工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（精選10篇）
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，如何寫(xiě)一份正確的匯報(bào)呢？以下是小編為大家收集的工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料，希望對(duì)大家有所幫助。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇1
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市檢修分場(chǎng)汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一、二廠七臺(tái)汽輪機(jī)組、六臺(tái)高加、八臺(tái)低加的維護(hù)、檢修工作，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組，現(xiàn)有班員8人，班員全部為大專以上學(xué)歷。其中:黨員1名，團(tuán)員5名，平均年齡28歲，是一個(gè)年輕而又充滿活力的班組。
一:強(qiáng)化創(chuàng)建力度，切實(shí)有效地推進(jìn)"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)
自開(kāi)展"創(chuàng)建工人先鋒號(hào)"活動(dòng)以來(lái)，班組提出了"立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、提高檢修技能"的創(chuàng)建目標(biāo)，并根據(jù)檢修實(shí)際工作，提煉出"扎扎實(shí)實(shí)工作，提升自身價(jià)值;兢兢業(yè)業(yè)檢修，保障運(yùn)行安全"的班組口號(hào)。在各項(xiàng)工作中，本體班始終把"應(yīng)修必修，修必修好"的檢修方針貫穿于日常工作中，以"兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍"的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。個(gè)人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標(biāo)。本體班全體人員，發(fā)揚(yáng)"艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏"的`企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取，班組工作成績(jī)斐然。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極開(kāi)展多種有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。使員工的精神面貌煥然一新。
二:加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高全員綜合素質(zhì)
在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。
通過(guò)開(kāi)展"創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號(hào)"活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性，變"要我學(xué)習(xí)"，為"我要學(xué)習(xí)"，在班里形成了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的氛圍。為提高每個(gè)員工的檢修技術(shù)水平，班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:
1、自主學(xué)習(xí)的方式
每位員工，都有各自的作業(yè)本，每月每人針對(duì)各自的薄弱環(huán)節(jié)，制定本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè)，作業(yè)由工段長(zhǎng)進(jìn)行批閱。要求班組長(zhǎng)及培訓(xùn)員不定期對(duì)班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作中傳統(tǒng)的"傳、幫、帶"培訓(xùn)方式
對(duì)新學(xué)員的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，采取傳統(tǒng)的"傳、幫、帶"的培訓(xùn)方式。老員工對(duì)新學(xué)員在每項(xiàng)工作前的講解、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督、工作后的總結(jié)，都和新學(xué)員每一點(diǎn)滴的進(jìn)步分不開(kāi)的。
3、工段集體授課的方式
無(wú)論工作有多忙，工段每個(gè)月都會(huì)集中員工集體授課一次，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，并對(duì)某些疑難問(wèn)題和技術(shù)難題集中講解、討論，通過(guò)以上工作，使員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了較大的提高。
4、技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式
針對(duì)以往班組人員只注重實(shí)際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況，工段組織各班檢修人員進(jìn)行了工作票比賽，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)學(xué)員的考試每月一次，考試成績(jī)和績(jī)效掛鉤。
5、"請(qǐng)進(jìn)來(lái)"的培訓(xùn)方式
工段在檢修工作中碰到一些疑難問(wèn)題時(shí)，有時(shí)會(huì)請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工段會(huì)及時(shí)抓住這樣的機(jī)會(huì)，請(qǐng)廠家技術(shù)員給大家講解一些專項(xiàng)知識(shí)。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識(shí)。
6、"送出去"的培訓(xùn)方式
工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運(yùn)，他出去工作的同時(shí)，還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后和大家一起分享。
通過(guò)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚，在班里形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，20xx年被評(píng)為"學(xué)習(xí)型班組"。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇2
在美麗的太原科技大學(xué)內(nèi)有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，自成立以來(lái)一直秉持著"師者，所以傳道授業(yè)解惑也"的古訓(xùn)，三省自身，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)，奮戰(zhàn)于教書(shū)育人的第一線。他們堅(jiān)持在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索人才培養(yǎng)新模式，不斷豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)新教學(xué)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)院與學(xué)生的同步發(fā)展，在20xx年榮獲山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)的"工人先鋒號(hào)"榮譽(yù)稱號(hào)。
太原科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院組建于20xx年3月，本科設(shè)有材料類和機(jī)械類等14個(gè)專業(yè)(方向)，包括國(guó)家級(jí)特色專業(yè)1個(gè)，山西省品牌專業(yè)2個(gè)，校級(jí)品牌專業(yè)3個(gè)。研究生培養(yǎng)設(shè)有"材料加工工程"博士點(diǎn)，"材料科學(xué)與工程"一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)，"材料學(xué)"、"材料物理與化學(xué)"和"鋼鐵冶金"等二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)，還具有材料工程領(lǐng)域的工程碩士授予權(quán)。
