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解決方案

時(shí)間:2022-08-21 10:24:07 解決方案 我要投稿

【推薦】解決方案模板錦集6篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的解決方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

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解決方案 篇1

  U盤(pán)出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題,很多時(shí)候我們都可以通過(guò)一些措施及軟件來(lái)解決,但是如果出現(xiàn)的是硬件故障,很多人就不知道怎樣處理了,硬件故障一般出現(xiàn)在劣質(zhì)的U盤(pán)上,由于U盤(pán)主體線(xiàn)路板的結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單,其生產(chǎn)工藝也不需要太高深的技巧,因此多量化生產(chǎn)的后果造就了重量輕質(zhì)的局面。

  由于U盤(pán)本身質(zhì)量問(wèn)題,我們常會(huì)遇到這些情況:比如U盤(pán)接到電腦引起電腦死機(jī)、拷文件過(guò)程中U盤(pán)長(zhǎng)時(shí)間卡住、拷文件的過(guò)程中U盤(pán)掉線(xiàn)、操作系統(tǒng)報(bào)不穩(wěn)定設(shè)備后自動(dòng)退出、設(shè)備接到電腦USB接口上時(shí),完全沒(méi)有識(shí)別到設(shè)備等情況。這些問(wèn)題在一定程度上制約著對(duì)U盤(pán)內(nèi)資料的獲取的時(shí)效性,只需補(bǔ)焊或者更換電路板就可以解決。

  導(dǎo)致U盤(pán)數(shù)據(jù)丟失的還有一個(gè)重要原因——固件層損壞,這得歸結(jié)于人為因素。人們?cè)谑褂肬盤(pán)時(shí)常常不按安全移除設(shè)備的步驟拔取U盤(pán),或者長(zhǎng)時(shí)間把U盤(pán)與電腦連接都會(huì)導(dǎo)致U盤(pán)固件層的損壞,此外在傳輸數(shù)據(jù)的時(shí)候突然斷電等意外情況也會(huì)使U盤(pán)內(nèi)數(shù)據(jù)丟失。U盤(pán)固件層的一旦損壞,就很難修理了。

  對(duì)于U盤(pán)固件層損壞而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失,建議盡量找大型的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)恢復(fù)公司來(lái)做。由于專(zhuān)門(mén)針對(duì)這類(lèi)U盤(pán)固件層問(wèn)題的數(shù)據(jù)恢復(fù)工具全球僅為兩種——ACE-FLASH和效率源FLASH數(shù)據(jù)恢復(fù)大師,這兩款FLASH芯片數(shù)據(jù)恢復(fù)工具對(duì)U盤(pán)恢復(fù)數(shù)據(jù)也同樣不錯(cuò),但對(duì)操作者要求更高。這兩款軟件在數(shù)據(jù)恢復(fù)工程師和U盤(pán)數(shù)據(jù)恢復(fù)工具設(shè)備的配備上也很強(qiáng),如果說(shuō)非要把ACE-FLASH和效率源FLASH數(shù)據(jù)恢復(fù)大師做一個(gè)選擇性的比較。

  如果您的U盤(pán)為國(guó)內(nèi)生產(chǎn),還是選擇效率源FLASH數(shù)據(jù)恢復(fù)大師比較穩(wěn)妥,這是因?yàn)锳CE-FLASH在研發(fā)時(shí)只針對(duì)國(guó)際上主流的幾款U盤(pán)品牌而造成的尷尬局面。ACE-FLASH忽略對(duì)其他國(guó)家品牌的試驗(yàn),在一定程度上導(dǎo)致與市面上大多小品牌U盤(pán)的兼容性,而對(duì)于中國(guó)這個(gè)U盤(pán)制造大國(guó)來(lái)說(shuō)不能不說(shuō)是U盤(pán)數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)的遺憾。

解決方案 篇2

  城市人口密度大,工業(yè)生產(chǎn)相對(duì)集中,對(duì)于生態(tài)環(huán)境的干擾和破壞也更加嚴(yán)重。城市河流作為城市生態(tài)環(huán)境的重要組成部分,不僅能夠?yàn)槌鞘刑峁╋嬘盟、綠化用水等水資源,而且也是人們休閑觀光的重要場(chǎng)所。但是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給城市河流帶來(lái)了嚴(yán)重的污染,一些城市河流水質(zhì)狀況不達(dá)標(biāo),甚至難以滿(mǎn)足綠化用水的需要,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)城市河流的水污染治理,保護(hù)好城市的生態(tài)環(huán)境。

