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細(xì)節(jié)成敗作文

時(shí)間:2024-06-30 12:25:58 細(xì)節(jié) 我要投稿

細(xì)節(jié)成敗作文(集合)

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都經(jīng)?吹阶魑牡纳碛鞍,借助作文可以提高我們的語言組織能力。那么,怎么去寫作文呢?以下是小編整理的細(xì)節(jié)成敗作文7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

細(xì)節(jié)成敗作文(集合)

細(xì)節(jié)成敗作文 篇1

  三年前,初入職場。那時(shí)的我,新鮮的不行,見到老板的車就閃躲不及,見到老板本人簡直像老鼠見了貓。那天中午,剛吃完單位統(tǒng)一訂送的盒飯,一抬頭就撞到老板。老板笑容可掬地問:"sunny,你幫我問問快餐店還有沒有盒飯送?或者,你聯(lián)系一下周主任,,拜托他回來時(shí)給我?guī)б环荨?

  "哦……哦。"對(duì)老板的交代我受寵若驚,此前,老板可從未直接給我交代過什么任務(wù)。我很興奮。

  趕緊抬頭看鐘,已經(jīng)是午后一點(diǎn),時(shí)間不早了。迅速給快餐店打電話,真是不巧,他們準(zhǔn)備的盒飯?jiān)缫奄u完。我急得滿頭冒汗,哦,對(duì)了再聯(lián)系周主任。更不巧,周主任外出就餐,他的手機(jī)放在辦公桌上。天!

  事后,我不時(shí)地想起那次的尷尬。其實(shí)我只要變換一下方式——如果我向其他同事多要幾家快餐店的電話,如果我索性放下電話親自跑到快餐店去,來回也不過半小時(shí)。只要我多動(dòng)一點(diǎn)腦筋,靈活一點(diǎn),主動(dòng)一點(diǎn),想方設(shè)法解決問題,而不是把問題原封不動(dòng)地踢給老板,都不至于使老板在兩點(diǎn)之后才去就餐,我的心情也不會(huì)變得灰溜溜的了。

  為什么我不主動(dòng)一點(diǎn)啊?!這次事件之后,我得到了一個(gè)很深刻的教訓(xùn)。

  不久以后,我再次遇到了相似的情形。老板打電話要接李助理,是我接的電話。我看看李助理的辦公室,說:"她外出尚未回來。"先前的事情在腦袋里一閃,我馬上想到自己又在犯老毛病了,總不至于要老板自己翻電話簿聯(lián)系李助理吧。我立即補(bǔ)充一句:"我馬上Call她,請她與您聯(lián)系。"老板說:"我找她是有急事,不過換別人也行。"我響亮地說:"我們這里有小張、小池、還有我,您需要哪一位?" 老板的聲音聽起來很悅耳:"就你吧,你把……準(zhǔn)備好給我。"

  我在客戶服務(wù)部工作了三年,接了三年電話。但我發(fā)現(xiàn):漸漸地,我和同事們接電話的方式有了些微妙的差別。我聽到他們習(xí)慣說"沒有","不清楚","不是","時(shí)間安排不過來",諸如此類。三年前,我和他們一樣,而一個(gè)人在三年里不可能沒有一點(diǎn)變化。

  有一次,我接到一個(gè)電話,這個(gè)客戶希望我們能派出最有經(jīng)驗(yàn)的王工為他們解決產(chǎn)品故障,而王工恰好被派出去還沒有返回。客戶是這樣問的:"請問王工在嗎?"

  三年前的我習(xí)慣這樣回答:"他出去了,什么時(shí)候能回來還不一定。"

  三年后的我這樣回答:"他出去了,請問您有什么事嗎?"

