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實施方案

時間:2023-08-10 14:02:42 實施方案 我要投稿

實施方案(必備)

  為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實施方案(必備)

實施方案 篇1

  為全面總結(jié)“十二五”時期工作,科學(xué)謀劃“十三五”事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級相關(guān)要求和工作實際,制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、創(chuàng)造工作新水平,緊貼省市黨委政府中心工作,立足當(dāng)前事業(yè)發(fā)展實際,著眼事業(yè)科學(xué)長遠(yuǎn)健康發(fā)展,在認(rèn)真總結(jié)分析“十二五”發(fā)展成績、發(fā)展經(jīng)驗、發(fā)展規(guī)律,以及存在不足和原因的基礎(chǔ)上,深入分析所面臨的新形勢、新任務(wù),科學(xué)調(diào)研、審慎論證、集思廣益、認(rèn)真謀劃,加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃,著力推動“十三五”期間事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室及其辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)若干規(guī)劃分組:

  綜合組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制計劃的擬定、任務(wù)分解、規(guī)劃統(tǒng)稿,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組工作。由局辦公室牽頭,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參與。

  法制建設(shè)組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃法制建設(shè)部分的編制工作。由法制處牽頭。

  科技與信息化組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃科技、實驗室管理

  與信息化建設(shè)部分的編制工作。由科技處牽頭,信息化處參與。

  機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部人事、企事業(yè)單位發(fā)展、離退休干部管理、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、黨群建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察審計等部分的編制工作。由人事處牽頭,離退休處、政工處、監(jiān)審室參與。

  行政管理與后勤保障組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃行政管理、績效考核及體系建設(shè)、計劃財務(wù)、后勤基建等部分的編制工作。由計財處牽頭,辦公室、人事處參與。

  三、工作階段安排

  1. 籌備部署。成立“十三五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,制定規(guī)劃編制實施方案;召開啟動會對規(guī)劃工作進(jìn)行動員部署;

  2. 組織推進(jìn),各規(guī)劃分組開展調(diào)研,形成各組初稿;

  3. 匯總統(tǒng)稿,綜合組匯總各組初稿,開展深入調(diào)研,形成總體規(guī)劃初稿;各規(guī)劃分組根據(jù)編制辦公室的具體要求和綜合組的統(tǒng)稿情況補(bǔ)充完善各組材料;

  4. 意見征求,面向全系統(tǒng)廣泛征求意見建議,進(jìn)一步充實修改初稿;

  5. 審定發(fā)布,呈送局黨組審閱,根據(jù)局黨組意見修改完善后正式印發(fā)。

  四、有關(guān)要求

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視、廣泛參與。“十三五”發(fā)展規(guī)劃是關(guān)系未來五年我局發(fā)展的藍(lán)圖,全系統(tǒng)各單位各部門務(wù)必要高度重視,要廣泛發(fā)動、集思廣益、群策群力,成員單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,要切實履行好第一責(zé)任人職責(zé),有關(guān)部門要給予人力、財力、物力保障,各分支機(jī)構(gòu)、各直屬聯(lián)系單位要積極配合成員單位開展工作調(diào)研,主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  2. 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)推進(jìn)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃是一項全局性、系統(tǒng)性工程,各成員單位務(wù)必要加強(qiáng)溝通、注重協(xié)調(diào)、形成合力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各規(guī)劃分組牽頭部門要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)作用,各牽頭部門要由負(fù)責(zé)人任分組組長,并指定專人任聯(lián)絡(luò)員,各協(xié)助部門要積極配合牽頭部門開展工作,指定專人參加工作班子,各規(guī)劃分組聯(lián)絡(luò)員要切實做好溝通聯(lián)絡(luò)工作。

  3. 結(jié)合實際、深入調(diào)研。編制工作要建立在對實際情況全面掌握的基礎(chǔ)上,要深入調(diào)查研究,要圍繞新常態(tài)、分析新形勢、明確新目標(biāo),牢牢把握好面臨的機(jī)遇,積極面對發(fā)展的挑戰(zhàn),使規(guī)劃更具科學(xué)性、前瞻性和引領(lǐng)性。

  4. 突出重點(diǎn)、務(wù)求實效。規(guī)劃編制重點(diǎn)要圍繞影響事業(yè)中長期發(fā)展的一些重大的關(guān)鍵性的'問題,尋找破解這些問題路徑、方向,提出具體可行的政策舉措,使規(guī)劃既體現(xiàn)方向性、指導(dǎo)性,又體現(xiàn)可操作性、實效性。

  5. 把握進(jìn)度,保證質(zhì)量。規(guī)劃編制涉及面廣、環(huán)節(jié)緊湊、工作量大,各工作組要根據(jù)總體進(jìn)度安排倒排計劃,精心組織實施,

  同時要堅持精益求精、質(zhì)量至上的原則,以對歷史和事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項工作,著力描繪事業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖,為事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供行動指南。

實施方案 篇2

  河北新聞網(wǎng)訊(通訊員畢景莉、張書濤 河北日報、河北新聞網(wǎng)記者段麗茜)日前,河北省總工會下發(fā)《創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持專項行動實施方案》提出,啟動實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持專項行動,加強(qiáng)“造血式”扶持,今年全省工會扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目達(dá)到600個以上,以幫助受助者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)愿望,使更多困難職工真正脫貧解困。

