菜市場消防應(yīng)急預(yù)案
菜市場消防應(yīng)急預(yù)案（精選6篇）
在學習、工作乃至生活中，難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢？下面是小編為大家收集的菜市場消防應(yīng)急預(yù)案（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
菜市場消防應(yīng)急預(yù)案1
為構(gòu)建和諧、安全的農(nóng)貿(mào)市場防范管理體系，維護市場的正常運營，確保中心、運營者、消費者及周邊住戶的財產(chǎn)和人身安全，以及能及時高效合理有序的處置市場“突發(fā)性”事件，降低突發(fā)時間的危害程度。
一、農(nóng)貿(mào)市場的基本情況
全地區(qū)4個農(nóng)貿(mào)市場，2處定期集市，建設(shè)時間不等，面積大小不等，用材強度不等，使用年限不等，大部分屬于綜合性農(nóng)貿(mào)市場。主要經(jīng)營蔬菜、瓜果、鹵味、臘味、肉食、干貨、水產(chǎn)、禽類等。2處定期集市主要是買賣鳥類和貓狗寵物交易市場。
二、危險目標及類型
（一）危險目標：各類農(nóng)貿(mào)市場
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1、火災(zāi)、爆炸
2、發(fā)生擁擠踩踏造成人員傷亡事故
3、其他突發(fā)性事件
三、危險特性及對周邊的影響
由于市場內(nèi)商戶使用煤、電、氣等易燃易爆危險品，加之市場逐步老化，遇有特殊惡劣天氣容易發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件，威脅著市場內(nèi)職工和市場經(jīng)營者的人身和財產(chǎn)安全，必須認真加以規(guī)范和管理，認真落實安全責任，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
四、主要處置措施、對策
1、市場突發(fā)事件發(fā)生時，立即執(zhí)行預(yù)案。
2、及時向上級主管部門報告時間情況，以便取得上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，便于爭取下一步行動。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開緊急會議，商量處置辦法，全體人員必須在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各負其責開展工作。
4、立即組織經(jīng)營者有序的疏散到安全區(qū)域，同時立即向上級有關(guān)部門和消防隊報告實情
5、立即切掉電源，采取滅火措施、搶救財產(chǎn)，盡可能使財產(chǎn)損失降到最低限度。
6、全體市場工作人員和經(jīng)營者都有義務(wù)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告火災(zāi)隱患，迅速查明起火原因，使用正確方法撲滅著火點，撥打119電話求助，平時加強防火知識的學習和滅火訓練，會正確使用滅火器材以及正確的逃生方法。
7、每天的值班人員要加強巡查，發(fā)現(xiàn)市場危險行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要全面保護經(jīng)營者，及時報告火情。
8、值班人員每天交接班前要認真檢查電源開關(guān)、燈具及其他電器、電線是否裸露，消除火災(zāi)隱患。
9、市場每季度應(yīng)以宣傳欄、安全選產(chǎn)手冊等形式，積極對經(jīng)營者進行防火安全教育。
10、領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)每月對市場進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題、必須當月解決，及時落實整改措施。
11、定期檢查市場安全防火器材和所需必要的安全防火設(shè)備，保障防火設(shè)施的有效使用。
12、市場每年必須將防火安全所需設(shè)備，制定詳細計劃，安排一定資金，保障防火設(shè)施的有效使用。
五、應(yīng)急處置組織與職責
成立應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：街道黨工委書記
街道辦事處主任
副組長：街道武裝部部長
韓森寨派出所所長
幸福中路派出所所長
成 員：安監(jiān)辦主任
經(jīng)濟科科長
