- 設(shè)備購置績效評價報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
設(shè)備購置績效評價報告（通用20篇）
隨著個人素質(zhì)的提升，接觸并使用報告的人越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼脑O(shè)備購置績效評價報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備購置績效評價報告 1
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績
1、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與分析，并反饋給員工;統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;
2、為促進公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的`工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的設(shè)想，設(shè)計了《績效考核體系設(shè)計初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計初稿》;
3、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會制度貫徹執(zhí)行，通過晨會每天對學(xué)徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;
4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。
二、能力
1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實踐中的磨合，能很快進入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?
2、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;
4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。
根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的能力自評成績?yōu)?2分，權(quán)重20%，能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;
2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責(zé)，盡心盡力，維護公司利益，節(jié)約成本;
3、進取心：積極進取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個人價值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績效系數(shù)為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動性較大;
3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
設(shè)備購置績效評價報告 2
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內(nèi)容
項目名稱：海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目，項目實施地點：海南省五指山市三月三大道海南省平山醫(yī)院；項目內(nèi)容：根據(jù)《海南省人民政府關(guān)于印發(fā)財政統(tǒng)籌資金扶持十二個重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）、《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（省平醫(yī)字[20xx]8號）、《海南省省本級項目支出預(yù)算管理辦法》（瓊財預(yù)[20xx]1606號）的要求，改善醫(yī)院醫(yī)療條件，執(zhí)行醫(yī)院各類改造工程、醫(yī)療設(shè)備的購置以及各類維護等，其中包括：
1.海南省平山醫(yī)院康復(fù)病區(qū)熱水系統(tǒng)改造項目，
2.全自動生化分析儀,
3.醫(yī)院文化建設(shè)項目,
4.海南省平山醫(yī)院精神康復(fù)模擬社區(qū)第二期項目（設(shè)備采購）,
5.海南省平山醫(yī)院精神康復(fù)模擬社區(qū)第二期項目（裝修裝飾）,
6.醫(yī)院農(nóng)療基地擴建修繕工程
7.（精神分裂癥）醫(yī)用事件相關(guān)電位儀。20xx年海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金預(yù)算1110萬元。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
為滿足新形勢下人民群眾對精神衛(wèi)生日益增長的需求，適應(yīng)海南省社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，有計劃，有步驟，有目標(biāo)的建設(shè)發(fā)展平山醫(yī)院，不斷提高醫(yī)院的服務(wù)能力，確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
20xx年2月12日海南省衛(wèi)生健康委員會下發(fā)了《關(guān)于批復(fù)20xx年省本級部門預(yù)算的通知（瓊衛(wèi)財務(wù)函[20xx]20號）》并隨后安排下達衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目支出共計1110萬元。省級財政預(yù)算資金已實際到位，資金到位率100.00%。
衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金為財政預(yù)算內(nèi)資金，海南省平山醫(yī)院嚴格按照相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定使用資金，使用于
1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目；
3、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目；
4、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目；
5、海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，5個項目合同金額合計1,002.39萬元，財政預(yù)算資金1,110.00萬元，節(jié)約107.61萬元；截至20xx年6月30日，已實際支付670.97萬元，剩余未付合同金額439.03萬元已由財政先行收回。
�。ǘ╉椖抠Y金管理情況分析
海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目認真落實各項財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行國庫集中支付管理的各項規(guī)定，以零余額賬戶授權(quán)支付到收款單位為基準(zhǔn)，實行完全徹底的國庫集中支付，確保項目資金合法、合規(guī)使用。項目的實施嚴格遵守政府采購的相關(guān)管理制度，按照政府采購的程序?qū)嵤�，項目完成后實行驗收制度，項目資金付款前嚴格通過驗收小組的驗收，并且經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)班子討論后，按照合同規(guī)定付款。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
該項目主要使用于：
1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目；
3、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目；
4、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目；
5、海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，其中主要項目為海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目，該工程項目預(yù)算金額為757.59萬元，達到公開招標(biāo)的限額，于20xx年5月10日委托湖南中譽項目管理有限公司海南分公司進行公開招標(biāo)；其他四個項目預(yù)算金額未達公開招標(biāo)限額，均采用了競爭性談判的方式執(zhí)行政府采購。截至20xx年6月30日，上述5個工程項目中，已經(jīng)完工驗收項目為：
1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目；
3、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目等3個項目。
另外兩個項目：海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目于20xx年9月10日簽訂《建設(shè)工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目截至績效評價日（20xx年8月25日），已經(jīng)完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標(biāo)線未完成。
項目管理情況分析
在項目實施管理中，海南省平山醫(yī)院制定了《海南省平山醫(yī)院基建、維修管理規(guī)定》、《海南省平山醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《海南省平山醫(yī)院基建檔案管理制度》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《基建項目內(nèi)控制度》等項目管理制度，為各科室更好地運用衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金，項目執(zhí)行程序規(guī)范化，提供了有力保障。制度建設(shè)為項目順利實施完成奠定良好基礎(chǔ)。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析
1、 項目的經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預(yù)算）控制情況
本項目財政預(yù)算資金安排1,110.00萬元，海南省平山醫(yī)院按照年初項目工作計劃，控制項目成本，20xx年項目計劃執(zhí)行合同總金額為1,002.39萬元，未超財政資金預(yù)算。
�。�2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
海南省省平山醫(yī)院在項目執(zhí)行過程中，嚴格控制項目支出，在資金使用過程中，保證資金使用效率，嚴格按照項目進度進行支付，不存在重復(fù)支付。
2. 項目的效率性分析
�。�1）項目的實施進度
項目執(zhí)行的5個工程項目中，已經(jīng)完工3個項目，分別為：
1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目；
3、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目。
其中：海南省平山醫(yī)院鐵欄修補翻新項目于20xx年7月29日完成竣工結(jié)算，結(jié)算金額為22.89萬元; 海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項目于20xx年9月17日完成竣工結(jié)算，結(jié)算金額36.07萬元；海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項目于20xx年8月27日完成竣工結(jié)算，結(jié)算金額為79.92萬元。另外兩個項目根據(jù)監(jiān)理公司出具的進度情況說明：截至20xx年8月25日，海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)基本完成、海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目已經(jīng)完成了停車場及主干道維修工程。已完工及已支付項目進度款合計金額677.91萬元，占合同總金額67.63%。
�。�2）項目完成質(zhì)量
已經(jīng)完成的3個項目均已通過驗收，并按照項目合同條款支付工程進度款，預(yù)留5%的工程質(zhì)保金。未完成的項目計劃于20xx年底完成，并支付完項目款項。
3. 項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
20xx年衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目實施后，固定資產(chǎn)由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，固定資產(chǎn)實際增加3.52%、；醫(yī)院改造工程完工率達67.63%；入院人數(shù)由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%；評價期間發(fā)出50份調(diào)查問卷，收回調(diào)查問卷50份，其中調(diào)查結(jié)果為滿意的有49份，醫(yī)院患者滿意度達到98%。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
通過項目資金投入，加強固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提高醫(yī)院救治和康復(fù)工作，進一步提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。
4. 項目的可持續(xù)性分析
衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目為海南省平山醫(yī)院經(jīng)常性項目，根據(jù)《海南省人民政府關(guān)于印發(fā)財政統(tǒng)籌資金扶持十二個重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）所設(shè)置的項目，海南省平山醫(yī)院將該項目列入《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（省平醫(yī)字[20xx]8號），使該項目有計劃、有目標(biāo)、有步驟地執(zhí)行，助力建設(shè)發(fā)展海南省平山醫(yī)院建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的服務(wù)能力，確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，促進海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，為海南國際旅游島建設(shè)提供精神醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)未完成原因分析
截至20xx年8月25日，項目計劃中，尚有兩個工程項目尚未完工，分別為：海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項目，該項目于20xx年9月10日簽訂《建設(shè)工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；未按時完成20xx年度目標(biāo)的原因在于該項目工程項目立項及批復(fù)周期較長，導(dǎo)致工程開工時間延遲至20xx年9月10日。