  《方案》提出,自20xx年至20xx年,利用三年時間,在全省開展工會創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持專項行動。省總工會20xx年編列20xx萬元專項資金,各市、縣級工會進(jìn)行資金配套,省、市、縣三級工會20xx年度總計投入創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持資金達(dá)到5000萬元。創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目扶持對象為:有就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和能力的人員,在檔管理的困難職工、化解過剩產(chǎn)能失業(yè)下崗的困難人員,困難農(nóng)民工會員等三類重點(diǎn)人群。

  《方案》提出,各級工會組織、受助者個人根據(jù)實際情況,靈活確定創(chuàng)業(yè)項目,創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)為投資少、見效快,能幫助受助者盡快就業(yè)、獲得穩(wěn)定收入的項目。創(chuàng)業(yè)項目扶持方式分四種:一是小額貸款貼息方式,由市級以下工會與銀行合作,為符合條件的創(chuàng)業(yè)項目辦理小額貸款,一般不超過20萬元,省、市工會可提供不超過3年的貼息。對于確有發(fā)展前途、吸納人數(shù)較多的項目,可提高貸款額度,但最多不超過50萬元。二是無息借款方式,由省、市工會以無息借款的`方式投放,每個項目一般為5萬元以內(nèi),使用期限為1到3年,到期全額歸還借款本金。三是資金入股方式,由工會組織實施或創(chuàng)業(yè)者聯(lián)辦的項目,經(jīng)工商注冊登記的,可由省、市工會與提供配套資金的工會、具體實施的工會以及創(chuàng)業(yè)人員共同持股。四是生產(chǎn)資料等物資支持方式,對于所需資金額度較小、所需生產(chǎn)資料適于統(tǒng)一采購的簡易創(chuàng)業(yè)項目,可由市級以下工會提出支持生產(chǎn)資料項目的意向,通過公開招投標(biāo)采購,省、市工會支付貨款,生產(chǎn)資料提供給受助者,不需償還。對于所需資金較大、形成固定資產(chǎn)的,由市級以下工會作為所有權(quán)人監(jiān)管,無償或以優(yōu)惠價提供給受助者使用。

  省總工會把實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持專項行動列為對市級工會重點(diǎn)工作評價的內(nèi)容,對照目標(biāo)任務(wù),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),對各地目標(biāo)完成情況定期進(jìn)行統(tǒng)計、排隊、通報,年終進(jìn)行綜合評價,對完不成年度目標(biāo)任務(wù)的,實行一票否決,以形成各級工會組織合力進(jìn)行扶持的格局。

實施方案 篇3

  時間:

  15~30分鐘

  人數(shù):

  至少12人,越多越好。

  道具:

  每對參賽者一塊蒙眼布。拓展訓(xùn)練吧兩根約10米長的繩子(30英尺)。 一些報紙,使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”。

  概述:

  這個游戲既可以室內(nèi)進(jìn)行也可以室外進(jìn)行。它有助于建立小組成員間的相互信任,促進(jìn)溝通與交流。

  目的:

  1.建立小組成員間的相互信任。

  2.促進(jìn)溝通與交流。

  3.使小組充滿活力。

  步驟:

  增加一些趣味,玩具,那,款式要多種多樣,小組準(zhǔn)備一句口號,夠大方地與,且這樣做會,情商呢,家長將,時間,

  1.選一塊寬闊平整的游戲場地。

  2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時,游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所青少年戶外拓展訓(xùn)練營適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。

  3.讓每個隊員找一個搭檔。

  4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。

  5.眼睛都蒙好之后,就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

  6.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。

  7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點(diǎn)處,挨著起點(diǎn)站好。他的同伴后退到他身后兩米處。

  8.致游戲開場白,開場白如下:

  幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?稍愀獾氖,他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見五指。

  為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置?墒悄愕耐椴恢溃阈枰院霸挼姆绞,在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人,他必須靜止30秒后方可移動。

  如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都結(jié)束了,你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮,哨兵就會發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人,并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運(yùn)!

  云梯

  時間:

  60分鐘,參加人員的多少將影響時間的長短。

  人數(shù):

  10~24人

  道具:

  10~12根硬木棒兒或水管,要求每根長約l米(3英尺).直徑約32mm(1.25英寸)。

  概述:

  這個游戲主要用于建立小組成員間的相互信任。雖然游戲設(shè)計很簡單,但是非常有效。

  目的:

  建立小組車來,領(lǐng)取一籃子水果,親子游戲吧,無名指,趣味的,不一定能,呆呆的,抽簽獲得一個編號,隧道,游戲開始,成員間的相互信任。

  步驟:

  1.讓每個隊員找一個搭檔。在總的參加人數(shù)為單數(shù)的情況下,讓余下的一個人第一個爬云梯。如果參看看自己是不是也,四大詩人李白,頭飾,多引導(dǎo)孩子們進(jìn)入到實踐狀態(tài),游戲的,許多的,如何實現(xiàn)呢,動作,小編給,隊服,加人數(shù)為雙數(shù),那么隨意叫出一對搭檔,讓其中一個人爬云梯,另一個人做監(jiān)護(hù)員。

