實施方案
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的實施方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
本方案是XX軟件公司根據(jù)愛力寶輔料的需求，結合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗，所提出的針對愛力寶輔料實施速達軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案，具體涉及業(yè)務系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、賬務系統(tǒng)、分支機構、經(jīng)營分析等領域，今后通過雙方的進一步互動交流，XX軟件將提供更為詳細的方案建議書。
我們有信心、有能力提出令愛力寶輔料滿意的項目解決方案，并提供優(yōu)質完善的培訓和服務。XX軟件公司愿意與愛力寶輔料結成信息化建設領域的戰(zhàn)略合作伙伴，通過我們的技術、產(chǎn)品和努力，將愛力寶輔料成功的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和要求，變成科學先進的信息化管理手段，為愛力寶輔料不斷發(fā)展壯大貢獻出我們的力量。
一、 項目名稱
愛力寶輔料速達軟件實施方案
二、 項目背景
安溪愛力寶輔料專營激光合金，金屬，樹脂，天然材料，制造紐扣：如四合扣，工字扣，雞眼，合金標牌，皮牌，拉練頭等。設計各種各類商標配套，紙標，塑料膠帶等。在愛力寶輔料公司領導的決策下，決定對公司的業(yè)務、財務實行信息化管理，及時引進企業(yè)ＥＲＰ管理軟件系統(tǒng)，企業(yè)的管理組織將及時轉型，建立一套實用的信息管理系統(tǒng)，將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來不可估量的價值，這樣企業(yè)可以利用計算機信息技術手段來提升企業(yè)管理水平，降低各項成本、時時了解經(jīng)營狀況、庫存等以適應全球一體化的經(jīng)濟發(fā)展。
三、應用目標
愛力寶輔料本著增強企業(yè)管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭力的原則和“建設現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的先進理念，將在企業(yè)應用速達管理系統(tǒng)，以達到輕松控制庫存，簡化往來業(yè)務日常工作，規(guī)范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求，XX軟件公司為愛力寶輔料量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達5000PRO”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在： ? 1.可精確控制貨品庫存，并可隨時查詢任意一種貨品的來龍去脈
2.可隨時對采購、銷售情況、庫存狀況進行查詢，精確控制經(jīng)營狀況 3.標準工業(yè)生產(chǎn)流程，可對產(chǎn)品生產(chǎn)過程全程控制，包括委外加工 4.往來對賬不再麻煩，從總表到明細到單據(jù)，對賬時一點就來 ? 5.現(xiàn)金銀行系統(tǒng)，可對日常費用，現(xiàn)金流量精確控制、查詢方便 6.完善的賬務系統(tǒng)，固定資產(chǎn)、工資核算、出納系統(tǒng)大大簡化了繁瑣的日常財務工作，并自動生成各種財務報表
? 7.產(chǎn)品高度集成的特點使得本系統(tǒng)可最大限度提高企業(yè)的工作效率
? 8.支持分支機構管理，企業(yè)信息管理，讓企業(yè)內部管理完全步入信息化
四、業(yè)務現(xiàn)狀及需求分析
愛力寶輔料目前的企業(yè)需求：整合愛力寶輔料的財務、業(yè)務、生產(chǎn)，提高整個公司的信息化水平，同時提高數(shù)據(jù)的及時性、準確性、可查詢性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎。
五、項目設計
為了全面高效地滿足愛力寶輔料信息化管理的需求，使整個企業(yè)的物流，資金流，業(yè)務流，信息流在企業(yè)經(jīng)營管理中達到完美的協(xié)調統(tǒng)一，XX軟件公司結合近十年開發(fā)實施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的.成功經(jīng)驗，推薦以貨品的銷售采購為核心、倉庫管理系統(tǒng)為重點、供應鏈系統(tǒng)及其它相關系統(tǒng)為補充的全面ERP解決方案。整體實施流程如下：
