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生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-11-07 11:08:22 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精品)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

  3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的'報(bào)表統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

  6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

  7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過程中的異常問題,保證產(chǎn)品交付;

  2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;

  3、掌握線體生產(chǎn)技能,能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的`生產(chǎn)小異常;

  4、合理激勵(lì)員工,提升班組凝聚力,提高員工滿意度,降低離職率。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)3

  1.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

  2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;

  3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出,推動(dòng)周邊部門一起完成改善;

  4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會(huì);

  5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;

  6.協(xié)助生產(chǎn)部的'部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

  7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

  8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng);

  9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的.填寫上交;

  3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

  6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)5

  1、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間護(hù)膚品安全工作。

  2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。

  4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

  5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的'日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

  6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

  2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的`平衡;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

  4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

  5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

  6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);

  8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S;

  9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;

  10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

  11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

  12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)7

  1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的人員管理,解決員工的突發(fā)問題;

  3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范,并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

  4、激勵(lì)員工工作積極性,提高工作效率;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的'安全和整潔有序;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)8

  1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。

  3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

  4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

  5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

  6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。

  7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的'上傳下達(dá)工作。

  8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)9

  1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  3、做好車間的“6S”工作;

  4、有效的.車間人員管理及協(xié)調(diào);

  4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)10

  1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

  2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì),每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況

  3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔

  4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

  5、每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績(jī)效考核;

  2、保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗;

  3、管理好本線員工的日常工作紀(jì)律,人員出勤,完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排;

  4、培訓(xùn)新員工操作工藝;

  5、能適合日夜班倒,并配合加班。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的'工作職責(zé)12

  1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。

  2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,杜絕不合理產(chǎn)品。

  3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

  5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī),做好功效記錄,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而提高員工的效率。

  6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

  7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的`技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

  8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

  9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)加以處理,絕不能視而不見。

  10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

  11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題,對(duì)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的.安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

  負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開;

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)14

 。1)按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

 。2)負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

 。3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng),完成相應(yīng)的.生產(chǎn)任務(wù);

 。4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時(shí)處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

  (5)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

 。6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

 。7)對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

 。8)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)予以排除,切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作;

 。9)對(duì)本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控,及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

 。10)制作部門物料臺(tái)賬清單,加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳,按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

 。11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)15

  1、完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產(chǎn);

  2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場(chǎng)地清;

  3、對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育等;

  4、保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì),生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;

  5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào);

  6、根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決,對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;

  7、完成上級(jí)交辦的'其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)16

 。1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  (2)協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開展工藝管理工作,指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則;

  (3)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量,提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  (4)加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的.工作職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制,以及制程品質(zhì)異常的改善;

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的.損耗控制;

  4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

  5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

  6、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理;

  7、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標(biāo)識(shí),節(jié)約能、資源使用;

  10、負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)18

  1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

  3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

  7、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

  8、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  9、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

  10、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

  11、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

  12、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

  13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

  15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問題反饋及追蹤。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  17、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

  18、控制不良品外流;

  19、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

  20、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的.工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

  21、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織,監(jiān)督和實(shí)施;

  22、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

  23、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

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