各部門崗位職責集合15篇
在學習、工作、生活中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的各部門崗位職責，希望能夠幫助到大家。
各部門崗位職責1
財務專員
崗位職責：
1、按照規(guī)范流程、要求要求，辦理賬戶開銷戶及年檢，申請營運使用資金，管理和使用網(wǎng)銀；
2、按照時效和質量要求報送稅務資料，配合完成退稅工作；
3、按照正確的操作，完成系統(tǒng)預算轉移，了解預算執(zhí)行情況，審批簽呈及合同；
4、根據(jù)總的費用請款指引對費用報銷進行初審，包括發(fā)票準確性及附件齊全等，完成財務相關對賬及清理工作。
崗位要求：
1、學習和掌握重要財務制度，清晰重要規(guī)則和要求；
2、全日制本科以上學歷，條件特別優(yōu)秀者可適當放寬條件，會計、財務、統(tǒng)計、金融、等相關專業(yè)；
3、三年以上財務相關工作經驗，對賬務處理、稅務管理、資金運用等方面有經驗，有保險同業(yè)工作背景尤佳；
4、擁有高度的責任心及團隊合作精神，能在壓力下獨立工作。
各部門崗位職責2
1、崗位名稱：總經理
2、崗位代碼：ABL-01-01
3、崗位職等：一職等
4、隸屬部門：總經辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：董事會
7、直屬下級：副總經理、總經理助理
8、主要職責：
8.1、全面主持公司的經營管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領導編制、審定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃及年度生產經營實施計劃，提出各個時期公司的奮斗目標和中心工作及重大措
施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴大，效益不斷提高，活力不斷增強，事業(yè)蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心團隊建設，落實組織結構，決定各部門負責人的配備，任命各級管理人員并規(guī)定其職責、權限；審定公司內部管理機構設置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎金分配方案和各種標準化文件，規(guī)范內部管理；
8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；
8.4、主持總經理辦公會議，指揮、檢查、督促和協(xié)調各職能部門的工作進展，并對各部門在工作中出現(xiàn)的問題進行糾正；
8.5、領導公司進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產品開發(fā)，對重大改進項目的執(zhí)行進行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術素質，努力趕超國內外先進水平；
8.6 、制定品質方針和品質目標，推行全面質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產品質量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產品市場占有量；
8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長；
8.8、代表公司與有關政府機構、自然人或法人實體進行交涉；
8.9、處理公司重大突發(fā)事件；
8.10、分管財務經營、業(yè)務拓展和大宗采購洽談等事務；
8.11、按財務制度規(guī)定，審批公司各項費用開支；
9、崗位權責：
9.1、公司總體經營計劃制訂、各項管理制度的審批和實施權；
9.2、對公司整個生產經營工作有決策指揮權；
9.3、對公司干部有任免權，對公司干部職責與權限有審核權；
9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時授權，對緊急重大問題，有臨機處置權；
9.5、對各部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權；
9.6、對階段性策劃活動方案和各項費用開支有決策權；
9.7、對由于決策失誤，領導不力，未能達到任期目標和年度方針目標負責，對造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責，.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經濟損失負責。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專以上學歷，企業(yè)管理、工商管理等相關專業(yè)；
10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經驗；
10.3、知識面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經營管理模式及經驗，熟悉企業(yè)業(yè)務流程，以及質量管理體系；
10.4、具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力；
10.5、善于策劃、組織、協(xié)調，具有很強的感召力和凝聚力。
1、崗位名稱：副總經理
2、崗位代碼：ABL-01-02
3、崗位職等：二職等
4、隸屬部門：總經辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：總經理
7、直屬下級：各職能部門負責人
8、主要職責：
8.1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；負責組織和監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；
8.2、制定公司組織結構和管理體系、業(yè)務規(guī)范，審核公司內部管理機構設置、基本管理制度和各種標準化文件，促使公司內部管理制度化、標準化、規(guī)范化；
8.3、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行，協(xié)調內部各部門關系；
8.4、全面負責公司生產經營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保生產出的產品符合質量標準和客戶要求，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益；
8.5、必要時可單獨召開業(yè)務溝通會議或工作會議，組織、協(xié)調解決產品在設計、生產過程中出現(xiàn)的主要不合格項，使生產中出現(xiàn)的重大問題得以及時研究處理；
8.6、兼任管理者代表，負責公司質量管理體系的推行和維護；
8.7、負責指導公司人才隊伍的建設工作，堅持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；
8.8、審核公司各項費用開支；
8.9、負責企業(yè)文化的建設工作，加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質；
8.10、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產；
8.11、完成總經理臨時下達的任務。
9、崗位權責：
9.1、有對各職能部門負責人人選的提名、任免權；オ
9.2、有權簽發(fā)廠內有關行政文件和工作報告；
9.3、根據(jù)上級和總經辦有關精神，有權修訂工廠規(guī)章制度，調整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的范圍內，有權使用企業(yè)的各種資源，對公司內各項開支有檢查、監(jiān)督權；
9.5、整體經營計劃和進度的制定權和實施權；具體工作開展的決策權；
9.6、解決日常經營工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權；
9.7、對各部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲由決策權；
9.8、對公司重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞公司信譽負責；對公司發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大泄密事件負責；對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成公司紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專以上學歷，企業(yè)管理、工商管理等相關專業(yè)；
10.2、5年以上大中型生產型企業(yè)的全面管理工作經驗；
10.3、知識面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經驗，熟悉企業(yè)業(yè)務和工作流程以及質量管理體系；
10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強的感召力、凝聚力、責任心；
10.5、嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；
1、崗位名稱：副總經理助理
2、崗位代碼：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門：總經辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經理
