年終考核實(shí)施方案15篇(合集)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編收集整理的年終考核實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
年終考核實(shí)施方案1
為加強(qiáng)學(xué)校處級干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)和完善處級干部年度考核工作,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(x人通〔20xx〕x號)、《關(guān)于開展20xx年全省事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(x人社廳通[20xx]x號)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、考核原則
1.堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是原則。
2.堅(jiān)持注重工作實(shí)績原則。
3.堅(jiān)持民主公開原則。
4.堅(jiān)持全面考核,綜合評定原則。
二、考核對象
全校處級干部
三、考核內(nèi)容
處級干部考核,主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況,包括德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容。
德,是指個(gè)人政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的表現(xiàn);
能,是指履行責(zé)任的業(yè)務(wù)能力;
勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面;
績,是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益;
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核工作的方法和程序
1.個(gè)人撰寫述德述職述廉報(bào)告
處級干部根據(jù)考核內(nèi)容撰寫個(gè)人述德述職述廉報(bào)告,填寫《年度考核登記表》。
2.民主測評
民主測評分三個(gè)部分進(jìn)行:
。1)群眾測評。處級干部年度考核以各考核小組為單位召開群眾測評會議。群眾對處級干部進(jìn)行量化測評?己诵〗M分組情況參照《遵義醫(yī)學(xué)院20xx年工作人員年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知》。
(2)處級干部互評。召開全校處級干部大會,以無記名投票的方式進(jìn)行測評。
。3)校領(lǐng)導(dǎo)測評。校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處級干部表現(xiàn)情況對處級干部進(jìn)行測評。校領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)分占民主評議總分的50%;處級干部相互評議分占30%;群眾評議分占20%。所有參加測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加測評人數(shù)的2/3以上,否則結(jié)果視為無效,測評者應(yīng)本著客觀、公正、合理、負(fù)責(zé)的原則,積極參與處級干部年度考核工作。
3.綜合評價(jià)
。1)測評結(jié)束后,學(xué)校黨委組織部對測評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按學(xué)院編制機(jī)關(guān)職能部門、學(xué)院編制教學(xué)院系、附院編制機(jī)關(guān)職能部門、附院編制教學(xué)院系分類排名。
。2)學(xué)校黨委組織部根據(jù)處級干部民主測評結(jié)果,結(jié)合今年對各二級院系目標(biāo)績效考核、職能部門滿意度測評以及處級干部學(xué)習(xí)、考勤等相關(guān)事項(xiàng)情況,對考核對象進(jìn)行全面分析,提出初步評議意見。
。3)學(xué)校黨委會議討論確定全校處級干部年終考核評議結(jié)果。
4.考核結(jié)果公示
考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。黨委組織部、紀(jì)委負(fù)責(zé)受理群眾舉報(bào)和干部申訴。
5.反饋
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向處級干部本人反饋。
6.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?己藘(yōu)秀比例不超過15%。
7.有下列情況之一的,處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核不能評為優(yōu)秀:
。1)貫徹執(zhí)行學(xué)校任務(wù)不力,沒有按期完成工作任務(wù)的`;
。2)在學(xué)校二級院部系目標(biāo)績效考核或職能部門滿意度測評中,排名后三位的;
。3)在工作中因連帶責(zé)任事故造成不良影響的;
。4)未按期完成干部教育培訓(xùn)任務(wù)的;
。5)其他影響考核的重大事項(xiàng)。
8.有以下情況之一者,考核不能評為合格等次:
。1)受到黨紀(jì)處分的;
。2)政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題經(jīng)審查證據(jù)確鑿;
(3)嚴(yán)重失職,給學(xué)校利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失;
。4)在工作中因責(zé)任事故造成重大損失;
。5)拒不接受組織分配任務(wù),不履行工作職責(zé);
(6)無視工作紀(jì)律,出勤率低于80%或者無正當(dāng)理由不參加會議,超過50%以上;
(7)有其他不能評為合格等次行為。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
對于處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),將考核結(jié)果存入處級干部個(gè)人檔案,作為處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任免、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、聘期考核的重要依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
處級干部考核工作由學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委組織部組織部具體實(shí)施。
七、相關(guān)要求
處級干部對照考核內(nèi)容和崗位職責(zé),填寫《年度考核登記表》,并在“被考核人意見”意見欄簽字。各部門考核小組匯總?cè)罕姕y評成績后,于20xx年1月15日前將年度處級干部的群眾測評成績及《年度考核登記表》統(tǒng)一交到組織部干部科!赌甓瓤己说怯洷怼分小傲炕瘻y評得分”一欄經(jīng)綜合考核后由組織部統(tǒng)一填寫。
八、其他
本方案適用于本年度處級干部年度考核,由學(xué)校黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。
年終考核實(shí)施方案2
一、背景與目的
執(zhí)法質(zhì)量考核評議是對執(zhí)法部門的工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評估,旨在提高執(zhí)法水平,強(qiáng)化執(zhí)法效果,推動(dòng)執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學(xué)化和權(quán)威化。本方案旨在制定上半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作實(shí)施方案,建立科學(xué)合理的考核評議體系,為執(zhí)法部門提供參考和優(yōu)化發(fā)展方向。
二、工作內(nèi)容
1. 確定考核指標(biāo)
本次考核評議將制定一系列全面、客觀的考核指標(biāo),包括執(zhí)法行為合規(guī)性、執(zhí)法辦案質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法工作成果等方面。考核指標(biāo)應(yīng)以量化、可操作性為原則,能夠真實(shí)反映執(zhí)法部門的工作情況和水平。
2. 組織考核評議小組
由執(zhí)法部門內(nèi)部組織考核評議小組,包括部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等,共同參與評議工作。評議小組應(yīng)該具備獨(dú)立性、公正性,并制定工作程序和評議標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)法考核評議的公平性和科學(xué)性。 3. 收集、整理評議材料
評議小組將根據(jù)考核指標(biāo),收集、整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料,包括執(zhí)法案件記錄、執(zhí)法報(bào)告、執(zhí)法決定、執(zhí)法結(jié)果等等。同時(shí),還將通過現(xiàn)場考察、聽取當(dāng)事人意見、梳理行政復(fù)議情況等方式,獲取全面準(zhǔn)確的評議材料。
4. 進(jìn)行評議分析
評議小組根據(jù)收集到的材料,展開對執(zhí)法工作的評議分析,對考核指標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和評定,形成對執(zhí)法部門的評議意見。評議意見應(yīng)圍繞執(zhí)法工作的問題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議,促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量的提升。
5. 發(fā)布評議結(jié)果
評議小組將對評議結(jié)果進(jìn)行整理和歸納,成為一份評議報(bào)告。評議報(bào)告應(yīng)包括執(zhí)法部門的得分情況、問題和不足點(diǎn)的詳細(xì)分析,以及改進(jìn)措施和建議等內(nèi)容。評議報(bào)告應(yīng)當(dāng)向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布,以及向社會公眾透明,接受監(jiān)督和反饋。
三、工作程序
1. 確定評議時(shí)間和計(jì)劃
在上半年度的特定時(shí)間段內(nèi),按照評議工作程序進(jìn)行評議工作的實(shí)施。評議工作應(yīng)提前編制評議計(jì)劃和工作方案,明確評議工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程,確保工作的有序進(jìn)行。
2. 收集評議材料
評議小組成員根據(jù)評議指標(biāo),收集整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料。同時(shí),還可以通過現(xiàn)場考察、聽取當(dāng)事人意見等方式,獲取更多的評議材料,確保評議的客觀性和全面性。