  三年后的我還會(huì)這樣回答:"我們這里還有幾位有經(jīng)驗(yàn)的工程師,他是張工、鄭工、程工。張工的特長是…程工的特長是…… "

  主動(dòng)地為客戶提供更多信息,盡可能讓對(duì)方有更多選擇,這就是我在接電話過程中的一個(gè)小小秘訣。當(dāng)然,客戶會(huì)在我的勸說下欣然選擇一位工程師,而我也不會(huì)被動(dòng)地干著急,一味傻等著王工回來。

  三年后,老板找我談話,問我愿不愿擔(dān)任客服部主管。我詫異,我不過是一直在接電話,沒什么特長。 老板卻說:"不同的人,哪怕接一個(gè)小小的電話也會(huì)有大大的不同。就沖你接電話的方式,我相信你能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)客服部。我看你的第一把火就從接電話培訓(xùn)開始吧。"

  不由分說,我成了主管。當(dāng)我把我的那次盒飯經(jīng)歷跟下屬分享時(shí),我發(fā)現(xiàn),職場上不乏接電話、訂盒飯等等雞毛蒜皮的小事,可誰又敢說,這些小事不能煉就一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人?

  老板給出的只是一個(gè)命令或吩咐。怎么琢磨,怎么做,那就是你自己的事情。你如果只需要一個(gè)命令與吩咐,就能夠做好事情,解決問題,那便是真正的能力。

  細(xì)節(jié),往往是成就一個(gè)人素質(zhì)的最重要的東西。

  “神捕”與三個(gè)賭徒——為員工提供一個(gè)自主的舞臺(tái)清朝末年,山西忻縣有一名捕頭姓劉,此人武藝高強(qiáng),辦案如神,不論是多么復(fù)雜的案件到了他的手里就會(huì)變得易如反掌,在當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“神捕”。凡是本縣作奸犯科的人整天都提心吊膽,連做夢都是被“神捕”擒獲,最后被繩之以法。所以,在當(dāng)時(shí)本縣在全國范圍內(nèi)還算得上是一個(gè)屬于比較太平的地界,其中,劉捕頭當(dāng)然是功不可沒的。這里的縣官姓常,為人狡詐,以公肥私,陽奉陰違。但是,這位?h令對(duì)劉捕頭還是禮讓三分的。因?yàn)椋睦锴宄,“神捕”可以為他保證這方土地的良好治安,當(dāng)然,也可以為他帶來升官晉爵的機(jī)會(huì)。有一天,劉捕頭在街上閑逛,走到一個(gè)賭場的門口,看到了一場群毆事件。有一大群賭徒不知為什么互相打斗起來,其中有三個(gè)賭徒異常兇猛,手中持械,把其他人打得四處逃竄。劉捕頭二話不說,急忙上前制止,沒用一杯茶的功夫就把這三個(gè)賭徒制服了。劉捕頭把他們用繩子捆好,帶到縣衙里。此時(shí),常大人還沒有來,劉捕頭回過頭來看了看他們,見他們被自己打得鼻青臉腫,個(gè)個(gè)垂頭喪氣,剛才打架的威風(fēng)早已蕩然無存,心里也覺得好笑。于是,他想先和他們聊聊天,好打發(fā)一下時(shí)間,順便等候常大人升堂問案。劉捕頭給他們松了綁,將其中一個(gè)賭徒叫了過來,質(zhì)問他道:“三百六十行中哪一行不能養(yǎng)家糊口。繛槭裁茨阋ベ呢?”這個(gè)賭徒慢慢地抬起頭來,看了“神捕”一眼,對(duì)他說:“雖然我是一個(gè)賭徒,可是比起你來卻強(qiáng)得多!”劉捕頭突然從這個(gè)賭徒的眼神中發(fā)現(xiàn)了一種對(duì)自己極其輕蔑的目光,令自己非常驚訝。他想:一個(gè)即將淪為階下囚的人,為什么在此時(shí)還能狂妄起來呢?強(qiáng)大的好奇心沖擊著這位“神捕”的心理,促使他迫不及待地問道:“此話怎講?如果你說得有理,今天我就當(dāng)場將你釋放,絕無戲言!”這個(gè)賭徒說:“當(dāng)我手里拿起骰子的時(shí)候,我的頭腦中就會(huì)立刻做出決定,要大還是要小,全部都是由我說了算。劉捕頭,在抓捕犯人的時(shí)候,你能做到全都由你說了算嗎?”說完話,這個(gè)賭徒哈哈大笑,笑聲中透著無比的驕傲和自豪。劉捕頭在他的笑聲中回憶起了往事……有一次,劉捕頭抓住一個(gè)當(dāng)街調(diào)戲婦女的公子哥,結(jié)果回到縣衙就被常大人劈頭蓋臉地訓(xùn)斥了一頓。原來,這位公子哥是常大人的小舅子。劉捕頭最后不得不把他放了,還得給他賠不是。這件事一直讓這位“神捕”耿耿于懷。這次,賭徒的一番嘲笑勾起了劉捕頭對(duì)這件事的回憶。劉捕頭心想:是啊,我在辦案中有多少次是由我能夠做主的呢?這個(gè)賭徒說得沒錯(cuò),在這一點(diǎn)上,我還真的是不如他。于是,他對(duì)這個(gè)賭徒點(diǎn)了點(diǎn)頭。這個(gè)賭徒說:“君子一言,駟馬難追。我先走了!闭f完話,他徑直向門外走去。正當(dāng)劉捕頭用失神的目光向門外看去的時(shí)候,另外一個(gè)賭徒走了過來,對(duì)他說:“這么說來,我也比你強(qiáng)。當(dāng)我把骰子擲出去的時(shí)候,瞬間我就可以看到勝負(fù),從中可以迅速地判斷出我當(dāng)時(shí)做出的決定是對(duì)還是錯(cuò),你能嗎?”這番話如同當(dāng)頭一棒打在劉捕頭的頭上一樣,讓他又陷入了沉思:是啊,我辦案的時(shí)候免不了要觸動(dòng)其他人的利益,這些人有我的上司,有我的朋友,有我的手下。如果我姑息他們,對(duì)于我來說,今后會(huì)一帆風(fēng)順,但是對(duì)于自己的良心上來說,又是十惡不赦的.罪行。那么,每次我辦案后,做的是對(duì)還是錯(cuò)呢?真的是分不清!就在這時(shí),一直沒有發(fā)言的那個(gè)賭徒也走了過來,說:“我也比你強(qiáng)!在賭場上,我唯一的念頭就是‘贏’,即使我最后輸?shù)脙A家蕩產(chǎn),我仍然不會(huì)改變我的念頭。你能嗎?”