綜治辦副主任
社會事務(wù)科科長
計生辦主任
行辦主任
環(huán)衛(wèi)所所長
執(zhí)法中隊中隊長
工作職責：發(fā)生安全事故后，趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，啟動應(yīng)急處置預(yù)案，組織現(xiàn)場搶救。安排市場消防安全工作，對市場消防安全隱患定期檢查，及時整改，明確專人負責分工滅火、救護、疏散、通訊等工作。
�。ǘ⿷�(yīng)急處置小組下設(shè)兩個應(yīng)急處置專業(yè)組
1、消防滅火組組長:街道武裝部部長
成員：消防大隊、安監(jiān)辦主任、綜治辦副主任、經(jīng)濟科科長、社會事務(wù)科科長
負責檢查市場的消防，用電、用火安全，若發(fā)現(xiàn)火情，立即組織市場義務(wù)消防隊員進行撲火工作。
2、治安安全管理組組長：韓森寨派出所所長、幸福中路派出所所長
成員：計生辦主任、執(zhí)法中隊中隊長、環(huán)衛(wèi)所所長、行政辦主任
若發(fā)生突發(fā)事件，負責組織全市場經(jīng)營人員，立即有序的疏散到安全區(qū)域，保護經(jīng)營者的人身安全并及時報告上級。
六、應(yīng)急培訓和演練計劃
1、加強對應(yīng)急救援相關(guān)知識的培訓，提高應(yīng)急救援人員處置突發(fā)時間的綜合能力。
2、為確保本市場義務(wù)消防隊員能有效完成應(yīng)急救援消防任務(wù)，積累豐富的消防知識、技術(shù)和經(jīng)驗，每一年請求消防大隊專業(yè)技術(shù)人員，為市場義務(wù)消防隊員進行一次消防知識及技能的專業(yè)培訓
3、加強對市場安全管理人員的安全知識宣傳和培訓，每半年進行一次，提高全體人員的自我防護和應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力。
七、附則
1、本預(yù)案由韓森寨街道辦事處制定和解釋，報區(qū)安監(jiān)局、消防支隊等單位備案
2、本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。
菜市場消防應(yīng)急預(yù)案2
一、建材市場消防安全現(xiàn)狀及存在隱患
（一）建筑結(jié)構(gòu)存在隱患。建材市場經(jīng)營方式主要是零售兼批發(fā)，市場建筑面積大，可燃商品多，商戶集中，人流密集，且建筑聯(lián)體，存在大量火災(zāi)隱患。同時，場內(nèi)商鋪是二合一場所，經(jīng)營倉儲并存，存放的大量可燃物品堵塞了疏散通道，一旦發(fā)生火災(zāi)，人員很難進行迅速疏散，容易造成嚴重的群死群傷事故。
�。ǘ┻`規(guī)違法行為常見。市場經(jīng)營戶不遵守用火用電制度，私拉亂接電線，臨時線路混亂，電氣線路老化嚴重，且電器線路和電閘箱下堆放各種可燃物品，一旦發(fā)生電氣線路短路或打火極易造成火災(zāi)。此外，市場內(nèi)吸煙屢禁不止，使用液化氣、電飯煲做飯和電暖器、爐火取暖等動態(tài)違規(guī)行為較普遍，極易引發(fā)火災(zāi)。
（三）防火等級不達標。市場建筑的結(jié)構(gòu)和耐火等級、消防給水等方面與現(xiàn)行規(guī)范不一致，使用的材料不符合有關(guān)消防安全規(guī)定的要求，致使建筑物的耐火極限降低，一旦著火極易形成火燒連營局面且難以控制。
二、規(guī)范設(shè)置市場消防設(shè)施，保障市場安全運營
多數(shù)市場在創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期，只注重經(jīng)濟效益，忽視消防安全，從而造成一系列先天的消防安全隱患。隨著建材市場的逐步發(fā)展，規(guī)模擴大，人流增長，效益提升，對市場的消防安全提出了更高的要求。同時，市場舉辦者，經(jīng)營者和消費者安全意識的提高，也迫切希望市場的消防安全能夠提升。按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)與規(guī)定，通過規(guī)范和改善建材市場消防設(shè)施，是提升市場消防安全系數(shù)，保障市場安全運營的基礎(chǔ)舉措。