7、直屬下級：（略）
8、主要職責：
8.1、在副總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好副總經理的參謀助手，協(xié)助副總經理處理好日常事務。起到承上啟下的作用。
8.2、協(xié)助副總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出合理建議，供副總經理決策參考。
8.3、協(xié)助副總經理制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
8.4、在副總經理領導下協(xié)助副總經理作好企業(yè)經營服務過程中各項管理工作的具體布置、貫徹、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；愛崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。
8.5、起草公司各階段工作總結、決議、決定或其他正式文件，供副總經理審閱定稿；負責各類文件的分類呈送，存檔整理總經理簽發(fā)的各種文件。
8.6、做好經理辦公會議和其他會議的組織工作，作好公司重要會議記錄，做好企業(yè)大事記。
8.7、做好企業(yè)對外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負責企業(yè)外來的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
8.8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄。
8.9、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作；配合副總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜。
8.10、協(xié)助副總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理。
8.11、協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況，為副總經理提供分析及改進建議。
8.12、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向經理提供相關解決方案的建議。
8.13、負責公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。
8.14、對購進物品如機器設備、各種電器做好移交驗收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術說明書、保修單等并妥善保管。
8.15、主辦或協(xié)辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；完成批文手續(xù)及領導出境手續(xù)等事宜。
8.16、完成總經理和副總經理交辦的其他工作；
9、崗位職權：
9.1、行使一切副總經理的授權。 10、任職資格：
10.1、年齡25歲-32歲女性；公關、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關專業(yè)學歷。
10.2、有二年以上的總經理助理或行政管理方面的工作經驗。
10.3、為人誠實可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會活動能力。
10.4、熟練使用計算機及辦公軟件，有一定寫作能力及文控管理經驗。
1、崗位名稱：生產經理
2、崗位編號：ABL-03-01
3、崗位職等：三職等
4、隸屬部門：生產部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經理
7、直屬下級：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產經理助理
8、主要職責：
8.1、全面負責組織、指揮、調度、協(xié)調本公司生產管理工作、安排各種產品、零部件的均衡生產和順利出貨；
8.2、審核《生產報表》、《庫存月匯總報表》等生產資料；根據(jù)公司生產場地、機臺設備、人力資源等因素，做出產能負荷分析；合理的安排生產計劃，協(xié)調各單位、各工序負荷平衡，實現(xiàn)目標管理；提高生產效率，保證生產計劃的順利完成；
8.3、根據(jù)公司生產計劃，負責策劃機臺設備采購和生產物資采購計劃，確保各種資源的及時供給，保證生產正常運轉；
8.4、與職能單位建立良好的合作關系，保證公司水、電供應，負責跟進工廠設施、設備的管理維護、綜合利用資源，保證生產需要，確保正常出貨；
8.5、負責組織屬下起草編寫生產工藝操作規(guī)程，嚴格要求生產車間按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規(guī)定要求；
8.6、主持召開生產作業(yè)例會，協(xié)調各單位之間的工作，準確掌握生產質量情況與生產進
度；
8.7、負責本部門生產現(xiàn)場管理，積極推行5S活動，確保文明生產、安全生產，防止工傷事故；
8.8、負責組織制定新產品開發(fā)方向，確保公司產品處于同行業(yè)領先水平。
8.9、負責質量體系相關條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對管理評審的不符合項，制定糾正預防措施并進行跟蹤改進；
8.10、負責供應商、外協(xié)加工商評估，隨時審核其價格、產能、品質、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；
8.11、領導管理干部及相關督導人員的技能培訓。
8.12、對公司在管理、技術、品質提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進意見；
8.13、公司各項規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。
9、崗位權限
9.1、對公司總體經營戰(zhàn)略和經營計劃的建議權；
9.3、對采購物資供應商的選擇權及價格審核權；
9.4、為確保產品質量或客戶臨時需求，有可臨時調整生產計劃權力。
9.5、對購置、制造、維修工裝、設備有建議權。
9.6、對下屬部門人員的工作質量有業(yè)務指導權，管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權。
9.7、對下屬部門的生產過程控制、文明生產、安全生產有檢查督促的責任，對責任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見的權利。
9.9、采購合同的審核權與權限內采購合同的審批權。
9.10、供應商資格的審核權。
9.12、權限內的財務審批權。
10、任職資格
10.1、（略）
1、崗位名稱：生產經理助理
2、崗位編號：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門：生產部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：生產經理
7、直屬下級：待定
8、主要職責：
8.1、在生產經理直接領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
8.2、協(xié)助經理分管公司的生產、技術、經營、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責就是對生產經理負責。
8.3、負責生產管理制度的起草和修訂工作，負責編制生產方面的指令、文件、通報等材料，并督促貫徹執(zhí)行。
8.4、協(xié)助生產經理組織、調度、協(xié)調本公司生產管理工作、安排各種產品、零部件的均衡生產和順利出貨。
8.5、根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
8.6、收集、整理、歸檔生產部文件、資料、設備臺帳，生產臺帳。檔案管理要求生產統(tǒng)計臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，提供給生產經理參考。
8.7、隨時掌握生產投入、產出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經理提供生產數(shù)據(jù)。
8.8、檢查督促公司生產物資采購情況，確保各種資源的及時供給，保證生產正常運轉。
8.9、籌備、組織生產經理召開生產作業(yè)會，協(xié)助經理生產調度會和月總結會, 計劃、布
各部門崗位職責3
總經理崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。
二、全面負責公司經營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度。
三、根據(jù)《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。
四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務操作流程，建立、健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經營效益的最大化。
五、及時了解和研究市場，制定公司經營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃。
六、依照有關規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。
