精選述職報(bào)告范文合集9篇
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的述職報(bào)告9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報(bào)告 篇1
開(kāi)頭：1999年我從師范大學(xué)中文系畢業(yè)，成為xx區(qū)龍洞小學(xué)的一名語(yǔ)文教師，同時(shí)兼任班主任。XX學(xué)年起，我又同時(shí)擔(dān)任了學(xué)校語(yǔ)文科和思品科科組長(zhǎng)的職務(wù)。工作五年，教學(xué)五年，雖也取得了一些成績(jī)，如：XX年xx區(qū)心語(yǔ)文精品課大賽二等獎(jiǎng)（團(tuán)體），XX年xx區(qū)思品精品課大賽三等獎(jiǎng)，xx區(qū)第八屆青基賽（思品）三等獎(jiǎng)……但最大的收獲應(yīng)該是：教學(xué)相長(zhǎng)中的快樂(lè)，追求教學(xué)理想的充實(shí)，不斷探索中的進(jìn)步，獲得學(xué)生愛(ài)戴的喜悅，兢兢業(yè)業(yè)工作的踏實(shí)……而所有的努力與收獲都朝著我的目標(biāo)一步步前進(jìn)——在教學(xué)上能象庖丁一樣，認(rèn)識(shí)和掌握教學(xué)的規(guī)律，做到“游刃有余”。
第一年：夜里挑燈看書(shū)，夢(mèng)回三尺講臺(tái)
大學(xué)畢業(yè)，本著實(shí)習(xí)和論文雙優(yōu)的我，對(duì)未來(lái)的教學(xué)充滿無(wú)限信心。我成為五年（3）班的班主任和語(yǔ)文老師。然而，當(dāng)我真正開(kāi)始踏上講臺(tái)，面對(duì)四十多雙童稚的眼睛時(shí)，我意識(shí)到了教學(xué)之難。難的不是自己對(duì)知識(shí)的掌握程度，而是把知識(shí)研制成學(xué)生樂(lè)于接受的過(guò)程。我真的是不知所措了。所幸的是，學(xué)校的許多前輩教師給予了我許多的幫助。徐校長(zhǎng)一次次地聽(tīng)我的課，幫我分析，又給我上示范課，前輩教師也一一指點(diǎn)我如何與學(xué)生談心，如何組織教學(xué)等等。那時(shí)的我，仿佛是一條蠶，日日夜夜吞噬著前人的經(jīng)驗(yàn)，別人的批評(píng)，教育的理論，學(xué)生的表現(xiàn)……就連夜夜所夢(mèng)，都是上課，上課，上課！結(jié)果是我在課堂上變得從容了，在學(xué)生中受到歡迎了。
第二年：稻花香里說(shuō)豐年，聽(tīng)取蛙聲一片
有了第一年的努力，我和學(xué)生一塊進(jìn)入了畢業(yè)班。開(kāi)學(xué)不久，這個(gè)班的成就就開(kāi)始引人注目了。先是把五年級(jí)從未拿過(guò)的流動(dòng)紅旗掛在了我的班上，而且從此就一直掛到畢業(yè)。然后是每月的環(huán)保手抄報(bào)的評(píng)比，一等獎(jiǎng)也是非我班莫屬，再就是學(xué)生的作文開(kāi)始陸續(xù)在報(bào)刊上發(fā)表。到第一學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，原本語(yǔ)文平均分最后一名與第一名差10分的我們班躍居第二，與第一名僅差0、1分。
印象最深的是這個(gè)班的作文。剛接手時(shí)班里只有四五個(gè)學(xué)生還可以，幾乎有一大半的'學(xué)生作文不忍卒讀，全班的作文水平可能比好學(xué)校學(xué)生三年級(jí)的水平還不如。到畢業(yè)時(shí)不僅大部分學(xué)生能寫(xiě)出文理清晰個(gè)性鮮明的習(xí)作來(lái)，而且學(xué)生的寫(xiě)作熱情高漲。
第三年：激情燃燒的歲月
送走了畢業(yè)班的學(xué)生，我?guī)еS收的喜悅和更加飽滿的教學(xué)熱情成為了三年（1）班的班主任和語(yǔ)文老師。這個(gè)班的學(xué)生基礎(chǔ)好，紀(jì)律好，在同年級(jí)的班級(jí)中遙遙領(lǐng)先，但在第一堂課的學(xué)生自我介紹中，有百分之八十的學(xué)生自稱(chēng)愛(ài)數(shù)學(xué)。這反而令我更加不敢懈怠，課后的時(shí)間都在思考：課該如何上，才能更吸引學(xué)生，更大限度地激發(fā)學(xué)生的潛能？我有了更多的“奇思妙想”，教學(xué)設(shè)計(jì)也更千變?nèi)f化，學(xué)生都有點(diǎn)目不暇接了，學(xué)習(xí)熱情也被我點(diǎn)燃成“熊熊大火”。記得上《海底世界》一課，是上午第四節(jié)課，十一點(diǎn)開(kāi)始上課。到我抬手看時(shí)間時(shí)，我驚訝地發(fā)現(xiàn)已是中午十二點(diǎn)半了。我不得不對(duì)學(xué)生說(shuō)抱歉，下午再繼續(xù)時(shí)，學(xué)生居然強(qiáng)烈要求上完再走。最后是我不得不采取“強(qiáng)硬措施”把學(xué)生趕回家吃午飯。
與此同時(shí)，新的機(jī)遇也來(lái)到了我的面前。學(xué)校決定由我和饒x，張x，林x等老師一塊參加鎮(zhèn)，區(qū)的語(yǔ)文精品課大賽。由我單獨(dú)負(fù)責(zé)評(píng)課部分，還得共同參與備課。另一方面，我個(gè)人還得代表學(xué)校，代表沙河鎮(zhèn)參加xx區(qū)思品精品課的比賽。兩個(gè)比賽幾乎是同時(shí)進(jìn)行。那時(shí)，無(wú)論是體力還是時(shí)間，我都屬于透支狀態(tài)，人整個(gè)瘦了一圈，然而，我的精神卻及其抖擻。在一輪輪的比賽中，在一次次的備課，觀摩中，我不斷地吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，碰撞出思想的火花。我把這些收獲一一消化，又全都轉(zhuǎn)化到課堂教學(xué)中去。
這一年，我不但獲得了區(qū)語(yǔ)文，思品的獎(jiǎng)項(xiàng)，而且把班上一大票原本喜歡數(shù)學(xué)的學(xué)生變?yōu)檎Z(yǔ)文課的擁躉。
第四年：山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村
經(jīng)歷了第三年激情歲月，第四年的我卻陷入迷惘。我覺(jué)得自己的教學(xué)漸漸地失去了創(chuàng)意，盡管我仍在努力，甚至我不知道該如何教，是該給學(xué)生以人文關(guān)懷，美的享受還是僅是知識(shí)的填充？如果把二者整合起來(lái)，這個(gè)尺度的把握又該怎樣？在學(xué)生兩極分化嚴(yán)重的情況下，如何才能更有效地組織教學(xué)，抓住每一個(gè)學(xué)生的心？如何才能在兼顧學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的情況下高效地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)……深深困惑包圍著我，在參加xx區(qū)第八屆青年教師基本功大賽時(shí)，我在思索這些問(wèn)題；在聆聽(tīng)全國(guó)特級(jí)教師示范課時(shí)，我在思索這些問(wèn)題；在每一節(jié)課的反思中我在思索這些問(wèn)題……
最后，在各種教學(xué)理念中搖擺不定的我放棄了全校最好的班，申請(qǐng)參加新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。一切從頭開(kāi)始，把自己當(dāng)作新人。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，嘗試用新課標(biāo)的理念去回答自己的困惑。
第五年：欲窮千里目，更上一層樓
目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已全面推開(kāi)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在課堂上，我把語(yǔ)文知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。語(yǔ)文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門(mén)學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語(yǔ)文知識(shí)，而是一種語(yǔ)文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”四個(gè)方面。這種能力的提高，單單靠語(yǔ)文課堂教學(xué)又是不夠的。