匯報(bào)材料范文（通用21篇）
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，需要用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，為了幫助大家更好的完成匯報(bào)，下面是小編收集整理的匯報(bào)材料范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
匯報(bào)材料 1
主動(dòng)向上級匯報(bào)工作或者在接受檢查時(shí)匯報(bào)有關(guān)情況，是基層干部的一項(xiàng)重要職責(zé)也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。其目的是為了讓上級更好地了解本單位的工作情況，做到下情上達(dá)，為上級的科學(xué)決策提供客觀依據(jù)。它是基層干部接受上級的幫助指導(dǎo)，不斷推進(jìn)本單位工作的重要手段。真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的匯報(bào)既能真實(shí)地反映本單位的工作成績，又能展示出匯報(bào)者本人的工作能力、語言能力和思維水平。因此，如何搞好工作匯報(bào)，就成為每一個(gè)基層干部必須認(rèn)真研究和解決的問題。一般來講，向上級匯報(bào)工作要堅(jiān)持做到：
一、要準(zhǔn)備充分，忌臨陣磨槍
俗話說得好，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。做任何事情都要準(zhǔn)備充分才可能有成功的把握，向上級匯報(bào)工作也是如此。在匯報(bào)前，主要要做好以下幾方面的準(zhǔn)備工作：其一，了解上級意圖，弄清匯報(bào)內(nèi)容。一般要搞清下面一些問題：聽匯報(bào)的是哪些部門哪些人？他們要了解哪些情況？他們聽匯報(bào)的目的是什么？最近上級的工作重點(diǎn)是什么？弄清這些問題之后，準(zhǔn)備工作才能有的放矢，重點(diǎn)突出。其二，詳細(xì)搜集情況，認(rèn)真整理材料。準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)確定之后就要盡量搜集與匯報(bào)有關(guān)情況。要翻翻筆記，回憶一下，把重要的資料、事例列舉清楚，把有關(guān)數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確，并進(jìn)行認(rèn)真地分析歸納。其三，準(zhǔn)備匯報(bào)提綱，形成書面文字。列提綱是為了增加匯報(bào)的層次感。要根據(jù)匯報(bào)的場合、個(gè)人的語言能力等實(shí)際情況，列出相應(yīng)的提綱。如果場合不十分正式或語言能力較強(qiáng)，則只需列出各部分的中心和主要事例。反之，則要形成比較詳細(xì)的文字材料。另外，如果情況比較緊急、突然，時(shí)間比較緊迫，就應(yīng)采取打腹稿的準(zhǔn)備方式。針對上級的意圖，在心里快速地形成一個(gè)簡略、扼要的匯報(bào)計(jì)劃。這樣，就可以避免匯報(bào)時(shí)東拉西扯、語無倫次的尷尬，表現(xiàn)出自己成竹在胸的精明干練的素質(zhì)來。
二、要實(shí)事求是，忌弄虛作假
事實(shí)勝于雄辯�；鶎痈刹繜o論作什么樣的匯報(bào)，都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。只有堅(jiān)持用事實(shí)說話，才能匯報(bào)到點(diǎn)子上，才能說服人、打動(dòng)人。如果離開事實(shí)，弄虛作假，搞拼湊，匯報(bào)自然沒有基礎(chǔ)，可能一時(shí)蒙混過關(guān)，但是，終究無法蒙混一世。要形成一篇實(shí)事求是的匯報(bào)材料，基層干部首先就要深入調(diào)查研究，把整個(gè)工作的情況摸清、摸透。同時(shí)，還要在工作實(shí)踐中，注意收集第一手的材料，并及時(shí)將掌握的材料進(jìn)行分析、整理，總結(jié)出有規(guī)律性的東西來。在形成匯報(bào)材料時(shí)，還要注意：一要有事例，有觀點(diǎn)。具體生動(dòng)的事例是對工作情況的最有力的說明。因此，匯報(bào)要采用具體實(shí)在的典型人物、事例來增強(qiáng)可信度和說服力。同時(shí)，要用在事例基礎(chǔ)上提煉出來的思想觀點(diǎn)進(jìn)行分析，從而深化匯報(bào)的主題，增強(qiáng)其感染力。二要用數(shù)字說明問題。用數(shù)字說話最能增強(qiáng)匯報(bào)的說服力。在匯報(bào)中要盡量避免使用諸如大概、可能之類的模棱兩可的語言。要用準(zhǔn)確的數(shù)量、百分比來說明情況，使上級對本單位的工作有個(gè)比較清晰的認(rèn)識。三要勇于暴露問題。用事實(shí)說話，不能報(bào)喜不報(bào)憂，只講成績不講問題，只講優(yōu)點(diǎn)不提缺點(diǎn)�；鶎痈刹恳杏職獍磳�(shí)際情況匯報(bào)，充分尊重事實(shí)，做到功過分明，是非清楚。特別是對問題、過失，要如實(shí)進(jìn)行匯報(bào)，多從主觀找原因，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極接受教訓(xùn)。
三、要各具特點(diǎn)，忌千篇一律
上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)由于工作性質(zhì)的區(qū)別對于匯報(bào)的要求也各不相同。因此，基層干部必須根據(jù)不同對象的不同需要，確定最恰當(dāng)?shù)膮R報(bào)內(nèi)容。要根據(jù)不同的情況，有所取舍，有所側(cè)重，以形成各具特點(diǎn)的匯報(bào)。在作專門問題匯報(bào)時(shí)，要注意其指向性、目的性特別明確的特點(diǎn)，只匯報(bào)x一專門問題，不要涉及其他方面。一般來講，只要把這個(gè)專門問題的當(dāng)事人，事情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過程以及產(chǎn)生的結(jié)果匯報(bào)透徹、清楚就可以了，上級就可以把握整個(gè)事件的全貌了。在作單項(xiàng)工作匯報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級分管的工作內(nèi)容和范圍，按照“具體問題具體處理”的原則，有針對性地進(jìn)行匯報(bào)。一般應(yīng)該包括該項(xiàng)工作的計(jì)劃安排、具體做法、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和態(tài)度決心等幾個(gè)環(huán)節(jié)。這樣匯報(bào)就能把握問題的本質(zhì)，反映工作的本來面目，讓上級了解實(shí)情，從而得到上級的支持和幫助，推動(dòng)本單位的建設(shè)。在作綜合情況匯報(bào)時(shí)，要按照詳細(xì)、全面、準(zhǔn)確的要求，反映出本單位工作的全貌，體現(xiàn)出本單位建設(shè)的普遍規(guī)律和特殊要求，從而使上級掌握基層建設(shè)的第一手資料，為上級的科學(xué)決策提供可靠的事實(shí)依據(jù)。這樣的匯報(bào)要突出思想性、規(guī)律性和經(jīng)驗(yàn)性，一般應(yīng)包括本單位年度或者階段性工作的總體指導(dǎo)思想、工作思路以及目前工作的進(jìn)展情況、取得的成績、存在的問題和得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會(huì)等主要內(nèi)容。
四、要重點(diǎn)突出，忌面面俱到
基層干部在匯報(bào)時(shí)如果想到哪說到哪，東一榔頭西一棒槌，涉及面過于寬泛，是不可能把問題講清楚的。因此，匯報(bào)工作要層次分明，重點(diǎn)突出，不能“眉毛胡子一把抓”。一般來講，一個(gè)匯報(bào)要做到重點(diǎn)突出，主要應(yīng)該把握好以下幾點(diǎn)：其一，介紹基本情況，要講清即可。要概括說明本單位工作的基本情況，諸如，x項(xiàng)工作的計(jì)劃安排、方法步驟、進(jìn)展情況等。能夠使上級對情況有一個(gè)概括的、比較清楚的了解即可。其二，匯報(bào)優(yōu)點(diǎn)成績，要恰到好處。工作的成績是匯報(bào)的一個(gè)重點(diǎn)，成績不講也不得了。但是，要注意的是：講成績、優(yōu)點(diǎn)，要恰如其分，恰到好處，不能夠連篇累牘，反復(fù)重復(fù)，也不要夸大其詞，自我吹噓。其三，指出缺點(diǎn)問題，要大膽誠實(shí)。影響本單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵問題也是匯報(bào)的重點(diǎn)之一。要敢于負(fù)責(zé)，敢于暴露工作中存在的問題，不能只找一些無關(guān)緊要的小問題應(yīng)付差事，不要掩蓋矛盾，文過飾非。其四，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于更好開展地今后的工作，因此，也應(yīng)列入?yún)R報(bào)的重點(diǎn)。要認(rèn)真分析存在的問題，找出原因，認(rèn)真反思，舉一反三，并懇請上級批評指正，給予幫助。其五，提出措施打算，要具體可行。要取得上級的幫助，就要讓上級了解自己的打算，因此，這也是匯報(bào)的.一個(gè)重點(diǎn)。要有針對存在的問題的具體可行的措施，要有鞏固已取得的成績的切實(shí)有效的辦法。
五、要簡潔明了，忌冗長繁瑣
能否簡潔明了地匯報(bào)工作直接體現(xiàn)了一個(gè)基層干部的思維水平和表達(dá)能力。在匯報(bào)的時(shí)候，要層次分明，簡潔明了，要杜絕空泛議論，對同一個(gè)問題不要反復(fù)重復(fù)，沒完沒了。匯報(bào)的篇幅要服從內(nèi)容，不要認(rèn)為匯報(bào)越長越好，內(nèi)容匯報(bào)完了，就要果斷結(jié)束，不要東拉西扯，把不必要匯報(bào)的內(nèi)容扯出來。要詳略得當(dāng)，別人講過的或上級已經(jīng)了解的內(nèi)容可以從簡，甚至不講。運(yùn)用的語言要精煉、明快，通俗易懂，言之有物。要做到這一點(diǎn)，基層干部就應(yīng)該：一要做好充分的準(zhǔn)備，注意表達(dá)問題的層次性和邏輯性，不要把問題講亂。匯
報(bào)中準(zhǔn)備講幾個(gè)問題，準(zhǔn)備用哪些事例，準(zhǔn)備如何表達(dá)，要達(dá)到什么目的，都要做到心中有數(shù)。問題抓準(zhǔn)了，準(zhǔn)備充分了，匯報(bào)起來自然很明了。二要注意學(xué)習(xí)一些語法修辭技巧和語言的表達(dá)方式，注重提高自己的語言表達(dá)能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)充新知識，要善于學(xué)習(xí)他人的好做法，吸取群眾的智慧，吸收其語言精華。三要養(yǎng)成在實(shí)際工作中不斷摸索工作規(guī)律，注意及時(shí)提煉思想觀點(diǎn)的好習(xí)慣，學(xué)會(huì)用簡練、精辟的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)的方法。四要注意珍惜時(shí)間。時(shí)間就是生命，時(shí)間就是效率，匯報(bào)工作也要提高時(shí)間的利用率�；鶎痈刹恳鋮R報(bào)中的形式主義，少講官話、套話，要把珍惜匯報(bào)的時(shí)間作為提高工作效率的一個(gè)方面，注意養(yǎng)成一種雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
六、要語言得體，忌華而不實(shí)
匯報(bào)要通過語言來完成。如果在匯報(bào)工作時(shí)，過多地使用華麗的詞藻，冠冕堂皇的語句，不僅會(huì)詞不達(dá)意，把本單位的情況說不清道不明，還會(huì)倒人胃口，令人生厭，給上級留下作風(fēng)華而不實(shí)的壞印象。而使用貼切正確的語言，則能使匯報(bào)的內(nèi)容表達(dá)準(zhǔn)確，具有說服力、感染力，從而取得上級的關(guān)注、重視和幫助，給領(lǐng)導(dǎo)留下作風(fēng)踏實(shí)的好印象。要達(dá)到這一目的，在作匯報(bào)時(shí)，就要注意：一要盡量使用通俗易懂的大眾化語言。要善于在匯報(bào)中引用源自基層官兵生活、反映官兵獻(xiàn)身精神的生動(dòng)、樸實(shí)的話語；善于運(yùn)用基層官兵經(jīng)常使用或創(chuàng)造的、反映
官兵本質(zhì)特征的樸素、豪壯的語言。這些大眾化的語言，既通俗易懂，又使上級感到親切、自然。在匯報(bào)中多采用這樣的語言，上級領(lǐng)導(dǎo)就能聽到官兵的心聲，看清基層工作的本質(zhì)，從而更好地了解基層，理解基層的官兵。二要盡量運(yùn)用有本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點(diǎn)。匯報(bào)是對本單位工作情況的匯總和小結(jié)，不應(yīng)該是對報(bào)紙、文件的照抄照搬。要盡量少用一些老生常談的語言、觀點(diǎn)，要積極使用能夠反映本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點(diǎn)。要體現(xiàn)本單位工作活動(dòng)的實(shí)踐性、創(chuàng)造性和特殊性，把匯報(bào)變成本單位工作情況的真實(shí)寫照。要杜絕“小官說大話”的不良傾向。要有創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造性地開展工作，在實(shí)踐中總結(jié)、提煉、積累新鮮語言和新鮮觀點(diǎn)。
七、要搞好善后，忌一報(bào)了之
基層干部匯報(bào)完工作之后如果就感覺高枕無憂了，今后的工作勢必就會(huì)開始走下坡路。因此，匯報(bào)不能一報(bào)了之，而應(yīng)該搞好“善后”工作，進(jìn)行深刻的反思，以積極的態(tài)度發(fā)揚(yáng)成績、修正錯(cuò)誤，繼續(xù)推進(jìn)工作，把本單位的建設(shè)推向新的高度。具體來說，要做好以下幾個(gè)方面的“善后”工作：一要反思匯報(bào)內(nèi)容，全面檢查工作。匯報(bào)結(jié)束后，要冷靜地反思匯報(bào)的內(nèi)容，看看匯報(bào)的成績是否恰如其分，缺點(diǎn)問題是否都找準(zhǔn)了、想到了，有沒有“打埋伏”的情況。在反思的基礎(chǔ)上，要按照《綱要》的規(guī)定對本單位的工作做全面的檢查，著重查找工作中的問題和漏洞，尤其是一些老大難問題。要通過檢查，找到問題，改正問題，實(shí)現(xiàn)本單位建設(shè)的跨躍。二要領(lǐng)會(huì)上級精神，制定整改措施。一般來說，上級聽取匯報(bào)之后都會(huì)作出一定的指示�；鶎痈刹恳J(rèn)真研究上級的指示和意見，力爭全面、透徹地理解指示精神，領(lǐng)會(huì)上級意圖。要在領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，盡快制定出加強(qiáng)本單位全面建設(shè)的有針對性的整改措施，并抓緊貫徹落實(shí)，促進(jìn)本單位的建設(shè)再上新臺階。三要注意信息反饋，加大工作力度。匯報(bào)工作之后，要注意接收上級機(jī)關(guān)的反饋信息。要認(rèn)真研究這些反饋信息，對自身的情況做到心中有數(shù)，明確本單位與其他單位在工作中的差距。要把不利的反饋信息轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，加大工作力度，帶領(lǐng)本單位的官兵奮起直追，實(shí)現(xiàn)工作的突飛猛進(jìn)。
總之，基層干部要想具備較強(qiáng)的匯報(bào)工作的能力，必須要重視平時(shí)工作的計(jì)劃性、條理性，培養(yǎng)細(xì)致入微的工作作風(fēng)，養(yǎng)成善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉思想的思維習(xí)慣，為搞好匯報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
匯報(bào)材料 2
尊敬的分公司領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)組的老師、以及來自全省的xx銀�；锇閭儯�
大家上午好！
我是來自xxx分公司xx業(yè)務(wù)部的學(xué)員xx，首先感謝分公司及xx銀保本部組織的本次“雛鷹計(jì)劃”新人培訓(xùn)班，同時(shí)感謝教務(wù)組給了我代表全體學(xué)員發(fā)言的機(jī)會(huì)，作為學(xué)員代表，我和大家一樣，整個(gè)培訓(xùn)的過程中，感受的是領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，教務(wù)組老師的辛勤付出，全班學(xué)員渴求知識的熱切與努力，滿懷激情奔赴戰(zhàn)場投身于xx銀保的美麗事業(yè)當(dāng)中�！爸灰形业母冻觯囟ò殡S掌聲雷動(dòng)的錚錚誓言，而這一切的源動(dòng)力正是來自我們的.雛鷹培訓(xùn)，所以我建議我們把感恩、感動(dòng)、感謝的掌聲送給我們尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與教務(wù)組的老師們。
六天的培訓(xùn)，使我們這些新人了解xx的企業(yè)文化，公司的銷售模式以及金融，保險(xiǎn)的原理，而本次培訓(xùn)班課程安排緊湊，講師授課風(fēng)格獨(dú)到，來自分公司及南昌本部的各位老師犧牲了休息的時(shí)間，為我們帶來了一堂堂精彩紛呈的課程，他們幽默風(fēng)趣，思路清晰，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，并嚴(yán)格要求我們，使我們受益頗豐，10余門課程，各位師長從通材到專業(yè)，從觀念到知識與素質(zhì)，從銷售到經(jīng)營都做了深入淺出的精彩詮釋，在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們更是懷著空杯的心態(tài)，本著尊重知識、尊重老師的正確態(tài)度全情投入。
通過本次培訓(xùn)我們豐富了知識，更新了觀念，拓寬了視野，拓展了思路，更收獲了成長的快樂，這必將使我們受益終身！
目的是為了更好的工作，所以，在這個(gè)讓時(shí)光駐足的莊重時(shí)刻，我代表全體學(xué)員向分公司以及xx本部領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)組的老師們鄭重承諾，今天我們聚是一團(tuán)火、明天散就是滿天星，我們當(dāng)中的每一位，都將帶著飽滿的熱情和專業(yè)的技能，服務(wù)于業(yè)務(wù)一線，為xx分公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的光和熱。
最后，請分公司以及xx本部領(lǐng)導(dǎo)放心，xx的雛鷹們，在繪制xx大發(fā)展的美好藍(lán)圖當(dāng)中，必將留下濃墨重彩的一筆。一定能走的更加長遠(yuǎn)，為公司的事業(yè)做出重大的貢獻(xiàn)的，希望能得到你們的支持。
謝謝大家！
匯報(bào)材料 3
班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組工作是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和戰(zhàn)略性任務(wù)。為進(jìn)一步深化班組文化建設(shè)，促進(jìn)南網(wǎng)方略和南網(wǎng)企業(yè)文化在我局的深植轉(zhuǎn)化，為我局新一輪科學(xué)發(fā)展提供文化支撐。根據(jù)都勻供電局相關(guān)文件要求，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，就側(cè)重匯報(bào)荔波客戶服務(wù)中心班組文化建設(shè)情況：
一、荔波客戶服務(wù)中心概況
荔波客戶服務(wù)中承擔(dān)著荔波縣縣城城區(qū)及周邊二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務(wù)，供電戶數(shù)12045戶，公變167臺，專變95臺。荔波客戶務(wù)中心現(xiàn)有職工26人（其中正式職工16人，派遣工10人），大學(xué)本科學(xué)歷1人，�？茖W(xué)歷13人，中專學(xué)歷5人，高中學(xué)歷7人，黨員3名，共青團(tuán)員9名，平均年齡35歲。
二、荔波客戶服務(wù)中心文化建設(shè)情況
1、理念生根
要作好“管理到基層，文化到員工”，就要讓每一個(gè)員工心里都有著對服務(wù)文化的清楚認(rèn)識和認(rèn)同，通過不同形式和渠道在局內(nèi)部進(jìn)行文化理念的宣貫，讓無形的文化通過員工有形的工作表現(xiàn)來展示。荔波客戶服務(wù)中心開展電力知識宣傳下鄉(xiāng)活動(dòng)以及電力知識競賽，提高員工對文化理念的關(guān)注和認(rèn)同；開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)文化理念指導(dǎo)員工行為；最后通過整合和細(xì)化到班組，形成特色的班組文化、團(tuán)隊(duì)文化等。