七、對經營過程中經營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。
八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
九、組織召開總經理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責人會議，布置工作。
十、主管財務工作，審批公司日常各種用款。
十一、建立健全質量安全管理網(wǎng)絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。
十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質服務，提高經濟效益。
十五、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。
十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術素質。
十七、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
總經理助理崗位職責
一、在總經理的安排下工作，負責公司日常工作，使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作，安排好活動日程和生活。
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。
六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計劃、制度等。
七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務范圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報。
八、執(zhí)行分管業(yè)務，辦理公司總經理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結果和執(zhí)行情況。
副總經理崗位職責
一、參與領導本單位的經營、生產活動，對公司重大經營決策提出建設性意見，并協(xié)助實施。
二、組織制定公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度，加強檢查施工計劃、生產、技術、質量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。
三、負責分管業(yè)務相關的其他工作，對公司質量、安全目標、指標的完成負相應領導責任。
總工程師崗位職責
一、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：
1、監(jiān)督、檢查施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行。
2、監(jiān)督、檢查設備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。
3、監(jiān)督、檢查安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行。
4、監(jiān)督、檢查其它有關的生產管理制度的執(zhí)行。
二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應用。
三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批。
四、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
六、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
七、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。
八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。
十、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。
十一、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。
行政綜合辦公室崗位職責范圍：
一、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
二、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。
三、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。
四、負責公司的人員的招聘、面試及錄用工作
五、負責公司車輛使用管理及調配工作。
五、負責公司各種辦公用品的采購和管理。
六、負責公司的對外接待工作。
七、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節(jié)假日值班。
行政經理崗位職責
一、熟悉公司各項工作業(yè)務環(huán)節(jié)，做好經理的助手，及時完成經理交辦的各項工作。
二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調各部門、各單位之間的關系。
三、根據(jù)經理指示，參與行政辦公會議、有關專業(yè)性會議的籌備。
四、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經理反映，及時協(xié)調解決。
五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結，對于在日常業(yè)務方面具有規(guī)律性的東西，通過總結列入有關規(guī)章制度中。
六、負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經理安排起草的其他文件、文稿。
七、根據(jù)檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質量。
八、按規(guī)定做好機關小車的管理、調度、使用，做到計劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。
九、負責做好來賓接待的各項事務。
十、負責對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。
十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓計劃，執(zhí)行公司培訓計劃，協(xié)助組織員工培訓。
十二、負責項目管理人員申報、復印件管理。
十三、負責項目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。
十四、負責項目經理資格培訓辦證及證件年審的申報。
十五、負責收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復印件備案。
十六、負責建立培訓臺帳、證件復印件管理臺帳、完善手續(xù)。
十七、配合其它崗位及相關部門的工作。
行政秘書的崗位職責
一、負責做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉送、傳閱和文書檔案工作。負責起草公司綜合性的工作計劃、總結、決議、報告和通知，草擬行政文件。
二、嚴格貫徹保密制度，對密級文件嚴加管理。
三、負責公司印章和介紹信的'開具。
四、做好公司機關辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任交辦的其他工作。
五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。
六、根據(jù)領導指示，安排會議，及時發(fā)出會議的電話通知或書面通知，做好會議記錄。
七、完成公司領導交辦的各項工作，負責主任交辦的各項任務和日常工作，協(xié)助主任進行文件的審改工作。
八、協(xié)助領導做好各項接待工作，制定和落實接待計劃，負責協(xié)調安排其他事務性工作。
行政管理崗位職責
一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關有關檔案管理的規(guī)定及方針政策。
二、負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準確無誤。
三、建立檔案進出臺帳，對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、利用等情況做出準確的統(tǒng)計。
四、負責檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。
五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。
六、加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。
七、做好防火工作，建立嚴格的防火制度。
八、注意檔案搬動中的保護措施。
九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意是否有霉爛、潮濕、蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時附有記錄。
十、完成公司領導交辦的各項工作，負責主任交辦的各項任務和日常工作，
公司司機崗位職責
