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電力的工作會議講話稿

時間:2024-10-28 20:04:46 會議講話 我要投稿
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關于電力的工作會議講話稿

  在不斷進步的社會中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。寫講話稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的關于電力的工作會議講話稿,歡迎閱讀與收藏。

關于電力的工作會議講話稿

關于電力的工作會議講話稿1

同志們:

  全省電力調度工作會議是電力系統(tǒng)重要的年度會議之一,會議總結成績經驗、分析問題形勢、查擺問題不足、部署工作任務,召開的很及時也很必要。關于今年的電力調度工作,方正副總經理還將提出具體要求,請大家認真學習領會,抓好貫徹落實。下面我主要講兩點意見:

  一、扎實有序、穩(wěn)步提升,“十二五”電力調度工作做出了重要貢獻

  過去的一年國內外經濟形勢嚴峻復雜,在省委省政府的正確領導下,按照“一個定位、三個提升”的要求,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調 ,全省經濟運行保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進,工業(yè)經濟呈現出運行平穩(wěn)、機構優(yōu)化、動力轉換、質量提升的發(fā)展態(tài)勢,實現“十二五”勝利收官。xxxx年,全省生產總值(GDP)達到6、3萬億元,同比增長8、0%,年均增長9、4%。其中,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7、5%,主營業(yè)務收入增長2、8%。

  “十二五”期間,全省電力工業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,累計完成全社會用電量21680億千瓦時,較“十一五”增長56、7%,年均增長9、4%;發(fā)電裝機容量總計9616萬千瓦,較“十一五”末增加3368萬千瓦,累計增長53、9%,年均增長9、0%;省外來電最大受電能力達750萬千瓦,較“十一五”末增加xx0萬千瓦,很好地滿足了我省經濟社會快速發(fā)展的電力需求。全省電力生產調度系統(tǒng)多措并舉,有力支撐保障了電力事業(yè)和全省經濟持續(xù)發(fā)展,一是強化電力生產運行監(jiān)測,科學預測電力供需平衡形勢,充分發(fā)揮經濟運行“晴雨表”作用,為領導決策提供了準確依據;二是提前籌劃、認真組織年度迎峰度夏、度冬保電和春節(jié)調峰調壓工作,確保了電力供應保障到位、供需銜接有序;三是準確掌握、及時發(fā)布市場需求變化、發(fā)電計劃執(zhí)行等情況,實現了電量計劃的科學調控;四是創(chuàng)新有序用電模式,實現了電力穩(wěn)定可靠供應。這些成績的取得是全省電力職工扎實工作、敢于擔當、開拓創(chuàng)新、積極作為的結果。在此,我代表省經信委向你們在工作中所付出的努力和辛勞表示深切的謝意!向奮戰(zhàn)在電力系統(tǒng)各條戰(zhàn)線上的`廣大干部職工,表示衷心的感謝!

  二、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,著力支撐“十三五”實現良好開局

  xxxx年是“十三五”規(guī)劃和我國全面建成小康社會決勝階段的開局之年,電力行業(yè)既迎來重大發(fā)展機遇,也面臨新舊矛盾交織的諸多挑戰(zhàn):

  1、年內我省有關電力體制改革方案將陸續(xù)出臺,電力生產組織和供需平衡將面臨更復雜形勢,平衡電廠、用戶、電網各方不同利益訴求,保障全省電網平穩(wěn)運行任務艱巨;

  2、當前全省用電需求形勢總體趨緩,統(tǒng)調發(fā)電機組利用水平明顯回落。下半年錫盟至我省1000KV特高壓輸電線路及部分新上機組陸續(xù)投產后,統(tǒng)調電廠發(fā)電空間將進一步壓縮,電網的調峰壓力將進一步加大。高效機組節(jié)能減排優(yōu)勢發(fā)揮與供熱機組保障 矛盾突出。另外,用電負荷增長較快,受供應能力限制,用電高峰期依然存在一定供電缺口,保障全省電力穩(wěn)定供應任務仍然很重。

  針對新時期、新形勢、新任務,我就進一步加強電力調度控制管理,確保全年電力可靠運行和有序供應提幾點希望:

  1、加強監(jiān)測分析和預警,組織好電力運行和供需銜接。

  針對今年電力供應總體偏緊形勢,緊緊圍繞確保電力供應穩(wěn)定可靠的任務目標,進一步完善電力生產供應的日調度、周預測、月分析制度,密切跟蹤全省電網運行態(tài)勢,把握主要用電產業(yè)、行業(yè)增長走勢,加強用電高峰季節(jié)、重要活動期間和薄弱地區(qū)的電力供需形勢分析,科學編制全省電力迎峰預案和臨時性電力供應保障應急預案,及時解決電力生產運行和供需銜接中的問題,切實提高全省電力供應保障水平。