2、行為落實(shí)
1）、提高認(rèn)識，加強(qiáng)班組建設(shè)工作。荔波客戶服務(wù)中心定期組織班組文化交流活動(dòng)，推行班務(wù)公開，制定工作計(jì)劃、總結(jié)、評先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配等。
2）樹立標(biāo)桿，推動(dòng)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。班組的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)�；谶@種認(rèn)識，荔波客戶服務(wù)中心以“五項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”為條件，評比表彰了模范班組，以推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
3）創(chuàng)新載體，深入開展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容。荔波客戶服務(wù)中心結(jié)合班組工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新班組競賽活動(dòng)，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新示范班組等競賽活動(dòng)，提高了班組職業(yè)道德、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
3、制度管理
制度能夠保障文化更好的實(shí)施。再好的理念，如果沒有通過制度來保障，最后也是一套空話。在理念生根、行為落實(shí)后，員工對電力服務(wù)文化已經(jīng)有了很好的認(rèn)識和認(rèn)同，使員工在行為上也得到了很好的導(dǎo)向。但還需要完善的制度來更好的規(guī)范員工行為，保障前兩步的努力成果。因此制定了員工行為規(guī)范和建立班組制度，組織編寫中心層面的班組制度，并進(jìn)行上墻展示，作為班組日常管理的指導(dǎo)等。
三、開展班組文化建設(shè)的體會(huì)
1、搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務(wù)，是一項(xiàng)立足長遠(yuǎn)、任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實(shí)效。
2、搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想。要使班組在管理過程中能夠把嚴(yán)格的規(guī)章制度和人性化管理有機(jī)結(jié)合起來，在班組中營造和諧、愉快的環(huán)境，這樣才能增強(qiáng)班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。
3、搞好班組建設(shè)工作要突出“創(chuàng)新”。新時(shí)期的班組建設(shè)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞“發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把 “創(chuàng)新”落實(shí)到班組，要緊貼實(shí)際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，在班組中形成愛崗敬業(yè)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
四、開展班組文化建設(shè)試點(diǎn)工作的突出優(yōu)勢
1、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)學(xué)習(xí)型班組。十分注意每個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前班后會(huì)、周一周四學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論、技能知識， 堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，通過安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、事故預(yù)想等多種手段提高職員的技能水平和安全意識。
2、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組。荔波客戶服務(wù)中心結(jié)合實(shí)際工作制定了相關(guān)制度和考核辦法約束班員的日常工作，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依。
3、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)推崇民主和諧友愛的小家。對于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員，專門組成手牽手互幫助、互學(xué)習(xí)小組，使員工快速適應(yīng)崗位要求。經(jīng)常開展多種形式的活動(dòng)豐富業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。
4、荔波客戶服務(wù)中心是一個(gè)業(yè)績不凡的班組。組織開展春、秋季用電檢查、偷竊電檢查、零點(diǎn)工作等為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失，免費(fèi)為特困戶、殘疾戶上門服務(wù)、開展用電知識下鄉(xiāng)活動(dòng)等工作提升了企業(yè)形象。
5、荔波客戶服務(wù)中心是局人力資源發(fā)展前景比較廣闊的班組。
五、下步工作重點(diǎn)
1、20xx年要圍繞班組文化建設(shè)的基本內(nèi)容，要采取靈活多樣的形式開展以下活動(dòng)。
1）、班組集體活動(dòng)
定期組織集體活動(dòng)，開展一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽、戶外拓展活動(dòng)等，如燒烤、郊游、聚餐、辯論賽等活動(dòng)。
2）、班組文化墻
班組文化墻是展示班組的宣言、標(biāo)語、口號、定期活動(dòng)通知、活動(dòng)成果展示等情況等，并將先進(jìn)事跡和案例顯性化在文化墻上。根據(jù)班組文化建設(shè)的情況，定期更新班組文化墻的內(nèi)容。
3）、班組文化博客
文化博客是班組文化建設(shè)的陣地，在博客上傳全組成員的集體照、個(gè)人照，并附個(gè)人簡介，博客定期更新一次；班組成員每月需在博客發(fā)表博文。
4）、班組文化故事集
組員圍繞企業(yè)核心理念，寫下發(fā)生身邊的有關(guān)企業(yè)文化的故事，把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫成故事案例，交給每組班組長。由班組長交給局企業(yè)文化負(fù)責(zé)部門進(jìn)行整理、挑選、整合成冊，一年出版一冊《班組文化故事集》。
2、要始終把“以人為本，構(gòu)建和諧班組”的理念作為班組工作的主線，將各項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)整合，協(xié)調(diào)推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理，本著“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭先”的精神，立足于崗位本職，進(jìn)一步增強(qiáng)“人民電業(yè)為人民”的意識，以及“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)理驗(yàn)堅(jiān)持班組的規(guī)范化管理，俗話說：“沒有規(guī)矩彌不成方圓”，我們班按照上級的管理制度和要求，結(jié)合實(shí)際，制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間，并與獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤。要在工作上結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，堅(jiān)持做到月計(jì)劃、周安排、日布置。在生活上實(shí)行定置管理，每人都養(yǎng)成文明衛(wèi)生的好習(xí)慣，無論何時(shí)，走進(jìn)我們班，都給人整潔、溫馨、文明的感覺。班組臺帳、資料進(jìn)微機(jī)，不斷拓寬計(jì)算機(jī)在班組工作中的應(yīng)用范圍。實(shí)行微機(jī)化管理。
3、以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，大力創(chuàng)建知識型班組。要通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭作知識型職工活動(dòng)，以及各種自學(xué)成才活動(dòng)，切實(shí)提高班組職工的文化技術(shù)素質(zhì)。為了更好的.完成生產(chǎn)任務(wù)，把本職工作干好，我們要本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，學(xué)以致用”的原則，在局的領(lǐng)導(dǎo)下，每周開好安全活動(dòng)會(huì)，民主管理會(huì)，每月組織人員進(jìn)行班組的技術(shù)問答。在做好本職的前提下，還鼓勵(lì)大家不斷的提高自身的知識，注重開展形式多樣的文化載體活動(dòng)，在寓教于文、寓教于樂的活動(dòng)中陶冶班員情操，全力打造一支思想覺悟高、道德素養(yǎng)好的隊(duì)伍。為了培養(yǎng)職工樹立“工作講敬業(yè)、服務(wù)重誠信”的觀念，要開展以“讀一本書、做有益事、當(dāng)文明職工”為主題的讀書活動(dòng)，向班員推薦優(yōu)秀書刊，引導(dǎo)職工“樹愛崗敬業(yè)精神、做企業(yè)忠誠信使”，要通過開展這些讀書活動(dòng)，使大家的思想觀念有很大的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對企業(yè)的忠誠和干好本職工作的責(zé)任感， 逐步形成一個(gè)我要爭做“優(yōu)秀電力工人”的氛圍。
客戶服務(wù)中心將堅(jiān)持“以人為本”的理念，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展促和諧，二者并舉，把建設(shè)和諧班組作為長效“投資”，使班組建設(shè)建立在了和諧的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和諧和發(fā)展的“雙贏”。
匯報(bào)材料 4
我園開辦于19xx年，坐落在xxx。三十年來，乘著我國改革開放的東風(fēng)，我園從無到有，逐步發(fā)展，已經(jīng)成為市示范園、一類園、優(yōu)質(zhì)園。自教育局召開優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)后，我園迅速成立了創(chuàng)建“xx省優(yōu)質(zhì)園”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會(huì)議，疏理工作頭緒，排查薄弱環(huán)節(jié)，制定創(chuàng)建計(jì)劃，采取扎實(shí)措施，積極開展創(chuàng)建各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一、明確辦園方向，努力改善辦學(xué)條件
自去年創(chuàng)建活動(dòng)開始以來，我園按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)序，兩次油漆了園舍和桌凳櫥柜，添置了一套大型玩具、眾多的桌面玩具、7臺電子鋼琴，購買了消毒櫥柜和大量的圖書資料等物品，為每個(gè)活動(dòng)室安裝了消毒燈，整修了園內(nèi)的設(shè)施，教師們起早帶晚，加班加點(diǎn)自制了大量的教玩具，重新布置了個(gè)性化的活動(dòng)環(huán)境�？梢哉f我園已經(jīng)成為了天山鎮(zhèn)幼兒非常向往的學(xué)習(xí)生活的樂園。
二、更新辦園理念，大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
自去年以來，我們按標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)班級配齊了2教1保工作人員。明確了辦園理念：“以陶為師，以真立園”。我園制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，每個(gè)教師都制定了個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃。
我們凝心聚力，強(qiáng)化教師團(tuán)組織的建設(shè)。在團(tuán)支部的牽頭下，開展了“學(xué)習(xí)陶行知精神，做合格幼兒老師”“在平凡崗位上比貢獻(xiàn)”“我為中心園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等主題活動(dòng)。目前我園全體教師已形成了一定的凝聚力，老帶新、新促老，相互合作，共同進(jìn)步。這為我園的創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們想方設(shè)法，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先，我園強(qiáng)化了教師學(xué)習(xí)制度。我們狠抓師德建設(shè)，要求教師為人師表。我們?nèi)ツ晖ㄟ^教師工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷提升，教師的學(xué)習(xí)熱情有了激發(fā)，多人參加古箏、鋼琴技能提升培訓(xùn)。目前，我園14名教師中，大專及以上畢業(yè)的8人，大專率57%。
其次，請進(jìn)來，走出去。為了開闊教師們的視野，領(lǐng)略外面世界的精彩，學(xué)習(xí)其他先行創(chuàng)建成功的省優(yōu)質(zhì)園，我園先后組織教師去周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟園學(xué)習(xí)參觀，討教取經(jīng)。
為了提升教師“三字一畫(話)”及藝術(shù)教學(xué)的技能，我們聘請具有特長的教師專程來園為教師們開設(shè)輔導(dǎo)講座。我園教師虛心學(xué)習(xí)、刻苦練習(xí)，單是鋼筆字、粉筆字，我們的要求是每周一頁鋼筆字，一小黑板粉筆字。
還有，我們以人為本，全方位關(guān)心教師。我園教師的工資待遇一直居于湖西四鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)先地位。目前教師的平均月工資在900元以上，教師享有養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金。加上我們對教師個(gè)人婚姻大事、子女上學(xué)、家庭困難等細(xì)節(jié)方面的關(guān)心，雖然身處天山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的大環(huán)境中，但教師們?nèi)阅馨残墓ぷ�，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。在天山鎮(zhèn)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、市“周末大舞臺”、建國六十周年系列慶�；顒�(dòng)、市“大地飛歌”等許多場合或電視欄目上我園教師都表演了精彩的節(jié)目，獲得了社會(huì)廣泛的好評。
三、加強(qiáng)常規(guī)管理，全面提高保育教育質(zhì)量
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，確立安全第一的理念。多年來，我園沒有發(fā)生一起幼兒傷害責(zé)任事故。
2、強(qiáng)化規(guī)范意識，積極落實(shí)《條例》、《規(guī)程》和《綱要》
我園的做法是：嚴(yán)格按照幼兒教育規(guī)律辦園，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。無小學(xué)化傾向，無早期定向培養(yǎng)現(xiàn)象，無體罰和變相體罰現(xiàn)象。
我們合理安排幼兒一日活動(dòng)。我們有計(jì)劃地開展主題特色活動(dòng)。我們大力挖掘天山的教育資源，帶著孩子們走出園門，到大自然中尋找生活的'樂趣，走進(jìn)工廠、社區(qū)，感受祖國、家鄉(xiāng)農(nóng)村的巨大變化。家長們也非常配合支持我園的創(chuàng)建工作，幫助做玩具，布置了頗具特色的農(nóng)家小屋。
3、強(qiáng)化發(fā)展意識，不斷提升我園的辦學(xué)品味
我們因地制宜，積極開展教科研活動(dòng)。除了正常開展教學(xué)研究活動(dòng)外，還根據(jù)自身實(shí)際，去年十二月確立了我園的研究課題：《農(nóng)村幼小銜接的實(shí)踐與研究》，此課題研究已經(jīng)展開，我們有信心，有決心，有能力完成該項(xiàng)課題的研究實(shí)踐目標(biāo)。
我們與時(shí)俱進(jìn)，努力打造園本特色。一方面因地制宜大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，一方面努力挖掘農(nóng)村的教育資源，全力提高辦園品位。我園的養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植區(qū)令孩子們留戀忘返。我園幼兒的水粉畫頗受家長的好評。我園的“六一”活動(dòng)和親子運(yùn)動(dòng)會(huì)已成為鎮(zhèn)區(qū)每年不可或缺的亮麗風(fēng)景線。大班小朋友金穎參加幼兒才藝大賽，榮獲全國一等獎(jiǎng)，進(jìn)入了中央電視臺“非常6+1”人才庫，一度時(shí)期轟動(dòng)了一方地區(qū)，電視臺《關(guān)注》欄目還作了相關(guān)。
匯報(bào)材料 5
強(qiáng)化安全教育，提高防范技能。進(jìn)一步完善校園突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識和自我防護(hù)潛力，定期開展安全課。
幼兒園安全工作匯報(bào)1在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》里指出幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。所以，為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境，以保證孩子健康、快樂地成長，做好安全工作是十分重要的。幼兒園的一日生活常規(guī)是不可忽視的，我會(huì)充分利用每一個(gè)生活環(huán)節(jié)，結(jié)合幼兒的實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)教育，幫助幼兒建立良好安全意識。現(xiàn)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，制定安全計(jì)劃
1、班內(nèi)工作人員共同協(xié)作，高度重視安全工作，及時(shí)檢查，及時(shí)補(bǔ)救，及時(shí)匯報(bào)，做好安全防范對幼兒攜帶物品和玩具作檢查，排除危險(xiǎn)隱患。對幼兒所穿有繩及小珠，小飾物的衣服及時(shí)處理，建議家長不要讓孩子穿拉練褲子，不要在衣服上帶別針等。注意周圍環(huán)境的安全隱患，及時(shí)上報(bào)治理。把好幼兒所帶食物的質(zhì)量關(guān)，盡量拒絕幼兒帶食品回園，以防食物中毒。注意電教器材的安全使用，及時(shí)收放好。入睡室前檢查幼兒衣袋，不帶任何物品入睡室。做好活動(dòng)室，走廊和廁所等防滑措施。加強(qiáng)進(jìn)餐事物的溫度處理及幼兒正確的進(jìn)餐方法。加強(qiáng)危險(xiǎn)物和藥物的.安全處理。做好接送卡的發(fā)放和交換班工作。加強(qiáng)過渡管理，充分幼兒活動(dòng)內(nèi)容，減少和避免幼兒攻擊性的行為的發(fā)生。提示幼兒不在門邊玩，不把手放在門縫里。
2、向幼兒進(jìn)行在社區(qū)活動(dòng)時(shí)所注意的安全教育。
3、對個(gè)別自我保護(hù)意識較弱或特別好動(dòng)，自控能力較差的幼兒進(jìn)行重點(diǎn)照顧和教育引導(dǎo)。
4、繼續(xù)開展消防知識教育，防火疏散演習(xí)等，使幼兒初步有應(yīng)變能力，報(bào)警能力，逃生等自我保護(hù)意識。
5、在每一項(xiàng)活動(dòng)中都要說清楚活動(dòng)行為要求，樹立明確的規(guī)則意識。
6、利用家長園地向家長傳授一些安全教育常識，加強(qiáng)與家長的溝通，爭取家長的配合，同步向孩子進(jìn)行各種安全教育。
匯報(bào)材料 6
一．研究動(dòng)機(jī)