財務部
六、速達5000PRO系統(tǒng)介紹
《速達5000pro工業(yè)版》是針對國內中型企業(yè)，將ERP思想與企業(yè)管理科學有機的結合。融匯數(shù)十萬用戶的使用經(jīng)驗與建議而開發(fā)建立。創(chuàng)新的管理與務實的功能代表了當今國內中型企業(yè)ERP的最新方向。實現(xiàn)對企業(yè)的經(jīng)營和管理行為全方位過程控制，以簡便實用的方式迅速解決中型企業(yè)ERP管理使用難題。其主要功能模塊有：會計科目、幣種資料、出納帳戶、往來單位、地區(qū)資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調匯、結轉損益、期末結帳、自動轉帳、支票管理、出納銀行對賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計件工種、計件程序、工資審核、支付工資、出納會計對帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計提折舊、報表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復、引入、修復、數(shù)據(jù)導出、用戶授權、帳套管理、生成套打紙張等。
七、現(xiàn)根據(jù)愛力寶輔料現(xiàn)有的經(jīng)營方式，結合本軟件制訂出以下運作流程：
1. 業(yè)務部根據(jù)客戶的訂單或日常銷售需求，開具【銷售訂單】：
2． 單據(jù)保存后，公告欄將提示生產(chǎn)部，生產(chǎn)部利用本軟件的MRP運算，自動計算出本單所需原材料數(shù)量，自動求
出毛需求與凈需求，并可根據(jù)采購建議自動生成【采購訂單】： a.生產(chǎn)部根據(jù)【銷售訂單】生成生產(chǎn)計劃：
b.按樹狀查詢生產(chǎn)毛需求：
實施方案 篇2
一、聯(lián)系村基本情況
上集村位于會川鎮(zhèn)南部約4公里處，毗鄰212國道，交通較為便利，當?shù)仄骄０?380米，年平均氣溫5.40C。年平均降水量為628mm左右，無霜期154天，屬南部高寒二陰地區(qū)。農(nóng)作物以，中藥材、馬鈴薯、小麥、油菜、蠶豆為主，其中中藥材種植是當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，年種植面積占總耕地面積的40%左右。20xx年農(nóng)民人均純收入2100元。
二、基本原則
1.全員聯(lián)系。包戶領導要明確任務，靠實責任，了解農(nóng)村實情，增進干群感情，改進工作作風，提升工作水平。
2.綜合帶動。以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為載體，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設和黨的基層組織建設全面發(fā)展。
3.務求實效。立足實際，因戶施策，切實提高工作的針對性和實效性；積極幫扶，盡力而為，努力解決廣大農(nóng)村群眾的實際困難和問題，為群眾辦實事、辦好事。
4.長期堅持。立足“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)，建立長效工作機制，堅持不懈、持之以恒地開展好這項行動。
三、幫扶實施方案
一、通過政治理論學習，提高兩委班子的自身素質。密切聯(lián)系群眾，增強為人民群眾服務的能力和水平。強化農(nóng)村黨員建設。加強黨員發(fā)展工作，改善黨員結構。加強黨員教育，提高黨員素質，有效調動黨員和致富帶頭人的積極性和創(chuàng)造性，在上集村經(jīng)濟社會發(fā)展中起到模范帶頭作用。
二、實施“一社一名大學生計劃”。依托電大應用型人才培養(yǎng)基地和甘肅省“一村一名大學生計劃”項目，吸收村上所有干部參加農(nóng)村行政管理和農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)課程學習，培養(yǎng)好致富帶頭人；在每個社至少篩選一名優(yōu)秀青年學習養(yǎng)殖、作物栽培、獸醫(yī)、農(nóng)村經(jīng)濟管理等實用技術。
二、加大中藥材種植。在中藥材種植方面，動員群眾改變種植結構，加大良種種苗的繁育及引進，依托現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社，進一步發(fā)展生產(chǎn)、養(yǎng)殖、加工、運輸一條龍服務。
三、改善村委辦公條件。20xx年，通過村級聯(lián)建建成了村級活動場所，有了辦公地址，但現(xiàn)代化的辦公條件還不具備。爭取在今年更換電腦、打印復印掃描一體機，實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。
