精選解決方案模板6篇
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的解決方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
解決方案 篇1
學(xué)生上課不認(rèn)真的十個(gè)常見原因
1、本身不積極向上
2、身體狀態(tài)不佳
3、心理狀態(tài)不好
4、昨晚沒睡好
5、家里有麻煩事
6、有人際關(guān)系困惑
7、基礎(chǔ)差聽不懂
8、不喜歡這一位老師
9、老師不會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)生
10、青春期困惑
可以采取以下措施:
1.教師要根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),上課時(shí)多采用新鮮、有趣、生動(dòng)、形象的事物來吸引學(xué)生的注意力。如小動(dòng)物、童話、實(shí)物等會(huì)使課堂生動(dòng)活潑。另外也可適當(dāng)增加活動(dòng)性的內(nèi)容,讓學(xué)生參加,會(huì)使他們的注意力集中到課堂上。
2.培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過評(píng)價(jià)、外部獎(jiǎng)賞來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),并給予及時(shí)、積極的反饋;鼓勵(lì)小學(xué)生提各種問題等來激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
3. 上課前調(diào)整好情緒。有良好的精神狀態(tài),是聽好課的基礎(chǔ)。
5.對(duì)于不認(rèn)真聽講的學(xué)生,平時(shí)應(yīng)給予較多的關(guān)注。在上課的時(shí)候,可以經(jīng)常提問,讓他們回答問題可以有三個(gè)好處:一是可以使他們集中注意力聽課;二是可以促使他們思考問題;三是經(jīng)常受到教師提問的學(xué)生,不會(huì)以不注意聽講或搞小動(dòng)作而吸引教師的注意。
解決方案 篇2
Win7系統(tǒng)無法激活還出現(xiàn)了0xC004E003的錯(cuò)誤代碼,這是怎么回事呢?為什么會(huì)出現(xiàn)這么莫名其妙的問題呢?其實(shí)不用太糾結(jié),我們可以嘗試不同的方法來激活Win7,一起來看一下吧。
方法一:
使用了替換法激活,請(qǐng)還原tokens.dat文件(CWindowsServiceProfilesNetworkServiceAppDataRoamingMicrosoftSoftwareProtectionPlatform)或者重新安裝系統(tǒng),如果用替換法激活過的,再用OEM7激活會(huì)提示錯(cuò)誤?梢韵扔妹頢FC /SCANNOW 掃描并修復(fù)系統(tǒng)文件,重啟后就可以用OEM7激活。
方法二:
執(zhí)行導(dǎo)入證書的操作在命令提示符中運(yùn)行:slmgr.vbs -ilc 證書,然后在重啟激活。
方法三:
嘗試以下激活碼
TFP9Y-VCY3P-VVH3T-8XXCC-MF4YK
KH2J9-PC326-T44D4-39H6V-TVPBY
236TW-X778T-8MV9F-937GT-QVKBB
87VT2-FY2XW-F7K39-W3T8R-XMFGF
以上就是激活Win7失敗提示錯(cuò)誤代碼0xC004E003的應(yīng)對(duì)方案了,其實(shí)還有很多工具可以幫助我們激活Win7,你到Win7激活工具下載中找一找,肯定有一個(gè)工具能幫到你的。
解決方案 篇3
一、班級(jí)存在的主要問題及原因:
(一)問題:
從上學(xué)期末測(cè)試的情況歸納,班級(jí)存在的主要問題是:
1.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。
。玻畬(duì)學(xué)生干部的滿意程度不夠。
。常嗉(jí)學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。
。矗恍⿲W(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。
(二)原因:
。保畬W(xué)生對(duì)集體目標(biāo)管理的參與度不夠:
。ǎ保┬W(xué)時(shí)當(dāng)過,而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;
。ǎ玻⿲W(xué)生參與管理的成功體驗(yàn)不夠。
。玻畬W(xué)生干部以身作則不夠。
。常月沙潭炔粔颍
。ǎ保┛迫谓處熂o(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;
(2)有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為"交作業(yè)賬",上課時(shí)趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認(rèn)真自修;
(3)學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;
(4)有的學(xué)生尊師不夠。
4.學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。
。担恍⿲W(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:
(1)學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);
。ǎ玻╁憻捘土r(shí)怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。
