班組長工作職責

班組長工作職責1

　　一、目的

　　為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書。

　　二、范圍

　　適用于模具工段所有班組長、班組成員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。

　　三、職責

　　1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務指導。

　　2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責；

　　3、要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應及時糾正、制止或上報。

　　4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。

　　5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的.員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。

　　6、各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　7、各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　8、實現(xiàn)安全事故率“0”化。

　　四、考核細則

　　1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。

　　2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。

　　3、對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。

　　4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長承擔罰款的30%比例。

　　5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。

　　6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。

　　7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決，扣責任人50元/次。

　　8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　9、本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；

　　10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。

班組長工作職責2

　　醫(yī)院是人群密集的公共場所，是消防安全重點單位。做好醫(yī)院的消防安全工作，預防火災的發(fā)生，是安全保醫(yī)衛(wèi)工作中極為重要的一項。醫(yī)院應認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，貫徹預防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全職責，確保單位消防安全。

　　一、醫(yī)院消防安全管理職責

　　醫(yī)院消防安全管理職責根據(jù)《消防法》的規(guī)定，醫(yī)院的門診樓、病房樓應當履行下列消防安全職責：

　　1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

　　2、制定火災事故的應急預案并定期演練。

　　3、實行防火安全責任制，確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責任人。

　　4、針對本單位的特點對職工進行消防宣傳教育。

　　5、組織防火檢查，及時消除火災隱患。

　　6、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

　　7、保障疏散通道、安全出口暢通，無障礙。

　　8、標志醒目，專人管理，設(shè)有消防預警系統(tǒng)。

　　二、醫(yī)院院長的消防安全職責

　　法人單位的法定代表人是單位的消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。其主要職責如下：

　　1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握醫(yī)院的消防安全情況。

　　2、將消防工作與本單位的醫(yī)療、科研、教學、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃。

　　3、為本單位的`消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

　　4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

　　5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

　　6、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。

　　三、醫(yī)院科室（部門）消防責任人的消防安全職責

　　醫(yī)院各科室（部門）的負責人履行下列職責：

　　1、認真組織學習和貫徹消防法律、法規(guī)、醫(yī)院消防安全管理制度，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　2、把消防安全工作納入科室議事日程，落實消防安全責任制，嚴格執(zhí)行消防安全各項規(guī)章制度。

　　3、開展消防安全宣傳教育活動，積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓，提高消防安全意識。

　　4、定期開展消防安全自查，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時組織整改。

　　5、加強重點部位消防管理，妥善保管本科室（部門）的易燃、易爆危險品，禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。

　　6、發(fā)生火災時，組織工作人員按預案疏散人員，撲救火災。

班組長工作職責3

　　1、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　4、搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6、負責本車間的.生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8、協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

班組長工作職責4

　　1、負責本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;

　　2、根據(jù)上級下達的.生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

　　3、負責本組材料的物流管理;

　　4、負責本組材料消耗的控制管理;

　　5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;

　　6、完成上級臨時交辦的任務。

班組長工作職責5

　　1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領(lǐng)導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

　　5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

　　6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

　　7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的.義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

班組長工作職責6

　　目的：明確配料組組長的崗位職責。范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責：配料組組長對本規(guī)程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監(jiān)督檢查和指導。內(nèi)容：

　　1、遵守廠規(guī)廠紀，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導分配。

2、在車間主管領(lǐng)導下，全面負責配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當天的`各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。

　　5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

　　要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領(lǐng)導交給的其它各項臨時性工作。

班組長工作職責7

　　3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：

　　3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn)；

　　3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；

　　3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

　　3.2生產(chǎn)管理：

　　3.2.1負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；

　　3.2.2新訂單下達生產(chǎn)任務后，必須在半個工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務，組織生產(chǎn)；

　　3.2.3負責生產(chǎn)過程中的安全問題，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

　　3.2.4負責對車間環(huán)境的'管理，禁止亂堆放物品；

　　3.2.5必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3.3員工培養(yǎng)：

　　3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

　　3.3.2每天早晨必須開展晨會，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作；

　　3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓，并形成記錄。

　　3.4自我提升：

　　3.4.1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。

　　3.4.2對公司組織的培訓、學習必須積極參加。

　　3.5設(shè)備管理：

　　3.5.1每天對設(shè)備進行清洗、維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任；

　　3.5.2負責對設(shè)備進行標識，對生產(chǎn)危險源進行標示。

班組長工作職責8

　　1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)程、標準和制度。

　　2、自覺履行責任書中規(guī)定的責任和義務。

　　3、認真巡視管轄區(qū)內(nèi)10kV及以下線路、配電設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時上報，積極參加事故搶修工作，確保設(shè)備運行正常。