  1 城市河流水污染現(xiàn)狀分析

  目前隨著城市的快速發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),對(duì)于河流產(chǎn)生了重要的污染,特別是一些生活污水不加處理就排放到河流中,同時(shí)一些河流由于工業(yè)污染等原因,已經(jīng)難以滿(mǎn)足飲水、觀光等需要。目前我國(guó)大部分城市的河流都存在不同程度的污染,特別是在工業(yè)發(fā)展比較發(fā)達(dá)的城市,其污染尤其突出。城市河流由于人類(lèi)活動(dòng)頻繁,其生態(tài)環(huán)境更加容易受到干擾,相對(duì)污染也更加嚴(yán)重。在研究中發(fā)現(xiàn)生活污水和工業(yè)廢水是造成城市河流污染的主要來(lái)源,在污染的河流中包含了大量的氮、磷等有機(jī)物,同時(shí)還包含了鉛、鎘等重金屬,這給城市河流污水治理帶來(lái)了困難。

  河流作為城市生態(tài)環(huán)境的重要組成部分,由于城市規(guī)模的快速擴(kuò)大,城市河流中的污水量也快速增加,已經(jīng)超過(guò)了河流自?xún)裟芰。城市河流污染面臨著嚴(yán)峻的局面,近年來(lái)城市河流污染現(xiàn)象層出不窮,不僅帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)于城市環(huán)境也帶來(lái)了嚴(yán)重的傷害。城市河流污染事件的不斷發(fā)生,不僅破壞了河流原有的生態(tài)系統(tǒng),削弱了城市河流應(yīng)有的生態(tài)功能,同時(shí)也在一定程度上影響了城市的外在形象。

  2 城市河流水污染的治理

  最近國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展,對(duì)于城市河流污染治理進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)規(guī)定,要求在 20xx 年之前基本解決城市臭水等問(wèn)題。同時(shí)城市河流是城市生態(tài)環(huán)境的重要組成部分,加強(qiáng)等城市河流污染的治理,對(duì)于提高居民的生活條件,塑造安居樂(lè)業(yè)的城市環(huán)境也具有重要的意義。

  2.1 禁止污水排放,清理河底淤泥。城市河流水污染治理應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面著手,例如嚴(yán)禁污水隨意排放到河流中,減少河流污染來(lái)源,減少城市河流的負(fù)擔(dān),這對(duì)于提高城市河流的自?xún)裟芰哂兄匾淖饔。有必要時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)行河流配水工程,加強(qiáng)城市河流網(wǎng)絡(luò)的循環(huán),提高河流的自?xún)裟芰。防止污水隨意排放是河流治理的關(guān)鍵,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境法律法規(guī)的宣傳工作,提高人們的環(huán)保意識(shí),要加強(qiáng)對(duì)河流的自動(dòng)化監(jiān)控,對(duì)于繼續(xù)排放污水的企業(yè)和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)厲地處罰。此外,影響河流水質(zhì)的重要原因是由于河底淤泥的污染,水底的污泥由于雨水自流等將城市汽車(chē)尾氣中的污染物帶進(jìn)了河流中,同時(shí)淤泥中還有一些富有機(jī)物等,這些有機(jī)物在細(xì)菌的作用下發(fā)生分解,不僅消耗了水中的氧氣,還會(huì)產(chǎn)生一些氣體導(dǎo)致河道中的水發(fā)黑發(fā)臭,嚴(yán)重影響了城市的現(xiàn)象。通過(guò)疏浚河道中的淤泥是治理河流水污染的重要手段,而且這種方法的效率比較高?梢栽诙究菟趯(shí)行截留等措施,清理下流河道中的淤泥,必要時(shí)可以在河道中鋪設(shè)石塊等,減少河泥的淤積。

  2.2 加強(qiáng)城市排水系統(tǒng)的管理。城市河流污染的主要來(lái)源是工業(yè)污染和生活污水,其中近年來(lái)隨著工業(yè)園區(qū)等的發(fā)展,城市中污染大的企業(yè)已經(jīng)逐步搬離了城市中心;同時(shí)其監(jiān)督和管理也日益完善。城市排水是造成河流污染的主要來(lái)源,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)排水系統(tǒng)的治理,能夠有效減少河流中污水的數(shù)量。目前在城市排水系統(tǒng)中主要有分流制與合流制兩種方式,分流制是將雨水和污水通過(guò)獨(dú)立的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行輸送,最終送到污水處理廠(chǎng)進(jìn)行處理,雨水則通過(guò)另外的系統(tǒng)輸送到河流中。合流制是將城市污水全部送到污水處理廠(chǎng)進(jìn)行處理;分流制中需要建立對(duì)應(yīng)的獨(dú)立系統(tǒng),增加了污水處理的投資,但是對(duì)于防止河流污染具有重要的作用,滿(mǎn)足了城市污水處理的要求。