而一年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，心理特點(diǎn)有決定了他們需要寓教于樂(lè)的教學(xué)，在此種理念下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中，我不間斷地開(kāi)設(shè)了諸如“識(shí)字大王”、“朗讀競(jìng)賽”、“背書(shū)比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、、“iq游戲比賽”、“寫(xiě)字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開(kāi)展，不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充，更是激起了同學(xué)們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)課程的熱愛(ài)，使他們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)學(xué)科“愛(ài)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”，同時(shí)，他們的語(yǔ)文能力，語(yǔ)文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺(jué)地得到了提高。實(shí)踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，同時(shí)，結(jié)合學(xué)校生本班的經(jīng)驗(yàn)作為科組長(zhǎng)的我把活動(dòng)擴(kuò)大到學(xué)校語(yǔ)文科的活動(dòng)中去。在這年，學(xué)校語(yǔ)文科的讀書(shū)活動(dòng)獲得xx區(qū)的優(yōu)秀獎(jiǎng)。
五年的辛勞與付出，五年的收獲和進(jìn)步，我知道自己離“游刃有余”的目標(biāo)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但我一直在努力，我堅(jiān)信自己會(huì)一步一步走近自己心中的“圣境”�！奥仿捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟們與同業(yè)同行，我基本完成了公司的工作指標(biāo)工作，完成工作指標(biāo)取得了顯著成效。
2月份的工作，b11開(kāi)始批量生產(chǎn)，我們投入更多的精力和時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量控制，在2月的生產(chǎn)中，底盤(pán)類(lèi)的質(zhì)量率有所提高，但有很多地方還沒(méi)有到位，影響組裝的主要因素是：
1，員工技能不熟練，臨時(shí)處理異常問(wèn)題丟失，未能通知監(jiān)控和工作人員，
2，零件設(shè)計(jì)缺陷和一系列問(wèn)題，現(xiàn)將工作指標(biāo)總結(jié)如下：
一，質(zhì)量控制方面。
1，在控制人體質(zhì)量問(wèn)題：公司倡導(dǎo)六要素質(zhì)量管理理念，采用及時(shí)檢測(cè)，及時(shí)反饋，及時(shí)消除和跟蹤方法，提高員工對(duì)人體質(zhì)量控制的決心，以及對(duì)員工的良好質(zhì)量控制贊美，指向表面，使工作人員有控制質(zhì)量的問(wèn)題團(tuán)隊(duì)氛圍，讓共同進(jìn)步。
2，底盤(pán)類(lèi)另一個(gè)質(zhì)量控制重點(diǎn)：關(guān)鍵過(guò)程，關(guān)鍵扭矩和制動(dòng)，燃油管總成過(guò)程控制，對(duì)于關(guān)鍵過(guò)程的人員主要是完善員工的工作負(fù)責(zé)，了解車(chē)輛熟悉的問(wèn)題如何種類(lèi)的失敗�？蛻糗�(chē)會(huì)有什么樣的影響，深化員工的質(zhì)量意識(shí)。在關(guān)鍵扭矩和加上制動(dòng)管組件上使用注冊(cè)一，一種測(cè)試方法防止工作人員由于疏忽或扭矩扳手問(wèn)題引起的質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
3，影響質(zhì)量的班級(jí)率主要問(wèn)題集中在以下幾點(diǎn)：
�。�1）前后間隙大間隙;
�。�2）水箱Geshan間隙不均勻;
�。�3），制動(dòng)軟管未安裝就位等。
控制這種問(wèn)題的方法：
1）裝配問(wèn)題：工作人員對(duì)六個(gè)元件和操作的培訓(xùn)方法，在跟蹤中確保裝配合格。
2）部分問(wèn)題：先反1）培訓(xùn)員工做好5s的責(zé)任和熱情;
2）建立典型的，早期的贊美，作為其他員工的學(xué)習(xí)模式;
3）抓住班上更多的包裝，備件零散散工作溝通，協(xié)調(diào)，調(diào)整，減少5s扣除的機(jī)會(huì);
4）向員工制定標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)方法。
20xx年的工作剛剛開(kāi)始，在我13年的工作中有很多缺點(diǎn)。我認(rèn)真總結(jié)了我努力在新的一年改善新的一年，使14年的工作更上一個(gè)臺(tái)階，為了使b11模型的`質(zhì)量更好，員工的安排更加合理，現(xiàn)在更多干凈，美觀的公司指標(biāo)完成我20xx年的重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：
1，結(jié)合工藝卡和實(shí)際操作的每個(gè)員工的操作實(shí)踐和六個(gè)要素，學(xué)會(huì)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;
2，車(chē)站質(zhì)量問(wèn)題容易出現(xiàn)，設(shè)置了多個(gè)相互檢查點(diǎn)，確保一輛汽車(chē)合格的車(chē)輛工作確定，提高隊(duì)伍的通過(guò)率;
3，加強(qiáng)員工流失的控制，保證員工的穩(wěn)定;
4，培訓(xùn)員工做好自己的工作職責(zé);
5，班級(jí)工作人員骨干和多技能訓(xùn)練;
6，提高員工的儲(chǔ)蓄意識(shí)，降低公司成本。
述職報(bào)告 篇3
經(jīng)貿(mào)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，著力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，著力推進(jìn)兩大工業(yè)功能園區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)建服務(wù)企業(yè)的軟、硬環(huán)境，堅(jiān)持年度目標(biāo)不放松，扎實(shí)、有效的開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
一、加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
圍繞機(jī)光電工業(yè)園、鴻山工業(yè)安置區(qū)二大工業(yè)集中區(qū)，由園區(qū)服務(wù)辦以“快建設(shè)，早產(chǎn)出”為工作目標(biāo)，采取“爭(zhēng)、盯、逼”等舉措，即“盯”住項(xiàng)目手續(xù)辦理中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，做到明確分工，責(zé)任到人，項(xiàng)目手續(xù)環(huán)環(huán)緊扣，不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；“爭(zhēng)”取上級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持，經(jīng)辦人員做到不厭其煩、不分時(shí)間，找準(zhǔn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管人員，使手續(xù)辦理比較順利的進(jìn)行；“逼”著企業(yè)在手續(xù)辦理上的密切配合，盡早開(kāi)工建設(shè)。與此同時(shí)，園區(qū)辦還堅(jiān)持每星期舉行項(xiàng)目分析例會(huì)，排查問(wèn)題、化解矛盾和困難；并在項(xiàng)目審批基本到位的基礎(chǔ)上，一方面及時(shí)做好開(kāi)工前的臨時(shí)用電，用水等配套設(shè)施的準(zhǔn)備，會(huì)同拆遷、清障、道路建設(shè)等部門(mén)做好相關(guān)工作。另一方面多次集中召開(kāi)開(kāi)工企業(yè)會(huì)議，督促企業(yè)按圖施工、安全施工、文明施工。年累計(jì)審批工業(yè)性入園企業(yè)53家，土地出讓面積1055畝；年共竣工投產(chǎn)企業(yè)20家，占地面積525畝；開(kāi)工企業(yè)22家，占地面積515畝；具備開(kāi)工條件企業(yè)19家，占地面積608畝；正在辦理手續(xù)10家企業(yè)。同時(shí)，年累計(jì)辦理入園企業(yè)注冊(cè)登記38家，辦理稅務(wù)登記32家。無(wú)錫交通裝備產(chǎn)業(yè)園已制定好規(guī)劃方案，新引進(jìn)的萬(wàn)里軌道、中方包裝，上海華路等項(xiàng)目近期相繼落戶，巨力重工生產(chǎn)軌道盾構(gòu)機(jī)項(xiàng)目約75畝土地正在辦理土地出讓手續(xù)。