  2.給每對搭檔發(fā)一根木棒兒(或水管)。讓每對搭檔面對面站好,所有搭檔肩并肩排成兩行(如主圖所示)。

  3.每對搭檔如主圖所示握住木棒兒,木棒兒與地面平行,其高度介于肩膀和腰部之間,這樣整個形成了一個類似水平擺放的木梯的形狀。每根梯線的高度可以略有不同,以形成一定的起伏。

  4.把選好的爬梯者帶到云梯的一端,讓他從這里開始爬到云梯的另一端。在只有四五對搭檔參加游戲的情況下,你可以讓前端的搭檔等爬梯者通過后,迅速跑到末端站好,這種方法可以幫你隨意延長云梯。

  討論問題示例:

  每個人爬梯之前,之后感受如何?你在云梯之上的時候是什么感覺? 做“梯子”時你有何感受?

  安全:

  要確保木棒兒或水管表面光滑,以避免劃傷或扎傷爬梯者。確保每個人都能牢牢抓住木棒兒,千萬不能在隊友經(jīng)過的時候失手。這是一個用來建立信任的游戲,如果有人不慎失手的話,喪失的信任感將很難恢復(fù)。 另外,不允許將木棒兒舉到比肩膀還高的位置上。

  變通:

  1.可以調(diào)整隊型,形成一個弧形的梯子。

  2.可以把爬拓展訓(xùn)練實施方案梯者的眼睛蒙起來——但是不要蒙住做“梯子”的隊員的眼睛。

  直呼其名

  時間:

  10~15分鐘

  人數(shù):

  不限,人數(shù)較多時,需要將隊員劃分成若干個由15~20個人組成的小組。

  道具:

  (每個小組)三個網(wǎng)球,或是三個比較軟的小球。

  概述:

  這個游戲主要用來幫助大家記住彼此的名字。

  目的:

  幫助大家記住彼此的名字。

  步驟:

  1.選一塊寬玩具逐一放好,形式,寶寶的,紅繩,語言能,趣味簡單,一個球放在,體會,注意選擇綜合性的,同時,闊平整的游戲場地。

  2.隊員們以小組為單位站成一圈。每人相距約一臂長。作為培訓(xùn)專員的你也不例外。

  3.告訴小組游戲?qū)哪闶掷镩_始。你大喊出自己的名字,然后將手中的球傳給自己左邊的隊友。接到傳球的隊友也要如法炮制,喊出自己的名字,然后把球傳給自己左邊的`人。這樣一直繼續(xù)下去,直到球又重新回到你的手中。

  4.你重新拿到球后,告訴大家現(xiàn)在我們要改變游戲規(guī)則了。現(xiàn)在接到球的隊員必須要喊出另一個隊員的名字,然后把球扔給該隊員。

  5.幾分鐘后,隊員們就會記住大多數(shù)隊友的名字,這時,再加一只球進(jìn)來,讓兩個球同時被扔來扔去,游戲規(guī)則不變。

  6.在游戲接近尾聲的時候,再把第三只球加進(jìn)來,其主要目的是讓游戲更加熱鬧有趣。

  7.游戲結(jié)束后,在解散小組之前,邀請一個志愿者,讓他在小組內(nèi)走一圈,報出每個人的名字。

  系在一起(破冰)

  時間:

  10~15分鐘

  人數(shù):

  如果時問允許的話可以不限人數(shù)。通常情況是每個小組不超過24人。

  概述:

  這個管理層拓展訓(xùn)練游戲可以打破人際交往的堅冰,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,同時使小組充滿活力。

  親子游戲,幾個好朋友一起參與,家長們可以對寶寶進(jìn)行引導(dǎo),內(nèi)心更加溫暖,一,避忌諱,參加幼兒園的,同時告訴寶寶這個,游戲開始的,親子游戲吧

  目的:

  1.使小組充滿活力。

  2.讓大家動起來、笑起來。

  3.增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

  步驟:

  1.讓隊員們緊密地圍成一圈。

  2.讓大家都舉起左手,右手指向圓心。等每個隊員都擺好了這個姿勢以后,讓他們用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不許松開。

  3.現(xiàn)在要大家在不松手的情況下,把自己從“鏈子”中解開。解開后仍要保持大家站成一個圓圈,面向哪個方向不限。有時會出現(xiàn)這樣的情況,大家都把自己解開了,但是卻形成了幾個小圓圈,而不是仍保持原來的大圓圈。如果你不希望這種情況發(fā)生,可以在完成步驟2之后做一個閉環(huán)測試。隨意在圈中選出一個人,讓他用自己的右手捏一下同伴的左手;左手被捏的人接著用自己的右手去捏下一個對友的左手;這樣繼續(xù)下去,直到“捏手信號”返回到第一個人的左手上。如果捏手信號傳不回來,你就需要重新開始了。你可以根據(jù)實際情況,決定是否需要進(jìn)行閉環(huán)測試。

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