為了建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院，不斷滿足、適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)教育發(fā)展的需要，材料學(xué)院多次召開(kāi)青年教師座談會(huì)，采集教學(xué)最新信息，探討更多新穎、有效的教學(xué)新模式。近年來(lái)承擔(dān)國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目20余項(xiàng)，省部科研項(xiàng)目100余項(xiàng)，橫向項(xiàng)目100余項(xiàng)，總進(jìn)款4800余萬(wàn);獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。承擔(dān)國(guó)家級(jí)UIT項(xiàng)目2項(xiàng)，獲省級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設(shè)備與集成制造技術(shù)、大型鍛造理論與新技術(shù)、新型功能材料研究及制備技術(shù)、環(huán)境工藝設(shè)備的研究和模擬仿真、固液分離理論和實(shí)踐研究等方面形成了鮮明的特色和優(yōu)勢(shì)。20xx年，"材料成型及控制工程"獲國(guó)家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，"材料基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心"獲省本科教學(xué)示范實(shí)驗(yàn)室;20xx年，"冶金設(shè)備設(shè)計(jì)理論與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室"獲省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地，"材料科學(xué)與工程"被評(píng)為一級(jí)博士點(diǎn)學(xué)科。
在教學(xué)管理機(jī)制方面，積極建立健全二級(jí)教代會(huì)制度和機(jī)制,強(qiáng)化教代會(huì)具體職能和內(nèi)容設(shè)計(jì),進(jìn)行全面的推薦、推選，切實(shí)保障教職員工參與管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利。廣大教職工對(duì)工作計(jì)劃、年度總結(jié)、經(jīng)費(fèi)使用情況、內(nèi)部分配方案、教職工考評(píng)方案、教學(xué)科研計(jì)劃等進(jìn)行審議和評(píng)價(jià),充分展開(kāi)討論、聽(tīng)證，監(jiān)督、強(qiáng)化教師工作。
在學(xué)生教學(xué)工作上，材料學(xué)院注重學(xué)生干部素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，召開(kāi)學(xué)生干部培養(yǎng)會(huì)，學(xué)生干部工作學(xué)期總結(jié)大會(huì)，學(xué)生黨員民主生活費(fèi)，了解學(xué)生干部的.思想狀況，促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的提升。同時(shí)開(kāi)展"麥克奧迪杯"金相大賽、"挑戰(zhàn)杯"大學(xué)生科技創(chuàng)新與技能大賽，無(wú)碳小車(chē)省級(jí)賽、傳統(tǒng)文化大賽、傳統(tǒng)節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽等多個(gè)賽事，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中鞏固和發(fā)展所學(xué)理論，更好地適應(yīng)社會(huì)需要。
學(xué)院工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)工作條例》，強(qiáng)化日常管理，機(jī)動(dòng)靈活，形式多樣。開(kāi)展教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、羽毛球、乒乓球聯(lián)誼賽，加強(qiáng)職工的相互交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。開(kāi)展環(huán)保公益活動(dòng)和愛(ài)心捐款，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，教育教職員工社會(huì)責(zé)任心的培養(yǎng)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，作出表率。先后獲得中華全國(guó)總工會(huì)授予的"全國(guó)模范職工小家"，山西省第十一屆"育人杯"先進(jìn)集體，學(xué)校"五四紅旗團(tuán)委"，"先進(jìn)基層黨組織"等榮譽(yù)稱號(hào)。
勞動(dòng)光榮，光榮勞動(dòng)，材料學(xué)院的全體教職員工作為眾多奮戰(zhàn)在教育第一線的代表，在其崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，為了祖國(guó)棟梁的培養(yǎng)，散發(fā)著屬于他們的光芒。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇3
一、開(kāi)拓進(jìn)取，打造一流的業(yè)績(jī)
（一）積極創(chuàng)新，不斷謀發(fā)展。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，我站將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系導(dǎo)入到日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，追求精細(xì)管理。
在工作中，做到“三個(gè)納入”，即把質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作納入到全年工作中，納入到日常管理工作中，納入到績(jī)效考核中。狠抓落實(shí)，強(qiáng)化督辦，堅(jiān)持做到組織到位，人員到位，措施到位，后勤保障到位。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效。
�。ǘ⿵�(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，促進(jìn)工作規(guī)范。對(duì)員工的著裝，言行舉止，勞動(dòng)紀(jì)律等諸多方面加大了稽查力度，著眼細(xì)節(jié)，注重規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督力度，使員工在崗行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
�。ㄈ┩怀鰨徫还芾恚瑥�(qiáng)化績(jī)效考核。進(jìn)一步明確各級(jí)員工的崗位職責(zé)與要求，強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出崗位工作業(yè)績(jī)與員工工資掛鉤，拉大分配檔次，極大增強(qiáng)了各崗位人員的工作責(zé)任心。
二、健全服務(wù)體系、提升服務(wù)品位
鳳凰城收費(fèi)站在大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、委屈服務(wù)、微笑服務(wù)、延伸服務(wù)中。以全面落實(shí)“六高”目標(biāo)為主線，追求運(yùn)營(yíng)創(chuàng)品牌；以“收費(fèi)崗?fù)o(wú)小事”為警言，追求服務(wù)高品位；以精細(xì)管理為基礎(chǔ)，追求管理無(wú)盲點(diǎn)；以文明服務(wù)為宗旨，追求服務(wù)
零抱怨；以隊(duì)伍建設(shè)為根本，追求團(tuán)隊(duì)更和諧、更精銳；以提高效益為中心，追求工作高效率。依托“形象工程”，打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、人文服務(wù)”的高速品牌形象。我站大力提倡“人性化服務(wù)”，受到廣大司乘人員的好評(píng)。站內(nèi)始終堅(jiān)持落實(shí)六個(gè)“一點(diǎn)”即：微笑多一點(diǎn)、言語(yǔ)暖一點(diǎn)、工作勤一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)、速度快一點(diǎn)為中心的服務(wù)原則，有效的提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，定期發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”，經(jīng)常更換、更新便民服務(wù)臺(tái)的藥品、針線包、維修工具、各類導(dǎo)向地圖冊(cè)等，并把站內(nèi)的工作車(chē)作為服務(wù)專用車(chē)，為司機(jī)顧客提供了便利、排憂解難。在與顧客言語(yǔ)交流中杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，建立了“文明用語(yǔ)庫(kù)”，所有上崗人員，對(duì)司乘人員的詢問(wèn)，必須用普通話解答，用微笑迎來(lái)送往，為司乘人員提供高品位的服務(wù)。擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，提升社會(huì)效益公開(kāi)服務(wù)承諾，完善監(jiān)督體系。