  3 結(jié)語(yǔ)

  隨著城市人口數(shù)量的不斷增多以及工業(yè)的快速發(fā)展,城市河流污染現(xiàn)象也不斷突出。河流污染不僅影響了其功能的發(fā)揮,同時(shí)還影響了城市的發(fā)展;河流中的污水降低了水資源的生態(tài)功能,對(duì)于水資源的利用帶來(lái)了不利的影響。通過(guò)加強(qiáng)城市河流治理,減少河流污水排放,加強(qiáng)河道淤泥的清理等,對(duì)于城市的發(fā)展具有重要的意義。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)城市污水管道系統(tǒng)建設(shè),提高城市污水的處理效率,減少污水的隨意排放現(xiàn)象,這對(duì)于河流水污染治理也具有重要的促進(jìn)作用。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 孫姝。城市流域水環(huán)境治理評(píng)價(jià)與治理措施改善---以重慶盤(pán)溪河流域?yàn)槔齕D].北京大學(xué),20xx.

  [2] 王蕊。城市河流水污染綜合治理研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx,(33)。

解決方案 篇3

  1、木質(zhì)家具

  說(shuō)出來(lái)你可能不信,但這是真的,木質(zhì)家具也可以降低噪音!這是因?yàn)槟局萍揖叩睦w維擁有多孔性,因此能有效吸音,特別是松木這類(lèi)的軟木,吸音效果更好。建議挑選家具時(shí)可選一些木質(zhì)家具,擺在與鄰居相鄰的墻面,可以起到阻隔聲響的作用。