海南省平山醫(yī)院綜合樓周圍停車場及醫(yī)院主干道路面改造工程項目，截至績效評價日（20xx年8月25日），已經(jīng)完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標(biāo)線未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求，道路面改造尚未完工。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)《項目基本信息表》之二、績效評價指標(biāo)評分設(shè)置，項目評分情況如下：
�。ㄒ唬╉椖繘Q策
衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目目標(biāo)明確，通過衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目的實施和資金的投入進一步提高整體醫(yī)療水平，提升人才隊伍的技術(shù)和水平，使病人有更好的.醫(yī)療救治和更舒適的康復(fù)環(huán)境，病人的滿意度不斷提高。因此項目目標(biāo)評分為4分。
對精神病人進行救治和康復(fù)工作屬海南省平山醫(yī)院的主要工作職責(zé)，屬于長期性項目，因此決策過程評分為8分。
衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目將年初預(yù)算安排與實際項目工作開展進度相結(jié)合，在合理合法的前提下，按需分配資金，因此資金分配評分為8分。
綜上所述，項目決策指標(biāo)評分20分。
�。ǘ╉椖抗芾�
衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目是海南省平山醫(yī)院財政預(yù)算項目，由省財政廳根據(jù)預(yù)算批復(fù)下達，但由于工程進度原因，實際支付率較低，因此資金到位評分為4分。
該項目資金使用不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫(yī)院屬于國庫集中支付單位，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理規(guī)定，支付流程合法合規(guī)，因此資金管理評分為10分。
該項目由海南省平山醫(yī)院總務(wù)科負責(zé)按工作計劃以及相關(guān)的制度組織開展項目工作，但未設(shè)置專門的項目實施領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。因此組織實施評分為6分。
綜上所述，項目管理指標(biāo)評分為20分。
�。ㄈ╉椖靠冃�
衛(wèi)生健康發(fā)展專項資金項目實施以后，海南省平山醫(yī)院固定資產(chǎn)由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，實際增加3.52%，改造工程完工率實際為67.63%，入院人數(shù)由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%。因此項目產(chǎn)出評分為13分。
海南省平山醫(yī)院為海南省衛(wèi)生和計劃生育委員會直屬的精神病�？漆t(yī)院，為海南省精神衛(wèi)生工作主要執(zhí)行單位，精神衛(wèi)生工作關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會穩(wěn)定，對保障社會經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進行滿意度抽查的結(jié)果，有49人給出滿意的意見，患者滿意度達到98.00%。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處，因此項目效益評分為39分。
綜上所述，項目績效評分為52分。
執(zhí)法辦案項目績效評價總分為92分。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）資金使用經(jīng)驗及做法
1、由相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)對資金使用全過程實行監(jiān)管。
海南省平山醫(yī)院由相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促落實整改計劃和措施，確保資金安全、合法使用。
2、規(guī)范資金撥付流程
在撥付依據(jù)上按照先有預(yù)算指標(biāo)再有用款計劃，按時間進度或項目進度進行撥付；在撥付審批權(quán)限上要求經(jīng)辦人、科室負責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)、主管會計依次審核，從嚴把關(guān)。
（二）資金使用過程存在的問題
1、資金使用制度不完善
海南省省平山醫(yī)院雖然制定了相關(guān)的制度，對日常內(nèi)部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內(nèi)部控制制度沒有形成系統(tǒng)的項目資金使用內(nèi)部控制制度。
2、未制定項目相關(guān)實施方案。
海南省平山醫(yī)院未制定項目相關(guān)實施方案，未明確相關(guān)科室在專項資金使用、管理中的分工。
（三）資金使用改進措施和建議
1、建章立制，強化專項資金的監(jiān)督。要對項目實施和資金使用進行全程跟蹤監(jiān)督，督促項目實施部門加強管理，定期報告資金使用情況和項目實施情況，增加項目資金使用的透明度。同時，要建立長期有效的專項資金監(jiān)督管理新體系，確保專項資金用到實處，實現(xiàn)效益最大化。
2、制定項目實施方案。明確相關(guān)科室在專項資金使用、管理中的分工，建立項目申報、招投標(biāo)、實施、采購、驗收，評價等一系列實施流程，并嚴格執(zhí)行。所有項目資金從分配到使用都要明確，做到資金、項目、文號對應(yīng)，歸檔備查，以明確資金流向和使用情況，防止截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
七、其他需說明的問題
無。
設(shè)備購置績效評價報告 3
一、基本情況
（一）項目概況
1.項目立項背景
辦公設(shè)備購置項目是根據(jù)我局20xx年科室提出的購買需求而制定，作為財政支出項目績效評價考核項目列入20xx年度醫(yī)保局專項支出預(yù)算項目，當(dāng)年實際到位12.3萬元，支出3.69萬元。我局按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度及有關(guān)專項資金管理辦法，�？顚Ｓ茫瑸槲揖植少忁k公所需設(shè)備，保障了我局工作活動的正常開展，改善了我局的辦公條件。
2.項目實施情況
我局于20xx年通過市政府集中采購中心公開招標(biāo)，明確了項目合作方，簽訂了《南寧市醫(yī)療保障局采購合同》，合同金額共3.69萬元。購置存儲盤數(shù)量12個、購置碎紙機數(shù)量2臺、購置文件柜數(shù)量10組、購置辦公桌椅數(shù)量6套、購置桌前椅數(shù)量11張、購置辦公用紙數(shù)量100包，嚴格履行合同要求，各項工作都能順利開展，并且服務(wù)質(zhì)量都已達標(biāo)。照相機因科室的購買需求有改變未能采購，文印機需要國產(chǎn)化機器，未在文件目錄里查到供應(yīng)商提供的機器型號未能購買。
3.經(jīng)費來源和使用情況
項目年初預(yù)算12.3萬元，實際使用3.69萬元，我單位能嚴格按照合同約定，及時撥付到位。
本項目初期設(shè)置績效目標(biāo)8個，實際完成6個。任務(wù)完成率82.5%。做到嚴格控制項目成本（預(yù)算）控制，及時跟進項目實施（完成）的進度及質(zhì)量，把空項目資金使用個性指標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益等方面良好成效。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。
績效評價的目的在于通過對項目各項績效指標(biāo)完成情況的評分和綜合分析，客觀地評價項目經(jīng)費使用和取得的效用，督促單位進一步規(guī)范完善項目資金的.使用和管理，為預(yù)算安排提供參考依據(jù)。
2.績效評價對象和范圍。
對象：辦公設(shè)備購置項目。
范圍：項目資金使用全過程。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
1.績效評價原則
相關(guān)性原則。績效評價指標(biāo)與績效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實現(xiàn)程序。
重要性原則。優(yōu)先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)。
系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟性原則。指標(biāo)通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得考慮現(xiàn)實條件和可操作性。
公正性原則。績效評價指標(biāo)符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
2.評價方法
局辦公室負責(zé)項目績效評價，根據(jù)項目合同的約定，確保購買的設(shè)備型號項目，及時供貨，機器或設(shè)備運行正常。
3.評價標(biāo)準(zhǔn)
堅持客觀、符合實際原則，根據(jù)項目設(shè)置分值，評價打分。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
根據(jù)南寧市財政局《關(guān)于開展20xx年度是本級部門預(yù)算支出績效自評工作的通知》（南財績[20xx]2號）要求，按照項目績效目標(biāo)進行。
我局于20xx年初制定績效目標(biāo)，年末通過檢查項目按時完成情況、檢查費用支出情況等方式對項目落實情況和滿意度進行調(diào)查，將績效目標(biāo)與實際完成情況進行對比，圍繞績效評價指標(biāo)體系進行分析，逐項嚴格評分，認真完成項目績效評價報告的撰寫，報告力求客觀、公正、全面地反映項目支出的實際績效。
甲方對乙方提供的設(shè)備的滿意率達到100%以上。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
項目目標(biāo)明確、細化、量化，符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。工作經(jīng)費到位及時，經(jīng)費支出合法合規(guī)，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，會計核算嚴謹規(guī)范。項目資金3分，產(chǎn)出指標(biāo)評分42分、效益指標(biāo)28分、滿意度指標(biāo)10分，總分83分。
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）項目投入情況。
我局嚴格審核費用真實及合理性,確保資金支出符合相關(guān)規(guī)定。
（二）項目過程情況。
本項目根據(jù)項目工作需要而設(shè)立，并納入年度預(yù)算。嚴格執(zhí)行申請、審核、評估、審批制度，按規(guī)定資費標(biāo)準(zhǔn)支付費用，確保我局的設(shè)備購買順利完成。并嚴格進行內(nèi)部績效考核，確保客觀公正對項目情況進行綜合評分。
（三）項目產(chǎn)出情況。
1.數(shù)量指標(biāo)。購買了存儲盤數(shù)量12個、購置碎紙機數(shù)量2臺、購置文件柜數(shù)量10組、購置辦公桌椅數(shù)量6套、購置桌前椅數(shù)量11張、購置辦公用紙數(shù)量100包，為我局補充辦公設(shè)備，保障機關(guān)正常辦公，達到了既定目標(biāo)。
2.質(zhì)量指標(biāo)。設(shè)備驗收合格率100%。
3.滿意度指標(biāo)。對設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度滿意。
�。ㄋ模╉椖啃Ч闆r。
我局能及時更新和補充辦公設(shè)備，保障機關(guān)正常辦公，達到了既定目標(biāo)。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
局機關(guān)各科室要提高制定購買需求的科學(xué)性，局辦公室要嚴格審核科室需求，做到精準(zhǔn)提出使用需求和型號要求，避免出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行度不高的情況。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無
設(shè)備購置績效評價報告 4
為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：
一、專項概況
20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。
二、專項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成，未逾期。
三、專項組織實施情況
我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃，完成了年度績效目標(biāo)。所有項目的.日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
四、專項績效情況分析
我單位20xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標(biāo)得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標(biāo)。
六、意見及建議
1、進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
設(shè)備購置績效評價報告 5
為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《益陽市人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》（益政發(fā)【20xx】10號）、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財績〔20xx〕126號）,我單位按照《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（益財績〔20xx〕76號）的部署，對支隊20xx年度辦公設(shè)備購置績效進行了自評，自評得分90分�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為認真貫徹落實中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強和改進公安基層基礎(chǔ)工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財政預(yù)算安排辦公設(shè)備購置335萬元，專項用于更新辦公設(shè)備。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
為更新辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財政安排專項資金335萬元，實際支付284.4萬元。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的`。
通過績效評價，了解支隊20xx年辦公設(shè)備購置使用情況及取得的成效，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備購置管理中存在的問題，為加強財政支出的規(guī)范化管理，提高辦公設(shè)備購置資金的使用效益。
（二）項目資金
20xx年財政安排公共財政預(yù)算資金335萬元，專項用于辦公設(shè)備購置。已到位資金335萬元，實際支付資金284.4萬元。