。叮迫谓處熢诩o(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。
二、班級(jí)的主要目標(biāo)及操作變量
(一)目標(biāo):
。保畬W(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者上升到90%以上。
。玻畬W(xué)生對(duì)學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者上升到60%以上。
。常畬W(xué)生反映班級(jí)課堂紀(jì)律較自覺者上升到50%以上;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者上升到40%以上。
4.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者上升到55%以上。
。ǘ┎僮髯兞
分析班級(jí)存在的主要問題的原因,可篩選如下主要操作變量:
。保晟平M織機(jī)構(gòu)
。ǎ保┎僮髟颍
、賰(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級(jí)學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;
②設(shè)置一系列班級(jí)管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對(duì)班級(jí)管理的參與度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造條件。
。ǎ玻┎僮饕螅
①完善學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu);
。幔鶕(jù)學(xué)生要求和班級(jí)需要,以和諧結(jié)合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉?jí)管理位置;
。猓晟茖W(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在集體中展示特長的機(jī)會(huì);
。悖囆邪喔刹枯啌Q制度;
、谕晟瓢嗉(jí)科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);
。幔趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長的支持下,健全科任教師集體組織機(jī)構(gòu);
。猓鶕(jù)教師特長和班級(jí)需要,統(tǒng)籌安排科任教師參與班級(jí)管理和組織指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)的崗位;
、弁晟萍议L集體參與民主管理機(jī)構(gòu);
。幔匍_家長大會(huì),建立家長委員會(huì),明確班級(jí)共同目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求;
。猓揽考议L幫助,優(yōu)選和組建校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍,建立校外實(shí)踐基地;
c.組織家長參與班級(jí)管理,包括推行班級(jí)家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報(bào)告會(huì)等。
。玻晟平萄袝(huì)制度
。ǎ保┎僮髟颍
①科任教師確認(rèn)班級(jí)共同目標(biāo),協(xié)調(diào)教學(xué)行為,有利于形成共向合力,提高班級(jí)教育、教學(xué)和管理效能;
、诩訌(qiáng)教師對(duì)于班級(jí)教學(xué)工作的共同研究,有利于增加彼此協(xié)作和交往的機(jī)會(huì),增強(qiáng)交往頻率,使交往主導(dǎo)內(nèi)容積極化,促進(jìn)教師集體的形成、發(fā)展和鞏固;
(2)操作要求:
、偃w科任教師每學(xué)期至少在期初和期中開2次教研會(huì)。班主任和語文、數(shù)學(xué)、外語教師2周或每月開1次教研會(huì);
、跁(huì)前各科教師劃分每個(gè)學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的類別并分析原因,尋找每個(gè)學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的"最近發(fā)展區(qū)",提出最近目標(biāo)及達(dá)標(biāo)建議;
、蹠(huì)上由各科教師匯報(bào)交流后制定班級(jí)發(fā)展水平,認(rèn)同班級(jí)共同目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求,統(tǒng)籌安排課堂教學(xué)、課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),研究如何打通學(xué)科,改革課堂教學(xué)以促進(jìn)集體建設(shè);
④會(huì)后分頭與學(xué)生作溝通并參加學(xué)生大會(huì)、師生確認(rèn)共同目標(biāo)和達(dá)標(biāo)要求,形成對(duì)于組織紀(jì)律、預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、體育鍛煉及作業(yè)要求等方面的共識(shí),并擬定積極有效的導(dǎo)向;
、菁訌(qiáng)平時(shí)科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導(dǎo)學(xué)生實(shí)施目標(biāo)。