二、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
轉(zhuǎn)型提升科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力�？萍肌⒓急O(jiān)辦利用國(guó)家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)提供服務(wù)，爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。一年來(lái)共召集企業(yè)開(kāi)展五次大型科普宣傳活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)申報(bào)項(xiàng)目，培育34家專(zhuān)利申報(bào)大戶；主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取科技信息和項(xiàng)目。年累計(jì)申報(bào)各類(lèi)省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng)；申報(bào)高新科技企業(yè)2家，認(rèn)定科技民營(yíng)企業(yè)3家，申報(bào)高新科技產(chǎn)品8項(xiàng)；完成專(zhuān)利申報(bào)518件，其中發(fā)明專(zhuān)利123件，專(zhuān)利授權(quán)268件；引進(jìn)“530”項(xiàng)目3項(xiàng)，嫁接式人才2人；新增院士工作站、研究生工作站各1個(gè)，博士后工作站2個(gè)，超額完成了上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的科技指標(biāo)。經(jīng)貿(mào)辦圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門(mén)的對(duì)接，銀邦、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超遷上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作；注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)做好了設(shè)備更新、產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。
三、堅(jiān)定年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。
面向全街道500家運(yùn)行企業(yè)，經(jīng)貿(mào)辦認(rèn)真履行職能，一是堅(jiān)持做到扶優(yōu)扶強(qiáng)，著重對(duì)78家規(guī)模骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員掛鉤，深入企業(yè)開(kāi)展走訪活動(dòng)，保持與企業(yè)的密切聯(lián)系，經(jīng)常組織企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，傾聽(tīng)呼聲，分析和盡力解決存在的問(wèn)題。二是由統(tǒng)計(jì)辦按照年度指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模與運(yùn)行情況，做到了按月統(tǒng)計(jì)、按季分析，并將情況書(shū)面報(bào)告黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)。年，工業(yè)銷(xiāo)售實(shí)際完成84億元，同比增長(zhǎng)34%，其中，規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售完成66億元，同比增長(zhǎng)33%;工業(yè)性投入完成25億元；新辦工業(yè)企業(yè)75家，新增注冊(cè)資金2.1億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)200家，新增注冊(cè)資金7.9億元。同時(shí)，經(jīng)貿(mào)辦各部門(mén)認(rèn)真做好了對(duì)上對(duì)接、爭(zhēng)取工作，較好的完成了經(jīng)發(fā)、地經(jīng)、科技、技監(jiān)局等上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置的.各項(xiàng)工作。
四、調(diào)整招商思路、實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。
引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響到鴻山經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，為此，招商辦利用了街道的資源和優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持多渠道、多方位開(kāi)展招商引資工作。一是年初落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，分成三組，各有側(cè)重和主攻方向；二是建立重大項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系制度；三是按星期小結(jié)、工作情況和定期召開(kāi)招商引資分析例會(huì)，匯報(bào)工作情況和遇到的問(wèn)題；四是服務(wù)好簽約項(xiàng)目的落戶工作。年累計(jì)完成簽約項(xiàng)目20個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目18個(gè)，注冊(cè)資金13億元，包括“530”項(xiàng)目4個(gè)，高新科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)1個(gè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)；外資項(xiàng)目2個(gè)，注冊(cè)資金175萬(wàn)美元。盤(pán)活存量土地50畝，房屋（含標(biāo)準(zhǔn)廠房）5萬(wàn)多平方米，基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。五、努力提升發(fā)展服務(wù)業(yè)，推動(dòng)“生態(tài)人文新鴻山”建設(shè)。
三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，同時(shí)也是地方稅收的重要來(lái)源。為此，三產(chǎn)辦圍繞年初目標(biāo)，展開(kāi)了工作，一是按月、按季分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo)；二是跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作；三是為企業(yè)和項(xiàng)目做好產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)。年合計(jì)完成三產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入55億元；消費(fèi)品零售額9.2億元；三產(chǎn)增加值9.7億元；后勁投入17億元；新增網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)2家，新興服務(wù)業(yè)企業(yè)2家，酒類(lèi)備案企業(yè)5家，農(nóng)家樂(lè)一條街共計(jì)13家；完成了全街道商業(yè)街初步規(guī)劃；年重點(diǎn)引進(jìn)了鴻鑫有色金屬市場(chǎng)，預(yù)計(jì)明年銷(xiāo)售目標(biāo)20-30億元。
五、著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理服務(wù)水平。
