(合集)安全實施方案8篇
為了確保事情或工作有序有力開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的安全實施方案8篇，歡迎大家分享。
安全實施方案 篇1
為了實現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，逐步實施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動公司快速穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo)，以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實班組管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實踐能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項工作任務(wù)、不斷提高班組勞動效率和工作水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊伍，實現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對井下一線現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會處置的優(yōu)秀班組，實現(xiàn)（公司安全生產(chǎn)目標(biāo)）、無“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。
三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義
1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實我公司井下安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。
3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
四、組織機(jī)構(gòu)：
公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長：
副組長：
組 員：
五、活動目標(biāo)
通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊伍，實現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對井下一線現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會處置的優(yōu)秀班組。努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系
1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：
（1）班前會制度；
�。�2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；
�。�3）隱患排查治理制度；
�。�4）事故報告和處理制度；
�。�5）安全檢查與獎懲制度；
�。�6）安全舉報制度；
�。�7）安全績效考核制度；
2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
�。ǘ┮�(guī)范班組長管理
1、完善班組長任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。
2、規(guī)范班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。
（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理
1、嚴(yán)格落實班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一環(huán)節(jié)，每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的`防范措施。班前會具體內(nèi)容：
�。�1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；
（2）布置工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項；
�。�3）說明上一班的作業(yè)狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；
（4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點；
�。�5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
（1）交班規(guī)定
�、侔嘟M長提前組織班組人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
�、诮唤尤酥鲃酉蚪影嗳私榻B生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知；
③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
�。�2）接班規(guī)定
�、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會；
�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；
③與交班人對口交接，由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn)；
�、芙影鄺l件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；
�、萁影鄷r由接班班組長組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。
4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識，提高事故防范能力。
�。ㄎ澹┞鋵嵃嘟M安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1、班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組成員要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
3、班組成員要對各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
4、班組成員要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。
5、班組成員要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。
七、實施步驟
公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開，使公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：
1、宣傳發(fā)動階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實施方案，組織1次班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動，落實工作責(zé)任，明確活動目標(biāo) 。
