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實施方案

時間:2024-04-05 10:53:43 方案 我要投稿

實施方案精品4篇

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的實施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案精品4篇

實施方案 篇1

  為加強醫(yī)院精神文明建設(shè),將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院,營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,按照市衛(wèi)生局和市愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)精神,結(jié)合我院實際情況,特制定本實施方案。

  一、控?zé)煹哪康?/strong>

  為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的'吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康。完善醫(yī)院控?zé)熤贫,建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J,推動醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展。

  二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標(biāo)

  1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  2、早日達到,爭創(chuàng)“無煙醫(yī)院”。

  三、目標(biāo)人群

  干預(yù)對象:全院職工。

  宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬。

  四、實施步驟及辦法

  準(zhǔn)備階段

  1、成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案。

  3、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃訂T會,部署創(chuàng)建工作。

  實施階段

  1、建立科室控?zé)煿ぷ餍〗M。由各支部組織各科室成立控?zé)煿ぷ餍〗M,科主任任組長、護士長任副組長,負責(zé)相關(guān)科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  2、醫(yī)院設(shè)立控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡視檢查員。

  3、制定控?zé)煿ぷ髦贫龋責(zé)熆荚u獎懲制度及獎罰標(biāo)準(zhǔn),將控?zé)焹?nèi)容納入醫(yī)院工作計劃,并做好控?zé)煿ぷ饔涗洝?/p>

  4、制定醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>

  院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。

  院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。

  醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

  組織控?zé)熜麄鹘逃顒印@迷簝?nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板等進行控?zé)熜麄鹘逃?/p>

  向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放,對醫(yī)務(wù)人員進行控?zé)熤R、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)。

  院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。

  不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。

  醫(yī)院內(nèi)小賣部不出售煙草制品。

  設(shè)立戒煙醫(yī)生和戒煙電話。

  五、評估、總結(jié)與表彰

  醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組按照實施方案與無煙科室標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、評估與總結(jié)表彰,將檢查評估結(jié)果納入年終獎勵項目,并將控?zé)煿ぷ鲌?zhí)行情況形成書面材料上報。

實施方案 篇2

  根據(jù)上級有關(guān)文件精神,不斷強化課程改革,全面實施素質(zhì)教育,適應(yīng)新背景下的考試和師生評價,并結(jié)合我總校各校發(fā)展實際,制定本實施方案。

  ⒈指導(dǎo)思想

  建構(gòu)特色基礎(chǔ)教育學(xué)生特色體系,以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育為宗旨,以“興辦全縣一流教育”為目標(biāo),樹立全面的質(zhì)量意識和科學(xué)的評價理念,促進學(xué)生的全面發(fā)展,提高學(xué)生的整體素質(zhì),實現(xiàn)教育創(chuàng)新。

  ⒉目的要求

  建構(gòu)完整的中小學(xué)學(xué)生評價體系,通過全面落實課程標(biāo)準(zhǔn),全面達成和落實有效措施,整體提高我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量和水平。

  ⒊評價體系

  中小學(xué)生評價體系的`基本框架,包括

 、、體現(xiàn)新課改理念,實現(xiàn)三維目標(biāo),關(guān)注全面發(fā)展,提升人品素質(zhì)。

  ⑵、做實過程評價,保證教學(xué)堂堂清,課課清,日日清,周周清,月月清。

  ⑶、注重單元檢測、期中、期末等水平測試,并搞好升學(xué)選拔考試。

  ⑷、注重書本知識考查與綜合素質(zhì)的水平測試,充分體現(xiàn)實踐能力和創(chuàng)新精神。

 、、培育特色,狠抓特長。建構(gòu)中小學(xué)生評價體系,是對現(xiàn)行評價方法和考試制度的一種改革和發(fā)展,該體系按評價功能分類,由發(fā)展性評價、水平性評價和選拔性評價構(gòu)成,三種評價是一個有機的整體,能夠更好地促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