一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。
二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責。
三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向領導匯報，嚴禁帶“病”出車。
四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。
五、杜絕不經批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。
六、堅持做好請銷假制度，未經批準，嚴禁私自出車。
七、嚴禁酒后駕車、打架斗毆。
八、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立良好形象。
九、完成公司臨時交辦的工作。
財務部崗位職責
一、在總經理領導下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等相關法規(guī)，負責組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務管理。
二、根據(jù)《企業(yè)財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。
三、建立健全公司內部財務管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
四、核算公司內部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。
五、積極配合有關部門的工作，促進公司取得較好的經濟效益。
六、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權超過法律訴訟時效。
七、負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結算。
八、完成領導交辦其他工作。
財務部部長崗位職責
一、組織公司預算、財務收支計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。
二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經濟效益。
三、組織健全公司財務核算制度，利用財會資料進行經濟活動分析。
四、參與組織會計人員學習政治理論和業(yè)務技術。
八、完成領導交辦其他事項。
會計崗位職責
一、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚。
二、按照經濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。
三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
四、完成領導交辦的其他工作。
出納員崗位職責
一、負責辦理現(xiàn)金收付和內部銀行結算業(yè)務。負責現(xiàn)金、銀行存款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規(guī)定要求；庫存現(xiàn)金不超過定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結。
二、負責登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結出余額�，F(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。內部銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。
三、負責保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。對現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。
四、負責保管有關印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設登記簿登記，認真辦理領用、注銷手續(xù)。
五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。
六、完成領導交辦的其他工作。
各部門崗位職責4
1、定期組織召開生產調度例會，協(xié)調安排各部門生產任務，研究解決生產運行各種問題，確保生產運行各環(huán)節(jié)、各部門有效運轉。
2、指導計劃管理人員編制用氣計劃，協(xié)調上下游及各方關系，全力保障氣源，合理調配氣量。
3、實時掌控管網(wǎng)設施運行參數(shù)，有效組織突發(fā)事故的應急處置。
4、對日常維修任務的處理情況進行監(jiān)督、抽查、回訪，保障維修任務及時、優(yōu)質、全面完成。
5、負責調度值班工作的安排、管理、監(jiān)督，確保安全生產有條不紊。
6、協(xié)助分管副總經理做好安全生產和穩(wěn)定供氣各項工作。
各部門崗位職責5
1、開發(fā)全國各地酒店;
2、管理合作酒店線上線下經營狀況;
3、負責后臺管理及客戶跟蹤服務工作;
4、密切注意其他酒店的客源住房率，房間價格調整;
5、參加公司培訓，接受上級業(yè)務指導;
6、對公司客戶檔案負有保密責任;
7、積極開拓市場，爭取新客戶，保持與發(fā)展同各酒店的密切關系;
各部門崗位職責6
地產財務主管
職責描述:
1、負責公司日常賬務處理、付款審核、財務報表編制及提報工作;
2、負責預算編制、調整、執(zhí)行情況分析;
3、負責月/季度稅務籌劃、申繳、匯算清繳;
4、做好帳務核對工作,及時催收和清償款項;
5、協(xié)助完成測算等財務相關工作;
6、完成上級交辦的其他任務。
任職要求:
1、財務相關專業(yè)本科學歷,具備會計職稱優(yōu)先,具有成本管理、風險控制和財務分析的能力;
2、地產財務主管崗位
各部門崗位職責7
1.執(zhí)行服務標準和程序，指導服務，帶領團隊，主持每日例會;
2.檢查員工儀容儀表，檢查服務設施、文具和宣傳品是否齊全用品;
3.檢查前臺營業(yè)前準備、營業(yè)服務和營業(yè)結束工作;
4.巡視前臺、前廳的衛(wèi)生狀況，指導衛(wèi)生工作，安排清潔;
5.清點營業(yè)額、現(xiàn)金、信用卡、消費券;
6.監(jiān)管整個門廳、前臺、浴衣發(fā)放處的運作，尤其夜間運轉。
各部門崗位職責8
一、實行24小時值班制，按時交接班并認真做好值班記錄。
二、牢固樹立“安全第一”、“服務第一”的思想，發(fā)現(xiàn)問題隨叫隨到，及時調查處理，并隨時報告主管領導及有關部門。
三、定時在院區(qū)巡邏察看，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
四、重要節(jié)日，每日一次率同有關部門進行安全防范處理，對重要、要害部門重點防范，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領導協(xié)調解決。
五、建立安全教育制度，對新入院病人、新進院職工、重點部門操作人員進行安全與專業(yè)技術教育，樹立安全意識，提高專業(yè)水平。
六、建立會議制度與專業(yè)技能訓練制度定期檢查考核，每月進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理。
七、對要害部門建立相應的管理制度，每月進行崗位、設備、措施、制度的考核，并將此結果納入所在科室人員的獎懲范圍。
八、對進入院區(qū)施工、維修、執(zhí)行項目建筑合同單位及臨時居住人口實行安全管理，保證杜絕各種不安全因素及不良傾向的事情發(fā)生。
各部門崗位職責9
財務部助理
崗位職責：
1、根據(jù)業(yè)務的需要發(fā)起工作審批流程，并跟蹤流程的完成情況；
2、負責與第三方機構對接，配合整理和提供公司資料；
3、負責管理和維護公司的證券賬戶等；
4、協(xié)助完成投資項目的基礎性工作；
5、部門日常行政工作；
6、完成上級分配的其他事務性工作。
任職資格：
1、本科以上學歷，具有一定的財務或法律背景；
2、有一定的英文聽說讀寫能力；
3、熟悉操作Excel、Word、PPT等辦公軟件；
4、工作認真，態(tài)度端正，有責任心，踏實穩(wěn)定，具有良好的溝通能力、協(xié)調能力；
5、有相關工作經驗者優(yōu)先。
各部門崗位職責10
一、在醫(yī)務部領導下，負責門診部的醫(yī)療、護理、教學、科學研究和行政管理工作。
二、組織制訂門診部的工作計劃。經醫(yī)務部主任批準后組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。
三、負責領導、組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時，要及時上報，并采取相應措施。
四、定期召開門診系統(tǒng)會議，協(xié)調各科關系，督促檢查醫(yī)務人員貫徹各項規(guī)章制度，醫(yī)護常規(guī)技術操作規(guī)程。整頓門診秩序，改進醫(yī)療作風，改善服務態(tài)度，簡化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護理質量，嚴防差錯事故。
五、負責組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報告等工作。
六、領導所屬人員的業(yè)務訓練，妥善安排進修、實習人員的工作。
七、領導接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。
門診部副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
