it部部門崗位職責(zé)精華【15篇】
在現(xiàn)實(shí)社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的it部部門崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂和實(shí)施人力資源規(guī)劃;
2、制訂招聘策略、組織招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需要;
3、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、晉升管理、干部管理等工作;
4、針對不同業(yè)務(wù)模式制定績效管理和薪酬福利政策;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工歸屬管和工作積極性;
6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理等;
7、負(fù)責(zé)部門人員的管理，統(tǒng)籌人事工作的'整體協(xié)調(diào);
8、為總經(jīng)理的重大經(jīng)營決策提供人力資源信息支持;
9、其他行政工作。
it部部門崗位職責(zé)2
一、職責(zé)概述
安全管理部在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程；始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查管理。建立健全公司安全管理體系、制度，擬定公司安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對各施工隊(duì)進(jìn)行安全監(jiān)管；指導(dǎo)、審核煤礦安全計(jì)劃、驗(yàn)收、結(jié)算、考核等工作，參與煤礦各類安全事故的調(diào)查與分析。
二、部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織傳達(dá)貫徹上級的安全工作方針、政策，負(fù)責(zé)本礦安全管理文件的擬定工作，并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。
2、負(fù)責(zé)編制修訂公司安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，審核煤礦年度安全計(jì)劃、月度安全計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、煤礦安全事故應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)工程等工作。
3、監(jiān)督檢查安全設(shè)施的施工和使用情況。
4、組織安全檢查活動，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收工作，對安全隱患要督促有關(guān)部門和單位制定整改措施并及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
5、參加組織對各類安全事故的調(diào)查和處理工作及工傷管理工作。
6、負(fù)責(zé)組織新入礦從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織安排特種作業(yè)人員及安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔工作，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供信息。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核工作、安全責(zé)任目標(biāo)獎懲兌現(xiàn)、安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新工藝新技術(shù)推廣工作。
9、負(fù)責(zé)組織開展公司的“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活動，并監(jiān)督實(shí)施落實(shí)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
三、部門權(quán)限
1、有權(quán)對公司管理工作提出意見和改進(jìn)措施。
2、有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
3、對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個人有處罰的'權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。
4、對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人，有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報(bào)。
5、有對國家安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。
6、有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況和工作需要處理部門工作范圍內(nèi)的事務(wù)。
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一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目策劃及管理，進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)查；組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定工程管理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)。
二、在項(xiàng)目總工程師的`主持下審核設(shè)計(jì)文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報(bào)審查記錄，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。
三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核測量資料。
五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，編制開工報(bào)告并上報(bào)。
六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開展QC小組活動。
七、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度完成情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。
八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的勞務(wù)組織評價(jià)和參與合同評審工作。
九、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項(xiàng)目部物資設(shè)備需用量計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程報(bào)表的編寫與上報(bào)工作；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。
十、對項(xiàng)目重難點(diǎn)工程部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定專項(xiàng)措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。
十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門，積極完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。
十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。
十三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。
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1、落實(shí)各崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;