�。ㄈ╉椖拷M織情況分析
辦公設(shè)備購置，由支隊行財科具體負責(zé)。由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊提出申請，行財科統(tǒng)一采購。需求科室、大隊驗收使用。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
辦公設(shè)備的購置和管理，統(tǒng)一由行財科負責(zé)。根據(jù)《益陽市公安局交警支隊國有資產(chǎn)管理制度》、《益陽市公安局交警支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》，凡是購置、更新辦公設(shè)備的，一律由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊先提出申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由行財科按政府采購法的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。
三、項目績效情況
通過及時更新、更換辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執(zhí)法工作更加快捷、便民，提高了部門整體管理水平。
四、存在的問題
單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備，影響整體工作效率。
五、建議意見
及時更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設(shè)備應(yīng)及時處置。
設(shè)備購置績效評價報告 6
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化財政資金支出績效理念，切實提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）《預(yù)算績效管理工作考核辦法》（湘財績〔20xx〕15號）等文件要求，受南縣財政局的委托，我所成立專項資金績效評價工作組，于20xx年4月26日—7月20日對20xx年度南縣市監(jiān)局檢測設(shè)備試劑購置專項經(jīng)費（以下簡稱項目資金）開展了績效評價�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目單位基本情況。南縣市場監(jiān)督管理局（以下簡稱縣市場監(jiān)管局）是縣政府工作部門，為正科級。局機關(guān)設(shè)24個股室，1個直屬行政單位，下設(shè)13個市場監(jiān)督管理所，擔(dān)負全縣的市場監(jiān)督管理工作。主要職能職責(zé)：負責(zé)市場綜合監(jiān)督管理，擬定市場監(jiān)督管理有關(guān)地方性規(guī)范文件，組織實施質(zhì)量強縣、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，擬定并組織實施有關(guān)規(guī)劃，規(guī)范和維護市場秩序，營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境；負責(zé)市場主體統(tǒng)一登記注冊，指導(dǎo)各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個體戶商戶以及外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機構(gòu)等市場主體的登記注冊工作，建立市場主體信息公示和共享機制，依法公示和共享有關(guān)信息，加強信用監(jiān)管，推動市場主體信用體系建設(shè)；負責(zé)組織和指導(dǎo)市場監(jiān)督綜合執(zhí)法工作；負責(zé)權(quán)限內(nèi)反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法；負責(zé)監(jiān)督管理市場秩序；負責(zé)宏觀質(zhì)量管理；負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理；負責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理；負責(zé)食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)；負責(zé)食品安全監(jiān)督管理等。
（二）項目基本情況。隨著人民群眾生活水品的不斷提高，為滿足人民群眾對食品安全的`檢測需求，保障人民群眾食品安全，不少地區(qū)政府都啟動了食品安全檢測行動。同時消費者購買食品的渠道越來越多，面對食品安全問題時，就需要設(shè)備能夠隨時隨地的進行檢測，以保障檢測需求。食品安全檢測設(shè)備能對蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)品等主要食品進行檢測，檢測項目涵蓋農(nóng)獸藥殘留、瘦肉精、非法添加物、重金屬和食品污染等。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗管理辦法》，20xx年部門預(yù)算批復(fù)縣市場監(jiān)管局20xx年檢測設(shè)備試劑購置專項經(jīng)費27萬元。
（三）項目績效目標(biāo)設(shè)定及完成情況。
1、績效目標(biāo)的設(shè)定：
通過落實總局抽檢任務(wù)，抽檢覆蓋轄區(qū)食品種類23大類；積極處理群眾舉報投訴的食品質(zhì)量安全問題；及時公布食品抽檢信息，維護市場秩序，保障消費者權(quán)益。
2、項目績效目標(biāo)完成情況：
通過實施該項目，完成了以下內(nèi)容：
①立足本職，檢驗檢測工作有序開展。全年出具了法定檢驗檢測報告773份，其中委檢報告721份，監(jiān)督檢驗報告52份，與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了委檢協(xié)議36份，全年檢測非稅收入30萬元；
�、谂浜喜捅９�，完成了快速檢測樣品281批次，保障了我縣大型活動的食品安全提供檢測服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等；
③積極參與了由湖南省市監(jiān)局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構(gòu)能力驗證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并一次通過了考核；
�、芨鶕�(jù)《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證管理辦法》的要求，培養(yǎng)了符合新要求的管理人員及內(nèi)審人員，檢驗所張琳和易琳兩位同志參加了由國家市場監(jiān)督管理局總局認定認可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定/認可內(nèi)審三證”，并通過考核取得資格證書。
�、菁皶r公布了檢驗檢測信息，防止了不合格產(chǎn)品流向市場，維護了市場秩序，保障了消費者權(quán)益。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況。20xx年縣市場監(jiān)管局檢測設(shè)備試劑購置專項預(yù)算資金27萬元，實際到位項目資金27萬元，其中：縣財政局到位資金27萬元，資金到位率100%。
（二）項目資金使用情況。該檢測設(shè)備試劑購置專項實際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。其具體支出明細如下：
（三）項目資金管理情況。所有專項經(jīng)費應(yīng)根據(jù)來源和用途，分別建立專項資金管理臺賬，任何科室不得巧立名目擠占、挪用專項經(jīng)費，專項經(jīng)費支出前，應(yīng)按經(jīng)費審批權(quán)限填寫《經(jīng)費開支申報審批表》；專項資金應(yīng)嚴格按批準(zhǔn)的用途�？顚Ｓ茫瑔挝华毩㈨椖亢怂�，因特殊狀況需改變資金用途的，應(yīng)書面報請財政部門批準(zhǔn)后，方可使用；管理專項資金的財基股會同業(yè)務(wù)股室定期對項目實施進度和資金使用狀況進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；項目完成后，業(yè)務(wù)股室應(yīng)及時向財基股報送專項資金支出狀況和使用效益的文字報告，財基股應(yīng)會同業(yè)務(wù)股室對已完成的項目及時進行效益考核和驗收，當(dāng)年完不成的項目，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用；專項資金因不同原因而構(gòu)成結(jié)余的資金，由財基股報告縣財政局審核；凡由于管理不善，造成項目資金超支的、對虛報冒領(lǐng)、挪用專項資金和由于主觀原因造成項目延期或達不到預(yù)期目標(biāo)的，停止支付專項資金。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況。為保障檢測設(shè)備試劑購置項目的順利實施，南縣市場監(jiān)督管理局制定了《專項資金管理制度》、《財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)支出事項預(yù)算審批聯(lián)審會簽制度》。
�。ǘ╉椖繉嵤┣闆r。為保障“檢測設(shè)備試劑購置”項目順利推進，縣市監(jiān)局實施了以下措施：一是明確責(zé)任。明確市監(jiān)局是“檢測設(shè)備試劑購置”項目建設(shè)和管理的責(zé)任主體，負責(zé)全縣檢測設(shè)備試劑購置工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和督查考核；二是積極配合省市監(jiān)局工作，與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)。根據(jù)全省落實食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)縣級食品快速檢驗車輛的編制要求，由全省統(tǒng)一集中采購食品快速檢驗車，為減輕基層單位資金配套壓力，省局與相關(guān)車輛供應(yīng)商簽訂了補充協(xié)議，各縣（市）、區(qū)食品監(jiān)管部門按調(diào)整后的付款額度，及時與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)；三是落實各項抽檢工作。配合餐保股完成快速檢測樣品281批次，以保障我縣大型活動的食品安全提供檢測服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議，出具委檢報告721份。接受消費者投訴，實施監(jiān)督檢驗，出具監(jiān)督檢驗報告52份；四是及時公布檢測信息，防止不合格產(chǎn)品流向市場，維護市場秩序，保障消費者權(quán)益；五是積極組織參加由湖南省市監(jiān)局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構(gòu)能力驗證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并通過考核；六是積極培養(yǎng)檢驗所符合新要求的管理人及內(nèi)審員。通過參加由國家市場監(jiān)督管理總局認證認可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定/認可內(nèi)審員三證”培訓(xùn)班，檢驗所2名人員通過考核取得相應(yīng)資格證書。
四、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
通過績效評價全面分析該項目資金使用、管理和項目實施情況，進一步規(guī)范檢測設(shè)備試劑購置專項項目立項、審批、實施、驗收及后期管護等，完善資金分配、使用及管理等制度，切實提高財政資金使用效益。
（二）績效評價工作過程。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定南財績函（﹝20xx﹞10號）文件要求，我所按下列步驟開展了績效評價工作。
1、前期準(zhǔn)備。我所抽調(diào)專人成立了績效評價工作組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評價方案，設(shè)計了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門和單位，確定了實施時間。
2、實施情況。項目績效評價實施步驟：
（1）召開座談會。組織項目單位、建設(shè)單位及受益群體代表召開座談會，聽取該項目有關(guān)情況介紹。
（2）收集核查資料。收集該項目建設(shè)相關(guān)文件和項目建設(shè)單位相關(guān)制度等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目立項、評審、驗收等程序是否符合要求，項目支出是否合規(guī)，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。進入實地查看，拍照取證，調(diào)查走訪，發(fā)放問卷調(diào)查。
（4）得出評價結(jié)論，形成績效評價報告。
設(shè)備購置績效評價報告 7
為了規(guī)范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了xx年度財政專項資金績效評價工作�，F(xiàn)將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、立項背景
本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設(shè)立，由市公路局下達實施，項目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。
2、立項目的
為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實施期限
項目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。
4、資金使用情況
xx年度財政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財政局于xx年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。
5、項目組織管理情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強化預(yù)算支出責(zé)任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的.理念。
2、項目年度績效目標(biāo)。及時制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護。
3、項目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法
財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標(biāo)，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進行評價。
（二）績效評價工作過程
為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局xx年度專項資金開展了績效評價工作。
1、認真開展前期工作
根據(jù)下發(fā)的`有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負責(zé)人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，組建了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項準(zhǔn)備工作。
2、有序開展績效評價