  2、嚴格電力生產調度管理,確保電網穩(wěn)定運行。

  堅持統(tǒng)一調度管理體系,嚴格電網統(tǒng)一調度,優(yōu)化運行方式,嚴肅調度紀律。各發(fā)電企業(yè)要統(tǒng)籌考慮機組檢修、供熱等因素,嚴格按照省政府下發(fā)的年度發(fā)電量計劃和直接交易合同,均衡安排年度發(fā)電任務,服從調控中心統(tǒng)一安排,做好全年電量平衡。各自備發(fā)電企業(yè)要嚴格執(zhí)行調控中心的上網指令,嚴格按照要求參與電網調峰,實現自備電廠與公用電廠同質化管理。針對電力供應偏緊形勢和電網結構變化等情況,要統(tǒng)籌安排發(fā)電機組運行、檢修、超低排放改造、事故處理以及恢復。要嚴格并網機組運行考核管理,確保按調度指令開停機組、參與調峰,提高電網安全穩(wěn)定運行水平。進一步提高生產運行組織、電力供需銜接的預見性和科學性。認真查找生產運行中的薄弱環(huán)節(jié),科學確定電網事故拉路序位,充分發(fā)揮泰山抽水蓄能電站調峰和事故備用的作用,加強和完善電網在緊急事故情況下的應變處理能力。

  3、規(guī)范有序用電管理,保障重要用戶電力供應。

  積極應對電力供應緊張形勢,深入摸查供電線路用戶種類及負荷特性,細化完善有序用電方案,將壓限負荷和電量細化到企業(yè)、車間、班組和設備,統(tǒng)籌社會整體效益,兼顧地區(qū)間公平,均衡實施有序用電,有效平衡電力供需,維護正常供用電秩序,保障電網穩(wěn)定可靠運行。充分利用有序用電停限電智能決策監(jiān)控系統(tǒng),加強對執(zhí)行過程的監(jiān)督檢查,確保將有序用電措施落到實處,杜絕違規(guī)拉閘限電。建立有序用電信息發(fā)布制度,及時公布電力供需平衡和各地有序用電情況,保證限額分配公平、限電措施公開、方案執(zhí)行公正。

  4、適應電力體制改革需要,積極探索電力調度工作新思路。

  密切關注電力體制改革動向,認真研究電力市場化建設、售電側改革、有序放開發(fā)用電計劃和交易中心相對獨立等改革對我省電力生產調度工作影響,研究提出適應改革要求的工作新思路和政策措施。切實加強電力直接交易試點工作實施過程中電力運行調度和生產計劃有序銜接,確保電力體制改革順利推進。

  同志們,在國內外經濟依然錯綜復雜、電力體制改革持續(xù)深化的新形勢下,我們任務艱巨、責任重大、使命光榮,在機遇與挑戰(zhàn)面前,要下定干事創(chuàng)業(yè)的決心,樹立成就事業(yè)的信心,保持持之以恒的耐心,緊緊圍繞省委省政府中心工作和戰(zhàn)略部署,主動適應新常態(tài),踐行新理念,不斷提升電力調度工作能力和水平,認真落實年度電力調度工作任務,確保山東電網穩(wěn)定可靠運行,為實現“十三五”開好局起好步、加快經濟文化強省建設、提前全面建成小康社會做出新的更大貢獻!

關于電力的工作會議講話稿2

  大家好:

  針對當前電力行業(yè)出現的一些安全事故,上級相關負責人表示,電力生產和電網運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的安全事故,影響面、波及面比較大,不同于一般的工礦商貿企業(yè)所發(fā)生的生產安全事故對于那些發(fā)生的事故,有關部門將根據事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數量或者直接經濟損失的數額等情形,將以最新的電力行業(yè)相關法律條文為依據,將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

  事故發(fā)生單位對事故負有責任的,將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責,導致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經濟損失的重大事故,不得再在相應崗位任職,今后,一旦發(fā)生電力安全事故,事故發(fā)生單位負有責任的,將被處以最高500萬元的罰款。同時,電力安全事故在應急處置、救援以及調查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術性。因此,有必要專門制定電力事故應急救援和調查處理的行政法規(guī)。根據上級精神,市里有關部門提出了以下建議:

  一、安全生產組織管理體系

  安全生產組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網”。一個核心,就是以行政正職為核心的各級安全生產責任制;兩個體系,是指電力安全生產的保證體系和監(jiān)督體系;三級安全網是指單位、工區(qū)及班組安全網。