3. 分析評議材料
評議小組成員根據(jù)收集到的評議材料,進(jìn)行評議分析。評議分析應(yīng)該客觀、公正,真實(shí)反映執(zhí)法工作的情況和問題,避免主觀偏見和個(gè)人感情對評議結(jié)果的影響。
4. 形成評議意見
評議小組成員根據(jù)評議分析的結(jié)果,形成評議意見。評議意見應(yīng)綜合評估各項(xiàng)指標(biāo),準(zhǔn)確反映執(zhí)法工作的優(yōu)勢和不足之處,并提出改進(jìn)措施和建議。
5. 發(fā)布評議結(jié)果
評議小組將評議意見整理成評議報(bào)告,并向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布。同時(shí),也應(yīng)向社會公眾公布評議結(jié)果,接受監(jiān)督和反饋。
四、工作要求
1. 清晰明確評議指標(biāo)
評議指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可操作性、可比性和政策導(dǎo)向性。評議指標(biāo)的制定應(yīng)體現(xiàn)法律法規(guī)的要求和社會公眾的期望,確保評議工作的.科學(xué)性和合理性。
2. 公正客觀進(jìn)行評議
評議小組成員應(yīng)具備公正客觀的態(tài)度,憑借專業(yè)知識和專業(yè)背景進(jìn)行評議工作,避免個(gè)人偏見和情感色彩對評議結(jié)果的干擾。
3. 切實(shí)建立激勵(lì)機(jī)制
評議結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)法部門的參考和改進(jìn)方向,建立健全激勵(lì)機(jī)制,對表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員和單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),激發(fā)執(zhí)法工作的積極性和創(chuàng)造性。
4. 加強(qiáng)社會監(jiān)督和反饋
評議結(jié)果應(yīng)向社會公眾公開,接受社會監(jiān)督和輿論評判。同時(shí),應(yīng)積極吸收社會各界的意見和建議,不斷完善評議體系,提高執(zhí)法質(zhì)量和權(quán)威性。
五、工作成果
1. 評議報(bào)告
評議小組將評議意見整理成評議報(bào)告,并公布給執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、全體執(zhí)法人員和社會公眾。評議報(bào)告應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確地反映評議過程和評議結(jié)果,提出具體的改進(jìn)措施和建議。
2. 改進(jìn)措施和建議
評議報(bào)告中應(yīng)包括針對執(zhí)法工作中存在的問題和不足點(diǎn)的具體改進(jìn)措施和建議。執(zhí)法部門應(yīng)認(rèn)真研究和吸納評議報(bào)告中的建議,加強(qiáng)自身的改進(jìn)工作,提高執(zhí)法質(zhì)量和效果。
3. 優(yōu)秀個(gè)人和單位的表彰
評議結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)秀個(gè)人和單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作。執(zhí)法部門應(yīng)根據(jù)評議結(jié)果,對在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),激勵(lì)他們保持良好的執(zhí)法形象和工作態(tài)度。
六、工作保障
1. 人員保障
評議工作應(yīng)組織專門的評議小組,確保評議人員具備專業(yè)知識和評審能力。評議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德,確保評議工作的公正性和科學(xué)性。
2. 資料保障
評議工作需要收集大量的執(zhí)法材料和案件資料,執(zhí)法部門應(yīng)提供充足的資料支持,確保評議工作的材料來源和可靠性。 3. 機(jī)構(gòu)保障
執(zhí)法部門應(yīng)提供評議工作的場所和設(shè)備,確保評議工作的順利進(jìn)行。評議小組成員可以通過機(jī)構(gòu)調(diào)動(dòng)和組織協(xié)調(diào),方便評議工作的實(shí)施。
七、工作時(shí)間表
上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作應(yīng)在6月份前完成,具體時(shí)間表如下:
1. 確定評議指標(biāo)和組織評議小組(5月1日-5月10日)
2. 收集評議材料(5月11日-5月20日)
3. 分析評議材料和形成評議意見(5月21日-5月31日)
4. 編制評議報(bào)告并公布評議結(jié)果(6月1日-6月10日)
5. 收集社會反饋和意見(6月11日-6月30日)
八、工作總結(jié)
上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作完成后,執(zhí)法部門應(yīng)組織總結(jié)會議,對評議工作進(jìn)行總結(jié)和分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化評議工作程序和方法,為下半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作做好準(zhǔn)備。
九、附錄
1.評議小組成員名單
評議小組成員由執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等組成,名單將根據(jù)實(shí)際情況確定。評議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德,確保評議工作的公正性和科學(xué)性。
2. 評議報(bào)告和評議結(jié)果公布方式
評議報(bào)告將以書面形式呈現(xiàn),并在執(zhí)法部門內(nèi)部和社會公眾范圍內(nèi)進(jìn)行公布。具體公布方式包括執(zhí)法部門內(nèi)部通知、公告欄張貼、網(wǎng)上公開等。同時(shí),也應(yīng)接受社會公眾的監(jiān)督和反饋,以確保評議工作的透明和公正。
年終考核實(shí)施方案3
一、考評原則:
遵循客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對象:
全體員工(不含公司總經(jīng)理)。
三、考評組織:
考評小組成員由等同志組成?荚u小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,人事行政部具體組織實(shí)施考評工作。
四、考評方法:
(一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
(二)員工年度綜合考評。
結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。
1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。
3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價(jià)占40%,總經(jīng)理評價(jià)占30%。
4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評分,報(bào)考評組審核評定。
(三)、公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年度綜合考評結(jié)果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。
考評結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評獎(jiǎng);考評結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評獎(jiǎng)的90%;考評結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評獎(jiǎng)的60%;考評結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評獎(jiǎng)。
五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定:
(一)考評結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。
(二)年終綜合考評后,由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評獎(jiǎng),并確定具體金額。
(三)對被評為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。
(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的`,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、時(shí)間安排:
(一)x月15日前,撰寫個(gè)人述職,完成員工自評、互評。
(二)x月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計(jì)分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。
七、其他事項(xiàng)。
(一)各員工在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí),還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí),努力做到今年任務(wù)圓滿完成。
(二)員工在年終考評測評中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實(shí)反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀、公正。
附:考核表格
年終考核實(shí)施方案4
為使學(xué)校管理更加科學(xué)化、程序化、精細(xì)化,充分發(fā)揮年度績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向性功能,激發(fā)廣大教師工作積極性,促進(jìn)教師的專業(yè)成長和幸福人生實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上級年度績效考核工作精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、年度績效考核基本原則
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行,力求民主、客觀、公開、公正;
2、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合,過程考核與結(jié)果考核相一致,定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。
二、年度績效考核的對象
本方案所涉及的考核對象為兩個(gè)部分:
1、教學(xué)專業(yè)技術(shù)人員
2、職員及其他專技、工勤技能人員