為確�？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標(biāo)進行了詳細解讀，并對各單位提出的問題進行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數(shù)為100分。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目投入指標(biāo)
1、項目立項規(guī)范性指標(biāo)得分情況
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進行立項審批。
2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況
xx年度，市財政預(yù)算安排其他項目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。
（二）項目過程指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點，有序推進各項工作的開展，嚴格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。
2、財務(wù)管理指標(biāo)得分情況
根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務(wù)核算上做到了專項核算、專款專用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出指標(biāo)
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況
年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護等。
其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況
根據(jù)公路養(yǎng)護考核管理辦法、日常養(yǎng)護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。
3、產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況
xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況
xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預(yù)算安排。
�。ㄋ模╉椖啃Ч笜�(biāo)
1、經(jīng)濟效益指標(biāo)得分情況
完善公路運輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運輸成本。
2、社會效益指標(biāo)得分情況
交通的便利，促進商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況
通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況
通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計年限大于8年。
�。ㄎ澹╉椖啃Ч笜�(biāo)
1、項目滿意度指標(biāo)得分情況
通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務(wù)對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論
在各直屬單位自我評價的基礎(chǔ)上，我局對績效評價情況進行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。
五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
評價結(jié)果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。
六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施
（一）項目實施經(jīng)驗、做法
扎實而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。
（二）項目實施存在的問題
在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進一步加強。
�。ㄈ└倪M措施
合理安排養(yǎng)護計劃，應(yīng)對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項項目指標(biāo)，執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時限的強制性規(guī)定。
設(shè)備購置績效評價報告 8
一、績效目標(biāo)分解下達情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_兵團農(nóng)機購置補貼資金轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。補貼第十四師農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機購置補貼20xx年度預(yù)算：兵團農(nóng)機補貼資金60萬元。
�。ǘ┍鴪F內(nèi)部資金安排、分解下達預(yù)算和績效目標(biāo)情況。第十四師農(nóng)機購置補貼20xx年度預(yù)算：第十四師師市補貼資金60萬元。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
第十四師20xx年度農(nóng)機購置補貼資金預(yù)算數(shù)60萬元，其中包括兵團補貼農(nóng)機購置補貼資金60萬，20xx年度農(nóng)機購置補貼結(jié)余資金12.664萬元。20xx年度的農(nóng)機購置補貼資金指標(biāo)在20xx年9月25日已全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
第十四師20xx年度實際利用農(nóng)機購置補貼資金72.664萬元，其中包括兵團農(nóng)機購置補貼資金60萬，20xx年度農(nóng)機購置補貼結(jié)余資金12.664萬元，全年執(zhí)行數(shù)72.664萬元，執(zhí)行率達到100%。
3.項目資金管理情況分析。
從農(nóng)機購機補貼工作開始，嚴格按照兵團農(nóng)機購置補貼實施方案和第十四師農(nóng)機購置補貼實施方案要求執(zhí)行，確保資金按時結(jié)算，全年共結(jié)算1批次農(nóng)機購置補貼資金。并積極協(xié)調(diào)財政局與銀行，加快補貼結(jié)算、撥付進度，確保了全年補貼資金及時發(fā)放到位，結(jié)算比例達到100%。
�。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析。
根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項全面分析。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績效指標(biāo)逐項分析）
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）數(shù)量指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機補貼機具118臺（其中：拖拉機13臺，旋耕機1臺，圓捆撿拾打捆機1臺，飼草揉絲機103臺），國家補貼金額72.664萬元，職工投入165.325萬元；7月至10月份已完成20xx年農(nóng)機補貼系統(tǒng)的錄入，補貼資金的審核和檢查驗收,并全部支付給職工。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機購置補貼年度資金全部按要求執(zhí)行完畢。
（3）時效指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機購置補貼年度資金兌付率100%。
�。�4）成本指標(biāo)。
20xx年兵團十四師農(nóng)機補貼使用金額72.664萬元，職工投入165.325萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟效益。
第十四師20xx年度農(nóng)機購置補貼72.664萬元帶動全師市農(nóng)民投入165.325萬元，極大的提升了十四師市農(nóng)機化的發(fā)展水平。
�。�2）社會效益。
通過農(nóng)機購置補貼項目的實施，提升十四師師市耕、種、收綜合機械化水平1個百分點，完成了年初制定的主要農(nóng)作物耕、種、收綜合機械化水平目標(biāo)。
（3）生態(tài)效益。
通過農(nóng)機購置補貼項目的實施，提升十四師師市秸稈綜合利用機械化水平，減少了病蟲害的發(fā)生。
�。�4）可持續(xù)影響。
通過農(nóng)機購置補貼項目的實施，帶動購機戶及農(nóng)民加速購買及使用高精尖農(nóng)業(yè)裝備。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
建立“一站式”農(nóng)機購置補貼服務(wù)大廳，多次開展農(nóng)機購置補貼下連隊便民服務(wù)；在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)建立專門的農(nóng)機購置補貼信息公開專欄，將實施方案、資金規(guī)模、操作程序、補貼額一覽表、投訴舉報電話、渠道、資金使用進度、上年度享受補貼用戶信息和實施情況報告等按要求進行公布。保持咨詢、舉報、投訴聯(lián)系電話暢通。確保每月底結(jié)算一批資金，結(jié)算比例達到100%。
三、偏離績效目標(biāo)的'原因和下一步改進措施
無
四、績效目標(biāo)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)專門的農(nóng)機購置補貼信息公開專欄進行公開。
五、其他需要說明的問題
嚴格按照兵團農(nóng)業(yè)農(nóng)村局文件要求，執(zhí)行農(nóng)機購置補貼實施方案，國家和兵團巡視、各級審計和財政監(jiān)督中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)和違法問題。
設(shè)備購置績效評價報告 9
一、績效目標(biāo)分解下達情況
本年度下達4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積1.5萬畝。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析。
本年度到位資金4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
項目開工已完成100%工程量
3、項目資金管理情況分析
我辦嚴格按照“三支筆審核，一支筆審批”進行資金撥付，嚴格實行縣級報賬制，按照項目建設(shè)相關(guān)制度進行建設(shè)，目前資金運行情況良好。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項分析）
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標(biāo)。建設(shè)任務(wù)15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。工程設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率，已完成工程合格率能達到100%以上。
�。�3）時效指標(biāo)。項目完工時間在20xx年10月前完成。
（4）成本指標(biāo)。單價控制在批復(fù)概算單價內(nèi)。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）經(jīng)濟效益。項目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝的任務(wù)。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機無法下田作業(yè)等一系列問題，使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今，項目區(qū)實現(xiàn)了“田成方，林成網(wǎng)，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機械化作業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，為集約化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營夯實了基礎(chǔ)，為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項目建成后，耕地質(zhì)量平均提升了 1～2 個等級，農(nóng)業(yè)綜合機械化率提高到20%，道路通達率100%，糧食產(chǎn)能平均提高10%左右，畝均糧食增產(chǎn)15 公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45 萬斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值達到67.5萬元，則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人，改善了項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟效益十分明顯。
（2）社會效益。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的'西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項目的實施有利于多種經(jīng)營，各種經(jīng)濟作物生產(chǎn)，搞活地方經(jīng)濟，提高糧食產(chǎn)量，減少自然災(zāi)害，增加糧食產(chǎn)量，農(nóng)牧民可以豐衣足食，安居樂業(yè)，每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭水灌溉而發(fā)生的民事糾紛，使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長有保證，對糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時該項目的實施對減少社會矛盾，構(gòu)筑和諧的社會環(huán)境起到積極的作用。
�。�3）生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源，所以在水資源的開發(fā)、利用、保護、配置上實現(xiàn)了科學(xué)合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質(zhì)量，擴大了農(nóng)田林網(wǎng)面積，改善了項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán)，促進人與自然的和諧發(fā)展。
（4）可持續(xù)影響指標(biāo)。項目完工合格之日后，工程使用年限達到10年以上。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
已完成工程項目滿意度能達到100%以上。
三、未完成績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、雖然已實施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多，并且勉強能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求，但是受項目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠遠不能滿足實際的需求。建議適當(dāng)增加農(nóng)田配套渠系的資金。