2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中。
安全檢查：計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。
安全教育：采場每兩個月至少出一期安全專欄；每兩個星期組織一次安全學(xué)習(xí)；每月至少開一次安全例會；每班班前會必須要有記錄。
“三違”管理：檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。
事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時間匯報采場，并立刻組織人員處理、救援。
3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開展。
安全實施方案 篇2
為了維護(hù)學(xué)校正常的生活秩序，加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)和安全文明校園建設(shè)，保障學(xué)生宿舍安全及學(xué)生的人身安全，結(jié)合新形勢下學(xué)生宿舍管理工作的需要，特制定工作方案如下：
一、由各院系治安部或生活部組織各班治安委員學(xué)習(xí)宿舍安全知識，并由各班治安委員向班內(nèi)同學(xué)宣傳宿舍安全知識以及宿舍安全檢查所查的內(nèi)容，宿舍安全檢查實施方案。如：學(xué)生的夜不歸宿，宿舍內(nèi)的抽煙、喝酒、賭博，使用違禁電器（熱得快、電爐、電熱杯、電飯煲、電飯鍋、電熨斗、電吹風(fēng)、電發(fā)夾、電暖氣、電熱毯、電熱水器等）等違規(guī)違紀(jì)行為�！ぁ� 二由各院系治安部或生活部選男女干事各一名，配合我校學(xué)生會治安部進(jìn)行宿舍安全檢查。目的是加強(qiáng)校與各院系的聯(lián)系，使宿舍安全檢查更透明化，避免校與各院系對于宿舍安全檢查所出現(xiàn)的不必要的麻 煩，也讓所查結(jié)果更有說服力，規(guī)劃方案《宿舍安全檢查實施方案》。
三、本學(xué)期校治安部對宿舍安全檢查工作將發(fā)生一系列的改革，將校治安部對宿舍的安全檢查和校生活部對宿舍的衛(wèi)生檢查結(jié)合起來，以院系為單位將兩部干事進(jìn)行分組，由校治安部、校生活部和各院系治安部或生活部各一名干事成立檢查小組，每一小組至少三人，每一小組負(fù)責(zé)一個院系的宿舍安全、衛(wèi)生檢查工作。最后將所查結(jié)果匯總后報于校團(tuán)委，作為團(tuán)訊內(nèi)容的`一部分，發(fā)到各個院系。
四、各小組加強(qiáng)與各學(xué)生生公寓生活老師的聯(lián)系，及時將檢查匯總情況向生活老師反映，作為期末對學(xué)生宿舍進(jìn)行評分的依據(jù)，對檢查出有違規(guī)違紀(jì)情況的宿舍，由生活老師給予其一定的處罰，在檢查中如果遇到特殊情況及時和部長或生活老師聯(lián)系。
五、我們校學(xué)生會治安部在宿舍安全檢查的工作中主要職責(zé)是抽查并記錄宿舍抽煙，喝酒，賭博，打架，夜不歸宿以及使用大功率電器等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在影響到了我們學(xué)校學(xué)生們生活安全和身心健康。本學(xué)期我們要在以院系為單位的基礎(chǔ)上，加大檢查力度。為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的生活氣氛和學(xué)習(xí)氣氛。
安全實施方案 篇3
一、實施背景
廠內(nèi)機(jī)動車輛傷害是沖焊分廠重要危險源之一,因其運行時速度較快，動量較大，一旦碰及人員后果較嚴(yán)重。分廠現(xiàn)有各類廠內(nèi)機(jī)動車輛34輛，且外部物流車輛也頻繁經(jīng)過廠區(qū)外圍，因此做好自身的防護(hù)是非常重要的，尤其是人員在廠區(qū)行走的規(guī)范性，如經(jīng)過路口時應(yīng)該注意哪些環(huán)節(jié)，如何進(jìn)行安全通行的`確認(rèn)，現(xiàn)在沖焊分廠內(nèi)實施“安全點指確認(rèn)法”。
二、實施時間
20xx年11月20日至20xx年1月20日
三、目標(biāo)
無車輛碰人事故
四、參加人員
沖焊分廠所有人員
五、實施內(nèi)容
1、各單位識別危險路段或路口
識別本單位存在視線障礙的地點、車輛匯集較多的線路或路口，登記匯總危險路段（路口）登記表，必要時增加相應(yīng)警示標(biāo)識。
2、人員具體行為規(guī)范
人員經(jīng)過路口時，應(yīng)觀察左邊、右邊、前方有無車輛，觀察時應(yīng)用手指向相應(yīng)方向比劃，確認(rèn)后方可通行。
向左 向前 向右
3、車輛駕駛員行為規(guī)范
車輛行駛過程中開啟警示燈，禁止超速，尤其是人員，器具較擁擠場所；車輛經(jīng)過路口應(yīng)減速，打方向燈，鳴笛注意有無行人或其它車輛，發(fā)現(xiàn)異常立即停車。
安全實施方案 篇4
為認(rèn)真貫徹落實2月2 8日“全省教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”視頻會議精神，深刻吸取今年以來其他市、縣學(xué)校幼兒園發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)安全工作，堅決杜絕重特大事故，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)實現(xiàn)安全穩(wěn)定的大好形勢，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定，結(jié)合我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全工作實際，特制定中寨教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“抓應(yīng)急、建機(jī)制、夯基儲治隱患、保平安、促發(fā)展”的工作思路，突出安全宣傳教育和隱患排查整治，不斷夯實學(xué)校安全基礎(chǔ)，不斷提高全縣中小學(xué)校安全管理水平，創(chuàng)建安全和諧校園，辦人民滿意教育。
二、工作目標(biāo)
最大限度杜絕較大及以上安全責(zé)任事故，最大限度避免各級各類學(xué)校涉及學(xué)生的安全事故，最大限度地控制學(xué)校責(zé)任事故。
三、時間安排
教育系統(tǒng)安全工作“百日攻堅戰(zhàn)”從2 0 1 3年3月1日一2 01 3年6月3 0日。
四、具體內(nèi)容
搞好安全隱患大檢查，制定安全應(yīng)急預(yù)案，搞好安全知識宣傳教育，突出隱患排查整改，有針對性搞好安全演練。
五、具體措施
進(jìn)一步夯實學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步排查治理安全隱患，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步完善體系、健全機(jī)制、落實責(zé)任、強(qiáng)化措施和宣傳教育，全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理，有效遏制各種安全事故，確保全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是要認(rèn)真落實責(zé)任機(jī)制。學(xué)校校長是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人，實行安全工作誰主管、誰負(fù)責(zé)的校長負(fù)責(zé)制，切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，落實安全工作“一崗雙責(zé)’’機(jī)制，校長要把學(xué)校安全工作放在首位，完善學(xué)校安全工作崗位責(zé)任制，對每個崗位所承擔(dān)的安全工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確。要加強(qiáng)安全管理目標(biāo)考核，建立健全工作激勵機(jī)制。