家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<span家居噪音解決<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<p>  說(shuō)到底,這些方法只是后期“彌補(bǔ)”措施,想要真正地獲得很好的隔音效果,還是要從裝修開(kāi)始就杜絕噪音。</p><h2>解決方案 篇4</h2>
<p>  <strong>孩子粗心毛躁習(xí)慣養(yǎng)成的原因</strong></p><p>  原因一、粗心毛草,慌手慌腳的孩子,多是思維敏捷的孩子。他們還沒(méi)有完成手頭的事情,就已經(jīng)想到下一個(gè)事情了。</p><p>  原因二、剛剛上小學(xué)一年級(jí),孩子還沒(méi)有完成從幼兒園到小學(xué)的學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)習(xí)慣。幼兒園的老師往往對(duì)于孩子到底掌握多少知識(shí),掌握得牢靠不牢靠,是不是認(rèn)真完成,并沒(méi)有特別的要求,所以,孩子以為這樣就是上課學(xué)習(xí)了。把這樣的認(rèn)識(shí)和習(xí)慣,帶到了小學(xué)學(xué)習(xí)的中。</p><p>  原因三、您是一個(gè)急性子?jì)寢專(zhuān)部隙ㄊ且粋(gè)做事利落的媽媽。這樣的媽媽?zhuān)谏町?dāng)中,沒(méi)有耐心等著孩子把事情做完,比如系鞋帶穿衣服吃飯,孩子小時(shí)候,自己從頭到尾很難得有自己把一件事情做完的鍛煉,長(zhǎng)期下來(lái),養(yǎng)成了什么事情都依賴(lài)媽媽的習(xí)慣。這種習(xí)慣帶到了學(xué)習(xí)中。</p><p>  原因四、媽媽越是急,孩子越是不知所措,孩子這時(shí)把精力放到怎樣應(yīng)對(duì)媽媽?zhuān)皇菓?yīng)對(duì)作業(yè)了?偸侵v道理或在旁邊守著,不是解決問(wèn)題的辦法。打孩子是我們大人無(wú)能的表現(xiàn),可不是解決問(wèn)題的辦法。如果打孩子能夠解決問(wèn)題,孩子的教育可就簡(jiǎn)單多了。</p><p>  <strong>解決方案:</strong></p><p>  <strong>1、不要急于求成。</strong></p><p>  孩子的毛病不是一天養(yǎng)成的。您“本以為經(jīng)常提醒他就能慢慢的改掉”的這種想法是對(duì)的,但是,在具體操作時(shí),您總是在提醒他,等于又是給他一種依賴(lài)。你在旁邊著急教訓(xùn)著,對(duì)孩子的專(zhuān)心又是一種干擾。盡管您有那樣的認(rèn)識(shí),但在操作時(shí),還是急于求成的。</p><p>  <strong>2、要改變著眼點(diǎn)。</strong></p><p>  有一句名言說(shuō),想讓田里少長(zhǎng)草,忙著除草是來(lái)不及的,最好的辦法就是種上莊稼。我們一味地盯著孩子的毛病,督促他改掉,正如忙著除草一樣。與其我們著眼于改掉孩子的毛病,不如著眼于幫著孩子建立新的習(xí)慣。新習(xí)慣養(yǎng)成了,舊習(xí)慣自己就沒(méi)有了!</p><p>  <strong>3、第三個(gè)關(guān)鍵:從生活上抓起。</strong></p><p>  我們?cè)诤鹾⒆拥膶W(xué)習(xí),所以往往只關(guān)注孩子學(xué)習(xí)上的毛草。其實(shí),孩子在游戲和生活中,也是很毛草的。但是,生活上的毛草,尤其是游戲上的毛草則會(huì)輕微一些,因?yàn)楹⒆涌傄扬埑酝辏嬗螒驎r(shí),總是能夠?qū)W⒁恍,這時(shí)候,我們適當(dāng)?shù)囟酱,甚至通過(guò)家庭比賽:家里誰(shuí)吃完飯飯碗最干凈,下棋時(shí)一定想好了才能動(dòng)手,一旦決定了,就不能反悔,等等。</p><p>  通過(guò)生活和游戲上的培養(yǎng),孩子的“認(rèn)真完成”意識(shí)形成了,那么,在學(xué)習(xí)上也會(huì)逐步得以改善?梢韵胂,如果生活和游戲中毛毛草草,單單要求孩子學(xué)習(xí)上要認(rèn)真完成,這是比較難的。而按照我上面提到的從生活和游戲上抓起,孩子較為重視游戲和生活上的事情,而且,父母制造一個(gè)寬松快樂(lè)的環(huán)境,讓孩子感到“認(rèn)真的力量”,感到“從頭至尾的快樂(lè)”,體驗(yàn)到“完美的'美麗”,那么,他就會(huì)自然而然地把毛病改過(guò)來(lái)。有時(shí)候,我們?cè)绞菑?qiáng)調(diào)他的毛病,往往會(huì)形成一種暗示,這種暗示告訴他:我就有這個(gè)毛病,這個(gè)毛病可是很難改的。如此,孩子怎么有信心改掉自己的毛病呢?</p><p>  <strong>4、讓孩子自己去完成</strong>。</p><p>  我們提完要求,再配合檢查(讓孩子自己檢查出問(wèn)題),尤其當(dāng)孩子有所改進(jìn)時(shí),要及時(shí)肯定鼓勵(lì)(而不是在犯毛病及時(shí)批評(píng)),讓孩子看一下鐘表,看看自己一下子做好了,會(huì)節(jié)省多少時(shí)間。并且,在孩子有進(jìn)步地完成后,給孩子一個(gè)自由玩耍的時(shí)間,孩子就會(huì)感受到一種新習(xí)慣的快樂(lè)。這樣,孩子就容易堅(jiān)持下去了。我們總是要求孩子,容易使孩子的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差,好象他認(rèn)真完成作業(yè),是在為我們做事情,所以也就難以修正了。我們要讓孩子感受到這真真是對(duì)他自己好,所以,必須讓孩子體驗(yàn)到“實(shí)惠”!