建最重要、最有效的載體之一。結(jié)合監(jiān)管新理念和各部門(mén)工作職責(zé)，分局機(jī)關(guān)各處室自行設(shè)計(jì)了反映本部門(mén)工作特色、管理理念、追求目標(biāo)的“部門(mén)文化”。在此基礎(chǔ)上，宣傳部門(mén)集中整理，雕琢出了32條內(nèi)涵豐富，富有時(shí)代性和激勵(lì)性的“分局文化”標(biāo)語(yǔ)展示上墻，構(gòu)成了獨(dú)具匠心的“樓道文化”，營(yíng)造了獨(dú)特的監(jiān)管文化氛圍。分局黨委倡導(dǎo)工作上的完美主義，要求每一位員工要“跑起來(lái)辦事，跳起來(lái)摸高”，高起點(diǎn)、高強(qiáng)度、高效率、高質(zhì)量地推動(dòng)工作運(yùn)行。
分局建立了每月開(kāi)展工會(huì)小組活動(dòng)，每季組織一次全分局集體活動(dòng)的制度。分局成立一年半以來(lái)，組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)31次，做到了“月月有活動(dòng)，重大節(jié)慶有主題活動(dòng)”。
分局工會(huì)不拘泥于傳統(tǒng)的活動(dòng)方式，根據(jù)員工的興趣愛(ài)好及特長(zhǎng)，建立了讀書(shū)寫(xiě)作、電腦、自駕車(chē)安全、釣魚(yú)、小球和保齡球6個(gè)興趣小組。制定了《興趣小組管理暫行辦法》，從組織、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)懲評(píng)比等方面對(duì)興趣小組活動(dòng)規(guī)范管理。各興趣小組每月開(kāi)展活動(dòng)，倡導(dǎo)了健康情趣和良好風(fēng)氣。
分局還注重從點(diǎn)滴和細(xì)微之處入手，努力解決員工在工作和生活方面的實(shí)際困難及問(wèn)題，將實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。建立了員工生病住院慰問(wèn)、生日祝賀以及慰問(wèn)家屬等制度。讓員工實(shí)實(shí)在在體會(huì)到了單位的人文關(guān)懷，感受到了“職工之家”的溫暖。
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