2、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的`各項(xiàng)工作的落實(shí)情況;
4、負(fù)責(zé)組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作;
5、負(fù)責(zé)公司日常行政工作，并督促行政人員完成各項(xiàng)本職工作; 行政部部門崗位職責(zé) 第3篇
1、完成并推動落地公司行政管理規(guī)劃及年度計(jì)劃；
2、搭建并推動落地公司整體制度管理及流程體系，負(fù)責(zé)公司總體制度/流程體系建設(shè)與完善；
3、搭建公司會議管理體系并推動核心會議結(jié)果落地；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理與安防相關(guān)工作，確保職場整潔、安全、有序；
5、主導(dǎo)公司的裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目，推進(jìn)工程進(jìn)度保質(zhì)保量完成，并負(fù)責(zé)公司的整體搬遷工作；
6、管控行政費(fèi)用預(yù)算，控制公司各項(xiàng)行政事務(wù)成本；
7、組織、安排重要客人來訪的接待工作；
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等的日常管理；
8、規(guī)劃各類行政福利，組織相關(guān)文化互動，活躍公司氛圍。
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一、主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家、公司、處有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、儲運(yùn)公司財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的安全管理規(guī)定的制訂和修訂工作。
3、掌握生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)經(jīng)營管理的措施和意見，并提供資金信息。保證事故隱患治理費(fèi)用、安全費(fèi)用等資金到位，對重大事故隱患整改項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)列入計(jì)劃安排解決。
4、按規(guī)定確保安全技術(shù)措施、環(huán)保技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)開支，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。
5、按時(shí)編制會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，編報(bào)要求完整、真實(shí)，按規(guī)定時(shí)間報(bào)出。
6、進(jìn)行本部門會計(jì)帳、表、憑證的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出處理意見。
7、對公司所屬各單位資金有權(quán)平衡調(diào)度，調(diào)劑使用，對資金使用有權(quán)監(jiān)督。
8、對不符合資金開支渠道的列支款項(xiàng)有權(quán)制止糾正。
9、積累各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的資料，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供信息，并編寫經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。
10、抓緊資金的回收，督促各單位清理債權(quán)債務(wù)，減少資金占用。
11、編制公司年度資金預(yù)算做好年度費(fèi)用預(yù)算，并加強(qiáng)管理，保證費(fèi)用預(yù)算落到實(shí)處，杜絕預(yù)算外支出。
12、制定財(cái)務(wù)部長年度安全管理工作計(jì)劃，并逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作中。定期檢查、考核管轄范圍內(nèi)安全管理工作的執(zhí)行情況。在年度工作總結(jié)中，總結(jié)本部門安全管理工作，在安全管理委員會會議上，匯報(bào)本部門的安全管理工作情況。
13、統(tǒng)籌安排好公司HSE經(jīng)費(fèi)使用，保證公司安全環(huán)保工作和應(yīng)急預(yù)案工作經(jīng)費(fèi)的正常使用。
二、成本會計(jì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家、公司、處有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會法規(guī)、公司財(cái)會制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，報(bào)上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
3、主動會同有關(guān)人員對公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
3、推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬單位的推廣培訓(xùn)。
4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及其他不正常開支費(fèi)用，有按《會計(jì)法》處理的權(quán)力，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的.使用，保證處理事故隱患治理費(fèi)用、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用的資金及時(shí)到位。
6、嚴(yán)格審核成本及各類費(fèi)用開支，保證資金安全不流失。
7、協(xié)助有關(guān)部門保證勞動保護(hù)用品費(fèi)用開支、保健津貼、防暑降溫費(fèi)及時(shí)發(fā)放。
8、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。財(cái)務(wù)帳冊保管完整，便于查閱。嚴(yán)守商業(yè)秘密，不泄露本單位會計(jì)信息。
9、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。
10、制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實(shí)到各部門，分級負(fù)責(zé)，歸口管理。
11、做好公司HSE經(jīng)費(fèi)的核算工作，保證公司安全環(huán)保工作和應(yīng)急預(yù)案工作經(jīng)費(fèi)的合理開支。
三、資金資產(chǎn)會計(jì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家、公司、處有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、根據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算和資產(chǎn)管理的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計(jì)報(bào)表、年度會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。
5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
6、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7、負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8、主動進(jìn)行財(cái)會資訊分析和評價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9、監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用，保證處理事故隱患治理費(fèi)用的資金及時(shí)到位。
10、嚴(yán)格審核各類費(fèi)用開支，保證資金安全不流失。