�。ㄒ唬┮�(guī)范布置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)。室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)是撲救火災(zāi)的重要消防設(shè)施之一。其主要作用是控制可燃物、隔絕助燃物、消除著火源。其可以供消防車從市政給水管網(wǎng)或室內(nèi)外消防給水管網(wǎng)取水實施滅火，也可以直接連接水帶、水槍出水滅火。消火栓猶如一個軍人，是“養(yǎng)兵千日，用兵一時”的救火取水控制設(shè)備，一旦出現(xiàn)火情必須滿足消防部門取水滅火要求，如果條件允許市場內(nèi)應(yīng)當建設(shè)消防水量為480m3儲水池及泵房一座，兩路供水，以確保消防應(yīng)急用水。
�。ǘ╉旑~配置滅火器。滅火器是“把火災(zāi)消滅在初期和萌芽狀態(tài)”的有力工具。在火災(zāi)的初期對于火災(zāi)的撲救有著極其重要的作用。因滅火器的體積小、質(zhì)量輕、成本低，且滅火器的配置比較方便，操作管理相對簡單，可以快速的使用，能在火災(zāi)的初期達到快速滅火的效果，因此在火災(zāi)撲救中得到了廣泛的應(yīng)用。正確使用滅火器，提高在火災(zāi)撲救中使用效率，對于降低火災(zāi)人員和財產(chǎn)損失具有重要的意義。
�。ㄈ┰O(shè)置防火分區(qū)、防火門和防火卷簾，安裝智能型火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)。設(shè)置防火分區(qū)、防火門和防火卷簾對阻止、防止煙、火的擴散和蔓延，減少損失起著重要作用，起到防火分隔的目的。安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的目的，就是及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，第一時間采取滅火、疏散等措施，最大限度地降低因火災(zāi)帶來的損失。自動噴水滅火系統(tǒng)是建筑消防設(shè)施中非常有效的自動消防設(shè)施，在應(yīng)付火災(zāi)的諸項措施中是對控火、滅火比較有“特效”的系統(tǒng)，自動化滅火方式，可以把大量人工從這個危險的行業(yè)中解脫出來，并且自動跟蹤火勢，形成對火勢的包圍分隔，它充分利用了消防原理中的時間因素，快速反應(yīng)實施滅火，把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，為其它系統(tǒng)無法比擬。
�。ㄋ模┌凑找�(guī)范要求設(shè)置行之有效的應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散指示標志。應(yīng)急照明和疏散指示標志是逃生、救災(zāi)等的必需設(shè)備。建材市場是人員密集場所，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，如果沒有相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散指示標志，人們往往因為看不清方向，找不到安全出口和疏散通道而發(fā)生相互擁擠、碰撞、摔倒和踩踏的事件，極易造成群死群傷事故。應(yīng)急照明就可以在發(fā)生火災(zāi)時提供足夠的光照度及照明時間，及時有效的疏導(dǎo)現(xiàn)場人員安全迅速的撤離火災(zāi)現(xiàn)場，對人員疏散、搶救財產(chǎn)、消防救援工作，都有重要的作用。
三、全面落實各項措施，抓好市場消防長效管理
保障建材市場的消防安全不僅要從健全消防設(shè)施設(shè)備等防火基礎(chǔ)“硬件”上下功夫，消除先天性不足，更重要的是從消防安全的“軟件”上加強管理，建立消防隊伍，組織日常巡查檢查，抓好隱患整改，強化應(yīng)急演練，充分落實各項具體措施，確保市場消防安全長治久安。
（一）、建立市場消防隊，配備專職防火人員，抓好消防管理隊伍建設(shè)。
1、組建義務(wù)消防隊伍，定期進行滅火演練。市場要按規(guī)定配備專職防火人員，專職防火員堅持24小時輪流值班。組建由市場管理人員和經(jīng)營戶組成的市場義務(wù)消防隊，嚴格按照制定的滅火救援和緊急疏散預(yù)案進行業(yè)務(wù)訓練，切實熟悉市場的周圍環(huán)境、道路、水源等情況，并按制定的預(yù)案實地演練，隨時做好滅火救援的應(yīng)急準備工作。
2、開展宣傳教育，加強人員培訓。對市場的防火負責人、消防安全管理人員，每半年進行一次消防安全培訓，增強他們的消防法制觀念和消防安全意識，掌握消防常識，提高消防業(yè)務(wù)技能。要利用一切宣傳工具，通過多種形式定期或不定期的向市場管理人員、經(jīng)營戶和消費者開展消防法規(guī)、安全管理制度、市場火災(zāi)危險性、消防設(shè)施及滅火器材的使用方法、報火警和撲救初起火災(zāi)及自救逃生等知識技能的宣傳教育，不斷提高防火自覺性和抗御火災(zāi)的能力。
