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產(chǎn)業(yè)促進總監(jiān)崗位職責地產(chǎn)多篇
在現(xiàn)實社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的產(chǎn)業(yè)促進總監(jiān)崗位職責地產(chǎn)多篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)業(yè)促進總監(jiān)崗位職責地產(chǎn)多篇1
(一)負責項目日常營銷管理工作。
(二)執(zhí)行項目管理制度，實現(xiàn)工作有章可循，提高工作效率。
(三)制定銷售策略，做最實效的營銷，實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。
(四)做好詳細的市場調(diào)研，充分了解當?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況，為營銷策劃提供基礎資料。
(五)做好項目的SWOT分析，根據(jù)項目特點，做好項目準確定位。
(六)根據(jù)市場情況、消費者需求，積極做出建筑規(guī)劃設計建議，供設計部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。
(七)根據(jù)市場競爭和本項目每一套單位的具體特點，制定價格表，使項目性價比達到最優(yōu)，在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。
(八)制定靈活的促銷政策，激起消費者的購買欲望，促進樓盤的快速銷售。
(九)在營銷策略的基礎上，確定廣告推廣策略。加強對項目的宣傳推廣，提升項目的知名度和美譽度，同時推動公司的品牌傳播。
(十)組織好每次房地產(chǎn)交易會，展示項目和公司的`良好形象，形成銷售熱潮。
(十一)做好置業(yè)顧問的培訓工作，組織好置業(yè)顧問業(yè)務培訓及學習考察，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問，提高團隊作戰(zhàn)能力。
(十二)主持每周的銷售例會，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法，評估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn)，激勵置業(yè)顧問。
(十三)準備銷售用物料，如《臨時認購書》、《認購書》、《按揭須知》、《認購須知》、《購房稅費表》等。
(十四)解決現(xiàn)場突發(fā)事件，及時呈報重大及具有影響的問題，提供解決建議，保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。
(十五)做好和公司其他部門的溝通，推行內(nèi)部服務制度，加強和各部門之間的合作。
(十六)檢查售樓處情況，并將異常情況及時知會相關部門，并及時解決問題，做到日清日結、日事日畢。
(十七)評估員工工作表現(xiàn)并將情況及時上報公司領導，根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。
(十八)組織好樓盤現(xiàn)場的活動，使現(xiàn)場能積聚更多的人流，促進銷售工作的進行。深入貫徹休驗式營銷，強化營銷部對客戶的服務。
(十九)組織好戶外展銷活動，用低成本的方式為項目找到更多的客戶，擴大項目知名度，實現(xiàn)快速銷售。
(二十)做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通，使他們所做的一切活動都符合公司的要求，推動銷售工作的開展。
(二十一)做好領導交給的其他工作，做到“快速反應，高效完成\"
產(chǎn)業(yè)促進總監(jiān)崗位職責地產(chǎn)多篇2
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司相關政策，組織制定部門崗位職責、管理制度和業(yè)務流程，并組織實施和監(jiān)督；
�。ǘ┤尕撠熶N售部行政及業(yè)務管理工作；
�。ㄈ┴撠熥龊帽静块T核定費用的控制工作，做好費用開支的`審核。
�。ㄋ模┴撠熶N售部員工的營銷培訓工作；
�。ㄎ澹┴撠煂Σ块T員工進行日常業(yè)務考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎罰的相關建議，并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作；
�。┴撠煿鹃_發(fā)項目的全程銷售工作，并組織實施和落實，保證公司項目按照計劃實現(xiàn)銷售；
�。ㄆ撸┴撠熓鄢錾唐贩康膶徍�，編制銷售情況報表；
（八）負責公司開發(fā)項目營銷策劃及整合推廣工作，同時負責對項目營銷策劃及整合推廣工作組織實施及落實；
�。ň牛┴撠熓占�、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù)；
�。ㄊ┴撠熃M織制定銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略；
（十一）負責銷售部信息平臺的建立；
�。ㄊ┩瓿煽偨�(jīng)理交辦的其它事宜。
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1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的.研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
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1.直接對副總經(jīng)理負責，嚴格貫徹和執(zhí)行公司各項管理制度和管理條例.
2.負責擬定酒吧可行性營銷方案及營銷策略交總經(jīng)辦審批；根據(jù)所定營銷方案、策略負責安排實施及推廣.
3.絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排.
4.負責主持本部的全面工作，積極組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務和目標.
5.負責抓好部門人員的考核、考評與管理教育工作，關心部門員工的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的.思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生.
6.制定培訓計劃，安排培訓內(nèi)容，負責本部門員工的各項業(yè)務知識、技能與技巧及服務意識的培訓，從而提高思想意識及服務質(zhì)量，積極落實完成公司規(guī)定的目標銷售任務. 7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務和完善設施，樹立良好的公司形象，并注意了解客人對公司的意見并及時匯報.
8.廣泛開展市場調(diào)研，隨時收集、整理相關的信息并有效的收集顧客意見，為公司做信息反饋，為本部門制定有效可行的營銷方案.
9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。
10.不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務技能，參加公司的各項活動，增強自己的業(yè)務應酬水平技巧.
11.努力做好本部門人員的招募和儲備工作，負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍，充分發(fā)揮每位成員的潛能.
12.負責分配和安排本部門各組人員的各項工作指標和任務.
13.積極完成副總經(jīng)理臨時交付的各項工作指標和任務.
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