二是要不斷完善各項規(guī)章制度。針對學(xué)校安全工作所面臨的新形勢、新情況、新問題，進(jìn)一步完善學(xué)校管理規(guī)章制度，細(xì)化學(xué)校安全管理辦法，明確工作要求，規(guī)范工作程序。
三是要強(qiáng)化人防、物防、技防。在人防上要提高安全工作人員的防范意識，履職盡責(zé)；在物防上，各校要采取有效措施增加安全設(shè)施投入，更新添置滅火器，解決消防栓無上下水問題，明火取暖的學(xué)校要配備防火沙箱、沙袋和日常用防火工具，做到安全通道暢通，應(yīng)急照明燈在停電情況下妤使。在技防上要在重點部位安裝監(jiān)控設(shè)施。
四是要不斷深化宣傳教育。扎實推進(jìn)生命安全教育，深入開展“保護(hù)生命、平安出行”交通安全宣傳教育，要搞好安全宣傳教育日、周、月活動，充分利用好板報、壁字、、校園網(wǎng)、廣播、主題班團(tuán)隊會等有效形式，擴(kuò)大安全知識宣傳面。
五是要堅持經(jīng)常搞好安全大檢查。對安全隱患進(jìn)行分類，分清重點和難點，進(jìn)行全防全控，動態(tài)監(jiān)管。學(xué)校要開展經(jīng)常性、綜合性的'安全大檢查。檢查要認(rèn)真、徹底、不留死角死面，堅決避免走過常鄉(xiāng)教管中心將采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，檢查、指導(dǎo)和督促學(xué)校做好安全工作。要明確檢查重點，即交通安全檢查、消防安全檢查、樓梯口安全檢查、食品衛(wèi)生安全檢查、校內(nèi)外食宿點安全檢查、劇毒化學(xué)藥品安全檢查、體育活動及設(shè)施安全檢查、危房危廁安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
六是要完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。要高度重視應(yīng)急預(yù)案體系，提高突發(fā)事件處置能力。重點要搞好對學(xué)生和教職工加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)工作，采取措施使預(yù)案各崗位人員熟悉工作程序和方法，讓學(xué)生掌握出現(xiàn)緊急情況時的應(yīng)急避險、救護(hù)的方法和技術(shù)，提高學(xué)生的應(yīng)急避險能力和教職員工的應(yīng)急管理能力。每學(xué)期每個學(xué)校至少要組織1次安全演練，要切實加強(qiáng)對安全演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定安全演練方案，確保安全演練安全。
七是要落實各項工作制度。各級各類學(xué)校要層層簽定安全工作責(zé)任書，繼續(xù)實行安全工作一票否決制度，重大活動申請審批制度、安全信息報告制度、安全事故責(zé)任追究制度。
八是要搞好社會穩(wěn)定工作。要堅持搞好矛盾排查工作，對可能發(fā)生的不利于社會穩(wěn)定的問題進(jìn)行超前排查、超前預(yù)防，杜絕教師上訪，杜絕教師參與邪教、參與賭博、參與封建迷信及其它不健康的社會活動，控制因?qū)W校問題引發(fā)的學(xué)生家長及群眾上訪問題發(fā)生，為教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強(qiáng)全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全工作“百日攻堅戰(zhàn)”組織工作，成立安全工作“百日攻堅戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：張同志
副組長：張同志 何同志
成 員：李同志 黃同志 付同志 李同志 羅同志
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在中寨鄉(xiāng)教育管理中心，由張同志兼任辦公室主任。
七、工作要求
各學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，把方案各項措施落實到位，把安全穩(wěn)定“百日攻堅戰(zhàn)”開展情況作為年末安全穩(wěn)定責(zé)任制考核重要內(nèi)容。
安全實施方案 篇5
x縣農(nóng)村機(jī)電井?dāng)?shù)量較多，由農(nóng)民自用自管和經(jīng)營。由于機(jī)電井管理者安全知識匱乏，安全意識淡薄，易引發(fā)事故。根據(jù)昌吉州安委會辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村機(jī)電井電工安全培訓(xùn)工作的通知》（昌州安辦字〔20xx〕4號）要求，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第3號令），為加強(qiáng)我縣農(nóng)村安全生產(chǎn)工作，全面提高農(nóng)村機(jī)電井管理者的安全生產(chǎn)素質(zhì)，預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，實現(xiàn)機(jī)電井電工經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗作業(yè)，結(jié)合實際，制定本培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪矣嘘P(guān)特殊工種（電工）安全的法律法規(guī)及有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
（二）電工安全技術(shù)理論
1.安全用電。電工安全操作規(guī)程;機(jī)井控制柜降壓啟動的工作原理，機(jī)井電工操作安全常識，機(jī)井配電設(shè)備常見故障檢修，常用電工儀器儀表使用規(guī)范及注意事項等。
2.實際操作。機(jī)井配電盤的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。
�。ㄈ┏Ｒ娛鹿实腵預(yù)防、突發(fā)事件的處置及安全管理經(jīng)驗。
二、培訓(xùn)方式、時間、地點
培訓(xùn)由奇臺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織，委托具有三級安全培訓(xùn)資質(zhì)的昌吉州天勤職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，縣培訓(xùn)中心、供電局實施培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)使農(nóng)村機(jī)電井管理者取得國家特種作業(yè)（電工）操作證和職業(yè)技能證書。
培訓(xùn)從20xx年1月5日開始，每期6天，具體培訓(xùn)時間從20xx年1月5日開始至20xx年3月30日結(jié)束，共55期，每期6天（每天8課時），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)協(xié)助配合實施，20xx年3月底前培訓(xùn)完畢。