3、強化績效考核，落實消防安全責任。按照市場制定的規(guī)章制度，實行一級對一級負責，層層落實消防安全的責任制。市場負責人要加強對管理人員的績效考核，重點突出消防安全管理，實行縱向到底、橫向到邊的方法對消防管理人員進行考核，并與獎級掛鉤。考核內(nèi)容包括崗位目標責任制落實情況，消防“四個能力”是否具備等�？己朔椒ǹ梢允菚婵荚嚒⒖陬^問答，也可以是實戰(zhàn)操作、消防演習等多種形式。
（二）、認真組織防火檢查，積極整改火災(zāi)隱患，做好市場消防日常長效管理。
1、“查”。要清醒認識消防安全的重要性，克服思想上的`麻痹大意，落實有效措施，強化排查整治，真正做到隱患治理不留死角。建材市場作為消防安全重點單位，每日對用火、用電有無違章，安全出口與疏散通道是否暢通，疏散標志應(yīng)急照明是否完好，消防設(shè)施與器材是否到位及重點部位的人員在崗情況進行防火巡查，并做好巡查紀錄。每月至少檢查一次安全疏散情況、重點工種人員消防知識的熟悉程度、重點部位的管理情況等方面。
2、“管”。市場管理者必須對存在的火災(zāi)隱患，及時組織力量予以整改消除。建材市場內(nèi)寸地寸金，但會經(jīng)常出現(xiàn)阻礙、損壞消防設(shè)施的違規(guī)行為。如有的經(jīng)營戶擅自將安全出口遮擋或者占用通道堆放物品，影響疏散通道的暢通；有的遮擋消火栓、滅火器材等。為此，市場方面要加強對經(jīng)營戶的消防安全知識教育，提高自覺性和主動性，嚴格落實“門前三包”，有效防止亂堆放、亂搭建、亂停車，使市場管理規(guī)范有序，安全出口和疏散通道暢通。對個別屢教不改的經(jīng)營戶要按照市場相關(guān)制度和租賃合同的有關(guān)條款扣罰信用保證金和信用分，甚至終止合同清除出市場，絕不姑息遷就。
3、“改”。每季度至少組織一次火災(zāi)隱患的大排查大整治，通過實地排查，市場安全管理人員要及時將存在的火災(zāi)隱患向消防安全責任人報告，并提出整改意見。消防安全責任人應(yīng)當確定整改的措施、期限以及負責整改的小組及人員，并落實整改資金。在火災(zāi)隱患消除之前，應(yīng)當落實防范措施及防范責任人，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴重危及人身安全的，應(yīng)當將危險部位立即整改或停用�；馂�(zāi)隱患整改完畢，各小組人員應(yīng)當將整改情況記錄報送消防安全責任人簽字確認后存檔備查。
（三）、進一步強化應(yīng)急預(yù)案處置能力，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。
1、制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案重要性和必要性。建材市場的建筑空間大、堆放的可燃物品多、著火源多，火災(zāi)荷載大、蔓延快，人員密度高、流動量又大，火災(zāi)危險性很大。無數(shù)實例說明，發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大，市場正常的生產(chǎn)和經(jīng)營會受到嚴重影響。因此，結(jié)合建材市場實際情況，有針對性地制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和演練，學會應(yīng)對和處置突發(fā)火災(zāi)事故的方法，熟練掌握應(yīng)急處置的程序和措施，避免火災(zāi)來臨之時慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，才能最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低火災(zāi)危害。
2、科學制訂滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，建立組織機構(gòu)、明確分工、各司其職。
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組，負責預(yù)案的制定和組織指揮；
（2）滅火行動組負責撲救火災(zāi)，啟用單位內(nèi)部消防滅火器材，利用干粉滅火器和水進行撲滅，救護被困人員；
�。�3）通訊聯(lián)絡(luò)組負責火災(zāi)報警、火場聯(lián)絡(luò)、接應(yīng)消防車等任務(wù)；
�。�4）疏散引導(dǎo)組負責引導(dǎo)火場內(nèi)人員的安全疏散，并負責搶救被困人員和重要物資；