3.榜樣示范
。ǎ保┎僮髟颍
①與青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);
②借助具體形象說理,說服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);
③體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。
。ǎ玻┎僮饕螅
①精選榜樣,根據(jù)班級(jí)需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;
、诜治霭駱,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì)意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;
、蹖ふ疑磉叺陌駱,表揚(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;
、芙M織行動(dòng),落實(shí)解決上述問題的措施。
。矗w的積極性評(píng)價(jià)
。ǎ保┎僮髟颍
①評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對(duì)班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評(píng)比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過對(duì)集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;
、趶(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的集體性,有利于形成集體的.正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;
、蹚(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的積極性,有利于體現(xiàn)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性。
。ǎ玻┎僮饕螅
、僦匾曅纬尚栽u(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)貫穿集體教育的全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評(píng)價(jià),對(duì)一個(gè)階段的工作做出總結(jié);
、谠谧栽u(píng)的基礎(chǔ)上搞好集體性評(píng)價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評(píng)價(jià);
③不僅評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成度,而且評(píng)價(jià)各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即
。幔u(píng)價(jià)結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;
。猓u(píng)價(jià)集體教育的過程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;
。悖u(píng)價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢(shì),看師生是否努力,集體有多大潛能。
三、主要活動(dòng)安排
根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標(biāo)的主要活動(dòng)為:
。ㄒ唬╅_學(xué)常規(guī)教育(9月)
。保岢"四個(gè)一"要求:
。ǎ保┥虾玫谝惶煺n;
。ǎ玻┳龊玫谝惶熳鳂I(yè);
。ǎ常╅_好第一次校、班會(huì);
。ǎ矗┏龊玫谝黄诤诎鍒(bào)。
。玻畬W(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:
(1)校內(nèi)外基本一個(gè)樣;
。ǎ玻└髡n(包括自修課)一個(gè)樣;
(3)班主任在與不在一個(gè)樣;
。ǎ矗└骺谱鳂I(yè)規(guī)范化一個(gè)樣。
(二)健全學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu)(9月)
。保鄷(huì):總結(jié)表彰先進(jìn)。
2.調(diào)整班級(jí)干部隊(duì)伍,小干部就職演講。
。常晟贫鄻踊〗M,安排每周活動(dòng)時(shí)間。
。矗才琶總(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的合適崗位。
。ㄈ┙∪處熂w協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(9月)
。保趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長支持下,健全以班主任牽頭的,語文、數(shù)學(xué)、外語科任教師為主要成員的班級(jí)科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),并建立相應(yīng)的制度。
。玻匍_班級(jí)教研會(huì):
。ǎ保┰诜治霭嗲椋ㄖ饕治鰧W(xué)生各科學(xué)習(xí)類別和"最近發(fā)展區(qū)")的基礎(chǔ)上,提出各科教學(xué)目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施建議;
