客服部主任崗位職責(zé)
一、五招客服話術(shù)技巧
1、怎樣拒絕顧客要求
每個(gè)人都不希望自己被拒絕，但是作為客服，也不可能顧客要求什么就答應(yīng)什么，當(dāng)客戶提出不合理要求的時(shí)候，當(dāng)滿足不了客戶需求的時(shí)候，就需要去拒絕客戶了，但是想做到拒絕客戶又不流失訂單，就要采取一定的方法了，可以在拒絕后給客戶一些補(bǔ)償，讓客戶心理平衡一些。
2、迅速辨別對方的語言環(huán)境
與客戶溝通得在一個(gè)頻道上才能聊得下去，在與客戶溝通的時(shí)候要迅速判斷出對方的語言環(huán)境，營造與客戶有相同之處的氛圍，如共同愛好，共同地域等，運(yùn)用對方熟悉的語言來溝通能拉近溝通距離。
3、直接拋出選擇題
在銷售的時(shí)候，通常情況本來應(yīng)該都是顧客問，客服答，但是一個(gè)好的客服會(huì)懂得去提問，提問的技巧就多了，其中之一就是給客戶拋出選擇題，這樣會(huì)更快速讓顧客下決定，也更容易溝通些。
4、超出顧客預(yù)期
在接待買家，與買家溝通的時(shí)候不知道大家是不是買家問一個(gè)問題就答一個(gè)問題，如果想讓顧客有更好的購物體驗(yàn)，其實(shí)可以多回答一些，超出顧客的預(yù)期，效果會(huì)好很多。
5、不要選擇自動(dòng)回復(fù)
自動(dòng)回復(fù)是一把雙刃劍，這就看怎么用了，客服要在第一時(shí)間響應(yīng)買家，那個(gè)時(shí)候可以設(shè)置自動(dòng)回復(fù)，是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是不建議后面的回復(fù)也都設(shè)置自動(dòng)回復(fù)，這樣會(huì)讓客戶覺得賣家不真誠，好像在和機(jī)器人對話，不想再繼續(xù)問下去，導(dǎo)致客戶流失。
二、客服部主任崗位職責(zé)（精選20篇）
在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編精心整理的客服部主任崗位職責(zé)（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
客服部主任崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)售前售后日常訂單處理及流程優(yōu)化
2.負(fù)責(zé)收集匯總售后過程中遇到的商品問題及常見問題并反饋優(yōu)化
3.協(xié)助運(yùn)營處理中差評，對評價(jià)進(jìn)行專業(yè)性回評解釋
4.針對產(chǎn)品和常見客戶需求制定售前售后人員的培訓(xùn)，提高詢單轉(zhuǎn)化率
5.分析客服團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)并制定相應(yīng)的提升方案
6.協(xié)調(diào)各部門的工作銜接與配合
客服部主任崗位職責(zé)2
1、執(zhí)行客服體系標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助地區(qū)客服負(fù)責(zé)人工作；
2、負(fù)責(zé)片區(qū)項(xiàng)目滿意度提升，風(fēng)險(xiǎn)管理；
3、推動(dòng)升級的客戶端重難點(diǎn)問題有效解決；
4、牽頭組織項(xiàng)目集中交付；
5、負(fù)責(zé)報(bào)事完結(jié)時(shí)效及集團(tuán)日常投訴處理管理。
6、處理客戶投訴，監(jiān)督維保進(jìn)程，確�？蛻羰马�(xiàng)處理進(jìn)程形成閉環(huán)；
客服部主任崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)電商客服團(tuán)隊(duì)的日常管理、監(jiān)督、排班等。
2、通過在線工具與客戶溝通，在線進(jìn)行客戶咨詢及引導(dǎo)，促成銷售。
3、不斷總結(jié)、優(yōu)化服務(wù)話術(shù)，并對客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高店鋪轉(zhuǎn)化率。
4、負(fù)責(zé)處理各類疑難咨詢及投訴問題，不斷提高客戶滿意度及店鋪評分。
5、負(fù)責(zé)對電商客服人員進(jìn)行考核評估。
6、定期組織店鋪銷售服務(wù)各類數(shù)據(jù)，及客戶信息，對店鋪實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
客服部主任崗位職責(zé)4
1、協(xié)助制定客服服務(wù)原則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程與規(guī)范。
2、負(fù)責(zé)不定時(shí)對客服服務(wù)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，服務(wù)質(zhì)量異常反應(yīng)的調(diào)查處理、客戶滿意度調(diào)查等工作。
3、負(fù)責(zé)組織前臺(tái)人員進(jìn)行來客接待，來客信息核實(shí)和服務(wù)享受資格驗(yàn)證，協(xié)調(diào)各種款項(xiàng)繳納，來客分流和引導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)受理各種客戶意見和投訴，并對投訴處理過程進(jìn)行督辦和處理結(jié)果的反饋。