（5）安全防護組對現(xiàn)場救出的傷員進行現(xiàn)場救護，對傷勢嚴重的及時向“120”急救中心呼救。
3、應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)著重把握兩個關(guān)鍵點：一是立足于初起火災(zāi)的迅速撲救，二是貫徹“救人第一”的原則。每年至少組織進行一次消防安全演練，重點部位應(yīng)不少于二次，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。
�。ㄋ模┚木S護市場配置的消防設(shè)施，時刻保持“臨戰(zhàn)狀態(tài)”。
1、消防設(shè)施維保的重要性。消防設(shè)施在使用中受環(huán)境因素、管理不善人為損壞等影響，存在自然老化和耗用性老化情況，導(dǎo)致設(shè)施運行的可靠性受到影響。消防設(shè)施能否正常運行，直接關(guān)系到火災(zāi)發(fā)生時能否及時、快速、高效地投入使用并準確進行救援，為人員疏散和防火分隔創(chuàng)造便利條件。因此，為提高市場自身應(yīng)對火災(zāi)的能力，加強對市場消防設(shè)施維護保養(yǎng)意義重大。
2、認真做好消防設(shè)施維保。養(yǎng)兵千日，用兵一時。建材市場消防設(shè)施的維護檢查，是長期不輟的事情，要想保證消防設(shè)施的完好有效，保證生產(chǎn)經(jīng)營場所的消防安全，消防設(shè)施管理人員就必須以高度負責的態(tài)度，在實際工作中，對消防設(shè)施進行主動檢測維護，始終保持設(shè)施處于完好有效的準工作狀態(tài)。有的市場消防設(shè)施比較多，一次檢查完有困難，可以采取定期分批、分類定點等多種檢查的方式，確保一個周期內(nèi)檢查涵蓋全部消防設(shè)施設(shè)備。
3、組織開展維保教育培訓。市場消防設(shè)施操作人員如果業(yè)務(wù)水平較低，不熟悉設(shè)備性能、系統(tǒng)操作和消防作業(yè)流程，會嚴重影響系統(tǒng)的正常使用。為此，對從事維護保養(yǎng)的技術(shù)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，加強技術(shù)培訓，實行持證上崗制度，保證從業(yè)人員具備一定的業(yè)務(wù)水平。此外，有些消防電子產(chǎn)品需要較強的技術(shù)支持，生產(chǎn)廠家應(yīng)為用戶提供全面的技術(shù)支持，作為用戶的建材市場也可以將這部分工作請專業(yè)單位進行維保。
4、落實維保專職崗位責任。市場的消防設(shè)施日常維護管理必須指定崗位責任人，崗位責任人應(yīng)每季度對消防設(shè)施、器材進行檢查、維護、保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題要立即上報消防安全管理人，并做好記錄。消防設(shè)施、器材丟失、人為損壞的，要及時上報并追究相關(guān)人員責任。因消防演習或者火險撲救使用后，要及時向消防安全管理人報告，及時保養(yǎng)補充。
菜市場消防應(yīng)急預(yù)案3
為了切實做好消防安全管理工作，確保商場內(nèi)各個租戶的營業(yè)正常進行，降低發(fā)生火災(zāi)的可能性，全面掌握市場的消防安全情況。我部門對市場內(nèi)的消防安全情況進行了詳細了解和仔細檢查。
一、存在的消防隱患
1：疏散通道被占用。市場商戶在營業(yè)期間，部分銷售量大的貨物為了及時上貨，經(jīng)常將部分貨物堆放在安全疏散通道上，也有一些商戶以方便為出發(fā)點將自己的車輛停靠在疏散通道。另外一些商戶和顧客的機動車輛不按要求停車把車輛堵在安全出口處，使疏散通道的寬度減少，出口擁堵。
2：市場內(nèi)的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)，消防器材被遮擋和消防標志損壞。市場一些商戶出于促銷及營造購物氛圍的需要，往往在店內(nèi)裝飾一些裝飾物，在天花板或吊頂下懸掛宣傳畫，廣告等，導(dǎo)致自動噴水滅火系統(tǒng)不能正常工作疏散標示標志不明顯，不連續(xù)
3：應(yīng)急照明的最低照度達不到規(guī)范要求。《建規(guī)》及《高規(guī)》規(guī)定，疏散用的事故照明，其最低照度不應(yīng)低于0.5lx，但由于市場的懸掛物多、貨架多等特殊情況，應(yīng)急照明的光線被遮擋，地面照度無法達到0.5lx。
4：吸煙情況普遍存在，屢禁不止。經(jīng)營戶及購物者在市場內(nèi)吸煙情況比較嚴重，無一點防火安全意識。而且亂扔煙頭，火災(zāi)隱患一觸即發(fā)。