  ⒋基本內(nèi)容

  中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的基本內(nèi)容

 、、即時評價

 、僭缙鸹貞涀蛱焖鶎W(xué)各科大體內(nèi)容,想不起到校后抓緊看書;

 、诿抗(jié)課前把學(xué)習(xí)用具準(zhǔn)備好,握拳自我提示: “集中精力,加油學(xué)習(xí)”;

  ③每節(jié)課后用最短時間回憶剛剛學(xué)過的知識,然后放松;

 、芡盹埱昂笸瓿僧(dāng)天作業(yè),閱讀課外書不少于30分鐘;

 、菟X前閉目回憶.當(dāng)天所學(xué)各科內(nèi)容,回憶不起立即看書。

 、、跟蹤評價

  建立學(xué)習(xí)成長記錄袋的方法,對學(xué)生學(xué)習(xí)成長做出評價分析,以培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生、家長、教師能充分了解學(xué)生的成長軌跡,并通過自評、小組評、教師評、家長評等多元評價主體對學(xué)生學(xué)習(xí)生活進行評價,讓學(xué)生看到自己的進步,分享自己的成功與快樂。

 、恰⒕C合評價

  積極推進重過程的發(fā)展性評價,改革考試方式,除紙筆測驗方式外,還要進行選擇性考查、開放式考試、表現(xiàn)性評

 、、多元評價

  以發(fā)展性、多元性評價,促進學(xué)生學(xué)科學(xué)業(yè)成績的整體提升。

 、僬Z文和英語作為語言學(xué)習(xí)學(xué)科,尤其強調(diào)語言的積累和語言的實踐運用,以發(fā)展性評價,促進學(xué)生的語言發(fā)展,通過課外閱讀,課外聽說和課外表達等活動,擴大語文和英語學(xué)的外延,促進生活化。

  ②數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)建立學(xué)生學(xué)習(xí)記錄,做好試卷分析,錯題勘誤積累,數(shù)學(xué)日記等,有針對性地進行分層要求和分類指導(dǎo),突出實效。允許部分學(xué)生補測,充分體驗成功的愉悅。

 、崂、化、生和小學(xué)科學(xué)要加強科學(xué)探究思想和實驗操作能力的過程性考查,提倡探究,勤于實驗,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造創(chuàng)新的能力。

  ④政、史、地和小學(xué)思想品德等學(xué)科要把學(xué)生參與日常社會實踐活動的數(shù)量和質(zhì)量納入評價范疇。

 、菪畔⒓夹g(shù)課要通過課堂觀察和上機操作技能、合作意識、學(xué)習(xí)態(tài)度等進行檢查記錄。

 、、完善學(xué)期考試、畢業(yè)考試等水平性評價。

  小學(xué)和初中畢業(yè)考試是階段性的水平評價,必須根據(jù)課程目標(biāo),有效進行質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校是畢業(yè)考試的實施單位,教育教學(xué)指導(dǎo)中心是命題自評和教學(xué)質(zhì)量分析的綜合指導(dǎo)部門,必須做好考試質(zhì)量把關(guān)工作?己蟾鲗W(xué)校均要搞好質(zhì)量分析并上報教育教學(xué)指導(dǎo)中心,指導(dǎo)中心要搞好教學(xué)質(zhì)量綜合分析并通報全縣。

 、省⑸罨x拔性考試改革,健全學(xué)科競賽制度,培育特色,發(fā)展特長。

實施方案 篇3

  為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動用工機制,建立健全效益機制、競爭機制及激勵機制,充分調(diào)動全員勞動積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對部分崗位實行競爭上崗。為此,結(jié)合本公司實際,特制定如下競爭上崗實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競爭、激勵和風(fēng)險機制,建立符合時常經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的勞動用工機制度,并以此為突破口,積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革,實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降,崗位靠競爭,收入憑貢獻,以崗定薪,崗動薪動的優(yōu)勝劣汰機制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。

  二、基本原則

  1、堅持“高效、精干、滿負荷”的原則,確定崗位編制人員;