2、受整個項目的單價相對偏低原因，導(dǎo)致客土改良的加土量難以保證實際的需求，一定程度上影響著項目建成后的整體效果。建議進一步提高項目單價。
3、尚未覆蓋高標(biāo)項目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機械機具作業(yè)。因此，按照目前高標(biāo)準(zhǔn)的畝均單價無法再這種地形實施高標(biāo)準(zhǔn)項目。建議進一步提高項目單價。
�。ǘ┫乱徊酱蛩�
1、穩(wěn)步推進項目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排，扎實做好今后項目建設(shè)任務(wù)，將各類項目建設(shè)任務(wù)進一步細化，加強項目建設(shè)的監(jiān)督檢查，按照有關(guān)法律法規(guī)和項目建設(shè)基本程序加強項目管理，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快推進項目建設(shè)進度，確保按時完成任務(wù)。
2、大力籌集項目資金。在用好已有資金的情況下，進一步拓寬資金籌集渠道，大力開源節(jié)流，加大縣級財政投入，并整合各類項目建設(shè)資金，保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把建設(shè)資金足額用在刀刃上。
3、將進一步增強法律意識、思想意識和責(zé)任意識，提高對建設(shè)項目招投標(biāo)重要性的認識，認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和建筑領(lǐng)域知識，以便更好的開展項目建設(shè)工作；進一步建立健全相關(guān)制度，優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)工作環(huán)境，認真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，完善招標(biāo)投標(biāo)文件編制辦法、投標(biāo)人資料審查辦法、評標(biāo)委員會組成辦法、評標(biāo)辦法、責(zé)任追究辦法等一系列操作規(guī)范，為招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)以及招標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)提供切實有效的行為規(guī)范，從招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都做到有法可依；進一步嚴格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，對招標(biāo)公告公布、專家抽取、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)；進一步加強招標(biāo)事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
項目批復(fù)下達后，按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》法律法規(guī)進行招投標(biāo)，按照相關(guān)規(guī)定進行實施和公開。
設(shè)備購置績效評價報告 10
我局對博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程項目進行了績效評價。依據(jù)博望區(qū)財政局《20xx年博望區(qū)財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號)，在提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，本著客觀、公正、突出重點、績效優(yōu)先的原則，對博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程進行了績效評價�，F(xiàn)將評價結(jié)果報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程經(jīng)馬鞍山市博望區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化委員會（博發(fā)經(jīng)函〔20xx〕5號）批復(fù)立項，系馬鞍山市博望區(qū)“寧博一體化”基礎(chǔ)設(shè)施補短板EPC總承包項目-新建市政道路項目子項目，工程總承包單位為中國十七冶集團有限公司。
鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）道路建設(shè)工程東至嶗山路，西起秦嶺大道，道路全長5.186km，規(guī)劃道路紅線寬28m。全線采用城市次干路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計時速50km/h，紅線寬度28m，采用雙向四車道形式，具體布置為20米的車行道，兩側(cè)各4.0米的人行道。全線設(shè)置1座中橋3座箱涵，K3+476.5博望河中橋上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力混凝土裝配式矮T梁，跨徑布置為3×13m，3座箱涵其中兩座為1-5×2.5m，1座為2-5×2.5m；道路等級為城市次干路，路面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載為BZZ-100，設(shè)計年限15年；施工內(nèi)容包括道路、橋涵、雨污水、交通、綠化、照明工程。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)的.設(shè)定
全面推進馬鞍山東向發(fā)展戰(zhàn)略，展示博望區(qū)“寧博一體化發(fā)展”的東向發(fā)展布局，充分展現(xiàn)博望對外良好形象。
�。ㄈ╉椖款A(yù)算、資金到位及使用情況
1、預(yù)算資金安排和資金到位情況
20xx年度博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程項目區(qū)級預(yù)算安排資金3814.45萬元，實際下達資金3814.45萬元，其中：20xx年長三角專項第二批中央基建投資預(yù)算-博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程3700萬、城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金（城市污水管網(wǎng)改造）114.45萬元。
2、資金使用情況
20xx年度博望區(qū)住建局實際支付項目工程款3814.45萬元，其中撥付20xx年長三角專項第二批中央基建投資預(yù)算-博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程3700萬、城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金（城市污水管網(wǎng)改造）114.45萬元。預(yù)算執(zhí)行率100%。
�。ㄋ模╉椖繉嵤┘澳繕�(biāo)完成情況
本項目20xx年3月初開工，截止年末路基工程已完成，排水工程完成100%,橋涵工程已完成，水穩(wěn)施工完成75%。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系和評價方法
本項目績效評價遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類和績效相關(guān)原則。
本項目績效評價指標(biāo)體系共設(shè)置四個一級指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計一系列二級指標(biāo)和三級指標(biāo)，作為開展項目支出績效評價的根據(jù)，具體指標(biāo)體系詳見附件。一級指標(biāo)構(gòu)成及權(quán)重為：項目投入指標(biāo)所占權(quán)重為20%；項目過程指標(biāo)所占權(quán)重為20%；項目產(chǎn)出指標(biāo)所占權(quán)重為30%；項目效益指標(biāo)所占權(quán)重為30%。根據(jù)上述指標(biāo)設(shè)計，計算各項指標(biāo)評價得分，最后各項指標(biāo)得分加總計算項目評價得分。
�。ǘ┛冃гu價工作過程
本次財政支出績效評價工作，共分為三個階段：
1、前期準(zhǔn)備階段。確定績效評價指標(biāo)體系，準(zhǔn)備項目資料。
2、組織實施階段�？冃гu價小組收集項目資料與相關(guān)證據(jù)，現(xiàn)場查閱項目管理實施情況、項目資金使用情況及相關(guān)資料。
3、分析評價階段。根據(jù)取得的證據(jù)，對照績效評價指標(biāo)體系評分標(biāo)準(zhǔn)進行分析評價。
�。ㄈ╉椖靠冃Э荚u依據(jù)
1、《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號）；
2、《安徽省財政廳預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》（財績〔20xx〕627號）；
3、《馬鞍山市全面實施預(yù)算績效管理辦法》（馬發(fā)〔20xx〕20號）；
4、《20xx年博望區(qū)財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號)；
5、《博望區(qū)預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》；
6、單位提供項目評價資料。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)分項評價和匯總后，博望區(qū)住建局實施的博望區(qū)鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設(shè)工程項目（抗疫特別國債）績效評價總體得分為100分，績效考評等級為優(yōu)。
設(shè)備購置績效評價報告 11
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人，實有人數(shù)12人。
基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護，負責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作；負責(zé)汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護，對航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理；負責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè)，落實各項交通戰(zhàn)備工作。
（二）項目的績效目標(biāo)
該項目為專項業(yè)務(wù)項目，主要負責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金
本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元，財政撥款8萬元，已全部到位。
�。ǘ╉椖抠Y金
嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
該項目開支款項必須由單位負責(zé)人和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴把支出關(guān)，一切按照財務(wù)管理制度來報銷。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
負責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運輸市場安全暢通。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
建立健全道路運輸管理相關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運輸市場，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。
四、項目績效的實現(xiàn)程度及評價結(jié)論
1、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識，提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度，實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進機動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運車輛168輛，貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次，客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運量64.1萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強運輸市場監(jiān)管，嚴厲打擊“黑車”非法營運，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動，打擊超載超限和“黑車”非法營運，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的排班、運調(diào)和結(jié)算工作。
五、其他需要說明的.問題
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗做法
我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責(zé)的落實情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運輸生產(chǎn)安全。
�。ǘ┐嬖趩柮骱徒ㄗh
隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時難以有效解決，導(dǎo)致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。
設(shè)備購置績效評價報告 12
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件精神，我單位對20xx年度設(shè)備購置專項資金進行了績效自評，自評得分98分。
一、專項資金基本情況
�。ㄒ唬⿲ｍ椯Y金概況
按照學(xué)校采購預(yù)算，永興一中20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項目經(jīng)費為80.5萬元，實際到位資金80.5萬元，資金到位率100%。
�。ǘ⿲ｍ椯Y金預(yù)期目標(biāo)完成程度。我校完善了化學(xué)、生物、物理實驗室設(shè)備，供教師、學(xué)生完成學(xué)科實驗；增添了足球、乒乓體等體育教學(xué)設(shè)備，使體育設(shè)備更加齊全；增添了打印機、電腦、投影儀等辦公設(shè)備，老師辦公更方便；增添了消防設(shè)備、學(xué)生課桌等，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
�。ㄈ⿲ｍ椯Y金使用管理情況。為切實做好設(shè)備購置工作，成立了以校長為組長，副校長為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)設(shè)備購置日常工作和調(diào)度工作。我校對此項20xx年專項資金使用目標(biāo)明確，資金管理、會計核算、財務(wù)審批制度健全；撥款程序規(guī)范，符合國家有關(guān)財務(wù)管理制度；項目支出按照項目進度進行審批把關(guān)，并按照會計制度的相關(guān)要求執(zhí)行。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的.