  這番話像一盤冷水一樣澆在了劉捕頭的頭上。劉捕頭此時(shí)一屁股坐在椅子上,心想:是啊,我當(dāng)初立下的志向是懲惡揚(yáng)善?墒怯袝r(shí)為了生計(jì),為了妻兒老小,我不得不向某些人妥協(xié),我根本就無法堅(jiān)持我的信念和立場,我活得真的是不如一個(gè)賭徒!突然,劉捕頭怒目圓睜,猛然站起身來,拳頭捏得“咯咯”直響。還沒有離開縣衙的兩個(gè)賭徒被他這個(gè)舉動(dòng)嚇得面如土色。劉捕頭對(duì)他們揮了揮手,無奈地說:“你們說得沒錯(cuò),都走吧!钡冗@兩個(gè)賭徒走了以后,劉捕頭立刻回到家里,帶著自己的妻兒老小離開了此地,過隱居的生活去了。寓言點(diǎn)評(píng):一個(gè)辦案如神的捕頭竟然被三個(gè)賭徒的三言兩語說得辭職不干了,這讓人聽起來簡直有些不可思意。劉捕頭為了生活,不能自主辦案,成為了封建官僚的傀儡,這個(gè)受氣的捕頭還真的是不當(dāng)為妙。管理啟示:企業(yè)中,管理者常常認(rèn)為讓員工掌握最純熟的技能以后就萬事大吉了。但往往事與愿違,員工在熟練掌握技能之后,有的卻遠(yuǎn)走高飛了,致使管理者對(duì)員工的忠誠度產(chǎn)生了懷疑。其實(shí),上述現(xiàn)象的產(chǎn)生,是管理者在培育員工的道路上走偏了。任何一個(gè)技能純熟的員工,都需要企業(yè)為自己搭建一個(gè)發(fā)揮與發(fā)展的平臺(tái)。管理者不妨自問一下,你給他們提供這個(gè)平臺(tái)了嗎?那么,這個(gè)平臺(tái)是什么呢?這個(gè)平臺(tái)是員工自主發(fā)揮的一個(gè)空間,也是自我承擔(dān)的一種責(zé)任,還是員工自身的一種信念。在有些公司里,管理者對(duì)待員工的態(tài)度是只要他做好本職工作就可以,幾乎所有的事都由管理者來決定,所有的計(jì)劃都由管理者來發(fā)布,他們認(rèn)為,責(zé)任就是由管理者來承擔(dān)的,這是天經(jīng)地義的事情,員工只是完成事情和計(jì)劃的工具。這就會(huì)在員工心里產(chǎn)生自己只是一個(gè)小角色而已,那么,他的工作積極性又從何而來呢?我們都知道,一個(gè)人做事,總是喜歡做自己感興趣的事。如果管理者讓自己的員工真正地參與到計(jì)劃中,在做事中承擔(dān)起一定的責(zé)任,這就無形中為員工提供了一個(gè)相對(duì)愉快的工作環(huán)境,能夠極大地調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情,使之全身心地投入到工作中去,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這項(xiàng)計(jì)劃中有自己的信念和想法,成敗也有自己的責(zé)任,就會(huì)認(rèn)為這種工作極其富有趣味性和責(zé)任感,自己也因此愿意為此付出全部精力并且還要自發(fā)地去學(xué)習(xí)新的知識(shí)來彌補(bǔ)不足。如果把培育員工技能知識(shí)比作一朵鮮花的話,管理者如果學(xué)會(huì)為員工提供一個(gè)自主的舞臺(tái),無異于是為這朵鮮花澆上了水,不會(huì)讓它在干旱中枯萎,這朵花也會(huì)越開越鮮艷。