5、負(fù)責(zé)體檢客人的報(bào)道登陸、信息確認(rèn)、條形碼打印。
6、負(fù)責(zé)體檢客人體檢結(jié)束后流程指引單的回收、項(xiàng)目核實(shí)、確認(rèn)，緩檢需求受理。
7、負(fù)責(zé)受理體檢增項(xiàng)服務(wù)。
8、負(fù)責(zé)對客服服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評價(jià)和考核。
9、完成院長交辦的其他工作。
客服部主任崗位職責(zé)5
一、 堅(jiān)決執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策，盛市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
二、 根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則，對部門內(nèi)工作人員的工作進(jìn)行合 理安排，召集主持部務(wù)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)部門人員及時(shí)完成管理處下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
三、 制訂本部門工作計(jì)劃，指導(dǎo)、協(xié)助下級負(fù)責(zé)人在制定工作計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。
四、 堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，著裝整齊，熱情接待業(yè)主和來訪客人，對業(yè)主的投訴耐心解釋，及時(shí)處理。
五、 負(fù)責(zé)處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系。
六、 加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，公正、公平地評價(jià)員工的工作，做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)員工積極性。
七、 向管理處主任提交部門用人計(jì)劃
八、 負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。
九、 負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項(xiàng)目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。
十、 負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居家服務(wù)攤點(diǎn)的全面管理
十一、 對綠化和清潔工作實(shí)行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。
十二、 堅(jiān)持每天巡視公寓二遍，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導(dǎo)解決。
十三、 廣泛接受住戶對綠化和清潔管理工作的意見和建議，以提高工作水準(zhǔn)。
十四、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
客服部主任崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)客服的日常工作，接受客戶的咨詢提供服務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系
2.按照部門的業(yè)績以及市場情況制定客服計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；
3.管理客服團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)客服團(tuán)隊(duì)的日常工作；
4.不斷積累客服經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作落實(shí)情況、并做好信息匯總工作，確保本部門工作不斷改善，提升服務(wù)質(zhì)量
5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶需求及意見，并記錄整理及匯報(bào)
6.每月需完成月度匯報(bào)，年底需完成年度匯報(bào)
7.監(jiān)督供應(yīng)商日常工作，保證現(xiàn)場品質(zhì)達(dá)到合同服務(wù)要求，并做好信息報(bào)表、表單審核工作，確保工作保質(zhì)保量完成。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
客服部主任崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施貫徹、落實(shí)客戶服務(wù)工作方案。
2、負(fù)責(zé)編制年度社區(qū)文化方案，并組織實(shí)施及做好相關(guān)的活動(dòng)記錄。
3、協(xié)助管理處經(jīng)理對各項(xiàng)便民服務(wù)的策劃和實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件以及業(yè)戶投訴，并對業(yè)戶投訴跟蹤、回訪、收集匯總。
