實(shí)施方案匯編（4篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為做好今年征兵工作，根據(jù)市征兵工作電視電話會(huì)議精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
征兵工作，以《國(guó)防動(dòng)員法》《兵役法》和《征兵工作條例》為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力提高兵員質(zhì)量，堅(jiān)決糾正和防止不正之風(fēng)，保質(zhì)保量完成今年的征兵任務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)
成員：
三、今年征兵有關(guān)政策規(guī)定
征兵任務(wù)的分配，以各市人口為基礎(chǔ)，兼顧經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展?fàn)顩r和公民素質(zhì)等情況，本著兵役負(fù)擔(dān)相對(duì)合理的原則確定。分配征兵任務(wù)時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、國(guó)民教育比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，適當(dāng)增加征兵任務(wù)。按照這一原則，今年與去年征兵任務(wù)數(shù)基本一致，為28人左右，各單位上站人數(shù)為：紅建中心社區(qū)9人；新立中心社區(qū)17人；新民社區(qū)12人；黎明社區(qū)9人；育林社區(qū)5人；富民社區(qū)8人；各林場(chǎng)所各1人；共計(jì)74人。
（一）征集時(shí)間
今年征集時(shí)間從市征兵工作會(huì)議召開開始，9月1日批準(zhǔn)新兵入伍，9月5日起運(yùn)新兵，9月30日征兵結(jié)束。
�。ǘ┱鞅鴮�(duì)象和范圍
征兵對(duì)象以高中（含職高、中專、技校，下同）畢業(yè)以上文化程度的青年為主，同等條件下，優(yōu)先征集學(xué)歷高的青年和應(yīng)屆畢業(yè)生入伍。征集的非農(nóng)業(yè)戶口青年應(yīng)具備高中畢業(yè)以上文化程度。
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男青年征集年齡為:20xx年年滿18至20周歲，高中畢業(yè)文化程度的青年可放寬到21周歲，普通高等學(xué)校在校生放寬到22周歲，高職（專科）畢業(yè)生放寬到23周歲，本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生放寬到24周歲。根據(jù)本人自愿，可征集年滿17周歲的高中應(yīng)屆畢業(yè)生入伍。
女青年征集年齡為：普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生年滿17至19周歲，普通高等學(xué)校在校生放寬到年滿20周歲、應(yīng)屆畢業(yè)生放寬到22周歲。
（四）征集辦法
今年全面推行網(wǎng)上征兵，8月5日前，適齡青年、普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)在校生均可登錄全國(guó)征兵網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。報(bào)名完成后，打印《男性公民應(yīng)征報(bào)名登記表》，持此表到戶口所在地武裝部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并提交該表；全日制普通高校學(xué)生還需要同時(shí)打印、提交《大學(xué)生預(yù)征對(duì)象登記表》、《應(yīng)征入伍高校學(xué)生補(bǔ)償學(xué)費(fèi)代償國(guó)家助學(xué)貸款申請(qǐng)表》。
四、征兵工作的大體安排
結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)區(qū)征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今年征兵工作大體分為四個(gè)階段。
第一階段：從現(xiàn)在起至8月5日，為宣傳報(bào)名、業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段。召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹征兵工作會(huì)議精神，布置征兵工作任務(wù)。研究制定各類計(jì)劃等，采取多種形式，運(yùn)用多種手段，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，組織應(yīng)征青年網(wǎng)上報(bào)名。抽調(diào)體檢、政審人員，各組自行組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，掌握政策規(guī)定，提高執(zhí)行政策和工作水平。
第二階段：從8月6日起至8月25日為體檢、政審和復(fù)檢復(fù)審階段。按照任務(wù)數(shù)的2.5倍組織上站體檢；對(duì)體檢合格人員進(jìn)行政治考核，區(qū)征兵辦公室組織預(yù)征人員參加市征兵辦復(fù)檢、復(fù)審，并對(duì)廉潔征兵工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第三階段：從8月26日至9月20日，為定兵和新兵起運(yùn)階段。區(qū)征兵辦將體檢、政審合格人員進(jìn)行公示，區(qū)征兵領(lǐng)導(dǎo)小組組織審定新兵；區(qū)征兵辦公室到市征兵辦辦理新兵入伍手續(xù)，發(fā)放物資，組織運(yùn)輸，搞好新兵歡送。
第四階段：從9月21日至10月31日，為工作總結(jié)階段。整理年度征兵資料，搞好征兵工作總結(jié)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種數(shù)據(jù)。
五、報(bào)名時(shí)間
需要特別注意的是：應(yīng)征青年報(bào)名時(shí)間從即日開始至8月5日12時(shí)結(jié)束。各社區(qū)武裝部同步設(shè)報(bào)名點(diǎn)，各林場(chǎng)所由本級(jí)黨組織指派專人負(fù)責(zé)，組織指導(dǎo)網(wǎng)上報(bào)名，并在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查看報(bào)名及后續(xù)相關(guān)情況，網(wǎng)上報(bào)名遇有疑問，也可直接到區(qū)人民武裝部咨詢，由人武部協(xié)助注冊(cè)報(bào)名。
六、關(guān)于廉潔征兵問題
