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解決方案

時(shí)間:2022-04-30 10:49:15 解決方案 我要投稿

解決方案4篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的解決方案4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

解決方案4篇

解決方案 篇1

  第一種現(xiàn)象:電腦開機(jī)黑屏,電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇都正常轉(zhuǎn)動(dòng),但是顯示器無(wú)任何顯示,無(wú)報(bào)警聲音。

  檢查關(guān)鍵設(shè)備步,主要是檢查內(nèi)存,顯卡等設(shè)備能否正常工作,這里,你可以先把內(nèi)存拔下,開機(jī),聽是否有報(bào)警聲音向起,如果有,說(shuō)明前面的步驟都是正常的,主要的問(wèn)題就在內(nèi)存和顯卡上,可以用替換法確定問(wèn)題所在,也可以用報(bào)警聲音來(lái)確定故障源。如果內(nèi)存拔下,開機(jī)沒(méi)有任何報(bào)警,在不排除報(bào)警聲音出問(wèn)題的情況下,可以先確定問(wèn)題出現(xiàn)在前面的步驟。

  第二種現(xiàn)象:. 電腦開機(jī)黑屏,顯示器出現(xiàn)信息,開機(jī)到進(jìn)入桌面的時(shí)候突然黑屏。

  這個(gè)現(xiàn)象大部分是由于病毒引起的,看能否進(jìn)入安全模式(開機(jī)按F8),如果可以,請(qǐng)查看你的啟動(dòng)項(xiàng)目,啟動(dòng)服務(wù),啟動(dòng)驅(qū)動(dòng),可以用本站“Windows清理助手+sreng”方法來(lái)清除病毒,如果不行,那么系統(tǒng)可能已經(jīng)遭到破壞,請(qǐng)還原或重做系統(tǒng)(呵呵);也有可能是電源供電不穩(wěn)引起這個(gè)問(wèn)題,更換電源檢查。

  電腦開機(jī)黑屏,也就是按下電源鍵后,電源指示燈亮,顯示器屏幕沒(méi)有顯示。從專業(yè)角度講就是BIOS未能正常自檢。

  第三種現(xiàn)象:解決方法: 首先采用最小啟動(dòng)方式檢測(cè)電腦硬件故障(拿掉內(nèi)存卡,IDE設(shè)備,軟驅(qū)以及PCI設(shè)備,依次排查).

  筆記本電腦注意了,出現(xiàn)以上問(wèn)題,有部分是因?yàn)殡娔X生產(chǎn)商在BIOS中設(shè)置了一項(xiàng)鎖定觸摸板的功能.導(dǎo)致開機(jī)黑屏.只要在按下電源開關(guān)后,松手.繼續(xù)按下組合鍵 ,Fn+F7, 部分是這樣的,另一部分為Fn+F5等等. 主要是按下觸屏解鎖組合鍵即可.

  第四種現(xiàn)象: 電腦開機(jī)黑屏,表現(xiàn)為電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇不動(dòng),主板上的指示燈不亮,電腦無(wú)任何反應(yīng)。

  這個(gè)時(shí)候,首先你應(yīng)該檢查你的電源插座是否通電,各種電源連接線是不是好的,連接是否正常,如果確認(rèn)無(wú)誤,那么請(qǐng)你更換你的電源后重新嘗試。

  第五種現(xiàn)象:電腦開機(jī)黑屏,電源風(fēng)扇轉(zhuǎn)動(dòng)正常,CPU風(fēng)扇不動(dòng),沒(méi)有任何報(bào)警聲音,表現(xiàn)為主板沒(méi)有任何反應(yīng)。

  這個(gè)時(shí)候你首先應(yīng)該檢查電源與主板的電源連接插口是否插緊,如果已經(jīng)查緊,則可能是主板嚴(yán)重?fù)p壞或者是電源與主板的連接接損壞。更換個(gè)電源嘗試下,以排除第二個(gè)可能;請(qǐng)檢查主板異常,比如有沒(méi)有電容凸起(被擊穿),主板面有沒(méi)有明顯損傷導(dǎo)致線路不通等,可以拿到維修站檢查下,有條件的話可以更換個(gè)主板上去確定下。