二、解決的具體對策
1：從管理和制度上著手，建立一整套完善地消防安全管理制度。市場應(yīng)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，實行防火安全責任制，確定和落實每一個部門、每一個崗位的消防安全責任人。市場應(yīng)正確處理好防火與防盜之間的關(guān)系，把每個安全出口落實給具體人員負責，在營業(yè)期間，必須保證安全出口的暢通。
2：加強市場的消防監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)法，作好消防安全管理工作，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。同時要經(jīng)常開展消防檢查，真正達到消除火災(zāi)隱患的目的。維護、保養(yǎng)好建筑消防設(shè)施，真正發(fā)揮這些設(shè)施的作用。建立完善建筑消防設(shè)施的維護、保養(yǎng)制度，定期請相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)對建筑消防設(shè)施進行檢測和維護保養(yǎng)。
3：市場長期形成四項 “頑癥”不可能在一時根治，一次整治更不是一勞永逸的，一些不安全因素隨時都有“回頭”的可能，消防安全工作依然任重而道遠。在鞏固整治活動成果的基礎(chǔ)上將良好的工作作風延伸到地區(qū)消防工作的方方面面；不斷加大對市場檢查整治力度，最大限度地消除各類火災(zāi)隱患；在治本上多下功夫，真正建立長效管理、標本兼治的消防工作模式；做好打持久戰(zhàn)的思想準備，不把市場的消防“頑癥”清除干凈，決不收兵，克服困難、萬眾一心。
菜市場消防應(yīng)急預(yù)案4
為了確保本公司下屬xxx市場的經(jīng)營戶人身、財產(chǎn)和公共財產(chǎn)安全，提高滅火技術(shù)水平和應(yīng)急疏散技能，在緊急情況下，能快速處置初期火災(zāi)事故，及時有效地撲滅火災(zāi)，迅速疏散人員減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失，保障人員安全，特制定本預(yù)案。
一、組織機構(gòu)
成立xxxxxxxx市場滅火和應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
成員：
二、報警程序和接警處置程序
(一)無論任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即通知市場管理人員和“119”公安消防隊；
（二）報警時講清楚以下幾個內(nèi)容：
1.報警人的姓名、地址、工作單位、聯(lián)系電話；
2.失火的準確地理位置；
3.能夠了解失火的情況，如起火時間、燃燒特征、火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊員如何方便地進入或接近火災(zāi)現(xiàn)場等等。
4.耐心回答“119”接警人員的詢問；
5.打完電話，應(yīng)組織人員到各個路口等待消防車的到來，以便引導(dǎo)消防車和消防隊員快速進入火災(zāi)現(xiàn)場。
(三)管理人員接到報警后，應(yīng)立即采取以下措施：
1.組織義務(wù)消防隊趕赴現(xiàn)場，并及時通知事故發(fā)生部位的人員或電工切斷著火部位的電源；
2.通知相關(guān)人員迅速聚集，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告；
3.市場門衛(wèi)在火災(zāi)事故期間，嚴格控制出入車輛和人員。
三、應(yīng)急疏散組織程序和措施
管理人員在發(fā)生火災(zāi)時，要以人員疏散為主。先疏散被火勢圍困的人員，其次再進行火勢周圍的物資疏散，同時要注意疏散人員自身的安全。消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，應(yīng)聽從公安消防人員的指揮進行疏散工作。
四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施
�。ㄒ唬┕芾砣藛T在接到火警后，應(yīng)迅速趕往失火地點，聽眾消防安全負責人的統(tǒng)一指揮實施滅火，防止火勢蔓延；
�。ǘ┕芾砣藛T發(fā)現(xiàn)有人員被火勢圍困，應(yīng)先救人，后滅火，如發(fā)現(xiàn)有易然易爆危險物品受到火勢威脅時，應(yīng)迅速組織人員將易燃危險物品轉(zhuǎn)移到安全地點。