當(dāng)前，我們正在進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)好壞，直接影響征兵工作質(zhì)量。一要加強(qiáng)廉潔教育。要認(rèn)真組織征兵人員學(xué)習(xí)廉潔征兵“八不準(zhǔn)”即：
1、不準(zhǔn)放寬征兵條件、降低征接標(biāo)準(zhǔn)；
2、不準(zhǔn)違規(guī)頂替或異地征兵；
3、不準(zhǔn)自行其是、越級(jí)越權(quán)、通過非正常渠道征兵；
4、不準(zhǔn)弄虛作假、出具與事實(shí)不符的'證明材料；
5、不準(zhǔn)在住所單獨(dú)約見應(yīng)征青年及家長(zhǎng)；
6、不準(zhǔn)利用征兵謀取不正當(dāng)利益；
7、不準(zhǔn)在征兵過程中參與；
8、不準(zhǔn)巧立名目亂攤派、亂收費(fèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”，即：征兵標(biāo)準(zhǔn)公開、征兵條件公開、征兵程序公開、定兵名額公開、舉報(bào)渠道公開。確保廉潔規(guī)定入腦入心，確保筑牢思想防線，警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。二是健全責(zé)任機(jī)制。在體檢政審和審批定兵等環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。要把征兵政策規(guī)定和廉潔征兵要求全面向社會(huì)公開，發(fā)揮群眾和網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用。
三要加強(qiáng)懲處問責(zé)。軍地紀(jì)檢、監(jiān)察等部門要全程參與征兵工作，采取聯(lián)合檢查、巡回督導(dǎo)、暗訪調(diào)查等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭、糾正問題。對(duì)群眾反映的違法違紀(jì)問題，要依紀(jì)依法從快從嚴(yán)查處，達(dá)到查處一案、警示一片的效果。確保征兵人員廉潔自律，確保征兵工作風(fēng)清氣正。
實(shí)施方案 篇2
根據(jù)《尤溪下游流域水環(huán)境綜合整治工作方案》要求，為了徹底解決尤溪下游水產(chǎn)養(yǎng)殖污染問題，改善尤溪流域水環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)狀況，維護(hù)廣大群眾的環(huán)境權(quán)益，特制定尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治工作方案。
一、整治目標(biāo)
集中二個(gè)月時(shí)間，采取強(qiáng)有力的措施，通過制定水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃，實(shí)施尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治，引導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)有序發(fā)展，使水產(chǎn)養(yǎng)殖污染得到有效治理。
二、整治時(shí)間
7月5日—9月20日，對(duì)尤溪干流雍口電站壩下至閩江匯合口流域的網(wǎng)箱養(yǎng)殖進(jìn)行全面整治。
三、組織實(shí)施
網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染整治工作由養(yǎng)殖戶所在地的西濱、尤溪口鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施，縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局負(fù)責(zé)制定治理技術(shù)措施，鎮(zhèn)、村干部負(fù)責(zé)監(jiān)管落實(shí)。
整治工作共分四個(gè)階段
�、逍麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年7月5日—7月15日） 由西濱、尤溪口鎮(zhèn)政府分別召開網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理工作會(huì)議，傳達(dá)省、市、縣政府關(guān)于尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治的會(huì)議精神。組織縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)村入戶開展網(wǎng)箱
養(yǎng)殖污染整治工作宣傳，同時(shí)做好養(yǎng)殖戶的思想工作，廣泛爭(zhēng)取群眾和養(yǎng)殖戶的理解、支持和配合，與養(yǎng)殖戶算經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益賬，讓網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶看到實(shí)實(shí)在在的治理效益和好處，增強(qiáng)做好污染治理的自覺性和主動(dòng)性，使水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理成為廣大養(yǎng)殖戶的.自覺行動(dòng)。積極鼓勵(lì)和支持公眾參與環(huán)境保護(hù)，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、參與庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理的良好氛圍，促使養(yǎng)殖業(yè)主早準(zhǔn)備、早安排，盡早完成雍口電站壩下至閩江匯合口沿河的網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理工作。
�、嫒嬲坞A段（20xx年7月16日-9月10日）
1、由鎮(zhèn)政府與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶簽訂網(wǎng)箱整治協(xié)議書，并監(jiān)督水產(chǎn)養(yǎng)殖戶落實(shí)清理水面過密網(wǎng)箱，全面禁止投餌類網(wǎng)箱養(yǎng)殖。
2、對(duì)于當(dāng)前達(dá)到商品魚規(guī)格的各種魚要?jiǎng)訂T養(yǎng)殖戶及時(shí)上市，對(duì)于投餌類養(yǎng)殖網(wǎng)箱的商品魚上市之后，必須嚴(yán)格禁止投放投餌類苗種，并立即拆除投餌類養(yǎng)殖網(wǎng)箱和輔助設(shè)施，徹底退出養(yǎng)殖。