11、財(cái)務(wù)帳冊保管完整，便于查閱。嚴(yán)守商業(yè)秘密，不泄露本單位會計(jì)信息。
it部部門崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守審計(jì)職業(yè)道德。
2、制定內(nèi)部審計(jì)制度、審計(jì)規(guī)范和管理辦法等。
3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及年度工作重點(diǎn)、審計(jì)資源等具體情況，確定內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，編制年度審計(jì)計(jì)劃。
4、在審計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對以下事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)評價(jià)：
�、咆瀼貓�(zhí)行國家法律法規(guī)，集團(tuán)公司和本單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、規(guī)章制度情況；
�、曝�(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)營活動；
�、枪こ坦芾�、合同管理、物資采購及招投標(biāo)情況； ⑷企業(yè)對外投資、借款、擔(dān)保情況；
�、砂凑沼嘘P(guān)規(guī)定，對本單位任命或推薦任命的權(quán)屬單位法定代表人或行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；
⑹企業(yè)經(jīng)營管理和效益情況，經(jīng)營目標(biāo)完成情況； ⑺企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理情況；
�、探邮苄旁L、紀(jì)檢等部門委托，對各種違法違規(guī)行為進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
�、凸绢I(lǐng)導(dǎo)安排和根據(jù)工作需要開展的其他審計(jì)事項(xiàng)。
5、需要委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)對中介機(jī)構(gòu)的
聘用、協(xié)調(diào)、費(fèi)用支付等，對中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等資料進(jìn)行審核。
6、負(fù)責(zé)將審計(jì)項(xiàng)目的所有資料按檔案管理的有關(guān)規(guī)定整理歸檔。
7、監(jiān)督被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)決定情況。
8、對各權(quán)屬單位的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 9、審計(jì)檔案的整理、借閱登記等管理工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
審計(jì)部部門崗位職責(zé)
1、內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)履行以下基本職責(zé)：
�。�1）對本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估；
�。�2）對本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)，包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)績快報(bào)、自愿披露的預(yù)測性財(cái)務(wù)信息等；
�。�3）在內(nèi)部審計(jì)過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為；
�。�4）至少每季度向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
2、其他職責(zé)：
�。�1）內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在每個會計(jì)年度結(jié)束前兩個月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會提交次一年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，并在每個會計(jì)年度結(jié)束后兩個月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會提交年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告；
內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)將審計(jì)重要的`對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項(xiàng)作為年度工作計(jì)劃的必備內(nèi)容。
（2）內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開展審計(jì)工作，并根據(jù)實(shí)際情況，對與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)施的有效性進(jìn)行評價(jià)；
�。�3）內(nèi)部審計(jì)通常應(yīng)當(dāng)涵蓋公司經(jīng)營活動中與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括但不限于：銷貨及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理和信息披露事務(wù)管理等；
�。�4）內(nèi)部審計(jì)人員獲取的審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)具備充分性、相關(guān)性和可靠性。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將獲取審計(jì)證據(jù)的名稱、來源、內(nèi)容、時(shí)間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中；
（5）內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計(jì)工作底稿，并在審計(jì)項(xiàng)目完成后，及時(shí)對審計(jì)工作底稿進(jìn)行分類整理并歸檔；內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)建立工作底稿保密制度，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立相應(yīng)的檔案管理制度，明確內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、工作底稿及相關(guān)資料的保存時(shí)間；
�。�6）協(xié)調(diào)和配合政府審計(jì)、社會審計(jì)、財(cái)稅部門的審計(jì)檢查工作；
�。�7）協(xié)助監(jiān)事會檢查相關(guān)事項(xiàng)，為監(jiān)事會提供相關(guān)材料；
it部部門崗位職責(zé)7
一、部門職責(zé)
�、宄浞至私馍啼伿袌鲂星�，制定實(shí)施公司市場拓展計(jì)劃；㈡尋找和跟蹤商鋪、及招商開發(fā)業(yè)務(wù)的目標(biāo)項(xiàng)目，加強(qiáng)溝通與交流，對前期有關(guān)的報(bào)規(guī)設(shè)計(jì)提供合理化建議，為公司后期簽約打下良好的基礎(chǔ)；
�、缑窟M(jìn)入一個新的城市、區(qū)域拓展，必須提供詳細(xì)的書面考察報(bào)告，為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù)；
�、柰晟仆卣鬼�(xiàng)目資料整理，建立拓展項(xiàng)目檔案；
�、楦鶕�(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，尋求團(tuán)隊(duì)合作，積極推進(jìn)拓展進(jìn)展，組織項(xiàng)目談判及雙方高層會談，完成項(xiàng)目拓展簽約。
二、崗位職責(zé)
�、褰�(jīng)理.
