學(xué)校年度工作籌劃方案
第一部分：總綱
一、指導(dǎo)思想： 教學(xué)效果是學(xué)校的生命！堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的宗旨。
二、管理體制：
1、學(xué)校實(shí)行校務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校務(wù)委員會(huì)委員由全校員工選舉產(chǎn)生，任期一年。校務(wù)委員會(huì)是學(xué)校的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。
2、黨支部在學(xué)校管理中發(fā)揮監(jiān)督和保障作用，負(fù)責(zé)思想政治教育工作，負(fù)責(zé)督查、申訴和聽取及處理員工意見工作。
3、學(xué)校日常事務(wù)管理實(shí)行主任辦公會(huì)議制度，日常事務(wù)由主任辦公會(huì)議討論決定，主任辦公會(huì)議由各部主任、副主任組成，做為校務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。全體員工應(yīng)積極主動(dòng)地接受各部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
三、XX年工作目標(biāo)：
全年任務(wù)xx萬(wàn)元。招生人數(shù)任務(wù)：x人
四、財(cái)務(wù)指標(biāo)分布：
工 資40% 招生費(fèi)用3% 管理費(fèi)用15% 公積金10% 其 它2% 員工福利5% 利 潤(rùn) 率25%
第二部分：教務(wù)管理
一、國(guó)學(xué)：深入貫徹課前五分鐘學(xué)國(guó)學(xué)制度。春秋兩季堅(jiān)持每周背誦兩句國(guó)學(xué)，寒暑假三天背誦兩句國(guó)學(xué)。國(guó)學(xué)內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一公布。
二、教務(wù)管理：每50個(gè)學(xué)生配備一個(gè)教務(wù)，按學(xué)生數(shù)、按老師配備教務(wù)，建立教務(wù)與老師協(xié)作管理學(xué)生制度，教務(wù)工作具體到每一位學(xué)生和每一位老師。教務(wù)工作要求教務(wù)對(duì)學(xué)生非常熟悉，并代表學(xué)校對(duì)學(xué)生管理和負(fù)責(zé)。教務(wù)協(xié)助老師做好教學(xué)工作，給學(xué)生印題，檢查學(xué)生筆記、作業(yè)，做好學(xué)生、老師和學(xué)校的橋梁紐帶作用。教務(wù)人員堅(jiān)持對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)老師負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原則，做好學(xué)生的管理工作，與家長(zhǎng)溝通工作，約訪家長(zhǎng)工作等。教務(wù)人員要善于與學(xué)生做朋友，與老師做朋友，與家長(zhǎng)做朋友。
三、家長(zhǎng)溝通：
1、教務(wù)人員與老師原則上每月與家長(zhǎng)溝通一次。
2、問題學(xué)生每?jī)芍芘c家長(zhǎng)溝通一次。
3、存在問題嚴(yán)重的學(xué)生一周一次。
4、建立家長(zhǎng)約訪制度。
5、建立學(xué)生心理輔導(dǎo)制度。
6、溝通與回訪必須在溝通回訪記錄本登記，回訪可以約訪面談和電話回訪兩種形式。
四、問題學(xué)生的處理辦法：
1、學(xué)生實(shí)行自由選擇老師和老師有權(quán)選擇學(xué)生的原則。
2、學(xué)生選擇老師以試聽為標(biāo)準(zhǔn)。
3、老師選學(xué)生以上三次課后的情況為標(biāo)準(zhǔn)。
4、老師三次課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生動(dòng)力不足、思想不集中、無(wú)可塑造潛
力、老師無(wú)力改變的，老師可向?qū)W校提出不帶此學(xué)生，學(xué)�？刹扇≌{(diào)換老師、約訪家長(zhǎng)、與學(xué)生溝通等方式解決學(xué)生存在的問題。
3、老師在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想問題、上課不在狀態(tài)、不做作業(yè)、不下功夫、不積極配合老師、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等問題需及時(shí)向?qū)W校反映，學(xué)校教務(wù)與老師一起研討解決方案。建議方案如下；
a、由老師給學(xué)生做思想工作。
b、由教務(wù)人員給學(xué)生做思想工作。
c、安排心理輔導(dǎo)
d、約訪家長(zhǎng)。
第三部分：教學(xué)效果
一、學(xué)校為保障教學(xué)效果，要求每個(gè)學(xué)生需準(zhǔn)備筆記本、作業(yè)本、
草稿本，學(xué)校每次來(lái)上課時(shí)檢查筆記并簽字、收作業(yè)、批改作業(yè)、檢查是否帶草稿本，凡檢查未帶者給予批評(píng)教育并要求下次上課帶著，課后通知家長(zhǎng)督促，凡三次未帶者，約訪家長(zhǎng)，仍不能改正者，予以退學(xué)處理。
