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評(píng)價(jià)體系安全文化優(yōu)秀論文

時(shí)間:2021-06-14 09:13:22 論文 我要投稿

評(píng)價(jià)體系安全文化優(yōu)秀論文

  一、安全文化在企業(yè)中的作用

評(píng)價(jià)體系安全文化優(yōu)秀論文

  一直以來(lái),安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最重要基礎(chǔ)。企業(yè)的安全文化,關(guān)乎著企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),從而具有著十分重要的作用。企業(yè)完善的安全生產(chǎn)管理體系,是其管理手段和理念,更是一種企業(yè)文化的滲透和影響。

  1.凝聚員工共識(shí)和力量作用

  從企業(yè)安全文化的定義中可以理解到安全文化代表的是大多數(shù)人所認(rèn)可的態(tài)度和價(jià)值觀,同時(shí)也被大多數(shù)人共同遵守,是人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中奉行的共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。同時(shí),這種共同的價(jià)值觀把企業(yè)員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展凝聚在一起,保證了員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)的發(fā)展的一致性,從而使企業(yè)員工自覺(jué)的為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、奉獻(xiàn)力量。

  2.約束功能

  一般而言,企業(yè)安全文化教育可以為員工遵守安全規(guī)章起到一定的約束作用,這是因?yàn)閱T工在接受安全文化宣傳和教育后,自身就會(huì)對(duì)企業(yè)安全有了一種更深層次的體會(huì)和了解,在日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)下意識(shí)的對(duì)企業(yè)安全留心和關(guān)注。換而言之,企業(yè)安全文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全發(fā)展起到一定的約束作用。然而這一種約束作用,是需要企業(yè)花精力去培養(yǎng)的。首先,員工的安全價(jià)值觀應(yīng)與企業(yè)保持高度一致,從而形成目標(biāo)一致的行為模式。其次,企業(yè)需要從硬性規(guī)定方面加強(qiáng)安全文化對(duì)員工的約束作用。最后,對(duì)安全文化的約束,企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注員工的心理狀況和心理需求。

  3.輻射傳導(dǎo)作用

  由于企業(yè)并不是一個(gè)封閉式的集體,而是一個(gè)開(kāi)放性的系統(tǒng)。因此,企業(yè)安全文化可以多種與外界溝通交流的方式予以輻射或傳播出去,從而將企業(yè)本身所提倡的安全觀念、安全管理行為以及安全管理模式等擴(kuò)散到外界,這樣一來(lái),如果企業(yè)擁有著良好的安全文化,通過(guò)彼此之間的輻射和傳導(dǎo),這一安全文化將可能被其他單位或部門(mén)吸納并予以運(yùn)用,從而間接為社會(huì)整體的安全文化建設(shè)提供了一定的幫助和促進(jìn)意義。

  二、企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

  筆者認(rèn)為,在建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系時(shí)應(yīng)當(dāng)從宏觀和微觀兩個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)。宏觀方面主要評(píng)價(jià)企業(yè)的安全文化建設(shè),而微觀方面則主要考察企業(yè)安全的氛圍狀況。

  1.宏觀方面的安全文化對(duì)企業(yè)安全文化的宏觀評(píng)價(jià),可以從以下幾個(gè)方面著手:首先要關(guān)注企業(yè)的安全價(jià)值觀念、安全理念和態(tài)度等意識(shí)方面的內(nèi)容,具體外向化的表現(xiàn)為企業(yè)所推行的安全政策、制定的安全目標(biāo)等等,其次還應(yīng)關(guān)注企業(yè)對(duì)安全管理的'獎(jiǎng)懲措施以及對(duì)員工和社會(huì)公眾的安全承諾等等,這可以從企業(yè)所公開(kāi)的安全生產(chǎn)資料以及所頒布的相關(guān)安全制度等方面進(jìn)行考察和評(píng)價(jià)等等。