1、主持市場部的全面工作；
2、主持編制部門工作計(jì)劃，組織部門人員按計(jì)劃實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情，制訂實(shí)施年度市場拓展戰(zhàn)略，保證完成公司下達(dá)的任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告；
5、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，不斷調(diào)整市場開拓策略；
6、積極尋找、跟蹤、拓展商鋪、及招商開發(fā)業(yè)務(wù)等的目標(biāo)項(xiàng)目，組織項(xiàng)目談判及雙方高層會談，促進(jìn)項(xiàng)目簽約；
7、定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
�、嫱卣怪鞴�
1、協(xié)助經(jīng)理做好市場開拓工作；
2、參與制訂、及時(shí)調(diào)整并組織實(shí)施公司年度市場拓展戰(zhàn)略；
3、參與公司拓展業(yè)務(wù)的洽談和關(guān)系維護(hù)，以得到客戶、在政策、資源和信息等方面的最大支持；
4、負(fù)責(zé)草擬市場拓展文件；
5、負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目管理信息，建立項(xiàng)目信息庫；
三、考核規(guī)定
�、迮袉卧瓌t
1、公平、公正、公開的原則。
2、信息第
一、效果第一的原則。即拓展工作以第一次有效拜訪取得項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息為準(zhǔn)，并報(bào)公司市場部備案后有效。
�、娌枚ㄒ罁�(jù)
1、項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息為準(zhǔn)；2、第一次接觸客戶具體負(fù)責(zé)人員；
3、已經(jīng)合作過的客戶再次合作；
4、已經(jīng)接觸（含已經(jīng)合作）的客戶介紹項(xiàng)目；㈢判單歸屬導(dǎo)向
1、有利于公司全局和拓展大局；
2、有利于公司與客戶的長期合作；
3、鼓勵公司全員積極參與、支持拓展工作；4、有利于拓展員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作；5、鼓勵拓展員工長期在本公司工作；
6、鼓勵拓展員工提高談判技巧，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；㈣具體裁定細(xì)則
1、某一代理項(xiàng)目由拓展專職員工全程操作的，至簽定代理合同以后，判為該拓展員工。
2、凡客戶自行邀約或者登門拜訪的項(xiàng)目銷售代理洽談，原則上由市場拓展部經(jīng)理負(fù)責(zé)拓展工作，或由其指定專職拓展員跟進(jìn)。簽定合同后，再發(fā)放信息提成、拓展績效、管理提成。
3、凡是由非拓展專職員工提供項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息
�。ê�(xiàng)目的地點(diǎn)概況，開發(fā)公司辦公地址，相關(guān)負(fù)責(zé)人電話號碼），或者第一次接觸客戶具體負(fù)責(zé)人員后，將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)由公司聯(lián)系洽談的，原則上由市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)拓展工作，或由其指定專職拓展員跟進(jìn)。簽定合同后，非拓展員工享有總業(yè)績10%信息提成，拓展員工只發(fā)放拓展績效、管理提成。
4、被調(diào)動工作崗位的拓展專員工調(diào)動前所拜訪的客戶，調(diào)動后原則上由經(jīng)理指定其他拓展專員跟進(jìn)，七天后簽定合同的該單判為經(jīng)理指定的拓展專員，七天內(nèi)簽定代理合同的，已調(diào)動拓展專員與后者按50%與50%分單。
5、拓展專員正常離職后，其離職前所有拜訪的客戶由經(jīng)理指定其他拓展專員負(fù)責(zé)；在其離職后七天內(nèi)簽定代理合同的，已離職拓展專員與后者按50%與50%分單。離職七天后，其洽談的代理項(xiàng)目簽定合同的，該員工不再提取傭金。若該員工離職后超過1個月再次回到公司上班的，該單判為經(jīng)理指定的拓展專員。
6、拓展專員取得某一項(xiàng)目的第一手銷售代理意向代理信息或已
經(jīng)與客戶進(jìn)行過接觸洽談，當(dāng)拓展經(jīng)理因拓展績效考慮，將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)由其他指定拓展專員進(jìn)行跟蹤洽談時(shí)，前者與指定的拓展專員按照50%與50%分單。
7、拓展專員已簽代理合同的客戶，再有其他拓展專員拜訪的無效。該客戶再有合作項(xiàng)目該單判為第一次拓展該客戶的拓展專員。該客戶介紹的其他客戶代理項(xiàng)目，第一次拓展該客戶的.拓展專員享受績效工資。
8、兩個以上拓展專員同時(shí)拓展同一項(xiàng)目，按下列標(biāo)準(zhǔn)判單：
�。�1）已拜訪過該客戶并按照公司要求及時(shí)追蹤聯(lián)系客戶，但未簽定項(xiàng)目代理合同的拓展專員可參與分單。
（2）已有拓展專員拜訪的客戶，該客戶第二個項(xiàng)目另一拓展員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并主談，前者與后者各占50%。