3、要按照尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃，引導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖有序發(fā)展，科學(xué)確定水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖密度和養(yǎng)殖品種，除應(yīng)保留的，其余養(yǎng)殖網(wǎng)箱限期退出，禁止開展投餌類網(wǎng)箱養(yǎng)殖。
�、鐧z查驗(yàn)收階段（20xx年9月11日至18日）
由縣監(jiān)察、環(huán)保、財(cái)政、畜牧水產(chǎn)等部門組成檢查驗(yàn)收小組，嚴(yán)格按照尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)在養(yǎng)殖規(guī)劃區(qū)內(nèi)按規(guī)劃要求開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶給予驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的養(yǎng)殖戶由縣政府予以發(fā)放《灘涂水域使用證》。
�、枵慰偨Y(jié)階段（20xx年9月19日至20日）
對(duì)尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖治理污染取得的好做法、好經(jīng)驗(yàn)予以總結(jié)、推廣，以推進(jìn)全縣水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理工作。
四、具體措施
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門要深刻認(rèn)識(shí)開展尤溪下流域養(yǎng)殖網(wǎng)箱整治工作的重大意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，保證政策到位、措施到位、責(zé)任到位、人員到位，確保整治工作如期完成。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要將掛包村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和干部具體人員落實(shí)掛包到養(yǎng)殖戶中，督促養(yǎng)殖戶限期治理到位。通過明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，確保尤溪下游水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理工作全面落實(shí)。
3、加大執(zhí)法力度。探索并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，依法整治，嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)于未經(jīng)許可或不按規(guī)劃進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)殖的，發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，并嚴(yán)肅追求養(yǎng)殖者責(zé)任，確保整治工作取得實(shí)實(shí)在在成效。
4、爭(zhēng)取政策支持。積極向省上爭(zhēng)取將水口電站尤溪庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖區(qū)列入明年全省重點(diǎn)水庫(kù)漁業(yè)環(huán)境及病害疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)區(qū)教育局《“國(guó)培計(jì)劃”組織管理工作實(shí)施方案》精神，為加強(qiáng)管理，強(qiáng)化落實(shí)，確�！皣�(guó)培計(jì)劃”短時(shí)間、高效益順利達(dá)標(biāo)完成，根據(jù)我校實(shí)際，特制定本方案。
一、明確“國(guó)培計(jì)劃”的指導(dǎo)思想
這次“國(guó)培計(jì)劃”總體要求是：以示范引領(lǐng)，“雪中送炭和促進(jìn)改革為宗旨，本著“面向農(nóng)村、突出骨干、促進(jìn)均衡”的原則，為我區(qū)培訓(xùn)一批在推進(jìn)素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)方面發(fā)揮骨干示范作用的“種子”教師；同時(shí)，完善教師培訓(xùn)體系，構(gòu)建大培訓(xùn)、大練兵、大提高格局，有效推進(jìn)教師職前培訓(xùn)與職后培訓(xùn)“教、研、信一體化”建設(shè)，促進(jìn)教師教學(xué)改革。通過項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教育公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展，不斷提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
二、成立“國(guó)培計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實(shí)做好我校教師“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的實(shí)施工作，經(jīng)學(xué)校研究，決定成立屈家?guī)X管理區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：
組 長(zhǎng)： 鄧以清 （校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：孫愛莉（總支書記）、張光輝（副校長(zhǎng)）
許 燕（教務(wù)主任）、歐陽鳳云（心里健康班）
曾應(yīng)安（學(xué)生安全班）
成 員：田 宇、馬 龍及各年級(jí)組長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李志剛同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的.協(xié)調(diào)和組織管理工作。
三、明確責(zé)任，規(guī)范管理，落實(shí)到位，確保“國(guó)培計(jì)劃”實(shí)施質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。
1、為保證遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的上線率、學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)、合格率、優(yōu)秀率圓滿達(dá)標(biāo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周都要過問本校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)具體情況，嚴(yán)格督促學(xué)員參加好遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