三、加強(qiáng)安全管理，排除事故隱患
安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，是收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作正常進(jìn)行的保障。我站始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。今年年初我站又及時(shí)制定了每月的`安全工作計(jì)劃，達(dá)到“長(zhǎng)計(jì)劃、 短安排、細(xì)落實(shí)”。通過(guò)我們的共同努力，站內(nèi)從未發(fā)生任何安全事故，確保安全四項(xiàng)指標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。
四、全面開(kāi)展講文明促和諧活動(dòng)
我站大力開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，并將活動(dòng)引向社會(huì)，使其產(chǎn)生的影響力輻射到周邊，產(chǎn)生共鳴，使廣大員工在參
與中受到教育，在教育中得到提高，在提高中有力的推動(dòng)了文明建設(shè)工作的同步發(fā)展，全面開(kāi)展講文明促和諧活動(dòng)，將活動(dòng)深入人心，我們將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建設(shè)和諧交通，打造和諧團(tuán)隊(duì)。
今年我站將繼續(xù)本著以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，堅(jiān)持以人為本、以車(chē)為本、以路為本，進(jìn)一步落實(shí)“六高”目標(biāo)，推進(jìn)形象、素質(zhì)、溫馨、暢通、陽(yáng)光“五大工程”，鞏固深化“六抓”格局。大力開(kāi)展了豐富多彩、寓教于樂(lè)的創(chuàng)建活動(dòng)，并將創(chuàng)建活動(dòng)引向社會(huì)，使其產(chǎn)生的影響力輻射到周邊，產(chǎn)生共鳴，使廣大員工在參與中受到教育，在教育中得到提高，在提高中有力的推動(dòng)了文明建設(shè)工作的同步發(fā)展，做到人才效益，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的三豐收，達(dá)到和諧發(fā)展。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇4
為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建20xx年“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的通知》，運(yùn)行部BOP處緊緊圍繞20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，為山東核電事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，從5月至10月，在BOP處開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。
一、加強(qiáng)宣傳，把“工人先鋒號(hào)”建設(shè)與崗位相結(jié)合。
�。�1）在運(yùn)行崗位推行規(guī)范化管理，值班文件柜、工具柜定置擺放；現(xiàn)場(chǎng)鑰匙、配電室管理、現(xiàn)場(chǎng)工具實(shí)行定置管理，方便了運(yùn)行人員的操作和使用，提高了工作效率；
（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鍋爐、電氣、化學(xué)專業(yè)的規(guī)程、圖紙進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批，使技術(shù)文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)更具有針對(duì)性，有效指導(dǎo)運(yùn)行人員的正常操作和異常處理；
�。�3）完成《操作票管理》、《交接班管理》、《設(shè)備巡視與檢查》、《設(shè)備定期試驗(yàn)及切換管理》、《設(shè)備缺陷管理》、《力能供應(yīng)管理》、《力能設(shè)施移交接產(chǎn)管理》等20個(gè)程序的升版工作，對(duì)力能供應(yīng)、承包商管理、BOP運(yùn)行管理、BOP安全管理、BOP綜合管理作出規(guī)定，使運(yùn)行人員在工作中能夠有法可依；
�。�4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了全面排查，對(duì)查找出的重大問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系檢修，制定計(jì)劃進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)識(shí)不齊全、不規(guī)范情況，現(xiàn)場(chǎng)值班場(chǎng)所應(yīng)急照明不完善情況，箱變滅火器存放地點(diǎn)不合適情況，現(xiàn)場(chǎng)配電室門(mén)鎖管理松懈等安全隱患根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了整改，在力能區(qū)值班現(xiàn)場(chǎng)安裝了
應(yīng)急照明燈，為保證在斷電情況下施工現(xiàn)場(chǎng)的供水，在凈水站綜合水泵房增設(shè)應(yīng)急柴油機(jī)，補(bǔ)充完善并規(guī)范了設(shè)備標(biāo)牌、警示牌，對(duì)不符合規(guī)范的欄桿進(jìn)行了整治，對(duì)力能區(qū)安全標(biāo)識(shí)實(shí)行統(tǒng)一管理；
�。�5）完成了TPS規(guī)程的編制， 14張TPS、DTS的電氣系統(tǒng)圖及13張化學(xué)工藝流程圖紙編制，同時(shí)積極推進(jìn)BOP部分子項(xiàng)運(yùn)行外委工作，10月17日招標(biāo)小組會(huì)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果決定由蕪湖新力承接BOP部分子項(xiàng)運(yùn)行工作，為水處理廠、除鹽水廠的調(diào)試及移交接產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。
二、開(kāi)展百日技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高力能運(yùn)行人員的技術(shù)技能，保證運(yùn)行操作 的正確性，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（1）在7月份組織核動(dòng)站電氣值班員進(jìn)行主要為設(shè)備倒換操作票填寫(xiě)、執(zhí)行等方面的.技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高了“兩票”執(zhí)行的合格率；
�。�2）8月份開(kāi)展BOP生產(chǎn)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)核安全人人有責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)，共建和諧班組；
�。�3）9月份開(kāi)展電氣崗位技能培訓(xùn)，9月末開(kāi)展電氣值班員技能競(jìng)賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。培訓(xùn)采取課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，理論與實(shí)踐于一體，寓教于樂(lè)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性，強(qiáng)化了員工的技能素質(zhì)。
三、結(jié)合實(shí)際工作，使“工人先鋒號(hào)”形成長(zhǎng)效機(jī)制。
20XX年，水廠及除鹽水廠將陸續(xù)移交生產(chǎn)，為保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，BOP將緊緊圍繞生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，理順管理流程，形成固定的管理制度，加強(qiáng)運(yùn)行值班員的培訓(xùn)，確保調(diào)試及試運(yùn)行工作的完滿完成，邁出公司移交接產(chǎn)的第一步。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，推進(jìn)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，自動(dòng)化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開(kāi)展了以“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升。現(xiàn)對(duì)濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