通過實施項目績效評價，進一步優(yōu)化項目資金結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提高項目資金高效使用。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
1.原則：一是績效導(dǎo)向原則；二是目標(biāo)管理原則；三責(zé)任追究原則；四是信息公開原則。
2.指標(biāo)體系：項目產(chǎn)出成果目標(biāo)、項目績效目標(biāo)，每項都制定了定量指標(biāo)和定性指標(biāo)（具體見自評表）。
3.評價方法：組織召開測評會，綜合評價項目實施績效。
（三）績效評價工作過程
1.前期準(zhǔn)備：成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)項目績效評價工作。
2.組織實施：通過查看現(xiàn)場等，對各項指標(biāo)進行綜合測評。
3.分析評價：召開績效評價分析會，對照合同要求，看是否完成合同任務(wù)，看社會公眾是否滿意。
三、專項資金主要績效
20xx年，永興縣一中設(shè)備購置項目自評得分98分；詳見專項資金績效目標(biāo)自評表。
四、存在的問題
1.學(xué)生對設(shè)備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。
2.個別設(shè)備的利用率較低，未達到預(yù)期效果。
五、有關(guān)建議
1.加強對設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對設(shè)備資源的使用率。
2.進一步優(yōu)化設(shè)備資源結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備資源質(zhì)量，合理配置設(shè)備資源種類，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
六、其他需要說明的問題（無）
設(shè)備購置績效評價報告 13
一、項目概況
�。ㄒ唬┨﹣砜h農(nóng)業(yè)機械管理總站屬于全額撥款的參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，下設(shè)農(nóng)機推廣站和農(nóng)機監(jiān)理站兩個事業(yè)單位，現(xiàn)有在職職工27人。主要負責(zé)全縣的農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)、新型農(nóng)機具的推廣、農(nóng)機駕駛員的安全檢驗及農(nóng)機具購置補貼等業(yè)務(wù)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了省、市、縣上級主管部門交辦的各項工作，尤其是農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目，積極向上爭取資金，政策落實到位，發(fā)放有序。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)機械購置補貼資金主要用于購買耕整地機械、種植機械、收獲機械、動力機械等7大類12個小類26個品目機具。采取公開搖號方式確定補貼對象的政策及“全價購機、定額補貼、先購后補、縣級結(jié)算、直補到卡”的補貼方式等信息及時向農(nóng)民公布和宣傳，做到家喻戶曉，讓符合條件的農(nóng)民享有充分的知情權(quán)和選擇權(quán)。補貼范圍為納入實施范圍并符合補貼條件的20xx年8月25日至9月20日購機的農(nóng)牧漁民、省級農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范社、監(jiān)獄農(nóng)場、縣屬農(nóng)場、林場職工。
�。ㄈ┲攸c提升玉米、水稻收獲等薄弱環(huán)節(jié)的機械化水平。優(yōu)先支持現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社和已經(jīng)申報省級種植專業(yè)合作社規(guī)范社、示范社，對購置免耕播種機、深松機和帶深松功能的聯(lián)合整地機的用戶全部實行優(yōu)先補貼。
二、資金使用及管理情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)機、財政部門共同編制《泰來縣20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作方案》，確定本年度農(nóng)機購置補貼實施辦法、內(nèi)容，經(jīng)縣農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過，報市農(nóng)機辦審定后實施，并分別報送省農(nóng)委、省財政廳備案。本次農(nóng)機購置補貼工作經(jīng)一批次實施。10月30日搖號確定補貼對象。
�。ǘ┙刂�20xx年12月30日完成補貼資金的發(fā)放任務(wù)，實現(xiàn)補貼各類農(nóng)機具806臺套，受益農(nóng)戶797戶，使用農(nóng)機補貼專項資金592.983萬元。
�。ㄈ┲贫恕短﹣砜h20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作實施方案》，成立了以縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了縣政府的網(wǎng)站農(nóng)機購置補貼信息公開專欄；設(shè)立了農(nóng)機補貼投訴處理舉報電話；成立了農(nóng)機補貼資格審查組、審核驗收組、搖號結(jié)算組、復(fù)查備案組；健全各項購置補貼工作責(zé)任制。
三、項目績效情況績效目標(biāo)完成情況分析：
經(jīng)濟性分析：農(nóng)機購置補貼工作涉及全縣千家萬戶，資金無論多少,實施的程序和環(huán)節(jié)不等少,從政策宣傳、方案制定、申報手續(xù)、機具類別、資金分配、審核驗收、搖號結(jié)算、復(fù)查備案到最終的總結(jié)上報，每一個步驟都考慮到項目成本控制和節(jié)約，實施過程做到不重、不漏、不誤、不斷，特別是審核驗收和復(fù)查工作為減少農(nóng)民負擔(dān)，提高工作效率，與財政部門組成兩個驗收小組，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3個集中點，提前按工作進展時間和路程排序通知，特殊情況遺漏的機具安排就近的驗收點補驗。
效率性分析：農(nóng)機購置補貼實施環(huán)節(jié)的進度快,20xx年補貼工作經(jīng)一批次開展，10月30日搖號確定補貼對象。每年我縣的補貼工作都搶前抓早,接到省補貼方案馬上擬定我縣實施方案,早宣傳、早驗收、早搖號，今年的補貼目錄出臺晚，農(nóng)戶急于購車報名，造成車型復(fù)雜，報名集中，驗收壓力大，工作組成員起早貪晚，加班加點，午飯后不休息，特殊情況為農(nóng)戶服務(wù)到家，得到村民的一致贊賞。
有效性分析：農(nóng)機購置補貼資金20xx年度投入594.987萬元，從農(nóng)戶報名的情況分析，資金供需矛盾突出，資金缺口338.7萬元，遠遠不能滿足廣大農(nóng)民購機的需求，通過搖號產(chǎn)生的補貼對象只占申請報名農(nóng)戶的`63%，申請補貼的農(nóng)機具類型多為水田機械，旱田大馬力動力機械少，田間工程機械、配套農(nóng)機具和秸稈收獲機械少。從當(dāng)前的購買力分析看，收獲機械趨于飽和，播種機械、整地機械和脫粒機械需求量大。補貼機械設(shè)備的投訴問題較少。
四、績效自評工作情況。
績效自評100分，詳見自評表。
五、其他需要說明的.問題
�。ㄒ唬┯媱澝髂贽r(nóng)機補貼工作申請資金1689.3萬元，重點用于我縣水稻和玉米生產(chǎn)全程機械化、秸稈機械化收獲、保護性耕作技術(shù)應(yīng)用、糧食深加工機械設(shè)備的購置。
�。ǘ┙ㄗh：
一是構(gòu)建廉政風(fēng)險防控機制，與紀檢監(jiān)察、預(yù)防和防范瀆職犯罪部門進一步協(xié)調(diào)，構(gòu)建農(nóng)機購置補貼工作廉政風(fēng)險防控責(zé)任制和相應(yīng)的組織；
二是協(xié)調(diào)財政和相關(guān)銀行盡快結(jié)算，將補貼資金打到農(nóng)民“一卡通”中；
三是完善和調(diào)處農(nóng)機購置補貼工作中申報、審核、搖號過程存在的具體問題，進一步穩(wěn)定各項工作組織人員機構(gòu)，建立責(zé)任明晰、獎罰分明、補貼有序的農(nóng)機購置補貼管理機制，建議縣本級財政安排農(nóng)機補貼工作經(jīng)費5萬元，用于補貼工作中的材料印發(fā)（會議材料、宣傳單、公示公告）、交通經(jīng)費、誤餐補貼、通訊經(jīng)費等。
設(shè)備購置績效評價報告 14
一、項目概況
（一）項目基本情況。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門人員編制10人，實有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長遠規(guī)劃和年度計劃、負責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負責(zé)招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。
辦公設(shè)備（裝備）購置項目是根據(jù)我局工作需要、辦公室設(shè)備家具更新需求實施的項目，根據(jù)我局固定資產(chǎn)使用情況，20xx、20xx年購置的兩臺復(fù)印機已經(jīng)老舊且超過使用年限，維修多次，且維修成本過高，為了不影響正常工作的開展，我局需重新購置一臺復(fù)印機，另根據(jù)日常工作和學(xué)習(xí)需求，我局還需購置一臺多功能一體機、一臺打印機及電視機。根據(jù)以上需求我局制定了20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項目，項目預(yù)算金額為3萬元。
（二）項目績效目標(biāo)
辦公設(shè)備（裝備）購置項目年初制定的績效目標(biāo)為：
1.活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過3萬元；
2.完成我局復(fù)印機購置。
�。ㄈ╉椖孔栽u價步驟。
1.成立績效自評工作小組；
2.評價組開展自查自評；
3.填報績效自評表；
4.形成自評報告，向市財政局提交。
二、項目資金管理及組織實施情況
（一）資金申報及批復(fù)、到位及使用情況。
1.項目資金申報及批復(fù)情況。辦公設(shè)備（裝備）購置是我局開展的一項一次性項目，根據(jù)我局的工作內(nèi)容，我局向市財政局提出了20xx年該項目的`支出預(yù)算，年初市財政預(yù)算批復(fù)資金為3萬元，預(yù)算資金到位率100%。
2.資金計劃及到位情況。辦公設(shè)備（裝備）購置項目20xx年申請計劃數(shù)3萬元，已批計劃數(shù)3萬元，資金到位率100%。年初項目預(yù)算數(shù)為3萬元，申請計劃數(shù)為3萬元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設(shè)備（裝備）購置項目已批計劃數(shù)為3萬元，實際使用資金2.85萬元。該項目主要用于我局購置一臺復(fù)印機、一臺多功能一體機、一臺打印機及一臺電視機。項目嚴格按照市政府采購相關(guān)規(guī)定，辦理采購備案，經(jīng)費支出嚴格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。在經(jīng)費的使用過程中，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。嚴格遵循我局的內(nèi)控流程及各項管理制度。使經(jīng)費的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費。
�。ㄈ╉椖拷M織實施情況。項目實施經(jīng)我局“三重一大”會議通過，按照市政府采購規(guī)定辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購置�；顒痈黜椆ぷ饔删址止苋藛T具體負責(zé)，經(jīng)費使用由辦公室統(tǒng)一安排，活動一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過方可執(zhí)行。級級負責(zé)，層層審核，確保辦公設(shè)備（裝備）購置項目有效、合規(guī)開展。
三、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設(shè)備（裝備）購置項目擬定的績效目標(biāo)為購置一臺復(fù)印機（按《瓊海市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，我局可購置一臺價格不超過50000元的彩色激光復(fù)印機），購置金額不超過30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預(yù)算經(jīng)費的情況下，本著節(jié)約成本的原則，購置了一臺彩色激光復(fù)印機、一臺打印機、一臺多功能一體機及一臺電視機。完成年度目標(biāo)。
2.完成質(zhì)量。辦公設(shè)備（裝備）購置項目的實施，在我局年初預(yù)算內(nèi)，不超過我局國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按采購程序辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購買，完全合法合規(guī)。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r
辦公設(shè)備（裝備）購置項目的開展，確保了我局辦公設(shè)備的齊備，局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續(xù)開展。
四、評價結(jié)論
瓊海市招商局20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項目按照計劃有序?qū)嵤�，完成�?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經(jīng)費等各項條件得到充分保障，實施過程監(jiān)管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產(chǎn)生較顯著的社會經(jīng)濟效益；項目資金到位及時，經(jīng)費使用嚴格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對資金的使用監(jiān)管有力有效。整個項目實施達到了預(yù)期的績效目標(biāo)，自評分數(shù)100分，評定等次為優(yōu)。
五、存在的問題和建議
項目的實施合法合規(guī)，無存在問題
設(shè)備購置績效評價報告 15
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目名稱：西校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂維修
立項依據(jù)：完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好
資金規(guī)模：230萬元
實施主體:呼和浩特市第二中學(xué)
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)
完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好，校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂（文物）維修，提升社會影響力。
2、項目績效階段性目標(biāo)
通過招標(biāo)按照合同約定執(zhí)行。
二、項目績效自評
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析
2020年資金全部到位
2、項目資金使用情況分析
2020年資金全部到位，按照工程進度支付前期款項，尾款待評審后支付.