5、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)及考評工作。
客服部主任崗位職責(zé)8
負(fù)責(zé)公司客服系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新維護(hù)、客服問題處理、賬款核對及催收等客服日常工作。
負(fù)責(zé)客戶溝通、定期拜訪、產(chǎn)品使用情況回訪、需求調(diào)研等客情維護(hù)工作。
負(fù)責(zé)客戶銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析并形成報(bào)告。
協(xié)助銷售及大客戶開展銷售機(jī)遇的挖掘和服務(wù)質(zhì)量問題的處理。
客服部主任崗位職責(zé)9
1.熟悉小區(qū)樓宇分布、客戶群體分布及收費(fèi)面積；
2.負(fù)責(zé)客服部的日常管理工作，跟蹤檢查本部門工作進(jìn)展情況；
3.制訂和完善本部門的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)；
4.負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)工作，確保收費(fèi)完成；
5.負(fù)責(zé)業(yè)主入住及裝修手續(xù)辦理工作；
6.負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴，確保處理結(jié)果讓客戶滿意；
7.負(fù)責(zé)編制、組織實(shí)施社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃、走訪計(jì)劃；
8.協(xié)調(diào)本部門與其他部門或外部的關(guān)系；
9.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)與考核工作；
10.負(fù)責(zé)本部門員工的月、季度考評工作，對本部門員工的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有審核建議權(quán)；
11.完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他臨時(shí)性工作。
客服部主任崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織部門員工按部門工作要求落實(shí)各項(xiàng)日常性的工作,保證公司服務(wù)工作的質(zhì)量
2、負(fù)責(zé)與服務(wù)有關(guān)的文件的受控發(fā)放和對有關(guān)文件的管理
3、負(fù)責(zé)對本部門各崗位的工作檢查,負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水準(zhǔn)
4、客戶問題及投訴處理進(jìn)度的跟進(jìn)和巡查
5、公司內(nèi)部跨部門溝通
6、其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
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1、制定客服部的工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作符合公司的流程和制度；
3、合理處理顧客投訴，提高服務(wù)臺(tái)的服務(wù)水平；
4、關(guān)注顧客關(guān)系的建立與維護(hù)；
5、保持與員工的良好溝通、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工，建設(shè)積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)；
6、計(jì)劃并實(shí)施對直接下屬的目標(biāo)管理，評估、考核直接下屬；
7、培訓(xùn)指導(dǎo)下屬，幫助下屬提升自我，并培養(yǎng)本崗位的'接班人；
8、按照公司人事管理權(quán)限，合理行使人事權(quán)，對員工的招聘、調(diào)動(dòng)、提升、獎(jiǎng)懲、辭退有建議權(quán)；
9、負(fù)責(zé)部門設(shè)備、存貨的管理及安全，指導(dǎo)員工合理使用和維護(hù)各項(xiàng)設(shè)備，確保安全使用；
10、提高設(shè)備的使用效率、開源節(jié)流，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施；
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1、組織擬定本部門相關(guān)制度與業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、組織制定本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；
3、制定本部門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)單據(jù)(匯款、發(fā)貨、結(jié)算等)的審核、客戶返利、浮動(dòng)底價(jià)復(fù)核及帳目結(jié)算，及對特殊業(yè)務(wù)的監(jiān)管；