經(jīng)貿(mào)辦在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，狠抓了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，著重思想教育，要求部門(mén)條線人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；營(yíng)造廉潔自律的工作氛圍，減少企業(yè)單位的吃、請(qǐng)，做到不找企業(yè)麻煩，不出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高部門(mén)和條線人員的辦事效率，著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)，積極適應(yīng)新變化、新要求，做到廉潔辦事、公開(kāi)辦事。在年中，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，多次進(jìn)京赴寧，先后為企業(yè)爭(zhēng)取技改貼息和國(guó)債項(xiàng)目，省級(jí)增長(zhǎng)點(diǎn)扶持資金、科技三項(xiàng)資金，給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。
回顧總結(jié)年的經(jīng)貿(mào)工作，是有突破、有創(chuàng)新、有實(shí)效的一年，但離黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，幫助企業(yè)解決發(fā)展中問(wèn)題的能力較弱；各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、配合還需加強(qiáng)，個(gè)別人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力和工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步的提高。我們將在新的一年里，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更加努力的做好經(jīng)貿(mào)工作，更加注重企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，切實(shí)履行部門(mén)職能，服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步健全規(guī)范經(jīng)貿(mào)部門(mén)的職能。XXXX年的主要目標(biāo)任務(wù)是：力爭(zhēng)工業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)25-30%，開(kāi)工項(xiàng)目不少于40家，竣工企業(yè)不少于20家，上市企業(yè)不少于1家。
在新的一年我們將圍繞上述目標(biāo)努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為鴻山街道的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告 篇4
我作為一名開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，回顧今年上半年的工作。半年來(lái)，我區(qū)積極響應(yīng)公司兩會(huì)提出開(kāi)拓三區(qū)進(jìn)尺3500m的奮斗目標(biāo)，努力克服實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)。狠抓正規(guī)循環(huán)，規(guī)范管理，精人提效。積極推行管理方法，有力的推行安全生產(chǎn)。1~6月份開(kāi)拓進(jìn)尺1500.6m ,超計(jì)劃 %，降低成本13%。我體會(huì)主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)精神” 年初公司“兩會(huì)”后我認(rèn)真對(duì)“兩會(huì)”文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，同時(shí)組織班子成員對(duì)兩會(huì)精神進(jìn)行了討論，針對(duì)兩會(huì)精神提出3500米的奮斗目標(biāo)讓大家廣開(kāi)思路，提出了先進(jìn)的管理方法和具體的 作措施，如何 到年底使奮斗目標(biāo)兌現(xiàn)。 此而突出了抓安全，抓指標(biāo)，抓成本，抓規(guī) ，抓素質(zhì)，抓達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)和主要措施 ，并在公司表態(tài)會(huì)作了表態(tài)發(fā)言。從開(kāi)始就在各項(xiàng)工作上勾畫(huà)出了整體藍(lán)圖，從而提高了干部 任務(wù)指標(biāo)的信心。并把則寫(xiě)目標(biāo)和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工了解到我們?nèi)蝿?wù) 很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協(xié)力目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)，職工收入就會(huì)提高。鑒定全體員工全年拿下3500米的決心。
二、抓安全教育，落實(shí)三項(xiàng)整頓 在實(shí)際工作中，我深深體會(huì)到“安全為天”深刻含義，認(rèn)識(shí)到安全第一的重要性，如果沒(méi)有安全，那么生產(chǎn)效益一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會(huì)有進(jìn)尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問(wèn)題來(lái)抓，每天要求各點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)，開(kāi)班前會(huì)時(shí)第一要講安全，布置工作時(shí)第一要布置安全，不安全不許生產(chǎn)。同時(shí)按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加強(qiáng)三項(xiàng)整頓，即對(duì)通 頂板運(yùn)輸進(jìn)行整頓，對(duì)此我每天堅(jiān)持三個(gè)整頓工作向職工宣傳，對(duì)· 運(yùn)輸進(jìn)行多次檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題 令專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期整頓，對(duì)整頓項(xiàng)目我親自進(jìn)行追蹤，對(duì)有問(wèn)題的部位，追究責(zé)任人進(jìn)行考核。由此推進(jìn)了安全環(huán)境，提高了安全質(zhì)量，使我區(qū)安全工作得到了保障。
三、抓科技創(chuàng)新，發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì) 依靠可以，科技是第一生產(chǎn)力，沒(méi)有科技進(jìn)步，就談不上生產(chǎn)力發(fā)展，我深刻理解這一至理名言，在開(kāi)拓管理上，我圍繞機(jī)械化鉆與生產(chǎn)線開(kāi)展工作。合理安排技術(shù)骨干，加強(qiáng)培養(yǎng)技術(shù)力量和技術(shù)能手，每月初親自進(jìn)行組織安排，使科技力量得到最大的發(fā)揮，取保機(jī)械化的正常進(jìn)行，同時(shí)積極推廣光爆技術(shù)，提高成型巷的質(zhì)量和速度，組織職工開(kāi)展科技創(chuàng)新，采取輔助陶槽的方法來(lái)減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于機(jī)械化作用的發(fā)揮，我區(qū)開(kāi)拓進(jìn)尺實(shí)效了高速高效，單進(jìn)水平100多米/月。
四、推行RMDC管理，規(guī)范管理走動(dòng)化 RMDC是什么？既“精細(xì)管理，雙向控制”操作體系。本質(zhì)上是一種先進(jìn)的管理制度，使企業(yè)管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理雙向互動(dòng)，通過(guò)推行RMDC管理，克服過(guò)去管理嚴(yán)不起來(lái)，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺(jué)性充分發(fā)揮出來(lái)。三月份，我區(qū)被公司定為RMDC管理的`試點(diǎn)區(qū)科，我立即著手對(duì)RMDC管理進(jìn)行了整理，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，簡(jiǎn)化了過(guò)去繁雜的管理?xiàng)l例，以可行性為出發(fā)點(diǎn)，逐工種的制定出簡(jiǎn)明扼要的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。主要項(xiàng)目是：規(guī)范數(shù)量、規(guī)范質(zhì)量、規(guī)范成本和6S操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對(duì)其考核分?jǐn)?shù)與月末獎(jiǎng)金總額相乘，直接與獎(jiǎng)金收入掛鉤。并且對(duì)管技人員制定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范卡，要求管技人員每班上井后填寫(xiě)規(guī)范卡，把井下發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，解決了什么問(wèn)題寫(xiě)清楚。之后，六月份又推動(dòng)了走動(dòng)式管理，要求管技人員填寫(xiě)規(guī)范卡的同時(shí)將每段時(shí)間，每項(xiàng)工作都填寫(xiě)清楚，不許時(shí)間上有空白。通過(guò)RMDC管理的實(shí)行，起到了管技人員人人都管事，各項(xiàng)規(guī)范管理?xiàng)l例都管用，達(dá)到了預(yù)期效果。為公司推廣RMDC管理體系積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。