　　4、現(xiàn)場施工中，服從安排，牢固樹立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對各種違章行為及時進行制止。

　　5、積極參加安全學習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質(zhì)。

　　6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患，如實上報，及時處理，確保管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)的安全運行。

　　7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查，對發(fā)現(xiàn)的`問題，以書面形式通知客戶，并督促其限期整改。

　　8、按照DL736-20xx《剩余電流動作保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的規(guī)定，定期對轄區(qū)內(nèi)各級剩余電流動作保護器進行巡視、維護，確保各級保護器的正常運行。

　　9、按時參加安全活動和安全分析會，查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的防范措施。

班組長工作職責9

　　1、制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導;

　　2、負責車隊整體管理和運營工作;

　　3、快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務;

　　4、負責整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5、保障車隊的服務質(zhì)量，優(yōu)化客戶的'滿意度,投訴率，提高服務指標;

　　6、抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7、根據(jù)公司不同業(yè)務上的需求，規(guī)劃完善優(yōu)化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8、管理部門車隊運營工作;

　　9、完成直屬上級交辦的其他工作。

班組長工作職責10

　　1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務下達；

　　2、依據(jù)方案完成生產(chǎn)任務，把握生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)任務；

　　4、按時對生產(chǎn)特別做出反應，發(fā)覺問題并按時追蹤解決；

　　5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的'5S；

　　7、負責員工的管理、培訓、培育。

班組長工作職責11

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)。

　　2、組織員工認真嚴謹?shù)貙W習貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。

　　3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會和班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。

　　4、負責對新員工或轉(zhuǎn)崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導。

　　5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的`要立即報告上級組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細記錄并參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

　　6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應急預案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。

　　7、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實

　　現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　8、任何人都有權(quán)利有義務跨車間、跨部門、跨班組、跨職務發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預防不安全隱患，對于表現(xiàn)突出的可申請公司給予獎勵。

　　9、班組長要將巡查本組安全工作日�；�，堅持并及時做好培訓記錄及會議記錄，記錄表格由班組長統(tǒng)一到生產(chǎn)部領(lǐng)取并負責保管。

　　10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責任事故的，要追究班組長及協(xié)管員直接或連帶責任。給予相應的處罰，觸犯法律的還應依法追究法律責任。

　　注：本責任書一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個人雙方各執(zhí)一份。

班組長工作職責12

　　安全管理人員崗位職責

　　1、熟悉本經(jīng)營部的品種、數(shù)量、種類及理化性質(zhì)、危險特性，了解國家和地方關(guān)于危險化學品經(jīng)營的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并經(jīng)專業(yè)安全知識培訓、考核、取得上崗資質(zhì)。

　　2、負責本經(jīng)營部安全經(jīng)營具體工作，配合經(jīng)營部負責人做好安全經(jīng)營的全面工作。

　　3、負責本經(jīng)營部安全經(jīng)營各項規(guī)章制度及操作規(guī)程具體實施工作，對危險化學品進行嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營活動。

　　4、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理，并向負責人匯報，記錄有關(guān)情況。

　　5、對經(jīng)營活動中出現(xiàn)的.不安全行為，要及時予以制止，對從業(yè)人員的操作進行正確指導。

　　6、對本經(jīng)營部的消防器材、設(shè)施要定期進行檢查、維護保養(yǎng)。

　　7、發(fā)生安全經(jīng)營事故時，應配合經(jīng)營部負責人立即組織各項救援工作，提供應急救援服務。

　　安全防火制度

　　1、必須嚴守崗位責任制和安全管理制度。

　　2、必須了解和熟悉本單位所經(jīng)營物質(zhì)的物化性能；易燃易爆、易腐蝕、有毒等危險品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。

　　3、嚴防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃氣體、液體、經(jīng)營過程中主要部位，禁止明火作業(yè)。