各部門崗位職責11
1 主題內容與適應范圍
本標準規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠產品質量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質量是企業(yè)的生命”的思想和全面質量管理的意識，從而建立全面的質量管理保證體系。
2.2 產品優(yōu)質是生產經營管理過程中永恒的指導思想，從市場預測、工藝設計、材料供應、印刷成品、售后服務，自始至終必須堅持質量第一的信念。堅持“誰的質量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質量為魂，以人為本”的經營戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu)，爭省優(yōu)，產廠優(yōu)”的產品質量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執(zhí)行國家行業(yè)有關印刷產品質量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業(yè)產品質量管理的領導工作，成立質量管理小組，組長由主管廠長擔任，副組長由副廠長擔任，成員由質檢員和車間主任及有關人員組成。
3.2 生產技術科是企業(yè)全面貫徹產品質量管理的具體辦事機構，負責全面的質量管理工作。
3.3 各車間、機（組）工序負責人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產品質量管理工作，建立全方位的產品質量網(wǎng)絡體系。
3.4 產品質量管理領導小組
組長：柳x
副組長：王x
成員：x善
4 崗位職責
4.1 廠長職責
4.1.1 廠長是企業(yè)產品質量總負責人，實行主管廠長項目負責制，主管廠長是廠長授權領導和組織完成生產任務和產品質量的總負責人，負責指導生產全過程產品質量工作任務。要以身作則、堅決貫徹“質量第一，用戶至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產品的質量。
4.1.2 正確處理好產品數(shù)量和產品質量的關系，不斷強化全體職工的質量意識，組織協(xié)調各部門搞好均衡生產，文明生產，安全生產工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產品質量的穩(wěn)定性以及提高產品質量的需要。
4.1.3 組織有關人員進行市場調查，預測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產品質量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應質量體系。
4.1.4 及時掌握生產經營信息，制訂年度產品質量標準，創(chuàng)優(yōu)指標，職工技術考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠期規(guī)化，組織新產品開發(fā)，設備技術改造以及對新工藝、新技術、新材料的應用和研究開發(fā)，不斷提高技術水平。
4.1.6 組織開展生產成本和價值工程活動，不斷促進和提高產品質量，降低消耗，提高經濟效益。
4.1.7 組織有關人員協(xié)調解決用戶拒付貨款的不合格產品及材料供應中出現(xiàn)的材料質量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執(zhí)行產品質量管理辦法以及生產工藝標準而造成的質量事故或在生產過程中有意粗制濫造，并刁難質檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責
4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進產品質量管理和協(xié)調好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產品質量目標制訂，會同有關部門做好目標的實施工作。
4.2.3 定期協(xié)調召開有關產品質量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產品質量新的標準和同行業(yè)的先進經驗進行學習與推廣應用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產品質量標準學習的培訓與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關職能部門做好每月一次的產品質量抽評會議，每半年一次的產品質量評比會議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務室職責
4.3.1 保證對提高產品質量采取實施辦法所需經費支付。
4.3.2 對職工發(fā)生產品質量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產的產品被評為優(yōu)質產品的獎勵工作。
4.4 經營供應科職責
4.4.1 根據(jù)生產、技術、設備的實際能力承攬各類生產業(yè)務。
4.4.2 廣泛進行市場調查，樹立“用戶至上”的經營思想，在經營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務。在承接活源時要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產品質量、產品周期認真負責。業(yè)務員要經常深入車間了解生產進度，及時掌握產品質量信息和產品進度，業(yè)務員送完活后及時匯報產品尾數(shù)不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產品質量問題組織有關人員進行處理。
4.4.4 及時結賬收款，加速資金周轉，提高經濟效益；嚴守合同，保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應，嚴格執(zhí)行材料進廠檢驗制度，材料供應嚴格納入產品質量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產品技術要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質、按量，按期供應。不合格材料不投入生產。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內外整潔，嚴防事故發(fā)生。
4.5 生產技術科職責
4.5.1 堅持“質量第一”的思想，正確處理產量與質量的關系，按用戶對產品質量要求，進行工藝設計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產調度計劃，組織實施生產，確保各項生產調度計劃，保質保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調各車間、各工序的生產活動，做到計劃生產，均衡生產，定期抽查成品半成品，按標準對質量進行評價，以保證產品質量。
4.5.4 不斷采用新技術、新工藝、新材料應用及生產工藝的技術改造，嚴格執(zhí)行生產工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產品進行獎勵，對產品質量事故進行處理，協(xié)助對出廠產品進行善后服務。
4.5.7 設備管理堅持專業(yè)技術人員管理與職工保養(yǎng)維護相結合，保證設備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術裝備，充分發(fā)揮設備效能。
4.5.8 嚴格執(zhí)行設備維修制度，組織好各類設備的維修工作，確保維修后設備達到規(guī)定的質量標準，確保設備完好率在90%以上。
4.5.9 負責新設備操作人員的技術培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設備。
4.6 質量檢驗員職責
4.6.1 牢固樹立“質量第一”的思想，認真學習印刷行業(yè)產品檢驗標準，在管理工作中始終把產品質量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產品質量管理辦法》，工藝技術標準，行業(yè)產品技術標準，嚴格執(zhí)行產品質量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質量檢驗制度，幫助機臺分析產生質量問題的原因。
4.6.4 對于生產中發(fā)現(xiàn)的產品質量問題及時調查處理，對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產技術科、經營供應科及相關人員，召集一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業(yè)產品進行一次評比，優(yōu)質產品給予精神鼓勵和物質獎勵，對產品質量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協(xié)調生產調度做好工藝設計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責每種產品的收樣保存工作，并保管有關產品質量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責
4.7.1 嚴格執(zhí)行企業(yè)《產品質量管理辦法》中產品質量標準，并結合車間實際，抓好落實，確保車間產品質量。