</p><p>  <strong>5、21天習(xí)慣培養(yǎng)</strong></p><p>  大概意思是,如果你希望孩子改掉粗心的毛病,就跟他一起制定一個(gè)21天計(jì)劃,比如要求他每天的作業(yè)自己檢查,只要檢查出錯(cuò)誤并改正,就可以加一分;如果家長(zhǎng)最后檢查還有錯(cuò)誤,就減一分;如果21天內(nèi)得滿(mǎn)21分,家長(zhǎng)可以適當(dāng)?shù)慕o一些物質(zhì)或精神上的鼓勵(lì);如果有減分,則需要他繼續(xù)執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃,直到得滿(mǎn)21分為止,這時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)也設(shè)一個(gè)價(jià)值低一些的。</p><p>  <strong>提醒一下:</strong>琢磨怎樣教育引導(dǎo)孩子,并改換一些教導(dǎo)方式,會(huì)使孩子有所轉(zhuǎn)變,有所提高,是一件多么快樂(lè)的事情啊。不要總是自己很緊張,一個(gè)考試的馬虎有什么了不起的呢!父母要多享受教育引導(dǎo)孩子的快樂(lè),而不要總定自己擔(dān)當(dāng)著天大的使命,緊張的狀態(tài),會(huì)使我們的教育方式走樣,也就難以收到良好的效果。您說(shuō)是嗎?孩子當(dāng)初學(xué)走路時(shí),總急著往前跑,總是摔倒,您那時(shí)是什么態(tài)度來(lái)著?現(xiàn)在也要那樣才是。在學(xué)習(xí)的道路上,孩子也是剛剛開(kāi)始學(xué)走路啊!</p><h2>解決方案 篇5</h2>
<p>  周末參加了@淘寶技術(shù)嘉年華 主辦的技術(shù)沙龍, 感覺(jué)收獲頗豐,非常感謝淘寶人的分享。這里我把淘寶下單高并發(fā)解決方案的個(gè)人理解分享一下。我不是淘寶技術(shù)人員,本文只是寫(xiě)自己的理解,所以肯定是會(huì)有一些出入的。</p><p>  在session中牧勞為我們介紹了淘寶下單部分的技術(shù)方案變遷,我不介紹變遷,而只對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)做介紹。</p><p>  要優(yōu)化下單,提高下單的TPS (Transaction per second),我們首先要做的是對(duì)下單的邏輯剝離,只保留核心部分,而把附加功能剔除出去。比如說(shuō)下單要考慮庫(kù)存量,考慮發(fā)短信,要給賣(mài)家發(fā)旺旺消息通知,要對(duì)訂單做統(tǒng)計(jì),要做銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)等等,這些功能是必要的,但是也是附加的功能,要最大程度提高下單這一步的TPS,就要先不考慮這些東西。</p><p>  下單必然會(huì)涉及到買(mǎi)家查看訂單,和賣(mài)家查看收到的訂單,修改訂單價(jià)格等,這是下單的核心。 在下單這個(gè)操作中有買(mǎi)家和賣(mài)家兩個(gè)密切關(guān)聯(lián)而有不同的視角。牧勞稱(chēng)為兩個(gè)不同的維度。據(jù)牧勞的介紹下單這一步只有5張表,這5張表涵蓋了這兩個(gè)維度的操作。</p><p>  下單是在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)事務(wù)中進(jìn)行的,要提高數(shù)據(jù)庫(kù)的事務(wù)并發(fā)數(shù),最有效的辦法是拆分,拆分有兩種,一是對(duì)庫(kù)進(jìn)行拆分,另一種是在同一個(gè)庫(kù)中對(duì)表進(jìn)行拆分。要做拆分首先就要考慮拆分依據(jù)的字段,淘寶是根據(jù)訂單號(hào)做拆分的,而下單中有兩個(gè)維度,買(mǎi)家和賣(mài)家,對(duì)訂單做拆分之后,必須還是可以通過(guò)買(mǎi)家,賣(mài)家方便的查詢(xún)著兩個(gè)維度的數(shù)據(jù)。該怎么辦呢?這里留個(gè)疑問(wèn),我先介紹淘寶拆分的規(guī)模,淘寶將訂單表拆分到16個(gè)mysql庫(kù)中,而在每個(gè)庫(kù)中又將訂單表橫向拆分為64份,相當(dāng)于將一個(gè)表拆分為1024份。拆分之后事務(wù)會(huì)分散到1024套表中,這必然會(huì)很大程序上增加并發(fā)的事務(wù)處理能力(這兒我說(shuō)是必然,但是淘寶在使用這種方案之前是要經(jīng)過(guò)壓力測(cè)試,實(shí)際測(cè)試出這種方案的TPS之后,才會(huì)逐步采用這種方案的)。上面留了一個(gè)疑問(wèn),經(jīng)過(guò)拆分之后如何保證買(mǎi)家賣(mài)家快速的查詢(xún)其下的訂單呢?最好的辦法是保證買(mǎi)家,賣(mài)家下的訂單在一張表中,如何保證呢?淘寶的做法是將買(mǎi)家的id取模后放到訂單號(hào)中。假定一個(gè)訂單號(hào)是142424594267664;這個(gè)訂單號(hào)對(duì)應(yīng)的訂單該放在哪臺(tái)服務(wù)器上的哪個(gè)表中,是根據(jù)訂單的后四位7667,對(duì)1024取模之后決定的;同時(shí)7667是買(mǎi)家id的后四位。這樣買(mǎi)家在查詢(xún)其訂單時(shí)就可以通過(guò)其id獲得其訂單所在庫(kù)以及表,就可以方便有效的查詢(xún)買(mǎi)家訂單了。這里會(huì)帶來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題,賣(mài)家查詢(xún)訂單時(shí)怎么辦?前面我們已經(jīng)提到賣(mài)家和買(mǎi)家被分成兩個(gè)不同的維度來(lái)做表設(shè)計(jì),賣(mài)家查詢(xún)時(shí)不是直接查訂單表,而是通過(guò)賣(mài)家維度的表來(lái)做查詢(xún)。