�。�3）有拓展專員拜訪的客戶，經(jīng)經(jīng)理按實(shí)際情況指定另一拓展專員主談，簽定代理合同后，前者與后者按50%與50%分單。 9、拓展專員在公司工作期間，已經(jīng)簽定代理合同但公司尚未與客戶結(jié)算租金，在其離職后才結(jié)算的，該單不計(jì)入年度效益獎金的計(jì)發(fā)范圍，月度工作獎金按照確定的標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)發(fā)。
10、拓展專員與非拓展專職員工同時(shí)拓展同一項(xiàng)目，按下列標(biāo)準(zhǔn)分單：
�。�1）拓展專員第一時(shí)間拜訪客戶，代理事宜沒有進(jìn)展，非拓展專職員工利用自己關(guān)系資源協(xié)助公司簽定代理合同，前者與非拓展員工各占50%。
（2）非拓展專職員工第一時(shí)間取得信息并報(bào)公司備檔，再有拓展專員拜訪無效。
㈤公司全員拓展提成
1、任何人均可以為公司提供有價(jià)值的拓展信息，若項(xiàng)目洽談成功，公司在簽訂合同后獎勵提供信息的人員10%的業(yè)績提成，但須在與客戶簽約后支付提成。
2、非拓展崗位專職員工已簽定代理合同的客戶再有合作項(xiàng)目或介紹其他客戶代理項(xiàng)目，該員工不再提傭金。
�、昕蛻魳I(yè)務(wù)費(fèi)用的處理辦法
業(yè)務(wù)費(fèi)用：是指客戶內(nèi)部人員或相關(guān)關(guān)系人員因?yàn)樵擁?xiàng)目的銷售代理，要求給予一定數(shù)量或比例的回報(bào)。公司因過年、過節(jié)或客戶人員宴請所送日常交往禮金不在此范疇。
除以上規(guī)定外，尚未有明確、具體規(guī)定的或?qū)ν卣古袉螝w屬有異議的，應(yīng)由當(dāng)事人在該項(xiàng)目合同簽定15天后內(nèi)提交書面報(bào)告，拓展經(jīng)理重新審議并簽署意見后，報(bào)請總經(jīng)理作最終裁決。凡經(jīng)總經(jīng)理最終裁決的，必須執(zhí)行。在代理合同簽定15天后提出異議，公司一律不予受理。
it部部門崗位職責(zé)8
(一)在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持計(jì)劃財(cái)務(wù)科全面工作，對職能范圍內(nèi)各項(xiàng)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科室財(cái)務(wù)人員貫徹執(zhí)行國家頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí);組織制訂有關(guān)科室、基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)年終檢查、考核、獎評工作。
(三)負(fù)責(zé)組織建立會計(jì)人員崗位職責(zé)，做到職責(zé)明確、分工合理，并參與公司對會計(jì)人員的考核。負(fù)責(zé)組織公司會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和年度繼續(xù)再教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。
(四)根據(jù)上級下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，編制單位的年度收支計(jì)劃。
(五)執(zhí)行國家稅收政策，督促稅金交納。
(六)負(fù)責(zé)組織會計(jì)人員做好會計(jì)核算工作，充分發(fā)揮會計(jì)工作的核算和監(jiān)督作用;審查對外提供的`各項(xiàng)會計(jì)資料，組織按時(shí)編報(bào)會計(jì)決算報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說明書。
(七)在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查督促計(jì)劃的落實(shí)，會同有關(guān)部門定期組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對預(yù)算完成情況進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。
(八)保守財(cái)務(wù)秘密。
(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
it部部門崗位職責(zé)9
1、建立和完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度和流程，貫徹執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化；
2、統(tǒng)籌公司日常行政事務(wù)，包括接待、辦公用品采購與領(lǐng)用、固定資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境維護(hù)、員工福利管理及后勤保障等；
3、負(fù)責(zé)行政公文及重點(diǎn)工作通知的撰寫和發(fā)布，跟進(jìn)上傳下達(dá)，保障公司信息發(fā)布的`明確度和及時(shí)性；
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、員工活動安排等；
5、上級交代的其他事項(xiàng)等
it部部門崗位職責(zé)10
1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施。
2、按照公司要求，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)對勘察、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作，參與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作。
5、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明的'控制管理。