4.7.2 加強質量管理、抓好均衡生產、文明生產，安全生產，保證現(xiàn)場整潔，促使產品質量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執(zhí)行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產品質量關，發(fā)生質量問題時，積極配合質檢人員，分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的質量問題，發(fā)動職工開展技術革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產品質量分析會，不斷改進產品質量，掌握車間產品質量信息，大力表揚和宣傳重視產品質量的好人好事，嚴格執(zhí)行對發(fā)生產品質量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產品質量指標，發(fā)生批量質量事故和其它重大事故負責。
4.8 組（機）長職責
4.8.1 嚴格執(zhí)行產品質量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產品質量關，保證不合格產品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質量管理知識的學習，幫助指導操作者正確運用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產，安全生產，經常分析班組產品質量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質產品，不斷提高職工素質。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設備性能，懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單，會操作設備，會維修保養(yǎng)設備，會檢驗產品質量。嚴格按照付印樣生產，認真檢查，落實到位。
4.8.5 愛護設備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產。
4.9 職工職責
4.9.1 牢固樹立“質量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責的各項規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產品質量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產標準生產，確保完成產品質量指標，做到不合格產品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產品質量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設備性能、懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單、會操作設備、會維修保養(yǎng)設備，會檢驗產品質量。
4.9.5 做到技術上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產任務單和產品質量標準要求，檢查本崗位生產的產品是否符合產品質量標準。檢查產品質量要與職工技術等級標準結合起來，一般產品初級工要做到“三自”；較復雜產品中級工要做到“三自”；復雜產品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發(fā)生產品質量事故時，責任人要積極配合車間主任及質量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質量事故處理報告。
5.2 互檢：
產品在生產過程中，下道工序檢查上道工序的產品質量是否符合產品質量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產任務單要求生產；發(fā)現(xiàn)不合格產品，下道工序拒絕再生產，并報告車間主任或生產技術科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產過程中發(fā)現(xiàn)質量不合格，下道工序負全責。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質量檢驗員簽的樣張，以求一批產品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質量檢驗人員要經常巡回檢查產品質量。每種產品抽檢率要達到5-10%。依照生產任務單和樣稿、產品質量標準，全面檢查首件產品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產品需生產技術科和車間技術人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質量檢查單，成品庫房依具質量檢查單入庫。
5.4 不合格產品：
不合格產品由生產技術科12小時之內通知生產責任人，不合格產品不統(tǒng)計產量，堅持下道工序不再生產，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質量一票否決權制度。
5.5 質量檢驗流程圖
6 質量標準
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質產品質量標準
�、倌壕鶆颉⒑駥�、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調值暗調實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
�、诰W(wǎng)點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網(wǎng)點不禿、96%的大網(wǎng)點不糊，面積率50%的網(wǎng)點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
�、厶子。簳�、反面套印準確，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
�、馨婷妫喊婷娓蓛�，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
�、蓊伾悍显澹瑥椭普鎸�，自然，協(xié)調，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
�、蕹叽纾悍蟝b787.850規(guī)定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產品質量
�、倌耗疽恢�，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
②網(wǎng)點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網(wǎng)點不禿，95%網(wǎng)點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點不增大，相對反差值不超過標準。
�、厶子。褐饕课惶子蚀_，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
④版面：無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
�、蓊伾夯痉显澹瑥椭戚^為真實，自然、協(xié)調、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
�、蕹叽纾喊磄b／t890gb787規(guī)定，非標準開本與用戶協(xié)調，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優(yōu)質產品質量標準
�、俪叽纾撼善贩秸�、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
�、诔善罚喝珪麧崱o臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
�、壅垌摚喝珪摯a折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
�、莅ぃ簳称秸�，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
⑥覆膜：粘結牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產品質量標準
�、俪叽纾撼善贩秸o明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
�、诔善罚喝珪麧崱o明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
�、壅垌摚喝珪垌摶緶蚀_，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
⑤包封：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規(guī)則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優(yōu)質品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質量為80分，裝訂質量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