解決方案 篇2

  一、建站目標(biāo)。

  1、整站設(shè)計(jì)元素以人文色彩元素和現(xiàn)代化元素相結(jié)合,

  2、方便旅客足不出戶就能了解到酒店的特色、服務(wù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。

  3、讓旅客及時(shí)了解酒店的優(yōu)惠信息、特色活動(dòng)信息。

  4、及時(shí)獲取顧客的反饋信息,作為管理決策參考。

  5、拓展市場(chǎng)宣傳、提升品牌形象。

  二、網(wǎng)站形象定位

  整個(gè)網(wǎng)站采用全Flash動(dòng)態(tài)全屏展現(xiàn)效果,詮釋華美奢侈之高品位。隨著互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,人們對(duì)餐飲娛樂(lè)的選擇更趨便捷化,只要在搜索引擎里輕輕一點(diǎn),就會(huì)出現(xiàn)許多家可供選擇的地方,而酒店的網(wǎng)上名片——網(wǎng)站的介紹就顯得尤為重要了,它覺(jué)得了顧客的消費(fèi)取向,所以酒店網(wǎng)站不僅能提升酒店的品牌附加值,還可以有效地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)酒店在線預(yù)定,才能提升客房入住率!從而達(dá)到更好的營(yíng)利。在快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)站千千萬(wàn)萬(wàn),要想網(wǎng)站能被訪問(wèn)者吸引,就必須對(duì)網(wǎng)站的形象進(jìn)行全方位的包裝,將企業(yè)的品牌形象更好的展現(xiàn)出來(lái)。為了讓達(dá)篷山大酒店更好的完善其服務(wù)體系以及酒店管理系統(tǒng),為了讓網(wǎng)站成為宣傳酒店形象的全新基地,需對(duì)網(wǎng)站形象進(jìn)行準(zhǔn)確的形象定位,以博得訪問(wèn)者的好感與親賴。酒店著力打造溫馨的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)型的消費(fèi)、和家一樣的感覺(jué)的公寓酒店。

  具體須從以下五個(gè)方面進(jìn)行:

  1、現(xiàn)代:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力,看上去美觀大方的網(wǎng)站,能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流,運(yùn)用流行元素,使網(wǎng)站和酒店一樣充滿現(xiàn)代氣息。

  2、實(shí)用:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問(wèn)者最快找到他所需要了解的,一目了然,輕松自如。同時(shí),管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、方便能使網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道。

  3、豐富:由于行業(yè)的特殊性,訪問(wèn)者瀏覽此類網(wǎng)站一般側(cè)重于信息的獲取,網(wǎng)站內(nèi)容是否豐富,是否能滿足訪問(wèn)者的需求,這關(guān)系到訪問(wèn)者訪問(wèn)該網(wǎng)站的時(shí)間長(zhǎng)短,也就間接地關(guān)系到酒店的投放效益。

  4、互動(dòng):訪問(wèn)者是一面鏡子,網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問(wèn)者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋,能夠捕捉客戶的需求,能夠雙向交流,能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見(jiàn)解,并加以吸收。

  5、擴(kuò)展:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站,能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用,能夠?qū)⒕频晖獠看翱诤途频陜?nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合,能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。

  三、網(wǎng)站功能定位

  現(xiàn)在的酒店業(yè)已不僅僅是提供給人們一個(gè)吃住行的場(chǎng)所,而是集吃、住、行、娛樂(lè)、商務(wù)會(huì)議等為一身的多功能服務(wù)體系,在這種社會(huì)需求下,人們對(duì)酒店所提供的服務(wù)有了更高的要求。利茲酒店現(xiàn)已將經(jīng)營(yíng)由單純的商務(wù)型酒店轉(zhuǎn)變?yōu)楣⑸虅?wù)型酒店,這是酒店行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),網(wǎng)站的功能定位應(yīng)從實(shí)際的需要和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),應(yīng)將其建設(shè)成高度互動(dòng)、便于管理、內(nèi)容豐富和人性化的服務(wù)網(wǎng)站。