一、班組基本情況
濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班共有6人，其中自動(dòng)化通訊班長(zhǎng)1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學(xué)歷本科，最低學(xué)歷�？�，班組各職工都具備較強(qiáng)的素質(zhì)和較高的學(xué)歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自動(dòng)化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾，通過(guò)定期巡檢和維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理，大大減少了影響電網(wǎng)運(yùn)行和正常使用的問(wèn)題，為確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支持。
近年來(lái)，自動(dòng)化通訊班以創(chuàng)建國(guó)家一流、班組精細(xì)化管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動(dòng)為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的`優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。先后榮獲“公司先進(jìn)集體”“公司無(wú)違章先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。自動(dòng)化通訊班將以“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員、全員參與，旨在將自動(dòng)化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
二、班組建設(shè)開(kāi)展情況
為落實(shí)好集團(tuán)公司下發(fā)的《意見(jiàn)》要求，使班組努力實(shí)現(xiàn)“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo)，我公司制定了開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)計(jì)劃，要求公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)評(píng)分表，積極開(kāi)展班組建設(shè)工作，并定期對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視，定期進(jìn)行資料現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)工作中的不足，提出了改進(jìn)建議，有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)班組安全管理
各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
自動(dòng)化通訊班積極開(kāi)展反違章工作，建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人反違章工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開(kāi)展班組安全性評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng)，落實(shí)員工“三不傷害”要求，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，提高自己防范意識(shí)，夯實(shí)班組安全管理水平。
2、加強(qiáng)管理，應(yīng)用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行“加強(qiáng)管理，防患未然”是自動(dòng)化通訊班人員工作過(guò)程中一直信奉的標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對(duì)我縣十六座變電站進(jìn)行定期巡檢外，也對(duì)各變電站進(jìn)行了后臺(tái)機(jī)源程序備份工作，并在年初進(jìn)行濟(jì)陽(yáng)城區(qū)光纜線路的檢修工作，20xx年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組申報(bào)材料效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。自動(dòng)化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。通過(guò)使用iES500調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能，為調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS—1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時(shí)，能自動(dòng)進(jìn)行故障識(shí)別、故障隔離和恢復(fù)供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來(lái)發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國(guó)移動(dòng)合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng)，作為光纖通信的補(bǔ)充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。
3、通過(guò)加強(qiáng)思想、民主建設(shè)，建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇6
首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對(duì)公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中開(kāi)展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位，我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中，始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機(jī)制改革，強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展職工技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過(guò)全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大XX、新XX”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)創(chuàng)建工作卓有成效。
自開(kāi)展創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標(biāo)，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來(lái)抓，做到了“三個(gè)文明”一起部署、一起落實(shí)、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。為此，我們專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動(dòng)要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)等為組員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。
(二)注重制度建設(shè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動(dòng)公司發(fā)展。
(三)注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。
作為工程業(yè)務(wù)單位，經(jīng)過(guò)多年的`實(shí)踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等，不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中的出錯(cuò)率，提高了計(jì)算精度，而且降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了設(shè)
計(jì)周期，起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，注重引進(jìn)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設(shè)技術(shù)，為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2009年，在公司參建的XX北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速XX段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。