5、負(fù)責(zé)與各合作廠家日常溝通、生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨、結(jié)款業(yè)務(wù)以及相關(guān)事宜；
6、負(fù)責(zé)發(fā)貨、回款數(shù)據(jù)的整理及各類報(bào)表的提供；
7、組織開展客戶生日及節(jié)假日問候，以及日�？颓榫S護(hù)；
8、管理與客戶簽訂的銷售協(xié)議及合同，不定期回收、審核、交接備案；
9、負(fù)責(zé)客服部進(jìn)銷存系統(tǒng)的維護(hù)和修改；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的業(yè)務(wù)銜接；
11、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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日常管理：
1、考勤，值班安排；
2、部門的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)部門員工業(yè)績考核工作；
4、日常會(huì)議；
5、培訓(xùn)提高服務(wù)水準(zhǔn)；
6、制定客服部門工作目標(biāo)及計(jì)劃；
7、部門員工工作的監(jiān)督和向上級主管回報(bào)工作；
8、投訴記錄的巡查和跟進(jìn)處理；
9、匯總投訴，總結(jié)形成處理文案，采取預(yù)防措施，改善服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量；
10、滿意度調(diào)查方法的文案；
11、公司部門橫向縱向的溝通，合作，對接。
維護(hù)客戶：
1、做好客戶檔案管理。
2、定期回訪客戶，進(jìn)行深度開發(fā)。
3、維護(hù)優(yōu)質(zhì)潛在客戶，開發(fā)成客戶。
4、優(yōu)惠活動(dòng)及時(shí)通知客戶。
5、每次回訪，給客戶帶來有用的或有利益的信息，使客戶愿意接受員工的回訪。
投訴的處理：
1、客服有投訴要傾聽客戶的意見。
A、事實(shí)不清：表示理解，澄清事實(shí)。
B、我們服務(wù)有欠缺的：道歉，及時(shí)彌補(bǔ)，第一時(shí)間處理。
2、確定客戶的滿意度。
3、定期上報(bào)服務(wù)質(zhì)量表和業(yè)務(wù)報(bào)表。
滿意度調(diào)查：
要通過調(diào)查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)影響顧客滿意度的關(guān)鍵因素，以在提高顧客滿意度的過程中能對癥下藥，制定有效的顧客滿意策略。
1、設(shè)立投訴和建議系統(tǒng)，客戶有意見可以表達(dá)。設(shè)投訴電話；留言板。
2、滿意度調(diào)查表（問卷）：列出所有可能影響顧客滿意的因素，然后按照重要程度由最重要到最不重要排列，最后選出企業(yè)最關(guān)心的幾個(gè)因素，讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度；分為：高度滿意，一般滿意，無意見，有些不滿意，極不滿意。
3、作為被服務(wù)對象體驗(yàn)，更好的了解企業(yè)的服務(wù)，挖掘出不足。
4、深度調(diào)查，對某一問題深度訪談。
客服部主任崗位職責(zé)14
1、充分了解客戶需求及購物心態(tài)，主要通過在線聊天，電話銷售的方式讓每個(gè)顧客買到他們需要的商品，并利用相關(guān)軟件及時(shí)準(zhǔn)確地處理跟進(jìn)訂單；
2、有效的為客戶提供專業(yè)的商品介紹、訂購咨詢、流程指引、售后支持等服務(wù)，并合理處理突發(fā)事件；
3、務(wù)必以顧客為中心，讓每個(gè)顧客的購買都輕松愉快；
4、為客戶提供高水準(zhǔn)的售后服務(wù)，并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶提出的問題和要求，提供售后服務(wù)并能獨(dú)立解決一般投訴，評價(jià)問題；
5、回復(fù)顧客留言和維護(hù)商品上架信息，保證店的正常運(yùn)作；
6、匯總并整理日益增加的客戶需求和問題，定期制作客戶服務(wù)報(bào)告，協(xié)助其他部門和管理層處理相關(guān)問題，適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴，控制消費(fèi)者滿意度的跟蹤及分析；
7、帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)做好日常絡(luò)營銷及客戶服務(wù)工作，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)；
8、完成對客服現(xiàn)場管理等工作，并能對工作中出現(xiàn)的問題提出優(yōu)化改進(jìn)方案；
9、對客服團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)及管理，并制定合理的客服流程及管理制度；
10、對客服人員的工作進(jìn)度及心態(tài)進(jìn)行跟蹤、反饋、管理。
