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    1. 最新優(yōu)秀月度財務(wù)分析報告

      時間:2020-11-28 20:10:42 財務(wù)分析報告 我要投稿

      最新優(yōu)秀月度財務(wù)分析報告模板

        財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),這里小編為你們精心搜集整理了最新優(yōu)秀月度財務(wù)分析報告模板。希望可以幫助到大家。

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        最新優(yōu)秀月度財務(wù)分析報告模板【一】

        (一) 生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟運行總體情況

        財務(wù)狀況方面,20XX年9月30日資產(chǎn)總計為22595.82萬元,負(fù)債總計為22760.83萬元,其中:預(yù)收房款和認(rèn)籌金5366.2787萬元,所有者權(quán)益為-165萬元;

        經(jīng)營成果方面,20XX年1~9月,實際完成主營業(yè)務(wù)利潤0萬元,銷售費用2XX.45萬元,管理費用266.89萬元,財務(wù)費用995.99萬元,銷售稅金及附加198.48萬元,營業(yè)外收入5.46萬元,營業(yè)外支出44.24萬元,實現(xiàn)凈利潤-17XX.6萬元。

        (二)財務(wù)狀況分析

        1、資產(chǎn)負(fù)債分析

        (1)資產(chǎn)狀況

        A、預(yù)付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元,減少了134.62萬元,主要系在本會計期間將各期間應(yīng)計工程成本和工程款及時入賬后,將此余額進(jìn)行了對沖所致。

        B、存貨(即開發(fā)成本)金額由年初的XX692.40萬元下降為13338.99萬元,表面上下降了1353.40萬元,系因?qū)⑶捌陂_發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整,把暫未開發(fā)的北地塊取得成本7418.4萬元轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷核算;扣除上述調(diào)整因素的影響,本期工程開發(fā)實際發(fā)生各類投入為6189.55萬元,其中:開發(fā)成本6044.82萬元,間接費用XX4.73萬元。

        C、1~9月固定資產(chǎn)原值由29.24萬元上升到44.76萬元,上升了15.52萬元,主要為購臵現(xiàn)代汽車10.66萬元,九龍汽車購臵稅1.97萬元及其他為日常辦公所用的保險柜、電視機、廣告機等。

        D、無形資產(chǎn),從年初的0萬元上升至7162.29萬元,增加了7162.29萬元,原因為遵照企業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定將前期賬務(wù)處理進(jìn)行調(diào)整,規(guī)范了賬務(wù)處理,此調(diào)整不會對后期土地增值稅的清算產(chǎn)生任何影響

        (2)負(fù)債狀況

        A、應(yīng)付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元,凈增1340.54萬元,主要系本會計期間內(nèi)各期應(yīng)付各施工單位的工程款。

        B、預(yù)收賬款,由年初的0萬元增加到5366.28萬元,凈增5366.28萬元,主要為本會計期間預(yù)收的售房款和零星認(rèn)籌金;

        C、其他應(yīng)付款,由年初的15025.07萬元增加到16003.59萬元,凈增978.52萬元,主要為本會計期間股東***的各類投入;

        D、應(yīng)交稅費由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元,主要是9月份應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、土地增值稅合計40.9萬元以及10月份應(yīng)交的城鎮(zhèn)土地使用稅9.47余萬元。

        (3)所有者權(quán)益

        本期所有者權(quán)益內(nèi)的實收資本及盈余公積無變化,未分配利潤則從年初的.-XX8.53萬元減少到-2165.01萬元,主要系補記資金成本導(dǎo)致大額財務(wù)費用的發(fā)生所致。

        2、營業(yè)收入

        本期未實現(xiàn)銷售收入。

        3、營業(yè)外收入

        主要為結(jié)算前期施工單位的電費尾差和退房客戶的IPAD差價。

        4、成本費用狀況

        (1)銷售費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

        可以看出,銷售費用比上年同期增加193.74萬元,主要是由廣告宣傳費增加158.63萬元 ,工資增加6.67萬元等所致。

        (2)管理費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

        由表可看出:管理費用比上年同期增加190.06萬元,主要是由于無形資產(chǎn)(北地塊)攤銷增加79.48萬元,城鎮(zhèn)土地使用稅、印花

        稅增加54.02萬元,業(yè)務(wù)招待費增加20.94萬元,車輛使用費增加9.35萬元,差旅費增加5.36萬元,福利費增加5.37萬元等所致。

        (3)財務(wù)費用

        財務(wù)費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)

        本期累計發(fā)生財務(wù)費用995.99萬元,主要系補記前期的資金成本或資金占用費;財務(wù)費用本期比上年同期增加了996.006萬元,主要是由利息支出導(dǎo)致。

        (4)營業(yè)稅金及附加

        分別為1~9月,應(yīng)交納的營業(yè)稅132.32萬元、教育費附加6.62萬元、地方教育費附加6.62萬元以及預(yù)交的土地增值稅52.93萬元。

        (5)營業(yè)外支出

        主要為補記2012年9月17日交納的契稅、耕地占用稅、印花稅滯納金38.39萬元,5月2日發(fā)生的意外事故支出4.7萬元,青苗賠償0.4萬元,消防罰款0.35萬元等。 5、財務(wù)狀況簡要預(yù)測

        根據(jù)今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況,20XX全年預(yù)計虧損1900余萬元,預(yù)計發(fā)生銷售費用約240萬,管理費用約330萬元,財務(wù)費用約1100萬元。

        最新優(yōu)秀月度財務(wù)分析報告模板【二】

        一、營業(yè)收入

        1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):

        2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

        A、完成指標(biāo)——采取哪些有效措施:

        B、未完成指標(biāo)——具體原因分析:

        C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:

        D、未完成指標(biāo)——下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

        E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

        二、直接營業(yè)成本(毛利率)

        1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):

        項目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計完成去年同期差異

        毛利率

        2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

        A、完成指標(biāo)——采取哪些有效措施:

        B、未完成指標(biāo)——具體原因分析:

        C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:

        D、未完成指標(biāo)的——下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

        E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

        三、稅金

        項目7月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率

        稅款

        1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):

        2、分析(要求:由財務(wù)部進(jìn)行分析)

        A、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:

        B、未完成指標(biāo)原因分析:

        C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:

        D、在未完成指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):

        E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

        四、能源

        項目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異

        能源額

        1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):

        2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

        A、節(jié)能降耗采取哪些措施:

        B、能耗超標(biāo)原因分析:

        C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:

        D、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):

        E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

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