2、立足實(shí)際，實(shí)踐創(chuàng)新，努力為沒有上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件的學(xué)員提供學(xué)習(xí)場(chǎng)所、設(shè)備、時(shí)間等保障措施和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。
3、學(xué)校規(guī)范列出各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)階段的培訓(xùn)清單，對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員和輔導(dǎo)教師進(jìn)行嚴(yán)格管理、督促、檢查到位。
4、學(xué)校務(wù)必每星期四督促輔導(dǎo)教師進(jìn)行學(xué)情檢查，學(xué)校匯總后下星期五例會(huì)進(jìn)行全校通報(bào)，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況監(jiān)控到位。
5、每位教師務(wù)必積極參加上網(wǎng)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，確保其上線率、學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)和作業(yè)完成質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。
6、學(xué)校國(guó)培專干務(wù)必做到“三負(fù)責(zé)”：
�。�1）負(fù)責(zé)督促各學(xué)科負(fù)責(zé)人完成對(duì)相關(guān)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)任務(wù)，定期在網(wǎng)上為培訓(xùn)教師批改作業(yè)，并做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
�。�2）負(fù)責(zé)督促各學(xué)科負(fù)責(zé)人針對(duì)學(xué)科培訓(xùn)教師提出的各種問題進(jìn)行答疑，并有效組織網(wǎng)上研討、總結(jié)，并對(duì)網(wǎng)上論壇、作業(yè)等內(nèi)容、數(shù)據(jù)實(shí)施有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理。
�。�3）負(fù)責(zé)督促各學(xué)科負(fù)責(zé)人評(píng)選優(yōu)秀案例、培訓(xùn)感悟、心得、體會(huì)等。至少出5期《“國(guó)培學(xué)習(xí)”簡(jiǎn)報(bào)》并上報(bào)教育局教師管理科。
四、強(qiáng)化結(jié)果管理，從嚴(yán)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
1、參訓(xùn)教師、輔導(dǎo)員、管理員，其成績(jī)優(yōu)秀者，給予大力表彰。
2、參訓(xùn)教師其培訓(xùn)成績(jī)不合格者，停發(fā)“十二五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育合格證，當(dāng)年年度考核由區(qū)教育局定性為不合格。
3、經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)參訓(xùn)教師不認(rèn)真參訓(xùn)者，將對(duì)教師本人在學(xué)校予以通報(bào)批評(píng)。
4、凡“國(guó)培計(jì)劃”工作未達(dá)標(biāo)的教師，不能參加當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)等。
二0XX月二十八日
實(shí)施方案 篇4
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案要求，結(jié)合公司今年工作情況，公司將開展使用中介承建工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理、整治虧損項(xiàng)目效能監(jiān)察和各級(jí)管理人員崗位履職能力專項(xiàng)檢查三項(xiàng)工作。為了扎實(shí)有效的開展工作，全面完成效能監(jiān)察工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)三項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)檢查工作，公司成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施效能監(jiān)察工作。
組長(zhǎng)：
楊運(yùn)堂公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理
廖由聯(lián)公司黨委書記
副組長(zhǎng)：
楊善友公司黨委副書記、紀(jì)委書記
丁富榮公司副總經(jīng)理
汪文貴公司總經(jīng)濟(jì)師
孫衛(wèi)紅公司總會(huì)計(jì)師
成員：
金小明公司紀(jì)委副書記兼審計(jì)科科長(zhǎng)
劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長(zhǎng)
周長(zhǎng)青公司副總工程師兼工程部部長(zhǎng)
劉新言公司副總經(jīng)濟(jì)師兼設(shè)備運(yùn)輸部部長(zhǎng)
伍紹奎公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部部長(zhǎng)
魏剛公司物資部部長(zhǎng)
黃振中公司經(jīng)濟(jì)管理部部長(zhǎng)
任大鵬公司人力資源部副部長(zhǎng)
魏德民公司紀(jì)委工作部部長(zhǎng)
趙興全公司紀(jì)委工作部（監(jiān)察科）紀(jì)檢監(jiān)察員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司紀(jì)委工作部（監(jiān)察科），負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。
聯(lián)系電話：xxxxx
聯(lián)系人：趙興全
二、檢查的目的