經(jīng)過兩學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力。
二．研究目的
了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
三．研究方法
訪問法、資料收集法。
四．公司概況
1.基本情況：奇瑞長遠(yuǎn)物流中心位于安徽省xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)龍山路1號。物流中心占地面積較大，擁有大小庫，且還有一條輪胎線。
2.公司簡介：蕪湖奇瑞長遠(yuǎn)物流有限公司成立于 年11月，由奇瑞汽車物流有限公司、和長久物流有限公司共同投資組成，是唯一一家為奇瑞汽車有限公司提供專業(yè)服務(wù)的底三方物流企業(yè)，服務(wù)內(nèi)容包括零部件存儲(chǔ)、配送、分裝、工位器具和物流咨詢等。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標(biāo)準(zhǔn)1mx1.2m地臺板。
運(yùn)輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。
集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。
通過公司各處的實(shí)習(xí)，我對各處的物流管理情況有了初步的了解。在這一過程中，我學(xué)到了物流管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我深深體會(huì)到了長遠(yuǎn)物流的優(yōu)勢，以及在日照的影響地位。雖然長遠(yuǎn)物流僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展，卻取得了如此大的成績，這與長遠(yuǎn)物流人辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。但在看到成績的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響長遠(yuǎn)物流發(fā)展的問題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。
第一，內(nèi)部管理不規(guī)范。首先，長遠(yuǎn)物流受日照整個(gè)物流管理發(fā)展的影響，幾處的物流管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡單粗放的的管理。其次，由于物流管理牽扯到的問題眾多，各處體制不健全，各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物流處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物流處與奇瑞汽車之間的關(guān)系，物流與行政部門的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物流管理的發(fā)展，但當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對外服務(wù)時(shí)，就難免本末倒置了。這樣就影響了物流管理的健康發(fā)展。
第二，責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面，一方面是各物流處與總公司之間。由于我公司物流管理的特殊性，各處的物流管理，均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的，物流管理人員，大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面，無形之中增加了物流管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物流管理帶來過一定的好處，例如，一些房屋維修問題、設(shè)備設(shè)施配備問題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物流管理工作無法獨(dú)立開展。許多問題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物流管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物流管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，是各物流管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明，崗位職責(zé)分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員富余，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高。
第三，基礎(chǔ)薄弱，正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開發(fā)較早，設(shè)備、設(shè)施老化，使維修難度加大，維修成本高，給各方面工作帶來了很大壓力。其次，前期遺留問題較多，物流管理僅憑自己的力量難以解決。物流管理與開發(fā)商之間，與建設(shè)單位之間，與業(yè)主之間矛盾重重，物流管理收入微薄，使物流管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物流管理難以改進(jìn)設(shè)備，改善服務(wù)，導(dǎo)致了服務(wù)水平低。這樣就使得物流管理陷入了惡性循環(huán)之中。
第四，缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員，相對缺少專業(yè)知識，大部分是中途搞物流管理，盡管經(jīng)驗(yàn)相對豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識。并且由于觀念、資金等問題，企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，服務(wù)意識較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物流管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
這些問題，影響著長遠(yuǎn)物流的發(fā)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹立公司物業(yè)管理品牌，不妨采取以下措施，以促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
1.明晰權(quán)力和責(zé)任。長遠(yuǎn)物流欲走品牌之路，就必須走獨(dú)立發(fā)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開展各項(xiàng)工作的權(quán)利，承擔(dān)其作為物流管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的`管理，合理劃分部門，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物流管理流程，明確各部門員工的職責(zé)與權(quán)利。
2.建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度，來規(guī)范員工的行為。要樹立長遠(yuǎn)物流品牌，必須要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物流管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度，并積極落實(shí)，才能打造一個(gè)成功的企業(yè)，才能樹立長遠(yuǎn)物流品牌。
3.改善物流管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要的環(huán)節(jié)上的開支，用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求，以提高收費(fèi)率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨(dú)立正常運(yùn)作。
4.提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹立海納物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面入手，一方面，內(nèi)部培訓(xùn)。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識、服務(wù)意識學(xué)習(xí)活動(dòng)，整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識；另一方面，就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司，請專業(yè)知識淵博，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)；最后，引進(jìn)人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)部分專業(yè)知識豐富的優(yōu)秀人才，以補(bǔ)充新鮮血液，提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和品牌的樹立。
匯報(bào)材料 7
今年以來，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的'順利完成。
1、層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2、健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級單位、班組（項(xiàng)目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級管理體系實(shí)行逐級監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評先評優(yōu)資格。
3、組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于20xx年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評和整改。
2、完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1、積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
2、 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
匯報(bào)材料 8
在第65個(gè)國際紅十字日到來之際，為宣揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的人道主義精神，在紅十字博愛周期間，我會(huì)與衛(wèi)生、縣醫(yī)院、公安、交警、消防等多部門共同舉辦了以“紀(jì)念第65個(gè)世界紅十字日暨為梁金玉愛心慈善募捐晚會(huì)”為主題，并結(jié)合“5.12”國家防災(zāi)減災(zāi)日開展防災(zāi)減災(zāi)及救護(hù)培訓(xùn)宣傳等提升紅十字會(huì)公信力的系列活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、慈善募捐晚會(huì)情況
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梁金玉，女，現(xiàn)年4歲，養(yǎng)父梁文軍，養(yǎng)母李芬，現(xiàn)全家在滄源縣勐角鄉(xiāng)勐甘村務(wù)農(nóng)。在梁金玉1歲時(shí)診斷出其患原發(fā)性腎病綜合癥，該病屬慢性疾病，病程長，極易復(fù)發(fā)，需要長期治療。為了醫(yī)好小金玉的病，其養(yǎng)父母背著她到省、市四處求醫(yī)，僅昆明兒童醫(yī)院一年住院就7-8次，幾年的治療不但花光了這個(gè)原本就清貧家庭的全部積蓄，還背負(fù)了十多萬元的外債。其養(yǎng)父母曾經(jīng)也動(dòng)過放棄治療的念頭，但不斷出臺的新農(nóng)合政策讓全家看到了希望，可是小金玉雖然享受我縣實(shí)施5歲以下兒童住院治療全免的優(yōu)惠政策，縣委、政府及相關(guān)部門也不斷對其全家給予關(guān)心和支持，治療費(fèi)用暫時(shí)得到了解決，但送其到省城乃至省外�？漆t(yī)院治療的往返路費(fèi)及期間生活費(fèi)讓這樣一個(gè)苦難的家庭已無力再負(fù)擔(dān)得起，孩子的父母為了能及時(shí)送她到省級醫(yī)院治療，已發(fā)動(dòng)所有的親戚朋友湊錢，但仍無法解決所需費(fèi)用，目前一家人生活舉步維艱，幾近絕望。
�。ǘ┗顒�(dòng)開展情況
1、積極爭取上級支持，組建臨時(shí)機(jī)構(gòu)，為活動(dòng)提供組織保障。在得知梁金玉一家基本情況后，我會(huì)迅速制定在第65個(gè)世界紅十字日期間為梁金玉舉辦慈善募捐晚會(huì)的策劃方案并上報(bào)縣委政府，經(jīng)縣委政府同意后，我會(huì)迅速與縣衛(wèi)生局、縣人民醫(yī)院、縣疾控中心、縣廣電宣傳、城區(qū)幼兒園及佤山燭光藝術(shù)團(tuán)等多部門密切配合，組建臨時(shí)機(jī)構(gòu)，不斷完善細(xì)化計(jì)劃，為活動(dòng)的開展提供了有力的.組織保障。
2、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。在募捐活動(dòng)開展前一周，我會(huì)充分利用電視、報(bào)刊等媒體向各級各部門及全社會(huì)發(fā)布愛心募捐倡議書，并號召志愿者以懸掛宣傳標(biāo)語及發(fā)放倡議書的方式提高活動(dòng)的知曉率。截止募捐活動(dòng)開展前，共懸掛宣傳標(biāo)語3條，發(fā)放倡議書2000份。
3、周密安排，確保活動(dòng)順利開展。晚會(huì)開始之前我會(huì)多次組織演員、主持人、燈光音響等工作人員按照晚會(huì)流程進(jìn)行彩排，確保晚會(huì)無紕漏。在募捐晚會(huì)上，還邀請到縣委常委、縣委辦公室主任、縣委宣傳部長、縣人民政府副縣長、公安局長等領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場，呼吁為小金玉獻(xiàn)愛心，晚會(huì)還通過播放梁金玉情況短片等方式，讓在場觀眾進(jìn)一步了解梁金玉的家庭狀況和病情。觀看晚會(huì)的縣直各部門干部職工和社會(huì)各界人士紛紛伸出援助之手，表現(xiàn)出了“一方有難、八方支援”的博大情懷，晚會(huì)現(xiàn)場共為梁金玉籌的善款12.86萬元，晚會(huì)結(jié)束后，還有一些愛心人士及單位陸續(xù)為小金玉捐款，截止20xx年5月20日，共為梁金玉募集到捐贈(zèng)資金13.18萬元。
4、公開透明，加強(qiáng)對捐贈(zèng)資金的管理使用。我會(huì)根據(jù)縣委祁書記的重要批示，本著為社會(huì)各界愛心捐贈(zèng)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了資金監(jiān)督管理使用計(jì)劃，與梁金玉家簽訂《資金監(jiān)督管理使用協(xié)議》，明確資金
的管理方法和用途，確保資金合理使用，同時(shí)還將根據(jù)資金的使用情況，適時(shí)將募集到的資金數(shù)額、所有開支、用途通過縣政務(wù)網(wǎng)、佤山電視臺或報(bào)刊等媒體進(jìn)行公示，主動(dòng)接受社會(huì)各界愛心捐贈(zèng)人士的監(jiān)督。對梁金玉的身體健康狀況將給予持續(xù)關(guān)注，邀請記者對她的治療、生活情況進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo)，加大滄源縣慈善事業(yè)的宣傳，讓更多的人參與并積極投身于慈善事業(yè)。
二、5.12“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)
在我國第四個(gè)“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”來臨之際，我會(huì)認(rèn)真按照云紅通201268號《關(guān)于做好2012年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》精神，深入公安、交警、消防等機(jī)關(guān)部門為150多名官兵集中開展防災(zāi)減災(zāi)及救護(hù)知識宣傳活動(dòng)，通過知識競答的形式讓防災(zāi)減災(zāi)宣傳深入人心，針對緊急救護(hù)的知識采用了重點(diǎn)知識講解和現(xiàn)場實(shí)際操作相結(jié)合的方式，生動(dòng)、形象、直觀地講解了現(xiàn)場救護(hù)的目的、原則和實(shí)施心肺復(fù)蘇的步驟以及創(chuàng)傷現(xiàn)場救護(hù)的四大技術(shù)：止血、包扎、固定、轉(zhuǎn)運(yùn)等的方法和要點(diǎn)，在采訪時(shí)，參與人員都認(rèn)為此次活動(dòng)讓他們的收獲很大，對今后工作生活有一定的幫助作用�；顒�(dòng)的順利開展充分發(fā)揮了紅十字會(huì)在救護(hù)培訓(xùn)及備災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域的專業(yè)特長，也為宣揚(yáng) “博愛、人道、奉獻(xiàn)”的紅十字精神奠定了很好的基礎(chǔ)。
三、紅十字公益廣告宣傳月活動(dòng)
為紀(jì)念第65個(gè)世界紅十字日，弘揚(yáng)紅十字精神，提升紅十字會(huì)的公信力，我會(huì)按照臨紅發(fā)201256號《轉(zhuǎn)發(fā)云南省紅十字會(huì);關(guān)于發(fā)布紅十字公益廣告的函>的通知》文件精神，根據(jù)總會(huì)開展主題為“紅十字—人道的力量”第六屆紅十字公益廣告宣傳月活動(dòng)，我會(huì)積極在博愛周期間通過電視宣傳、張貼布標(biāo)，發(fā)動(dòng)志愿者發(fā)放宣傳單的形式宣揚(yáng)
“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，形成了相對集中的宣傳聲勢，進(jìn)一步擴(kuò)大了博愛周活動(dòng)的影響，更好地傳播了紅十字精神。截止目前，我會(huì)共在電視發(fā)布宣傳廣告7天，懸掛布標(biāo)3條，發(fā)放宣傳單5000份。
匯報(bào)材料 9
尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。
今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實(shí)際，確定了“1311”工作目標(biāo)，即：新建一個(gè)大項(xiàng)目，擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街�，F(xiàn)把具體實(shí)施情況報(bào)告如下：
儲(chǔ)備一個(gè)大項(xiàng)目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)�；ㄅ桧�(xiàng)目。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項(xiàng)目資本金xx萬元，立項(xiàng)、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。
擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項(xiàng)目，目前廠房裝修已經(jīng)完畢，設(shè)備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴(kuò)建項(xiàng)目，新上精紡設(shè)備3萬紗錠，目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工，設(shè)備購置完畢，近期進(jìn)行安裝調(diào)試；三是投資4000萬元的.龍成紡織擴(kuò)建項(xiàng)目，新上100臺噴氣織機(jī)，目前已開工生產(chǎn)。三個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。
啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積xx0平方米的主題工程基本完成，預(yù)計(jì)明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動(dòng)工，建筑面積xx0平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項(xiàng)目按4層設(shè)計(jì)，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。
開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個(gè)人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