  2.微觀方面的安全氛圍

  除了需要對(duì)企業(yè)安全文化宏觀方面的評(píng)價(jià),另一個(gè)重要的評(píng)價(jià)內(nèi)容在于企業(yè)安全氛圍的微觀考察,并且這種微觀層面的安全氛圍考察是涉及到企業(yè)每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)。首先,從組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),企業(yè)安全氛圍的構(gòu)建必須要從組織保障、制度保障等方面著手,以硬性的制度建設(shè)來(lái)鞏固安全文化的形成和培育。其次,安全氛圍還涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體環(huán)節(jié),包括資金安全管理、工程建設(shè)安全管理、生產(chǎn)安全管理等等。更為重要的是,微觀方面的安全氛圍必然還涉及到企業(yè)的個(gè)體。對(duì)員工而言,企業(yè)安全氛圍直接關(guān)系到其自身的安全與利益問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)注意員工的心理狀況,強(qiáng)化員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和了解,增強(qiáng)員工對(duì)安全隱患的敏感度等等。

  3.保持中立立場(chǎng)評(píng)價(jià)企業(yè)安全文化體系

  在某種程度上來(lái)說(shuō),企業(yè)安全文化體系的建設(shè)會(huì)涉及到各個(gè)利益相關(guān)者。為了使這一評(píng)價(jià)體系不受到各方利益的左右和影響,企業(yè)在評(píng)價(jià)安全文化體系建設(shè)時(shí),應(yīng)保持必要的中立立場(chǎng)。然而,現(xiàn)實(shí)生活中,如果由企業(yè)內(nèi)部部門(mén)或相關(guān)人員組織對(duì)安全文化體系進(jìn)行評(píng)價(jià),難免會(huì)受到一定因素的影響和制約。對(duì)此,筆者認(rèn)為,聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)企業(yè)安全文化體系進(jìn)行評(píng)價(jià),無(wú)疑是保持中立立場(chǎng)的最好辦法。第三方工作人員在獲取評(píng)價(jià)資料時(shí)應(yīng)盡量避免與企業(yè)發(fā)生利益關(guān)系,能夠至始至終以客觀公正的態(tài)度完成企業(yè)安全文化體系的評(píng)價(jià)工作。

  三、加強(qiáng)企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系建設(shè)的對(duì)策

  1.堅(jiān)持安全文化常態(tài)化評(píng)價(jià)

  首先,定期組織安全文化評(píng)價(jià)。建議以季度為單位,每季度對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)情況進(jìn)行一次評(píng)價(jià),每年對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次全面綜合評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)過(guò)程中不斷總結(jié)完善評(píng)價(jià)體系。其次,定期組織安全文化建設(shè)相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高安全工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和評(píng)價(jià)水平,通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí),促進(jìn)安全文化評(píng)價(jià)體系在實(shí)踐中充分發(fā)揮作用。再者,定期組織同行業(yè)內(nèi)企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)交流活動(dòng),企業(yè)所處內(nèi)外部環(huán)境具有極大的相似性,可以通過(guò)同行業(yè)內(nèi)的橫向?qū)Ρ,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)安全文化評(píng)價(jià)體系發(fā)展成熟。

  2.加強(qiáng)安全文化評(píng)價(jià)的輿論引導(dǎo)作用

  安全文化評(píng)價(jià)體系的良性循環(huán)發(fā)展,離不開(kāi)正確的輿論和宣傳導(dǎo)向,在強(qiáng)化安全投入的基礎(chǔ)上,同樣不能忽略了企業(yè)安全宣傳。首先,建立專門(mén)的對(duì)外公關(guān)部門(mén),具體負(fù)責(zé)企業(yè)形象的維護(hù)和應(yīng)急公關(guān)工作,以促進(jìn)企業(yè)和地方和諧發(fā)展,企業(yè)和居民互惠共贏。其次,企業(yè)可以定期舉辦企業(yè)和地方政府之間,企業(yè)和相關(guān)企業(yè)之間,企業(yè)和附近居民之間的交流座談會(huì),通過(guò)印發(fā)宣傳材料,樹(shù)立一個(gè)具有責(zé)任感的,有擔(dān)當(dāng)?shù)恼娴钠髽I(yè)形象。

  3.開(kāi)拓創(chuàng)新

  突破自我、追求卓越,持續(xù)文化變革和創(chuàng)新組織文化的特征是資源共享,其核心是效果評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)系統(tǒng)必須不斷充實(shí)、完善,才能使創(chuàng)新處于一種“激活”狀態(tài)。任何文化的核心都在于創(chuàng)新,安全文化亦是如此,不僅要有理念的創(chuàng)新,更重要的是在生產(chǎn)流程上的創(chuàng)新。

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