。ǎ玻┙y(tǒng)一學(xué)生在課堂紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范和預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)方法上的共同要求;
。ǎ常┭芯咳绾未蛲▽W(xué)科,科際滲透;如何改革教學(xué)以促進(jìn)學(xué)生集體建設(shè);如何分工指導(dǎo)多樣化小組開展活動(dòng)及具體目標(biāo)要求;
(4)明確各自參與班級(jí)管理的具體崗位。
。ㄋ模┲贫繕(biāo)(9月)
1.班會(huì)倫理談話:如何制定和實(shí)施集體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)。
2.制定班級(jí)、小組和個(gè)人目標(biāo)。
。常贫ò嗉(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃。
4.班級(jí)師生大會(huì),確認(rèn)共同目標(biāo)及教學(xué)要求。
。ㄎ澹┙∪议L集體參與民主管理機(jī)構(gòu)(9月)
1.建立班級(jí)家長委員會(huì)籌備小組。
。玻匍_家長會(huì)議;
。ǎ保┙嗉(jí)家長委員會(huì);
。ǎ玻┩▓(bào)本學(xué)期班級(jí)目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求;
。ǎ常┨岢黾议L參與民主管理建議。
、僭囆邪嗉(jí)家長日記;
、诮⑿M廨o導(dǎo)員隊(duì)伍和校外實(shí)踐基地;
、蹍⑴c聽課講課活動(dòng),初步醞釀向中學(xué)生現(xiàn)身說法,宣講自己如何堅(jiān)守紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉,講求學(xué)習(xí)方法的人選。
。┙M織開展學(xué)英;顒(dòng)(10月)
1.奪取世界和亞洲女子中長跑之冠的"馬家軍"事跡報(bào)告會(huì)(學(xué)生先搜集材料宣講,后教師補(bǔ)充)。
2.英雄事跡分析會(huì),歸納他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)而嚴(yán)守紀(jì)律、不怕艱苦、講求科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。
3.組織行動(dòng),重點(diǎn)抓好:
。ǎ保┱n堂學(xué)習(xí)和自修課組織紀(jì)律;
。ǎ玻┢綍r(shí)預(yù)復(fù)習(xí);
。ǎ常┙M織開展好小組中長跑訓(xùn)練和競賽;
。ǎ矗┱J(rèn)真復(fù)習(xí)、科學(xué)復(fù)習(xí),迎接期中考試。
。ㄆ撸┌嗉(jí)教研會(huì)(11月)
1.期中情況分析。
。玻拚_(dá)標(biāo)措施。
。常芯咳绾螄@共同目標(biāo),協(xié)調(diào)教學(xué)行為。
。ò耍┌嗉(jí)期中總結(jié)(11月)
。保谥屑w素質(zhì)測(cè)試。
2.評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)成度,表揚(yáng)各自做出的努力。
。常治龃嬖趩栴}及改進(jìn)班級(jí)工作的建議。
。ň牛┰囆袑W(xué)生干部輪換制度(11月)
至期末輪換二次,每次輪換干部數(shù)的1/3。
。ㄊ﹤惱碛懻摃(huì)(11、12月)
1.辨析:"學(xué)習(xí)主要就是完成作業(yè),所以我要抓緊時(shí)間在上課時(shí)做作業(yè)。如果作業(yè)在課上完成了,自修課上就沒啥事可做了,可以玩玩說說。"
2.辨析:"我是獨(dú)苗,爸爸、媽媽、爺爺、奶奶和外公外婆都愛我。他們?cè)谖业膶W(xué)習(xí)和鍛煉問題上常有不同的看法,有的認(rèn)為要吃苦,有的認(rèn)為身體最要緊,不主張我吃苦,怕吃了苦把身體搞壞了。"
3.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):家長代表由今天的成績追憶自己求學(xué)時(shí)如何學(xué)習(xí)和鍛煉。
4.表揚(yáng)身邊刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉的榜樣。
。担〗M中長跑比賽。
。ㄊ唬┰┪乃嚶(lián)歡會(huì)師生特長表演。
。ㄊ┛茖W(xué)學(xué)習(xí)方法介紹(1月)
。保畬W(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。
。玻處煔w納科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
。ㄊ﹦(dòng)員期終溫課迎考(1月)
(十四)班級(jí)期終,總結(jié)(1月)
。保诮K集體素質(zhì)測(cè)試。
。玻诮K總結(jié)評(píng)價(jià)。
解決方案 篇4
注:原文內(nèi)容大量刪減,數(shù)據(jù)表格、圖片都沒有貼上來,影響了閱讀效果,深表遺憾。
一.地點(diǎn)概況:
洪家樓地處山東省濟(jì)南市的東邊部,是歷城區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。這有歷城區(qū)政府、繁華的商業(yè)街、百年歷史的山東大學(xué)。
二.調(diào)查目的:
1.調(diào)查花園路及周邊道路擁擠情況
2.提出解決方案
三.調(diào)查方案:
選用抽樣調(diào)查方法(抽樣調(diào)查是根據(jù)部分實(shí)際調(diào)查結(jié)果來推斷總體標(biāo)志總量的一種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,屬于非全面調(diào)查的范疇。它是按照科學(xué)的原理和計(jì)算,從若干單位組成的事物總體中,抽取部分樣本單位來進(jìn)行調(diào)查、觀察,用所得到的調(diào)查標(biāo)志的數(shù)據(jù)以代表總體,推斷總體),選擇2月1日、2月5日、2月7日來觀察,抽樣觀察時(shí)間為30分鐘。調(diào)查機(jī)動(dòng)車的地點(diǎn)為招待所門口,調(diào)查行人、自行車的地點(diǎn)為十字路口兩側(cè)。
四.調(diào)查工具:
手機(jī):做計(jì)時(shí)器
紙筆:做簡易計(jì)數(shù)器、做記錄
汽車:做里程器
五.調(diào)查數(shù)據(jù):
1、里程實(shí)測(cè)數(shù)據(jù):
環(huán)聯(lián)小商品市場(chǎng)——洪樓廣場(chǎng) 640米
洪樓廣場(chǎng)——天主教堂 260米
天主教堂——山東大學(xué)門口 100米
山東大學(xué)門口——山大二宿舍 300米
山大二宿舍——洪樓小學(xué) 150米
洪樓小學(xué)——永和豆?jié){ 270米
永和豆?jié){——郵局 480米(重點(diǎn)擁堵路段)
環(huán)聯(lián)小商品市場(chǎng)——鑫達(dá)小區(qū) 650米
鑫達(dá)小區(qū)——七里鋪茶城 450米
七里鋪茶城——?dú)v城三中 320米
歷城三中——山大路 900米
山大路——花園路與其交界口 680米
交界口——山大北路 380米
山大北路——漱玉平民大藥店 550米
漱玉平民大藥店——洪樓南路與山大北路交界口 500米
交界口——肯德基 600米
交界口——郵局 550米
山大附中——海蔚 350米
山東大學(xué)門口——七里鋪茶城 800米
歷城三中——山大二宿舍 380米
洪家樓小學(xué)——紫羅蘭乒乓球俱樂部 650米
花園路與山大路交界口——永和豆?jié){ 700米
永和豆?jié){——漱玉平民大藥店 400米
2、分類車流量數(shù)據(jù):(略)
3、停車位調(diào)查數(shù)據(jù)
銀座停車場(chǎng):500個(gè)
大潤發(fā)停車場(chǎng):100個(gè)
歷城區(qū)政府招待所停車場(chǎng):120個(gè)
六.數(shù)據(jù)分析:
三天分類流量數(shù)據(jù)扇形圖(略)
三天流量數(shù)據(jù)折線圖(略)
由述圖表可以看出:
1.三天調(diào)查數(shù)據(jù)匯總結(jié)果中,小汽車占比為44%;行人占比42%;自行車占比11%;公交車占比3%。可見小汽車是流量中占比最大的類別。
2.根據(jù)折線圖可以看出。2月1日為陰歷12月29日,是春節(jié)前購物高峰,所以交通流量大;2月5日為大年初三,所以交通流量有所下降;2月7日為年初五,交通量有較大回升。
3.本路段自西向東的車流量略大于自東向西的車流量。
4.招待所停車位很多都是空著的,而“銀座”、“大潤發(fā)”停車場(chǎng)都是滿滿的。
七.調(diào)查結(jié)論與建議:
1.設(shè)單行線。雖然本路段自西向東的車流量略大于自東向西的車流量,但照顧到大型商城“銀座”、“大潤發(fā)”的交通方便,所以建議將洪樓南路與花園路十字路口——山大路與花園路十字路口這段路程7:00——21:00改為自東向西的單行線(公交車不變)。
2.形成分流。自西向東的車輛可分流到山大北路、洪樓西路(如圖一)
3.清除路道。形成分流后,需要嚴(yán)禁在洪樓廣場(chǎng)——山大附中——洪樓小學(xué)——永和豆?jié){這一路段停車,大潤發(fā)的班車沒有權(quán)利占用公共道路,應(yīng)取消或自建停車場(chǎng)。(現(xiàn)狀如圖二)
4.加強(qiáng)管理!按鬂櫚l(fā)”、“銀座”附近的單行小路應(yīng)派人加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)逆行者嚴(yán)加處理。
5.架天橋。在銀座至招待所架一座天橋,解決行人橫穿馬路問題。
6.清理占道商販。由于一些商販占用了人行道,強(qiáng)迫行人和自行車到機(jī)動(dòng)車道上行駛,造成道路更加擁堵,建議清理本段路程商販占道經(jīng)營問題。
解決方案 篇5
一、公司簡介:
XX公司是一家具有管道安裝工程、消防工程三級(jí)資質(zhì)的企業(yè)。原屬于國有企業(yè),現(xiàn)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè),固定資產(chǎn)總值近3000萬元,下設(shè)有4個(gè)職能部門,在職人員65人。
二、人員構(gòu)成
1)辦公室14人:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1人
辦公室主任1人
職員4人
安全監(jiān)督員1人:負(fù)責(zé)車輛安全
值班員1人
材料監(jiān)督員1人
倉庫班班長1人:負(fù)責(zé)工程施工材料的管理
倉管員3人
2)工程二部5人,采用承包形式
3)財(cái)務(wù)部,人員編制計(jì)入上級(jí)單位
4)工程一部
部長、副部長各1人
駕駛員5人
設(shè)備管理員2人
項(xiàng)目組4人(組長1人)
預(yù)算組3人(組長1人)
安裝隊(duì)30人(4個(gè)隊(duì)各1個(gè)組長)
三、考核制度說明
1、考核分部門考核和個(gè)人考核兩部分。
2、部門指標(biāo):基本根據(jù)部門職責(zé)設(shè)定考核目標(biāo),目標(biāo)都已經(jīng)量化,一般有7~12個(gè)指標(biāo)。因?yàn)楣镜膽?yīng)收賬款回籠期不確定,所以沒有設(shè)置贏利指標(biāo)和成本指標(biāo)。
3、每月由考核小組根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各部門進(jìn)行打分。