匯報(bào)材料 10
按照“扎實(shí)推進(jìn)、注重實(shí)效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路，注重在建立民生工程長效機(jī)制上下功夫，讓民生工程發(fā)揮持久效益。
(一)落實(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，以堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實(shí)效、促發(fā)展”這條主線，立足于抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓緊，提前謀劃開局，提前準(zhǔn)備方案，提前實(shí)施項(xiàng)目，強(qiáng)化分工情況，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，明確工作職責(zé)，完善責(zé)任分工，落實(shí)聯(lián)系制度，建立過錯(cuò)追究制度等，提高民生工程在全縣的目標(biāo)責(zé)任考核比重，以良好的機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程順利實(shí)施。
(二)強(qiáng)化財(cái)政投入機(jī)制，以足額的資金保障民生。切實(shí)發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用，建立多元化資金籌措機(jī)制，不斷加大民生工程資金籌集力度，把資金投放的重點(diǎn)放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。認(rèn)真編制“民生預(yù)算”，對民生項(xiàng)目縣級配套資金足額列入年度財(cái)政預(yù)算，做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機(jī)制，采取專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專人管理方式，不斷完善資金監(jiān)督管理措施，強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管。
(三)完善監(jiān)督考核機(jī)制，以嚴(yán)格的督查推進(jìn)民生。進(jìn)一步建立完善民生督查考核機(jī)制，加大對民生工程進(jìn)展情況、實(shí)施效果、推進(jìn)措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度，把民生工程實(shí)效與群眾評價(jià)相結(jié)合，與工作問責(zé)相結(jié)合，將民生工程工作納入到干部政績和機(jī)關(guān)效能考核體系之中，實(shí)行“一票否決”制。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問效工作，及時(shí)給予通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決，做到建一處、成一處、群眾受益一處。
(四)創(chuàng)新后續(xù)管護(hù)機(jī)制，以有效的管理做實(shí)民生。進(jìn)一步規(guī)范工程使用，嚴(yán)格管理，把工程管理做細(xì)、做精，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建后管養(yǎng)工作，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、落實(shí)管護(hù)制度、落實(shí)群眾評價(jià)。強(qiáng)化工程后期管理和維護(hù)，對建成的'民生工程項(xiàng)目，深入開展民生項(xiàng)目延伸服務(wù)，根據(jù)民生工程實(shí)施內(nèi)涵，著力提高建成項(xiàng)目的使用率，使民生工程發(fā)揮最大效益，做到受益對象滿意。
(五)加強(qiáng)政策宣傳機(jī)制，以多樣的形式宣傳民生
結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng)，研究民生工程宣傳新方式，從宣傳內(nèi)容、形式和時(shí)效上加以規(guī)范，在深入開展好原“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，努力打好“三張牌”，即：在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄，在每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)安裝民生工程永久性標(biāo)識牌，在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標(biāo)語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策，擴(kuò)大民生工程的社會(huì)影響力。
(六)擴(kuò)大民生改善機(jī)制，以扎實(shí)的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項(xiàng)目為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)居民收入較快增長;加大資金投入，努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn);全面建立健全社會(huì)保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，完善社會(huì)救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè)，力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高，精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平，使均等化程度明顯提高，努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽。
匯報(bào)材料 11
根據(jù)洪委【20xx】61號文件精神，在實(shí)施“家風(fēng)家訓(xùn)”共鳴工程中，利用入黨積子培訓(xùn)、道德講堂、“七一”活動(dòng)、“六五”普法等工作中融入家風(fēng)家訓(xùn)教育；在實(shí)施“家風(fēng)家訓(xùn)”追憶工程中，積極開展宣傳推介活動(dòng)；在實(shí)施“家風(fēng)家訓(xùn)”培育工程中，積極參與黨風(fēng)政風(fēng)與家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)大討論、不良家風(fēng)剖析會(huì)活動(dòng)，在國慶前夕，組織機(jī)關(guān)黨員干部職工開展“美麗的洪澤我的家”演講比賽和黨員干部進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；在實(shí)施“家風(fēng)家訓(xùn)”傳承工程中，在機(jī)關(guān)部門中挖掘好的家訓(xùn)家風(fēng)建設(shè)，積極配合縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在全縣開展家風(fēng)家訓(xùn)創(chuàng)新專項(xiàng)項(xiàng)目評選工作；目前，正按照計(jì)劃有條不紊進(jìn)行中，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、工委在4月10日家風(fēng)家訓(xùn)座談會(huì)后，于18日開展全縣入黨積子培訓(xùn)班中，聘請了市委黨校老師授課，把立足家人互愛，讓關(guān)愛濃厚清廉家風(fēng)內(nèi)容貫穿于教育之中。在入黨積子中開展“美麗家庭—與愛同行”活動(dòng)。通過黨員遠(yuǎn)程教育平臺、媒體專欄等宣傳陣地加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員職工美德教育，倡導(dǎo)平等、和睦、文明的家庭生活方式，引導(dǎo)他們樹立正確的婚姻家庭觀、幸福觀和親情觀，堅(jiān)守正確的“名利心”，不斷增強(qiáng)自身的“免疫力”。
二、五月份，計(jì)劃在地稅局舉辦道德講堂活動(dòng)，目前正在積極籌辦中，因單位推薦的愛家愛崗事跡沒有整理好，因故推遲到六月中旬開講，到時(shí)請活動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)參加并給予點(diǎn)評；通過活動(dòng)的開展，在機(jī)關(guān)各黨組織中傳授以立足家人互愛、法制宣傳、勤儉持家、文明禮儀等典型事例教育，使廣大機(jī)關(guān)家庭成員把樹立清廉家風(fēng)作為參與反腐倡廉的自覺行動(dòng)，把創(chuàng)建美麗家庭作為追求家庭幸福的具體行動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的廉政意識、法律意識和自警意識，促進(jìn)清廉家風(fēng)在全社會(huì)的廣泛倡導(dǎo)，并集聚清廉家風(fēng)為全社會(huì)的'清廉之風(fēng)，形成人人參與反腐倡廉的社會(huì)氛圍。
三、存在問題：
1、缺少典型的本地本土的家風(fēng)家訓(xùn)素材，建議在全縣范圍內(nèi)對好的家風(fēng)家訓(xùn)進(jìn)行一次摸底調(diào)查，組織本土人士到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊進(jìn)行走訪了解；各部門積極動(dòng)員起來，在本單位內(nèi)部挖掘典型，把良好的家風(fēng)家訓(xùn)的典型人物和事跡報(bào)道出來，弘揚(yáng)好家風(fēng)家訓(xùn)，傳遞正能量；面上的事好做，抓住典型事例要細(xì)、實(shí)，特別是典型事例，越是好的家風(fēng)家訓(xùn)，就越不會(huì)在社會(huì)中顯山露水；注重在家庭出人才中尋找對象和目標(biāo)；
2、載體的選擇要盡可能貼近一線社區(qū)、村莊，讓群眾發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可的；搜集一些平民式的家風(fēng)家訓(xùn)要實(shí)事求是，不可夸大和虛化，我到一些單位去推進(jìn)道德講堂工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在選擇載體上不注意實(shí)際，過教條式的注重完
成上級任務(wù)，把活動(dòng)形式格式化，多在面上下功夫，忽視了去抓住典型事例；在普通黨員干部了解到大多數(shù)人家庭中把誠實(shí)守信作為家訓(xùn)，特別是在機(jī)關(guān)中許多家長勸孩子要愛崗敬業(yè)；還有一些當(dāng)代年輕人倡導(dǎo)的“不依靠父母”當(dāng)作他們今后的家訓(xùn)，也是一種新風(fēng)尚，只要留心，都有新意；所以在和單位負(fù)責(zé)人交流時(shí)大力宣傳推介他們?nèi)ネ诰颍哉匍_座談會(huì)、交流會(huì)、支部會(huì)等形式集中一線人員暢談各自家風(fēng)家訓(xùn)，然后整理成材料，就是一個(gè)好的講堂備課材料； 下一步工作，我們將圍繞縣委活動(dòng)辦精神要求，根據(jù)本單位制定的實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)，加大宣傳力度，倡導(dǎo)以廉為榮、以貪為恥的社會(huì)風(fēng)尚。力爭在縣機(jī)關(guān)中率先做好“傳承好家訓(xùn)建設(shè)好家風(fēng)”活動(dòng)典范。
匯報(bào)材料 12
高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是提高教書育人質(zhì)量和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證。幾年來我校本著“以改革促管理，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益”的工作思路，大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就了一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)能力和水平突出的優(yōu)秀教師。現(xiàn)把有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我校位于西豐縣城南端，東臨西豐高中，南依西豐火車站，北靠小南路。學(xué)校創(chuàng)建于1970年，占地面積16146m2,建筑面積5460m2,現(xiàn)共有教學(xué)班20個(gè)，其中七年八年各7個(gè)班，九年6個(gè)班；學(xué)生1270名，其中七年426名，八年414名，九年430名；教職員工112名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人，專任教師105人，45周歲以上的專任教師有25人，30周歲以下的專任教師17人。高級教師38人，中級教師53人，男教師42人。編制數(shù)102人，不缺編，無代課教師。學(xué)歷都已達(dá)到大專以上學(xué)歷，本科教師為64人�，F(xiàn)到農(nóng)村支教9人，省級骨干教師1名，市級骨干教師8名，縣級骨干教師10名，校級骨干教師13名。縣以上優(yōu)秀教師18名，縣以上優(yōu)秀班主任13名。
二、主要做法
1、精心組織，加強(qiáng)管理，確保教師素質(zhì)提高有效落實(shí)
為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校成立了由校長劉學(xué)仁任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，工作主動(dòng)，全局觀念強(qiáng)，經(jīng)常深入調(diào)查研究，科學(xué)決策，認(rèn)真解決教師在實(shí)際工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。學(xué)校建立了規(guī)范的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核細(xì)則和評估標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施上做到“三保證、三落實(shí)”，即保證人員、保證內(nèi)容、保證時(shí)間；落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。
2、解放思想，更新觀念，為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)
解放思想，開拓創(chuàng)新是做好各項(xiàng)工作的前提，“思路決定出路，觀念決定命運(yùn)”，我們始終要求領(lǐng)導(dǎo)和教師樹立“以人為本”、“育人為本”的基本信念，改變教師中心觀，樹立師生互動(dòng)、交往的平等觀、學(xué)生自主發(fā)展的活動(dòng)觀、評價(jià)促發(fā)展的發(fā)展觀、面向每一個(gè)學(xué)生的全體觀。學(xué)校邀請市縣專家學(xué)者到校講學(xué)，派領(lǐng)導(dǎo)到洋思、衡水、杜郎口、許衡等中學(xué)“盜取真經(jīng)”，派教師到外縣市學(xué)校學(xué)習(xí)，舉辦校本研訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)和教師們耳濡目染，經(jīng)常被教育新理念、新思想不停地沖擊，切身感受到了先進(jìn)教育思想的力量，很快轉(zhuǎn)型，成為素質(zhì)教育中的佼佼者。
3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷汲取，掌握教育教學(xué)理論和學(xué)科基本知識
學(xué)校采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式和教師論壇、骨干教師及名師講座等辦法，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、各科教材教法、本學(xué)科的有關(guān)知識、基本方法和發(fā)展前沿理論知識，使廣大教師能在教育科學(xué)理論的指導(dǎo)下從事教育實(shí)踐，遵循教育規(guī)律，把握教育改革的脈搏，以新課改嶄新的理念來武裝自己的頭腦并轉(zhuǎn)化為自己的具體教學(xué)行為，進(jìn)而形成在新的教育觀念下的'教學(xué)風(fēng)格。
4、增強(qiáng)師德意識，提高師德修養(yǎng)，努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)
學(xué)校經(jīng)常采取會(huì)議、學(xué)習(xí)和活動(dòng)等教育形式，積極開展家長評教評校，學(xué)生評教，校長熱線電話、“做學(xué)生喜愛的教師”等活動(dòng)，狠抓熱點(diǎn)，消除疑點(diǎn)，解決難點(diǎn)，杜絕亂補(bǔ)課、亂發(fā)行、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。我們還注重加強(qiáng)教師間的和諧發(fā)展，每個(gè)班級教師的安排都是經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和經(jīng)驗(yàn)缺乏的教師結(jié)合，知名度高的教師和知名度相對低的教師結(jié)合，精力充沛的和精力不足的結(jié)合，老教師和新教師結(jié)合，對教師業(yè)績考核中有一項(xiàng)是年級所有教師集體的成績。目前，我校教師已達(dá)到以事業(yè)心為基礎(chǔ)，以熱愛學(xué)生為核心，以虛心為動(dòng)力，以為人師表為準(zhǔn)則的良好師德，并形成一股積極、進(jìn)取、創(chuàng)新的合力，營造出 “愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)、獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍，形成了二中人精神（即不計(jì)得失的犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、和諧發(fā)展的協(xié)作精神）。
5、以校本培訓(xùn)為載體，進(jìn)行崗位大練兵，提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平
校本培訓(xùn)是教師主動(dòng)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的有效途徑，我們采取“走出去，請進(jìn)來”、“四會(huì)三課”、“紅燭工程”以及各種競賽活動(dòng)等形式，突出自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的校本培訓(xùn)特點(diǎn)，開展“鑄師德、練師功、磨師藝”的校本培訓(xùn)，全面提高教師業(yè)務(wù)能力，提升教師教學(xué)水平提升教師教學(xué)水平，達(dá)到具有使學(xué)生“一講就懂，一學(xué)就會(huì)，一用就靈”的能力。
6、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度，為青年教師的快速成長搭建平臺
青年教師的培養(yǎng)，是學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。我們一是實(shí)施“青藍(lán)工程”，加強(qiáng)完善拜師帶徒工作，充分發(fā)揮師帶徒作用，跟蹤聽課、評課。二是開展“青年教師教育基本功大賽”活動(dòng)（內(nèi)容包括：上好一堂好課、設(shè)計(jì)一份經(jīng)典教案、說課、寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文、典型個(gè)案、主題班會(huì)、展示一次專業(yè)特長等）、“青年教師教育教學(xué)研究會(huì)”活動(dòng)，盡最大可能提供展示教學(xué)水平的舞臺和給予優(yōu)秀的青年教師提供更多的外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們盡快脫穎而出，擔(dān)當(dāng)學(xué)校教育教學(xué)的重任。
三、存在問題
1、教師的綜合素質(zhì)有待提高。有些教師業(yè)務(wù)能力不高，敬業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作不負(fù)責(zé)任，只教書不育人。有些教師全局觀念不強(qiáng)，不夠團(tuán)結(jié)，不注意自身修養(yǎng)、形象。相當(dāng)一部分教師教多科的能力弱，不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。
2、師資結(jié)構(gòu)不合理。中青教師缺乏，男教師嚴(yán)重偏少。