�。ㄈ┤缙鸹鹞餅榛瘜W藥品或易燃易爆危險物品時，應(yīng)在確定無爆炸危險的情況下，用干粉滅火器、沙子等物品進行撲救，用水將周圍的可燃物品淋濕，但嚴禁用水撲救化學藥品或易燃易爆危險物品引起的火災(zāi)；如不能確定有無爆炸危險的，應(yīng)在安全地點做好準備，等待消防部門的指揮人員的調(diào)令和火災(zāi)現(xiàn)場總指揮、副總指揮的命令。
�。ㄋ模┰诠蚕狸牭竭_火災(zāi)現(xiàn)場后，應(yīng)聽從公安消防部門指揮人員的指揮，配合滅火工作。
五、通信聯(lián)絡(luò)、安全防護、救護的程序和措施
�。ㄒ唬┩ㄐ怕�(lián)絡(luò)
1.發(fā)生火災(zāi)后，管理人員或門衛(wèi)應(yīng)第一時間立即通知單位領(lǐng)導(dǎo)及消防安全責任人和消防安全管理人員到達火災(zāi)現(xiàn)場；
2.根據(jù)總指揮的指令，及時將破拆、停電、供水、車輛調(diào)配等滅火指令傳達到火災(zāi)現(xiàn)場；
3.將火場的進展情況及時反饋，保障火災(zāi)現(xiàn)場與外界的信息暢通和尋求相鄰單位支援的聯(lián)絡(luò)工作。
(二)安全防護
1.發(fā)生火災(zāi)后，保衛(wèi)人員應(yīng)首先控制車輛和無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場；
2.派一名人員到路口引導(dǎo)消防車和消防隊員快速進入火災(zāi)現(xiàn)場；
3.火災(zāi)撲滅后，要全面檢查現(xiàn)場，消滅遺留火種，并派人保護好火災(zāi)現(xiàn)場，等待公安消防部門的監(jiān)督檢查，協(xié)助對火災(zāi)現(xiàn)場進行調(diào)查。
(三)救護
如有人受傷或中毒，應(yīng)根據(jù)傷勢情況及時處理，必要時撥打“120”救護。
菜市場消防應(yīng)急預(yù)案5
一、制定本預(yù)案指導(dǎo)思想：
在最短時間內(nèi)集中所有力量，及時趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，控制火情處置妥當，有條不紊協(xié)調(diào)一致地組織撲火，使經(jīng)濟和其他損失降到最低點。
二、報警、召集信號與集合地點
1、方式為“消防緊急按鈕”。
2、信號為消防緊急鈴聲短促不斷。
3、地點為監(jiān)控中心門前。
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
(一)人員配制
總指揮：孫家峰
副總指揮：盛紹杰
成員：劉建民、王利民、尹彥倫，監(jiān)控班各小組及成員
撲火組：保安2班和3班;組長：王利民
機電組：維修班組長：郭李強
疏導(dǎo)組：空調(diào)班組長：班長
救護組：配電班組長：班長
警戒組：保安1班組長：班長
機動組：保潔部組長：袁主管
后勤組：辦公室人員
(二)人員職責
滅火總指揮主要職責
1、向監(jiān)控中心值班員、保安主管及有關(guān)人員了解起火原因、方位及現(xiàn)場情況，會同安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定救火方案。
2、命令監(jiān)控中心值班員啟動相應(yīng)消防系統(tǒng)，監(jiān)視報警運行信號，打開應(yīng)急廣播，根據(jù)失火方位、火勢等情況，通知商場有關(guān)人員緊急疏散。
3、命令各小組負責人根據(jù)各自分工，各就各位，若有指揮員缺崗，緊急任命臨時負責人代行其職。
4、掌握消防系統(tǒng)運行情況，根據(jù)火場滅火需要，命令有關(guān)人員確保應(yīng)急供電、供水、通訊聯(lián)絡(luò)和消防設(shè)備正常運行。
副總指揮主要職責
1、總指揮不在場時，代行總指揮職責。
2、配合、協(xié)同總指揮分析火場情況，制定救火方案，根據(jù)總指揮意見下達命令。
3、掌握救火方案實施具體情況，并根據(jù)變化情況向總指揮提出建議。采取一切措施，保證救火方案實施。
監(jiān)控中心值班員主要職責
1、執(zhí)行總指揮或副總指揮下達命令。
2、利用消防監(jiān)控中心優(yōu)勢，做好各班(組)協(xié)調(diào)工作，正確傳達指令。
3、嚴密監(jiān)控火場和公共場所活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
4、做好工作記錄，保證通訊聯(lián)絡(luò)。
指揮組主要職責
1、向監(jiān)控中心值班人員、保安主管及有關(guān)人員了解起火原因、方位及燃燒物質(zhì)種類、現(xiàn)場情況，會同小組成員制定救火方案。