古城鄉(xiāng)、西北灣鄉(xiāng)分別在縣培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加培訓(xùn)。
三、費用及考核
（一）培訓(xùn)費用按照縣發(fā)展和改革委員會（奇發(fā)改價函〔20xx〕第22號文件）核定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格，由昌吉州安監(jiān)局頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（農(nóng)村機(jī)井電工）；由昌吉州勞動局頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)技能證書》。
四、培訓(xùn)工作有關(guān)要求
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)清農(nóng)村機(jī)電井電工安全培訓(xùn)的重要意義，要站在加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)廣大農(nóng)牧民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，切實抓緊抓好。要認(rèn)真組織機(jī)電井管理人員參加此次培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果。
�。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓(xùn)。不參加培訓(xùn)或未取得《特種作業(yè)操作證》的機(jī)電井管理人員不得上崗，并取消機(jī)電井承包管理資格。
�。ㄈ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村機(jī)電井電工進(jìn)行一次摸底調(diào)查，登記造冊，確保不留死角。
�。ㄋ模┛h安委會將農(nóng)村機(jī)電井電工培訓(xùn)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對思想不重視、組織不力、培訓(xùn)工作開展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要扣除相應(yīng)的分值。
�。ㄎ澹┞�(lián)系方式：
聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話：xx
安全實施方案 篇6
為認(rèn)真落實區(qū)食品藥品安全委員會《關(guān)于迎國慶保全運食品藥品安全專項整治百日行動方案》指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全運期間城市食品、藥品安全運行，結(jié)合我管區(qū)實際，**街道根據(jù)區(qū)統(tǒng)一行動在管區(qū)內(nèi)開展百日食品藥品安全專項整治活動，結(jié)合活動進(jìn)行，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
為抓好全運期間公共服務(wù)和城市衛(wèi)生管理及創(chuàng)城工作過程中管
區(qū)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、藥品安全，堅持“標(biāo)本兼治，著力治本”的原則，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)聯(lián)動的監(jiān)管機(jī)制，全面整頓和規(guī)范食品藥品經(jīng)營秩序，為迎接國慶、全運會的到來營造良好的消費環(huán)境。
二、主要目標(biāo)
著眼于科學(xué)管理、監(jiān)督有力、風(fēng)險可控、群眾滿意的要求，對管區(qū)進(jìn)行集中整治行動，大力整頓和規(guī)范食品、藥品市場秩序，全面排查消除各類食品、藥品安全隱患，按照上級要求實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、食品零售單位要求100%取得工商營業(yè)執(zhí)照，并于質(zhì)量監(jiān)督部門、工商部門簽訂質(zhì)量安全承諾書，做好銷售備案。
2、食品流通市場100%建立“一戶多檔、實名登記、證明登記、標(biāo)牌公示”等監(jiān)管制度，對外地入市重點鮮活農(nóng)產(chǎn)品、加工食品進(jìn)行備案查驗和質(zhì)量抽檢，對查驗、檢測出的不合格產(chǎn)品要進(jìn)行下架、召回、銷毀等退市處理。
3、建筑施工單位、學(xué)校等集體食堂和餐飲單位要建立原料進(jìn)貨索證制度，索票率達(dá)到100%，杜絕使用病死或者死因不明畜禽產(chǎn)品和其他有毒有害物質(zhì)加工食品的行為。
4、流通消費的豬肉100%來自入市備案的屠宰加工企業(yè)。
5、各賓館、商店、集貿(mào)市場等非法進(jìn)口的食品及其原料要100%退貨或銷毀。
三、主要工作任務(wù)
(一)生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全整治
1.完善食品市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),落實企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗責(zé)任，保證市場準(zhǔn)入工作的合法性和公正性。
2.嚴(yán)格審核小作坊的生產(chǎn)條件，加大檢查巡視和抽查檢驗頻次，及時發(fā)現(xiàn)及時查處。采取有效措施，強(qiáng)化提高小作坊的質(zhì)量意識，完善生產(chǎn)條件，提高管理水平，規(guī)范生產(chǎn)行為，盡快滿足市場準(zhǔn)入條件。
3.突出重點，針對各飯店、早餐點的實際情況，不斷加大對其肉制品、乳制品、豆制品、加工水產(chǎn)品等高風(fēng)險食品的監(jiān)督抽查力度，逐步提高食品質(zhì)量水平。
(二)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治
1.嚴(yán)格落實食品質(zhì)量進(jìn)貨檢查驗收、購銷臺賬、質(zhì)量承諾、索證索票等制度。
2.嚴(yán)格實行經(jīng)營單位的資格審查制度，加強(qiáng)對食品批發(fā)、零售、經(jīng)營點物品的源頭監(jiān)管，實行經(jīng)營主體備案制。
3.針對冒用食品質(zhì)量標(biāo)志和發(fā)布虛假違法廣告的單位，加大整治力度，堅決遏制和查處嚴(yán)重?fù)p害消費者權(quán)益的違法行為。
(三)餐飲消費安全整治
1.加強(qiáng)對餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，嚴(yán)格餐飲從業(yè)人員的健康資格、衛(wèi)生消毒設(shè)施、衛(wèi)生管理制度的審查。
2.重點對餐飲單位銷售的肉制品、海產(chǎn)品、豆制品的`檢查及餐具清洗、消毒重點環(huán)節(jié)的檢查，對無證經(jīng)營餐飲單位堅決依法予以查處。
3.各集體食堂及重點餐飲單位的原料進(jìn)貨索證制度是否落實，采購渠道是否規(guī)范。
(四)保健食品安全整治
1.嚴(yán)厲查處在保健食品中違法添加藥物的行為，查處違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營保健食品和偽造、冒用保健食品標(biāo)簽標(biāo)識的行為。