3、管理體制制約學(xué)校發(fā)展。校長沒有用人權(quán)，教師干多干少一個(gè)樣，聘用制流于形式。
4、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)明顯不足。近幾年，由于一費(fèi)制的實(shí)施，教育經(jīng)費(fèi)沒有及時(shí)到位，學(xué)校資金明顯不足，教學(xué)設(shè)備的改善跟不上課程改革的需要，嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的發(fā)展。
幾年來，經(jīng)過努力，我校逐步形成了一支有學(xué)識、有能力、合作力極強(qiáng)，“攻無不破，戰(zhàn)無不勝”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。學(xué)校校先后獲得省課改工作先進(jìn)集體、市精神文明單位和縣控輟保學(xué)先進(jìn)校等多項(xiàng)榮譽(yù)，學(xué)校教學(xué)成績年年都排在全縣第一名，在縣里的各項(xiàng)比賽中我們均進(jìn)入前三名，20xx的中考我們也取得了全縣個(gè)人成績最好、考取總?cè)藬?shù)最多、團(tuán)體平均分最高、升學(xué)率第一的驕人戰(zhàn)績。成績只代表過去，今后我們還將乘著素質(zhì)教育的東風(fēng)，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，大膽探索，勇于拼搏，銳意改革，大力實(shí)施素質(zhì)教育，推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使我校逐步向校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)端正、校園文化豐富多彩、學(xué)生個(gè)性特長得到充分發(fā)展、享有較高社會(huì)聲譽(yù)的育人搖籃邁進(jìn)！
匯報(bào)材料 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先我代表幼兒園全體師生員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！
幼兒園創(chuàng)辦于1986年，當(dāng)時(shí)的我村的幼兒教育還是一片空白，孩子們無處可去，在眾多家長的要求下，創(chuàng)辦了第一所幼兒園——xx幼兒園，截止現(xiàn)在已有近30年辦園歷史。幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，幼兒園的各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步。
近幾年來，我園根據(jù)上級教育局領(lǐng)導(dǎo)要求，堅(jiān)持"一切為了孩子"的辦園宗旨，全面推行幼兒園規(guī)范、科學(xué)發(fā)展，使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢頭。我園以《指南》和《綱要》為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。堅(jiān)持依法辦園，依法治園，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道，社會(huì)信譽(yù)不斷提高。在進(jìn)行常規(guī)活動(dòng)的同時(shí)，力求科學(xué)發(fā)展、探索始于農(nóng)村環(huán)境的素質(zhì)教育，辦園水平不斷提高。
為積極爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)幼兒園，我園自覺對照《連云港市優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我園的實(shí)際情況做了大量的工作�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行匯報(bào)。
一、保教隊(duì)伍
幼兒園現(xiàn)有大、中、小5個(gè)班，其中大班人，中班人，小班人，托班。在中心園的統(tǒng)一指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)教職員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和師德師風(fēng)建設(shè)，要求每個(gè)工作人員按要求做好自己的崗位工作。
1.制度建設(shè)
我們根據(jù)幼兒園的實(shí)際，制定了安全、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面的規(guī)章制度，以制度管理人、發(fā)展人，做到制度面前人人平等。規(guī)定了園長、教師、保健員等人員職責(zé)。平時(shí)注重認(rèn)真執(zhí)行，落到實(shí)處，做到以制度促管理，以管理促質(zhì)量。我園實(shí)行的是園長負(fù)責(zé)制，園長主持常務(wù)工作，中心園派駐業(yè)務(wù)園長定期入園指導(dǎo)工作。建立健全各項(xiàng)制度，為規(guī)范工作打好基礎(chǔ)。我們一手抓硬件建設(shè)，一手抓內(nèi)部管理，確立幼兒園辦園特色，以為孩子終身發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度辦園。
為加強(qiáng)過程管理，我們實(shí)行定期或不定期檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現(xiàn)了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。()教師上崗前要進(jìn)行制度培訓(xùn)，在科學(xué)的管理制度指導(dǎo)下，我們的工作有章可循，為規(guī)范化管理打好了基礎(chǔ)。
2.隊(duì)伍建設(shè)
我園現(xiàn)有園長1名，中心園業(yè)務(wù)指導(dǎo)1名，陽光體育特色男教師1名，班班有2名保教人員，園長兼任保健老師，司機(jī)兼任保安。
（1）我們開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)。積極倡導(dǎo)樹立"以幼兒為本，愛崗奉獻(xiàn)"的師德理念，引導(dǎo)教師樂業(yè)、敬業(yè)，愛業(yè)。在成就幼兒的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的不斷進(jìn)步。深入開展"樹良好教師形象，創(chuàng)教育服務(wù)名牌"活動(dòng)，切實(shí)做好幼兒的"良師益友".牢固樹立服務(wù)意識，為孩子服務(wù)，為家長服務(wù)，為教師服務(wù)。在我園，"伴著晨曦出發(fā)，披著月色回家"的教師比比皆是，她們工作著，奉獻(xiàn)著，無怨無悔。
�。�2）加強(qiáng)教師繼續(xù)教育工作
幼兒園一方面大力支持教師外出參加市區(qū)組織的集中培訓(xùn)；另一方面幼兒園積極支持教師參加函授學(xué)習(xí)，為建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍儲(chǔ)備力量，其次有效利用中心園送教進(jìn)園的機(jī)會(huì)以跟、幫、帶的方式促進(jìn)教師專業(yè)能力的發(fā)展。著重加強(qiáng)青年教師的管理和培養(yǎng)，為他們提供交流與發(fā)展的平臺。在中心園支教老師的跟班指導(dǎo)下，青年教師得到快速成長，如今，一支完善、敬業(yè)的教師隊(duì)伍已成了推動(dòng)我園可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
（3）重視教師的基本功訓(xùn)練
我園堅(jiān)持每周都有一名保教員工進(jìn)中心園進(jìn)行學(xué)習(xí)，在園都堅(jiān)持說普通話，堅(jiān)持練習(xí)、簡筆畫、律動(dòng)操、手工制作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教學(xué)反思，開展互學(xué)互評活動(dòng)，通過集中組織備課、制定教學(xué)計(jì)劃、教師進(jìn)行基本功比賽、教學(xué)論文、教學(xué)反思評比等活動(dòng)加強(qiáng)教師基本技能。
二、辦園條件
1.基本情況
幼兒園位于新隴村，座落在小學(xué)院內(nèi)。幼兒園交通便利，環(huán)境舒適、幽雅，是幼兒生活、學(xué)習(xí)、游戲的樂園。我園現(xiàn)有大、中、小、托四個(gè)年齡段5個(gè)班級，托班15人，小班26人，中班32人，大班每班29人，幼兒總數(shù)131人。教職工14人，8名專任教師，1名兼職保健員。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，近幾年來，我園發(fā)生了日新月異的變化。我園于20xx年投資80萬余元，對園所進(jìn)行了改造，建有教學(xué)樓和幼兒活動(dòng)廣場，購置了幼兒大型玩具。園所總占地面積1200多平方米，建筑面積1000平方米，戶外活動(dòng)場地500平方米。幼兒園屬校園內(nèi)的獨(dú)立建筑群體，安全、衛(wèi)生、清潔、向陽，無污染，無噪音。房屋建筑科學(xué)新穎，符合幼兒特點(diǎn)。園內(nèi)設(shè)施配套齊全，環(huán)境幽雅舒適。有寬敞明亮的活動(dòng)室，室內(nèi)配有空調(diào)、電視、錄音機(jī)、電子琴等現(xiàn)代化電教設(shè)備，還有適合幼兒身高的桌椅板凳，開放式的玩具櫥和圖書架。幼兒園有多年工作經(jīng)驗(yàn)，多次參加市、區(qū)兩級保健、保育培訓(xùn)，兼管保健工作。幼兒園有美術(shù)室、區(qū)域活動(dòng)室等多種幼兒活動(dòng)場地。室外場地鋪設(shè)塑膠運(yùn)動(dòng)地墊，為幼兒游戲創(chuàng)設(shè)了良好空間。
2.辦園條件
我園是一所村級園所，前期由于體制原因，師資配備差，課程設(shè)置也比較單一，只能算是一個(gè)"看好孩子"式的幼兒園。面對這種現(xiàn)狀，我們不等不靠，和村委一起努力改善辦園環(huán)境、加大硬件建設(shè)，園內(nèi)有大型玩具，每班各類設(shè)施較齊全，室內(nèi)設(shè)有桌椅、玩教具、盥洗設(shè)施等。教學(xué)上，從規(guī)范一日流程著手。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，現(xiàn)有3名園內(nèi)骨干教師，均在電大學(xué)前教育大專班學(xué)習(xí)。教育局幼教班幫助聯(lián)系市蓓蕾幼兒園對我園結(jié)對幫扶，中心園定期安排支教老師進(jìn)園，將先進(jìn)的教育觀念，規(guī)范的活動(dòng)常規(guī)帶入我園，相信我園會(huì)有更大的改變和進(jìn)步。
三、安全衛(wèi)生
我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。安全和衛(wèi)生保健由專人負(fù)責(zé)。全體保教人員牢固樹立"安全第一"的思想，從孩子入園到離園，實(shí)行全程監(jiān)督，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是室外活動(dòng)，每個(gè)區(qū)域均有教師在場，確保幼兒安全、健康。
平時(shí)加強(qiáng)對孩子進(jìn)行安全教育，讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此，我們開設(shè)了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的常識。遇到突發(fā)事件怎樣保護(hù)自己。
我們要求教師每天按時(shí)進(jìn)行晨午檢，認(rèn)真做好記錄，真正做到"一看，二摸、三問、四查",及時(shí)掌握孩子健康狀況，做好孩子的保育工作。嚴(yán)禁幼兒攜帶危險(xiǎn)物品入校，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保幼兒安全。校園警務(wù)室兼管幼兒園門衛(wèi)工作，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園內(nèi)。
四、保教工作
我們堅(jiān)持以孩子的健康成長為根本，以"一切為了孩子"為宗旨，為幼兒盡責(zé)，為家長盡責(zé)，為社會(huì)盡責(zé)，全力呵護(hù)每一位孩子，在工作中我們認(rèn)真執(zhí)行《指南》、《綱要》等幼教引領(lǐng)文件，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)園所生活作息制度，結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn)，開展豐富多彩的保教活動(dòng)和體育活動(dòng)，以科學(xué)的態(tài)度和方法啟迪開發(fā)幼兒智力。
我們注重創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的墻面文化；弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德的走廊文化；展示幼兒內(nèi)心世界的活動(dòng)室文化；達(dá)到環(huán)境潛移默化的育人功能。我們和孩子一起充分發(fā)揮聰明才智，把每一面墻、每一個(gè)角落都變成一個(gè)五彩的`世界，一個(gè)可以和孩子、老師、家長對話的世界，發(fā)揮環(huán)境的重要育人功能。
我們教育老師以園為家，始終遵循"蹲下來講話"的教育方法。把甜美的微笑送給每一個(gè)孩子。員工們之間團(tuán)結(jié)友愛，合作上進(jìn)，形成了自覺自律、民主團(tuán)結(jié)、文明尊重、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的優(yōu)良園風(fēng)。
五、管理績效
學(xué)期初，在中心園的指導(dǎo)下，我園制定目的明確、切實(shí)可行的教育工作計(jì)劃。各班有學(xué)期教育工作計(jì)劃和月教育重點(diǎn)、周、日活動(dòng)安排。每周寫教學(xué)反思，觀察筆記，科學(xué)合理的安排幼兒一日活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度，定期對教師的備課、教班級布置等工作進(jìn)行檢查評比。
在中心園的指導(dǎo)下，我園教育活動(dòng)內(nèi)容的安排體現(xiàn)新《綱要》的要求，把學(xué)習(xí)與游戲有機(jī)地結(jié)合起來，充分挖掘調(diào)動(dòng)幼兒的興趣、積極性和主動(dòng)性，在面向全體的基礎(chǔ)上，尊重幼兒個(gè)體差異，注重特長幼兒的培養(yǎng)。
幼兒的教育需要家長、社會(huì)的大力支持與配合。我園大部分家長是農(nóng)村人口，他們的文化素質(zhì)相對較低，對于幼兒教育不太了解，教育幼兒的方式方法比較單一，容易形成溺愛，甚至教育方法簡單、粗暴。為此，我園每學(xué)期都召開一次家長會(huì)，把身邊的優(yōu)秀家長請進(jìn)園介紹育兒經(jīng)驗(yàn)，利用愛滿家園與家長交流，通過接送環(huán)節(jié)及時(shí)將幼兒在園情況反饋給家長，讓家長全方位了解孩子，共同教育孩子。另外我們還虛心聽取家長意見，不斷改進(jìn)幼兒園的工作。
在上級和校領(lǐng)導(dǎo)的扶持與指導(dǎo)下，在幼兒家長的積極配合和幫助下，在全體教師的共同努力下，我園無論在硬件建設(shè)還是在教育教學(xué)、保健等的管理方面都有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，我們將一如既往、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，立足當(dāng)前，著眼未來，為我村幼兒創(chuàng)造更好的學(xué)前教育環(huán)境。今天，我園全體教職工正以飽滿的熱情投入到爭創(chuàng)連云港市優(yōu)質(zhì)幼兒園的工作中，由于水平有限，還有很多不足，希望領(lǐng)導(dǎo)們諒解我們的不足，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)們更多的指導(dǎo)，謝謝！
匯報(bào)材料 14
根據(jù)上級有關(guān)文件及指示精神，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，在全體計(jì)生工作人員的辛勤工作下，我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作有了進(jìn)一步的提升。較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將前階段工作情況和今后的工作安排匯報(bào)如下：
一、整改情況
于20xx年8月17日，縣計(jì)生局對我鄉(xiāng)的計(jì)生工作進(jìn)行了年終考核評估，對工作中存在的問題提出寶貴的整改意見。為此，在考核結(jié)束后，我們積極召開了由計(jì)生站全體工作人員及村專干參加會(huì)議，制定了整改措施。一是人口指標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，高度重視。對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的出生再進(jìn)行一次全面徹底清查，無論政策內(nèi)與外都必須掌握清楚，真正做到底數(shù)清，情況明，隨時(shí)掌握隨時(shí)報(bào)告。經(jīng)核查，大蘇計(jì)的滑鳳錄于20xx年8月收養(yǎng)一女嬰，已于8月31日上報(bào)。經(jīng)清查，往年漏報(bào)出生7人，其中計(jì)內(nèi)1人（蘇：師科1），計(jì)外6人（蘇：王繼平2，張林2，熊利斌1，凌君收養(yǎng)2，賁：高飛1，小：張巨輝3），于8月底已全部上報(bào)。二是工作指標(biāo)，由計(jì)生站人員分工負(fù)責(zé)，按照各自的分工不但要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)級所管工作，同時(shí)要協(xié)助、督促村級做好各項(xiàng)工作，并針對考核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善相關(guān)檔案資料，目前已整改。
二、符合政策生育率預(yù)測情況
截止8月底，全鄉(xiāng)共出生88例，其中計(jì)內(nèi)81例，計(jì)外5例，符合政策生育率為94.32%。預(yù)計(jì)到9月底，可出生4到6例，符合政策生育率可達(dá)94.57%—94.79%。
三、后進(jìn)村轉(zhuǎn)化情況
20xx年，確定為八義井和三個(gè)井為鄉(xiāng)級計(jì)生后進(jìn)村，為使這兩個(gè)村能盡早轉(zhuǎn)化，我們采取了行之有效的措施，明確了包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部，深入到村開展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真分析后進(jìn)原因，大力宣傳當(dāng)前的`計(jì)生政策，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷囊恍┎徽_生育觀念，積極調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，力爭到年底有效轉(zhuǎn)化。
四、迎接省市年終考核評估安排情況
在接到省市考核評估方案以后，我鄉(xiāng)高度重視，認(rèn)真研究，積極安排部署。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開了專題會(huì)議。
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，扎實(shí)工作。必須要高度重視，不能有絲毫的馬虎，更不能存在僥幸心理及厭倦情緒，敷衍了事。
（二）強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)。按照考核方案，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，堅(jiān)持誰分管誰負(fù)責(zé)原則。同時(shí)要依據(jù)年初確定的包村制度，誰分包誰負(fù)責(zé)，協(xié)助村級按考核方案做好各項(xiàng)工作。村級由支部書記負(fù)總責(zé)，專干直接負(fù)責(zé)，小組長定期訪視，定期向?qū)８苫驎泤R報(bào)情況，掌握育齡婦女生育動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┌凑辗桨钢痦�(xiàng)研究，對照自己進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善規(guī)范鄉(xiāng)村兩級檔案。聯(lián)系相關(guān)部門，整合資源，摸清計(jì)生底數(shù)。
匯報(bào)材料 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
你們好!