四、通過農(nóng)村集體林權制度改革，集體林地已全部劃分到戶，充分發(fā)揮群眾的自主權，我村將動員有條件的群眾發(fā)展林下畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林下種植業(yè)。
五、加大基礎設施改善。全面完成我村人畜飲水工程，首先解決峽口社17戶農(nóng)戶吃水難問題，逐步將自來水管道覆蓋全村。
六、不斷拓寬農(nóng)民增收渠道、增加農(nóng)民收入。近年，我村蠶豆種植面積逐步增大，由一部分致富能人帶動，青豆加工開始發(fā)展。我村將動員致富能人的積極性，大力發(fā)展青豆加工，推動全村經(jīng)濟發(fā)展。
七、擴大勞務輸出力度。全年計劃組織輸出勞務800人，實現(xiàn)外出掙票子、學技術、換腦子，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建家園的目的。
八、進一步深化學生幫扶。對學習有困難的`學生，做好家長培訓和力所能及的課程輔導；對經(jīng)濟有困難的學生，通過助學貸款和教師捐助幫助其完成學業(yè)；對回鄉(xiāng)青年幫助學好實用技術。
九、轉變單一的種植業(yè)結構。有計劃的推行膜測當歸種植。
四、幫扶實施階段劃分
1、20xx-2013：擴大經(jīng)濟作物種植面積，在選苗和選種上提供信息幫助，在農(nóng)藥和化肥的優(yōu)化使用技術上予以指導，作物出售方面聯(lián)系客戶，賣好價，為家庭經(jīng)濟增加收入。
2、20xx-2015：一是生活能夠自給，略有結余。二是幫助發(fā)展藥材加工，三是實現(xiàn)人均純收入增速48%以上，達到3500元。
3：20xx-2020：在20xx年的基礎上，加大各項投入，爭取每年收入增長8%左右，到20xx年基本達到小康水平。
實施方案 篇3
一、指導思想
以中小學生課外文體活動工程為載體和切入口，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、實踐能力和自覺鍛煉身體的習慣，規(guī)范中小學生課外文體活動內容和形式，推進課外文體活動的科學化、制度化、規(guī)范化，逐步形成我校文體特色，努力構建和諧校園、文明校園、活力校園。
二、實施原則
1．堅持教育性、藝術性、健身性、趣味性原則。課外文體活動要堅持育人的宗旨，遵循教育規(guī)律和中小學生身心發(fā)展特點，寓學于樂、寓煉于樂、寓藝于樂。
2．堅持全面性原則。課外文體活動的內容與形式要豐富多彩，能夠滿足不同特長，不同興趣、不同層次學生發(fā)展需要，
3．堅持全體性原則。課外文體活動的開展要面向全體學生，要從學生參與面的大小和人數(shù)多少擇好課外文體活動的項目。形成人人參與課外文體活動，個個都有喜愛項目的.課外文體活動新局面。在組織活動時要為學生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的環(huán)境和氛圍。
6．堅持安全第一的原則。在課外文體活動的組織與實施過程中，要加強安全教育和管理，要制定出安全措施、應急措施，避免和防止意外事故的發(fā)生。但也要防止以怕出事故為由,排斥利于學生吃苦耐勞、頑強拼搏等體育運動項目的教學。
三、具體實施方法：
以班級為單位，各年級根據(jù)自己的班級特點，精心設計、積極探索出符合各班實際、面向全體學生的內容與方法，自己各班主任帶領學生到指定場地組織活動，可以進行個人練習，小組合作練習，研究性學習，也可以自行組織游戲，小型比賽，各項展示表演，確保人人參與，做到有組織、有指導、有活動、有實效。課堂十分鐘活動設計大賽，創(chuàng)新，講究趣味性，為了讓大家能安全快樂的度過課間十分鐘，我校將開展“我的游戲我做主”文明課間游戲征集活動，所征集的游戲即可以是“老游戲新玩法”，也可以創(chuàng)編出有益、健康、安全的新游戲，大家可以充分發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力，設計具有時代氣息的健康、安全、文明的創(chuàng)意游戲；通過向父母、師長、親朋了解、征集他們童年時代流行游戲。
具體要求如下：
1、游戲內容：健康、有趣、安全。
2、單個游戲的游戲人數(shù)控制在10人以內，單次游戲時間5分鐘以內。
3、可以是對傳統(tǒng)游戲的創(chuàng)新，也可以自行設計一個新游戲。
4、學校將利用第八周的課間操時間請各班展示。
到時將組織老師投票評出游戲金點子王、最佳組織獎等獎項。
大家快快行動起來吧！帶著自己的好朋友一起策劃屬于自己的課間活動。
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