細(xì)節(jié)成敗作文 篇2

  有很多人也許對(duì)小事滿不在意,認(rèn)為小事影響不了大局。但他們不知道的是,往往最后決定成敗的不是最后一步,而是先前走的每一小步。

  想必大家都下過象棋吧!要想贏得象棋,之前下的每一步都十分重要,如果稍有不慎,便會(huì)一失足成千古恨。人生也是如此,想要取得最后的成功,就必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅(jiān)持做好每一件事。現(xiàn)在有很多公司給人的面試都是在面試者沒有準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行的,他們或許會(huì)故意在門口扔一些垃圾,看你進(jìn)來時(shí)是否會(huì)將垃圾撿起,扔進(jìn)垃圾桶;他們或許會(huì)佯裝成某位老人,然后在你經(jīng)過的路上摔倒,看你是否會(huì)扶起他……這些都是生活中的細(xì)節(jié),但是有很多人會(huì)忽略掉,所以這些人往往是不會(huì)成功的。而那些會(huì)注意這些細(xì)節(jié)的人,往往都會(huì)是某行業(yè)的成功人士。

  有一首1620年的搖籃曲這樣寫道:“丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國!边@首搖籃曲闡明的`道理多么簡單啊,細(xì)節(jié)決定成!

  以前我不能理解這句話是什么意思,直到現(xiàn)在我看了很多書之后,才慢慢理解了它的含義。對(duì)的,細(xì)節(jié)決定成敗,要注重身邊的每一小步,那么,我們所期待的成功會(huì)愈來愈近。等到我們已經(jīng)養(yǎng)成了一個(gè)良好習(xí)慣的時(shí)候,成功便觸手可得了。

  從現(xiàn)在起,我要注重身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,俗話說的是對(duì)的,所以我們一定要認(rèn)真遵守。

細(xì)節(jié)成敗作文 篇3

  讀完這篇文章我明白了細(xì)節(jié)就決定成敗,我們常常不注意的細(xì)節(jié),也許就是通向成功的大門,我總覺得演草紙胡寫寫就行了,但是有一次,讓我徹底認(rèn)識(shí)到了這個(gè)細(xì)節(jié),那次考試,我把演草紙寫的亂七八糟,零看成六,六看成零,我覺得演草紙不用寫得那么好,結(jié)果考試卷子一發(fā)下來,我呆住了,八十五分,以前數(shù)學(xué)從沒考過這么差,我仔細(xì)看了看,原來錯(cuò)都錯(cuò)在計(jì)算上,明明算出來三十七點(diǎn)二六,寫成了三十六點(diǎn)二六,我會(huì)恨我演草紙沒寫好導(dǎo)致成績這么差,就這么一個(gè)小細(xì)節(jié),就會(huì)導(dǎo)致多大的失誤呀!

