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讀《教師藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題36記》有感

時(shí)間:2023-07-31 12:06:31 歐敏 讀后感 我要投稿
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讀《教師藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題36記》有感

  當(dāng)看完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的東西,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編幫大家整理的讀《教師藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題36記》有感,僅供參考,大家一起來看看吧。

讀《教師藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題36記》有感

  讀《教師藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題36記》有感 1

  教育,總有一種方式能抵觸學(xué)生的心靈。教育是走進(jìn)心靈的一種藝術(shù),而只有走進(jìn)學(xué)生的心靈,才能真正藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題。

  林老師巧妙地用了36個(gè)案例來描述了他的教育藝術(shù)。這是一本工具書,讓我在困惑時(shí)查找到了解決的方法;這又是一本藝術(shù)書,讓我想起了一個(gè)美好的畫面:老師輕輕地說,學(xué)生用心地聽,老師用柔軟善良的心來教育,學(xué)生在一笑中感悟。多美好呀,F(xiàn)實(shí)的畫面是:教室似乎變成了一個(gè)戰(zhàn)場,我著急著處理學(xué)生中發(fā)生的一件件事,這里時(shí)常充滿了我的`批評聲。身為人師,我很是慚愧。我在大學(xué)里學(xué)到了教育教學(xué)的理論知識,學(xué)來了常掛嘴邊的“學(xué)生的潛能是無限的、要用愛來教育學(xué)生”,卻沒有真正地做好,似乎工作把我的耐心和溫柔慢慢磨滅。

  在這本書中,對我最有啟發(fā)的是第二章《藝術(shù)應(yīng)對學(xué)習(xí)困難》。常見的學(xué)習(xí)困難有:學(xué)生的天生缺陷,學(xué)習(xí)能力不足,學(xué)習(xí)注意力分散,作業(yè)拖拉迷途難進(jìn),懶散心態(tài)等等。我的班級后進(jìn)生較多,我經(jīng)常留孩子個(gè)別輔導(dǎo),久而久之,我發(fā)現(xiàn),這是一種效率非常低下的方法。自己較累,學(xué)生進(jìn)步也不明顯。我想,對于后進(jìn)生的學(xué)習(xí)困難,靠每天留堂的幾十分鐘是不夠的,要想效率高,應(yīng)該把轉(zhuǎn)變放入平時(shí)的教育中。書中結(jié)合案例,給我們提供了幾種方法:持續(xù)認(rèn)可,因才施能,學(xué)會重復(fù),賦予職責(zé),點(diǎn)亮明燈,激勵(lì)潛能。我很欣賞激勵(lì)潛能這一觀點(diǎn)。

  經(jīng)常性地,為了安全,我們?nèi)∠撕芏嘧寣W(xué)生嘗試的機(jī)會,試圖把自己知道的事情通通告訴學(xué)生,以杜絕的方式來營造安全的氛圍。但卻不易察覺到,其實(shí),只有給學(xué)生無窮的信任,激勵(lì)他們,放心大膽地給學(xué)生機(jī)會去經(jīng)歷,才能有他們一次次真正的成長,也才能讓學(xué)生在發(fā)現(xiàn)中享受學(xué)習(xí)的快樂。懶散是大部分孩子的常態(tài),這對于一個(gè)還處在發(fā)展中的學(xué)生來說,是正常的。但作為老師的我們,要幫助學(xué)生拒絕這種懶散。我以前常常批評孩子懶,可是呢,并沒有什么有效的措施。其實(shí),孩子懶有多方的原因,除了自身的問題,還有可能是環(huán)境的問題。所以,應(yīng)該想方設(shè)法地為孩子們把課堂打造成激發(fā)潛能的課堂,充滿創(chuàng)意的課堂。人的潛能是無限的,只要能點(diǎn)燃起學(xué)生的激情和興趣,我想,懶惰的孩子會在這樣的環(huán)境下勤快起來的。