�、倌粍�，膚色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
�、谏是孵r艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。
�、厶子〔粶�，色調略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網(wǎng)點：
�、倬W(wǎng)點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。
②點型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。
�、圪|感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套印：
�、偎膱D以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
�、谒膱D以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數(shù)部位不準的落評。
③雙面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
�、儆休p微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。
�、谖淖志�條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
�、僮匀弧f(xié)調、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②復制真實，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
③復制印刷與原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
�、俪^開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、诔善吠嵝钡目�1分，嚴重的落評。
在評比成冊產品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產品即落評。
7.2 裝訂評比記分規(guī)則
文字書刊裝訂質量符合優(yōu)質產品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
�、儆埾噜忢摯a超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
�、诰硗布堈垌撜`差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。
③版芯的八字按帖扣1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規(guī)定的，可協(xié)商解決。
�、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
�、谟捎谠O計原因影響裝訂質量的，一般不計裝訂的質量問題。
7.2.10 裝訂評比計算：
�、倨窖b、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分�？鄯钟嬎闳缦拢�
平裝扣分＝疵點合計扣分×1
精裝扣分＝疵點合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點合計扣分×2
�、趯嵉梅謹�(shù)＝20-應扣分數(shù)
7.2.11 實例一：
某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：
�、俨们杏休p微刀花
②襯紙不平
�、蹠緢@口兩頭不一致
�、芾訙喜恢�
共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分
實得分值＝20-2＝18分
全書評比計分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規(guī)則
符合優(yōu)質品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
�、邳c、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
③實地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
�、芫W(wǎng)點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
�、莩^上述規(guī)定的落評。
7.3.2 套�。�
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質品標準評分)；
②套印誤差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
①墨色輕微不勻的扣2分；
�、趪乐夭粍虻穆湓u
7.3.4 其他：
�、俾杂姓撑K、皺折的扣1分；
②較大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿分)
實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)
7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點l處l×l＝1分
實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質量分級為優(yōu)質品、合格品、不合格品。
8.2 質量統(tǒng)計指標計算辦法
�、賰�(yōu)質產品率=優(yōu)質品數(shù)量〖〗產品總數(shù)量×l00％
�、诤细癞a品率=合格品數(shù)量〖〗產品總數(shù)量×l00％
�、鄄缓细癞a品率＝不合格數(shù)量〖〗產品總數(shù)量×l00％
8.3 每月5日前由生產技術科將各機臺、班組產品質量統(tǒng)計報表報財務室。
8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學性和“質量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權，循私舞弊，偽造檢測結果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質量管理，杜絕隱患有獎，生產優(yōu)質品獎勵，生產不合格產品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項獎：技術比競賽、技術革新、杜絕事故隱患，給予物質獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產品質量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優(yōu)質產品每超額完成一種，在獎勵基礎上加40%。
9.1.5 業(yè)務員在全年生產經營中，死賬不超過3‰，材料供應采購中不合格產品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產品質量問題，及時杜絕事故的發(fā)生，未造成經濟損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節(jié)約的原材料上交或少領直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。
9.1.8 產品合格率100%，優(yōu)質率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產品合格率99%，優(yōu)質率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產品，經返工達到合格產品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質量事故損失500元以內，責任人全賠；
9.2.2 質量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產品質量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內，賠償16%，10000元以內賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質量問題不能投入生產使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產品，因質量問題造成退貨，屬哪道工序的質量問題，由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領用的材料，不是因為質量問題,而超耗的材料重新領用時，機臺照價賠償。
9.2.11 生產技術科（包括車間主任）在工藝設計或生產安排過程中，因為生產工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.12 質量事故損失在3000元以上，屬重大產品質量事故，以實際損失金額，質檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內者，生產技術科在一星期之內研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產技術科牽頭，質量管理小組十五日之內研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產品質量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產品質量事故處理表