(四)公司業(yè)績(jī)突出，監(jiān)理設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
(五)注重安全環(huán)保，深入推進(jìn)安全、環(huán)保公路建設(shè)。
近年來(lái)，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過(guò)程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計(jì)過(guò)程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，在路肩綠化設(shè)計(jì)中堅(jiān)持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時(shí)緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過(guò)程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí)，激勵(lì)職工參加各級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師11人。與此同時(shí)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車(chē)輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。
(六)注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。
“企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越受到干部職工的肯定和重視。多年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視企業(yè)精神文明建設(shè)，已逐步形成了全體員工勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財(cái)富。同時(shí)，在文化建設(shè)中，積極開(kāi)展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”等活動(dòng)，以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇7
為積極響應(yīng)公司關(guān)于“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)號(hào)召，昆樞項(xiàng)目部認(rèn)真部署，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容， 廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建 “工人先鋒號(hào)” 活動(dòng)的重要意義， 思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任， 始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目又好又快發(fā)展的重要舉措，把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺(tái)。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上廣泛發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部工會(huì)組織結(jié)合本部實(shí)際，全員發(fā)動(dòng)，層層開(kāi)展轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽，從工區(qū)到班組，全方位、全部門(mén)迅速制定開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”的目標(biāo)和措施，人人明確目標(biāo)，班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號(hào)召，熱情高漲，形成了黨、政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動(dòng)新格局。同時(shí)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。各班組充分利用黑板報(bào)、 宣傳欄等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義、及時(shí)樹(shù)典型人物，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目部工會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)，推選典型，定期對(duì)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，以點(diǎn)帶面，全面推廣；對(duì)于在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，大張旗鼓進(jìn)行表彰，擴(kuò)大了“工人先鋒號(hào)” 在職工中的影響力和號(hào)召力，營(yíng)造了“工人先鋒”最光榮的濃厚氛圍。
二、推動(dòng)發(fā)展，引領(lǐng)職工建功立業(yè)
我們把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體，項(xiàng)目部參賽職工參與面達(dá)到 100%。在創(chuàng)建過(guò)程中，我們加強(qiáng)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建的`各項(xiàng)制度建設(shè)，建立健全了各項(xiàng)工作制度、管理制度、激勵(lì)制度等一系列長(zhǎng)效機(jī)制，有力的推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)長(zhǎng)效的開(kāi)展。在管理制度中，我們嚴(yán)格按照公司“六比、一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格把關(guān)。各工區(qū)都結(jié)合自己的實(shí)際，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。以有形載體促進(jìn)職工建功立業(yè)。圍繞推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，深入開(kāi)展 “企業(yè)增效、職工增收”競(jìng)賽、“樹(shù)典型、揚(yáng)正氣”八個(gè)十佳競(jìng)賽，在黨員干部中深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、 爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動(dòng)。各基層單位不斷深化競(jìng)賽內(nèi)容， 創(chuàng)新活動(dòng)載體，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。對(duì)改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有著積極作用。
三、提升素質(zhì)，共建職工精神家園
充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，著力培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，帶動(dòng)項(xiàng)目部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)大提升。繼續(xù)深化 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了職工思想狀況研究。掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，為企業(yè)發(fā)展與和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)提供有意義的參考，為工會(huì)工作提供切合實(shí)際的決策依據(jù)。
以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標(biāo)，實(shí)施職工素質(zhì)提升培訓(xùn)行動(dòng)，幫助職工提高勞動(dòng)技能、增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力。在項(xiàng)目部全體人員中開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動(dòng)，采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《公司法》《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)及公司各類文件、制度、辦法等。進(jìn)一步提高了昆樞項(xiàng)目部人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，打造出一支精干高效、適應(yīng)項(xiàng)目部發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)項(xiàng)目部注意豐富職工業(yè)余文化生活。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、五一游園、排球、籃球比賽等，受到廣大職工以及家屬熱烈歡迎，豐富了職工業(yè)余文化生活。