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)評估工作，下面就學(xué)校的整體辦學(xué)、教學(xué)情況向你們匯報(bào)如下，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見。
我校是一所普通農(nóng)村完全小學(xué)，服務(wù)人口6700多人。目前全校共有8個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生299人，學(xué)校占地面積7383平方米，建筑面積1115平方米，生均占地面積24.7平方米，生均建筑面積3.7平方米。 全校適齡兒童總數(shù)為299人，適齡兒童入學(xué)率，鞏固率和畢業(yè)率均為100%。全校現(xiàn)有教師15名。其中本科學(xué)歷3�？茖W(xué)歷7人，中師學(xué)歷5人；教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。在職稱方面：有小學(xué)高級教師5人，小學(xué)一級教師7人，小學(xué)2級教師1人，無職稱教師2人。
我們學(xué)校堅(jiān)持“以德立校，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興�！钡霓k學(xué)思想，樹立“以人為本全面發(fā)展”的教育理念，經(jīng)常開展豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)。學(xué)校始終堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，并在教科研實(shí)踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成了一個(gè)愛崗、敬業(yè)、崇實(shí)、創(chuàng)新的教師群體。教育教學(xué)成績在全鄉(xiāng)名列前茅，辦學(xué)聲譽(yù)與日俱增。
學(xué)校辦學(xué)條件較好，生均占地面積、建筑面積均已達(dá)標(biāo)，布局合理，環(huán)境優(yōu)美，綠化覆蓋率達(dá)15%，為學(xué)校營造了良好的育人環(huán)境。有較為標(biāo)準(zhǔn)的
辦公用房，教學(xué)用房和教輔用房，有運(yùn)動(dòng)場地一個(gè)，坐落在學(xué)校后院。教學(xué)儀器、電教設(shè)備及音體美器材配置基本達(dá)到要求。演示實(shí)驗(yàn)，分組實(shí)
驗(yàn)開出率100%，學(xué)校有圖書7452冊，生均27冊，各類教學(xué)用房均基本達(dá)到義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)儀器、圖書、音、體、美、勞器材配備均達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)。今年投資數(shù)萬元建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生微機(jī)室，并安裝網(wǎng)絡(luò)寬帶系統(tǒng)，使學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)水平越上了一個(gè)新的臺階。近年來，我校在市教育局、鄉(xiāng)黨委、政府、學(xué)區(qū)的.正確指導(dǎo)下，在改革中促創(chuàng)新，堅(jiān)持“以人為本，創(chuàng)建和諧教育，提升教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)理念，張揚(yáng)個(gè)性，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
從20xx*年秋季開始，我校按照上級要求，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》，成立了以校長為組長的學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組和以教導(dǎo)主任為副組長的學(xué)校教師評估小組。為了公平、公正、真實(shí)、全面地對教師進(jìn)行評估，學(xué)校對教學(xué)評估工作做到宣傳到位，思想到位，準(zhǔn)備到位。使廣大教師充分認(rèn)識到這次教學(xué)評估的目的是為了促進(jìn)教學(xué)水平的提高，促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)、自我反思，引導(dǎo)教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革，不斷提高教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校的教育教學(xué)行為，鼓勵(lì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理、校本研修制度的建設(shè)和創(chuàng)新，保證新課程的有效實(shí)施，提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校依據(jù)《河北省教育廳義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案》，對教師的教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行了評估，評估情況如下：
1.教師評估：
為了公平、公正、客觀、真實(shí)地對教師進(jìn)行評估，我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》。每位教師對照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地剖析自己，客觀的評價(jià)他人。既充分肯定自己的優(yōu)勢，又要發(fā)現(xiàn)
他人長處。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用，保證了評估工作的圓滿完成。
教師教學(xué)評估的基本流程：
學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教師自評——教師互評——學(xué)生、家長評——廣泛征求意見——校評審組審核——確定評估結(jié)果——公示——聽取被評估人意見
教師教學(xué)評估結(jié)果：
學(xué)校教師教學(xué)評估小組依據(jù)《香菜營學(xué)區(qū)義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估實(shí)施細(xì)則》，綜合教師自評、互評、學(xué)生及家長評教結(jié)果對教師進(jìn)行評估打分，我校評出優(yōu)秀教師2名，良好教師4名，合格教師9名。
2.學(xué)校評估：
學(xué)校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組，深刻領(lǐng)會(huì)《河北省教育廳義務(wù)教育階段學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì)，對學(xué)校的工作逐項(xiàng)進(jìn)行了自查和評估，在廣泛征求社會(huì)、家長等方面意見的基礎(chǔ)上，肯定了自己的成績，找出了存在的問題。明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
學(xué)校教學(xué)評估的基本流程：
成立評估小組——對照標(biāo)準(zhǔn)——分析現(xiàn)狀——征求意見——逐項(xiàng)量化——評估組審核——校長簽字——確定結(jié)果
學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)校評估細(xì)則對本校各項(xiàng)評估指標(biāo)逐一(更多好文章請關(guān)注)量化打分，學(xué)校自評分?jǐn)?shù)為91分，按照省的評估標(biāo)準(zhǔn)我校評估結(jié)果為達(dá)標(biāo)。
匯報(bào)材料 16
為了不斷完善勝利分公司q管理體系與hse管理體系，保證分公司管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，為此勝利分公司認(rèn)真組織員工貫徹研究q管理體系與hse管理體系的《管理手冊》、《作業(yè)文件》、《程序文件》、并進(jìn)行了深入的討論，讓員工更清醒地認(rèn)識到q管理體系與hse管理體系的重要性和必要性。現(xiàn)就分公司q管理體系與hse管理體系的運(yùn)行情況匯報(bào)如下：
一、注重過程業(yè)績，關(guān)注相關(guān)方抱怨及顧客愜意度
為落實(shí)和實(shí)現(xiàn)公司制訂的“健康安全與環(huán)境目標(biāo)、目標(biāo)”和“質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)”，勝利分公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《勝利分公司xx年質(zhì)量目標(biāo)分化與查核方案》、《勝利分公司安全生產(chǎn)查核細(xì)則》，并在每周生產(chǎn)會(huì)上堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，增強(qiáng)了員工的安全意識，使大家充分認(rèn)識到“安全是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是效益的保證”，激發(fā)了員工抓好質(zhì)量管理的熱情。通過開展《我的崗位我擔(dān)責(zé)》活動(dòng)，員工明確了自己的崗位職責(zé)，落實(shí)了崗位責(zé)任，端正了的服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了服務(wù)意識。自公司運(yùn)行q管理系統(tǒng)與hse管理系統(tǒng)以來，勝利分公司始終遵循“pdca”的過程方法，在管理工作中循環(huán)運(yùn)用，保證了各項(xiàng)工作計(jì)劃的'有效落實(shí)和實(shí)施。通過加大對各種事故隱患的整改力度，有效降低了事故的發(fā)生率，保證了查核、搜檢和整改措施的落實(shí)，及時(shí)找出不合格及安全隱患的產(chǎn)生原因，制訂糾正預(yù)防措施，做到了防微杜漸，規(guī)范服務(wù)，為完成好全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
在推進(jìn)系統(tǒng)的過程中，分公司緊緊圍繞《質(zhì)量手冊》的“目標(biāo)”和“目標(biāo)”內(nèi)容，開展各項(xiàng)工作。始終堅(jiān)持“持續(xù)改良”的準(zhǔn)繩，不間斷評價(jià)現(xiàn)狀，積極采納各項(xiàng)合理化建議，不斷識別改進(jìn)工作中的不足。對基本滿意業(yè)主反映的問題進(jìn)行整改，促使服務(wù)質(zhì)量有很大程度的提高，一年來，分公司實(shí)現(xiàn)了零投訴，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到或超過質(zhì)量管理手冊的考核目標(biāo)和要求。
二、注重精細(xì)服務(wù)，關(guān)注全方位管理
今年以來，分公司自下而上對每個(gè)崗位存在的危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行了辨認(rèn)并進(jìn)行了評價(jià)分析，制定了相應(yīng)的措施。在抓好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，將安全、健康與環(huán)境作為重點(diǎn)，小區(qū)物管站不斷完善小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備臺帳，物管員轉(zhuǎn)變觀念態(tài)度，把曩昔的期待服務(wù)（居民直接來電或直接反映）變成主動(dòng)服務(wù)，“進(jìn)百家、問千戶”現(xiàn)曾經(jīng)成了xxx物管員的慣，物管員在巡檢中發(fā)現(xiàn)樓道內(nèi)堆放易燃物、停放摩托車等隱患問題及時(shí)去居民家中和諧解決問題，將一個(gè)個(gè)隱患消除，深受小區(qū)居民好評，一年來，沒有一起因服務(wù)不到位物管員被投訴的現(xiàn)象發(fā)生。
20xx年初，公司給勝利分公司下達(dá)了各種費(fèi)用指標(biāo)和89萬元的收費(fèi)任務(wù)。為能完成收費(fèi)任務(wù)，勝利分公司成立了以經(jīng)理xxx為組長、副經(jīng)理xxx、xxx為副組長的收費(fèi)小組，制定了收費(fèi)工作的具體目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，把收費(fèi)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，挖潛增效，禁止人情戶和少收戶，并要求每個(gè)工作人員廉潔自律，在金錢面前不貪，不存任何私念，分公司財(cái)務(wù)室每周檢查核對一次，物管站所領(lǐng)的和交回的，各物管站長每周一的生產(chǎn)會(huì)上都要詳細(xì)匯報(bào)收費(fèi)進(jìn)度。不僅如此分公司還要求各辦公室及物管站的電腦要做到人走關(guān)機(jī)，使全體員工都從節(jié)約一度電、一方水、一張紙做起，降低成本，并對一些簡單的桌椅維修盡可能地由單位工作人員及小區(qū)義工來完成，既可以達(dá)到節(jié)約維修資金的目的，又能確保小區(qū)公共設(shè)施的完好，做到一舉兩得。目前分公司已超額完成了公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)。
三、注重應(yīng)急演練，關(guān)注預(yù)案適用性
為能更好的做好分公司安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作，確保分公司有一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，在緊急情況下能迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件，分公司參照公司《應(yīng)急處置預(yù)案》制定了相應(yīng)的《應(yīng)急處置預(yù)案》，同時(shí)根據(jù)公司hse管理要求，分公司舉行活動(dòng)、大型會(huì)議時(shí)分公司提前編寫好適用的單項(xiàng)《應(yīng)急預(yù)案》，發(fā)生異常情況可立即啟動(dòng)。
xxx積極開展應(yīng)急演練，有桌面推演和模擬實(shí)踐兩種，分別演練了火警逃生、中暑和突發(fā)事件等，自長征南大門掉落傷人一事后，分公司對突發(fā)事件尤為重視，反復(fù)演練，通過演練發(fā)現(xiàn)分公司《應(yīng)急處置預(yù)案》中突發(fā)事件的內(nèi)容太少，不適用，于是分公司重新編寫了一本《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》掩蓋了高空墜物、物體打擊、交通事故、污水外溢等突發(fā)性事件。此預(yù)案已經(jīng)由公司物管科審批，分發(fā)至分公司各物管站研究。
四、q管理系統(tǒng)與hse管理系統(tǒng)兩次內(nèi)審情況
20xx年分公司在hse系統(tǒng)運(yùn)行過程中，或是有個(gè)別環(huán)節(jié)銜接不上，或是對標(biāo)準(zhǔn)條款理解不透，導(dǎo)致存在或多或少的不吻合項(xiàng)，加之員工整體hse意識不強(qiáng)，現(xiàn)場監(jiān)視和搜檢力度不夠，所以在09年7月尾內(nèi)審時(shí)，開出了16條不吻合項(xiàng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)立刻召開分公司hse領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對分公司hse工作如何開展和減少不吻合項(xiàng)做了規(guī)劃。
現(xiàn)hse系統(tǒng)運(yùn)行已有一年多了，分公司領(lǐng)導(dǎo)對其非常重視，定期在分公司規(guī)模內(nèi)組織研究，并對研究結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，成立查核辦公室，專項(xiàng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和搜檢，制定完善的現(xiàn)場監(jiān)視和搜檢制度，在盡力做好分公司月查、班組周查的基礎(chǔ)上利用專項(xiàng)檢查、臨時(shí)抽查等形式加強(qiáng)分公司日常安全生產(chǎn)的安全監(jiān)督管理。今年先后組織開展了消防安全設(shè)施及消防器材使用維護(hù)的專項(xiàng)檢查、相關(guān)方專項(xiàng)檢查等安全檢查工作，取得了較好的效果。
在今年7月hse內(nèi)審中審核組共給分公司開出了8個(gè)不符合項(xiàng)，與去年相比少了一半，11月q體系內(nèi)審中審核組共給分公司開出了2個(gè)不符合項(xiàng)，現(xiàn)如今hse體系管理和q體系管理已貫穿與分公司工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，包含了方方面面，一年來按照管理標(biāo)準(zhǔn)，hse管理體系和q管理系統(tǒng)的運(yùn)行，促使工作管理起來更規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量及工作質(zhì)量有了明顯提高。
五、體系運(yùn)行存在的問題及改進(jìn)建議
在工作和生活中，危害環(huán)境因素?zé)o處不在，需要員工正確識別，班組積極開展危害環(huán)境因素識別分析會(huì)，鼓勵(lì)員工填寫act卡，上報(bào)分公司分析評價(jià)。
進(jìn)一步增強(qiáng)對內(nèi)審員及班組長的培訓(xùn)，讓q管理系統(tǒng)與hse管理系統(tǒng)運(yùn)行更加規(guī)范實(shí)用。
匯報(bào)材料 17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
我校堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以依法治校為核心，以校務(wù)公開為載體，以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評議為契機(jī)，認(rèn)真針對問題進(jìn)行整改評議，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)，促進(jìn)了教育工作職能、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和規(guī)范管理，樹立了良好的學(xué)校形象，取得了預(yù)期的成效，下面就我校行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制。
