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卓越企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)具備的幾項(xiàng)素質(zhì)

時(shí)間:2022-05-03 09:52:26 好文 我要投稿

卓越企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)具備的幾項(xiàng)素質(zhì)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)。

  創(chuàng)業(yè)者必須鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),并以此作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。這就是說(shuō)不要懲罰失敗,要為員工培訓(xùn)和提升提供積極機(jī)會(huì)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō),就是提升自己的技能,多了解有關(guān)行業(yè)新發(fā)展和新途徑的信息。

  2、通過(guò)自律建立一致性和可靠感。

  卓越的企業(yè)領(lǐng)袖完全不會(huì)反復(fù)無(wú)常,而是頭腦冷靜、心態(tài)積極并且充滿自信,即使在壓力之下也是如此。如果創(chuàng)業(yè)者不會(huì)喜怒無(wú)常,不會(huì)朝令夕改,不會(huì)讓員工每天如履薄冰地工作,那么員工就會(huì)愿意追隨這樣的企業(yè)領(lǐng)袖。

  3、具備相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

  卓越的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)為每位員工設(shè)定能力標(biāo)準(zhǔn)及其在初創(chuàng)企業(yè)中的職能。創(chuàng)業(yè)者必須要明確自己具備相應(yīng)的知識(shí)、洞察力和技能,能夠使自己新創(chuàng)辦的公司超過(guò)最優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者。

  4、勇于承認(rèn)并打破束縛。

  卓越的企業(yè)領(lǐng)袖要愿意并能夠通過(guò)分配資源,從而為初創(chuàng)企業(yè)的成功清理障礙,并同時(shí)消除對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的種種束縛。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)信“有志者事竟成”。

  5、明確的愿景和期望。

  創(chuàng)業(yè)者必須要能夠也要愿意把自己的愿景、目標(biāo)、目的傳達(dá)給每位員工。同樣重要的是,創(chuàng)業(yè)者必須要絕對(duì)認(rèn)清自己的本質(zhì)、理念以及對(duì)周圍每位員工的期望。如果創(chuàng)業(yè)者對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不確定或者感到困惑,員工是不會(huì)忠誠(chéng)地追隨創(chuàng)業(yè)者的.。

  6、對(duì)企業(yè)要有責(zé)任感和信念。

  這種責(zé)任感意味著創(chuàng)業(yè)者必須有充分的熱情,能夠鼓舞和激勵(lì)員工做到最好,讓他們?nèi)耐度。這種熱情背后必須還有一個(gè)能在當(dāng)今世界行之有效的商業(yè)模式,還要有不畏挫折、一往無(wú)前的信念。

  7、敢于決策。

  人們常說(shuō)做個(gè)決定總好過(guò)不做決定。比“做個(gè)決定”更好的是迅速做出合理的決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策永遠(yuǎn)有風(fēng)險(xiǎn),而且很多時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)非常大。有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,明智的創(chuàng)業(yè)者會(huì)用事實(shí)來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn),而不是依靠直覺(jué)。

  8、接受全新和創(chuàng)造性的理念。

  在商業(yè)領(lǐng)域里,這意味著創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)新上花費(fèi)時(shí)間和資源,同時(shí)要鼓勵(lì)員工找到更快、更好、更低廉、更簡(jiǎn)單的方法,從而達(dá)成目標(biāo)、贏得競(jìng)爭(zhēng)、改善客戶服務(wù)。企業(yè)領(lǐng)袖要做出榜樣,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)超越。

  9、為所有行為承擔(dān)責(zé)任。

  任何個(gè)人和公司都會(huì)犯錯(cuò)誤。卓越的創(chuàng)業(yè)者所追求的不是表面上的完美,他們對(duì)于已發(fā)生的事實(shí)必須要責(zé)無(wú)旁貸。卓越的創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)找借口,不應(yīng)埋怨經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者或團(tuán)隊(duì)成員。

  好消息是以上所有這些領(lǐng)導(dǎo)力原則都是能夠通過(guò)學(xué)習(xí)掌握的。壞消息是要真正掌握并不容易。成功的創(chuàng)業(yè)者并非僅僅意味著優(yōu)秀的產(chǎn)品、超越競(jìng)爭(zhēng)者、或者擁有無(wú)與倫比的創(chuàng)意,實(shí)際上更重要的是領(lǐng)導(dǎo)力、理解潛在客戶的需求,以及清楚地表達(dá)企業(yè)的解決方案。

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