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一、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理組織部門員工按部門工作要求落實(shí)各項(xiàng)日常性的工作，保證公司服務(wù)工作的質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)與服務(wù)有關(guān)的文件的受控發(fā)放和對有關(guān)文件的管理。
三、負(fù)責(zé)組織接待、處理業(yè)主的投訴，做好工作記錄，了解事件的真實(shí)性，協(xié)調(diào)各部門、區(qū)域跟進(jìn)處理，并將事件最終閉環(huán)，了解投訴者對事件處理的滿意度。
四、負(fù)責(zé)組織部門員工對業(yè)主的意見、投訴、建議進(jìn)行分類，歸納、統(tǒng)計(jì)，并將分析情況每周向公司作一次報(bào)告，每月將有關(guān)情況通報(bào)各部門、區(qū)域，落實(shí)改進(jìn)措施。
五、組織各區(qū)域?qū)蛻舻淖咴L活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織全區(qū)性的社區(qū)文化活動(dòng)及服務(wù)質(zhì)量評議和顧客調(diào)查度測量。
六、負(fù)責(zé)對本部門各崗位的工作檢查，負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)工作，每周一次案例實(shí)操培訓(xùn)工作。
七、負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
八、負(fù)責(zé)檢查部門電腦客戶資料的準(zhǔn)確性，保證電腦系統(tǒng)及權(quán)限登錄系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
九、對質(zhì)量策劃活動(dòng)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)新區(qū)的現(xiàn)場收樓工作。
十、定期向業(yè)主/住戶宣傳有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)業(yè)主依法、合理地解決投訴問題。
十一、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用和推廣，組織制定預(yù)防和糾正措施的檢查監(jiān)督情況。
十二、完成部門交付的其他工作。
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1、編制顧客投訴部門的工作目標(biāo)及計(jì)劃，并分解落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)顧客投訴部門各項(xiàng)管理職能實(shí)施的監(jiān)督檢查。
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)顧客投訴部門的員工，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)安排顧客投訴部門員工的班次，考勤和業(yè)績考核工作。
5、負(fù)責(zé)顧客投訴部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
6、負(fù)責(zé)顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。
7、負(fù)責(zé)收集售后服務(wù)方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策。
8、負(fù)責(zé)制定賣場顧客投訴受理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)其監(jiān)督與實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)根據(jù)相應(yīng)法規(guī)，行規(guī)制定賣場各大類商品的售后服務(wù)(退換貨)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)接待并妥善解決顧客以各類方式(來訪，致電和致函等方式)對本賣場商品，服務(wù)等個(gè)方面的投訴。
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1、充分了解客戶需求及購物心態(tài)，主要通過在線聊天，電話銷售的方式讓每個(gè)顧客買到他們需要的`商品，并利用相關(guān)軟件及時(shí)準(zhǔn)確地處理跟進(jìn)訂單；
2、有效的為客戶提供專業(yè)的商品介紹、訂購咨詢、流程指引、售后支持等服務(wù)，并合理處理突發(fā)事件；
3、務(wù)必以顧客為中心，讓每個(gè)顧客的購買都輕松愉快；
4、為客戶提供高水準(zhǔn)的售后服務(wù)，并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶提出的問題和要求，提供售后服務(wù)并能獨(dú)立解決一般投訴，評價(jià)問題；
5、回復(fù)顧客留言和維護(hù)商品上架信息，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作；