學(xué)校成立了以校長為組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)民主評議行風(fēng)工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程，聯(lián)系實(shí)際詳細(xì)制訂工作計(jì)劃，責(zé)任到人，并設(shè)專人負(fù)責(zé)行評工作相關(guān)資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實(shí)和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實(shí)”。制訂出確實(shí)可行、有效的措施，使行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，明確了職責(zé)和任務(wù)。制訂了《醋莊中學(xué)行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》、《校務(wù)公開制度》等規(guī)章制度，完善了各項(xiàng)管理制度，建立了工作機(jī)制，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查措施，確保學(xué)校行風(fēng)建設(shè)。
二、勤政廉政，扎實(shí)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。
通過開展思想教育、廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化全體教干的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，培養(yǎng)高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、大局意識，在全體教師中樹立良好形象。深入推進(jìn)廉政教育進(jìn)校園工作，切實(shí)做到廉政文化進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦，使廣大青少年學(xué)生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。
三、堅(jiān)持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
我校認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省素質(zhì)教育工作會(huì)議精神及《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等一系列政策規(guī)定，明確新形勢，轉(zhuǎn)變舊觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
四、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，維護(hù)課程方案的的嚴(yán)肅性，提高辦學(xué)質(zhì)量。
推進(jìn)深化素質(zhì)教育是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)，執(zhí)行課程方案是素質(zhì)教育的重要組成部分。本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護(hù)課程方案的嚴(yán)肅性，首先要排好課程表，不能錯(cuò)排、漏排，第二，堅(jiān)決依據(jù)課程表組織教學(xué)活動(dòng)，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少上，第三，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時(shí)間，確保學(xué)生科學(xué)利用時(shí)間，勞逸結(jié)合。第四，規(guī)范作業(yè)布置和教學(xué)資料征訂，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。第四，落實(shí)陽光體育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面、健康成長。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)陽光體育活動(dòng)，開展大課間活動(dòng)，利用大課間、體育課、課外活動(dòng)等時(shí)間，開展豐富多采的文體活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的體育鍛煉，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
五、完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)。
通過校務(wù)公開制度，按規(guī)定收費(fèi)，合理支出，收好管好用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)公開欄公布。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行。采取定期或不定期的方式進(jìn)行重點(diǎn)抽查，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象；同時(shí)在規(guī)范學(xué)生用書，循環(huán)使用教科書方面，資助家庭困難學(xué)生等方面做了大量的工作。
六、注重師德建設(shè)，營造良好師風(fēng)。
師德建設(shè)是行風(fēng)評議工作的重中之重。廣泛開展職業(yè)道德教育，世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，通過師德評選和各類評優(yōu)、評先活動(dòng)，樹立典型，鑄造師魂，充分發(fā)揮榜樣的作用，以榜樣要求人，以榜樣規(guī)范人。深入開展師德教育活動(dòng)，組織教師全面開展新時(shí)期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”活動(dòng)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感，自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。同時(shí)隨時(shí)注意關(guān)注貧困生，始終不忘關(guān)注貧困生的'學(xué)習(xí)生活情況，對他們給予物質(zhì)和精神的幫助，使他們能夠安心地在校學(xué)習(xí)。
七、深化校務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督機(jī)制。
針對行風(fēng)評議中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步深化和規(guī)范的校務(wù)公開制度。并設(shè)置意見箱及舉報(bào)電話，虛心聽取意見，及時(shí)做出反饋。通過校務(wù)公開制度，把學(xué)校的重大決策、教師聘任、財(cái)務(wù)收支、物品采購、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)置于廣大教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督之下，增加透明度，實(shí)行陽光作業(yè)。
八、立足解決問題，有的放矢，扎實(shí)有效地做好整改工作。
通過召開民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、行風(fēng)評議代表座談會(huì)，黨員民主生活會(huì)及與教師個(gè)別談心等方式，廣泛征求意見。針對薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究制定整改方案，抓好落實(shí)。通過行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展，提高了教干教師的服務(wù)意識，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，管理進(jìn)一步規(guī)范。
今后我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持之以恒的精神，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作，為推進(jìn)我校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
匯報(bào)材料 18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝大家來我校進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)查回訪工作，我代表全體師生表示熱烈的歡迎和由衷的感謝，我�，F(xiàn)有教師19名，10個(gè)教學(xué)班，學(xué)生320人，小學(xué)高級職稱17人，小學(xué)一級2人，大專學(xué)歷12人，本科學(xué)歷6人，其中老教師居多，50以上的12人，教師年齡偏大、公用經(jīng)費(fèi)緊張是我們學(xué)校最大的困難，若想順利完成現(xiàn)代化建設(shè)工作，應(yīng)該是困難重重，面對困難，我們當(dāng)時(shí)清醒的認(rèn)識到：“雖然我們?nèi)蹦贻p教師、雖然我們?nèi)苯?jīng)費(fèi)，但我們不缺艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的奮斗精神，在全體師生的共同努力拼搏下，按照我校《創(chuàng)建達(dá)標(biāo)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)》的戰(zhàn)略部署，我們終于完成了市專家團(tuán)的軟硬件的驗(yàn)收工作，當(dāng)專家組組長宣布驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的那一刻，師生的眼睛里都浸滿了激動(dòng)的淚花，回首我們的創(chuàng)建過程，每個(gè)人都無不感慨，畢竟，我們奉獻(xiàn)了，畢竟，我們收獲了，現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，帶給我們的是喜悅是希望，同時(shí)，也給我們帶來的是考驗(yàn)是期望。下面就我校現(xiàn)代化創(chuàng)建工作結(jié)束后，我們是如何依據(jù)專家意見進(jìn)行改進(jìn)的，向各位領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報(bào)：
一、高度重視專家反饋意見、認(rèn)真反思工作不足
道德品質(zhì)教育出發(fā)，能尊重孩子引導(dǎo)孩子教育孩子，從校園十佳的評選和小學(xué)生的格言征集，都具體的體現(xiàn)出了對孩子的尊重和小學(xué)生目前尚缺的品格培養(yǎng)。專家們一致認(rèn)為，我們的十佳評選和格言的征集是對孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成疏通了一條好渠道，做的很出色，是個(gè)好辦法、好經(jīng)驗(yàn)，值得學(xué)習(xí)與推廣。專家組在對我校工作肯定的同時(shí)，也對我校存在的不足提出了中肯建議：
�。ㄒ唬├辖處煹氖谡n水平有待提高，老教室上課缺乏激情。
（二）校本研修工作有待加強(qiáng)。
（三）教研活動(dòng)要充實(shí)。
�。ㄋ模⿲W(xué)校的教研雜志缺乏。
�。ㄎ澹┙處煹淖鳂I(yè)布置要講究規(guī)范性科學(xué)性針對性。
以上五點(diǎn)問題與建議，我們反思后，干部教師也一致認(rèn)為確實(shí)存在的，我們不但誠懇的接受而且也要虛心的整改。
二、逐條落實(shí)專家意見、把整改工作落實(shí)到位
送走專家的第二天，我們及時(shí)召開了全體教師會(huì)，針對專家提出的問題與建議，我們對號入座，讓每位老師自己在會(huì)議上，找出工作上的不足，會(huì)后，每位教師寫出了自己工作的反思。針對專家的意見，學(xué)校做了以下具體工作：
學(xué)校購買來了教學(xué)光盤特別是老教師授課的光盤，通過學(xué)習(xí)和借鑒，看看外校的`老教師是如何帶著激情上好每節(jié)課的，另外，我們又特意組織班子成員和年輕教師，聽50以上的老教師每人兩節(jié)課，給老教師鍛煉的機(jī)會(huì)，我們還將采取請進(jìn)來走出去的做法，讓老教師有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)來提高自己的授課水平。
為此，我們將在本學(xué)期內(nèi)，重新制定我校的校本研修計(jì)劃和教研計(jì)劃，真正改進(jìn)我們存在的不足。
學(xué)校在征訂教研報(bào)刊雜志的同時(shí)，采取鼓勵(lì)政策，對每個(gè)教師自己購買的相關(guān)教研刊物一律學(xué)校報(bào)銷。
學(xué)校針對教師給學(xué)生布置的作業(yè)，采取校訊通的方式，將作業(yè)內(nèi)容發(fā)給家長，一是讓學(xué)生家長掌握孩子的作業(yè)情況，二是學(xué)校清楚教師留的作業(yè)是否規(guī)范性、科學(xué)性和針對性。對存在問題，學(xué)校及時(shí)采取措施，同相關(guān)教師進(jìn)行幫助與溝通。
三、確保創(chuàng)建態(tài)勢、鞏固達(dá)標(biāo)成果
學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)工作，是一項(xiàng)長期的甚至是永恒的主旋律，通過現(xiàn)代化建設(shè)，學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了提升，教師教育觀念得到了轉(zhuǎn)變，高效教學(xué)得到了深化，學(xué)生的精神面貌得到了改觀。尤其值得一提的是學(xué)校的活動(dòng)豐富起來，大課間活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，非常受學(xué)生的歡迎。如何讓現(xiàn)代化建設(shè)工作這一成果保持下去，才是現(xiàn)代化建設(shè)后的學(xué)校關(guān)鍵所在。為此，我們在軟件管理上，堅(jiān)持做到：不斷充實(shí)檔案內(nèi)容，不斷完善檔案管理，確保有活動(dòng)就有計(jì)劃有措施記錄，及時(shí)造冊入檔；定期組織興趣小組活動(dòng)，把迎檢中的一切活動(dòng)，都納入學(xué)校正常開展的活動(dòng)范疇，不搞一陣風(fēng)，不搞給外人看，不為了迎檢而開展，在硬件管理上，我們堅(jiān)持做到：勤檢查，多觀察，勤維護(hù)，善保養(yǎng)，切實(shí)把硬件設(shè)施充分利用到教育教學(xué)中去，讓硬件不當(dāng)擺設(shè)，讓它更好的為師生服務(wù)，為了確保此項(xiàng)工作，我們不斷加強(qiáng)主管負(fù)責(zé)人的思想意識，責(zé)任意識，讓達(dá)標(biāo)成果厚薄激發(fā)。
匯報(bào)材料 19
一、企業(yè)基本概況
1.1企業(yè)簡介
安徽國星生物化學(xué)有限公司成立于2007年1月，以生產(chǎn)新“三藥”及“三藥”中間體為主的國家級高新技術(shù)企業(yè)、安徽省百企示范培育企業(yè)。其主導(dǎo)產(chǎn)品吡啶、3-甲基吡啶被省科技廳批準(zhǔn)為高新技術(shù)產(chǎn)品。公司先后參與《工業(yè)用吡啶》、《工業(yè)用3-甲基吡啶》國家標(biāo)準(zhǔn)的制定。
公司座落于安徽省馬鞍山市當(dāng)涂工業(yè)園區(qū)，占地1平方公里，擁有員工880名，截止目前公司已建成吡啶堿、有機(jī)磷兩條產(chǎn)業(yè)鏈，其中吡啶堿項(xiàng)目為國家“十一五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。該項(xiàng)目完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，并擁有四項(xiàng)發(fā)明專利。
安徽國星以現(xiàn)代生物化工先進(jìn)制造基地為方向，圍繞“生態(tài)鏈、產(chǎn)品鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈”的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)項(xiàng)目，取得了初步成效。20xx年，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.02億元，同比增長50.8%；創(chuàng)造利潤總額1.71億元，同比增長72.7%；上交稅收0.48億元，同比增長6.7%；20xx年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入3.7億元、利潤總額1.1億元、上交稅收0.27億元。
1.2、企業(yè)在本行業(yè)領(lǐng)域的地位和技術(shù)創(chuàng)新作用
公司集中技術(shù)力量，配備現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)裝備，緊跟世界行業(yè)最高水平，緊貼市場，對核心技術(shù)進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化，在同類用途的產(chǎn)品中，具有高效、低毒、低殘留、生產(chǎn)工藝環(huán)保經(jīng)濟(jì)、污染排放少的優(yōu)點(diǎn)。
特別是吡啶堿項(xiàng)目和有機(jī)膦項(xiàng)目具有國際標(biāo)準(zhǔn)，某些領(lǐng)域（例如催化劑的制備）水平處于世界領(lǐng)先的水平。吡啶項(xiàng)目是國家“十一五”重點(diǎn)科技攻關(guān)的'醫(yī)藥化工類支撐項(xiàng)目，是國家重點(diǎn)替代有毒有害中間體的科技攻關(guān)項(xiàng)目，國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排的重點(diǎn)項(xiàng)目。它的成功建設(shè)使我省在吡啶類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)水平走上了一個(gè)新的臺階。而且打破了美國、日本等跨國公司近五十年的壟斷，為我國環(huán)保型綠色精細(xì)化工產(chǎn)品的升級換代起到極大的推動(dòng)作用，為雜環(huán)類三藥及三藥中間體參與國際競爭提供核心支撐，市場潛力巨大，吡啶堿下游產(chǎn)品的開發(fā)也是前景廣闊。
1.3產(chǎn)品介紹
目前，安徽國星的主導(dǎo)產(chǎn)品主要有四種：
�、胚拎A：年產(chǎn)量達(dá)到5.0萬噸，是世界主要吡啶堿生產(chǎn)商之一，產(chǎn)能占國內(nèi)75％，占全球45％份額，采用連續(xù)再生的先進(jìn)流化床反應(yīng)技術(shù)，吡啶純度可以達(dá)到99.99％以上，生產(chǎn)技術(shù)居于國際先進(jìn)水平。
⑵ 百草枯：產(chǎn)能0.9萬噸，約占國內(nèi)20％，采用先進(jìn)的氨氰法生產(chǎn)工藝，通過高溫?zé)嵫趸幚�，徹底解決三廢問題，生產(chǎn)工藝技術(shù)居于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
�、� 氟氯吡啶：作為醫(yī)藥中間體，產(chǎn)能3300噸，國內(nèi)首創(chuàng)，全球第二，采用氟氯化一步合成，反應(yīng)條件緩和，收率高，“三廢”少，居于世界領(lǐng)先水平。
⑷ 有機(jī)磷類：雙甘膦，產(chǎn)能4萬噸；草甘膦，產(chǎn)能4萬噸，居世界領(lǐng)先水平，其中有機(jī)磷廢水處理工藝，居國內(nèi)領(lǐng)先水平。
二、科研成果及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
公司有機(jī)膦農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈擁有自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)，是世界唯
