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合作是一種強(qiáng)大的力量議論文
獨(dú)木不成林，只有千樹萬(wàn)樹相偎相依，才有那陣陣松濤；一花不成春，只有千朵萬(wàn)朵壓枝低，才有那滿園春色；單石不成峰，只有千塊萬(wàn)塊緊密堆積，才有那枯松倒掛倚絕壁之奇觀。合作之力無(wú)窮大。
“合則兩利，斗則兩傷�！惫庞辛H、藺相如不計(jì)前嫌齊心協(xié)力強(qiáng)大趙國(guó)，今有比爾·蓋茨和保羅·艾倫共制PC軟件后創(chuàng)微軟公司。作家蔣子龍?jiān)忈尅昂蟿t兩利”，說(shuō)：“去年的全國(guó)十大杰出青年，安踏掌門人丁志忠，講出了他成功的原因時(shí)說(shuō)：‘51%和49%是父親教給我的黃金分割比例。他很早就告訴我，你做每件事情，都要讓別人占51%的好處，自己只要留49%就可以了。長(zhǎng)此以往，可以贏得他人的認(rèn)同、尊重與信任。’”丁志忠本著這樣的心態(tài)，在平凡中崛起，17歲初中還未畢業(yè)的他就帶著父親給的1萬(wàn)元和600雙從陳棣各個(gè)制鞋作坊買來(lái)的鞋踏上征程，創(chuàng)立安踏后，與知己王良星共同打拼。而王良星創(chuàng)辦的利郎也是服裝業(yè)的一支勁旅。
兒時(shí)，我們便對(duì)三個(gè)和尚的故事爛熟于心——“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。如若他們懂得合作，就不會(huì)落得最后無(wú)家可歸。合則兩利，合作這事本就是利人利己的。JamesBende在他的.書中講了這樣的故事：有一個(gè)每年都贏得最佳水稻獎(jiǎng)的農(nóng)民，記者采訪他為什么會(huì)種出好稻子時(shí)，記者驚訝地發(fā)現(xiàn)這個(gè)農(nóng)民把自己最好的種子分給了鄰居，記者當(dāng)然很奇怪，便問(wèn)為什么，農(nóng)民很淡然地講：“水稻開花時(shí)風(fēng)會(huì)在花間傳粉，如果鄰居家的水稻不好，作物之間異花傳粉，我的作物也會(huì)變差。”農(nóng)民的成功就在于懂得放下自私自利的心去幫助別人，同時(shí)也使自己獲利，這便是人類進(jìn)化多年智慧的結(jié)晶。
人處于社會(huì)中，不可能獨(dú)立存在。身邊的人或是朋友，或是敵人，但都可以結(jié)為盟友。在赤壁之戰(zhàn)中，周瑜不就與本為敵人的劉備、孫權(quán)結(jié)盟，最后成功打敗曹操？懂得適時(shí)合作，掌握主動(dòng)，該進(jìn)則進(jìn)，該退則退。不僅在戰(zhàn)場(chǎng)，在如今的社會(huì)中，也是一條良策。于此，合作之利便顯露無(wú)遺。
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