2.重點打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣保健食品的行為，加大對群眾反映強(qiáng)烈的保健食品虛假廣告的查處力度。
3.加大對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的檢查力度，及時準(zhǔn)確曝光典型違法虛假廣告，推動企業(yè)誠信制度建設(shè)。
四、整治行動步驟
根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一行動及活動安排，街道將分以下幾個階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年7月21日—7月26日）。街道成立食品藥品整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)整治活動實施方案召開動員會議，并在管區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動，部署開展專項整治工作。
（二）清理整治階段（20xx年7月27日—9月14日）根據(jù)專項整治方案，街道將組織公安、工商、城管、衛(wèi)生等執(zhí)法部門集中開展執(zhí)法大檢查，排查消除各種食品安全隱患，整頓和規(guī)范食品市場秩序。
(三) 鞏固提高階段（9月15日至10月5日）。為保障全運會期間城市食品安全運行，進(jìn)一步加大檢查頻次和力度，鞏固整治成果。
(四) 總結(jié)驗收階段（10月6日至10月19日）。對照專項整治活動，開展自我檢查驗收和分析總結(jié)。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對此次專項整治活動時間緊、任務(wù)重、難度大。要妥善處理好專項整治與發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持跟全區(qū)工作安排的一致性。認(rèn)真做好跟各執(zhí)法部門的配合，切實把專項整治工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。
�。ǘ┘哟蟠驌袅Χ�，嚴(yán)查違法行為。街道()在組織各執(zhí)法部門進(jìn)行執(zhí)法中要加大查處力度，及時公布整治中發(fā)現(xiàn)的違法行為。對專項整治中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的案件及時移交至公安部門。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成整治合力。在專項整治活動中要各部門要組織協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管，切實形成整治合力，提高整治效能，促進(jìn)食品行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
（四）廣泛開展宣傳
教育，營造良好氛圍。街道將充分利用板報加大宣傳力度，并采取一系列措施保障管區(qū)食品衛(wèi)生的安全，及時對在專項整治行動中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，形成專項整治的良好氛圍。提高食品生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理水平。
安全實施方案 篇7
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價值觀，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的'輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文化建設(shè)工作小組，小組成員如下：
組 長：
成 員：
四、工作措施
1、觀念文化建設(shè)。各科、分廠要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸�！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設(shè)。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強(qiáng)員工的安全意識。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責(zé)任意識。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，成立安全文化工作小組，確�；顒拥挠行钊腴_展。
2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設(shè)是一個長期過程，不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機(jī)制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設(shè)激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
安全實施方案 篇8
一、工作思路
認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制，按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強(qiáng)化六種手段、落實30類121項重點措施，確保“六不發(fā)生”安全目標(biāo)的實現(xiàn)”的總體思路，進(jìn)一步落實各級各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個重點”：突出安全責(zé)任落實、安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個重點。
“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。
“落實30類121項重點措施”：通過細(xì)化工作計劃、明確各級責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評價等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實“主題活動”30類121項重點措施（見附件）。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。
二、組織機(jī)構(gòu)
（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李欣
副組長：馬欽國
成員：張紅李興旺田來民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動實施方案；負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。
主任：馬欽國
副主任：蔡新軍
成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實施方案，開展活動階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動，組織“主題活動”成效評價。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工
基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結(jié)經(jīng)驗成果和上報工作總結(jié)。組織公司“主題活動”評價檢查。