賣(mài)家維度的表的插入,更新是通過(guò)在訂單插入時(shí)發(fā)一個(gè)消息來(lái)通知插入的。同樣對(duì)于發(fā)短信、發(fā)旺旺也是通過(guò)消息來(lái)處理的,這些附加功能不參與到下單的事務(wù)中去。</p><p>  即使這樣做了庫(kù),表的拆分,依然會(huì)有問(wèn)題。淘寶在雙11時(shí)的一天的交易量就達(dá)到了5000多萬(wàn),這樣幾個(gè)月過(guò)去后,這些拆分后的表中的數(shù)據(jù)量也會(huì)達(dá)到很大的一個(gè)量,處理速度就會(huì)下降。淘寶的做法是把三個(gè)月之前的老數(shù)據(jù)遷移到其他庫(kù)中,這樣就避免了數(shù)據(jù)量增大導(dǎo)致的系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間降低的問(wèn)題。但是會(huì)帶來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題,用戶(hù)在查詢(xún)訂單時(shí)需要同時(shí)查兩個(gè)庫(kù),一個(gè)是歷史數(shù)據(jù)表,另一個(gè)是近期數(shù)據(jù)表;這個(gè)問(wèn)題無(wú)可避免,就是通過(guò)查詢(xún)兩次解決。</p><p>  也許有的朋友會(huì)想到拆分之后對(duì)全數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)會(huì)有問(wèn)題。如果在拆分后的表上做統(tǒng)計(jì),是肯定會(huì)有問(wèn)題的。怎么做呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,把數(shù)據(jù)遷移到別的庫(kù)中去做統(tǒng)計(jì)。</p><p>  表做拆分可以大大的提高TPS,但是也會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題,需要通過(guò)可靠的消息通知機(jī)制通知其他模塊做非核心處理的事情,需要通過(guò)高效的搜索系統(tǒng)保證搜索數(shù)據(jù)的及時(shí)更新。</p><p>  以上是我個(gè)人對(duì)淘寶下單高并發(fā)設(shè)計(jì)的理解。這是膚淺的,實(shí)際做的時(shí)候肯定還需要考慮更多的問(wèn)題,比如數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)優(yōu),磁盤(pán)IO方式,服務(wù)器穩(wěn)定性;方案的可測(cè)試性,可量化等等。</p><p>  上周六的技術(shù)還分享介紹了很多其他方面的精彩內(nèi)容。感謝主辦方,主持人! 期待@淘寶技術(shù)嘉年華 更多精彩的技術(shù)沙龍。</p><p>  訂單號(hào)介紹勘誤:</p><p>  文中對(duì)于訂單號(hào)的表述有點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)于16臺(tái)服務(wù)器,每臺(tái)服務(wù)器64張表只需要2位買(mǎi)家或賣(mài)家id的后兩位數(shù)字就可以準(zhǔn)確定位到具體的庫(kù)和表。訂單號(hào)中同時(shí)存在買(mǎi)家id的最后兩位和賣(mài)家id的最后兩位。分別在訂單號(hào)的倒數(shù)第3,4位數(shù)和最后兩位數(shù)。</p><p>  假定買(mǎi)家id為123456789,那么在訂單號(hào)中的最后兩位就是89,通過(guò)89對(duì)16取模就可以定位到具體的庫(kù)上,通過(guò)對(duì)64取模就可以定位到具體的表上。</p><h2>解決方案 篇6</h2>
<p>  <strong>摘要:</strong>針對(duì)醫(yī)院薪酬管理進(jìn)行了多角度分析,通過(guò)分析指出了目前醫(yī)院薪酬管理方面存在的一些問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些有效的意見(jiàn)和建議。</p><p>  <strong>關(guān)鍵詞:</strong>醫(yī)院;薪酬管理;薪酬改革;重要性</p><p>  <strong>1公立醫(yī)院醫(yī)院薪酬管理的內(nèi)涵</strong></p><p> 。保贬t(yī)院薪酬的內(nèi)涵可以從狹義與廣義兩個(gè)層面來(lái)進(jìn)行概括</p><p>  從狹義的層面來(lái)看醫(yī)院薪酬指的即是員工能夠獲得的工資收入以及獎(jiǎng)金所得等;從廣義的層面來(lái)看醫(yī)院薪酬指的即是員工在進(jìn)行工作的過(guò)程中所能夠獲得的所有收益,這里的收益既包括工資性的收益,也包括一些無(wú)形的收益,比如,如果員工表現(xiàn)好,那么他有可能獲得職位的晉升,擁有更好的工作環(huán)境和工作條件,能夠更好的發(fā)揮個(gè)人潛力,實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。</p><p>  1.2醫(yī)院通過(guò)積極進(jìn)行薪酬管理能夠達(dá)到很好的激勵(lì)作用</p><p>  使得員工對(duì)于醫(yī)院充滿(mǎn)信心,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)作用,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量,對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。通過(guò)進(jìn)行薪酬管理使得員工能夠獲得更好的收益分配,促進(jìn)員工更好的參與到日常的工作當(dāng)中來(lái)。