6、負(fù)責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。
7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。
8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項(xiàng)目定位、策劃、成本測算等管理工作。
10、配合項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作。
11、配合項(xiàng)目工程服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。
it部部門崗位職責(zé)11
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)《會計(jì)法》和國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合本單位具體情況協(xié)助科長制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
(二)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位的會計(jì)核算和會計(jì)電算化工作，組織管理和維護(hù)本單位的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)。
(三)負(fù)責(zé)本單位會計(jì)基礎(chǔ)工作;審核會計(jì)憑證和會計(jì)報(bào)表。
(四)協(xié)助科長建立本單位財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)和稽核制度。協(xié)助科長辦理財(cái)務(wù)人員工作變動時(shí)的交接工作。
(五)協(xié)助科長審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。
(六)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督財(cái)務(wù)主管的工作，保證財(cái)務(wù)主管的工作質(zhì)量。
(七)負(fù)責(zé)組織本單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、內(nèi)部單位財(cái)務(wù)大檢查工作;負(fù)責(zé)組織檢查本單位財(cái)經(jīng)法規(guī)的.執(zhí)行情況。
(八)保守財(cái)務(wù)秘密。
(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
it部部門崗位職責(zé)12
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。
5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理：組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的`內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；參加項(xiàng)目后評估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí)，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。
7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
it部部門崗位職責(zé)13
一．信息收集和處理
通過與組織（企業(yè)）內(nèi)部和各部門，各方面保持接觸和聯(lián)系，對組織（企業(yè)）外公共進(jìn)行調(diào)研，收集信息并匯總，做出分析和處理。掌握組織（企業(yè)）內(nèi)外公眾的要求和傾向，為最高領(lǐng)導(dǎo)層提供決策的參謀。
二．新聞傳播
公共關(guān)系部根據(jù)組織（企業(yè)）的決策，擔(dān)負(fù)對內(nèi)外公眾宣傳、闡釋、傳遞信息職責(zé)：
（1）編制刊物，畫冊等宣傳品。
�。�2）直接與社會媒體溝通，并提供相關(guān)新聞資料。
�。�3）負(fù)責(zé)其他對內(nèi)外公眾公共關(guān)系原理與實(shí)務(wù)施加影響的廣告設(shè)計(jì)和信息傳播。
三．協(xié)調(diào)溝通
公共關(guān)系部要與組織（企業(yè)）內(nèi)外公眾（即與組織、企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的社會組織與個人）保持溝通和協(xié)調(diào)，并組織創(chuàng)造上下、內(nèi)外、左右各方面關(guān)系和諧的人際環(huán)境和社會心理環(huán)境。
四．處理突發(fā)事件和舉辦專場活動
對突發(fā)事件可能給組織（企業(yè)）的形象與發(fā)展帶來影響，公關(guān)部門要及時(shí)協(xié)助組織（企業(yè)）最高當(dāng)局，迅速客觀的調(diào)查處理。包括與媒體積極接觸、傳播真相，對公眾組織溝通或安撫、釋疑、與法律部門打交道等，為使組織（企業(yè)）形象發(fā)展有利于預(yù)期目標(biāo)，公關(guān)部門要適時(shí)的策劃舉辦各種專項(xiàng)活動，如展覽、參加訪問、新聞發(fā)布會、記者招待會、交流會、聯(lián)誼會等。有效塑造組織（企業(yè)）的良好形象，營造利于組織（企業(yè)）生存發(fā)展的環(huán)境。
五．職能解析
A、傳播管理
�。ㄒ唬┹浾摍z測
�。�1）及時(shí)掌握公共輿論動向，并指導(dǎo)組織建立相應(yīng)的資料庫。