全面推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，項(xiàng)目部建設(shè)了閱覽室，購(gòu)買(mǎi)了大量的學(xué)習(xí)書(shū)籍，為項(xiàng)目部員工提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。筑牢安全，維護(hù)職工合法權(quán)益 緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年”的安排、深入開(kāi)展好“安全自治落實(shí)年”活動(dòng)， 組織開(kāi)展豐富多彩、富有實(shí)效的活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)， 提高員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)， 營(yíng)造關(guān)注安全、 關(guān)愛(ài)生命的氛圍，全員安全意識(shí)、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有顯著提高。
項(xiàng)目部將在六月安全月活動(dòng)中，以倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，懸掛活動(dòng)主題條幅，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛；開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、事故 預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置和安全自救等安全知識(shí)咨詢；發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠(chéng)信員工”簽名活動(dòng)。
按照年初確定的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，深化全員手指口述安全確認(rèn)，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理的能力。在全體職工中開(kāi)展 “講 事故、論危害，強(qiáng)管理、提素質(zhì)”活動(dòng)。以班組為單位，認(rèn)真組織開(kāi)展員工每人“查一起事故隱患、 糾正一次違章行為、 提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”五個(gè)一活動(dòng)。不斷完善群監(jiān)競(jìng)賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監(jiān)工作制度，確保群眾安全監(jiān)督工作經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。先后開(kāi)展“情系安全”感言征集活動(dòng)、向一線職工送清涼等活動(dòng)，今年高溫季節(jié)，向一線職工發(fā)放綠豆、白糖、 飲料、防暑藥品等物品，整個(gè)夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產(chǎn)。通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作，促進(jìn)了項(xiàng)目部廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識(shí)的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。項(xiàng)目部杜絕了重大事故的發(fā)生，企業(yè)安全形勢(shì) 始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，有力保障了職工的權(quán)益。 通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，公司各項(xiàng)工作得到全面提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
今后，我們將繼續(xù)努力，查找不足，積極學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力吹響“工人先鋒號(hào)”，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇8
20xx年技術(shù)質(zhì)控部工人先鋒號(hào)活動(dòng)，在集團(tuán)工會(huì)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下，以“一流工作、一流服務(wù)、一流成績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，生產(chǎn)班組檢驗(yàn)員上下齊心一致，工作熱情高漲，質(zhì)量意識(shí)敏感度提高，各檢驗(yàn)工作崗位都上了一個(gè)新臺(tái)階，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)一年緊張而又公平的評(píng)比，進(jìn)貨檢驗(yàn)化工班組獲得年度第一名。本年度活動(dòng)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)操作規(guī)程、規(guī)章制度。
古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓�！弊鰹闄z驗(yàn)員，更要按規(guī)矩做事。從樣品的抽取、檢驗(yàn)、提供數(shù)據(jù)等一系列工作，均嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。務(wù)必做到“有章可循、有章必遵、違章必究”的管理理念，在保證公司利益的前提下，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。在20xx年各崗位檢驗(yàn)人員，均嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，無(wú)違法違規(guī)行為。
二、不斷提高技術(shù)水平，立足本崗。
為了進(jìn)一步激發(fā)檢驗(yàn)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的熱情，以更扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和良好的政治理論修養(yǎng)投入到工作，在20xx年，各班組多次自發(fā)組織培訓(xùn)和比試工作，她們都不怕辛苦麻煩，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同行的同事學(xué)習(xí)，或自己摸索實(shí)踐。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平都得到了提高，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。大家一致勁向一處使，均熱愛(ài)自己班組，都想為班組貢獻(xiàn)自己的力量，共同把檢驗(yàn)工作做好，為班組的榮譽(yù)、成績(jī)而努力，受到了各分管主管普遍好評(píng)。
三、檢驗(yàn)員工作效率、班組凝聚力提高。
通過(guò)工人先鋒號(hào)活動(dòng)的開(kāi)展，檢驗(yàn)員工作效率、班組凝聚力得到了提高，達(dá)到了預(yù)期的效果。檢驗(yàn)員在每天開(kāi)展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次的、保質(zhì)保量的及時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。不僅完成自己的本職工作，還高效地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。同時(shí)還積極配合其他部門(mén)的同事做好臨時(shí)需要檢驗(yàn)的工作，保證生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。為提高班組凝聚力，各班組利用休息時(shí)間，開(kāi)展特色的文體活動(dòng)，如泡溫泉、燒烤、卡拉OK等，既豐富了員工的業(yè)余生活，增進(jìn)了同事之間的友誼，又提高了班組的凝集力，提升員工之間團(tuán)結(jié)合作精神，對(duì)班組工作的開(kāi)展起到了事到功半的效果。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明管理