3、項目資金管理情況分析
嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法的規(guī)定，確保專款專用，未挪用、擠占、滯留專項資金。
�。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析
1、項目組織情況分析
項目實施計劃由行政會討論決定并批準(zhǔn)。
2、項目管理情況分析
資金的使用與管理符合財政預(yù)算管理的.有關(guān)規(guī)定，講求實效的原則，確保資金的規(guī)范、高效和安全。
（三）項目績效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預(yù)算）控制情況
通過招標(biāo)中標(biāo)專家分析得出成本
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
通過招標(biāo)中標(biāo)專家分析得出成本
2、項目效率性分析
�。�1）項目的實施進度
前期計劃——中期招標(biāo)——后期履約——支付資金
（2）項目完成質(zhì)量
工程已完工，按照合同支付前期款項，尾款待評審后支付。
3、項目效益性分析
�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、加強項目資金的績效監(jiān)督，做好項目資金的籌劃使用，加強資金使用績效成果的應(yīng)用。
2、落實績效評價的全覆蓋，充分運用績效評價的結(jié)果，使用好每一筆資金，使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
五、其他需要說明的問題
無
設(shè)備購置績效評價報告 16
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
桃江縣廣播電視臺為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟頻道，無線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬。
�。ǘ㈨椖炕厩闆r簡介
廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機、非編機、數(shù)字自動播出系統(tǒng)、采集機、航拍設(shè)備等的采購。
二、項目組織實施情況
20xx年本級下達廣播電視設(shè)備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項目購建費用支出42.84萬元。
三、項目績效情況
�。ㄒ唬﹪栏癜凑铡吨腥A人民共和國政府采購法實施條例》落實；
�。ǘ┲贫ā短医h廣播電視臺設(shè)備器材采購申報單》分五道程序嚴格設(shè)備采購審批，并報縣財政局政府采購辦公室審批；
�。ㄈ┎少徳O(shè)備嚴格按照政府采購計劃實施，大宗設(shè)備采購嚴格按政府招投標(biāo)制度辦理。
四、資金使用和項目實施的經(jīng)驗、做法，存在的.問題和改進建議
�。ㄒ唬╉椖康膶嵤客ㄟ^政府統(tǒng)一采購。
�。ǘ⿲椖抠Y金實行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級電視媒體專業(yè)隊伍的正規(guī)化建設(shè)。
�。ㄋ模└倪M辦法：積極向上級部門申報，爭取項目資金，改善我臺采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設(shè)備購置專項資金使用達到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，績效評價：優(yōu)。
設(shè)備購置績效評價報告 17
為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（安政辦〔20xx〕237號）、《關(guān)于做好20xx年部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》（安財績〔20xx〕1號）的工作部署，現(xiàn)將20xx年度辦公設(shè)備購置項目支出績效評價情況匯總報告如下：
一、項目概況
（一）項目單位基本情況。福安市自然資源局的主要職責(zé)是承擔(dān)保護與合理利用全市土地資源、礦產(chǎn)資源等自然資源的責(zé)
任；承擔(dān)規(guī)范全市自然資源管理秩序的責(zé)任、承擔(dān)優(yōu)化配置全市
國土資源的責(zé)任、負責(zé)規(guī)范國土資源權(quán)屬管理等。
�。ǘ╉椖炕厩闆r。為推進自然資源系統(tǒng)科技進步，加強單位信息化管理，提高現(xiàn)代化管理水平。20xx年度財政項目預(yù)算安排辦公設(shè)備購置經(jīng)費26萬元，專項用于添置、更新辦公設(shè)備。
（三）項目的主要內(nèi)容和總體目標(biāo)
二、項目實施基本情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織管理情況：
（1）建章立制。具體采購項目實施過程中，不僅嚴格按照省和市的有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行，還參照省和市的政策法規(guī)，自行制定了《政府采購內(nèi)控制度》、《資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度》；
�。�2）程序流程。采購過程嚴格按照以下程序流程辦理：第一步采購計劃審批流程由采購需求科室經(jīng)辦發(fā)起審批；需求科室領(lǐng)導(dǎo)審核并征求其他科室領(lǐng)導(dǎo)意見；采購主管科室經(jīng)辦審批；采購主管科室領(lǐng)導(dǎo)審核；單位領(lǐng)導(dǎo)審批；采購主管科室經(jīng)辦辦結(jié)。第二步按相關(guān)規(guī)定確定采購方式。政府采購的應(yīng)聯(lián)系公共資源交易中心辦理相關(guān)手續(xù)，自行采購的也應(yīng)辦理相關(guān)備案手續(xù)。第三步合同簽訂后向財政報送用款計劃，待計劃下達，采購商品驗收入庫按合同規(guī)定支付貨款；
�。�3）執(zhí)行情況。經(jīng)各科室的努力，20xx年用該項目資金購置了OA辦公系統(tǒng)1套、人臉抓拍及車牌識別系統(tǒng)1套，更換了計算機4臺、空調(diào)1臺。各項采購設(shè)備驗收100%通過，保質(zhì)保量的完成了績效目標(biāo)。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理狀況：項目總投入26萬元，實際總支出26萬元，資金100%到位，財務(wù)管理制度健全，財務(wù)管理有效，資金嚴格按照預(yù)算批復(fù)和規(guī)定用途使用，做到�？顚Ｓ谩ＹY金開支依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)紀律、法規(guī)執(zhí)行，未發(fā)生資金準(zhǔn)備不足、付款不及時、惡意拖欠到期應(yīng)付賬款、其他超付或多付等財務(wù)問題。
三、項目績效分析
�。ㄒ唬╉椖靠冃гu價工作開展情況
根據(jù)市級財政項目支出績效自評工作的有關(guān)要求，結(jié)合我局20xx年設(shè)備添置、更新項目的特點，各相關(guān)部門分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測算、采用比較法、公眾評判法等評價方法進行綜合評價，準(zhǔn)確的計算出各項指標(biāo)的實際得分，自評得分98分，等級優(yōu)秀。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)完成情況
1、購置OA辦公系統(tǒng)。為提高系統(tǒng)內(nèi)辦事效率，通過政府采購方式由福建省云通招標(biāo)代理公司辦理了采購業(yè)務(wù)，購買了寧德市煜崴電子有限公司的產(chǎn)品，所購產(chǎn)品參數(shù)達到配置要求，驗收合格率100%，得到了干部職工的贊許。
2、購置人臉抓拍、車牌識別系統(tǒng)。為提高單位的'安全防范水平，規(guī)范單位車輛停放管理，響應(yīng)安綜治辦〔20xx〕11號文件的精神，購置用于公共安全技術(shù)防范的人臉抓拍、車牌識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)符合聯(lián)網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T281818-20xx）,驗收合格率100%。
3、更新計算機。計算機隨著使用年限的增加，部分計算機已超過了6年的使用年限，并經(jīng)過多次維修仍無法正常使用，根據(jù)需要用項目資金更新了4臺計算機，驗收合格率均達100%，計算機的更新提高了辦事效率。
4、更新空調(diào)。部分空調(diào)已超過使用年限，出現(xiàn)了無法使用的狀況，為改善辦公條件，購買了符合國家節(jié)能環(huán)保要求的產(chǎn)品，驗收合格率100%。
（三）項目績效分析
辦公設(shè)備購置項目績效目標(biāo)分別從投入、過程、產(chǎn)出與效益三個一級指標(biāo)進行分析。
1、投入：權(quán)重30%，下設(shè)3個2級指標(biāo)；
（1）時效情況，項目實施事件與計劃時間無差異，得3分；
�。�2）項目立項指標(biāo)分別從績效目標(biāo)合理性、明確性、完成率、規(guī)范性4個3級指標(biāo)進行評價，各項指標(biāo)均達評分標(biāo)準(zhǔn)，4項合計共得14分；
�。�3）資金落實指標(biāo)分別從成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率4個3級指標(biāo)進行評價；4項合計共得13分：成本控制率=（截至年末累計支出數(shù)26萬元/當(dāng)年預(yù)算數(shù)26萬元）×100%=100%，得4分；資金到位率=（實際到位資金26萬元/計劃投入資金26萬元）×100%=100%，得4分；到位及時率=（及時到位資金26萬元/應(yīng)到位資金26萬元）×100%=100%，得3分；資金使用率=（實際使用資金26萬元/實際到位資金26萬元）×100%=100%，得2分。
投入指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，得30分。
2、過程：權(quán)重30%，下設(shè)3個2級指標(biāo)：
（1）業(yè)務(wù)管理11分：
①管理制度基本健全，得4分；
�、谥贫葓�(zhí)行有效性達到目標(biāo)值，得4分；
③項目質(zhì)量可控性達到目標(biāo)值，得3分；
�。�2）財務(wù)管理（得9分）：
�、俟芾碇贫冉∪�，根據(jù)相關(guān)財務(wù)管理制度制度了專門的資金管理辦法，得3分；
�、谫Y金使用合規(guī)性達到目標(biāo)值，得2分；
�、蹎挝蝗藛T有限，固定資產(chǎn)無法實現(xiàn)專人管理，得1分；
�、芄潭ㄙY產(chǎn)利用率，存在部分閑置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率未達到100%，得1分；
�、蓓椖抠Y金安全性達到目標(biāo)值，得2分。
�。�3）會計信息管理（得8分）：
①信息規(guī)范，得4分；
�、谛畔⑼暾�，得4分。
過程執(zhí)行情況較好，得28分。
3、產(chǎn)出與效益：權(quán)重40%，下設(shè)指標(biāo)3個2級指標(biāo):
�。�1）產(chǎn)出數(shù)量：實際采購數(shù)量與計劃采購數(shù)量無差異，得12分。
�。�2）產(chǎn)出質(zhì)量：
�、衮炇蘸细衤蔬_到100%，得3分；
�、谛略O(shè)備利用率達到100%，得3分；
③設(shè)備故障率低于0.2%，得3分；
�。�3）項目效益：通過設(shè)備添置、更新，改善了辦公條件，提高了辦事效率：
�、佟�12336”舉報辦結(jié)率達到目標(biāo)值，得5分；
②法定途徑解決信訪訴求率達到目標(biāo)值，得5分；
③補充耕地精度達目標(biāo)值，得4分；
�、苄酗L(fēng)政分、文明單位測評滿意度達到目標(biāo)值，得5分。
產(chǎn)出與效益指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，得40分。
通過以上自評指標(biāo)體系的分析，設(shè)備添置、更新項目達到預(yù)期效果，自評得分98分，等級優(yōu)秀。
四、項目存在的問題和改進措施
�。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯栴}
（1）采購申報計劃、預(yù)算環(huán)節(jié)還有待加強管理。單位購置固定資產(chǎn)必須編制具體購置計劃，同時列入下年度部門預(yù)算，本單位由于工作開展的需要，仍存在少量購置辦公設(shè)備隨機性。
�。�2）采購過程跟蹤力度需加大。目前單位采購量不斷加大，工作人員專業(yè)素質(zhì)整體偏弱，很難適應(yīng)不斷發(fā)展的高新技術(shù)。
�。�3）驗收環(huán)節(jié)需加大力度。需配備專業(yè)人才或聘請專家參與。
�。ǘ╉椖扛倪M措施
�。�1）廣泛宣傳財務(wù)預(yù)算管理制度，樹立高度重視采購預(yù)算管理意識，在編制財政部門預(yù)算時，務(wù)必要求各科室報準(zhǔn)報實，必要時給予指導(dǎo)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急策略。
�。�2）在貨品采購前，使用部門提供參數(shù)需精細化，無法提供的應(yīng)聘請專家予以細化，同時要給采購過程預(yù)留足夠的時間。在貨品采購中，采購部門對供應(yīng)商的售后服務(wù)提出嚴格的要求，特別是技術(shù)含量高的辦公設(shè)備，應(yīng)強調(diào)供貨商提供培訓(xùn)。在貨品采購后，加強采購方、使用方及供貨方三方的溝通，嚴格按照合同條款執(zhí)行。
�。�3）在貨品的驗收環(huán)節(jié)，在單位專業(yè)人員不足的時候，均從采購管理平臺中的專家?guī)炝顺槿＜疫M行評估和驗收。