　　4、從業(yè)人員必須學會使用各種消防器材，防毒面具等，發(fā)生問題及時采取措施。

　　5、經(jīng)營場地要保持清潔衛(wèi)生，及時清除油污、雜物等易燃物。

　　危險化學品安全管理制度

　　1、為了加強對危險化學品的安全管理，保障員工生命、財產(chǎn)安全，保護環(huán)境特制定本制度。

　　2、主要負責人必須保證本單位危險化學品的安全管理符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家保準的要求，并對本單位危險化學品的安全負責。

　　3、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)和本單位規(guī)章制度、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。

　　4、對易燃易爆物質(zhì)要杜絕跑、冒、滴、漏，加強對車輛的監(jiān)護、保養(yǎng)，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　5、嚴格動火管理，加強行政值班、安全監(jiān)察，堅決杜絕違章作業(yè)。

　　6、對各類危險化學品的運輸，實行專人專車、庫存時單獨存放、禁止混裝、發(fā)現(xiàn)緊急情況及時報告。

　　7、合理配置，保管好各種安全設(shè)施、器材、應急防護用品，使其處于良好狀態(tài)。

　　8、以上規(guī)定全體員工必須嚴格遵守，各負其責，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

班組長工作職責13

　　為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，有效落實安全生產(chǎn)責任制，特訂立本責任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強制性制度。

　　一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產(chǎn)負有主要的管理責任；

　　二、必須認真做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，協(xié)助做好工人入場三級安全教育和培訓；

　　三、檢查督促現(xiàn)場人員遵守規(guī)章制度，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定處罰；

　　四、負責日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；

　　五、參加各級組織的'安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；

　　六、認真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機具及安全防護設(shè)施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發(fā)現(xiàn)，必須立即處理、排除隱患；

　　七、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向領(lǐng)導報告，保護現(xiàn)場，積極參與搶救和調(diào)查分析工作，督促有關(guān)人員落實防止事故重復發(fā)生的措施。

　　八、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定及本公司項目部頒發(fā)的各項規(guī)章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責任。

班組長工作職責14

　　1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。

　　4.產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理。

　　5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。

　　6.產(chǎn)線員工培訓。

　　7.6S管理，現(xiàn)場改善。

　　8.其它需要產(chǎn)線完成事項。

班組長工作職責15

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的'標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：

　　一、安全生產(chǎn)職責

　　1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責，是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人；

　　2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

　　3、組織并參加安全生產(chǎn)活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

　　4、負責對新工人（包括實習、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；

　　5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細紀錄；

　　6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養(yǎng)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；

　　7、對職工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。

　　二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標

　　1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0、3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；

　　2、無重、特大火災、爆炸事故，無重、特大職業(yè)病危害事故，無重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故；

　　三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核

　　1、公司對部門（車間）、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

　　2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。

　　四、本責任書自簽字之日起生效。

　　公司代表簽字：班組長簽字：

　　xx年xx月xx日xx年xx月xx日

班組長工作職責16

　　遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。

　　一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務和其他的`任務；

　　二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；

　　三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；

　　四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；

　　五、負責對本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；

　　六、負責執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；

　　七、負責安排好本班組各工序機器設(shè)備的日常清理及定期維護工作，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；

　　八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；

　　九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報；

　　十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；

　　十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；

　　十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。

　　十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

班組長工作職責17

　　一、目的：

　　制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍：

　　適用于生產(chǎn)科車間班組長

　　三、崗位名稱：

　　車間生產(chǎn)班組長

　　四、直接上級：

　　生產(chǎn)車間主任

　　五、下屬崗位：

　　各工段員工

　　六、崗位性質(zhì)：

　　全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限：

　　對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　八、管理責任：

　　對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：

　　要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

　　十、職責內(nèi)容：

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的`各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

　　14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

　　15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。

　　17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18、完成上級交辦的其它工作任務。

班組長工作職責18

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

　　2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)、生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

　　5、各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的.衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關(guān)閉。

　　7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全、

　　9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行

　　10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；

　　11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。

班組長工作職責19

　　1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負責車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負責車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費保險等的`審報工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長工作職責20

　　1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

　　2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的`一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

　　3、經(jīng)常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

　　5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。

　　6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。

　　7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。

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