技術(shù)質(zhì)控部檢驗(yàn)員辦公室分散、車(chē)間取樣環(huán)境復(fù)雜、檢驗(yàn)員需每天騎自行車(chē)取樣等特點(diǎn)，班組加強(qiáng)班前安全學(xué)習(xí)教育工作非常重要，每天開(kāi)始工作前，大家聚集在一起，提出崗位應(yīng)注意的事項(xiàng)，提醒各檢驗(yàn)員要做到安全生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)工作。20xx年，班組無(wú)發(fā)生任何安全事故。注重工作環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境衛(wèi)生化。因?yàn)槭孢m的工作環(huán)境讓人有個(gè)好的心情，所以，各檢驗(yàn)員認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生工作，認(rèn)真做到6S管理。中心化驗(yàn)室搬到新的辦公樓后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生提了更高的要求，但檢驗(yàn)員毫無(wú)怨言，一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)精益管理知識(shí)，一邊嚴(yán)格按要求做好衛(wèi)生工作。
總結(jié)20xx年的工作，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，檢驗(yàn)班組工作都有了進(jìn)一步的提高，班組凝聚力更強(qiáng)。但有些方面工作還需我們進(jìn)一步的提高，如文體活動(dòng)的.開(kāi)展，受檢驗(yàn)員上夜班的限制，較難組織三班制人員參加文體活動(dòng)；有時(shí)活動(dòng)開(kāi)展了，但沒(méi)有寫(xiě)稿及時(shí)報(bào)道，這都有待于在今后的工作中加以克服改進(jìn)。展望20xx年，公司又一次站在發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們的工作將更加繁重，要求也更高，掌握的知識(shí)也要求更高更廣，為此，我部各檢驗(yàn)班組的檢驗(yàn)員將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，努力提高自身的文化素質(zhì)和技能，為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇9
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，推進(jìn)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，自動(dòng)化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開(kāi)展了以“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升�，F(xiàn)對(duì)濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
一、班組基本情況濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班共有6人，其中自動(dòng)化通訊班長(zhǎng)1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學(xué)歷本科，最低學(xué)歷專科，班組各職工都具備較強(qiáng)的素質(zhì)和較高
的學(xué)歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自動(dòng)化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾，通過(guò)定期巡檢和維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理，大大減少了影響電網(wǎng)運(yùn)行和正常使用的問(wèn)題，為確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支持。
20xx年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料
近年來(lái)，自動(dòng)化通訊班以創(chuàng)建國(guó)家一流、班組精細(xì)化管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動(dòng)為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。先后榮獲“公司先進(jìn)集體”“公司無(wú)違章先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。自動(dòng)化通訊班將以“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員、全員參與，旨在將自動(dòng)化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
二、班組建設(shè)開(kāi)展情況
為落實(shí)好集團(tuán)公司下發(fā)的《意見(jiàn)》要求，使班組努力實(shí)現(xiàn)“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo)，我公司制定了開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)計(jì)劃，要求公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)評(píng)分表，積極開(kāi)展班組建設(shè)工作，并定期對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視，定期進(jìn)行資料現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)工作中的不足，提出了改進(jìn)
20xx年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料建議，有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)班組安全管理自動(dòng)化通訊班始終認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。自動(dòng)化通訊班積極開(kāi)展反違章工作，建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人反違章工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開(kāi)展班組安全性評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng)，落實(shí)員工“三不傷害”要求，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，提高自己防范意識(shí)，夯實(shí)班組安全管理水平。
2、加強(qiáng)管理，應(yīng)用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行“加強(qiáng)管理，防患未然”是自動(dòng)化通訊班人員工作過(guò)程中一直信奉的`標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對(duì)我縣十六座變電站進(jìn)行定期巡檢外，也對(duì)各變電站進(jìn)行了后臺(tái)機(jī)源程序備份工作，并在年初進(jìn)行濟(jì)陽(yáng)城區(qū)光纜線路的檢修工作，20xx年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。自動(dòng)化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。通過(guò)使用iES500調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能，為調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS—1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時(shí)，能自動(dòng)進(jìn)行故障識(shí)別、故障隔離和恢復(fù)供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來(lái)發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國(guó)移動(dòng)合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng)，作為光纖通信的補(bǔ)充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。