五、下一步改進工作的意見和建議
1、建議財政部門加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門績效管理體制人員的業(yè)務(wù)水平。
2、加強績效評價力度，提高資金使用效益。
3、績效評價是個過程，對于績效評價的結(jié)果要充分發(fā)揮其作用。
設(shè)備購置績效評價報告 18
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
電教、儀器設(shè)備采購經(jīng)費按原經(jīng)費總量安排電教、裝備采購經(jīng)費，縣財政安排20%獎補經(jīng)費計200萬，其余部分從下?lián)艿綄W(xué)校的電教、儀器經(jīng)費列支。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1、項目績效總目
全面改善學(xué)校辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，推進全縣義務(wù)教育持續(xù)健康均衡發(fā)展。
2、項目績效階段性目標(biāo)
20xx年度年初目標(biāo)任務(wù)，電教、儀器采購獎補資金200萬元。
二、項目單位績效報告情況
20xx年電教、儀器采購獎補項目惠及25所學(xué)校，這一批學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)條件得到大大改善，身心舒適，學(xué)習(xí)成績得到提升。通過設(shè)備設(shè)施的采購，為我縣教育的發(fā)展提供有力的保障。
全面完成電教、儀器采購獎補經(jīng)費任務(wù)。
1、年初完成電教、儀器采購獎補資金分配。
2、按政府采購程序采購設(shè)備設(shè)施；
3、學(xué)校有專人全程監(jiān)管。
三、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
根據(jù)農(nóng)村學(xué)校與發(fā)展實際設(shè)定績效目標(biāo)，通過電教、儀器采購獎補資金項目的執(zhí)行、管理及資金使用情況，全面分析和綜合評價專項資金的分配使用情況，進一步管理和使用好專項資金，切實提高財政資金使用效率和項目管理水平，為以后年度財政資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法
1、績效評價原則。一是科學(xué)規(guī)范原則�？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。三是分級分類原則�？冃гu估由縣級財政部門、相關(guān)單位根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關(guān)原則。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價指標(biāo)體系（附表說明）。評價指標(biāo)體系分三個級別，即一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、三級指標(biāo)。其中一級指標(biāo)包括三個部分，二級指標(biāo)包括八個部分，三級指標(biāo)包括二十個部分。見附表。
3、評價方法。目標(biāo)效益分析法和公眾評判法。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1、前期準(zhǔn)備
做好年初設(shè)備設(shè)施采購預(yù)算；
2、組織實施
為確保專項實施而制定義務(wù)教育公用經(jīng)費管理辦法，獎補實施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實施等。
3、分析評價
通過現(xiàn)場了解、查閱相關(guān)資料，結(jié)合項目實施實際，按照評價指標(biāo)對項目實施進行現(xiàn)場評價。對項目做出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價，出具評價報告。
四、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
項目總投資200萬元，實際到位200萬元，其中縣級資金200萬元，其他資金0萬元。
2、項目資金使用情況分析
依據(jù)義務(wù)教育公用經(jīng)費管理辦法，獎補實施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實施等。
3、項目資金管理情況分析
財政按采購合同撥付資金，根據(jù)驗收情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人、學(xué)校負責(zé)人審核后結(jié)算采購資金。實行�？顚Ｓ茫訌妼Y金使用情況的.管理與檢查，自覺接受審計部門的監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生，提升資金使用效益。
�。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析
1、項目組織情況分析
組織機構(gòu)健全：成立由財政局、教育局相關(guān)股室工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、項目管理情況分析
實行嚴格的目標(biāo)管理與考核。明確了電教、儀器采購獎補資金的具體要求和考核管理辦法，切實加強了資金的考核工作，建立健全了電教、儀器采購獎補資金工作的長效機制。
�。ㄈ╉椖靠冃闆r分析
1、項目經(jīng)濟性分析
項目成本（預(yù)算）使用合理，無超支。
2、項目的效率性分析
�。�1）項目的實施進度
按規(guī)定時間完成采購工作。
（2）項目完成質(zhì)量
項目質(zhì)量達到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、項目的效益性分析
�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
項目實施25個學(xué)校，資金投入200萬元，其中縣級資金200萬元，均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，確保了25所學(xué)校設(shè)備設(shè)施采購順利完成。
�。�2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
通過項目的實施，確保25所學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)條件，保證充足的學(xué)習(xí)精力，專心地聽課。學(xué)生學(xué)習(xí)成績大踏步前進，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，深受廣大居民歡迎，創(chuàng)造了良好的社會效益。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
20xx年度電教、儀器采購獎補資金項目，建設(shè)目標(biāo)明確，項目符合申報條件，程序到位，手續(xù)齊全，資金項目質(zhì)量達到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達到預(yù)期績效目標(biāo)要求。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
根據(jù)績效評價結(jié)果，電教、儀器采購獎補資金是件有利于民生的大好事，是一項關(guān)心老百姓、深得民心的好項目，該項工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深化開展。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
主要經(jīng)驗：
完成中小學(xué)校設(shè)備設(shè)施添置、均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展問題。
設(shè)備購置績效評價報告 19
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
桃江縣廣播電視臺為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的.主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟頻道，無線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬。
�。ǘ�、項目基本情況簡介
廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機、非編機、數(shù)字自動播出系統(tǒng)、采集機、航拍設(shè)備等的采購。
二、項目組織實施情況
20xx年本級下達廣播電視設(shè)備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項目購建費用支出42.84萬元。
三、項目績效情況
�。ㄒ唬﹪栏癜凑铡吨腥A人民共和國政府采購法實施條例》落實；
�。ǘ┲贫ā短医h廣播電視臺設(shè)備器材采購申報單》分五道程序嚴格設(shè)備采購審批，并報縣財政局政府采購辦公室審批；
�。ㄈ┎少徳O(shè)備嚴格按照政府采購計劃實施，大宗設(shè)備采購嚴格按政府招投標(biāo)制度辦理。
四、資金使用和項目實施的經(jīng)驗、做法，存在的問題和改進建議
�。ㄒ唬╉椖康膶嵤客ㄟ^政府統(tǒng)一采購。
�。ǘ⿲椖抠Y金實行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級電視媒體專業(yè)隊伍的正規(guī)化建設(shè)。
�。ㄋ模└倪M辦法：積極向上級部門申報，爭取項目資金，改善我臺采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設(shè)備購置專項資金使用達到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，績效評價：優(yōu)。
設(shè)備購置績效評價報告 20
根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）文件要求，我校對20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項目資金進行了全面綜合評價，自評得分85.47分，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目支出基本情況
�。ㄒ唬╉椖恐С龈艣r
為提高教師業(yè)務(wù)能力，改善工作環(huán)境，我校20xx年預(yù)算安排錄播室設(shè)備購置費30萬元，辦公電腦60臺30萬元，主要用于我校擬建錄播室建設(shè)及新進人員配備手提電腦。
�。ǘ╉椖恐С鲱A(yù)期目標(biāo)完成程度。
為建錄播室，購置設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高教師業(yè)務(wù)能力，20xx年預(yù)算安排資金60萬元，但由于我校20xx年非稅收入較少，錄播室建設(shè)也未如期建設(shè)，因而專用設(shè)備的購置數(shù)量未達到預(yù)期，實際支付資金為2.8萬元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理使用情況。
專用設(shè)備的'購置和管理，統(tǒng)一由學(xué)校總務(wù)處負責(zé)。根據(jù)《永興縣第三中學(xué)財務(wù)管理制度》，凡是購置、更新專用設(shè)備的，一律由需要購置、更新專用設(shè)備的所處室先提出申請報告，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由總務(wù)處按照政府采購法有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
加強預(yù)算績效管理，強化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高資金使用效益。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財政支出項目績效評價指標(biāo)》；采用目標(biāo)效益分析法評價。
（三）績效評價工作過程
1.前期準(zhǔn)備。由縣財政局績效評價股牽頭，本單位和縣財政局參與，精心準(zhǔn)備績效評價工作。
2.組織實施。我校提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進行審核；縣財政局教科文股進行數(shù)據(jù)核對，開展初評。
3.分析評價�？h績效評價股進行最后審核認定，并提出績效評價報告。
三、項目支出主要績效（附項目支出績效目標(biāo)自評表）
四、存在的問題
一是單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備，影響整體工作效率。二是預(yù)算前瞻性不夠。年初預(yù)算時，對全校非稅收入把握不準(zhǔn)，預(yù)計采購設(shè)備支出較大，導(dǎo)致預(yù)計的支出與實際支出有一定的偏差。
五、有關(guān)建議
1、及時更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設(shè)備及時處置。
2、提高預(yù)算能力，充分考慮預(yù)算年度非稅收入出現(xiàn)變化的各種因素，精準(zhǔn)預(yù)算年度的非稅收入，合理安排并執(zhí)行預(yù)算。
六、其他需要說明的問題
無
【設(shè)備購置績效評價報告】相關(guān)文章：
設(shè)備購置績效評價報告01-01
設(shè)備購置績效評價報告26篇01-01
中學(xué)設(shè)備購置績效評價報告（精選5篇）12-20
中學(xué)設(shè)備購置績效評價報告范文（精選7篇）06-27
醫(yī)院設(shè)備購置項目績效評價報告范文（精選10篇）06-27
申請購置設(shè)備的報告03-21
設(shè)備績效評價報告04-05