  具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、宣傳形象的通道:為了更好的對(duì)利茲酒店的品牌進(jìn)行宣傳,網(wǎng)站的整體風(fēng)格、格局等方面要有視覺(jué)沖擊力和親和力。建議在首頁(yè)之前加入動(dòng)態(tài)flash形象頁(yè),在網(wǎng)絡(luò)媒體中,訪問(wèn)者的第一眼非常重要,這關(guān)系到訪問(wèn)者是否繼續(xù)瀏覽該網(wǎng)站,有了flash形象頁(yè),會(huì)給訪問(wèn)者留下深刻的記憶與好感,這對(duì)于企業(yè)品牌宣傳起著不容忽視的作用。建議將酒店宣傳片轉(zhuǎn)換成flash格式放在形象頁(yè)面。

  2、發(fā)布信息的通道:網(wǎng)站信息的及時(shí)更新,不僅豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容和網(wǎng)站本身的動(dòng)態(tài)性,也充分展現(xiàn)了企業(yè)以人為本的理念,增強(qiáng)了網(wǎng)站的親和力。至此,可采用新聞發(fā)布系統(tǒng)以及信息滾動(dòng)區(qū)等多種手段,讓訪問(wèn)者及時(shí)了解最新信息,這些信息主要是針對(duì)酒店的部分會(huì)議信息,酒店的最新通知,以及節(jié)假日的一些賀詞等。

  3、服務(wù)客戶的通道:作為酒店業(yè),最基本最重要的就是服務(wù),而酒店網(wǎng)站,要想讓訪問(wèn)者滿意,就得從其心理需求和行業(yè)態(tài)勢(shì)考慮。如:智能搜索系統(tǒng)、酒店預(yù)訂系統(tǒng)、產(chǎn)品展覽系統(tǒng)、酒店附加值等,盡可能的提供便利,想客戶之所想,想客戶所沒(méi)想到的。

  4、內(nèi)外交流的通道:作為服務(wù)性行業(yè)網(wǎng)站,更應(yīng)該注重互動(dòng)性,酒店與外部的交流、酒店內(nèi)部的交流。可設(shè)置論壇、留言板、在線客服等,以便于企業(yè)接收反饋信息和內(nèi)部和諧管理。

  5、企業(yè)管理的通道:將計(jì)算機(jī)管理引入酒店業(yè)的管理體系當(dāng)中,不僅對(duì)酒店業(yè)的服務(wù)水平更上一層樓提供了一種有利的平臺(tái),也令酒店業(yè)的運(yùn)作更加可靠、快捷和高效。因此,網(wǎng)站需要有強(qiáng)大的后臺(tái)管理。

  四、網(wǎng)站目標(biāo)定位

  酒店目前處于品牌打造期,在由單純的商務(wù)型酒店向會(huì)議公寓型酒店轉(zhuǎn)變的形式下,網(wǎng)站的目標(biāo)應(yīng)具有前瞻性、可行性、實(shí)效性,將利茲酒店網(wǎng)站打造成酒店業(yè)知名品牌和一流的溝通服務(wù)平臺(tái)。

  1、技術(shù)目標(biāo)

  系統(tǒng)欄目易于增加、修改、刪除和維護(hù)。

  確保資源的安全,能夠有效地防止資源外部流失。

  確保相關(guān)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上的應(yīng)用速度。

  系統(tǒng)具有充分靈活的擴(kuò)展能力,以滿足不斷發(fā)展的需要。

  2、美工目標(biāo)

  整體設(shè)計(jì)風(fēng)格穩(wěn)重、大氣,具有現(xiàn)代感。

  色彩飽和、線條流暢和充分的空間留白。

  對(duì)頁(yè)面進(jìn)行優(yōu)化,保證客戶查找信息便利。

  頁(yè)面采用開放式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),具有較大的可擴(kuò)展性。

