技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編收集整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、參與項(xiàng)目管理,包括用戶需求收集,分析和設(shè)計(jì),開發(fā),SIT,UAT,培訓(xùn),文檔和持續(xù)支持;
2、與用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析,需求分析;
3、與系統(tǒng)供貨商保持聯(lián)系,以確保系統(tǒng)安裝,配置和實(shí)施的成功,以滿足業(yè)務(wù)需求;
4、提出解決問題的建議,并與開發(fā)人員和/或外部各方合作解決技術(shù)問題。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵(lì),推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實(shí)工作;
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)管理來自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求文檔;
2.研究市場(chǎng)和用戶需求,進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析,提出平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;
3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計(jì)過程,提出平臺(tái)產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)方案,并輸出高保真的原型設(shè)計(jì)圖;
任職資格:
1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
2.具有獨(dú)立的邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門溝通交流的能力;
3.有技術(shù)背景,對(duì)云計(jì)算相關(guān)技術(shù)有深入了解;
4.具有良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實(shí)現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;
6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及原型開發(fā)能力;
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、崗位名稱:
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級(jí):
生產(chǎn)副總
三、工作本職:
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理
四、主要職責(zé):
1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;
2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;
3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;
4.大、中修及改造的組織編制;
5.檢修方案的審核;
6.《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核;
7.工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理;
8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;
9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;
10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;
11.新建項(xiàng)目合同的審核;
12.采購(gòu)合同的審核;
13.采購(gòu)物品價(jià)格的審核;
14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
動(dòng)力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。
三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。
四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。
六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。
七、經(jīng)理外出時(shí)代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。
八、掌握工藝流程、設(shè)備原理,解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題,組織開展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目研究工作。
九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會(huì)議。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理,協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門,推動(dòng)工程建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)完善部門制度建設(shè),部門流程建設(shè),執(zhí)行公司及上級(jí)單位的項(xiàng)目管理制度。
4.負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績(jī)效考核,分解部門工作,把公司目標(biāo)貫徹到底。
5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查,以書面形式報(bào)公司及上級(jí)單位;組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。
6.協(xié)助采購(gòu)部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同,各種服務(wù)委托,采購(gòu)需求。
7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款,確保工程按照投資計(jì)劃完成。
8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級(jí)單位及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的`要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。
三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
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1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)條例。
3.參加工程的設(shè)計(jì)交流、圖紙會(huì)審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì),參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
5.負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測(cè)量工作。
6.深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。
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1、熟悉w3c標(biāo)準(zhǔn),對(duì)表現(xiàn)與數(shù)據(jù)分離、web語(yǔ)義化等有深刻理解,具備規(guī)范的從psd圖到前臺(tái)界面的能力;
2、精通html、div css等技術(shù)并理解web2、0標(biāo)準(zhǔn),熟練手寫代碼;
3、熟悉頁(yè)面優(yōu)化,了解各主流瀏覽器特性,使頁(yè)面兼容主流瀏覽器(ie系列/firefox/chrome/safari/opera);
4、精通javascript、ajax,熟悉jquery、extjs和yui框架中的任何一個(gè),能快速高效實(shí)現(xiàn)各種交互效果。
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物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作,對(duì)管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
4、協(xié)助做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng),并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見。
5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí),全面負(fù)責(zé)本部的工作。
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一、崗位名稱:
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級(jí):
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門:
設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)
四、工作本職:
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2、質(zhì)量管理體系的建立;
3、認(rèn)證管理工作;
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;
5、大修、改造方案的審核;
6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;
7、設(shè)備檔案管理工作;
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試計(jì)劃文檔等;
2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,以及監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作,組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的定制,開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;提供技術(shù)維護(hù)和解決方案;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作;
7、公司臨時(shí)交咐的工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護(hù),車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時(shí)糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對(duì)于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計(jì)劃和建議,否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時(shí),準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。
11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況,為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。
12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施、管理及完善工作。
2、評(píng)估和改進(jìn)公司的信息技術(shù)架構(gòu),滿足公司業(yè)務(wù)需要。
3、制定和執(zhí)行整體信息技術(shù)安全策略,確保提供適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)安全系統(tǒng)和流程,維護(hù)公司信息和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密性和整體性。
4、負(fù)責(zé)日常部門運(yùn)作和系統(tǒng)運(yùn)作監(jiān)控和管理。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問題;對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫期上門巡檢,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;
2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力,會(huì)使用CAD圖紙;
3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;
4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項(xiàng)目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等,以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;
5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作,以及和銷售部門、商務(wù)部門對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
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