五、干部深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮帶動(dòng)監(jiān)督作用 五月份由于非典疫情的突發(fā)，我公司很多勞務(wù)工跑回家鄉(xiāng)，我區(qū)也有將近40名職工跑回遷安老家，一時(shí)給我區(qū)人員造成了緊張，對(duì)我區(qū)進(jìn)尺產(chǎn)生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一，對(duì)此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同干活，同流汗，共同和職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。 在班子成員的帶動(dòng)下，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍增強(qiáng)了職工干勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計(jì)劃任務(wù)，從中總結(jié)出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區(qū)仍堅(jiān)持每周一深入井下現(xiàn)場(chǎng)的好作風(fēng)，有效推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成本指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作。已成為我區(qū)成功管理的一條經(jīng)驗(yàn)。
述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好:
回顧這一年來(lái)的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照辦公室工作要求，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。我在辦公室工作的這一年，我始終努力的工作著、學(xué)習(xí)著，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)--思考--提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地，努力工作。辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是所有部門(mén)上情下達(dá)、下情上報(bào)的`橋梁，做好辦公室工作，對(duì)全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用；其次，無(wú)論是什么工作，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即： 領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓上級(jí)交代工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害；第三是注意形象，辦公室是檢察工作的窗口，所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到檢察機(jī)關(guān)的形象。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在單位我擔(dān)任供暖管理員和單位車(chē)輛駕駛工作。供暖管理工作方面，一是及時(shí)參加主管部門(mén)對(duì)單位鍋爐管理人員的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并取得圓滿結(jié)業(yè)；二是及時(shí)對(duì)單位鍋爐機(jī)件、管道、安全運(yùn)行情況經(jīng)常性進(jìn)行檢修維護(hù)，做到對(duì)鍋爐設(shè)備的及時(shí)升級(jí),盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到及時(shí)解決，做到冬季按時(shí)供暖，保證供暖期全程不停點(diǎn)能夠正常供暖。單
位車(chē)輛駕駛工作方面， 自已做為一名汽車(chē)駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車(chē)輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車(chē)行萬(wàn)里路，開(kāi)好每一步，十分把握七分開(kāi)，留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來(lái)，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車(chē)時(shí)處處想到安全，工作中做好服務(wù)，行車(chē)中做到安全第一，中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、賭氣駕車(chē)，不搶超、搶會(huì)，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車(chē)。行車(chē)中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過(guò)交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。 愛(ài)護(hù)車(chē)輛，勤儉節(jié)約。在20xx年的車(chē)輛維修方面，自己做到了先請(qǐng)示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，力爭(zhēng)做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車(chē)任務(wù)。 三、端正態(tài)度，擺正位置 在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，今年以來(lái)，基本上沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情，安全上做了全年無(wú)事故。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、對(duì)辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象；
二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；
三、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距；這些我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好�？傊�，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
述職報(bào)告 篇6
【開(kāi)頭一】
**年剛剛來(lái)臨時(shí)，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響，回首這一年來(lái)的工作，盡管有取得成功時(shí)的喜悅，也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱耍@一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就***年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。
【開(kāi)頭二】
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
你好們!