一的連續(xù)化的有機(jī)磷除草劑產(chǎn)業(yè)鏈；自主開發(fā)符合國際國內(nèi)未來環(huán)保型高科技產(chǎn)品7項(xiàng)，其中填補(bǔ)國內(nèi)空白產(chǎn)品3項(xiàng)；公司先后參與《工業(yè)用吡啶》、《工業(yè)用3-甲基吡啶》國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，掌握了吡啶堿系列產(chǎn)品的話語權(quán)。對核心技術(shù)進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化，共實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化13項(xiàng)，包括吡啶、3-甲基吡啶、2，3-二甲基吡啶、3，5-二甲基吡啶、2，3，5-三甲基吡啶、雙甘膦、草甘膦、3-氰基吡啶、百草枯、2-氯-3-甲基吡啶，2-氯-5-甲基吡啶等。截止20xx年7月，我公司已申請專利累計(jì)54項(xiàng)，已獲得授權(quán)7項(xiàng)。
匯報(bào)材料 20
一、村基本情況
xxx村位于xxx鄉(xiāng)最南端，東與xxx縣僅一江之隔，南與xxx長江大橋隔江相望，西與樅陽依江毗鄰�？偯娣e9.63平方公里，轄4個(gè)自然村，23個(gè)村民組，713戶，2538人。耕地面積3188畝，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為蔬菜，其中有611戶從事蔬菜種植，種植面積達(dá)2500畝，占全村耕地面積的82%，現(xiàn)有2014畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地是我市“菜藍(lán)子”經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工程之一。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)本村蔬菜產(chǎn)業(yè)，20xx年6月，由村“兩委”主要成員發(fā)起，成立了有386戶村民參加的蔬菜專業(yè)合作社，在合作社的組織帶領(lǐng)下，20xx年全村蔬菜種植實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2200多萬元，人均純收入7600元(同期全縣人均純收入為5469元)。20xx年蔬菜種植實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2350萬元，人均純收入8320元（同期全縣人均純收入為6048元）。20xx年，通過蔬菜專業(yè)合作社的組織申報(bào)，全村100公頃蔬菜生產(chǎn)基地獲得了省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，其中黃瓜、絲瓜、番茄、辣椒、毛豆等5個(gè)蔬菜品種獲得了國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
自20xx年以來，我村先后獲得了市級生態(tài)村、“一村一品”示范村、省專業(yè)示范村稱號。xxx蔬菜專業(yè)合作社先后獲得了市、縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社和信息化建設(shè)示范社稱號，無公害蔬菜生產(chǎn)基地獲得安徽省安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地稱號。
二、遠(yuǎn)程教育開展情況
自遠(yuǎn)程教育工作開展以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、縣遠(yuǎn)程辦的得力指導(dǎo)下，我村認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于遠(yuǎn)程教育工作的安排部署，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率管理、高質(zhì)量運(yùn)用”的要求，著眼于遠(yuǎn)程教育的長期性和學(xué)用的實(shí)效性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，同步推進(jìn)硬件、軟件建設(shè)，較好地完成了遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的建設(shè)工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)站點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和管理人員的素質(zhì)高低是決定遠(yuǎn)程教育工作順利開展的關(guān)鍵所在。我村按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立了由黨總支書記任組長、村主任任副組長，支部委員任成員的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的站點(diǎn)管理員，明確職責(zé)和任務(wù)，確保了機(jī)構(gòu)運(yùn)行正常。為使遠(yuǎn)程教育工作做到有章可循，將統(tǒng)一制作的相關(guān)管理制度全部上墻，使各項(xiàng)制度一目了然。同時(shí)對管理員的職責(zé)范圍和行為規(guī)范做了明確的界定，及時(shí)、準(zhǔn)確的做好活動(dòng)記載，對收看內(nèi)容、信息反饋、設(shè)備運(yùn)行、維修和考勤記錄等，逐一登記造冊，使站點(diǎn)管理規(guī)范化、運(yùn)行正常化。
2、認(rèn)真抓好管理隊(duì)伍建設(shè)。一是注重對管理員進(jìn)行政治理論、方針政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，全面提升管理員對遠(yuǎn)程教育工作重要性的認(rèn)識和愛崗敬業(yè)的精神；二是注重對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的操作和維護(hù)的學(xué)習(xí)，管理員積極參加縣組織的培訓(xùn)班。在日常工作中反復(fù)操作訓(xùn)練，并向兄弟村委會(huì)相互學(xué)習(xí)，逐步提高了操作的熟練性。通過學(xué)習(xí)使管理員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識有了很大的提高，同時(shí)也保證遠(yuǎn)程教育工作的正常開展，為黨員干部群眾收看節(jié)目打好了良好基礎(chǔ)。
3、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好硬件設(shè)施和場地建設(shè)。根據(jù)上級遠(yuǎn)程辦的要求，統(tǒng)一配備了電視、投影儀、音響等整套遠(yuǎn)程教育設(shè)備，安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)。村部建有固定的“黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室”并掛牌，活動(dòng)室寬敞明亮，可同時(shí)容納近百人。完善了防雨、防盜、防潮，防曬等設(shè)施，活動(dòng)室桌椅齊備，符合教學(xué)與管理要求。在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)措施，根據(jù)遠(yuǎn)教設(shè)備特點(diǎn)，制定了防盜、防塵、防火、防潮等安全管理和日常維護(hù)措施，保證了遠(yuǎn)教工作管理有序。
�。ǘ┙Y(jié)合實(shí)際，落實(shí)培訓(xùn)
1、制定好具體的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)工作正常開展。根據(jù)節(jié)目播出安排表和干部群眾的不同需求，分層次、分內(nèi)容的指導(dǎo)正確收看，科學(xué)地制定有針對性、實(shí)用性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃培訓(xùn)主要包括黨的基本理論知識、農(nóng)村先進(jìn)適用技術(shù)知識、蔬菜種植技術(shù)知識、政策法規(guī)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、科普知識、經(jīng)營管理知識、市場信息等。按照每月1－2次的集中學(xué)習(xí)任務(wù)，安排集中收看內(nèi)容和時(shí)間，并及時(shí)、準(zhǔn)確的做好記錄。使廣大農(nóng)村黨員干部和群眾看得懂、學(xué)得進(jìn)、用得上、干得好，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)步和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我村利用蔬菜合作社的平臺，多次進(jìn)行蔬菜種植培訓(xùn)，請市菜籃辦的專家為村民講解蔬菜種植技術(shù)。今年，我村于4月和9月舉辦了兩次培訓(xùn)班，人數(shù)達(dá)200人。
2、抓好培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。如把遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)與“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”結(jié)合起來，通過視頻教學(xué)對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)黨員干部的政治理論水平；把遠(yuǎn)程教育與創(chuàng)衛(wèi)工作、文明城市創(chuàng)建工作結(jié)合起來，通過圖文并茂的形式向廣大黨員群眾宣傳文明創(chuàng)建知識，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村新面貌；把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)與農(nóng)村基層黨建、法制教育、農(nóng)民學(xué)校等結(jié)合起來，充分發(fā)揮“一站多用”的作用。同時(shí)，我村遠(yuǎn)程教育工作還與發(fā)展高效農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合在一起，為讓農(nóng)民真切地感受到遠(yuǎn)程教育帶來的`實(shí)惠，進(jìn)一步發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的最大效益，我村多措并舉，在收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目后，多次組織干部群眾到省內(nèi)各地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，解放思想，實(shí)地查看種植大棚蔬菜基地。在春耕時(shí)節(jié)，為確保農(nóng)民群眾買上放心、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)用物資，我村切實(shí)發(fā)揮"遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站"農(nóng)資供應(yīng)主渠道的優(yōu)勢，結(jié)合農(nóng)民群眾對農(nóng)用物資需求的實(shí)際，充分利用"遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站"銷售網(wǎng)絡(luò)，積極參與"遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站"農(nóng)用物資的選購、儲(chǔ)備和配送等工作，確保春耕生產(chǎn)中農(nóng)用物資的正常供應(yīng)，并實(shí)施零差價(jià)銷售給農(nóng)民，為其提供方便、節(jié)省資金。同時(shí)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，形成“合作社十農(nóng)戶+基地+遠(yuǎn)程教育”發(fā)展格局，成立無公害蔬菜基地和蔬菜專業(yè)合作社，拓寬了村民增收的路子，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，共帶動(dòng)農(nóng)戶386戶，2014年共帶動(dòng)農(nóng)戶增收267萬元，平均每戶每年增收6917元，實(shí)現(xiàn)了群眾致富、集體增收互利雙贏。
3、聯(lián)系遠(yuǎn)程教育專家顧問團(tuán)，及時(shí)為農(nóng)民解疑。我村多次與市遠(yuǎn)程教育專家顧問聯(lián)系，合辦主題活動(dòng)。市遠(yuǎn)程教育專家顧問團(tuán)通過網(wǎng)絡(luò)在線互動(dòng)與現(xiàn)場咨詢服務(wù)相結(jié)合，深入我村田間地頭指導(dǎo)，與我村遠(yuǎn)程教育課堂教學(xué)相補(bǔ)充，在涉農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)、農(nóng)業(yè)融資、財(cái)政扶持政策、種植養(yǎng)殖技術(shù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、法律法規(guī)咨詢等方面為農(nóng)村黨員群眾釋疑解惑。同時(shí)還向村民發(fā)放了《便民服務(wù)聯(lián)系卡》。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強(qiáng)信息反饋和設(shè)備保障措施
一是收集、反饋農(nóng)村黨員干部(本站向您推薦)想看什么、需要什么的信息，明確專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)反饋。二是將設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障和接受信息狀況及時(shí)向鄉(xiāng)遠(yuǎn)稱點(diǎn)匯報(bào)。管理員嚴(yán)格按照接收軟件使用說明進(jìn)行操作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。
我村的遠(yuǎn)程教育工作才剛剛起步，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但離上級組織和黨員群眾的要求還有一定差距，還有待于進(jìn)一步探索，進(jìn)一步提高和鞏固。我們將借這次中組部遠(yuǎn)程辦領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作為契機(jī)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理，規(guī)范建設(shè)入手，力爭通過卓有成效的工作，形成長期、規(guī)范、有效的遠(yuǎn)程教育工作管理機(jī)制，最大限度地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用，使廣大農(nóng)村黨員干部長期受教育，讓人民群眾長期得實(shí)惠。
匯報(bào)材料 21
考察團(tuán)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、來賓： 首先，我代表學(xué)校全體師生向考察團(tuán)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、來賓到我�？疾毂硎緹崃业臍g迎和誠摯的問候！
一、學(xué)校基本情況
沙壩小學(xué)系德新鎮(zhèn)中心學(xué)校，位于貴定縣城北面5公里處聞名遐邇的西南三大佛教圣地之一的陽寶山腳下。貴洗公路、貴仙公路從校旁穿越而過，交通便利，具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢。
學(xué)校創(chuàng)建于1977年，服務(wù)范圍轄新場村16個(gè)自然村寨和1個(gè)居委會(huì)。學(xué)�，F(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班，學(xué)生345人，附設(shè)幼兒班3個(gè)，幼兒101人，其中，外出務(wù)工留守兒童93人；教職工44人，其中，獲得大專以上學(xué)歷24人，占比64.8%，小學(xué)高級教師23人，占比62%，校級領(lǐng)導(dǎo)2人，中層干部2人；黨支部1個(gè)，黨員17人。
二、辦學(xué)條件
在各級黨政、教育部門以及社會(huì)各界的關(guān)心支持下，通過歷屆領(lǐng)導(dǎo)的努力，學(xué)校不斷發(fā)展壯大。占地面積由2496㎡擴(kuò)展到9000㎡，建筑面積2743㎡，擴(kuò)建后的`校園規(guī)劃合理，教學(xué)樓氣派壯觀，環(huán)境宜人，校園文化建設(shè)取得一定成效。有辦公電腦、學(xué)生電腦、投影儀及遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器、圖書基本達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備設(shè)施基本滿足教學(xué)要求。但離義務(wù)教育新標(biāo)準(zhǔn)要求甚遠(yuǎn)。
三、工作成績
多年來，我校遵循“以人為本，按未來需求育人”的辦學(xué)理念，深化教育改革，加強(qiáng)學(xué)校管理，開展校本教研活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量,鞏固提高“兩基”成果，“兩基”各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)省定要求。通過全體教師的努力，學(xué)校先后被為“黔南州普實(shí)示范�！薄ⅰ暗掠逃龑�(shí)驗(yàn)先進(jìn)學(xué)�！薄ⅰ百F定縣文明學(xué)�！�、“貴定縣先進(jìn)學(xué)校”、“先進(jìn)集體”等，在“貴定縣中小學(xué)‘永遠(yuǎn)跟黨走’儀仗隊(duì)比賽”中，獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)。20xx年畢業(yè)班畢業(yè)考試，在二類學(xué)校評比中獲二等獎(jiǎng)；2014年三件教師自制教具獲縣一等獎(jiǎng)，學(xué)校獲“五化三園”二等獎(jiǎng)、教育成果三等獎(jiǎng)；20xx年4月，被縣評為深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)集體，5月30日，合唱隊(duì)參加縣局舉辦的第二屆文化藝術(shù)節(jié)合唱比賽獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)。
四、存在的主要問題和困難
1、教師隊(duì)伍龐大，但師資力量薄弱。教師年齡偏大，缺乏生機(jī)活力，無音、體、美專業(yè)教師。
2、學(xué)校教師多學(xué)生少經(jīng)費(fèi)少，辦公經(jīng)費(fèi)缺乏。
3、學(xué)校無多功能教室，無法實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)，影響教育教學(xué)活動(dòng)的開展。
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