�。�2）對組織（企業(yè)）與各主要公眾間的'關(guān)系狀態(tài)進(jìn)行整體定位。
備注：
相關(guān)知識：
1.輿論調(diào)查的有關(guān)知識；
2.輿論分析的原理與技巧；
3.公共關(guān)系狀態(tài)定位研究；
�。ǘ﹤鞑贤�
�。�1）審定全年公關(guān)傳播計(jì)劃，指導(dǎo)公關(guān)傳播計(jì)劃的執(zhí)行。
�。�2）制定中長期公關(guān)傳播戰(zhàn)略和規(guī)劃。
備注：
相關(guān)知識：
1.長期傳播計(jì)劃的基本內(nèi)容及其特點(diǎn)；
2.公共關(guān)系戰(zhàn)略與規(guī)劃；
�。ㄈ╆P(guān)系協(xié)調(diào)
（1）監(jiān)控各個主要公眾關(guān)系，維持良好的溝通渠道。
（2）指導(dǎo)客戶關(guān)系管理。
備注：
相關(guān)知識：
1.公共關(guān)系的溝通原則和策略；
2.主要公眾對象的特征和工作環(huán)境；
B、策劃研究
（一）創(chuàng)意策劃
�。�1）主持大型公關(guān)活動策劃。
�。�2）對公關(guān)建議書提出專家意見。
�。�3）審定大型公關(guān)活動方案。
�。�4）評判公關(guān)活動效果。
備注：
相關(guān)知識：
1.大型活動的有關(guān)政策法規(guī)；
2.創(chuàng)新思維的工作原理；
3.策劃的基本理論和原則；
4.創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)知識；
（二）公共研究
�。�1）綜合進(jìn)行公眾輿論研究與分析，并提出科學(xué)建議。
（2）獨(dú)立進(jìn)行公關(guān)案例研究。
�。�3）主持開發(fā)公共工作工具。
C、危機(jī)管理
�。ㄒ唬╊A(yù)案策劃
�。�1）審定危機(jī)管理預(yù)警方案。
�。�2）主持或?qū)彾ㄎC(jī)管理計(jì)劃。
備注：
相關(guān)知識：主持或?qū)彾ㄎC(jī)管理計(jì)劃的要點(diǎn)
�。ǘ╊A(yù)防與規(guī)避
�。�1）主持危機(jī)管理工作。
（2）提供危機(jī)管理建議。
�。�3）獨(dú)立提供危機(jī)管理顧問服務(wù)。
備注：
相關(guān)知識：
1.公關(guān)咨詢工作原理和流程；
2.各種應(yīng)急技巧訓(xùn)練知識；
�。ㄈ┪C(jī)管理培訓(xùn)
�。�1）進(jìn)行危機(jī)管理訓(xùn)練。
�。�2）根據(jù)情況的變化對危機(jī)管理預(yù)案進(jìn)行不斷更新。
備注：
相關(guān)知識：
1.專業(yè)培訓(xùn)的基本要領(lǐng)；
2.培訓(xùn)工具的有關(guān)知識；
D、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)輿論調(diào)研與評估
（1）運(yùn)用現(xiàn)代傳播技術(shù)把握組織（企業(yè)）與公眾的關(guān)系狀態(tài)。
�。�2）對互聯(lián)網(wǎng)不同公眾的反應(yīng)進(jìn)行整理，建立數(shù)據(jù)庫并及時(shí)更新。
備注：
相關(guān)知識：
1.現(xiàn)代通訊科技的有關(guān)知識；
2.網(wǎng)絡(luò)傳播的形式、特點(diǎn)和功能等方面的有關(guān)知識；
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)工具使用
（1）使用網(wǎng)絡(luò)工具，建立組織（企業(yè)）與公眾的互動平臺。
�。�2）規(guī)劃并審定網(wǎng)絡(luò)公關(guān)計(jì)劃。
備注：
相關(guān)知識：與網(wǎng)絡(luò)傳播有關(guān)的法律與法規(guī)；
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)監(jiān)測與維護(hù)
�。�1）監(jiān)測網(wǎng)上公眾的反應(yīng)。
�。�2）采取多種互聯(lián)網(wǎng)溝通手段，保持與公眾間日常的積極互動。
備注：
相關(guān)知識：
1.網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測的有關(guān)知識；
2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)安全方面的有關(guān)知識；
E、組織管理
�。ㄒ唬┕P(guān)公司管理
�。�1）獨(dú)立承擔(dān)專業(yè)公司的運(yùn)營。
（2）對公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、客戶服務(wù)等進(jìn)行有效監(jiān)督。
�。�3）開拓公司新業(yè)務(wù)和新客戶。
�。�4）規(guī)劃公司企業(yè)文化建設(shè)。
備注：
相關(guān)知識：
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理等有關(guān)知識；
2.營銷質(zhì)量管理等有關(guān)知識；
3.企業(yè)使命和社會責(zé)任的有關(guān)知識；
�。ǘ┕P(guān)部門管理
（1）主持公共關(guān)系部門工作。
�。�2）對公關(guān)部門的業(yè)務(wù)、人力資源和公關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行有效的監(jiān)督。
備注：
相關(guān)知識：
1.卓越公共關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)；
2.項(xiàng)目預(yù)算知識；
F、戰(zhàn)略咨詢
�。ㄒ唬┉h(huán)境監(jiān)測