  我從此改掉不注意細(xì)節(jié)的'習(xí)慣,再也沒有出現(xiàn)過這種低級(jí)錯(cuò)誤,是!細(xì)節(jié)決定成敗,他就是我們進(jìn)步的階梯。

細(xì)節(jié)成敗作文 篇4

  一位名人說得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)!叭绻屇愕氖窒氯ニ拓,你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié),必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,未開口說話之前,必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,要經(jīng)歷5個(gè)階段,做了一年的細(xì)節(jié),順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;……”這是說書中的一些案例,這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,就會(huì)變成一種潛意識(shí),變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。

  一個(gè)個(gè)行之有效的細(xì)節(jié)和關(guān)注離不開我們公司全體員工對(duì)自己工作的反饋和分析,只有我們認(rèn)真地剖析,增加我們工作細(xì)節(jié)關(guān)注的.程度,提出合理的改革意見,進(jìn)行行之有效的優(yōu)化改進(jìn),才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗(yàn)。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自我們對(duì)這些細(xì)節(jié)管理的深化,只有這樣,才能真正做到我們工作執(zhí)行過程的自我提高。例如:每個(gè)人的工作安排有量化嗎?下屬匯報(bào)有核實(shí)嗎?一線員工有情緒管理人員了解嗎?競爭對(duì)手的營銷活動(dòng)記錄了嗎?記錄的全嗎?搞大型營銷活動(dòng)時(shí)了解幾位顧客的面部表情?客戶回訪人員的回訪記錄了起止時(shí)間了嗎?每一個(gè)電話都打的是座機(jī)嗎?通話時(shí)面帶微笑了嗎?通話時(shí)的身體坐得端正嗎?記錄的錯(cuò)別字及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時(shí)請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?……等等。做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我們只有燒好每一個(gè)平凡的1℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到沸騰的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)習(xí)別人的專業(yè),要注意多多觀其中的細(xì)節(jié);當(dāng)我們集中精力,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。讓我們做事都"燒好每一個(gè)平凡的1℃",最終達(dá)到成功的目的!

細(xì)節(jié)成敗作文 篇5

  生活中有很多細(xì)節(jié),很容易被人忽視。我們不僅僅要以大局為重,還要處理好細(xì)節(jié)的重要性。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。

  生活不易,十有八九不容易。細(xì)節(jié)就在我們身邊,我們要做一個(gè)生活的有心人。有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),也能被人所感動(dòng)。比如春天里的豆芽,埋在地底下,也能努力向上生長;光禿禿的樹木不知不覺長出綠葉,花兒,在夜間開放,母雞為了保護(hù)小雞,不被翱翔在天空的老鷹抓到,這些例子不就是被生命所感動(dòng)嗎?往往細(xì)節(jié)有時(shí)候是最吸引人的,難道不是嗎?

  注重細(xì)節(jié)的人,往往是一個(gè)最細(xì)膩的人。這樣的人從來不被生活,所忘記。相比粗枝大葉,注重細(xì)節(jié)的人,他們更喜歡追求完美。

  注重細(xì)節(jié)的.人,就是一個(gè)注重生活品質(zhì)的人。在家他們能照顧人,在外他們能處理好人際關(guān)系,都是力求完美。

  其實(shí)工作中我們也需要這樣的人。譬如,科學(xué)家在工作中的一絲不茍,物理學(xué)和家化學(xué)家,對(duì)待研究不差分毫。這些難道不是對(duì)待細(xì)節(jié)的重要性嗎?