一年來(lái),在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下，通過(guò)自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
【開(kāi)頭三】
XX年，干部綜合科明確了“加強(qiáng)宏觀管理，注重微觀服務(wù)”的工作思路，主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
【開(kāi)頭四】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我是××村黨支部第一書(shū)記陸兆禮，自任書(shū)記以來(lái)，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下扎實(shí)工作。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府要求，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、細(xì)致、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來(lái)開(kāi)展本村的各項(xiàng)工作。
特別是今年，文明集鎮(zhèn)建設(shè)是全鎮(zhèn)的一大亮點(diǎn)。做為本村黨支部書(shū)記我深知自己身上所穿越小說(shuō)網(wǎng) ***肩負(fù)的任務(wù)大、責(zé)任重，但是在這一年里，面對(duì)困難我們沒(méi)有退縮，始終堅(jiān)持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導(dǎo)下，村務(wù)工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來(lái)的工作情況具體匯報(bào)如下：
【開(kāi)頭五】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位，按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面，我就履行河北村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議：
【開(kāi)頭六】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建工作的第一責(zé)任人，我認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委的方針政策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。下面，我將后河村黨建工作情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議：
【開(kāi)頭七】
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
【開(kāi)頭八】
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我人生經(jīng)歷的重要一年。根據(jù)集團(tuán)黨組決定，我調(diào)離XX公司XX崗位，來(lái)到XX2公司擔(dān)任XX2，又和過(guò)去在XX2公司曾經(jīng)并肩創(chuàng)業(yè)的同志們一起開(kāi)辟新天地了。我認(rèn)為這既是集團(tuán)黨組對(duì)我的信任和支持，也是上級(jí)黨組織對(duì)我的進(jìn)一步考驗(yàn)，因此，深感自己責(zé)任重大、使命光榮。一年來(lái)，盡管工作崗位和工作內(nèi)容有了變化，但對(duì)于組織上賦予自己的重要責(zé)任始終沒(méi)有忘記，為此，我時(shí)時(shí)處處以大局為重，嚴(yán)于律己，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。按照集團(tuán)黨組關(guān)于述職的要求，現(xiàn)將我一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作的主要情況述職如下：
【開(kāi)頭九】
現(xiàn)將我擔(dān)任**鎮(zhèn)勞動(dòng)社會(huì)保障所主任，一年來(lái)按照市委、市政府要求，履行工作職責(zé)，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，下面就我個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、廉政等情況作以述職：
【開(kāi)頭十】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員同志：
我是xxx，現(xiàn)就本人擔(dān)任支委三年來(lái)的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
【開(kāi)頭十一】
根據(jù)XX分行黨委工作安排，20xx年9月份部門(mén)整合以前，我分管個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)部、電子銀行部和國(guó)際業(yè)務(wù)部等部門(mén)的工作,9月份后主要分管個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)的工作。一年來(lái)，無(wú)論分管任何工作，我都能在省分行和XX分行
黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
【開(kāi)頭十二】
尊敬的主任、副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：
我是****年11月在市四屆人大常委會(huì)三次會(huì)議上被任命為市司法局局長(zhǎng)的，到任一年多來(lái)，我以鄧小平理論為指導(dǎo)，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督下，嚴(yán)格依法辦事，積極努力開(kāi)拓，圓滿地完成了各項(xiàng)司法行政工作。下面將我一年來(lái)的工作述職如下：
【開(kāi)頭十三】
考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書(shū)一科、督查科，側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個(gè)多月來(lái)，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。
下面，將我任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。
【開(kāi)頭十四】
時(shí)光荏苒，新年的鐘聲仿佛還在耳畔縈繞，xxxx年便近在眼前。翻開(kāi)記錄的密密麻麻的筆記本和工作日志，回顧一年的思想、學(xué)習(xí)和工作，我能明顯感覺(jué)到自己在許多方面都得到了進(jìn)一步的鍛煉和考驗(yàn)，工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，工作能力和素質(zhì)有了進(jìn)一步的拓展，這些離不開(kāi)黨多年的培養(yǎng)教育和信任托付，也離不開(kāi)學(xué)校和學(xué)院各方面給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)和老師們。
【開(kāi)頭十五】
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)，年終工作總結(jié)結(jié)尾。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
述職報(bào)告 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好
我是分公司市場(chǎng)部渠道管理員***，今天，能夠作為職工代表上臺(tái)述職，我倍感自豪。20xx年度，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于
隴南移動(dòng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài)，對(duì)各位同事對(duì)我工作的支持表示深深地感謝！下面將一年來(lái)的工作情況作一總結(jié)，為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。
我的述職報(bào)告分為以下三大部分：
一、11年我所做的工作：
1、渠道建設(shè)工作：11年4月公司開(kāi)展了渠道片區(qū)網(wǎng)格化管理工作，配合省公司完成渠道系統(tǒng)網(wǎng)格化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層級(jí)搭建工作，同時(shí)對(duì)原系統(tǒng)近8000個(gè)渠道按新化分片區(qū)歸屬進(jìn)行遷移。截止11月全年共新增營(yíng)自營(yíng)廳（5家）、指定專(zhuān)營(yíng)店共（85家），代辦戶（1486戶）
2、社會(huì)渠道酬金核算及報(bào)賬工作。每月準(zhǔn)時(shí)完成社會(huì)渠道酬金核算工作，截止11月全年共發(fā)放酬金1936萬(wàn)元。