�。�1）組織和指導(dǎo)對組織（企業(yè)）的各類公眾進(jìn)行分門別類的分析，并分別建立相
應(yīng)的資料庫。
�。�2）負(fù)責(zé)對組織（企業(yè)）與各主要公眾間的關(guān)系狀態(tài)進(jìn)行整體定位與把握。備注：相關(guān)知識：
1.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和組織社團(tuán)法規(guī)等方面的法律知識；
2．相關(guān)行業(yè)的有關(guān)知識；
（二）問題診斷
�。�1）根據(jù)組織（企業(yè)）目標(biāo)，能指導(dǎo)對組織（企業(yè)）公關(guān)整體運(yùn)作效果進(jìn)行評估。
�。�2）對影響組織（企業(yè)）環(huán)境的因素進(jìn)行分析和研究。
備注：相關(guān)知識：管理決策的有關(guān)知識；
�。ㄈ⿷�(zhàn)略建議
（1）負(fù)責(zé)對組織（企業(yè)）與各主要公眾間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和改善提出建設(shè)性建議。
�。�2）指導(dǎo)撰寫并審定組織（企業(yè)）與公眾間關(guān)系的咨詢報(bào)告和建議案。備注：相關(guān)知識：
1.戰(zhàn)略管理的有關(guān)知識；
2.組織文化建設(shè)的有關(guān)知識；
�。ㄋ模┶厔蓊A(yù)測
（1）從組織（企業(yè)）環(huán)境的視角把握組織（企業(yè)）的關(guān)公特征。
�。�2）提出組織（企業(yè)）公關(guān)運(yùn)作應(yīng)注意的主要問題清單。
�。�3）對組織的中長期公關(guān)計(jì)劃提出指導(dǎo)性的策略建議。
備注：相關(guān)知識：戰(zhàn)略公關(guān)和國際公共關(guān)系知識；
G、培訓(xùn)指導(dǎo)
�。�1）對高級專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
�。�2）對組織（企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行高級培訓(xùn)。
�。�3）編寫專業(yè)課件。
�。�4）對公關(guān)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)指導(dǎo)。
備注：
相關(guān)知識：
1.培訓(xùn)方案的編制方法；
2.專業(yè)課件開發(fā)的有關(guān)知識；
3.公關(guān)職業(yè)的前沿知識；
4.專業(yè)指導(dǎo)的有關(guān)知識；
it部部門崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)廣東公司項(xiàng)目實(shí)施的全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)客戶評估工作管理，掌握全省各代表處客戶評估結(jié)果公布時(shí)間及主要規(guī)則，對代表處客戶評估結(jié)果進(jìn)行分析，提出改措和建議，指導(dǎo)代表處做好客戶評估工作。
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)組織方案的編制工作。
4、與客戶保持良合作關(guān)系并開展日常工作。
5、負(fù)責(zé)對收入、回款進(jìn)行監(jiān)督管理，達(dá)成公司年度規(guī)劃要求。
it部部門崗位職責(zé)15
職責(zé)1
負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃草案對接實(shí)施，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化及時(shí)做出調(diào)整
職責(zé)2
協(xié)助制定與完善企業(yè)培訓(xùn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施
職責(zé)3
協(xié)助編制企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并于培訓(xùn)項(xiàng)目開展過程中嚴(yán)格控制
職責(zé)4
組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制訂培訓(xùn)計(jì)劃
職責(zé)5
負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評估
職責(zé)6
對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報(bào)告，報(bào)培訓(xùn)部部長審核
職責(zé)7
挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)提供合適的.候選人
職責(zé)8
審定外請培訓(xùn)人員，制定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按權(quán)限上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行
職責(zé)9
組織開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平
職責(zé)10
建立員工培訓(xùn)檔案，合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯
職責(zé)11
指導(dǎo)、管理所屬員工的日常工作
職責(zé)12
協(xié)助培訓(xùn)部部長進(jìn)行E-HR平臺的搭建和企業(yè)文化的建設(shè)工作
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