4、員工考核由部門主管直接根據(jù)“工作計(jì)劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“工作態(tài)度”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力”五項(xiàng)打一個(gè)分。
5、總經(jīng)理、副總經(jīng)理不參與考核,部門主管的考核成績,由總經(jīng)理及部門主管組成的考核小組共同考核?己藘(nèi)容分“工作計(jì)劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”等五項(xiàng)內(nèi)容。
6、與薪酬掛鉤辦法:
部門主管=浮動(dòng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×(部門評(píng)分×60+ 個(gè)人評(píng)分×40 獎(jiǎng)勵(lì)分)
一般員工=浮動(dòng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×(部門評(píng)分×20 +個(gè)人評(píng)分×80 獎(jiǎng)勵(lì)分)
四、出現(xiàn)問題
1、考核時(shí),部門主管基本上給每一個(gè)員工都打高分,很少有低于90分的,一般在97分以上。
2、根據(jù)部門考核設(shè)置的目標(biāo),很少出現(xiàn)扣分情況
3、員工職責(zé)不清晰,工作量分配不均衡
4、薪酬不配套
請(qǐng)你進(jìn)一步指出問題并給出解決問題的方案。
XX公司績效管理中存在的問題及解決方案
存在問題:
1、績效考核目標(biāo)不明確,考核人員對(duì)績效管理的重要性理解不夠,致使在考核中人情因素在績效考核中占比過大。
2、部門考核中只有量化指標(biāo),沒有柔性指標(biāo),同時(shí)缺乏盈利指標(biāo)和成本指標(biāo)。
3、考核小組人員構(gòu)成不明確,績效考核中缺乏員工的參與和支持。
4、對(duì)員工個(gè)人考核時(shí),沒有根據(jù)具體崗位對(duì)員工進(jìn)行考核,在考核內(nèi)容分“工作計(jì)劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”等五項(xiàng)內(nèi)容中,沒有考核重點(diǎn)?偨(jīng)理和副總經(jīng)理不在考核人員之中。
5、缺少必要的工作分析,致使員工職責(zé)不明確,導(dǎo)致了績效考核缺乏依據(jù)及公平性。
6、績效考核的結(jié)果沒有應(yīng)用到薪酬管理中,導(dǎo)致薪酬不配套,缺乏激勵(lì)性。
解決辦法:
1、重新進(jìn)行工作分析,明確各崗位的職權(quán)范圍,合理分配各崗位工作任務(wù),并以此作為績效考核的依據(jù)。
2、明確企業(yè)戰(zhàn)略和部門戰(zhàn)略,重新調(diào)整績效考核指標(biāo),使定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合,并確保定量化指標(biāo)為主。
3、明確績效管理的目標(biāo)及重要性,并在員工中形成共識(shí)。
4、將績效考核指標(biāo)及考核結(jié)果向員工公開,加強(qiáng)與員工的溝通,爭取員工對(duì)績效管理工作的理解和支持。
5、對(duì)所有員工進(jìn)行績效考核,
6、明確各崗位的考核重點(diǎn),確定各個(gè)考核要素的比重。?? 比如:在對(duì)執(zhí)行操作人員的考核中應(yīng)突出對(duì)“工作計(jì)劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”的考核,而對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理的考核中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“決策能力”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”、“計(jì)劃能力”等的考核。
7、將績效管理的結(jié)果應(yīng)用到薪酬管理中,發(fā)揮績效管理在人力資源管理中應(yīng)有的作用,最大限度的體現(xiàn)客觀公正性和公平性,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。
解決方案 篇6
煙漬牙是酸性口腔與香煙中的堿性物質(zhì)相比反應(yīng)而形成的,它是典型的外源性色素牙。煙漬牙形成以后雖然不會(huì)影響到正常的咀嚼、發(fā)音,但是會(huì)影響容貌美觀、口腔健康,因此,出現(xiàn)煙漬牙還是應(yīng)該引起重視,及時(shí)美齒。
煙漬牙的解決方案:
冷光牙齒美白此項(xiàng)技術(shù)是采用高強(qiáng)度第三代彩光定點(diǎn)照射,光輻范圍可以達(dá)到360度全方位的光照,一次可以治療16-20顆牙齒。它不僅可以去除牙齒表面的色素沉積,還能清除深層所附著的色素,而且美白效果很好,一次能提高5-14個(gè)VITA色階,并且效果能長達(dá)5年以上。
解決煙漬牙的優(yōu)勢(shì):
1、整個(gè)美白過程既簡單又安全,而且時(shí)間短,還不產(chǎn)生熱效應(yīng),在治療后牙齒更不會(huì)出現(xiàn)酸脹感覺,可以做到隨做隨走,一點(diǎn)也不影響患者工作和生活。
2、操作過程中避免對(duì)牙神經(jīng)的刺激,綠色生態(tài)材質(zhì)更使得口腔保持健康堿性環(huán)境,便于牙釉質(zhì)的有效重生并對(duì)牙齒結(jié)構(gòu)及琺瑯質(zhì)不會(huì)造成任何傷害。
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