解決方案 篇3

  企業(yè)在“用工之日起三十日內(nèi)”為員工辦理社保登記手續(xù),但該期限僅僅是用人單位辦理保險(xiǎn)手續(xù)的寬限期。

  【案情回放】

  20xx年1月,余小姐與一家公司簽訂勞動(dòng)合同,期限自20xx年1月19日至20xx年1月18日止,其中試用期3個(gè)月,職位為行政專員,月薪6800元。2月7日下午,余小姐因腰椎疾病赴醫(yī)院治療,醫(yī)生開具了5天的病假。2月12日,醫(yī)生通知余小姐入院接受手術(shù)治療。然而讓余小姐沒(méi)有想到的是,在辦理出院手續(xù)時(shí)她發(fā)現(xiàn),自己的醫(yī)保賬戶正處于封存狀態(tài),并不能享受在職職工的醫(yī)保待遇。余小姐無(wú)奈只得自費(fèi)承擔(dān)了4.7萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用。

  經(jīng)過(guò)查詢,余小姐了解到,自己在20xx年12月辭職后,原單位于20xx年1月7日為她辦理了賬戶轉(zhuǎn)出手續(xù)。新公司2月17日才為其辦理社保登記手續(xù),而且1月份的社保費(fèi)用直到3月份才進(jìn)行了補(bǔ)繳。正是因?yàn)檫@中間1個(gè)多月的時(shí)間差,導(dǎo)致了其醫(yī)保賬戶在20xx年2月15日起被封存。

  在余小姐看來(lái),自己與公司簽署了勞動(dòng)合同,實(shí)際也在公司工作,由于公司沒(méi)有及時(shí)繳納社保費(fèi),導(dǎo)致其出院時(shí)不能享受醫(yī)療保險(xiǎn),公司理應(yīng)承擔(dān)4.7萬(wàn)元醫(yī)藥費(fèi)中原本屬于醫(yī)?蓤(bào)銷的部分2.56萬(wàn)元。

  醫(yī)保賬戶封存期間的醫(yī)療費(fèi)到底該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?

  余小姐與公司為此對(duì)簿公堂。庭審中,公司認(rèn)為,余小姐1月19日入職,公司在2月17日辦理社保登記手續(xù),未超過(guò)《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的三十日合法期限。余小姐不能享受醫(yī)保待遇是因?yàn)槠鋫(gè)人賬戶被停止計(jì)入,而停止計(jì)入的原因是勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的正常情形,并非公司應(yīng)當(dāng)繳納而未繳納的情形,不應(yīng)由公司承擔(dān)責(zé)任。

  法院審理后認(rèn)為,余小姐在1月19日入職新公司處,按照常理,可自1月19日起依法享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。根據(jù)已查明的事實(shí),余小姐在入職前,原用人單位已經(jīng)為其辦理了社保賬戶轉(zhuǎn)出手續(xù),新的公司也有充分時(shí)間為余小姐辦理社保登記手續(xù),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)并不存在客觀障礙。但公司直至2月17日才為余小姐辦理社保登記手續(xù),導(dǎo)致余小姐的醫(yī)保賬戶被封存而無(wú)法享受相應(yīng)醫(yī)保待遇。公司雖在法律規(guī)定的最長(zhǎng)期限內(nèi)為余小姐辦理了社保登記手續(xù),但卻未能遵循及時(shí)辦理的原則,對(duì)此造成的損失公司不能免責(zé),相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用依法應(yīng)當(dāng)由公司承擔(dān)。

  【以案說(shuō)法】

  問(wèn):企業(yè)在“用工之日起三十日內(nèi)”為員工辦理社保登記手續(xù)能否免責(zé)?

  答:《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的'三十日期限是從行政管理的角度,為用人單位設(shè)定了至行政管理部門辦理相關(guān)手續(xù)的合理期限,該期限僅僅是用人單位辦理保險(xiǎn)手續(xù)的寬限期,并非是用人單位可以免去為勞動(dòng)者繳納社保費(fèi)的免責(zé)期限,用人單位并不能因此而免除自身應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。

  問(wèn):如何避免出現(xiàn)勞動(dòng)者入職當(dāng)月不能享受醫(yī)保待遇的情形?