在員工的利益和醫(yī)院的基本發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致的情況下,醫(yī)院的發(fā)展更加順利,更容易實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。</p><p>  <strong>2公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀</strong></p><p> 。玻蹦壳暗尼t(yī)療衛(wèi)生體系的基本情況</p><p>  進(jìn)行薪酬分配的基本內(nèi)容為:有職位報(bào)酬、職位收益以及績(jī)效所得等這些主要薪酬,還有醫(yī)療衛(wèi)生津貼以及車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼等這些主要的津貼收益;同時(shí),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金,在進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配和發(fā)放的時(shí)候,醫(yī)院主要采取工作量和獎(jiǎng)金相掛鉤的方式,同時(shí),還會(huì)參考員工的基本工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及工作的性質(zhì),進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的合理調(diào)整;基本的社會(huì)保障金從員工的工資性收益當(dāng)中進(jìn)行抽取,抽取的實(shí)際金額嚴(yán)格的按照管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;同時(shí)還有購(gòu)房補(bǔ)貼、醫(yī)療休養(yǎng)費(fèi)等等這些主要的員工福利。</p><p> 。玻补べY分配情況</p><p>  在進(jìn)行工資分配的時(shí)候,只是簡(jiǎn)單的和績(jī)效聯(lián)系起來(lái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這樣不能夠使得績(jī)效的激勵(lì)作用很好的實(shí)現(xiàn),對(duì)于績(jī)效進(jìn)行充分利用,能夠使得員工更好的發(fā)揮自己的潛能。在進(jìn)行工資分配的時(shí)候要充分的考慮各個(gè)方面的因素,比如,員工工作的基本環(huán)境,工作的基本性質(zhì)以及內(nèi)容,在進(jìn)行各項(xiàng)工作的時(shí)候所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),還有員工在特定崗位上的發(fā)展前景等等,通過(guò)參照各個(gè)不同方面的因素,使得工資的分配更為科學(xué)合理。通過(guò)對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的分析能夠得出,現(xiàn)在在進(jìn)行工資分配的時(shí)候,不僅僅會(huì)參照員工的績(jī)效,還要依照?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效,使得薪酬結(jié)構(gòu)變得更加科學(xué)和合理。</p><p>  <strong>3我國(guó)公立醫(yī)院薪酬管理存在的問(wèn)題</strong></p><p> 。常毙匠杲Y(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)不完善</p><p> 、僭谶M(jìn)行工資分配的時(shí)候,現(xiàn)在的主要參考依據(jù)集中在員工的職位高低等方面,而對(duì)員工實(shí)際掌握的工作技能沒(méi)有更多的進(jìn)行參考;②能夠發(fā)生變動(dòng)的薪資所占的比重不足。在這樣的薪酬管理結(jié)構(gòu)之下,員工的工作積極性不能夠很好的帶動(dòng)起來(lái),工作效率普遍偏低,進(jìn)而對(duì)于醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)造成不良影響。</p><p> 。常残鲁昕己伺c債效考核依據(jù)不便理</p><p>  在進(jìn)行薪酬分配的時(shí)候,主要的參考依據(jù)是不同部門(mén)不同職位的經(jīng)濟(jì)收益。那些經(jīng)濟(jì)收益較好的部門(mén)往往能夠獲得更多的薪資,而那些經(jīng)濟(jì)收益相對(duì)較低的部門(mén),其薪酬也不高。在這樣的薪酬分配辦法之下,不能夠很好的體現(xiàn)多勞多得的原則,很多部門(mén)工作強(qiáng)度大,但是薪資水平低。公立醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效考核的主要依據(jù)是機(jī)構(gòu)或者崗位的經(jīng)濟(jì)收益,各個(gè)不同的部門(mén)對(duì)于員工進(jìn)行考評(píng)。因?yàn)榭?jī)效考核不科學(xué)不合理,參考價(jià)值不大,使得薪酬分配不公平。很多的公立醫(yī)院在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的時(shí)候自負(fù)盈虧,使得醫(yī)院更多地通過(guò)經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行工資分配。目前很多的醫(yī)院獲得經(jīng)濟(jì)收益的主要部門(mén)都借助于先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備以及藥物的銷(xiāo)售,造成各個(gè)部門(mén)的收益和員工付出不一致的情況。