校級領(lǐng)導(dǎo)的年度績效考核由市教育局單獨(dú)考核。
三、年度績效考核的內(nèi)容
以完成年度工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)情況及工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘?nèi)容,從師德師風(fēng)表現(xiàn)、教育、教學(xué)和特長輔導(dǎo)實(shí)績、教科研水平等方面進(jìn)行考核。
四、分值構(gòu)成
量化考核分?jǐn)?shù)占80%,年級組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報(bào)的教職工中,每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等,一等票數(shù)獲得100%分值;票數(shù)居中三分之一名的為二等,二等票數(shù)獲得80%分值;票數(shù)居后三分之一名的為三等,三等票數(shù)獲得60%分值。
五、年度績效考核的方法和步驟
(一)年度績效考核的方法
1、以教師專業(yè)技術(shù)人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進(jìn)行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計(jì)分,可自行選擇分?jǐn)?shù)較高者一類進(jìn)行排隊(duì)考核。
2、考核劃分:
、俳處煂I(yè)技術(shù)人員:
根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況,參照量化考核分值,評定得分;
以年級組為單位組織投票,投票結(jié)果納入最終得分。
、诼殕T、其他專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員:
根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況,參照量化考核分值,評定得分;
以處室館為單位組織投票,投票結(jié)果納入最終得分。
。ǘ┠甓瓤冃Э己说牟襟E
1、量化考核部分
、倜课唤搪毠ぃòㄆ溉谓處煟,認(rèn)真填寫《ⅹⅹ年度專業(yè)技術(shù)人員考核表》。
②申請考核為優(yōu)秀的教職員工,如實(shí)填寫《年度績效考核量化評分自評表》。
、鄹魈幨邑(fù)責(zé)建立一年教職員工工作檔案,并在年終上報(bào)辦公室匯總,各科室、年級組負(fù)責(zé)人根據(jù)各處室材料、教研組提供的材料,對《年度績效考核量化評分自評表》的真實(shí)性進(jìn)行審核并對照量化考核審定申報(bào)人自評分?jǐn)?shù),核實(shí)最終得分;因客觀原因無法確認(rèn)的`加分項(xiàng)目,被考核個(gè)人應(yīng)提供相關(guān)的佐證材料來確認(rèn)分值。
2、測評部分
、俳處煂I(yè)技術(shù)人員:由教務(wù)處組織學(xué)生測評;
、诼殕T等其他人員:無測評,可根據(jù)家長、學(xué)生平時(shí)反映的情況作為考核依據(jù)。
3、辦公室統(tǒng)計(jì)最終得分,經(jīng)學(xué)校行政會研究后,公布評優(yōu)結(jié)果。評價(jià)等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次形成等第結(jié)論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認(rèn)按教育局文件要求,以學(xué)?偩幹迫藬(shù)15%來劃分。總分?jǐn)?shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第,有違反一票否決者當(dāng)年績效考核等第為不稱職,其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學(xué)校黨總支研究決定。
六、以下情況之一者績效考核不稱職
1、搬弄是非,無理取鬧,影響安定團(tuán)結(jié)者。無正當(dāng)理由,不服從工作安排,或不完成工作任務(wù),造成不良影響者。
2、有違背國家法律法規(guī)的行為,受到上級或?qū)W校行政處分,或有作風(fēng)不正以及有不廉潔行為,影響惡劣者。
3、造成重大教學(xué)事故實(shí)行一票否決。
4、違反上級文件精神,觸犯禁令,造成不良影響者,實(shí)行一票否決。
5、因主觀原因,造成重大安全事故者。
七、監(jiān)督與仲裁機(jī)構(gòu)
學(xué)校黨總支和教工代表大會。
年終考核實(shí)施方案5
一、考核原則
學(xué)校年度考核工作,堅(jiān)持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個(gè)人的評優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。
二、考核對象
在校全體工作人員。
三、考核時(shí)間
考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。
四、考核內(nèi)容
根據(jù)個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績四個(gè)方面對考核對象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,突出工作實(shí)效。
德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制不良之風(fēng);能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;能否服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評與自我批評。
勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé);工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。
能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成;是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的`決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。
績(30分):主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬﹥(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實(shí)績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。
。ǘ┖细瘢赫嗡枷氡憩F(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強(qiáng),廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作
要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。
(三)基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。
六、考核程序和方法
1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,交學(xué)校年度考核辦公室。
2、學(xué)校考核小組采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對每一個(gè)人一年來的工作進(jìn)行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次。
3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。
4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認(rèn)。
七、時(shí)間安排
本次年度考核工作,由學(xué)校年度考核辦公室統(tǒng)一安排。
年終考核實(shí)施方案6
一、目的:
為了強(qiáng)化XX目標(biāo)管理和落實(shí)績效考核,增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,XX決定對20xx年部門工作進(jìn)行考核,以達(dá)到提高組織整體效能,推動(dòng)部門管理水平提高的目的。
考核結(jié)果將作為評先、年終獎(jiǎng)金、職務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)、XX送培和明年獎(jiǎng)勵(lì)工資計(jì)發(fā)的依據(jù)。
二、范圍:
XX年確編的`所有部門。
三、考核辦法:
1、考核由綜合部牽頭,會同財(cái)務(wù)部實(shí)施,最終結(jié)果報(bào)XX主任審核;
2、XX年有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主;無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以管理指標(biāo)為主。
3、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)見《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化XX20xx年終部門考核表》。(附件1)
4、考核程序:
5、等級評定:
有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個(gè)等級。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與運(yùn)營管理必須二者皆為相同等級綜合評定結(jié)果方可相同,二者但有一方低于另一方等級,采取就低不就高原則,則綜合評定為低的一方的等級。
如:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu),運(yùn)營管理為優(yōu),則綜合評定為優(yōu)。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu),運(yùn)營管理為差,則綜合評定為差。
無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過管理指標(biāo)評定為優(yōu)、中、差三個(gè)等級。
。ň唧w考核方式同上)
獎(jiǎng)懲依據(jù)將通過綜合評定等級決定。
四、附則
全部考核最終在XX內(nèi)部群中公示?己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。
年終考核實(shí)施方案7
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局30號文件精神,,正確評價(jià)全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,督促教職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等提供依據(jù),根據(jù)中心《關(guān)于做好20xx年度考核工作的實(shí)施辦法》的精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、考核的原則
