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生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

時間:2024-07-03 16:51:59 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)(精選15篇)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1

  1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行管理,包括項目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

  2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)行過程中的人員管理,解決員工的突發(fā)問題;

  3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范,并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

  4、激勵員工工作積極性,提高工作效率;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2

 。1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  (2)負(fù)責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

  (3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的.生產(chǎn)活動,完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

  (4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

 。5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

 。6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

 。7)對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

 。8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時予以排除,切實做到防火、危險品管理等工作;

 。9)對本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強對勞保用品的管控,及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

 。10)制作部門物料臺賬清單,加強物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺帳,按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

  (11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3

  1、完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產(chǎn);

  2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的'基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場地清;

  3、對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級安全教育等;

  4、保證貨物(布草)的出貨時間與品質(zhì),生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報上級主管人員;

  5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表的記錄和上報;

  6、根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進(jìn)解決,對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量;

  7、完成上級交辦的其它事項。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4

  1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的.經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

  4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?

  5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。?

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7.負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5

  1.能快速進(jìn)行獨立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識

  2.負(fù)責(zé)本線員工的考勤,績效評分,員工紀(jì)律和現(xiàn)場的'5S整理等

  3.按照車間主管要求,按時按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

  4.按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

  5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6

  1. 善于學(xué)習(xí),接受、適應(yīng)能力強; 善于處理員工關(guān)系,做事講原則。

  2. 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識:7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

  3. 善于交際,善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),要求現(xiàn)場問題處理強。

  4. 負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  5. 懂得設(shè)備維護(hù),制作臺賬管理和點檢要求。

  6. 生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計,報表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7

  1.對本組的各項?作負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照上級的要求落實各項?產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時向車間主管匯報;

  2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況,新產(chǎn)品及?產(chǎn)計劃的執(zhí)?跟蹤落實;

  3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù),做好與其他部門的溝通及改進(jìn)?作;

  4.及時反饋本組的物料信息,負(fù)責(zé)本組的物料跟催,反饋?產(chǎn)異常,反饋?產(chǎn)計劃的完成情況;

  5.對新員?現(xiàn)場指導(dǎo),基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn),安全教育等;

  6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;

  7.召開?產(chǎn)早會,總結(jié)?作不?并提出改善措施,全面調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,挖掘工作潛力,提升生產(chǎn)效率;

  8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的.規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組?員執(zhí)?公司要求;

  9.執(zhí)?上級安排的其他事項。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8

  1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

  4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

  5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。?

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.對班組成員進(jìn)行操作流程,質(zhì)量,安全等方面的`培訓(xùn)

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的異常處理,和質(zhì)量監(jiān)督

  4.遵守公司的各項規(guī)章制度,能起到模范帶頭作用

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10

  1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

  2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

  4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

  5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實SOP執(zhí)行;

  6、協(xié)助異常事件分析與改善;

  7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11

  1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12

  1、協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

  2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13

  1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

  2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗證工作。

  3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

  4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的.日常管理、維護(hù)、點檢等工作

  6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14

  1:品質(zhì)管控:負(fù)責(zé)接收樣品,質(zhì)檢,驗收入庫

  2:根據(jù)生產(chǎn)計劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解,合理分配各線、各車間、各組工作任務(wù)頻次

  3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排,努力縮短生產(chǎn)交貨時間

  4:負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工,分裝等組織工作

  5、成本管理:分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本,針對費用制定出節(jié)約成本的計劃,優(yōu)化生產(chǎn)過程,提升生產(chǎn)效率

  6:管理和維護(hù)生產(chǎn)部門的`基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  7:責(zé)任心強,有進(jìn)取心,快速學(xué)習(xí)能力強,身體健康;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排,并合理調(diào)配設(shè)備和人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督員工的`工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,并實施糾正和預(yù)防措施;

  3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控,分析車間內(nèi)各種材料的月用量,減少資金占用;

  4、推行6S現(xiàn)場管理制度,并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施管理,確保制度得到落實;

  5、負(fù)責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

  7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。

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