  但愿我們都能做一個(gè)給學(xué)生信念,啟迪學(xué)生行動的好老師。

  讀《教師藝術(shù)應(yīng)對學(xué)生問題36記》有感 2

  小學(xué)生人小,但是問題不小。怎么應(yīng)對小學(xué)生中出現(xiàn)的種種問題?讀了林志超老師的《教師藝術(shù)——應(yīng)對學(xué)生問題36記》,很受啟發(fā)。

  從書的《后記》中,知道林志超老師還是一位年輕教師,他帶了五年的一屆學(xué)生出現(xiàn)的種種問題,讓他不斷在應(yīng)對學(xué)生問題中成長,他的成長也不斷改變著學(xué)生,促進(jìn)著學(xué)生的成長。

  打架罵人、大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷、注意力分散、作業(yè)拖拉、心態(tài)懶散、心理逆反、經(jīng)常遲到等等問題,哪個(gè)班級沒有?哪個(gè)老師遇不到?可是怎么應(yīng)對?有沒有效果?在林老師這里,他都從無效果慢慢走向了有效果。比如打架,打架的小呂和小章不覺得怎樣,可是讓知情圍觀的同學(xué)把他們打架的過程模仿一遍,當(dāng)小呂小章看到自己在打架過程中的.“兇神惡煞”時(shí),自己就感覺到了丑陋;比如大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷,讓光犯錯(cuò)的浩然反復(fù)寫保證書改為寫“犯錯(cuò)日記”,浩然每次看到不好的記錄,自己就感覺不舒服了,自己就去改變;比如經(jīng)常遲到,他以學(xué)小哲睡懶覺而遲到約定的辦法來讓小哲感受遲到帶給人的不尊重,從而改變遲到壞習(xí)慣;再如不良習(xí)慣,老師把壞習(xí)慣扣分改為好習(xí)慣加分激勵(lì),從而喚醒學(xué)生“內(nèi)部驅(qū)動力”,通過細(xì)節(jié)讓學(xué)生看見進(jìn)步,激勵(lì)學(xué)生走向完美……

  學(xué)生的種種問題,林老師都曾用大家都用的方式來管理,但是無效。教師的職責(zé)、突然的想法、用心的思考激發(fā)林老師產(chǎn)生教育智慧,最終老師改變了學(xué)生,學(xué)生鍛煉了老師。

  林老師在《后記》中說“這群孩子真的很鬧,鬧到許多老師無法上課”,這從林老師記錄的諸多孩子的問題中看得出來,但也就是這樣能鬧的孩子才問題多多。林老師負(fù)責(zé)任,遇到問題追根溯源,從根上去找應(yīng)對辦法。能鬧騰的班級,對負(fù)責(zé)任很用心的老師來說是成長的資源,對不想成長的老師來說就是負(fù)擔(dān)。

  記得全國知名班主任鐘杰老師說,她帶一屆學(xué)生就出一本書,這書都是寫學(xué)生的故事。像林老師這樣肯用心的人,我想他也會像鐘杰老師一樣,把每一屆學(xué)生寫成一部書。

  一個(gè)班,不管讓你想出了多少種應(yīng)對措施,再換一個(gè)班,那些辦法未必完全管用,但是曾經(jīng)的那個(gè)班給你鍛煉出的智慧,卻是始終伴隨你的教育生涯。

  我們學(xué)校的年輕人小趙老師曾經(jīng)帶過很亂很亂的一個(gè)班,但是那個(gè)班畢業(yè)時(shí),卻抱住老師哭著舍不得離開。小趙說帶過那個(gè)班,往后再接什么樣的班級都不怕了。這一方面是說亂班讓小趙老師開了眼界,見識到了各種各樣的學(xué)生,讓他有了無數(shù)種應(yīng)對策略,另一方面也說明了小趙老師的負(fù)責(zé)任和用心。

  當(dāng)然,管理一個(gè)班,只有用心還不夠,還需要有足夠的、相應(yīng)的管理理論,而這些在林老師身上都可體現(xiàn)為深厚。

  讀林志超老師的這本《教師藝術(shù)——應(yīng)對學(xué)生問題36記》,感覺很好,收獲很大,也感受到了一位名班主任是怎樣煉成的。

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