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酒店客房開荒計劃

時間:2023-10-22 07:33:44 計劃 我要投稿
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(經(jīng)典)酒店客房開荒計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的酒店客房開荒計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(經(jīng)典)酒店客房開荒計劃

  一、準備工作:

  1.人員安排到位;并培訓懂得各類清潔工具及清潔劑的使用、安全用電等相關知識;

  2.清潔工具、抹布、清潔劑準備充足;

  3.客房內(nèi)所有擺設物品準備充足;

  二、開荒工作制度:

  1.制定客房開荒期間的上下班時間,所有員工必須嚴格按照規(guī)定時間上下班,否則給予紀律處分,特殊情況需提前向上級請假;

  2.管理人員每天在開荒工作前必須開員工早會,強調(diào)開荒工作中的各項規(guī)章制度及注意事項;

  3.管理人員每天下班前必須開班后會,總結(jié)當天工作,并以書面形式呈報房務部經(jīng)理;

  4.開荒過程中如遇不明之事,員工不可自作主張,必須請示上級,以免對客房設施設備造成損壞;

  5.將客房員工合理分組,每個開荒工作組指定一名負責人(一般指定負責),負責每天上班領取該組所需的工具及用品,下班前做好工具的清潔并歸還到客房中心(所有易耗品及清潔工具必須以舊換新),并以書面形式作好登記,避免開荒工作期間的物品流失;

  6.每個開荒工作組必須嚴格按照各類清潔的操作程序進行,嚴禁違規(guī)操作,各組負責人要對該組的工作進度、質(zhì)量、安全等全權(quán)負責;

  7.在開荒過程中,客房鑰匙必須由各組負責人掌握,員工進出客房必須隨手關門,如有工程隊要進行工程維修等,必須經(jīng)同意方能讓其進房維修,并派專人跟進維修后的清潔工作;

  8.在開荒過程中,避免閑雜人等進入工作場地,發(fā)現(xiàn)可疑人物必須馬上上報;

  9.開荒過程中,客房部的所有員工必須無條件聽從房務部經(jīng)理的安排;

  三、開荒注意事項

  1.客房開荒必須一層一層樓、一間一間房完成,否則可能出現(xiàn)被遺漏的地方.

  2.開荒使用的清潔劑瓶堅決不能與地面或臺面直接接觸,必須墊好抹布再放,而且必須在旁邊放一塊濕抹布,以免萬一搞到地上時馬上用濕抹布清除,杜絕一切可能損壞地面的因素發(fā)生;

  3.對特殊清潔劑的使用(如強酸強堿等)必須由主管或領班控制,主管或領班應酌情使用該類清潔劑,使用時必須嚴格按照操作程序,以免燒壞地面及其他設施;

  4.在進行各項開荒工作前,必須由專業(yè)工作人員對該項工作進行分析,如馬桶內(nèi)有水泥用什么藥水,地毯局部有污跡怎么處理等,再引導員工按照標準操作程序進行開荒工作;

  5.每層樓的電梯口、出口處必須鋪一塊大一點的報廢床單或臺布,避免外面的垃圾等帶入樓層;每間客房在清潔洗手間時,必須在洗手間門口鋪墊布,避免將洗手間的污水等弄到地毯上;

  6.客房搬家具入房時必須指定專人負責跟進,要求將家具的包裝在樓下拆除,避免大量的紙皮及泡木帶入客房內(nèi),要求在搬運家具時嚴加小心,避免撞壞走廊、門框等;

  7.在擺放客房物品前,由房務部經(jīng)理規(guī)定所有物品的擺放位置及數(shù)量,各主管、領班在場學習,并傳達給各小組,確保所有房物間物品的擺放統(tǒng)一;

  8.客房的固定資產(chǎn)及低值易耗品必須在第一時間做好盤點,如毛巾、床單等,指定專人負責管理,以書面形式做好記錄,避免開荒期間物品的遺失;

  四、開荒工作步驟:

  1.開荒工作進行前,首先安排主管、領班將所有客房檢查一遍,查看是否有損壞的設施設備及遺留工程問題,并作好記錄,以書面形式通知工程隊前來維修,以免員工進場后發(fā)現(xiàn)有損壞的地方工程隊推到員工身上;

  2.將客房員工合理分為五個小組,并每組安排一領班專門負責,先安排第一小組帶齊玻璃清潔工具及玻璃水、刀片、抹布等,嚴格按照玻璃清潔的操作程序?qū)头績?nèi)所有玻璃、鏡子進行清洗,小組負責人進行最后檢查并作好書面記錄;

  3.安排第二小組清潔客房衛(wèi)生,每間客房分二人,一人清潔洗手間、一人清潔房間,嚴格按照清潔房間的標準程序及注意事項進行,包括抹塵、吸塵、特殊污跡處理等,小組負責人進行最后檢查并作好書面記錄;

  4.安排第三小組按統(tǒng)一規(guī)定擺放客房所需的擺設物品,包括、洗手間毛巾的擺放及客用品的擺放等;小組負責人進行最后檢查并作好書面記錄;

  5.安排第四小組清潔客房走廊衛(wèi)生,從上往下一層一層徹底清潔,包括墻壁、客房門、門框、消防栓、豎井、地毯等;小組負責人進行最后檢查并作好書面記錄;

  6.安排第五小組為機動小組,專門負責需要應急處理的清潔工作;

  7.最后安排主管對徹底清潔完的客房進行檢查,包括衛(wèi)生、空氣、擺設、工程問題等,并作好記錄,將完全沒問題的房間報客房中心備案;

  8.客房及走廊清潔完畢后,安排專人整理每層樓的工作間,包括工作間的衛(wèi)生、備用物品的擺放、備用布草的擺放、工作車物品的擺放及清潔工具、清潔劑的配備等;

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