安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制）安全風(fēng)險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。
經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位安全重點措施的落實。
工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進(jìn)各單位“主題活動”的全員參與。
新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
�。ㄒ唬┗顒硬邉澓托麄鲃訂T階段（2月20日～3月20日）
召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》；對各單位重點工程“主題活動”實施安排進(jìn)行評審。
各單位要依據(jù)公司“主題活動”實施方案，結(jié)合本單位實際制訂活動實施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點加強(qiáng)所管工程項目活動開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作，明確重點工作，落實責(zé)任主體及時限要求，分解細(xì)化措施；同時在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項內(nèi)容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。
�。ǘ⿲嵤┩七M(jìn)階段（3月21日～10月31日）
根據(jù)公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用，逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部要針對基建季節(jié)施工特點和不同階段施工安全風(fēng)險，開展有針對性的活動，確�！爸黝}活動”各項重點任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
�。ㄈz查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）
在主題活動實施推進(jìn)期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點評”和月度現(xiàn)場會及時通報活動進(jìn)展情況�！爸黝}活動”開展中，公司將組織2-3次專項督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動推進(jìn)情況，發(fā)布評價考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導(dǎo)，及時完成問題整改工作。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段（11月1日～12月31日）
根據(jù)主題活動實施推進(jìn)期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，總結(jié)活動開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動成果，明確20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結(jié)。
四、活動重點
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實
按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過程落實基建安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對各責(zé)任主體責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實到位。
一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評價參建隊伍安全管理工作；施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實履行工程現(xiàn)場安全管理責(zé)任，確保安全費用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗等監(jiān)理責(zé)任的落實。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行，加強(qiáng)過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，增強(qiáng)可操作性，以綜合評價和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實。
�。ǘ┳ズ酶黜椈ò踩芾碇贫葓�(zhí)行
抓基建安全制度執(zhí)行，重點是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對近年來開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項制度，各單位要每年組織開展專項培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個項目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部結(jié)合工程特點開展安全工作時，引用有效的規(guī)章制度版本，切實用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理條文匯編》內(nèi)容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項制度責(zé)任分解到人，做到“四個凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。
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抓安全措施落實著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的準(zhǔn)確評估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性和完整性，強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實施細(xì)則、專項施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術(shù)措施編制的.技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級審批人員的責(zé)任，對安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實。督促工程現(xiàn)場各項目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場安全文明施工費用，根據(jù)不同施工階段對費用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗，結(jié)合實際逐步實現(xiàn)臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。
�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監(jiān)護(hù)到位
