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(熱)安全生產(chǎn)月開展情況匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，需要用到匯報的地方越來越多，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)月開展情況匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)月開展情況匯報1
一、精心組織，制定方案
本次“安全月”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在接到通知后立即開會，成立此次“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動的開展，結(jié)合設(shè)計公司行業(yè)特點，制定了有針對性、可操作性的`活動實施方案，確保該項活動有組織、有步驟地開展。
二、宣傳教育，營造氛圍
1、在本次“安全月”活動中，公司在安全生產(chǎn)例會上立即傳達會議精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”的活動主題、活動內(nèi)容，在思想上充分認(rèn)識。
2、懸掛“治理隱患，防范事故”安全生產(chǎn)主題宣傳橫幅，利用黑板報的形式向職工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，大力營造安全生產(chǎn)的活動氛圍。
三、開展活動，牢固樹立安全意識
1、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、建筑設(shè)計強制性規(guī)范等安全法規(guī)，確保設(shè)計質(zhì)量安全。
2、針對公司局域網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)狀，組織開展了一次局域網(wǎng)系統(tǒng)安全檢查，排查隱患，提高了員工的電腦病毒預(yù)防意識。
3、參加安全員換證培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了安全知識，增強了安全意識。
4、組織了一次消防安全演練，進一步增強了全體員工對各種應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)能力，提升了事故防范意識。
5、組織司機學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及駕駛員管理辦法，不斷增強法規(guī)意識和安全文明行車意識。
安全生產(chǎn)月開展情況匯報2
自進入六月份以來，公司積極響應(yīng)上級號召，開展了以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的安全生產(chǎn)月活動。為了確�；顒拥捻樌M行，我們精心制定了活動方案，以宣傳國家法律法規(guī)、增強全體員工的安全意識為重點。通過加大安全檢查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)，并取得了顯著成效。下面是對公司“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)。
首先，我們加強了領(lǐng)導(dǎo)，提高了認(rèn)識，強化了管理。我們成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負責(zé)，分管場長負責(zé)具體實施，主管部門嚴(yán)格監(jiān)督。我們建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確了責(zé)任，并逐級分解，逐級管理。通過這樣的組織架構(gòu)，我們讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正將這種認(rèn)識轉(zhuǎn)化為對安全的高度警惕，并融入到日常工作中。我們形成了安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
其次，我們采取了多種形式、多樣化、全方位的宣傳教育。在活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳工具，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。通過這樣的宣傳教育，我們提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對于特殊崗位、工種、作業(yè)人員，我們進行了專項培訓(xùn)管理，提高了他們的專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
第三，我們補充完善了各項規(guī)章制度，防患于未然。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位根據(jù)自身的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對于重點部位的薄弱環(huán)節(jié)，我們進行了投資整治，重新編制了《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，并將這些制度張貼到各泵房及車間各崗位，讓員工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的不良后果。
第四，根據(jù)活動實施方案的要求，我們組織了全面大檢查。除了各單位進行自查、自糾外，公司還組織了全方位的安全大檢查。檢查組織由管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主管部門及相關(guān)人員進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。我們不僅檢查了各車間的刀閘線路，還對各泵房設(shè)備及高低壓線路進行了日常跟蹤和針對性檢查。特別是對職工宿舍用電進行了全面檢查，確保漏電保護裝置靈敏，線路整齊。本次大檢查，我們立即整改，不流于形式。這次活動的督促為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的.基礎(chǔ)。
最后，我們積極落實了上級安全整改意見，徹底消除了事故隱患。上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。我們高度重視，及時整改，并投入了5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題進行了全面落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，我們?nèi)〉昧肆己玫男ЧT工的安全生產(chǎn)意識得到了提高，管理人員的責(zé)任心得到了增強，各項工作也得到了順利實施。我們將以這次活動為契機，繼續(xù)努力抓好安全生產(chǎn)工作，以月促年，全年無事故，確保各項任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)月開展情況匯報3
公司在20xx年9月份中，認(rèn)真貫徹落實管委會安全生產(chǎn)工作要求，并在總公司安委會、分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下健康有序地開展，為公司各項工作的順利進行營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，現(xiàn)將公司9月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。
公司進入9月份以來，在思想上高度重視，認(rèn)真組織各管理處主管加強各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，保持清醒頭腦，把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，加強對下屬員工法律法規(guī)、物業(yè)知識和有關(guān)安全知識的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)演練，積極提高全員安全生產(chǎn)意識。
1、公司職能部門結(jié)合工作實際，積極督導(dǎo)各管理處做好安全生產(chǎn)隱患排查，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和原因，進一步了明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任和制度，按照“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，層層督促落實。對任務(wù)進行分解細化，責(zé)任到人，使各個崗位明確責(zé)任和紀(jì)律。