3、做好渠道基礎(chǔ)整治工作，提高渠道效能
1、做好優(yōu)質(zhì)渠道管控
自20xx年起，分公司對(duì)社會(huì)渠道指定專(zhuān)營(yíng)店進(jìn)行酬金池管理，截止11月底，納入酬金池管理渠道共計(jì)（579家），酬金池共計(jì)（235.8萬(wàn)元）通過(guò)酬金池管理，指定專(zhuān)營(yíng)店可增加包含長(zhǎng)效激勵(lì)在內(nèi)的多項(xiàng)收入；公司可提升渠道忠誠(chéng)度，達(dá)到互惠互利、合作共贏的目的。
2、做好渠道基礎(chǔ)整治工作，提高渠道效能我深知“渠道是根，經(jīng)營(yíng)是本”，渠道對(duì)中國(guó)移動(dòng)的'重要性，只有把渠道基礎(chǔ)資料做實(shí)了，才能對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)分析提供正確的信息。因此在20xx年9月我著手對(duì)整個(gè)渠道信息包括自辦廳及社會(huì)渠道信息重新整理核查，刪除縣公司新增渠道權(quán)限，專(zhuān)人管理，對(duì)自營(yíng)廳、指定專(zhuān)營(yíng)店、特約代理點(diǎn)按類(lèi)制訂渠道新增基礎(chǔ)資料上報(bào)內(nèi)容，同時(shí)分類(lèi)制訂整改計(jì)劃，在一個(gè)月時(shí)間將55個(gè)自辦廳廳內(nèi)信息全部更新，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)近5000戶社會(huì)渠道代理點(diǎn)逐個(gè)核查，清理無(wú)代辦渠道1711戶。之前公司要了解各縣自營(yíng)廳信息都要讓縣公司自己上報(bào)，但經(jīng)過(guò)整理后，分公司只需要通過(guò)渠道系統(tǒng)可以對(duì)一個(gè)營(yíng)業(yè)廳類(lèi)房屋租賃、地理位置、辦公設(shè)備配置、廳內(nèi)面積、營(yíng)業(yè)員配備等信息一目了然。
2、提升渠道酬金滿意度
20xx年10月，我分公司渠道非酬金滿意度排名全省末位，它為渠道維系及服務(wù)工作拉響了警鐘，為提高渠道積極性，分公司對(duì)渠道酬金滿意度展開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)整治工作，內(nèi)容包括對(duì)各縣區(qū)渠道管理員、片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行酬金核算政策的相關(guān)培訓(xùn)、對(duì)社會(huì)渠道開(kāi)展全面普查及意見(jiàn)處理等諸多方面，對(duì)影響酬金滿意度的酬金核算透明、酬金金額無(wú)明細(xì)、宣傳品、禮品提供不充足、號(hào)源分配緊缺且4、7號(hào)較多等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)治理，通過(guò)連續(xù)努力，渠道滿意度得到有效提升，為后期專(zhuān)項(xiàng)工作有效展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為有效提升社會(huì)渠道酬金滿意度，11月完成酬金明細(xì)通知單打印程序，從12月起片區(qū)經(jīng)理可通過(guò)該程序打印所轄區(qū)內(nèi)代辦戶酬金明細(xì)。
二、工作需要改進(jìn)的地方
1、由于日常工作比較繁瑣，同一個(gè)錯(cuò)誤社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)多次發(fā)生，作為業(yè)務(wù)支撐的我往往態(tài)度不太好，不耐煩和急躁的情緒常有發(fā)生。
2、工作做的還不夠細(xì)，由于渠道基礎(chǔ)資還不夠100%準(zhǔn)確，每月下發(fā)的酬金明細(xì)短信通知，有個(gè)別社會(huì)代理點(diǎn)仍收不到明細(xì)清單。
3、工作沒(méi)有抓落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)更進(jìn)甚至解決，最后不了了之。
4、加快電子派單或電話故障返單時(shí)間。因?yàn)殡娫捘沁叺却氖呛笈_(tái)同仁的有力支撐，對(duì)于后臺(tái)支撐人員而言只是一個(gè)小小鼠標(biāo)的點(diǎn)動(dòng)就能讓問(wèn)題化解，讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。 三、20xx年工作計(jì)劃
1、督促社會(huì)渠道參加歲末年初刮刮卡活動(dòng)，力保此項(xiàng)活動(dòng)排名全省前三。
2、配合省公司啟用酬金系統(tǒng)與報(bào)賬平臺(tái)的對(duì)接工作。
3、繼續(xù)做好酬金滿意度提升，不限于形式的對(duì)社會(huì)渠道做好相關(guān)解釋工作，做到每個(gè)渠道都
知道每項(xiàng)酬金如何計(jì)算。以便于分公司開(kāi)項(xiàng)的活動(dòng)，能更快的落實(shí)到各渠道及末梢渠道。
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更進(jìn)，直至解決。
5、提高自身綜合素質(zhì)，對(duì)代理商反映的問(wèn)題全力幫助解決，加強(qiáng)與社會(huì)渠道情感維系。 以上是我的述職報(bào)告，不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正，最后，我祝愿在座的各位工作順利，身體健康，謝謝！
述職報(bào)告 篇8
過(guò)去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時(shí)充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時(shí)候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來(lái)一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒(méi)有你們的支持，就沒(méi)有我的成長(zhǎng)和平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。
一年來(lái)，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了一些的工作，也取得了一定的成效，但是距大家的期望還有不少差距，還存在不少問(wèn)題，特別是情緒急躁，工作方式方法有時(shí)欠妥，協(xié)調(diào)工作做得不夠，宏觀把握不準(zhǔn)等，還需要在新的一年里改進(jìn)工作缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取各方面工作有較大進(jìn)步。 20xx年是十師推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是辦公室經(jīng)受考驗(yàn)，面對(duì)繁重工作任務(wù)的一年。我作為新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以扎實(shí)的工作態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，注重團(tuán)結(jié)實(shí)干，參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：
一、重協(xié)調(diào)，強(qiáng)進(jìn)度，信息化工作有了新成果 成立了農(nóng)十師信息中心，調(diào)配了人員，配備了設(shè)施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級(jí)和數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換，內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)全部開(kāi)通，覆蓋了機(jī)關(guān)36個(gè)部門(mén)、8個(gè)團(tuán)場(chǎng)和師直52個(gè)企事業(yè)單位，共建設(shè)接入點(diǎn)483個(gè)，綜合布線21公里，內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)配置460多臺(tái)，建成視頻會(huì)議室10個(gè)，基本可實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。另外，外事、僑務(wù)、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí)，重廉潔，自身素質(zhì)取得新提高 面對(duì)新形勢(shì)對(duì)干部隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，特別是我剛走上辦公室主任工作崗位，我始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，不斷提高理論和政策水平。堅(jiān)持原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。