環(huán)衛(wèi)工工作制度

　　隨著社會不斷地進步，制度使用的頻率越來越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的環(huán)衛(wèi)工工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

環(huán)衛(wèi)工工作制度1

　　一、目的

　　規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理，明確責任，提升工作效率及工作質(zhì)量。

　　二、適用范圍

　　各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊。

　　三、職責

　　1、環(huán)衛(wèi)工：

　　1）遵章守紀，愛崗敬業(yè)，克己奉公，團結(jié)配合，為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況處于最佳狀態(tài)。

　　2）嚴格根據(jù)本職規(guī)定的標準，保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

　　3）樓宇清潔組應(yīng)按工作標準規(guī)定，對所屬區(qū)域的衛(wèi)生，必需做到2~3天清理一遍，包括地下室、走廊、臺階等掃擦一遍；樓梯欄桿、扶手抹凈一遍，達到墻壁、窗臺無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。

　　4）公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標準規(guī)定做到'七不見'、'七凈'。每個所屬區(qū)域天天普掃兩遍，重要地段三遍以上，做到：不得擅離崗位，掃完本區(qū)后，反復(fù)巡查，發(fā)覺垃圾準時清理。

　　5）社區(qū)公共設(shè)施，如垃圾箱、果皮箱、信報箱、標牌、電桿、健身器械等，做到每2~3天清擦一遍。重大活動和節(jié)假日，視狀況增強清擦遍數(shù)。

　　6）社區(qū)日常生活垃圾，收斂運至指定對方地點，當日垃圾，當晚清運出區(qū)。

　　7）對社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)準時噴藥，滅蠅滅蚊滅鼠，做到夏季每周2~3次，冬季每周一次。

　　8）做好各類藥品清潔劑的保管工作，使用不鋪張，存放不貶值，并做好使用記下記錄。

　　9）建立健全各項工作制度，每月底制定下月方案重點，每月8、18、28日為全班集中抽測檢查日，檢查結(jié)果上墻公布，評定成果，優(yōu)異者表揚，對同一區(qū)域若延續(xù)兩次檢查不合格者，公司應(yīng)實施'末位處罰制'，同時仔細做好檢查記錄。

　　10）員工因特別狀況需要請假的.，要事先找替代人，替代人須由經(jīng)理面視同意，替代時光不超過三天；替代時光內(nèi)，替代人發(fā)生安全事故等一切責任，由被替代員工本人擔當。

　　11）堅持每周例會制度，講評上周工作，支配下周工作。

　　2、環(huán)衛(wèi)班長：

　　1）負責'環(huán)衛(wèi)工作管理制度'的貫徹與執(zhí)行。

　　2）幫助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運工作的完成狀況。

　　3）確保人員在崗率，人員變動時，做好交接及培訓(xùn)工作。

　　3、管理部長：

　　1）負責'垃圾清運操作規(guī)程'的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

　　2）負責'環(huán)衛(wèi)工作管理制度'的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

　　3）負責對住戶亂栽亂種等現(xiàn)象舉行協(xié)調(diào)與處理。

　　四、工作程序

　　1、環(huán)衛(wèi)隊長每日至少對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況檢查一次，發(fā)覺問題，催促相關(guān)責任人準時訂正。

　　2、管理部主管每周至少3次對囫圇小區(qū)衛(wèi)生情況舉行監(jiān)查，發(fā)覺問題準時訂正，確保小區(qū)環(huán)境良好。

　　3、物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對各公司制度落實狀況舉行不定期檢查，發(fā)覺問題，視狀況予以處罰和通報。

環(huán)衛(wèi)工工作制度2

　　為進一步提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平，強化城市服務(wù)功能，制造柔美、干凈、文明、舒服的市容環(huán)境，結(jié)合我街道實際，制定本工作制度：

　　一、工作目標和任務(wù)

　　利用強化管理、深入改革、完美管理體制和運行機制，進一步加大市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量和水平，鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城成績。

　　環(huán)境衛(wèi)生標準：環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置合理，適應(yīng)環(huán)衛(wèi)需要；垃圾清運日產(chǎn)日清，無二次污染；街道路面平整整潔，道路周圍環(huán)境干凈，冰雪清除迅速整潔；城鄉(xiāng)結(jié)合部要實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生城市化管理，駐街單位要根據(jù)市、區(qū)、街三級管理的各項要求，仔細落實，統(tǒng)一規(guī)范，防止環(huán)境衛(wèi)生死角的存在；

　　市容市貌標準：戶外廣告和商業(yè)牌匾設(shè)置規(guī)范；整改公路市場、占道經(jīng)營、露天燒烤等違規(guī)行為，有效維護周邊居民正常生活秩序。

　　二、詳細管理方法

　　1、繼續(xù)開展垃圾不落地和落實“門前三包”責任制。

　　把駐街單位衛(wèi)生工作當做工作重點，以目標責任書為標準，實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，必需做到主要街路，重點商鋪，市容和環(huán)境衛(wèi)生管理責任制全籠罩。保證生活垃圾日產(chǎn)日清，無積存，不落地。

　　制定“門前三包”管理方法，全面落實門前三包責任制，與各臨街單位簽定門前三包責任書，籠罩率必需做到100%，并強化監(jiān)管與整治力度，繼續(xù)開展以衛(wèi)生秩序為重點的門前三包責任制的專項整治，建立起門前三包的示范街路。

　　2、加強社區(qū)管理制度

　　加強社區(qū)管理制度，保證社區(qū)和單位衛(wèi)生有專人負責，大力發(fā)揮社區(qū)工作人員監(jiān)督、催促、管理的作用，做到發(fā)覺問題、解決問題準時有效。加強對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點部位的日常環(huán)境保潔。定期開展全民性的.衛(wèi)生清掃活動，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一長效管理機制。

　　3、完美保潔隊伍建設(shè)、管理制度

　　建立健全各項規(guī)則制度，完美管理體制。全面落實保潔員在崗狀況抽

　　各社區(qū)保潔員要樂觀協(xié)作街道工作，充分發(fā)揮保潔員創(chuàng)衛(wèi)主力軍的作用。城市管理科負責對全街環(huán)衛(wèi)工作舉行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。同時建立《保潔員工作制度》、《保潔工作人員獎懲方法》、《門前“三包”管理方法》等各項規(guī)則制度，層層落實責任，建立各司其職、各負其責的日常環(huán)境衛(wèi)生管理體制，使凈月街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。

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