(一)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。
(二)領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的原則。
。ㄈ┛颊婵紝(shí)、簡便易行的原則。
二、考核的范圍
全校在編在崗的教職工。
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、教職工的年度考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
德:是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn),對師德考核不合格的實(shí)行一票否決制。
能:是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
勤:是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績:是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績。
廉:是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)以本校教職工的.崗位職責(zé)和年度目標(biāo)工作任務(wù)完成情況為基本依據(jù)。
“教師任職情況的考核”根據(jù)考核評價(jià)的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序,
被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生,并控制在鄉(xiāng)中心下達(dá)指標(biāo)額度之內(nèi)。
3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次,各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上級文件精神。
四、考核程序及辦法:
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核工作實(shí)施方案。(XX年3月4日):
2、召開全體教師會議,公布考核實(shí)施方案,被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié),填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進(jìn)行民主測評。
3、考核小組審核打分(3月5日):考核工作小組根據(jù)民主測評結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。
4、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見(3月5-6日):由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單,在學(xué)校張榜公示征詢意見。
7、考核結(jié)果通知被考核人確認(rèn)簽字(3月6日):被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。
8、考核結(jié)果匯總材料上報(bào)鄉(xiāng)教育中心(3月6日):包括20xx年度考核小組領(lǐng)導(dǎo)成員名單、年度考核工作方案,20xx年度考核登記表。相關(guān)材料進(jìn)行整理存檔,考核工作結(jié)束。
年終考核實(shí)施方案8
第一條 單位對消防安全工作實(shí)行半年和年終考評工作,根據(jù)考評成績實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
第二條 凡有下列情形之一,根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):
1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度,為消防安全做出突出成績者;
2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)告者;
3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時(shí)報(bào)警和滅火,避免重大損失者;
4、在火災(zāi)情況中判斷正確,處置果斷,撲救事跡突出者;
5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn),在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者;
6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。
第三條 有下列情形之一者,根據(jù)情況予以罰款:
1、不履行消防安全崗位職責(zé),不落實(shí)消防安全制度,對消防安全工作造成影響者;
2、在教學(xué)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者;
3、擅自使用和遮擋教學(xué)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者;
4、堵塞、占用消防安全疏散通道,在通道內(nèi)擺放物品者;
5、不會使用滅火器材滅火和不會報(bào)火警者;
6、無故不參加消防培訓(xùn)者。
第四條 有下列情形之一者,根據(jù)情況予以罰款,直至追究法律責(zé)任:
1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者;
2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者;
3、未經(jīng)允許動(dòng)用電氣焊及明火施工者;
4、違規(guī)使用或出售易燃、易爆危險(xiǎn)物品者;
5、損壞消防設(shè)施、消防器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者(不包括賠償金);
6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者;
7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者;
8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者(不包括火災(zāi)造成的.損失賠償)。
9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為。
年終考核實(shí)施方案9
為科學(xué)評價(jià)我市事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)督促事業(yè)單位工作人員提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),提高公共服務(wù)效能,根據(jù)《廣東省事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本方案。
一、考核對象
我市為了社會公益目的,由各級各類機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦,并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位(經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外)現(xiàn)有的在冊在職正式工作人員(包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員),均須參加事業(yè)單位工作人員年度考核。
二、考核內(nèi)容、方法和程序
。ㄒ唬┛己藘(nèi)容
年度考核工作要按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的不同特點(diǎn)以及各等級崗位的不同要求,根據(jù)聘用合同約定的崗位職責(zé)任務(wù)以及工作標(biāo)準(zhǔn),全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
德,主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。
勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績,主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。根據(jù)行業(yè)、崗位特點(diǎn),可以包括服務(wù)對象的滿意度。
廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。
。ǘ┛己朔椒
一般采取個(gè)人總結(jié)、績效分析、部門內(nèi)部評議、服務(wù)對象滿意度調(diào)查等方法進(jìn)行。
績效分析主要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),通過有關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù),對工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)算處理,形成量化結(jié)果。
服務(wù)對象滿意度調(diào)查,一般采取無記名問卷調(diào)查、約談走訪、召開座談會等方式進(jìn)行。問卷調(diào)查根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),分為普查和抽查兩種,意見分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意。
各單位可根據(jù)實(shí)際情況以崗位職責(zé)及工作任務(wù)為基本依據(jù),按照各類崗位的不同特點(diǎn)和各等級崗位的不同要求,自行制定具體考核標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)主管部門核準(zhǔn)?己藰(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量做到量化,不能量化的應(yīng)表述明確、具體。
。ㄈ┛己顺绦
1.成立考核小組,制定公布考核方案,組織實(shí)施考核工作?己诵〗M由本單位負(fù)責(zé)人員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員、工作人員代表組成?己诵〗M成員按有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。
2.被考核人員撰寫個(gè)人總結(jié),填寫年度考核表(附件2)。
3.事業(yè)單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)個(gè)人總結(jié)或者述職及具體工作表現(xiàn),對部門所屬工作人員提出綜合評價(jià)和考核等次意見。
綜合評價(jià)主要根據(jù)績效分析、部門內(nèi)部評議、單位民主測評、服務(wù)對象滿意度調(diào)查結(jié)果和平時(shí)考核情況綜合分析比較得出。
單位內(nèi)設(shè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)以上人員應(yīng)進(jìn)行公開述評,按照干部管理權(quán)限組織實(shí)施考核。