  讓我們把細(xì)節(jié)處理得更好,做個(gè)生活中的有心人;讓我們不被細(xì)節(jié)打倒,離成功更進(jìn)一步。

細(xì)節(jié)成敗作文 篇6

  曾有人道:“細(xì)節(jié)決定成敗!本倌毝缓芾,恰到好處地闡明了細(xì)節(jié)的重要性。

  回首歷史長河,那些苦澀的失敗,常常是由于忽視了一個(gè)細(xì)節(jié)所造成的。也許不注意一個(gè)微小的細(xì)節(jié),就能夠使你與成功擦肩而過,甚至斷送一條條鮮活的生命,或?qū)е乱粋(gè)國家或王朝的覆滅。

  1485年,英國國王理查三世與亨利伯爵進(jìn)行一場重要的'戰(zhàn)斗,此一戰(zhàn)決定英國王朝的存亡。戰(zhàn)前,國王令鐵匠給自己的馬釘馬掌,由于缺少釘子,且戰(zhàn)事迫在眉睫,鐵匠只能給最后一個(gè)馬掌少釘一個(gè)釘子。導(dǎo)致在戰(zhàn)爭中國王沖鋒陷陣時(shí),馬掌脫落,不幸墜馬。戰(zhàn)士們失去了信心,紛紛落荒而逃。國王在絕望之中死于敵手。后世流傳甚廣的一首歌謠描繪的就是這悲慘的故事:“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役。敗了一場戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝。”

  這樣慘痛的教訓(xùn)也同樣發(fā)生在20世紀(jì)50年代美國的一次軍事演習(xí)上。在此次軍事演習(xí)中,在飛機(jī)起飛之時(shí),一位飛行員衣服上的一個(gè)紐扣掉入儀器中,導(dǎo)致儀器無法正常運(yùn)作,影響了其他部件的運(yùn)行,飛機(jī)剛剛離開跑道,機(jī)身就劇烈地顫動(dòng)起來,最后一頭栽入跑道,機(jī)毀人亡。濃煙滾滾上升,機(jī)架支離破碎,仿佛在為這場悲劇嘆息。

  更令人感到惋惜沉痛的是,1967年8月23日,蘇聯(lián)著名宇航員科馬洛夫獨(dú)自一人駕駛聯(lián)盟一號(hào)飛船返航,當(dāng)飛船回到大氣層后,他發(fā)現(xiàn)如何操作都無法打開降落傘減緩宇宙飛船的飛行速度。地面指揮中心也采取了一切可能的措施幫助排除故障,但都無濟(jì)于事?岂R洛夫最終在匯報(bào)了飛行情況,向家人道別之后,在著落基地附近悲壯墜落遇難。而此事故的原因僅是因?yàn)榈孛鏅z察人員缺乏責(zé)任心,在檢查聯(lián)盟一號(hào)飛船時(shí)忽略了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。

  這樣的悲劇還有很多。一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)是何其重要,只有把握經(jīng)營好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能取得最終的成功,成為人生的王者,否則,就有可能失去重要的成功機(jī)會(huì),甚至釀成大禍,毀去一生,失掉生命。

細(xì)節(jié)成敗作文 篇7

  在日常生活中,我們常常容易忽略細(xì)節(jié),其實(shí)細(xì)節(jié)才是真正的關(guān)鍵。比如:在計(jì)算時(shí),多算了一個(gè)小數(shù)點(diǎn),就要重新算。

  記得我看過一本書,那本書記載的都是真實(shí)的事情。有許多已經(jīng)淡忘了,但唯有一個(gè)至今記得鮮明。

  就是有一位宇航員,他去開火箭,但飛行完后,正準(zhǔn)備返回地球時(shí),突然火箭出故障,將在1小時(shí)后自動(dòng)爆炸。這時(shí),這位宇航員用視頻,出現(xiàn)在中心廣場的大視頻,這時(shí)宇航員的`女兒和這個(gè)女兒的媽媽都在。

  宇航員在視頻里盡力克制住自己不流下眼淚,但女兒靈靈和靈靈的媽媽已經(jīng)流下了眼淚。這位宇航員說:“靈靈,不哭,現(xiàn)在爸爸說的每一句話,每一個(gè)字你都要牢牢緊記。”靈靈輕輕點(diǎn)點(diǎn)頭。宇航員接著說:“靈靈你知道為什么火箭會(huì)出故障碼?那是因?yàn)樵诨鸺仙倭艘粋(gè)零件,所以你要永記,細(xì)節(jié)決定成敗!睅追昼姾螅鸺詣(dòng)爆炸了,那位宇航員生死不明。

  所以說“細(xì)節(jié)決定成敗”,僅一個(gè)小小的零件就丟失了一條命和一艘火箭。

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