2、在本月中，公司領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會2次，防汛防洪防風(fēng)專項檢查3次，組織安全生產(chǎn)檢查4次，查處安全隱患11處，當(dāng)場整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次，組織護衛(wèi)隊反恐防暴巡查每日2次，上報交警違規(guī)停放車輛270輛次，進行有效處罰136輛次，組織各種培訓(xùn)、演練12次。工程維修部設(shè)施設(shè)備維保39次，每日巡檢106次，處理商家、報修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次，衛(wèi)生大掃除4次，組織事務(wù)管理員每日裝修巡檢106次，汛期安全專項檢查12次，對商家下發(fā)隱患整改27份。
二、強化管理，抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
公司積極結(jié)合各管理處工作特點，積極開展警示教育活動，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，做到安全思想、安全措施、安全責(zé)任三落實，通過懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語、發(fā)放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來營造安全氛圍。
1、.通過加大安全宣傳力度，在公司范圍內(nèi)形成了人人講安全的良好局面，增強了全員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。
2、結(jié)合公司實際，對維修員、護衛(wèi)隊員及新入職員工進行了實用性操作技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高了他們的工作技能和安全生產(chǎn)知識。
3、組織員工觀看安全事故警示教育光盤，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，讓全體員工在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高和豐富自身安全意識和安全知識，增強安全防范能力。
4、公司利用每周工作例會和每月安全生產(chǎn)例會，向主管、副主管宣傳各種安全知識和法規(guī)，傳達、學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
5、在本月中，職能部門和各管理處加強與員工溝通26次，勸退員工9名，處罰15人次、獎勵20人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有20人次。各管理處進行安全自查6次，安全宣傳12次，安全會議6次。進一步強化了各級員工的安全責(zé)任意識。
三、周密部署，突出重點，開展安全生產(chǎn)工作大檢查。
公司從經(jīng)理到各部門、管理處，始終堅持按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”、“誰檢查、誰負責(zé)”的原則，牢固樹立“安全就是效益”的思想。
1、積極倡導(dǎo)安全檢查日常化。各管理處每周進行2次以上的安全隱患檢查，將人口密集場所和共公場所作為主要安全檢查范圍，積極組織全員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)檢查，確保各項工作都能順利安全完成。
2、把安全隱患消滅于萌芽之中。公司和管理處每次組織安全生產(chǎn)檢查都由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并積極響應(yīng)派出所、消防、交通部門組織的聯(lián)合檢查和安全隱患排查，
深入細致、疏而不漏、不留死角的做好管轄區(qū)域的安全穩(wěn)定專項檢查工作。
3、加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。積極加強節(jié)假日安全檢查，及時消除安全隱患，安排好專人值班，信息上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。并嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火安全保衛(wèi)制度和嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。
4、本月公司上報派出所轄區(qū)發(fā)生打架13起，搶劫6起抓獲2次6人，入室盜竊9起抓獲5次5人，摩托車及電瓶車被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車1輛，電瓶車2輛，已全部移交派出所處理。
四、強化監(jiān)管、落實責(zé)任，依法對安全隱患進行整改。
公司在9月份安全生產(chǎn)工作中，在日常巡查的基礎(chǔ)上，分別組織了3次全面、深入的`安全生產(chǎn)現(xiàn)場大檢查，充分運用現(xiàn)場會檢查手段來發(fā)現(xiàn)各管理處、商家在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對存在安全隱患的管理處了進行嚴(yán)厲批評，限期整改，對商家進行登記在冊并下發(fā)整改通知書。
1、對極不支持配合的商家上報有關(guān)部門或組織新聞媒體報道、利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布整治現(xiàn)場，爭取得到社會的理解和支持，提高群眾的安全意識。
2、公司為了鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，提高生產(chǎn)安全的防范能力，投入4.9萬元加大了街區(qū)路面安全設(shè)施的修補和更換管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)志。
3、各管理處每周進行拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，加強消防隱患、交通事故、治安災(zāi)害、反恐防暴等為主的專項整治，加大檢查力度來消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患。
4、安保部充分利用簡報、懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式開展宣傳活動，添置及重新灌裝滅火器，增購安全警示標(biāo)志、對講機，積極預(yù)防事故的發(fā)生。
5、結(jié)合總公司開展的“安全在我心”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及總公司各部門在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗、好的做法。
6、在本月中，共發(fā)放安全溫馨提示200份，懸掛安全橫幅8條，制作安全宣傳欄2期。通過以上扎實、細致的工作，使整個公司上下呈現(xiàn)出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。全員的安全理念得到了進一步加強，責(zé)任意識得到了進一步增強，規(guī)章制度得到了進一步落實，技能水平明顯地進一步提高。
五．存在不足與整改措施。
在9月份安全工作中，在公司全體員工的共同努力下，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，確保了公司各項工作的正常開展。但距管委會和總公司安委會的要求尚有差距：
1、部分主管對安全工作不夠重視，存在重質(zhì)量輕安全管理的思想。
2、部分管理處主體責(zé)任落實不到位，缺乏專職的安全管理人員。
3、各管理處在現(xiàn)場管理中缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力，解決問題不徹底。
針對存在的問題，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善，改正自身存在的不足之處，及時消除安全隱患。
1、建立健全安全長效機制，對開展安全生產(chǎn)不力的管理處進行處理。對凡是安全生產(chǎn)隱患整改不到位的商家要堅決上報有關(guān)部門予以停業(yè)整改。
2、進一步強化車輛亂停放治理工作，突出對街區(qū)道路車輛行駛的督查力度，凡是不符合承重要求進入管轄區(qū)的大型客貨車一律禁止通行。
3、不定期地組織現(xiàn)場會，全面評估公司安全管理和監(jiān)管現(xiàn)狀，對各類安全隱患整改落實情況及專項整治工作進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整治各類安全隱患。
4、明確下一步安全工作重點和方向，落實長效管理措施，進一步推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解、層層落實、責(zé)能到人、職任到位、工作到位。
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