4.考核小組審議并確定考核等次建議。
5.考核單位黨委(黨組或領(lǐng)導(dǎo)班子)或考核委員會集體研究確定考核等次。
6.考核結(jié)果應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期不少于五個(gè)工作日。
7.將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人員,并由被考核人員簽署意見,存入本人檔案。
三、考核等次及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┠甓瓤己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
1.優(yōu)秀:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出,全面履行崗位職責(zé)、高質(zhì)量完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù),取得顯著成績。
2.合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較好,能夠履行崗位職責(zé)、全面完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。
3.基本合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)一般,基本履行崗位職責(zé)、基本完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù)。
4.不合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較差,不能履行崗位職責(zé)、不能完成聘用合同規(guī)定的工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職、貪腐等造成重大損失或者惡劣社會影響。
。ǘ┛己四甓葍(nèi)獲得記功及以上獎(jiǎng)勵(lì)的,年度考核一般應(yīng)當(dāng)確定為合格以上等次。
。ㄈ┠甓瓤己舜_定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般不超過事業(yè)單位參加年度考核的.工作人員總?cè)藬?shù)的15%。在20xx年綜合性評比中被授予榮譽(yù)稱號,或中央部委、省委省政府給予“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號的單位,其優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可提高到20%。
符合提高優(yōu)秀等次比例條件的單位請于12月31日前向市人力資源和社會保障局提交申請(附單位獲獎(jiǎng)情況說明和獲獎(jiǎng)證書或相關(guān)文件復(fù)印件一式一份),經(jīng)審核符合條件的方可調(diào)整優(yōu)秀等次的比例。
凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申請和審核的,單位優(yōu)秀人數(shù)比例一律按15%計(jì)算。
事業(yè)單位主管部門可統(tǒng)籌組織實(shí)施所屬事業(yè)單位的年度考核工作。
四、有關(guān)問題的處理
。ㄒ唬┦状尉蜆I(yè)的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次,考核情況只作為任職、定級的依據(jù)。
(二)非首次就業(yè),本年度在事業(yè)單位工作累計(jì)不滿全年工作日的一半的(含試用期),不參加年度考核。但其中因公傷病假、女性工作人員產(chǎn)假及哺乳假累計(jì)超過半年的,參加年度考核,一般確定為合格等次。
。ㄈ┓鞘状尉蜆I(yè),本年度在事業(yè)單位工作累計(jì)滿全年工作日一半的(含試用期),由其現(xiàn)單位進(jìn)行年度考核,并確定等次,有關(guān)情況由原單位提供。
。ㄋ模┡沙鰧W(xué)習(xí)、培訓(xùn)、扶貧或者執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,除特殊規(guī)定外,一般由派出單位根據(jù)其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或服務(wù)單位提供的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,并確定等次。
掛職鍛煉人員在掛職期間的考核,由掛聘單位負(fù)責(zé),結(jié)果抄送派出單位。掛職不足半年的,由派出單位負(fù)責(zé)考核。
(五)涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語,不定等次。待問題查清后,沒有問題的,按規(guī)定補(bǔ)定年度考核等次。
。┦聵I(yè)單位受處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:
1.受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核并確定等次,但不得確定為優(yōu)秀等次;
2.受記過、降低崗位等級聘用(撤職)處分當(dāng)年,年度考核結(jié)果應(yīng)確定為基本合格或不合格。受處分期間,參加年度考核,只寫評語、不定等次。從解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響。
。ㄆ撸⿲o正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,確定其年度考核結(jié)果為不合格等次。
五、考核結(jié)果的使用
。ㄒ唬┠甓瓤己舜_定為合格及以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:
1.本年度計(jì)算為競聘更高等級崗位的任職年限;
2.年度考核評定為優(yōu)秀等次的人員,單位可按本人上年度12月份基本工資數(shù)額計(jì)發(fā)一次性獎(jiǎng)金。
。ǘ┏状尉蜆I(yè)的人員外,年度考核被確定為基本合格、不合格等次的,按照下列規(guī)定辦理:
1.對其誡勉談話,限期改進(jìn);
2.本年度不計(jì)算為競聘更高等級崗位的任職年限;
3.薪級工資不予晉升;
4.連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,一般應(yīng)調(diào)整其崗位或者安排其離崗培訓(xùn)。
年度考核被確定為不合格等次的,一般應(yīng)調(diào)整其崗位。如不服從組織調(diào)整其工作崗位或雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后年度考核仍不合格的,可以按照有關(guān)規(guī)定解除聘用合同。
六、工作要求
。ㄒ唬┦聵I(yè)單位或其主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位或本系統(tǒng)工作人員的考核工作。
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,按干部管理權(quán)限,由其崗位(職務(wù))管理部門組織實(shí)施,其中由市委任免的管理人員,由市委組織部負(fù)責(zé)考核。
。ǘ┛己艘獔(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,結(jié)合單位性質(zhì)、崗位特點(diǎn),按照規(guī)定的權(quán)限、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序進(jìn)行。
。ㄈ⿲υ诳己诉^程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
(四)考核結(jié)果的報(bào)送。
1.年度考核結(jié)束后,各事業(yè)單位或主管部門如實(shí)填寫《珠海市事業(yè)單位工作人員年度考核備案呈報(bào)表》、《珠海市事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核基本合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核不合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位不參加年度考核人員名冊》(分別見附件3、4、5、6、7),按干部管理權(quán)限歸口報(bào)同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。其中市屬事業(yè)單位須于20xx年1月31日前將考核結(jié)果報(bào)市人力資源和社會保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案(部門所屬事業(yè)單位由主管部門統(tǒng)一匯總上報(bào))。
2.經(jīng)同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后,各單位應(yīng)當(dāng)將《珠海市事業(yè)單位年度考核登記表》存入被考核人員本人檔案,并及時(shí)按照考核結(jié)果兌現(xiàn)有關(guān)待遇。
3.各區(qū)(經(jīng)濟(jì)功能區(qū))黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門須于20xx年2月20日前將所轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位工作人員的年度考核結(jié)果綜合匯總后報(bào)市人力資源社會保障局專業(yè)技術(shù)人員管理科備案。
年終考核實(shí)施方案10
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范教師考核工作,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,并有利于教師堅(jiān)守工作崗位,履行崗位職責(zé),提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵(lì)性原則 考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價(jià),既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則 考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。
4、導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵(lì)為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn)
二、考核內(nèi)容
我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績,也就是教師的.政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。組長:張習(xí)香
副組長:彭旭 陳森