  答:用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后,應(yīng)當(dāng)充分考慮勞動(dòng)者社保登記及社保費(fèi)繳納的相關(guān)情況,盡快為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記并及時(shí)繳納社保費(fèi)。考慮到辦理手續(xù)的空檔期間職工可能發(fā)生醫(yī)療費(fèi),用人單位應(yīng)按照規(guī)定向社保部門先行作出備案,防止出現(xiàn)因社保費(fèi)繳納不及時(shí)導(dǎo)致勞動(dòng)者不能享受相關(guān)社保待遇的情形。

解決方案 篇4

  1 企業(yè)信息化建設(shè)概述

  企業(yè)信息化建設(shè)就是利用先進(jìn)的科技手段把科學(xué)的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理之中,在管理的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)成本、業(yè)務(wù)、物流、財(cái)務(wù)和客戶關(guān)系等各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)取得了一定的成績(jī),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢(shì)建設(shè)還不完善,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的效率和便利性還沒(méi)有在企業(yè)信息化建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)信息化是一個(gè)完善的、嚴(yán)密的信息系統(tǒng),各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性影響著數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和可靠性,因此,企業(yè)信息化建設(shè)一定要建立在準(zhǔn)確、完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上,同時(shí)還要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估,發(fā)現(xiàn)不安全的因素后及時(shí)調(diào)整安全策略。

  2 企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

  2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)者對(duì)管理信息系統(tǒng)所要達(dá)到的目標(biāo)都不明確,開發(fā)者憑自己的經(jīng)驗(yàn)和想象設(shè)計(jì)系統(tǒng),從而影響了系統(tǒng)的實(shí)用性和適應(yīng)性,用戶難以接受系統(tǒng)。

  2.2 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受先進(jìn)國(guó)家技術(shù)至上主義的影響,不顧自身企業(yè)實(shí)際的資金投入、組織管理和人員等因素,盲目設(shè)定過(guò)高的計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo),盲目投入大量資金,過(guò)于樂(lè)觀地估計(jì)實(shí)施過(guò)程中將要付出的各個(gè)方面的代價(jià), 因而當(dāng)實(shí)施不成功時(shí),造成較大的挫折和損失,甚至造成管理者和企業(yè)員工對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理的恐懼感和不信任感。

  2.3 很多企業(yè)在建設(shè)信息系統(tǒng)時(shí),希望開發(fā)者先有一個(gè)詳盡的設(shè)計(jì),再根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)施開發(fā)。這要求開發(fā)者不僅要在短時(shí)間內(nèi)把原有的工作方式完全掌握,而且要設(shè)計(jì)出一種新的工作方式,實(shí)際上是很難做到的。一方面,計(jì)算機(jī)技術(shù)人員掌握的是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的能力,而并非快速學(xué)習(xí)掌握任何工作方式的能力。短期內(nèi)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面,一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過(guò)用戶反復(fù)的試驗(yàn),不可能借助任何圖表、算法而一次確定,更不可能由計(jì)算機(jī)自動(dòng)產(chǎn)生出來(lái)。有的系統(tǒng)調(diào)查花數(shù)周或二三個(gè)月的時(shí)間整理出大量的表格,看似很有收獲,而系統(tǒng)開發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統(tǒng)開發(fā)究競(jìng)能有什么效果,引起怎樣的變化。在這種情況下就由計(jì)算機(jī)技術(shù)人員開展程序開發(fā),帶有很大的盲目性,往往引起系統(tǒng)開發(fā)的紊亂或失敗。