  2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則;

  3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

  4、堅持工資向勞動強度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;

  5、堅持“自愿報崗、條件公開、機會均等、擇優(yōu)上崗”的原則;

  6、堅持實際操作與理論考試相結(jié)合的原則;

  7、堅持民主測評與綜合考核相結(jié)合的原則;

  8、堅持實事求是、積極穩(wěn)妥的原則。

  三、競爭范圍及編制定員

  此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊進行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等。

  1、卷材車間共22人

  其中:壓延機操作工8人

  開煉機操作工2人

  投料工2人

  輔助人員3人

  2、涂料車間操作工2人

  3、施工隊施工員5人

  四、競崗的方法步驟

  1、準(zhǔn)備階段

  為加強此次競崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長,調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負責(zé)人參加的“競爭崗位考評領(lǐng)導(dǎo)組”。

  2、宣傳發(fā)動階段

  充分利用各種宣傳陣地和機具,召開職工動員會、座談會,向職工宣講國家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認識到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟,在用工機制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的新型用工機制,才能有效地挖掘出蘊藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動起廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進。通過宣傳,使職工充分了解競爭上崗的目的、意義,從而自覺支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。

  3、培訓(xùn)階段

  按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序,凡新進人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達70%者,取消競崗資格。

  4、報名階段

  按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。

  各崗位報名資格設(shè)定如下:

  A、卷材車間

  1、壓延機操作工報名條件

 。1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動迅速,有團結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。(3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

  2、開煉機操作工報名條件

 。1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動迅速,有團結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。(3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。

  3、配料工報名條件

 。1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,有較強的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強,誠實可靠,群眾印象好,無不良行為記錄,敬業(yè)精神強,對公司忠誠,能穩(wěn)定從事本工種。(2)能從事重要的'工作或保密性較強的工作,具有獨立操作能力,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗。(2)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識。(4)熟悉有關(guān)計量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡單的校正和維護知識,方可參加競崗。

  B、施工隊

  施工隊報名條件:(1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動迅速,吃苦耐勞,有團結(jié)協(xié)作精神。(2)具備一定的防水施工知識,熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。(3)具備一定的公關(guān)知識及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。(5)具有一定的駐外及旅行知識,能經(jīng)常離家出行。

  五、考核階段

  企業(yè)(公司)競爭上崗實施方案提要:此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊進行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等

  的考核均實行百分制記分辦法,實行逐級淘汰制。考核內(nèi)容包括(滿分100分):實際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)、專業(yè)知識考試(15分)和平時成績(5分)三項。具體考核按照崗位先高后低的次序進行,并按競崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競爭,具體考核時間另行安排。

  考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進入新的崗位,并按新競崗位起薪。

  職工競爭上崗后,將定期進行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動轉(zhuǎn)入下一類崗位工作,薪資也隨之變動。

實施方案 篇4

  園本教研的制度建設(shè)是幼兒園教育改革的需要。園本教研制度建設(shè)項目是為促進基礎(chǔ)教育課程改革全面協(xié)調(diào)發(fā)展,推進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的實施而確立的。建立和完善以園本教研制度,是提高幼兒教育質(zhì)量,提高教素質(zhì),促進教師專業(yè)化成長的重要舉措。我園將本著因地制宜、有效合作、共同研究的組織方式展開我園的園本教研制度建設(shè)活動。具體實施方案如下:

  一、成立園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,確定教研班級和教研人員。

  我園現(xiàn)有幼兒教學(xué)班7個,200余名幼兒;在崗教職工13人。其中,幼教專業(yè)教師4人。為了確保教研活動的順利開展和活動質(zhì)量,首先成立園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  組員:

  教研班級:全園各班級

  教研人員:全園教職工

  二、統(tǒng)一和提高認識。

  召集全園教師召開啟動會議,認真學(xué)習(xí)和思考有關(guān)園本教研活動的內(nèi)容和要求,幫助大家進一步理清思緒,理解項目的意義、背景和開展的思路,明確作為行動研究的本項目的特點。使大家認識到:園本教研制度建設(shè)和建設(shè)將通過解決園長、教師關(guān)心的共同性的實際問題,促進教師素質(zhì)的提高和幼兒園教育質(zhì)量的改善,并推動幼兒園向著學(xué)習(xí)型組織的方向發(fā)展。項目的重點是在于幫助幼兒園建立一個幫助教師解決問題的教研機制,而不是要搞教研評估制度,把教研系統(tǒng)進行調(diào)整,把教研與項目對立起來。同時,以園為本的教研制度建設(shè)也不是幼兒園搞園本課程,也不是把幼兒園建成特色園或是開發(fā)幼兒園園本課程或者支持幼兒園搞課題和科研。

  讓每位教師將“了解幼兒”作為專業(yè)素質(zhì)的基本,認識到“了解幼兒”是幼兒教育每一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ);讓每位教師將“與幼兒有效互動”作為專業(yè)素質(zhì)的核心,認識到提高師幼互動的'質(zhì)量是創(chuàng)造高質(zhì)量幼兒教育最本質(zhì)的環(huán)節(jié);讓每位教師將“教學(xué)研究”作為專業(yè)素質(zhì)的重要內(nèi)容,認識到“教學(xué)研究”是提高幼兒園教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)能力、發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格和實踐智慧的重要環(huán)節(jié);引導(dǎo)每位教師將終身學(xué)習(xí)作為自身專業(yè)發(fā)展和自我人生發(fā)展的途徑,讓教師明確自身專業(yè)發(fā)展的方向和重點,了解教師專業(yè)發(fā)展的階段、特點,途徑與方法,學(xué)會符合自身實際的發(fā)展規(guī)劃,正確處理工作、生活中的問題和困難。

  通過開展園本教研,可以進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),提高其實施幼兒教育教學(xué)能力,以促進教專業(yè)成長。

  三、研定園本教研項目

  要求教師在平時的保教工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,討論研究題,尋找解決問題的方法和途徑。同時,幫助各班級教師根據(jù)本班實際確定園本教研課題項目進行深層次研究,找出解決問題的根本方法。

  四、完善教研制度,定期召開教研活動,保證教研效果。

  教研組長要定期開展教研活動,定期交流總結(jié)教研工作,讓各教師認真制定教研工作計劃,明確研究什么、誰來組織、誰來開展,并定期總結(jié)一段時間的教研成果及其存在的問題,要做好教研記錄。項目的研究要結(jié)合教師的教學(xué)、進修、研究去做、學(xué)、研一體化。同時制定一系列教研制度,督促和指導(dǎo)全園教師通過自己創(chuàng)造性和研究性的工作,來保證教研效果,促進教師發(fā)展、兒童發(fā)展和幼兒園發(fā)展。

  另外,指導(dǎo)和鼓勵理論聯(lián)系實際形成書面文字,并通過網(wǎng)絡(luò)、與其他幼兒園教師的相互交流、研討等活動來提高教研效果。

  五、聘請本縣具有專業(yè)化水平的人員來園指導(dǎo)教研工作,保證園本教研的主導(dǎo)方向。

  園本教研小組要保證堅持按《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神開展園本教研,要按照幼兒的需要和發(fā)展規(guī)律來開展園本教研。我園根據(jù)本園教研項目選具有專業(yè)化水平的人員來指導(dǎo)具體的園本教研活動,從而提高教研質(zhì)量和理論性的指導(dǎo)。

  六、明確園長為第一責(zé)任人,把園本教研工作列為幼兒園工作重點,在努力完成以園為本的教研制度建設(shè)的同時,發(fā)展新型的幼兒園教研新文化。同時制定保障措施為園本教研活動提高時間上、經(jīng)費上、行政上的支持。

  七、搞好師資培訓(xùn)。

  利用節(jié)假日對教職工進行有針對性地培訓(xùn)。

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