成員:王大藍(lán) 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)。總結(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y(jié)材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總?cè)藬?shù)10%的標(biāo)準(zhǔn)我校評定2名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。按平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績提出侯
選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人眩
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果上報(bào)。
年終考核實(shí)施方案11
為進(jìn)一步體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性,準(zhǔn)確考核醫(yī)院的工作績效,促進(jìn)全市公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定我市公立醫(yī)院績效考核工作實(shí)施方案。
一、考核目標(biāo)和原則
。ㄒ唬┲饕繕(biāo)
按照中省市對公立醫(yī)院綜合改革的有關(guān)要求,建立以公益性為核心,以結(jié)果性指標(biāo)為導(dǎo)向,涵蓋社會效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展等維度的公立醫(yī)院綜合考核體系。
(二)基本原則
堅(jiān)持公益導(dǎo)向原則。突出公立醫(yī)院公益性,著眼公眾健康,將維護(hù)群眾健康權(quán)益和履行公共服務(wù)職能作為考核醫(yī)院績效的主要內(nèi)容。
堅(jiān)持科學(xué)公正原則。建立結(jié)果公開、社會多方參與的'監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化信息技術(shù)支撐,確?荚u結(jié)果的公信度。
堅(jiān)持分類分級原則。按照管理層級和機(jī)構(gòu)類型,分級分類實(shí)施醫(yī)院績效考核。
堅(jiān)持激勵(lì)約束原則。將考核結(jié)果作為財(cái)政投入、項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)保額度、院長考核的重要依據(jù),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,拉開差距,促進(jìn)績效持續(xù)改進(jìn)。
二、考核對象和主體
。ㄒ唬┛己藢ο。公立醫(yī)院績效考核范圍包括市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院和市婦幼保健院。
。ǘ┛己酥黧w。市衛(wèi)生計(jì)生行政部門和有關(guān)單位按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)對市級三大醫(yī)院開展績效考核。
三、考核內(nèi)容
績效考核主要包括社會效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展、“一票否決”等5個(gè)方面。
(一)社會效益。重點(diǎn)考核公眾滿意度、政府指令性任務(wù)完成情況、費(fèi)用控制、與基本醫(yī)保范圍相適應(yīng)、病種結(jié)構(gòu)合理、綜合改革等內(nèi)容。
。ǘ┽t(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)考核醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)便捷和適宜等內(nèi)容。
。ㄈ┚C合管理。重點(diǎn)考核行風(fēng)建設(shè)情況,人力效率、床位效率、成本效率、固定資產(chǎn)使用效率、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、醫(yī)療收入及支出結(jié)構(gòu)等運(yùn)行情況。
。ㄋ模┛沙掷m(xù)發(fā)展。重點(diǎn)考核人才隊(duì)伍建設(shè)、臨床?瓢l(fā)展、教學(xué)科研、信息化建設(shè)等內(nèi)容。
。ㄎ澹┮黄狈駴Q指標(biāo)。主要包括違法違紀(jì)管控、安全生產(chǎn)與醫(yī)療事故管控等內(nèi)容。
四、考核方法與程序
公立醫(yī)院績效考核采取年度考核與日?己讼嘟Y(jié)合、定量和定性考核相結(jié)合、衛(wèi)生計(jì)生行政部門考核與第三方評估相結(jié)合,通過查閱資料、調(diào)查訪談、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場查看、公眾評議和述職報(bào)告等方式,對日常運(yùn)行監(jiān)測情況進(jìn)行綜合分析研判。
。ㄒ唬┛己藴(zhǔn)備。績效考核原則上每年組織一次,年初由市衛(wèi)計(jì)局制定公立醫(yī)院績效考核實(shí)施方案,明確指標(biāo)體系、組織分工、考核程序、結(jié)果應(yīng)用等,組建考核組,做好考核準(zhǔn)備工作。
。ǘ┽t(yī)院自評。每年的6月底、11月底,各公立醫(yī)院按要求開展自查自評,形成自評報(bào)告,及時(shí)報(bào)市衛(wèi)計(jì)局。
(三)考核實(shí)施?己诵〗M或第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)自評報(bào)告,通過現(xiàn)場核對、查閱資料、問卷調(diào)查、座談訪問、核實(shí)報(bào)表數(shù)據(jù)、聽取院長述職等方式進(jìn)行考核,同時(shí)運(yùn)用信息技術(shù)采集相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合分析,形成考核報(bào)告。
。ㄋ模┛己私Y(jié)果評定。采取百分制辦法,考核格次為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,得分90分(含90分)以上的為優(yōu)秀;得分80-90分的為合格;得分80分(不含80分)以下的為不合格。市衛(wèi)計(jì)局根據(jù)考核意見,確定院長績效考核結(jié)果,提交市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組(或醫(yī)院管理委員會)審定。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用與信息公開
。ㄒ唬┛冃Э己私Y(jié)果作為經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、項(xiàng)目安排、干部使用的重要依據(jù),并與醫(yī);鹬Ц、醫(yī)院等級評審等掛鉤。
。ǘ┛己藘(yōu)秀的,給予一定比例的績效激勵(lì)措施,連續(xù)2年考核優(yōu)秀的,給全院職工加發(fā)一個(gè)半月的績效工資獎(jiǎng)勵(lì)。建議紀(jì)檢、組織等部門對考核不合格的,給予相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一定的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分;連續(xù)兩年考核不合格的,醫(yī)院不能評為優(yōu)秀,院長不得提拔使用;連續(xù)三年考核不合格的,免去院長職務(wù),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年內(nèi)不得提拔或者交流使用,醫(yī)院一年內(nèi)不得評為各類先進(jìn)。
(三)發(fā)生重大事故的,要對院長及相關(guān)責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,追究責(zé)任人員相應(yīng)責(zé)任。
。ㄋ模┛己私Y(jié)束后,市衛(wèi)計(jì)局要將績效考核結(jié)果報(bào)送渭南市衛(wèi)計(jì)局,渭南市將通過有關(guān)政府的網(wǎng)站向社會公開,接受監(jiān)督。
年終考核實(shí)施方案12
一、考核基本情況
(一)考核目的
為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評價(jià)房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績,及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),激勵(lì)成績突出的員工,鞭策落后員工,全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。
。ǘ┛己诵问
以業(yè)績考核為主,多種考核形式綜合運(yùn)用。
。ㄈ┛己酥芷
銷售人員采取月度考核的辦法,由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行考核。
二、業(yè)績考核操作辦法
。ㄒ唬I(yè)績考核的原則對銷售人員實(shí)施考核。
銷售人員的業(yè)績考核與部門銷售業(yè)績和個(gè)人銷售業(yè)績雙向掛鉤,個(gè)人銷售業(yè)績決定自身收入,對銷售人員進(jìn)行綜合評分制度。
1.1每一個(gè)月一次的銷售部綜合考評,按銷售部實(shí)際人數(shù)排名的前10%(不含主管)和后10%(不含主管)做出升降級評定,實(shí)行末位淘汰制度。
1.2內(nèi)部人才競爭采取公平公正的“賽馬制”,提撥優(yōu)秀銷售人員為中層干部,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部評分來提撥人才。
2、評定時(shí)間:
評定時(shí)間一般安排在每個(gè)月5日進(jìn)行。
3、評定標(biāo)準(zhǔn):
銷售業(yè)績(60%)+業(yè)務(wù)水平(20%)+綜合素質(zhì)(20%)=綜合分?jǐn)?shù)(100%)
4、評分標(biāo)準(zhǔn):
銷售業(yè)績=(實(shí)際銷售面積/2個(gè)月內(nèi)銷售部總銷售面積)x100
業(yè)務(wù)水平=(專業(yè)熟悉度+項(xiàng)目熟悉度+業(yè)務(wù)熟悉度)x100
綜合素質(zhì)=(接待禮儀+工作態(tài)度+表達(dá)能力+親和力)x100
備注:業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)考評由各項(xiàng)目主管與營銷經(jīng)理各占50%做出考評。各項(xiàng)滿分100,于每次測評前5天做出。
5、定期公布優(yōu)秀銷售人員在公司內(nèi)部板報(bào)上,同時(shí)對評分末位的兩位銷售人員亮“黃牌”。
三、相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定
。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
、偈艿娇蛻舯頁P(yáng),每次酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
、诿吭落N售冠軍獎(jiǎng)500元。
、奂径蠕N售能手獎(jiǎng)800元。
、芡怀鲐暙I(xiàn)獎(jiǎng)500元,每月一名。
、蕹~完成任務(wù)獎(jiǎng)250元。
、扌姓陬^表揚(yáng)。
、吖就ǜ姹頁P(yáng)。
(二)處罰規(guī)定