通過檢查，圍繞工程項(xiàng)目管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找存在問題的原因，制定切實(shí)可行的扭虧目標(biāo)和措施，妥善解決存在的.問題和風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行；提高工作效能，提高民主決策、科學(xué)決策、規(guī)范決策的能力；達(dá)到完善制度、規(guī)范管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、降本增效、提高素質(zhì)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
三、檢查的重點(diǎn)
重點(diǎn)是抓好虧損項(xiàng)目的整治和使用中介承建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。堅(jiān)決糾正不與上場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)簽訂合同、超計(jì)價(jià)撥付工程款、擅自組織集資、個(gè)人大額借款長(zhǎng)期掛賬、領(lǐng)導(dǎo)人員管轄范圍內(nèi)使用親屬包工隊(duì)和關(guān)系供應(yīng)商、租賃職工集資設(shè)備高于市場(chǎng)同等設(shè)備價(jià)格、鋪張浪費(fèi)和無計(jì)劃開支費(fèi)用、項(xiàng)目實(shí)施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、領(lǐng)導(dǎo)人員違反“三重一大”決策制度決策重大事項(xiàng)等問題；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位深入開展檢查，在規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益上下功夫，要在追求效果上做文章，加大整治力度，指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目部制定減虧目標(biāo)和措施，努力實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)，同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和查處因失職瀆職造成虧損的問題；力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)問題、早采取措施、早實(shí)施整治，促進(jìn)項(xiàng)目提升創(chuàng)效能力，保障安全運(yùn)行，確保始終處于可控狀態(tài)。
四、檢查的方法和步驟
檢查采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、走訪業(yè)主和市場(chǎng)調(diào)查等多種形式組織實(shí)施檢查。檢查從5月份開始，至10月底結(jié)束，分階段組織實(shí)施，整個(gè)工作要以單獨(dú)組織檢查為主，并借助項(xiàng)目督查、安全質(zhì)量檢查、財(cái)務(wù)監(jiān)察、責(zé)任成本管理檢查、項(xiàng)目審計(jì)、干部考核等監(jiān)督檢查力量，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，分解效能監(jiān)察任務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。
五、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，有力推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把效能監(jiān)察作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，今年股份公司和集團(tuán)公司特別關(guān)注虧損項(xiàng)目檢查，提出了具體要求，下達(dá)了整治指標(biāo)，并督辦虧損1000萬元以上的項(xiàng)目，所以各項(xiàng)目務(wù)必引起高度重視，工作要深入細(xì)致，注意把握每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)程序，做到不留盲點(diǎn)、不留隱患、不放過疑點(diǎn)。確實(shí)找準(zhǔn)存在的問題，查清主要原因，拿出可行的整治措施，確保自查不走過場(chǎng)，真正取得效果。
2、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干。檢查工作內(nèi)容多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、專業(yè)性強(qiáng)。檢查要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，既要掌握進(jìn)度，更要注重質(zhì)量；既要關(guān)注面，又要重視點(diǎn)。解決問題從治本入手，在防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫、完善制度上下功夫、規(guī)范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫，切實(shí)解決突出問題。
3、實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求實(shí)效。檢查要嚴(yán)格，不回避矛盾、不掩蓋問題；反映情況要真實(shí)，不縮小、不夸大事實(shí)；處理問題要聯(lián)系歷史背景、考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、權(quán)衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對(duì)違紀(jì)違法問題要認(rèn)真查處，嚴(yán)肅追究。要通過開展效能監(jiān)察，切實(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高管理效能。
4、各分公司、項(xiàng)目部要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)是三項(xiàng)工作對(duì)照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查找問題，及時(shí)采取有效措施加以糾正。同時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，查漏補(bǔ)缺，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)分析梳理，提出整改措施，落實(shí)整改部門，指定責(zé)任人抓好整改。同時(shí)將整改情況書面上報(bào)公司效能監(jiān)察辦公室。
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