  二、安全生產責任制

  安全生產責任制是一種制度,它規(guī)定了企業(yè)各級領導、職能部門、工程技術人員和生產一線工人在各自的職責范圍內,對安全生產應負的責任,它根據“管生產必須管安全”的原則,對企業(yè)領導、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產中應負的安全責任,它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明,一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產責任制,并認真、有效地執(zhí)行,這個企業(yè)的安全生產工作就一定會取得顯著的效果。

  電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產責任制,并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者,他對安全工作全面負責,統(tǒng)籌協調并親自過問安全生產中的重大問題,各級行政副職必須抓好各自分管范圍內的安全工作,并承擔相應的安全責任;各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制,使每個領導、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責,做到各負其責,這是對電力安全生產責任制的'原則規(guī)定。這一規(guī)定中,不僅明確了各單位每一級的領導,包括公司、工區(qū)、班組的領導都是安全生產的第一責任者,同時還明確規(guī)定各級各類人員,包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上,電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講,各級行政正職是安全第一責任者,從作業(yè)體系而論,每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產責任制的內涵,也是電力安全生產保證體系的內涵。它明確了在一個單位內,安全生產保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產責任制,各級領導和管理人員就要做到層層把關,每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守,這樣才能構筑起保證安全生產的屏障。

  具體地講,落實電力安全生產責任制,要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;工區(qū)控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和一般電網事故。

  事實表明,認真落實安全生產責任制,實施安全責任和目標的三級控制,做到層層落實,層層控制,一級保一級,一級向一級負責,電力安全生產目標就一定可以實現。

  三、安全生產保證體系

  安全生產保證體系,就是指為實現安全生產,由人員、設備和管理三個基本要素構成的有機整體。三個基本要素中,人員素質的高低是安全生產的決定性因素,優(yōu)良的設備和設施是安全生產的物質基礎和保證,科學的管理則是安全生產的重要措施和手段。只有通過人員、設備和管理這三個基本要素在安全生產過程中有機地結合,并不斷地提高和發(fā)展,才能使電力安全生產水平逐步提高,并保持長期穩(wěn)定的安全生產局面。從這一內涵出發(fā),安全生產保證體系的根本任務,就是要通過持之以恒的努力,不斷地提高安全生產三個要素的品質,實現三個要素的最優(yōu)組合和協調發(fā)展。具體地說有以下三大任務:

  (1)努力造就一支高素質的職工團隊組織。這個團隊,應具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務技能、遵章守紀的優(yōu)良品質和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。

  (2)保持設備和設施的健康水平,充分利用現代科學技術,使電力設備設施科學先進配置合理。

  (3)加強安全生產管理,不斷創(chuàng)新管理機制 ,改善管理辦法,提高安全管理水平。

  安全生產保證體系是電力安全生產管理的主導體系,是保證電力安全生產的關鍵。當前,各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作,對保證電力系統(tǒng)的安全生產起到了至關重要的作用。

  四、安全生產監(jiān)督體系

  按照規(guī)定在電力公司和各生產單位設有獨立的安全監(jiān)督機構。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產單位均設有安監(jiān)處,它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門,各下屬工區(qū)、班組均設有專(兼)職安全員,由單位、車間、班組形成的三級安全網構成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內,還應實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度,同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構行使安全監(jiān)督職責,并在業(yè)務上受上級安全監(jiān)督機構的領導。

  安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全生產批示的貫徹執(zhí)行;監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況,涉及人身安全的防護狀況;編制企業(yè)安全技術措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況,監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用;參加和協助本企業(yè)領導組織事故調查,監(jiān)督“三不放過”原則的落實,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見;對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見,對事故負有責任的人員,提出批評和處罰的建議和意見;參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作�?傊踩O(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門,負責協助領導抓好安全管理工作,開展各項安全活動,具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。

  安全監(jiān)督體系在電力生產活動中,監(jiān)督是全方位的,也是全過程的。所謂全方位,就是“橫向到邊,縱向到底”,不留任何死角。所謂全過程,就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié),從規(guī)劃設計,到設備制造、安裝、調試、運行維修,直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中,電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據有關安全的規(guī)程、制度,進行監(jiān)督。

  五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關系

  電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產,但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產任務的過程中實現安全、可靠,在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中,落實安全職責,使企業(yè)生產的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題,落實好安全保證措施,確保企業(yè)安全生產目標的實現。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領導負責,監(jiān)督安全保證體系在完成生產任務的全過程中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,落實安全技術措施和反事故技術措施,保證企業(yè)生產的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產任務,安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產過程為實現企業(yè)的安全生產目標而建立和工作的,是從屬于安全生產這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協調、有效地運作,共同保證企業(yè)生產任務的完成和安全目標的實現。

  高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候,看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園,我們心里涌動著陣陣溫暖,每一線光明的背后都有我們的安全保障,每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力!我希望大家能夠豎立良好的安全意識,讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。

  最后,謝謝大家!

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