</p><p>  <strong>4公立醫(yī)院薪酬管理的改革對(duì)策</strong></p><p> 。矗贬t(yī)院層面的薪酬管理改革對(duì)策</p><p>  在公立醫(yī)院進(jìn)行薪酬管理的時(shí)候,其基本任務(wù)就是固守現(xiàn)在的薪酬分配狀態(tài),同時(shí)還要降低無(wú)效醫(yī)療的情況,使得薪酬管理水平得到提升;在進(jìn)行收益的分配的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)收益分配更加的合理。消除內(nèi)部壟斷權(quán)利市場(chǎng),規(guī)范個(gè)人行為;醫(yī)院直接獲得壟斷收益,穩(wěn)定薪酬水平;醫(yī)院統(tǒng)一分配壟斷收益,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。在醫(yī)院進(jìn)行薪酬管理的時(shí)候,為了使得其效率水平得到提升,更多的借助于內(nèi)部管理,這種改進(jìn)措施沒(méi)有很好的顧及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。</p><p>  4.2政府層面的薪酬管理改革對(duì)策</p><p>  只有公立醫(yī)院才會(huì)由政府來(lái)提出明確的薪酬管理方案,而且在制定方案時(shí),要想實(shí)現(xiàn)人員的自由流動(dòng),就一定要清楚的將公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)歸屬明確。所以,針對(duì)公立醫(yī)院而言,薪酬管理改革對(duì)策就是著力將人力資源市場(chǎng)機(jī)制在醫(yī)院中的作用全面恢復(fù)。清晰界定公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)歸屬;建立醫(yī)療人力資源市場(chǎng)體制。構(gòu)建多元化的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。建立一個(gè)完善,有效的薪酬管理機(jī)制,將公立醫(yī)院從里到外的管理模式進(jìn)行改善,這就是政府對(duì)于醫(yī)院薪酬管理的長(zhǎng)久性改革方案。</p><p> 。矗硨(duì)薪酬管理系統(tǒng)進(jìn)行改革和創(chuàng)新</p><p>  如今的醫(yī)療市場(chǎng)越來(lái)越成熟,而競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,在這種大環(huán)境下,以往的薪酬理念已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展需求,所以必須對(duì)薪酬管理系統(tǒng)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,要大力強(qiáng)化薪酬管理對(duì)于企業(yè)員工的激勵(lì)作用,將企業(yè)員工個(gè)人績(jī)效考核和崗位績(jī)效列入薪酬管理中,并將其作為重點(diǎn)改革方向,只有這樣,才能將薪酬管理的效果真正發(fā)揮出來(lái),從而使醫(yī)院管理體制改革順利進(jìn)行。醫(yī)院薪酬管理機(jī)制的設(shè)定可以說(shuō)是其人力資源最切實(shí)的保障。只有醫(yī)院擁有一套行之有效的薪酬管理系統(tǒng),才能夠真正的利用這一系統(tǒng)來(lái)提升員工的工作積極性和熱情度。但這一系統(tǒng)的制定一定要符合醫(yī)院的實(shí)際情況并能夠起到積極性作用。</p><p>  <strong>5結(jié)束語(yǔ)</strong></p><p>  不管是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院,其競(jìng)爭(zhēng)都是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以薪酬管理最大的作用就是要將高品質(zhì)的人才留住,因?yàn)橹挥袚碛懈咂焚|(zhì)的人才,才能夠使醫(yī)院發(fā)展的更快;诖,有效的醫(yī)院薪酬管理系統(tǒng)不僅是其人力資源管理的保證,同時(shí)也是整個(gè)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。</p><p>  <strong>[參考文獻(xiàn)]</strong></p><p> 。郏保葜芰;湯金霞.關(guān)于公立醫(yī)院行政后勤科室績(jī)效分配實(shí)踐與思考[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,(15).</p><p> 。郏玻萏瞥耸滦匠旮母铮鹤屷t(yī)者尊嚴(yán)回歸[J].中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng),2015,(23).</p><p> 。郏常葜x代斌.關(guān)于公立醫(yī)院薪酬績(jī)效與激勵(lì)制度探究[J].科技傳播,2014,(17).</p><p> 。郏矗堇铥愌啵⑨t(yī)院薪酬管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014,(15).</p><p>  [5]宋甜.醫(yī)院薪酬與人力資源管理的關(guān)系探討[J].東方企業(yè)文化,2014,(19).</p><script>s(

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