二、每次學(xué)生上課后，教務(wù)應(yīng)在第二天電話回訪家長(zhǎng)，問詢學(xué)生上課情況，存在問題，有何意見和建議，還要提醒家長(zhǎng)督促孩子背筆記，做作業(yè)。
三、每次上課前一天確認(rèn)課程時(shí)，一是確認(rèn)課程，二是提醒督促孩子背筆記，三是督促孩子做作業(yè)并帶來(lái)。
四、在教學(xué)效果督查辦公室下設(shè)“教學(xué)問題糾改辦公室”負(fù)責(zé)安排并處理問題學(xué)生事宜。
五、教學(xué)效果實(shí)行獎(jiǎng)罰措施
1、成績(jī)提高獎(jiǎng)勵(lì)措施
a、成績(jī)提高30分及以上者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
b、成績(jī)優(yōu)秀者給與獎(jiǎng)勵(lì)。（滿分100分考95分以上的，滿分120分考110分以上的）。
c、班級(jí)學(xué)生成績(jī)80%提高的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡成績(jī)未提高者，但學(xué)習(xí)態(tài)度有所轉(zhuǎn)變的，不予獎(jiǎng)勵(lì)不予處罰。
3、凡因成績(jī)未提高造成退費(fèi)的予以重罰。
4、凡學(xué)習(xí)成績(jī)未提升的學(xué)生，先溝通，批評(píng)教育和約訪家長(zhǎng)，若還是無(wú)效，學(xué)�？紤]給予退費(fèi)處理。
第四部分：教師管理
一、教師招聘工作由教師培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)，招聘的程序?yàn)槁犝n半小時(shí)，聽課記錄及簡(jiǎn)歷報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)是否錄用。
二、新來(lái)報(bào)到老師首先要用一周時(shí)間做題，做課后題，報(bào)校長(zhǎng)檢查，并寫出上班第一周工作總結(jié)，報(bào)校長(zhǎng)審閱。第二個(gè)周要講課三次，并接受評(píng)課，改正不足。第三周經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定是否給予排課。準(zhǔn)予排課的，各部主任給予排課，不批準(zhǔn)排課的，延長(zhǎng)試用期。最終由主任辦公會(huì)議做出排課或辭退決定。
三、開始上課的.老師每周須按照學(xué)校規(guī)定完成自己的教學(xué)任務(wù)，并在本周上報(bào)上一周教學(xué)情況，一是上報(bào)教學(xué)講義，二是上報(bào)出題本，三是上報(bào)教學(xué)反思，四是上報(bào)做題本。
四、所有授課老師應(yīng)該把近三年中高考題爛熟于胸，學(xué)校將通過各種形式進(jìn)行中高考題的考試，凡成績(jī)滿分者給予獎(jiǎng)勵(lì)，凡成績(jī)低于八十分（滿分100分）者一律給予處罰。
五、開展形式多樣的各種教師培訓(xùn)。一是內(nèi)部?jī)?yōu)秀老師對(duì)教師的培訓(xùn)，二是外聘優(yōu)秀老師、教育專家、教學(xué)能手對(duì)教師的培訓(xùn)。三是優(yōu)秀老師示范課和抽檢老師講課評(píng)課。
六、開展形式多樣的各種教學(xué)研討和教學(xué)效果研討。通過研討，交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，提高自己。
七、對(duì)教師的評(píng)定一律以教學(xué)效果為基準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照教學(xué)效果
第五條之規(guī)定。
八、教師所帶學(xué)生續(xù)費(fèi)：續(xù)費(fèi)與評(píng)定教師相結(jié)合。
1、老師續(xù)報(bào)率達(dá)到80%以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、續(xù)報(bào)率在60%—80%之間者不獎(jiǎng)不罰。
3、續(xù)報(bào)率低于60%者處罰。
4、續(xù)報(bào)率低于40%者，誡勉談話、降低工資標(biāo)準(zhǔn)、最后考慮去留問題。
5、續(xù)報(bào)率是指續(xù)報(bào)學(xué)生與老師所帶學(xué)生數(shù)的比例。
第五部分：?jiǎn)T工福利
一、每年八月初組織全體員工外出旅游。
二、每周四全體員工去體育館打羽毛球，鍛煉身體，預(yù)防職業(yè)病。
三、每周休假一天半，周一不排課，休假時(shí)間為每周一全天和周二上午，周二下午四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班。
四、周六、周天一點(diǎn)到三點(diǎn)不排課。
五、通過各種形式提高工資標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)做到老師少代課、帶好教學(xué)效果、工資較高這樣一種理想狀態(tài)。
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