做到顧大局、識(shí)大體，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的'目標(biāo)要求自已，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)辦事，把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上，做一個(gè)廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、創(chuàng)思路，訂制度，不斷提高服務(wù)水平 一是找準(zhǔn)位置，理清思路。在進(jìn)一步明確辦公室工作職能和性質(zhì)的基礎(chǔ)上，我積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，圍繞工作大局，調(diào)整工作方法，進(jìn)一步理清了辦公室工作思路，即政務(wù)工作要堅(jiān)持“參政有方，謀略有度，言之有時(shí)”；事務(wù)工作要“堅(jiān)持工作原則，靈活掌握方法，提升服務(wù)水平”，使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會(huì)輔政、以查輔政，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)基層辦公室的工作指導(dǎo)，開(kāi)展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團(tuán)場(chǎng)考察活動(dòng)。二是不斷探索，勇于實(shí)踐。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但我堅(jiān)持做到忙而有序。在做好日常工作的同時(shí)，我十分注重思考和探索，積極開(kāi)展調(diào)查研究，了解全師經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，特別就如何當(dāng)好辦公室主任進(jìn)行了全方位的思考。三是健全制度，改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了辦公室及黨支部各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明。
四、抓業(yè)務(wù)，重實(shí)效，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面 緊緊圍繞師黨委的中心工作，站在全局的高度，多層次協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，有效的推進(jìn)了各項(xiàng)工作，完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。 （一）著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用 將辦公室的各項(xiàng)工作納入為師黨委中心工作服務(wù)的軌道，站在全局的高度，抓重點(diǎn)、抓大事，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考依據(jù)；組織協(xié)調(diào)師領(lǐng)導(dǎo)深入基層，調(diào)查研究，并結(jié)合各自的分工寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告；科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，對(duì)全師的重要會(huì)議和師黨委常委的活動(dòng)，辦公室能夠提出意見(jiàn)，統(tǒng)籌安排，為領(lǐng)
導(dǎo)集中精力抓大事，抓落實(shí)創(chuàng)造了條件。 （二）明確分工，充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作 按照辦公室工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的分工，大力支持并積極配合副主任抓好各項(xiàng)工作。
1、強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結(jié)合文明部局創(chuàng)建開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”工程。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí)，提高了干部隊(duì)伍的能力和水平，樹(shù)立了辦公室良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機(jī)制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)，要有按規(guī)距程序辦事的意識(shí)。做到了人人心中有工作，人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度，配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開(kāi)展和任務(wù)的完成。
述職報(bào)告 篇9
一、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)流程
快遞流程有四大環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動(dòng)態(tài)過(guò)程科學(xué)、高效。
1．快件收寄
快件收寄是韻達(dá)在獲得訂單后由業(yè)務(wù)員上門(mén)服務(wù)，完成從客戶處收取快件和收寄信息的過(guò)程。快件收寄分為上門(mén)攬收和網(wǎng)點(diǎn)收寄兩種形式。業(yè)務(wù)員在進(jìn)行快件收寄時(shí)的任務(wù)是：驗(yàn)視快件、指導(dǎo)客戶填寫(xiě)運(yùn)單和包裝快件、計(jì)費(fèi)稱(chēng)重、快件運(yùn)回、交件交單等工作。
2.快件處理
快件處理包括快件分揀、封發(fā)兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，韻達(dá)快件處理人員按客戶運(yùn)單填寫(xiě)的地址和收寄信息，將不同流向的快件進(jìn)行整理、集中，再分揀并封成總包發(fā)往目的地。
3.快件運(yùn)輸
快件運(yùn)輸，是指在統(tǒng)一組織、調(diào)度和指揮下，按照運(yùn)輸計(jì)劃，綜合利用各種運(yùn)輸工具，將快件迅速、有效地運(yùn)達(dá)目的地的過(guò)程。目前，韻達(dá)的快件運(yùn)輸方式主要為公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸。
4.快件派送
快件派送是快遞服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，具體工作包括：進(jìn)行快件交接、選擇派送路線、核實(shí)用戶身份、確認(rèn)付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項(xiàng)工作。韻達(dá)一直在致力于提升快件派送質(zhì)量，以同客戶建立和維護(hù)的良好的.關(guān)系。
二、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)操作規(guī)范要求
1.流程有序
在韻達(dá)操作流程中，各工作環(huán)節(jié)必須設(shè)置合理，不出現(xiàn)重復(fù)、交叉的環(huán)節(jié)；每一工作環(huán)節(jié)內(nèi)運(yùn)行應(yīng)有條不紊，操作技能和方法運(yùn)用合理；各工作環(huán)節(jié)之間銜接有序。
2.操作高效
韻達(dá)將最大限度地滿足各類(lèi)客戶的需求，努力為客戶提供多層次的服務(wù)產(chǎn)品。為達(dá)到這一目的，韻達(dá)的每個(gè)快遞流程必須突出“快”的特點(diǎn)，在營(yíng)運(yùn)、快件流轉(zhuǎn)、網(wǎng)點(diǎn)管理等方面做到合理有效。
3.成本控制
控制和節(jié)約成本體現(xiàn)在韻達(dá)的每項(xiàng)工作流程中，應(yīng)該盡量減少和壓縮不必要的快件中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸消耗，合理配置工具和設(shè)備，節(jié)約使用物料，以最大程度地降低企業(yè)快遞成本。
4.操作安全
安全是韻達(dá)進(jìn)行快遞服務(wù)始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務(wù)人員安全等。在整個(gè)快遞流轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須最大限度地降低可能會(huì)引發(fā)快件不安全的一切風(fēng)險(xiǎn)，保證快件在收寄、包裝、運(yùn)輸、派送等過(guò)程中免受損壞和丟失；確保信息及時(shí)錄入、準(zhǔn)確傳輸，不發(fā)生丟失和毀滅等。
5.服務(wù)場(chǎng)所
韻達(dá)操作場(chǎng)地需要有適宜的面積，并且配備監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所需固定，并且有容易識(shí)別的韻達(dá)標(biāo)識(shí)。
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