1、銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關(guān)表格的,每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎(jiǎng)金。
2、銷售人員完不成銷售任務(wù)的,按10元/m’扣罰,至每月工資不低于400元止。
3、已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個(gè)月不能完成銷售任務(wù)的,員工待遇等同于試用員工;如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的,將被淘汰;臨時(shí)員工沒有底薪,時(shí)間自由安排,實(shí)行“三工并存”制度。
4、銷售人員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)收取費(fèi)用的,做除名處理。
5、銷售出現(xiàn)錯(cuò)誤將視情況給予相關(guān)人員10元至100元的處罰。
6、銷售人員不按順序接待客戶,并受到客戶投訴的,第一次給予警告處分,第二次給予20元的處罰,第三次給予50元的處罰。
7、銷售人員涂改客戶記錄的',視為作弊行為,第一次給予嚴(yán)重警告處分,第二次公布人員名字處罰50至500元處理,第三次給予除名處理。
8、銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的,一經(jīng)核實(shí)做除名處理。
9、銷售人員因服務(wù)之外原因遭到客戶投訴的,一經(jīng)核實(shí),第一次給予警告處分,第二次給予50元的處罰。
四、績效反饋面談
1、目的:
為了對考核的結(jié)果形成一致的看法,既承認(rèn)員工的優(yōu)點(diǎn),又指出存在的不足;對下一階段工作的期望達(dá)成一致的協(xié)議;討論并制定雙方都能接受的績效改進(jìn)計(jì)劃等。
2、參與人員:
、倨胀ǚ答伱嬲?dòng)射N售主管與銷售人員進(jìn)行;
、谔貏e情況可安排營銷總經(jīng)理或總經(jīng)理在場進(jìn)行。
3、面談流程(具體操作由主管安排):
①首先告訴員工你面談的總體工作要求;認(rèn)真聽取員工的自我鑒定;解決員工問題,調(diào)節(jié)好員工情緒。(主管在此步驟自行安排)
、谥贫ㄐ袆(dòng)方案,提出總結(jié)意見,落實(shí)工作改進(jìn)計(jì)劃
、劢Y(jié)束業(yè)績績效評估面談。
年終考核實(shí)施方案13
根據(jù)區(qū)教育局20xx年度事業(yè)單位人員考核工作會議精神,結(jié)合本校具體情況,特制定20xx年xx中學(xué)考核工作方案。
一、考核范圍:
本年度在職在編的教職工,支教人員、借出人員、調(diào)入人員(本年度退休人員不參加考核)。
二、考核辦法:
本次考核采用個(gè)人申報(bào)、小組推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人小結(jié)(申報(bào))-述職-小組民主測評(包括服務(wù)對象滿意度測評)-組織推薦-領(lǐng)導(dǎo)組考核-確定等次-公示-上報(bào)審核。個(gè)人總結(jié)考核表一份,自制表格要求與原表保持一致。
三、考核要求:
1、不能以票定等,要德能勤績?nèi)婧饬,由考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考慮確定等次。堅(jiān)持正確導(dǎo)向,不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實(shí)工作、不搞關(guān)系而工作實(shí)績好的同志傾斜,樹立學(xué)校正氣,彰顯人品,提高表彰獎(jiǎng)勵(lì)含金量。
2、要客觀、公正、公平、公開地搞好考核工作,各等次考核結(jié)果公示天,不定等次及不合格人員的確定要慎重,要有證據(jù)。對優(yōu)秀、不合格有異議要及時(shí)向?qū)W校考核組反映,便于核實(shí)處理及反饋,杜絕事后信訪。
四、政策說明:
一是優(yōu)秀比例在總?cè)藬?shù)的1%以內(nèi)(學(xué)校20xx年度四星高中創(chuàng)建成功,比例由原12%增加至1%),計(jì)算時(shí)采用去尾法,不得突破;二是嘉獎(jiǎng)在本年度內(nèi)“優(yōu)秀”產(chǎn)生,人數(shù)為總?cè)藬?shù)的'8%以內(nèi)。區(qū)教育局希望各單位正確掌握政策導(dǎo)向,把真正優(yōu)秀的同志考核出,其余依然按照通州區(qū)教育局97年(271)號精神執(zhí)行。
五、考核等級:
優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核,受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員按有關(guān)規(guī)定確定等次;擅自離崗、經(jīng)常曠職、學(xué)校處分的人員、沒有正當(dāng)理由拒絕參加考核的人員,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評議,學(xué)校黨政聯(lián)席會議討論通過也可以定為基本合格、不定等次、不合格。
六、經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會議討論,決定建立20xx年考核領(lǐng)導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組由李達(dá)、羌達(dá)勛、黃學(xué)恭、薛軍、孫鋼、蔡國鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成,李達(dá)同志任組長。
七、時(shí)間部署:
1月9日領(lǐng)導(dǎo)組籌備會議,討論考核相關(guān)工作;1月11日前完成個(gè)人小結(jié);初定1月12日分組進(jìn)行個(gè)人述職和民主測評(服務(wù)對象滿意度測評由領(lǐng)導(dǎo)組安排進(jìn)行);述職測評結(jié)束后各組將個(gè)人考核表和民主測評表交校長辦公室劉主任匯總;1月1日領(lǐng)導(dǎo)組綜合考核,確定人員等次;1月14日~xx日優(yōu)秀、嘉獎(jiǎng)人員公示;1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監(jiān)察科審核。
八、人員分組:
(見附一)
九、各組召集人、評優(yōu)指標(biāo)及述職地點(diǎn):
。ㄒ姼蕉
十、基礎(chǔ)評優(yōu)
指標(biāo)是各組推選優(yōu)秀的上限指標(biāo),不得突破,按指標(biāo)上報(bào)的同志必須在德、能、勤、績等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,否則,經(jīng)過考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考評將會被淘汰,造成指標(biāo)的浪費(fèi)。各組名單上報(bào)后,考核領(lǐng)導(dǎo)組還將參照主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,對各組推薦人選、個(gè)人自薦、組織推薦人選進(jìn)集體評議(所有推優(yōu)人員均需從校辦領(lǐng)取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫,14日前交校辦),最后按照教育局下達(dá)學(xué)校的指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮最后確定優(yōu)秀人選并公示。
年終考核實(shí)施方案14
根據(jù)瀏教通〔20xx〕79號文級文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際情況,特制定本方案。
一、考評工作的原則
1、公開、公正、公平的原則;
2、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t;
3、崗位、績效相結(jié)合的原則;
4、申報(bào)與評定相結(jié)合的原則
二、考評工作的組織
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
工作小組:
組長:xx
成員:xxxx
2、考核人員(見附頁)
3、考評程序:學(xué)習(xí)動(dòng)員-自我申報(bào)-民主測評-考核組評鑒-結(jié)果公示-總結(jié)歸檔。
4、自我評鑒為優(yōu)秀的教師在民主測評時(shí)需作年度工作述職。
三、考評等級劃定內(nèi)容
1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報(bào)優(yōu)秀等級)
、湃握n教師有三個(gè)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng),其他人員有二項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)(每一獎(jiǎng)項(xiàng)為10分)
、平虒W(xué)質(zhì)量評價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的(每前一名為0.5分)
、墙虒W(xué)常規(guī)有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)
有下列情況之一及以上情況者,本年度內(nèi)考核不評優(yōu):
、艔氖掠袃敿医痰模
、浦饔^原因造成學(xué)生流失的;
、羌议L或?qū)W生反映意見大的;
⑷曠課、曠工次數(shù)較多的;
、晒ぷ鞑环䦶陌才诺模
(6)本次考核不按規(guī)定操作,弄虛作假的;
、斯ぷ鲿r(shí)間未達(dá)8個(gè)月的。
2、基本稱職(有下列情況之一的為基本稱職)
、倏冃Э己吮淮_定為基本稱職(基本合格)等次;
、谑艿叫姓h內(nèi))警告、記過警告處分;
、蹠绻ぃㄕn)或無正當(dāng)理由超假逾期不歸連續(xù)超過五天,或全年累計(jì)超過十天;
④無正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排;
、莅崤欠牵圃烀,影響團(tuán)結(jié),鬧派性,經(jīng)批評教育無明顯改正;
、薰ぷ鞑回(fù)責(zé)任,造成安全事故,或造成公私財(cái)物損失;
、咦鹄、敬老、助老意識淡薄,造成不良影響;
3、稱職:介于優(yōu)秀與基本稱職之間者,均為稱職。
四、考核工作時(shí)間安排:
1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習(xí);
2、12月18-21日,教師申報(bào)各單項(xiàng)獎(jiǎng);各相關(guān)處室進(jìn)步單項(xiàng)評價(jià);
3、12月24-27日,填寫考核表冊,公布各單項(xiàng)評獎(jiǎng)結(jié)果;符合考核評優(yōu)秀等級的.教師填《評優(yōu)申報(bào)表》
5、12月28日,對評優(yōu)申報(bào)人進(jìn)行民主評議,公布考核優(yōu)秀名單;
6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;
7、12月30日下午,填寫考核結(jié)論,并上交考核資料
8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結(jié)、通報(bào),并上報(bào)相關(guān)材料。
說明:
1、符合考核優(yōu)秀等級的人員,如果超過本職級優(yōu)秀指標(biāo),則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導(dǎo)競賽(5分)等指標(biāo)和教師民主評議得票率;
2、括號中的分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀等級的量化記分的權(quán)值;
3、如果某一職級無人達(dá)優(yōu)秀等級要求,可下降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),保證該職級有一個(gè)優(yōu)秀指標(biāo),量化方案同上。
年終考核實(shí)施方案15
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十三屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”,全面提升和強(qiáng)化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,推動(dòng)江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等,設(shè)立時(shí)間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展,又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重,督促各銀行堅(jiān)持同進(jìn)共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。公正、合理運(yùn)用考評結(jié)果,注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,將考核結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)和資源分配有機(jī)結(jié)合。
信用評級原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強(qiáng)誠信意識、加強(qiáng)信用管理,將誠信作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。
三、考核內(nèi)容
。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)考核(50分)
1、表內(nèi)外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內(nèi)外融資總量(基本分10分),融資規(guī)模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內(nèi)外融資增量(基本分10分),較上年末表內(nèi)外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內(nèi)外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加(減)1分,上不封頂,扣完為止。
2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農(nóng)商行35%,郵儲銀行20%,村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分;每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高加5分;每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。
3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項(xiàng)同比貸款增速,戶數(shù)高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分,各銀行“兩增”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣2分,“兩控”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣1分。
。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核(基本分40分)
1、風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置(基本分25分):
在有效管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動(dòng)資金貸款還款方式創(chuàng)新,切實(shí)降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。
不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議(包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。
2、內(nèi)部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項(xiàng)最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融(基本分2分):基本標(biāo)準(zhǔn),積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財(cái)、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé),出現(xiàn)重大失誤,酌情扣1—2分。
。ㄈ┥鐣(zé)任考核(基本分10分)
1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新(基本分5分):
科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。
積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動(dòng),向監(jiān)管部門報(bào)送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確,酌情加1—2分。
2、業(yè)務(wù)合規(guī)性(基本分5分):嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費(fèi)規(guī)范政策,在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管(含信訪投訴)中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的,得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。
。ㄋ模┥鐣u價(jià)考核(基本分20分)
1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機(jī)關(guān)的評分考核計(jì)分(基本分10分)。
2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價(jià)表評分考核計(jì)分(基本分10分)。
。ㄎ澹┘臃猪(xiàng)目
1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權(quán)限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號的,加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,并能提供相關(guān)可靠資料的,根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。
3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池合作的,投放規(guī)模增長較快的,酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的.,酌情加2—3分。
5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織,評價(jià)工作包括自評、初審、審定三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、自評。年度自評,由各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)考核評分表》開展自評打分,并于次年1月底前報(bào)送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實(shí)績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財(cái)政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比,確定考核等次。
3、審定。初審結(jié)果報(bào)江陰市人民政府審定。對當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險(xiǎn)性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
1、通報(bào)結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次,并對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的考核情況,通報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:
A類銀行:
。1)推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,報(bào)市委、市政府予以表彰;
。2)加強(qiáng)與政府相關(guān)項(xiàng)目合作,開展政策性扶持信貸項(xiàng)目;
(3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導(dǎo)政銀企信貸融資對接等。
B類銀行:
。1)繼續(xù)開展與政府相關(guān)項(xiàng)目合作;
。2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行:
(1)限制與政府相關(guān)項(xiàng)目合作;
(2)保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。
D類銀行:對連續(xù)三年被評為C類的銀行,直接定位D類。
。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎(jiǎng)、文明單位等各類獎(jiǎng)項(xiàng)評比的參評或推薦資格;
。2)減少與政府相關(guān)項(xiàng)目合作;
。3)不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對于評價(jià)結(jié)果較差的銀行業(yè)機(jī)構(gòu),視情況采取全市通報(bào)、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
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