3、通過(guò)加強(qiáng)思想、民主建設(shè)，建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系人心齊，泰山移。班組作為統(tǒng)一的工作整體，這就要求班組成員要有足夠的認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，為同一個(gè)目標(biāo)而共同努力。作為班組20xx年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料的一員，一言一行都影響著班組和諧和工作的開(kāi)展，自動(dòng)化通訊班定期進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；抓好自動(dòng)化通訊班全體員工的職業(yè)道德教育，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主人翁意識(shí)，牢固樹(shù)立腳踏實(shí)地、不尚空談、重在行動(dòng)、從我做起、從點(diǎn)滴小事做起、從現(xiàn)在做起的工作理念。自動(dòng)化通訊班定期召開(kāi)班委會(huì)和民主生活會(huì)，實(shí)施班務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，及時(shí)了解班組人員的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)班組存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行反饋處理，給班組成員創(chuàng)造一個(gè)充分發(fā)揮參與民主、民主監(jiān)督的舞臺(tái)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的自動(dòng)化通訊班。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍隨著電網(wǎng)裝備水平不斷提升，自動(dòng)化通訊班也通過(guò)多種形式，對(duì)班組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取與時(shí)俱進(jìn)，極大提高了自動(dòng)化通訊班人員的整體素質(zhì)。
主要是：
1、邀請(qǐng)公司調(diào)度員和繼電保護(hù)人員對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)講課，對(duì)工作事故的嚴(yán)重后果進(jìn)行分析總結(jié)；
2、組織部分人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)配網(wǎng)及iES500系統(tǒng)使用及維護(hù)，返回后，帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)；
3、組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)；
4、組織人員深入變電現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解各通
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 篇10
沾益公路管理段以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展，大家把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、單位基本情況
我段現(xiàn)有干部職工97人，其中本科3人，大專58人，中專4人，高中4人、初中28人，主要從事國(guó)省道公路管養(yǎng)工作。
二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，我段開(kāi)展的系列工作：
1、加強(qiáng)部門(mén)教育，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)
我段年輕職工相對(duì)較多，崗位培訓(xùn)是該部門(mén)長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門(mén)員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)；努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見(jiàn)、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。單位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心幫助，要求員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，通過(guò)嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。由于工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn)，放棄休息日，不計(jì)報(bào)酬，努力工作。單位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的.殘酷，感受市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項(xiàng)工作。
2、著力科學(xué)管理，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
根據(jù)上級(jí)關(guān)于公路保潔方案的指示精神，結(jié)合分級(jí)養(yǎng)護(hù)方案，制定了《公路保潔運(yùn)行方案》和《機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》，分類測(cè)算路段的人員配置，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，結(jié)合各出口分布情況，按照養(yǎng)護(hù)級(jí)別的劃分，量化工作任務(wù)，明確工作指標(biāo)。在掌握路段一手資料后，經(jīng)班子會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)反復(fù)討論和醞釀，提請(qǐng)職代會(huì)通過(guò)，率先在G320西、沾船線兩條路段實(shí)施。通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，效果顯著，達(dá)到了預(yù)期目的。
20xx年，正值昆明舉辦一些重要經(jīng)濟(jì)盛會(huì)之際，我段管養(yǎng)的部分路段是通往昆明的必經(jīng)之路。我們按照城市化道路的保潔標(biāo)準(zhǔn)，完成綠化修剪1.4萬(wàn)平方米，補(bǔ)植苗木2340棵，粉刷行道樹(shù)10000余顆、路緣石6公里，粉刷橋梁10延米/座，道路路況恢復(fù)15公里。清理水溝路肩80公里，以其暢、平、綠、美、安的行車(chē)環(huán)境迎接了中外賓客的到來(lái)。
三、科學(xué)合理調(diào)度，確保協(xié)調(diào)到位
按照《機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》和《設(shè)備駕駛員工作手冊(cè)》，指導(dǎo)操作人員作業(yè)效果和車(chē)輛保養(yǎng)質(zhì)量。從今年初幾臺(tái)大型養(yǎng)護(hù)設(shè)備通過(guò)自購(gòu)、租借投入運(yùn)行以來(lái)，積極組織人員，合理調(diào)度車(chē)輛，無(wú)論是日常養(yǎng)護(hù)還是政治活動(dòng)，無(wú)一例外的完成了養(yǎng)護(hù)及路況恢復(fù)任務(wù)。并確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行順利，為樹(shù)立沾益公路管理段良好形象起到了實(shí)實(shí)在在在的作用。
四、平凡中蘊(yùn)藏著感動(dòng)
在我們平凡的工作中，涌現(xiàn)了許許許多多的感人事跡，在日常養(yǎng)護(hù)中以及在長(zhǎng)達(dá)40天的迎國(guó)檢“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們的養(yǎng)路工有的被馬蜂蜇；有的頂著身體疾病堅(jiān)持工作在一線，全段干部也積極響應(yīng)奮戰(zhàn)在一線，保通、監(jiān)督、指揮拉料車(chē)、粉刷行道樹(shù)、給行道樹(shù)編號(hào)，為了保證任務(wù)的完成，為了不影響工作，沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)任務(wù)，特別是“三八”婦女節(jié)期間，女職工主動(dòng)放棄節(jié)日，一同奮戰(zhàn)在一線，在他們的心里只有一個(gè)樸實(shí)的目標(biāo)：“那就是為了打造暢、平、綠、美、安的通行環(huán)境，再苦再累也甘心”！
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年中，有成功也有不足，未來(lái)的工作將會(huì)更加艱巨，沾益公路管理段的全體職工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動(dòng)的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為沾益經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗！
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