建立長效溝通、通報機(jī)制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險評估等級，明確分級監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內(nèi)容實現(xiàn)分級現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部旁站或巡視，落實安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù)，重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。
一是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級領(lǐng)
導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險因素的監(jiān)控，認(rèn)真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)。三個項目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位，特別加強(qiáng)對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評價。施工企業(yè)和項目部要切實做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評價。
（五）全面鞏固基建安全基礎(chǔ)
有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強(qiáng)，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實標(biāo)準(zhǔn)化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點，確保安全投入，確�，F(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作，定期統(tǒng)計、分析和通報基建安全工作情況，切實掌握影響現(xiàn)場安全的突出問題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實施有針對性的改進(jìn)措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個階段的基建安全工作重點，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認(rèn)識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強(qiáng)化對主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項層層落實工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點突出、目標(biāo)明確。
各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內(nèi)涵，將工作重點放在工程現(xiàn)場、放在對各類安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項重點措施”，公司制定“30項重點措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實施細(xì)則和工程項目實施安排時，重點做好重點措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項工作的完成時限及考核辦法，確保“主題活動”重點措施落實到基建工作的每一個環(huán)節(jié)。
�。ǘ﹪@活動重點，強(qiáng)化管控手段
各單位要將主題活動開展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點措施納入巡查重點，切實加強(qiáng)對重點措施落實情況的“周點評”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會，推進(jìn)活動成果與經(jīng)驗的交流。
�。ㄈ┲匾暟踩嘤�(xùn)，提升活動效果
各單位要結(jié)合“主題活動”開展，大力加強(qiáng)對“主題活動”指導(dǎo)意見和實施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場安全日活動、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動”各項措施內(nèi)容。同時針對活動開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動”成果。
�。ㄋ模┐罅I造氛圍，切實加強(qiáng)宣傳
各單位要借助“主題活動”開展，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全氛圍營造工作。嚴(yán)格落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場板報、主題活動�？刃问�，及時曝光現(xiàn)場安全管理中存在的問題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化�；顒娱_展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部，簡要概括本單位活動重點工作推進(jìn)情況，活動開展的“亮點”做法等內(nèi)容。
各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作，宣講活動重點內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。
（五）開展過程檢查，強(qiáng)化評價考核
為確�！爸黝}活動”切實取得實效，活動開展期間各單位要加強(qiáng)過程檢查。除將“主題活動”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項目部每月對照“主題活動”評價標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專項自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價標(biāo)準(zhǔn)對所管全部工程開展一次專項督查，并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名，同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結(jié)果。
公司在“主題活動”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成，其中各單位自評價占40%，公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權(quán)后總分為最終評分。評價結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進(jìn)行表彰，對存在問題的單位進(jìn)行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
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