6、匯總并整理日益增加的客戶需求和問題，定期制作客戶服務(wù)報(bào)告，協(xié)助其他部門和管理層處理相關(guān)問題，適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴，控制消費(fèi)者滿意度的跟蹤及分析；
7、帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)做好日常網(wǎng)絡(luò)營銷及客戶服務(wù)工作，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)；
8、完成對客服現(xiàn)場管理等工作，并能對工作中出現(xiàn)的問題提出優(yōu)化改進(jìn)方案；
9、對客服團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)及管理，并制定合理的客服流程及管理制度；
10、對客服人員的工作進(jìn)度及心態(tài)進(jìn)行跟蹤、反饋、管理。
客服部主任崗位職責(zé)18
商場客服主管的直接上級是商場的客服部經(jīng)理。做好商場客服主管的工作首先要明確商場客服主管崗位職責(zé)。商場客服主管崗位職責(zé)就是對商場客服主管的工作概括。下面介紹具體的商場客服主管崗位職責(zé)。
一、每日檢查營業(yè)員禮儀服飾；
二、檢查員工的客服工作流程，確保服務(wù)質(zhì)量；
三、做好顧客投訴和前臺(tái)接待工作；
四、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象；
五、與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境；
六、做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪；
七、嚴(yán)格手推車的管理以及購物袋的售賣；
八、指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
九、制定員工排班表，嚴(yán)格控管人事成本；
十、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核；
十一、負(fù)責(zé)安排商場快訊的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的各種促銷活動(dòng)；
十二、指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行，服從商場管理員的工作分配。
客服部主任崗位職責(zé)19
1、通過電話、在線聊天工具、傳真、郵箱等方式解決產(chǎn)品售前咨詢服務(wù)工作，了解客戶需求，準(zhǔn)確記錄客戶信息并存檔；
2、針對不同客戶，推薦合適恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，引導(dǎo)客戶在網(wǎng)站上順利購買，促成交易；
3、耐心、細(xì)致的妥善處理售前、售中的各類問題；
4、處理訂貨及做好售前售中服務(wù)工作，店鋪日常管理；
5、整理每日、周、月的銷售數(shù)據(jù)，總結(jié)并及時(shí)上報(bào)；
6、調(diào)查、了解客戶需求、分析總結(jié)客戶需求并提報(bào)部門主管；
7、與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部其他工作人員及時(shí)溝通，保證內(nèi)部信息暢通透明，提高工作效率，能單獨(dú)完成工作任務(wù)；
8、執(zhí)行線上活動(dòng)，協(xié)助部門進(jìn)行其它的營銷任務(wù)工作；
9、上司安排的其它事項(xiàng)。
客服部主任崗位職責(zé)20
1.通過旺旺和客戶溝通，解答客戶問題，引導(dǎo)和識(shí)別潛在客戶，提供產(chǎn)品在線咨詢和銷售，引導(dǎo)客戶網(wǎng)上下單，從而更好的促進(jìn)銷售，促成訂單；
2.端正服務(wù)態(tài)度，引導(dǎo)客戶收貨好評，提高店鋪評價(jià)；
3.獨(dú)立處理日常簡單的售前問題；
4.及時(shí)跟進(jìn)訂單是否成功訂購，并給予跟蹤；
5.回復(fù)客戶問題，盡可能根據(jù)實(shí)際使用適當(dāng)?shù)谋砬椋瑺I造和諧融洽的購物氣氛；
6.準(zhǔn)確無誤回復(fù)客戶問題，切忌答非所問，不斷引導(dǎo)客戶購買，快速促成成交；
7.打字速度不得低于80字/分；
8.優(yōu)先回復(fù)購買商品買家，對于猶豫且久攻不下的買家，技巧性的提高其購買欲望，發(fā)店內(nèi)促銷或給予小恩小惠以促進(jìn)成交；
9.成交后有時(shí)與買家核對收貨地址，再次引導(dǎo)買家收貨好評，提示買家收藏店鋪，期待下次合作；
10.未及時(shí)回復(fù)或未成交顧客，主動(dòng)與買家交流，爭取再次營銷機(jī)會(huì)，對于不在線買家，技巧性留言促成第2次營銷；
11.合理運(yùn)用旺旺表情，有的時(shí)候一個(gè)表情可以抵拒一句話，了解顧客需求，問出顧客需求點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行營銷介紹，投其所好，不要與顧客糾纏一個(gè)問題，不要過多解釋，讓顧客不饒人，學(xué)會(huì)引導(dǎo)，售前過程中不得過多牽扯售后問題。
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