  2.4 在開發(fā)過(guò)程中,許多出于局部利益的問(wèn)題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí),但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少,他們會(huì)從孤立的角度提出與系統(tǒng)相悖的要求,甚至僅僅把開發(fā)者當(dāng)作程序員,自己直接安排開發(fā)工作。并認(rèn)為實(shí)現(xiàn)他們提出的功能要求比較簡(jiǎn)單,開發(fā)者應(yīng)該馬上完成。開發(fā)者如果不夠冷靜,很容易陷入具體問(wèn)題中去,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,失去對(duì)開發(fā)過(guò)程的整體控制。在這種情況下MIS建設(shè)是不會(huì)成功的。

  2.5 系統(tǒng)開發(fā)完成后,隨著時(shí)間的推移,企業(yè)對(duì)管理業(yè)務(wù)原已存在的某些問(wèn)題有所覺(jué)察并設(shè)法改革,從而便謀求對(duì)管理信息系統(tǒng)修修補(bǔ)補(bǔ),隨著對(duì)管理信息系統(tǒng)的頻頻修改,抱怨也隨之產(chǎn)生,企業(yè)最終將責(zé)任歸咎于開發(fā)者或從此將管理信息系統(tǒng)棄之不用。

  3 企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的主要解決方案探討

  3.1 首先,企業(yè)的信息化建設(shè)必須圍繞 “一個(gè)目標(biāo)、三大原則”來(lái)進(jìn)行。所謂一個(gè)目標(biāo)就是指企業(yè)的信息化建設(shè)是以提升企業(yè)管理水平為目標(biāo),而不是簡(jiǎn)單地“跟風(fēng)”。由于信息化建設(shè)的投入一般很大,如果在前期的系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)上了信息系統(tǒng)后,其收益還不如投入大,那么就不如不上。當(dāng)然,這種收益是個(gè)綜合性收益,包括收入的提升、成本的降低、效率的增長(zhǎng)和質(zhì)量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級(jí)、技術(shù)支持”、“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”。首先是管理模式的優(yōu)化,然后再去選擇適合這種管理模式的技術(shù)(軟硬件系統(tǒng)),利用技術(shù)手段將優(yōu)化的管理模式進(jìn)行固化。其次是需要 “總體規(guī)劃”;谡_的信息化總體框架,然后要分步進(jìn)行實(shí)施。這是因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)實(shí)施過(guò)程很復(fù)雜,若幾個(gè)系統(tǒng)同時(shí)上,很可能會(huì)出錯(cuò),影響信息系統(tǒng)的應(yīng)用和企業(yè)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作。而且,信息化建設(shè)需要很大的投入,一次性投入大量的資金對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。最后,企業(yè)信息化建設(shè)必須基于 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”的原則,實(shí)施一個(gè)信息系統(tǒng)是要考慮下一個(gè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,留好接口;下一個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)必須基于上一個(gè)信息系統(tǒng)的編碼原則和技術(shù)規(guī)范。

  3.2 開發(fā)者要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,利用豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當(dāng)前具備的技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源與計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)間的差距,根據(jù)企業(yè)能夠承受的實(shí)際投入和對(duì)變革的實(shí)際承受能力,協(xié)助企業(yè)管理者制定切實(shí)可行的計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)和實(shí)施步驟,從基礎(chǔ)規(guī)模做起,在順利達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)的同時(shí)逐步加強(qiáng)技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源的規(guī)模,為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準(zhǔn)備。

  3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提前做好員工的思想工作,使廣大職工認(rèn)識(shí)到技術(shù)進(jìn)步的幅度越大,組織變革就越深刻,對(duì)人的素質(zhì)要求就越高,這是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。企業(yè)使用MIS能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng)造性、決策性的活動(dòng),處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素,被MIS解放出來(lái)的員工必須加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平,才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會(huì)使計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的運(yùn)作與手工作業(yè)真正順利、準(zhǔn)確、快速地實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

  3.4 企業(yè)各級(jí)管理者制定關(guān)鍵崗位行之有效的管理責(zé)任制度,確保新建的MIS與新建的工作流程的良好結(jié)合,保障新的工作秩序的高效運(yùn)作。

  3.5 最后一點(diǎn)就是開發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關(guān)系,否則,管理信息系統(tǒng)也不會(huì)取得良好效果。

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