2、執(zhí)行救火方案，正確下達有關(guān)指令。
3、根據(jù)滅火需要，及時調(diào)配人員和物資，保證滅火工作順利進行。
4、妥善處理善后工作，避免造成不良影響。
5、協(xié)助公安消防隊做好火災(zāi)調(diào)查和處理工作。
機電組主要職責
1、負責切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源，關(guān)閉電梯和煤氣閥。
2、負責開啟自動滅火系統(tǒng)，保證消防供水等。
撲火組主要職責
根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)，采取正確滅火方法，做好現(xiàn)場火災(zāi)撲救工作。
救護組職責
1、根據(jù)火災(zāi)情況救出火災(zāi)現(xiàn)場被困人員和貴重物品至安全地點。
2、將受傷人員交后勤組或機動組人員立即送往醫(yī)院救治。
疏導(dǎo)組主要職責
1、根據(jù)火災(zāi)情況和上級指令，將現(xiàn)場人員按指定路線進行疏散。
2、維護現(xiàn)場人員疏散秩序。
警戒組主要職責
1、負責維護火災(zāi)現(xiàn)場及搶救現(xiàn)場秩序，并保護好火災(zāi)現(xiàn)場。
2、負責穩(wěn)定現(xiàn)場人員和受傷人員情緒。
后勤組主要職責
1、負責做好火災(zāi)現(xiàn)場所需物資供應(yīng)工作。
2、負責穩(wěn)定現(xiàn)場人員和受傷人員情緒。
機動組主要職責
隨時聽從指揮組調(diào)遣，做好相關(guān)工作。
菜市場消防應(yīng)急預(yù)案6
春節(jié)將至，人民生活必需品銷售增加，部分商品價格上漲，為了繁榮豐富節(jié)日市場，保持市場價格平穩(wěn)，切實做好20xx年春節(jié)市場供應(yīng)工作，制定本預(yù)案。
一、組織機構(gòu)
成立節(jié)日市場供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管科，辦公室主任由楊向陽同志兼任。
二、應(yīng)急工作期限
20xx年1月6日——20xx年2月6日期間均為應(yīng)急工作階段。
三、工作職責
肉禽公司重點搞好生豬調(diào)運和屠宰工作，確保肉品質(zhì)量和供應(yīng)不斷檔；鹽業(yè)公司重點搞好食鹽調(diào)運、加工生產(chǎn)和鹽品檢測工作，確保市場供應(yīng)；中油高陵公司重點搞好成品油調(diào)撥，確保車輛用油；食品工業(yè)股份合作公司重點搞好食品的加工生產(chǎn)；市場服務(wù)中心重點搞好陽光新生活超市節(jié)日商品供應(yīng)工作；飲食服務(wù)公司重點搞好浴池及調(diào)味品的供應(yīng)工作。
四、商品準備
應(yīng)急期間，聯(lián)系調(diào)運生豬3000頭，庫存食鹽90噸，成品油調(diào)運700噸（其中：中油高陵公司500噸），食品（水晶餅1.5萬斤），其他食品及調(diào)味品等200余噸110余種。
五、應(yīng)急
1、在商品出現(xiàn)斷檔時，各企業(yè)應(yīng)按照各自所經(jīng)營商品積極組織貨源，投放市場。
2、如果出現(xiàn)雨雪天氣使商品供應(yīng)斷檔，各企業(yè)應(yīng)連夜聯(lián)系，組織商品調(diào)運。
3、各企業(yè)要有專門應(yīng)急值班人員，在出現(xiàn)商品斷檔后，由值班人員及時進行商品聯(lián)系調(diào)運工作。
4、出現(xiàn)商品斷檔后應(yīng)及時報告縣局領(lǐng)導(dǎo)，以便及時掌握情況，組織商品調(diào)運。
六、幾點要求
1、各企業(yè)法人代表是應(yīng)急工作的第一責任人，對本企業(yè)的應(yīng)急工作負總責，并根據(jù)各自所經(jīng)營的商品，提早與相關(guān)部門企業(yè)聯(lián)系貨源情況，做到遇到商品斷檔時心中有數(shù)，及時調(diào)運回商品。
2、各企業(yè)要對車輛進行保養(yǎng)檢修，一旦出現(xiàn)問題，車輛立即投入運輸。
3、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要及時掌握天氣資訊情況，一旦天氣出現(xiàn)變化，提早做好應(yīng)急準備工作，使應(yīng)急工作不慌不亂，安全有序，確保人民群眾過一個祥和的節(jié)日。
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