10.3 書刊印刷產品質量抽查情況表
10.4 書刊印刷質量檢驗記錄11 附加說明
本標準未有規(guī)定的質量標準，參照國家行業(yè)產品質量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標準由xx負責起草
本標準由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行
各部門崗位職責12
急診室護士長職責
一、在護理部主任、醫(yī)務科或門診部領導下，進行工作。
二、組織安排、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進行治療護理。做好各種記錄和交接班。
三、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，復雜的技術要親自執(zhí)行或指導護士操作，嚴防差錯事故。
四、切實加強對護理人員的業(yè)務訓練，定期進行考試考評，提高急診搶救業(yè)務的基本知識和技術水平。
五、組織護士準備各種急救藥品、器材，定量定點定位放置，并經常檢查補充、消毒、更換。
六、負責護理人員排班，制定工作計劃，檢查護理質量，總結經驗。
七、負責搶救器材和被服、用品的計劃請領工作。
八、督促護士做好隔離消毒，防止交叉感染。
九、督促護士保持室內外清潔、整齊、安靜，做好隔離消毒。
病房護士長職責
一、在護理部的領導和科主任的業(yè)務指導下，根據(jù)護理部及科內工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。
二、負責檢查了解本病房的護理工作，參加并指導危重、大手術及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，經常檢查護理病史的書寫及醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故。
三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內會診及大手術或新開展的手術前、疑難病例、死亡病例的討論。
四、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心，提高服務意識，改善服務態(tài)度，遵守勞動紀律。
五、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術新業(yè)務及護理科研工作。
六、組織領導護理人員的業(yè)務學習及技術訓練、技術考核。
七、負責管理好病房，包括護理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設備、藥品的管理。
八、負責指導和管理實習、進修人員，并指定護師或有經驗、有教學能力的護士擔任帶教工作。
九、督促檢查護士做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
十、定期召開工休座談會，聽取患者對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見，研究改進病房管理工作。
手術室護士長職責
一、在護理部主任的領導下，負責手術室的行政管理、護理工作和手術安排，保持整潔、肅靜。
二、根據(jù)手術室任務和護理人員的情況，進行科學分工，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加。
三、督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，并嚴格要求遵守無菌操作規(guī)程，做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。
四、組織護士開展業(yè)務學習與業(yè)務技術考核，指導進修、實習護士工作。
五、督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣和手的細菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。
六、認真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴防差錯事故。
七、負責手術室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設備等物請領工作，并隨時檢查急診手術用品的準備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
八、督促手術標本的保留和及時送檢。
九、負責接待參觀事宜。
供應室主任職責
一、在護理部主任領導下，負責組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應和行政管理工作。
二、督促本室人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防差錯事故。
三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經常鑒定器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報檢修。
四、對所屬人員進行勤儉節(jié)約的教育，做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。
五、組織所屬人員深入臨床科室，實行下送下收。檢查所供應器材、敷料的使用情況，征求意見，改進工作。
各部門崗位職責13
崗位職責：
1.負責制定信息化相關規(guī)章制度并組織落實；
2.負責起草信息化建設方案和工作計劃并組織實施；
3.負責信息系統(tǒng)運維，包括網(wǎng)絡維護、服務器、終端等設備全生命周期管理；
4.負責信息系統(tǒng)審計，定期對信息系統(tǒng)進行系統(tǒng)審計、風險評估等。
崗位要求：
1.計算機科學與技術相關專業(yè)，本科及以上學歷；
2.熟悉信息系統(tǒng)建設等相關流程及要求，具有豐富的信息系統(tǒng)建設經驗，能較快熟悉工作環(huán)境和要求；
3.具有良好的溝通表達、組織協(xié)調和寫作能力，有培訓他人的經驗；
4.具有較強的抗壓能力。
各部門崗位職責14
財務信息主管
工作職責:
1.財務系統(tǒng)改造支持:支持財務報銷系統(tǒng)改造方案業(yè)務端需求收集及規(guī)劃設計,幫助產品團隊實施落地;
2.流程管理及優(yōu)化支持:-持續(xù)改進財務系統(tǒng)操作流程并對接產品優(yōu)化迭代支持共享中心運營管理需求;
3.新業(yè)務系統(tǒng)對接支持:-支持新業(yè)務移管、系統(tǒng)對接及海外業(yè)務拓展需求;
4.需求溝通及管理:-與相關協(xié)作部門溝通,良好的用戶需求管理及跨部門溝通協(xié)作能力。
5.負責組織實施項目的財務需求調研、整理及分析工作,督促產品、開發(fā)人員滿足財務需求;
6.針對公司ERP系統(tǒng)實際使用情況,結合財務數(shù)據(jù)需求,提出優(yōu)化調整建議,提升ERP系統(tǒng)建設、系統(tǒng)服務方面的效率;
7.負責財務系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)維護,保證公司上線的財務系統(tǒng)的順利運行;
8.負責配合、協(xié)助財務共享中心和上級領導安排的相關事項。
任職資格:
1.5年以上跨國公司或國內大型科技、互聯(lián)網(wǎng)公司等工作經驗;
2.熟悉財務系統(tǒng)各模塊功能和邏輯關系,需求對接經驗者優(yōu)先;
3.財會、統(tǒng)計、計算機等相關專業(yè)本科及以上學歷;
4.具有良好的英語讀寫能力;
5.有一定咨詢公司乙方服務經驗優(yōu)先;
6.有用友實施經驗者及酒店經驗優(yōu)先。
各部門崗位職責15
物流財務主管
職責描述:
1、根據(jù)公司財務風控要求,落實業(yè)務合規(guī)工作;
2、按照公司實際經營情況,完善、審核內部管理制度流程;
3、及時根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)督規(guī)定和行業(yè)規(guī)則的變化,完善公司合同范本;
4、協(xié)助對公司擬投資項目進行篩選、評估、儲備、方案設計和全流程執(zhí)行,參與盡職調查、交易結構設計、合同條件談判等相關工作;
5、協(xié)助投資項目(海外)的投后管理工作;
6、協(xié)助組織開展合規(guī)宣傳、培訓工作;
7、完成公司領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、金融、財務、法律等相關專業(yè)本科及以上學歷,兩年以上相關工作經驗;
2、分析能力強,有較強的文字表達能力,有撰寫相關報告的文字功底;
3、具備良好的英語工作能力,能夠獨自境外出差、能夠書面審核英文合同及文件;
4、責任心強,具有較強的協(xié)調溝通能力及應變能力,能承受較大工作壓力;
5、具有航運、國際貨運代理、物流行業(yè)從業(yè)經驗者優(yōu)先;
6、特別優(yōu)秀人員可適當放寬相關條件。
【各部門崗位職責】相關文章：
酒店各部門的崗位職責12-13
各部門崗位職責12-05
公司各部門的崗位職責12-19
物業(yè)各部門崗位職責11-05
酒店各部門崗位職責11-10
公司各部門崗位職責06-08
醫(yī)院各部門科室崗位職責05-07
酒店各部門崗位崗位職責11-08
關于醫(yī)院各部門科室崗位職責06-18
藥店各部門崗位職責(合集)06-23